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企業(yè)工會(huì)年度工作計(jì)劃范文工會(huì),或稱勞工總會(huì)、工人聯(lián)合會(huì)。工會(huì)原意是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會(huì)團(tuán)體。這個(gè)共同利益團(tuán)體諸如為同一雇主工作的員工,在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的個(gè)人。下面是我為你整理了“企業(yè)工會(huì)年度工作安排范文”,希望能幫助到您。
企業(yè)工會(huì)年度工作安排范文1
加強(qiáng)企業(yè)民主管理,激勵(lì)員工參政議政,為中心的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議。調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展親密相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增加責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)建力,充分發(fā)揮其聰慧才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
深化推動(dòng)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn),充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱忱和創(chuàng)建活力,使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會(huì)組織檢查驗(yàn)收,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。
廣泛進(jìn)行宣揚(yáng)發(fā)動(dòng);結(jié)合實(shí)際分析社會(huì)和本單位存在的不良行為;加強(qiáng)思想道德教化,建章立制;總結(jié)提高。加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教化,引導(dǎo)員工立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新,激勵(lì)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問(wèn)、專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn),提高員工的素養(yǎng)。
針對(duì)公司員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性、流淌性這影響企業(yè)發(fā)展的憂患,為充分體現(xiàn)工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能,把工會(huì)工作真正落到實(shí)處,主動(dòng)探究工會(huì)工作新路子,經(jīng)過(guò)宣揚(yáng)教化,本著自愿加入的原則,將簽約員工納入了工會(huì)組織進(jìn)行規(guī)范化管理,建立健全了工會(huì)組織
工會(huì)工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)新、難點(diǎn)在于創(chuàng)新、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新。為此,本公司要在搞好面上工作的同時(shí),切實(shí)增加“爭(zhēng)先、、領(lǐng)先”意識(shí),找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實(shí)踐,為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。
企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來(lái)水公司工會(huì)把堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以卓有成效地開(kāi)展建功立業(yè)競(jìng)賽為重點(diǎn),主動(dòng)引導(dǎo)廣闊職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來(lái)。
同等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參加調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的有效途徑,對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義,因此剛好簽訂集體合同,監(jiān)督行政仔細(xì)履行集合合同至關(guān)重要,集體合同要經(jīng)過(guò)職代會(huì)集體探討后簽訂,做到內(nèi)容全面,針對(duì)性強(qiáng),實(shí)事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避開(kāi)形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實(shí)效。
企業(yè)工會(huì)年度工作安排范文2
一、指導(dǎo)思想
在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣總工會(huì)的詳細(xì)指導(dǎo)下,構(gòu)建和諧社會(huì),推動(dòng)工會(huì)民主政治建設(shè),以大力提高職工素養(yǎng)為核心,開(kāi)拓創(chuàng)新,全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,扎實(shí)工作,構(gòu)建和諧社會(huì),特制訂年度工會(huì)工作安排。
二、工作目標(biāo)
1、強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)
以新建企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn),以農(nóng)夫工為主要對(duì)象,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織“全覆蓋”;抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè),力爭(zhēng)創(chuàng)5家示范工會(huì)。仔細(xì)貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》,要求新建企業(yè)工會(huì)按法定程序產(chǎn)生工會(huì)班子,確保工會(huì)建立一個(gè),鞏固一個(gè),發(fā)揮作用一個(gè);通過(guò)工會(huì)干部培訓(xùn),加強(qiáng)工會(huì)干部實(shí)力建設(shè),逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作制度。
2、強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用
大力開(kāi)展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng);搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,主動(dòng)引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)開(kāi)展崗位技能比武,激勵(lì)企業(yè)職工主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)革新;接著開(kāi)展“工會(huì)大講堂”活動(dòng),提升職工技能和素養(yǎng);著力推動(dòng)以技能競(jìng)賽、職工培訓(xùn),做到有安排、有記錄、有成效。
3、關(guān)愛(ài)職工,強(qiáng)化工會(huì)人文關(guān)懷
建立困難職工幫扶工作的長(zhǎng)效機(jī)制,把“送暖和”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)做成工會(huì)幫扶工作的品牌;爭(zhēng)取社會(huì)力氣支持,共同做好困難職工和弱勢(shì)群體的扶貧濟(jì)困工作。
4、深化宣揚(yáng),強(qiáng)化企業(yè)文化
通過(guò)節(jié)日慶?;顒?dòng),抓好工會(huì)文化陣地建設(shè),大力開(kāi)展文體活動(dòng),充分發(fā)揮重大節(jié)日活動(dòng)的工會(huì)文化品牌效應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)宣揚(yáng)教化。
三、工作措施
1、充分發(fā)揮工會(huì)委員一班人的作用,在分工職責(zé)范圍內(nèi)努力做好分管工作,相互支持,協(xié)調(diào)協(xié)作。
2、仔細(xì)做好工會(huì)工作的調(diào)研,制度健全,成立工會(huì)組織,召開(kāi)職工代表大會(huì),對(duì)個(gè)體企業(yè)和個(gè)體經(jīng)商戶,依據(jù)行業(yè)性和區(qū)域性不同類型申報(bào)建立聯(lián)合工會(huì)組織,做好困難職工及互助保險(xiǎn)工作的落實(shí)。
2、培育和壯大工會(huì)隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性,依靠工會(huì)主動(dòng)分子開(kāi)展好工會(huì)活動(dòng),為農(nóng)夫工創(chuàng)選的就業(yè)機(jī)會(huì),發(fā)揮工會(huì)小組作用。
3、重視女工委員會(huì)工作,關(guān)切、支持女工工作,充分調(diào)動(dòng)女職工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)建性。
4、接著加強(qiáng)工會(huì)組建工作,擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面,增加工會(huì)組織凝合力,進(jìn)一步提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率及鞏固率。
5、仔細(xì)做好企業(yè)思想工作,為職工參與養(yǎng)老保險(xiǎn)、勞動(dòng)意外保險(xiǎn)、婦女鍵康保險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
6、重視工會(huì)宣揚(yáng)和工會(huì)臺(tái)帳資料健全工作,完善工會(huì)文檔資料的管理,“創(chuàng)優(yōu)秀職工之家”。
企業(yè)工會(huì)年度工作安排范文3
一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽,為公司發(fā)展增加動(dòng)力。
勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)建性的一項(xiàng)重要活動(dòng),是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段,通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素養(yǎng)和管理水平,增加職工的主人翁意識(shí)和集體觀念,有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力,把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)凝合廣闊職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、做貢獻(xiàn),把廣闊職工的才智和力氣凝合到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來(lái),并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。
二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,限度地把職工的主動(dòng)性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性調(diào)動(dòng)起來(lái),既有利于增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高企業(yè)效益,增加職工收入,達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,增加職工收入結(jié)合起來(lái);用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝合廣闊職工,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為相互支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái),要通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),同時(shí)接著深化開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等,著力培育造就一支學(xué)問(wèn)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。
四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,文化的視角,多贏的共識(shí),規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參加者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到熬煉和提升,培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)宏大品行和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用,用勞模的先進(jìn)事跡和宏大品行感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,激發(fā)廣闊職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱忱,在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。
六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深化總結(jié)推廣典型示范班組閱歷,推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、平安型、和諧型方向發(fā)展,不斷提升班組建設(shè)水平。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務(wù)供應(yīng)的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增加企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的牢靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能為目標(biāo),以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,著力培育學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,強(qiáng)化班組職能,確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,有序推動(dòng)。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理實(shí)力。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),班組長(zhǎng)的管理實(shí)力確定了一個(gè)班組的發(fā)展方向,因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),不斷充溢班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹(shù)典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過(guò)在公司內(nèi)選樹(shù)一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內(nèi)大力宣揚(yáng),發(fā)揮典型示范作用,進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核嘉獎(jiǎng)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)賜予肯定的嘉獎(jiǎng),激勵(lì)職工工作的熱忱,為公司創(chuàng)建更高的效益,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
三、做好職工素養(yǎng)提升工作,為企業(yè)打造一批技術(shù)過(guò)硬,綜合素養(yǎng)高的人才隊(duì)伍。
在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今日,企業(yè)要生存,要發(fā)展壯大,必需提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。員工素養(yǎng)的凹凸干脆影響到企業(yè)的發(fā)展,員工素養(yǎng)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的須要,目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,提高員工隊(duì)伍的整體素養(yǎng),是增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,更是廣闊員工根本利益之所在。XX年,職工素養(yǎng)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),主要從以下幾個(gè)方面做起:一是接著以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,通過(guò)活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時(shí)間長(zhǎng),技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng),且長(zhǎng)時(shí)間處于同一崗位工作失去主動(dòng)性,和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),因此我們要建立機(jī)制,激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性。隊(duì)形員工來(lái)說(shuō)最缺乏的是呈現(xiàn)自我的平臺(tái),因此我們要搭建平臺(tái),讓他們有展示自我的平臺(tái),同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。三是供應(yīng)多種渠道,激勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫(kù)。
四、健全完善職代會(huì)制度,深化合理化建議活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
XX年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè),不斷完善廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作制度,依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,落實(shí)員工的知情權(quán)、參加權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過(guò)職代會(huì)主動(dòng)參加企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,源頭參加愛(ài)護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。
通過(guò)職代會(huì)主動(dòng)參加企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,源頭參加愛(ài)護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。根據(jù)“效率優(yōu)先、兼顧公允”的原則,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,同時(shí)我們要接著通過(guò)合理化建議及職工代表提案活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)民主管理,以調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展親密相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增加責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)建力,充分發(fā)揮其聰慧才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況適時(shí)開(kāi)展專題合理化建議征集活動(dòng),激勵(lì)員工參政議政,為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
五、仔細(xì)落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀,做好扶貧幫困工作,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理,剛好健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。二是堅(jiān)持以人為本。親密聯(lián)系群眾,關(guān)切員工的生活,聽(tīng)取員工的看法和要求,幫助員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送暖和工作。主動(dòng)幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和公司黨、政,把暖和送到公司困難員工家屬手中,讓他們過(guò)一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
六、“巾幗建工展風(fēng)姿”,進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
一是通過(guò)創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高廣闊女職工素養(yǎng)的同時(shí),緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn),開(kāi)展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,接著深化開(kāi)展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,主動(dòng)發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,仔細(xì)落實(shí)《女職工特別愛(ài)護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)規(guī)定》,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特別權(quán)益。四是搭建平臺(tái),為廣闊女職工供應(yīng)展示才機(jī)會(huì),讓“歡樂(lè)工作,歡樂(lè)生活“的理念深化人心。五是開(kāi)展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,增加女職工的凝合力,活躍氣氛,讓廣闊女職工在工作之余愉悅身心。
七、做好群眾性平安勞動(dòng)愛(ài)護(hù)監(jiān)督檢查工作
勞動(dòng)愛(ài)護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé),參加生產(chǎn)管理的一種有效途徑。XX我們接著堅(jiān)持主動(dòng)幫助公司平安生產(chǎn)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)及員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)的監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,根據(jù)要求仔細(xì)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參加企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程勞動(dòng)平安衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工損害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,努力維護(hù)員工的平安健康利益。
八、開(kāi)展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。XX年我們?cè)僭谕甑幕A(chǔ)上,推陳出新,大力開(kāi)展符合時(shí)代潮流,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位,并主動(dòng)與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng)。XX年,我們將接著以春節(jié)晚會(huì)、春節(jié)游園會(huì)、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開(kāi)展文化活動(dòng)。二是要適時(shí)成立新的新會(huì),滿意職工日益增長(zhǎng)的文化須要。三是主動(dòng)開(kāi)呈現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng),督促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng),一個(gè)季度一次大活動(dòng),真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用,把活動(dòng)辦好辦實(shí)。四是通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)
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