體制內(nèi)職務(wù)與職級(jí)并行的誤區(qū)新的職務(wù)與職級(jí)并行已經(jīng)運(yùn)行將近四年的時(shí)間，從運(yùn)行情況來看，給許多人造成了許多的誤區(qū)。現(xiàn)在簡要分析一下，供體制內(nèi)的人參考一下。一是僅走職級(jí)可以到頂。這是一個(gè)最大的誤區(qū)，其主要原因就是運(yùn)行四年以來，主要處于一個(gè)過度銜接期，也就是原來體制內(nèi)的人，無論資歷深淺、年齡大小，統(tǒng)一實(shí)行職務(wù)與職級(jí)并行，為了使年齡大，臨近退休的同志都享受到政策紅利，選擇了按年齡排序，優(yōu)先解決年齡大的同志，只要沒有硬傷，職級(jí)就可以晉升，以此造成的錯(cuò)覺就是，無論工作業(yè)績?nèi)绾危憩F(xiàn)怎樣，只要到了年限就能晉升。其實(shí)這只是過度銜接期內(nèi)的權(quán)宜之計(jì)，不是長久的。比如說：一個(gè)鄉(xiāng)科級(jí)單位有40人編制，三、四級(jí)調(diào)研員比例為10%,也就是只有4個(gè)名額，你不擔(dān)任黨委政府的一把手，或者說領(lǐng)導(dǎo)序列排名不靠前，怎么才能有機(jī)會(huì)？怎么能到頂呢？二是到了年限符合條件就可以晉升。其實(shí)，忽視了一個(gè)具體的規(guī)定《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》第十六條指出：公務(wù)員的職級(jí)依據(jù)其德才表現(xiàn)、工作實(shí)績和資歷確定。也就是說職級(jí)晉升看的還是個(gè)人的業(yè)績和綜合表現(xiàn)，換言之就是擇優(yōu)晉升。因?yàn)槁毤?jí)晉升作為一個(gè)鄉(xiāng)科級(jí)單位，四級(jí)至一級(jí)主任科員晉升的規(guī)定比例是60%,也就是不是普惠制，你若不優(yōu)秀，怎么有機(jī)會(huì)職級(jí)晉升呢？三是沒有職務(wù)，一樣可以共同晉升。職務(wù)與職級(jí)并行，應(yīng)當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)掛鉤，雖然有關(guān)的文件中沒有這樣的表述和規(guī)定,其實(shí)現(xiàn)實(shí)中是有其運(yùn)行規(guī)則的，比如說，一個(gè)副科級(jí)干部和一個(gè)四級(jí)主任科員（沒有年齡差別），選擇一個(gè)晉升三級(jí)主任科員，你說誰的幾率大？你說能與有職務(wù)的一同晉升嗎？四是沒有職務(wù)，職級(jí)依然走得快走得遠(yuǎn)。隨著過度銜接期的結(jié)束，沒有職務(wù)，注定職級(jí)走不快走不遠(yuǎn)，比如：一個(gè)副科級(jí)干部和一個(gè)四級(jí)主任科員，同時(shí)競爭一個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，誰最有可能？雖然站在同一起跑線上，四級(jí)主任科員晉升的可能性微乎其微。副科級(jí)干部一旦走上科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，就不用再晉升三級(jí)主任科員，你說職級(jí)走的快嗎？如果比你資歷淺、年齡小的同志，表現(xiàn)比較優(yōu)秀和出色，直接到副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，就如同上一條的現(xiàn)象一樣，你有可能會(huì)掉落到年輕副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身后，不僅不快，能夠走多遠(yuǎn)都值得打個(gè)問號(hào)。五是職務(wù)級(jí)別相同可以晉升到同一最高職級(jí)。相關(guān)的文件中沒有此具體規(guī)定，但是職務(wù)不同，貢獻(xiàn)不同，其所得到的的職級(jí)也應(yīng)當(dāng)受到影響。比如縣級(jí)的某一個(gè)科級(jí)局，領(lǐng)導(dǎo)班子副職與派出機(jī)構(gòu)的副職，都是副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，其所承擔(dān)的責(zé)任和付出是不一樣的，職級(jí)能達(dá)到同一高度嗎？雖然運(yùn)行的四年里，有達(dá)到同一高度的現(xiàn)象，甚至有的派出機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人超過領(lǐng)導(dǎo)班子副職的現(xiàn)象，筆者認(rèn)為，這只是過度銜接期特有的。如若認(rèn)為此觀點(diǎn)有誤，在最近的幾年，你再校驗(yàn)一下。總之，了解職務(wù)與職級(jí)并行的規(guī)定，得出的啟示是：沒有職務(wù)，