中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理押題分析B卷帶答案_第1頁
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文檔簡介

中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理押題分析B卷帶答案

單選題(共50題)1、對股東會而言,董事會是股東大會決議的()。A.權(quán)力機構(gòu)B.決策機構(gòu)C.執(zhí)行機構(gòu)D.監(jiān)督機構(gòu)【答案】C2、企業(yè)在選擇技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略或是技術(shù)跟隨戰(zhàn)略時,應(yīng)考慮的重點因素不包括()A.優(yōu)勢能力特點B.劣勢能力特點C.風(fēng)險與收益特點D.領(lǐng)先的持久性【答案】B3、我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司監(jiān)事會會議每()至少召開一次。A.六個月B.三個月C.一個月D.半個月【答案】A4、根據(jù)我國《公司法》,國有獨資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】A5、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后,向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強制管理人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.文化型D.增長型【答案】A6、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,其中對全部法人財產(chǎn)依法擁有獨立支配權(quán)力的主體是()。A.股東B.公司C.董事會D.經(jīng)營層【答案】B7、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯誤的是()A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標(biāo)是經(jīng)營決策的起點C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D8、在R&D項目管理過程中,()管理的重點是指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測、控制。A.概念階段B.開發(fā)階段C.實施階段D.結(jié)束階段【答案】C9、通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息,實時進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計劃相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析,及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是()。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式【答案】B10、根據(jù)我國勞動合同法,非全日制用工勞動報酬的支付周期最長不得超過()日。A.7B.10C.15D.38【答案】C11、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術(shù)交易價格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】B12、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式,垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)宜采用的組織運行模式是()。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】A13、某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時,將價格定的很高,以求盡可能的在短期內(nèi)獲得高額利潤,這種新產(chǎn)品定價策略屬于()。A.分檔定價策略B.撤脂定價策略C.溫和定價策略D.滲透定價策略【答案】B14、在公司制企業(yè)中,作為股東會議的常設(shè)權(quán)力機構(gòu),代表股東利益進(jìn)行重大決策的是()。A.董事會B.監(jiān)理會C.經(jīng)理D.工會【答案】A15、某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,共有10臺機器,每臺機器一個工作日的有效工作時間7.5小時,每小時生產(chǎn)10件產(chǎn)品,該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()。A.650B.710C.750D.820【答案】C16、股份有限公司修改公司章程的決議必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的()以上通過。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】C17、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件,計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件,期末庫存半成品定額為250件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件.A.1300B.1050C.950D.1600【答案】B18、一些流通企業(yè)通過選擇與某些知名制造商合作,達(dá)到提高市場聲譽的目的,這些被選擇的知名制造商具備的權(quán)力是()。A.參照權(quán)B.專長權(quán)C.法定權(quán)D.信息權(quán)【答案】A19、2015年,甲企業(yè)獲得一項專利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬元的價格購買該項專利,所有權(quán)利屬乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同【答案】A20、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下一個酒樓的資產(chǎn)作為出資,新組建一個有限責(zé)任公司,集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán)。此項重組屬于()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C21、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的是()。A.所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人所有權(quán)不是同一財產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有【答案】C22、根據(jù)我國《公司法》,下列職權(quán)中不屬于有限責(zé)任公司董事會的是()A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B23、生產(chǎn)控制的核心在于()A.進(jìn)度管理B.分配作業(yè)C.測定差距D.制定修正措施【答案】A24、2015年,甲企業(yè)獲得一項專利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬元的價格購買該項專利,所有權(quán)利屬乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同【答案】A25、測算財務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是()。A.提高息稅前利潤B.規(guī)避營業(yè)風(fēng)險C.核算財務(wù)總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】D26、采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時,重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機會的戰(zhàn)略是()A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略【答案】A27、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過電子商務(wù)平臺收集用戶對服務(wù)的意見和偏好,該企業(yè)的活動實現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能。A.廣告宣傳B.網(wǎng)上訂購C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研D.咨詢洽談【答案】C28、看板通常是一張在透明塑料袋內(nèi)的卡片。經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和()兩種。A.庫存看板B.來料看板C.生產(chǎn)看板D.考評看板【答案】C29、下列因素中,不會影響固定資產(chǎn)有效工作時間的是()。A.職工人數(shù)B.輪班工作時間C.全年工作日數(shù)D.工作班次【答案】A30、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8,息稅前盈余為250萬元,資產(chǎn)總額400萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為35%,綜合債務(wù)利率為13.5%,公司所得稅稅率為25%,預(yù)計5年內(nèi)新增貸款500萬元,期限5年,貸款年利率為12%,每年付息一次,籌集費率為0.5%。A.股權(quán)融資B.債務(wù)融資C.內(nèi)部融資D.外部融資【答案】B31、物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.主生產(chǎn)計劃D.車間的生產(chǎn)計劃【答案】C32、連鎖型零售企業(yè)的物流特點是集中于()。A.供應(yīng)物流B.生產(chǎn)物流C.銷售物流D.回收物流【答案】A33、企業(yè)進(jìn)行績效考核時,在傳統(tǒng)財務(wù)考核指標(biāo)基礎(chǔ)上,從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度等尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素,并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系。這種績效考核方法是()。A.平衡記分卡B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法C.標(biāo)桿超越法D.目標(biāo)管理法【答案】A34、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計算得到的每股利潤無差別點是多個籌資方案下普通股每股利潤相等時的()。A.營業(yè)利潤B.息稅前盈余點C.利潤D.凈利潤【答案】B35、()是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,是對生產(chǎn)過程中各工序原材料、半成品等所處位置、數(shù)量、車間之間的物料轉(zhuǎn)運等進(jìn)行的控制。A.采購控制B.在制品控制C.投入控制D.產(chǎn)成品控制【答案】B36、某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.3,市場平均報酬率為12%,無風(fēng)險報酬率為5%,使用資本資產(chǎn)定價模式計算的股票的資本成本率為()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A37、(2018年真題)消費者對某種商品有強烈的需求,但市場卻無法滿足,這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.潛伏需求C.過量需求D.充分需求【答案】B38、(2018年真題)某有限責(zé)任公司成立后擬召開第一次股東大會,根據(jù)我國公司法此次會議的召集人應(yīng)為()。A.出資最多的股東B.董事會C.監(jiān)事會D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】A39、某企業(yè)生產(chǎn)三類產(chǎn)品,都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.單一品牌戰(zhàn)略【答案】D40、某企業(yè)計劃2017年生產(chǎn)四種型號、十種規(guī)格的電視機。這屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】B41、某行業(yè)的市場迅速擴大,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長,行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈,不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè),按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于()A.成長期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A42、某企業(yè)根據(jù)過去的經(jīng)驗,銷售額每增加500萬元,需新增人員15名;新增人員中,管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:3:1。該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年增加5000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,與2018年相比,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。A.80B.90C.100D.110【答案】B43、某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價格為1200元,每噸煤年保管費率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】A44、()對企業(yè)薪酬管理的影響是最直接的,這是員工進(jìn)行橫向的公平性比較時非常重要的一個參照系。A.法律法規(guī)B.物價水平C.勞動力市場的狀況D.其他企業(yè)的薪酬狀況【答案】D45、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項目可行性分析時,根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1~0B.-1~1C.0~1D.1~100【答案】C46、交易雙方通過計算機網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項,均通過網(wǎng)絡(luò)完成,無須當(dāng)面進(jìn)行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點。A.經(jīng)濟(jì)全球化B.運輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D47、有限責(zé)任公司股東會會議做出公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議時。需要經(jīng)代表()以上表決權(quán)的股東通過。A.1/4B.1/3C.2/3D.1/2【答案】C48、某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會,根據(jù)我過公司法,該公司監(jiān)事會成員不得少于()A.9B.5C.7D.3【答案】D49、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術(shù)交易價格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C50、根據(jù)物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點,企業(yè)生產(chǎn)物流可以分為()。A.工廠間物流和工序間物流B.單件生產(chǎn)物流和成批生產(chǎn)物流C.連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流D.大量生產(chǎn)物流和單件生產(chǎn)物流【答案】C多選題(共20題)1、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有()。A.合資企業(yè)B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.相互持股D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟E.營銷聯(lián)盟【答案】BD2、下列績效考核活動中,屬于績效考核準(zhǔn)備階段的工作有()。A.明確考核標(biāo)準(zhǔn)B.績效考核評價C.反饋考核結(jié)果D.確定考核方法E.選擇考核者【答案】AD3、企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計時,常用的方法有()。A.職位等級法B.職位分類法C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法E.計點法【答案】AB4、在豐田生產(chǎn)方式中,看板的功能主要包括()。A.提升員工滿意度B.實施“目視管理”C.防止過量運送D.防止過量生產(chǎn)E.顯示生產(chǎn)以及運送的工作指令【答案】BCD5、經(jīng)營者全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營管理,其應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)包括():A.專業(yè)的財務(wù)能力B.精湛的業(yè)務(wù)能力C.優(yōu)秀的個性品質(zhì)D.卓越的社會地位E.健康的職業(yè)心態(tài)【答案】BC6、下列薪酬形式中,適用于群體激勵的有()。A.住房公積金B(yǎng).月/李度浮動薪酬C.計件工資D.利潤分享計劃E.員工持股制度【答案】D7、從結(jié)構(gòu)層次的角質(zhì)看,電子商務(wù)系統(tǒng)包括()。A.產(chǎn)業(yè)鏈層B.網(wǎng)絡(luò)層C.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層D.供應(yīng)鏈層E.信息發(fā)布(傳輸)層【答案】BC8、下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.行業(yè)生命周期分析法B.價值鏈分析法C.EFE矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD9、下列生產(chǎn)指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的有()A.銷售利潤率B.工業(yè)總產(chǎn)值C.工業(yè)商品產(chǎn)值D.工業(yè)增加值E.產(chǎn)銷量【答案】BCD10、某自行車生產(chǎn)企業(yè)擬采取差異化戰(zhàn)略,該企業(yè)可行的做法()。A.整合企業(yè)資源,實施資源共享B.增加研發(fā)投資,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新C.增添自行車的新功能D.提供個性化自行車定制服務(wù)E.提供競爭對手不可比擬的高質(zhì)量產(chǎn)品【答案】BCD11、下列定價策略中,屬于心理定價策略的有()A.整數(shù)定價策略B.聲望定價策略C.習(xí)慣定價策略D.副產(chǎn)品定價策略E.產(chǎn)品束定價策略【答案】ABC12、下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.行業(yè)生命周期分析法B.價值鏈分析法C.EFE矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD13、下列控制活動中,屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()。A.生產(chǎn)進(jìn)度控制B.客戶關(guān)系控制C.庫存控制D.質(zhì)量控制E.成本控制【答案】ACD14、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有較高素質(zhì)D.耗費較多的人力和時間E.強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中存在的某些問題【答案】CD15、關(guān)于董事會和總經(jīng)理的關(guān)系,我國的相關(guān)法律、法規(guī)作的規(guī)定有()。A.總經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會決議,依照公司法和公司章程的規(guī)定行使職權(quán)B.董事會根據(jù)總經(jīng)理的提名或建議,聘任或解聘、考核和獎勵副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人C.在公司執(zhí)行性事務(wù)中實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制D.不兼任總經(jīng)理的董事長不承擔(dān)執(zhí)行性事務(wù)E.董事會不可將其職權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)具體事項有條件地授權(quán)總經(jīng)理處理【答案】ABCD16、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量1,

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