“3忌3要”寫好考察材料01忌模糊籠統(tǒng)，要生動鮮活，寫出“如臨其境”

一要多角度了解“畫像”。提前熟識考察對象的任職經(jīng)受，結(jié)合崗位要求有針對性的設(shè)計談話提綱，具體了解考察對象政治素養(yǎng)、工作風(fēng)格、共性特征和群眾口碑等狀況。

二要多層次識別“亮像”。科學(xué)劃定談話范圍，注意聽取干部“管他的”“他管的”“他效勞的”等人的評價和意見建議。同時重視干部自我認(rèn)知評價，與考察對象面談時要聽其工作思路、看其立場及認(rèn)知水平。

三是多渠道印證“成像”。在堅(jiān)持原則前提下，多深入了解考察對象的工作外的生活狀況。綜合參考運(yùn)用關(guān)聯(lián)度調(diào)查、查閱近幾年考核總結(jié)材料、自我剖析評價材料等相關(guān)信息進(jìn)展印證、綜合分析。

02忌千人一面，要彰顯共性，寫出“如見其人”

一要文風(fēng)樸實(shí)?？疾觳牧喜煌谑雎?、講話等材料，要善“記錄”避“創(chuàng)作”，要削減“高大上”的感情顏色，用“土味”語言來“白描”客觀形象。比方“某某同志是單位的老黃牛、某某同志是征地拆遷工作中的舍命三郎”等。

二是突出特點(diǎn)。在總結(jié)提煉干部主要特點(diǎn)時，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，認(rèn)真甄別、有所取舍，分清共性與共性，避開泛泛而談，防止“撞臉”。比方描寫鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長“做事干練堅(jiān)決、快言快語，有軍人風(fēng)格”，簡潔幾個字眼就能讓干部本人活現(xiàn)在眼前。

三是注意成績證明。干部實(shí)績是考察材料的重頭戲，每一個觀點(diǎn)提出之后盡可能選用事例、數(shù)據(jù)充當(dāng)血肉，要通過擺事實(shí)、舉例子、列數(shù)據(jù)的方式，詳細(xì)闡述考察對象是干了什么的，干成了什么，到達(dá)了什么樣的效果，從而客觀公正地分析、評價考察對象，做到堅(jiān)持從實(shí)績看德才、憑德才用干部。

03忌人云亦云，要實(shí)事求是，寫出“如在其中”

一要主見鮮亮。個別談話是直觀反響干部日常表現(xiàn)和群眾口碑的方式之一，遇到褒貶不同時，考察組成員要頭腦冷靜，不能草率地以個別人的看法為準(zhǔn)，要通過與本人面談、側(cè)面了解、查閱資料等方式全方位了解，客觀分析后提出自己的意見。

二要公正評價。談話、測評匯總中發(fā)覺干部的“致命弱點(diǎn)”，要堅(jiān)持原則，敢于較真，堅(jiān)決杜絕“睜眼不見”；對于“無傷大雅”的小問題，切不行“添油加醋”“無事生非”，堅(jiān)持公正公正的評價干部。

三要用事實(shí)說話。要將“聽其言”與“觀其行”統(tǒng)一起來，將看一時與看一貫連接起來，將定性評價與定量分析結(jié)合起來，橫向比看