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文檔簡介
博覽城綜合交通樞紐工程投融資建設項目技術標書目錄一、項目公司的組織與管理 11.1項目公司的組建及管理方案 11.1.1項目公司組建 11.1.2項目公司組織機構框圖 21.1.3項目公司主要職責 31.1.4項目公司職能劃分 41.1.5項目公司管理流程 211.2項目公司擬投入主要人員情況 301.2.1項目公司主要人員配置 301.2.2項目公司主要管理人員情況 31二、設計及施工管理 322.1勘察設計管理方案 322.1.1勘察管理方案 322.1.2設計管理方案 352.2投融資建設項目組織與管理方案 442.2.1標段劃分 442.2.2標段項目部組建方案 442.2.3投融資建設項目管理措施 482.3標段項目部項目經理、項目總工及安全主任履歷 592.4項目總體籌劃和施工計劃 602.4.1項目概況 602.4.2工程特點 612.4.3項目各項管理目標 612.4.4施工前期準備 632.4.5總體施工部署 642.4.6總體施工方案 652.4.7施工總平面布置圖 812.4.8施工總平面布置說明 822.4.9測量及監(jiān)控量測 832.4.10試驗檢測管理 852.4.11標段人力上場計劃 872.4.12項目總體施工計劃 942.5施工進度表及保證措施 952.5.1主要工程項目進度計劃指標 952.5.2工期關鍵線路及施工進度橫道圖 962.5.3工期保證措施 962.5.4進場或現(xiàn)場條件困難情況下的應對措施 992.6施工機械與設備 992.6.1施工機械與設備配置原則 992.6.2標段擬投入的主要施工機械設備 1002.6.3擬投入的檢驗、試驗、檢測設備 1052.7接口管理計劃 1082.7.1適用范圍及管理要求 1082.7.2主要接口劃分原則 1092.7.3主要接口類型 1092.7.4接口管理體系 1132.7.5接口計劃與措施 1152.8質量管理與保證方式 1182.8.1質量管理控制目標及原則 1182.8.2質量管理計劃 1182.8.3質量管理保證體系 1212.8.4質量管理保證組織措施 1262.8.5保證工程質量的綜合技術措施 1312.9施工安全與環(huán)境衛(wèi)生維護方案 1482.9.1施工安全管理及施工安全保證措施 1482.9.2施工風險源的辨識與評估 1582.9.3施工環(huán)境管理及環(huán)境保護措施 1602.9.4環(huán)境衛(wèi)生維護方案 1642.9.5施工應急方案 1672.10分包情況與分包管理措施 1712.10.1分包管理體系 1712.10.2分包管理原則及方法 1722.10.3項目分包計劃 1742.10.4專業(yè)分包管理措施 1792.10.5分包工程間的接口管理 1792.11重要材料及設備的采購招標方案 1812.11.1重要材料及設備采購策劃方案 1822.11.2需求計劃和招標采購計劃的編報、審批 1832.12防災緊急應變方案 1882.12.1應急預案的方針與目標 1882.12.2防災事故災害分析 1882.12.3防災及緊急應變的實施 1892.12.4突發(fā)事件應急救援措施 1932.13支付安排及成本控制措施 2002.13.1支付安排 2002.13.2成本控制措施 2022.14系統(tǒng)設備安裝工程措施方案 2042.14.1工期滯后風險保障措施 2042.14.2設備房移交措施及設備進場施工方案 2052.14.3各設備系統(tǒng)安裝、調試及單系統(tǒng)調試組織措施 2092.14.4“三權”移交前系統(tǒng)設備臨管方案 2162.15施工信息化手段 2192.15.1建立工程信息管理系統(tǒng) 2192.15.2建立遠程視頻監(jiān)控、監(jiān)測系統(tǒng) 2202.15.3人員定位及動態(tài)管理系統(tǒng) 2222.15.4工程資料信息化管理系統(tǒng) 2232.16糾紛預防和處理機制 2232.16.1糾紛預防與處理組織架構 2232.16.2與工程周邊單位和居民的糾紛預防和處理機制 2242.16.3項目內部勞資糾紛的預防和處理機制 2272.17白蟻防治措施 228三、配合方案 2303.1監(jiān)管配合方案 2303.1.1監(jiān)管配合體系 2303.1.2主要監(jiān)管配合措施 2313.2施工監(jiān)理配合方案 2333.2.1監(jiān)理監(jiān)管內容 2333.2.2監(jiān)理配合體系 2333.2.3主要監(jiān)理配合措施 2333.3與比選人自建項目的施工配合方案 2343.3.1施工配合內容 2343.3.2施工配合措施 2343.4竣工驗收配合方案 2353.4.1竣工驗收配合方案 2353.4.2設計、承包商、監(jiān)理、比選人等關系的協(xié)調方案 238四、工程規(guī)范與要求 2404.1對招標文件“第六章”的總體響應 2404.1.1對招標文件“第六章”的響應 2404.1.2關鍵工藝參照規(guī)范及管控措施 2404.2對重點部分的闡述與承諾 2444.2.1土建期間預留/預埋管理 2444.2.2站后安裝裝修進場條件的管控與施工安排 2444.2.3乙購材料管理 2454.2.4安裝裝修工藝管控 2494.2.5設備接口與配合管理 2494.2.6甲供設備材料的管理 2504.2.7與自建項目的接口管理方案 2524.2.8工程問題的整改與承諾 253五、重點及難點分析 2545.1對項目的管理重點、難點的分析處理及保證措施、合理化建議 2545.1.1對本項目“投融資建設模式”下管理的重難點分析 2545.1.2項目管理重難點處理及保證措施 2555.2對項目的施工重點、難點的分析處理及保證措施、合理化建議 2605.2.1保證深基坑施工的整體穩(wěn)定和變形控制是本工程的重點也是難點 2605.2.2車站防水薄弱環(huán)節(jié)施工控制,是貫穿全過程的質量控制重點也是難點 2615.2.3XX市地下水豐富,水位較高,車站施工中要做好降水工作,保證各作業(yè)面無水施工是重點 2615.2.4高架橋箱梁外觀質量,是本工程重點 2615.2.5鋼結構雨棚施工質量,是本工程重點 2625.3對本項目的設計優(yōu)化建議 2625.3.1車站抗拔樁優(yōu)化建議 262六、資格、業(yè)績證明材料 2646.1項目公司人員資格證明材料 2646.1.1項目公司總經理 2646.1.2項目公司總工程師 2646.1.3項目公司主要管理人員 2646.2標段項目部人員資格證明材料 264七、附圖 2657.1施工場地平面布置圖 2657.1.1擬建項目公司平面布置 2657.1.2擬建項目部平面布置 2667.1.2系統(tǒng)設備安裝基地平面布置圖 2677.2工期計劃橫道圖 268七、附圖7.1施工場地平面布置圖7.1.1擬建項目公司平面布置7.1.2擬建項目部平面布置7.1.2系統(tǒng)設備安裝基地平面布置圖7.2工期計劃橫道圖基于C8051F單片機直流電動機反饋控制系統(tǒng)的設計與研究目錄TOC\o"1-2"\h\z\u前言 401 計量手冊頒布令 502 測量管理體系管理者代表任命書 6第1章范圍 71.1 目的 71.2 范圍 71.3 內容 71.4 手冊的管理 71.5 手冊修訂記錄 7第2章規(guī)范性引用文件 8第3章術語和定義 93.1 測量管理體系 93.2 測量過程 93.3 測量設備 93.4 計量特性 93.5 計量確認 93.6 計量職能 93.7 高控測量過程 93.8 重要測量設備 93.9 計量網絡人員 9第4章總要求 114.1 總則 114.2 計量單位 114.3 計量標準 114.4 檢測能力 124.5 檢測水平 124.6 安全環(huán)保監(jiān)測對計量的要求 124.7 能源計量 124.8 支持性文件 13第5章管理職責 145.1 計量職能 145.2 以顧客為關注焦點 175.3 計量方針和目標 175.4 管理評審 18第6章資源管理 206.1 人力資源 206.2 信息資源 226.3 物資資源 256.4 外部供方 25第7章計量確認和測量過程的實現(xiàn) 277.1 計量確認 277.2 測量過程 287.3 測量不確定度和溯源性 30第8章測量管理體系分析和改進 318.1 總則 318.2 審核和監(jiān)視 318.3 不合格控制 328.4 改進 34第9章附錄 359.1 附錄A計量職能分配表及相關文件 359.2 附錄B測量管理體系程序文件 35HYPERLINK"file:///H:\\準備修改傳百度文檔\\合并2016121020160713\\ztf2017.11.1
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