2022-2023年度二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力檢測考試卷B卷附答案

單選題（共57題）1、編制控制性施工進度計劃的主要目的是（）A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.具體指導建設(shè)工程施工C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證【答案】D2、業(yè)主方在招標文件中規(guī)定了300萬元的暫列金額。則每一個承包商在投標報價時對該項暫列金額的正確處理方式是（）。A.計入投標總報價，但承包商無權(quán)自主使用，余額歸發(fā)包人所有B.計入投標總報價，且承包商有權(quán)自主使用，余額歸承包人所有C.不計入投標總價，在實際發(fā)生時由業(yè)主支付D.計入投標總價，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有【答案】A3、施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A.目測法B.實測法C.現(xiàn)貨試驗法D.無損檢測法【答案】B4、在費用條款的主要內(nèi)容中，下列關(guān)于最終結(jié)清，說法正確的是（）。A.工程接收證書頒發(fā)后，承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請單，并提供相關(guān)證明材料B.監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的28天內(nèi)，提出發(fā)包人應支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人C.發(fā)包人應在收到應支付的價款后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的最終結(jié)清證書D.發(fā)包人應在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的28天內(nèi)，將應支付款支付給承包人【答案】C5、依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進度按合同如期完成，需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環(huán)節(jié)包括：①編制施工進度計劃；②組織施工進度計劃實施；③編制資源需求計劃；④施工進度計劃檢查與調(diào)整?？刂祈樞蛘_的是（）。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B6、關(guān)于國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法，錯誤的是()。A.項目經(jīng)理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人?B.項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者?C.項目經(jīng)理是一個管理崗位?D.項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作【答案】A7、在工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場進行第一次監(jiān)督檢查工作的重點是（）。A.分部分項的施工方案質(zhì)量B.施工現(xiàn)場機械設(shè)備的質(zhì)量C.工程質(zhì)量控制資料的完成情況D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為【答案】D8、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付安全文明工費總額的（）。A.50％B.90％C.60％D.100％【答案】A9、關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項目管理的實際情況C.建設(shè)工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標實現(xiàn)【答案】D10、信息技術(shù)的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和()。A.項目質(zhì)量管理水平的提高B.項目安全管理水平的提高C.項目投資效益的提高D.項目各參與方的協(xié)同工作【答案】D11、根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的有關(guān)規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人既可以向發(fā)包人索賠費用，又可以索賠工期、利潤的是（）。A.發(fā)包人提供資料錯誤導致承包人的返工或造成工程損失B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物質(zhì)條件D.發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備【答案】A12、下列有關(guān)工程合同風險分配屬于合理分配風險好處的是（）。A.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風險控制和履約的積極性B.合同風險按照效率原則和公平原則進行分配C.整個工程產(chǎn)出效益不會變好D.通過風險分配，加強責任，發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等【答案】A13、編制工程概算定額的基礎(chǔ)是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算指標D.投資估算指標【答案】B14、當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械窩工，其費用索賠通常按照（）進行計算。A.臺班折舊費B.臺班費C.設(shè)備使用費D.進出場費用【答案】A15、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計以及分部（分項）工程施工組織設(shè)計均包括的內(nèi)A.施工部署B(yǎng).施工機械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進度計劃【答案】C16、加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】A17、成本計劃的編制環(huán)節(jié)包括：（1）編制項目總體成本計劃；（2）確定項目總體成本目標；（3）預測項目成本；（4）針對成本計劃制定相應的控制措施；（5）由項目管理機構(gòu)與組織的職能部門負責人分別審批相應的成本計劃；（6）項目管理機構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責任成本范圍，分別確定自己的成本目標，并編制相應的成本計劃。其中正確的程序是（）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】C18、關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的特點，說法錯誤的是（）。A.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗B.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”D.建設(shè)項目工程總承包的核心是促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合【答案】C19、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），下列措施項目適合采用分包法計價的是（）。A.混凝土模板B.垂直運輸C.冬雨期施工D.室內(nèi)空氣污染測試【答案】D20、某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設(shè)項目工程造價中應計入的城市維護建設(shè)稅稅率為()。A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】C21、施工進度計劃檢査后,應編制進度報告,其內(nèi)容不包括()。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢査提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析【答案】C22、已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，A工作有兩項緊后工作B和C，B和C的最遲完成時間分別為第25天和第28天，持續(xù)時間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時間為10天，總時差為2天，則該工作最早開始時間為第（）天。A.5天B.3天C.4天D.13天【答案】B23、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設(shè)計文件復核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標價格中，不包括（）。A.機具使用費B.施工企業(yè)管理費C.措施項目費D.風險費【答案】C24、施工企業(yè)進度控制的任務(wù)是依(),按照施工進度的要求控制施工進度。A.建設(shè)項目總進度目標B.施工總進度計劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同【答案】D25、關(guān)于成本加酬金合同，下列說法中正確的是（）。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費用合同B.在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中包括的費用有風險費、利潤和暫定金額C.最大成本加費用合同，如果實際成本超過了合同中規(guī)定的工程成本總價，由業(yè)主方和承包商分攤所產(chǎn)生的額外費用D.采用施工總承包管理模式時，業(yè)主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D26、在事件風險量的區(qū)域劃分中，風險事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是（）。A.風險區(qū)AB.風險區(qū)BC.風險區(qū)CD.風險區(qū)D【答案】B27、關(guān)于施工投標的說法，正確的是（）。A.投標人在投標截止時間后送達的投標文件，按無效標處理B.投標書在招標范圍以外提出新的要求，可視為對招標文件的補充，由評標委員會進行評定C.投標書中采用不平衡報價時，應視為對招標文件的否定D.投標書需要蓋有投標企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進行密封，密封不滿足要求，招標人應移交評標委員會處理【答案】A28、某工程施工中，由于施工方在低價中標后偷工減料，導致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?。A.管理原因B.社會、經(jīng)濟原因C.技術(shù)原因D.人為事故原因【答案】B29、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，不屬于發(fā)包人違約情形的是（）。A.由于工程施工，給項目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B.發(fā)包人拖延批準付款申請和支付憑證，導致付款延誤C.監(jiān)理人無正當理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工D.由于資金周轉(zhuǎn)困難，發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同【答案】A30、在當今時代，應重視利用信息技術(shù)的手段進行建設(shè)工程項目信息管理，其核心手段是（）。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺【答案】D31、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。A.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)B.改善作業(yè)環(huán)境C.制定應急救援體系D.加強員工的安全意識培訓和教育【答案】D32、由采購方負責提貨的建筑材料，其交貨期限應以（）為準。A.采購方收貨戳記的日期戳記B.采購方向承運單位提出申請的日期C.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期【答案】D33、某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計中的要求進行操作，存在質(zhì)量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)上述問題時，應向（）報告。A.監(jiān)理工程師B.質(zhì)檢員C.業(yè)主現(xiàn)場代表D.項目技術(shù)負責人【答案】A34、下列選項中，由發(fā)包人提供的擔保是（）。A.投標擔保B.預付款擔保C.支付擔保D.履約擔?！敬鸢浮緾35、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。A.應承擔主體工程施工B.應承擔所有工程施工C.一般不參與具體工程的施工D.應承擔專業(yè)工程的施工【答案】C36、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（）。A.編制勞務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計B.搭建生活和生產(chǎn)用臨時設(shè)施C.與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.做好已完工程的產(chǎn)品保護工作【答案】D37、關(guān)于建設(shè)工程項目進度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法，錯誤的是（）。A.組織夜班施工是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作B.提出多個加快進度的方案是籌劃環(huán)節(jié)的工作C.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是檢查環(huán)節(jié)的工作D.從多個加快進度的解決方案中選擇一個是籌劃環(huán)節(jié)的工作【答案】D38、評標過程中，初步評審的內(nèi)容不包括（）。A.技術(shù)方案的合理性?B.投標資格審查?C.投標擔保的有效性?D.投標文件完整性審查【答案】A39、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000-2008，質(zhì)量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A40、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為（）。A.政府質(zhì)監(jiān)部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D41、下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法中，不正確的是（）。A.項目經(jīng)理在工程管理部或項目管理部下設(shè)的項目經(jīng)理部主持工作B.項目經(jīng)理是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者C.項目經(jīng)理所承擔的管理任務(wù)需要依靠項目經(jīng)理部的管理人員來完成，還需要依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導、協(xié)作、配合和支持D.項目經(jīng)理只需要考慮項目的利益【答案】D42、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D43、根據(jù)《標準施工招標文件》，采用計日工計價的任何一項變更工作，應從()中支付。A.工程建設(shè)其他費?B.暫估價?C.暫列金額?D.分部分項工程款【答案】C44、編制項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.目標成本C.成本構(gòu)成D.實際成本【答案】B45、關(guān)于特種作業(yè)人員應具備條件的說法，正確的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過國家法定退休年齡【答案】A46、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性，此項措施屬于施工方進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D47、已知某政府辦公樓項目，稅前造價為2000萬元，其中包含增值稅可抵扣進項稅額150萬元，若采用一般計稅方法，則該項目建筑安裝工程造價為（）萬元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】D48、施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B49、施工進度計劃的內(nèi)容，不包括（）的調(diào)整。A.工作關(guān)系B.工作量C.資源提供條件D.工程質(zhì)量【答案】D50、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B51、招標工程的招標控制價為1.6億，某投標人報價為1.55億，經(jīng)修正計算性錯誤后，以1.45億的報價中標，則該承包人的報價浮動率為（）。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B52、施工成本管理中最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是（）。A.建立成本管理責任體系B.科學設(shè)計成本核算賬冊體系C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應性D.建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)【答案】A53、某機械設(shè)備預計使用10年，每年使用220個臺班，大修理5次、每次的大修理費用為10000元，則該設(shè)備的臺班大修理費為（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D54、建設(shè)工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應管理措施（）。A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)B.嚴格控制計劃成本的變動范圍C.將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)D.把計劃成本控制在目標范圍內(nèi)【答案】C55、關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應在索賠處理結(jié)果答復后28天內(nèi)完成賠付D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應直接向法院起訴索賠【答案】C56、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標〔2013〕44號)，大型機械設(shè)備進出場及安拆費屬于()。A.建筑安裝工程措施費B.建筑安裝工程機械費C.建筑安裝工程企業(yè)管理費D.建設(shè)單位生產(chǎn)準備費【答案】A57、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出修改再評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法（）。A.按市場價調(diào)整單價B.分別調(diào)整單價和總價C.以總價為準調(diào)整單價D.以單價為準調(diào)整總價【答案】D多選題（共14題）1、某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有（）。A.補充調(diào)查B.檢查驗收C.做出結(jié)論D.提交處理報告E.實施防護措施【答案】CD2、施工成本計劃一般情況下包括（）三類指標。A.數(shù)量指標B.價值指標C.效益指標D.利潤指標E.質(zhì)量指標【答案】AC3、工程一切險的保險范圍包括（）。A.施工導致的項目法人和承包人以外的第三人財產(chǎn)損失B.工程本體受到的損害C.承包人的人身意外傷害D.承包人的設(shè)備損壞E.監(jiān)理人工作錯誤給業(yè)主或承包人造成的損害【答案】BD4、下列項目組織管理工作中，屬于施工方進度控制的經(jīng)濟措施有()。A.落實工程施工分包單位B.編制施工預算C.編制工程資金需求計劃D.采取加快施工進度的經(jīng)濟措施E.進行施工工期索賠【答案】CD5、當建設(shè)工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有（）。A.工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達到一定水平E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化【答案】AD6、某工程在主體封頂后，發(fā)現(xiàn)主梁底部有較多裂縫，經(jīng)檢測，裂縫對結(jié)構(gòu)受力沒有影響。裂縫多為斜向，傾角50°～60°，分布在梁端附近，裂縫寬度在0.1～0.35mm，正確的處理方法包括()。A.小于0.3mm的裂縫不用處理B.對于不大于0.2mm的裂縫，可選用水泥漿進行表面密封處理C.對于不大于0.2mm的裂縫，可選用環(huán)氧樹脂進行表面密封處理D.對于大于0.3mm的裂縫，可以選用水泥漿進行嵌縫密閉法處理E.所有縫隙均應采用灌漿修補法【答案】CD7、若建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔的風險主要有（）。A.報價計算錯誤的風險B.物價、人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風險E.投資失控的風險【答案】ABCD8、關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有（）。A.項目經(jīng)理就是合同當事人，能力突出的