Word版本，下載可自由編輯消防安全排查整改總結(jié)優(yōu)秀4篇

消防平安排查整改總結(jié)篇二

我公司仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，在接到消防部門關(guān)于開展消防平安隱患排查整改通知后，在全公司范圍內(nèi)開展了消防隱患大排查大整改工作，在消防部門的仔細(xì)指導(dǎo)下，取得了較好的效果，以下為本公司此次工作總結(jié)。

一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)防患意識。

公司成立了消防平安大排查大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員。全部行政人員都是責(zé)任人并責(zé)任到詳細(xì)部門及各個區(qū)域，落實(shí)責(zé)任網(wǎng)，層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)。共同營造平安、穩(wěn)定、文明、健康、和睦的操作環(huán)境。我公司職工地熟悉到：公司內(nèi)的各類平安隱患依舊存在，舊的隱患消退后，新的平安隱患仍會隨時浮現(xiàn)，惟獨(dú)不斷的加強(qiáng)消防平安的預(yù)防工作，才干確保長久的消防平安，所以此次工作公司在加強(qiáng)平安管理的同時，突出加強(qiáng)消防教導(dǎo)和平安防范工作的宣揚(yáng)培訓(xùn)

二、嚴(yán)格排查要求，仔細(xì)排查隱患。

1、根據(jù)消防部門的要求嚴(yán)格防火管理，開展消防平安專項(xiàng)整治工作，整治期間，公司全面開展了消防平安大檢查，對各辦公區(qū)域、作業(yè)區(qū)域及各邊角辦公室等師生人的電器、電線、滅火器材、消防水源舉行了全面的檢查，對查出的隱患快速舉行了整改。做到了排查不漏場地、不漏設(shè)備、不漏設(shè)施，排患務(wù)盡、不留死角。發(fā)覺擔(dān)心全苗頭和現(xiàn)象快速整改。

2、整改內(nèi)容：將已經(jīng)不符合標(biāo)準(zhǔn)的（掉壓等）消防栓及其他消防器材所有更換；同時，將重點(diǎn)消防預(yù)防區(qū)域，例如機(jī)務(wù)區(qū)域等，增強(qiáng)消防器材，并作為日后的重點(diǎn)檢查對象，以保證場院內(nèi)的平安

三、加強(qiáng)培養(yǎng)消防平安意識，從根本上消退平安隱患。

公司之前的消防平安教導(dǎo)工作范圍較為狹窄，只是將公司主要負(fù)責(zé)人作為重點(diǎn)教導(dǎo)對象，在此次消防大排查大整治工作中，經(jīng)過主要負(fù)責(zé)人集體商議打算，要將消防平安教導(dǎo)工作普及到每個員工的身上，這樣才干越發(fā)有效的預(yù)防平安事故的發(fā)生。公司以部門為單位，部門負(fù)責(zé)人對員工舉行分批培訓(xùn)，強(qiáng)化其平安學(xué)問，在短時光內(nèi)有效的提升了全體員工的綜合平安意識。同時，公司將此次平安培訓(xùn)的只要內(nèi)容制作成相應(yīng)宣揚(yáng)展板及平安標(biāo)識，可以隨時對全體員工舉行提示及提醒，從而保證公司的消防平安。

四、建立消防隱患排查整治長效工作機(jī)制。求職信息

組織力氣對公司消防平安工作舉行常常性的檢查，對發(fā)覺的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)時按有關(guān)要求加以整改。整改工作落實(shí)好整改的責(zé)任、措施、經(jīng)費(fèi)和時光。整改中做到一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)落實(shí)，不留死角。同時，整改工作和預(yù)防工作很好地結(jié)合起來，以改促防。樹立正確的進(jìn)展觀，對易于啟發(fā)事故的環(huán)節(jié)賦予定期檢查，發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時處理，舉行整改。

利用此次平安大排查大整治工作的開展，公司不僅消退了原有些平安隱患，還熟悉到自己在平安工作中的薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中我們將把消防平安工作放在突出位置，加強(qiáng)管理和防范，充分熟悉消防平安工作的艱難性和長久性，不懈努力，狠抓落實(shí)，仔細(xì)總結(jié)閱歷，為港區(qū)安全建設(shè)，和睦進(jìn)展增強(qiáng)一份力氣！

2023年平安生產(chǎn)月工作總結(jié)篇三

二月是全國第21個“平安生產(chǎn)月”，圍繞“體貼生命、平安進(jìn)展”活動主題，分公司以開展平安生產(chǎn)月活動為載體，強(qiáng)化平安理念的宣貫，進(jìn)一步推動平安文化建設(shè)，努力營造全員重視平安的良好氛圍，不斷夯實(shí)平安基礎(chǔ)工作。

一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)直線組織，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)

分公司各級領(lǐng)導(dǎo)對“平安生產(chǎn)月”活動高度重視，提前部署，分公司及各大隊(duì)都成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，制定并下發(fā)了“平安生產(chǎn)月”活動計(jì)劃?；顒悠陂g，各級領(lǐng)導(dǎo)定期聽取發(fā)展匯報，深化一線檢查指導(dǎo)，討論解決面臨的困難、存在的問題，為活動的開展提供了須要的人力、物力、財(cái)力支持，有效地推進(jìn)了活動的開展。

二、開展各項(xiàng)活動，營造平安氛圍，夯實(shí)平安基礎(chǔ)

一是組織平安宣揚(yáng)教導(dǎo)。平安生產(chǎn)月期間，分公司組織了4期平安監(jiān)督骨干培訓(xùn)，培訓(xùn)大隊(duì)平安員及小隊(duì)HSE監(jiān)督員60人；組織了環(huán)保政策規(guī)矩培訓(xùn)，培訓(xùn)一線小隊(duì)干部10人；組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)41人。6月14日在油田公司組織的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)詢問日活動中，分公司在指定宣揚(yáng)點(diǎn)設(shè)置宣揚(yáng)板40塊，彩旗40面，選派平安宣揚(yáng)志愿者70人，發(fā)放平安宣揚(yáng)單1000張，遺憾完成宣揚(yáng)任務(wù)。各大隊(duì)實(shí)行懸掛橫幅、制作平安環(huán)保宣揚(yáng)板和平安警句小彩旗等方式，時時刻刻提示員工平安生產(chǎn)的重要性。修井二大隊(duì)搜集近年來發(fā)生的一些事故案例舉行收拾匯編，印發(fā)給基層小隊(duì)各班組。要求在每次班前會上都由班長念一個事故案例，以此警示員工，提升員工“反三違”的主動意識和自覺性，使“庇護(hù)人的身心健康、敬重人的生命盼望與實(shí)現(xiàn)人的價值”成為全體員工共同的行為準(zhǔn)則。

二是開展各項(xiàng)活動，夯實(shí)平安基礎(chǔ)工作。平安生產(chǎn)月期間分公司工會組織開展了“安康杯”勞動比賽。修井一大隊(duì)組織開展了“五個一”活動（即：每月一次基層HSE監(jiān)督員會議，每月一次平安交錯大檢查、每周召開一次平安委員會會議、憶一次事故教訓(xùn)、提一條平安生產(chǎn)建議），利用多樣、喜聞樂見的活動，使員工仔細(xì)舉行平安閱歷共享和應(yīng)急演練，提升員工的平安意識和應(yīng)急能力。壓裂大隊(duì)組織各隊(duì)、站骨干人員開展了平安學(xué)問答卷活動，提升班以上骨干力氣的平安學(xué)問和在實(shí)際工作中的平安防范能力。加油站開展了消防演練，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的防范意識和提升對事故的應(yīng)變能力。修井二大隊(duì)組織各基層隊(duì)隊(duì)長到20940隊(duì)參觀學(xué)習(xí)，在參觀過程中各隊(duì)隊(duì)長查問題、談感想、找差距，并針對本隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定提升措施。利用互學(xué)互檢，進(jìn)一步提升了干部的思想熟悉和工作標(biāo)準(zhǔn)，為推動基礎(chǔ)工作不斷步入新水平起到了樂觀的增進(jìn)作用。生產(chǎn)預(yù)備大隊(duì)將平安閱歷共享作為會議一項(xiàng)重要內(nèi)容，各小隊(duì)結(jié)合自已的工作實(shí)際，利用召開會議或交談，由駕駛閱歷豐盛的員工講解交通案例、駕駛閱歷和平安常識，以談話溝通的形式，互相傳遞閱歷，提升了員工的操作技巧、駕駛技能和平安意識。求職信息

三、組織平安檢查，消退隱患，確保平安生產(chǎn)

平安生產(chǎn)月期間，分公司HSE監(jiān)察室現(xiàn)場監(jiān)察200井次，平均每支施工隊(duì)現(xiàn)場監(jiān)察2.4次，發(fā)覺和監(jiān)督整改HSE隱患79個。平安環(huán)保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點(diǎn)部位的電氣、消防以及防雷設(shè)施舉行了檢測；組織可燃?xì)怏w檢測儀檢測42臺。為吸取成都公交車火災(zāi)事故教訓(xùn)，組織了通勤車平安專項(xiàng)檢查，對平安錘缺失等隱患舉行了治理，并在生產(chǎn)服務(wù)大隊(duì)組織了通勤車疏散演練。各大隊(duì)組織對廠區(qū)加油站、車庫、食堂、保養(yǎng)站、公寓等舉行一次全面細(xì)致檢查，主要檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品，加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設(shè)施是否存在隱患。修井一大隊(duì)組織各基層隊(duì)HSE現(xiàn)場監(jiān)督員開展平安交錯大檢查，對施工現(xiàn)場重點(diǎn)要害部位舉行檢查，同時對員工熟知集團(tuán)公司“反違章禁令”和“HSE九項(xiàng)管理原則”規(guī)定舉行落實(shí)，各基層隊(duì)也加大自查、自檢整改力度，全面舉行隱患排查工作，仔細(xì)對施工現(xiàn)場存在風(fēng)險舉行識別，并制定相應(yīng)的風(fēng)險控制、減少措施，利用結(jié)合小隊(duì)自檢、大隊(duì)交錯檢查活動，切實(shí)提升基層隊(duì)操作層和現(xiàn)場管理層的平安管理水平及隱患自檢能力。求職信息

四、取得的閱歷與存在的不足

利用開展平安生產(chǎn)月活動，員工參加平安管理的意識得到提高，生產(chǎn)預(yù)備大隊(duì)員工張學(xué)忠針對搬家中超高明寬車輛警示標(biāo)識提出了自己的建議，修井一大隊(duì)員工姜中軍針對通勤車提出了安裝扶手的建議，說明我們的員工已經(jīng)從“要我平安”逐漸向“我要平安”改變，平安文化建設(shè)取得了初步成效。但是在平安生產(chǎn)月中，分公司發(fā)生3起交通事故，交通平安管理不同于其他管理，受個體因素制約較大，3起事故的發(fā)生雖然是個別現(xiàn)象，但事故就是一面鏡子，在分公司高度重視平安生產(chǎn)、持續(xù)夯實(shí)平安基礎(chǔ)的大背景下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)大會小會反復(fù)強(qiáng)調(diào)、平安管理文件不斷出臺的狀況下，6月份延續(xù)發(fā)生了3起交通事故，說明個別單位的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)還非常薄弱，裸露出少數(shù)單位對平安生產(chǎn)極端重要性的熟悉不到位、責(zé)任落實(shí)不到位、監(jiān)督管理不到位、平安培訓(xùn)不到位等深層次問題，教訓(xùn)非常深刻。

一是對交通規(guī)矩、管理制度的宣揚(yáng)、貫徹力度不夠。因?yàn)轳{駛員的工作性質(zhì)特別，各單位對集中或脫產(chǎn)培訓(xùn)的重視程度不夠，為了保障車輛出勤率，在平安培訓(xùn)過程中，對于相關(guān)交通平安學(xué)問，實(shí)行以會代訓(xùn)、以卷代培的方式，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)流于形式，沒有從根本上起到培訓(xùn)的效果，致使部分駕駛員對《道路交通平安法》、《分公司交通平安管理方法》的內(nèi)容理解不透，對交通事故危害性熟悉不夠，對違背法律規(guī)定的嚴(yán)峻性熟悉不足。求職信息

二是平安管理制度落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán)。近三年，分公司向來狠抓酒后駕車，但是有的個別管理干部，思想上熟悉不夠，沒有利用苗頭，深挖根源，而是輕描淡寫，事件化?。焕虾萌怂枷胱鞴?，執(zhí)行制度不利，不根據(jù)分公司有關(guān)文件要求鄭重處理，只是對這些駕駛員在大會、小會上做一些口頭警告和批判?！皣?yán)是愛，松是害”，因?yàn)閭€別領(lǐng)導(dǎo)失之于嚴(yán)，失之于寬，不僅司機(jī)本人沒得到應(yīng)有些處罰和教導(dǎo)，對其他同志也沒有產(chǎn)生觸動，更沒有從根本上實(shí)行有效措施杜絕這些現(xiàn)象，導(dǎo)致酒后駕車的行為屢禁不止。

三是對日常平安管理工作監(jiān)督不利。車輛管理工作是平安工作的重要組成部分，因?yàn)榉止镜奶貏e工作性質(zhì)，庫外、零散停放車輛的比例高，生產(chǎn)及公務(wù)用車遍及內(nèi)部、外部市場，分布范圍廣。大型車輛安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)后，大型車輛車速得到有效控制，作業(yè)一大隊(duì)6月份發(fā)生1起交通事故，因我方車輛未超速，雖被對方車輛撞翻，但未傷人，我方僅負(fù)次要責(zé)任，假如我方車速快，則此起事故將可能會是1起嚴(yán)峻的交通事故，后果不堪設(shè)想。而在公務(wù)用車使用上，不受GPS監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)派車存在任意性，平安部門對車輛缺少有力監(jiān)管。

五、下步工作方向求職信息

1、在“三個全員”上下真功夫。一是強(qiáng)化全員平安意識。加強(qiáng)平安管理工作是政治、是大局、是責(zé)任，是當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重。平安事故頻發(fā)，不但直接影響企業(yè)效益，更會影響企業(yè)的形象，影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定。干部員工要銘記血的教訓(xùn)，充分熟悉做好平安環(huán)保工作的重要性和須要性，增加危機(jī)感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。牢固樹立“平安第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避開”的思想，堅(jiān)持把平安環(huán)保作為工作的重中之重，作為一項(xiàng)長久而艱難的任務(wù)，作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，切實(shí)趕緊抓好。二是落實(shí)全員平安責(zé)任。平安責(zé)任重于泰山，要進(jìn)一步完美和落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安部門要重新檢查平安責(zé)任分解落實(shí)狀況，從各級領(lǐng)導(dǎo)到基層職工，都清晰自己肩負(fù)的責(zé)任，清晰發(fā)生事故的嚴(yán)峻后果，形成人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)的局面。各單位強(qiáng)化責(zé)任追究制度，做到鄭重紀(jì)律、嚴(yán)查嚴(yán)處、獎罰分明，逐漸將平安壓力改變?yōu)楦愫闷桨箔h(huán)保工作的動力。對管理層面，根據(jù)“直線組織、屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必需管平安”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策，絕不手軟。對操作層面，進(jìn)一步建立完美平安行為準(zhǔn)則，對違章行為堅(jiān)定處罰，促使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。三是提高全員平安素養(yǎng)?；鶎訂T工的素養(yǎng)和行為直接打算著現(xiàn)場的平安水平。要進(jìn)一步提升培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，加大操作技能和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)獎懲機(jī)制，把培訓(xùn)與能力評價、考核、晉級結(jié)合起來，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果，強(qiáng)化制度的延續(xù)性。全面推行持證上崗制度，堅(jiān)定禁止無證上崗，為平安環(huán)保長效機(jī)制的建立打下基礎(chǔ)。

2、加大反“三違”力度?！叭`”仍然是影響當(dāng)前和今后一個時期平安生產(chǎn)的頑疾。要深化開展典型事故教導(dǎo)，引領(lǐng)員工樹立“違章就是事故”的觀念，自覺查找身邊的違章行為；對反違章仔細(xì)、不怕得罪人、效果好的，予以通報表揚(yáng)；對反違章不力、效果不好的，利用談話、培訓(xùn)等方式舉行增進(jìn)，實(shí)在難以勝任的調(diào)離崗位；繼續(xù)宣貫《集團(tuán)公司反違章禁令》，堅(jiān)持處罰與教導(dǎo)并重，一級抓一級，生產(chǎn)必需平安；落實(shí)公務(wù)用車及領(lǐng)導(dǎo)乘車最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，無論所乘車輛產(chǎn)權(quán)性質(zhì)如何，還是執(zhí)行何項(xiàng)工作任務(wù)，乘車的最高領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)對所乘車輛的行車平安擔(dān)負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任，催促駕駛員遵守交通規(guī)章，準(zhǔn)時提示并制止各類擔(dān)心全駕駛行為；擴(kuò)大GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，外部市場車輛逐步實(shí)現(xiàn)所有安裝，加強(qiáng)對外部市場車輛的監(jiān)控；仔細(xì)總結(jié)近幾年開展反違章工作的閱歷、查找存在問題，使反違章活動增進(jìn)風(fēng)險識別、隱患排查等基礎(chǔ)工作。

3、組織開展百日平安大檢查活動。利用深化開展百日平安大檢查活動，進(jìn)一步增進(jìn)平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、規(guī)則制度的落實(shí)，增進(jìn)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，增進(jìn)隱患排查治理的深化開展。求職信息

一是檢查重點(diǎn)要害部位和薄弱環(huán)節(jié)平安防范措施落實(shí)狀況。對加油站、食堂、公寓、鍋爐房、款待所、辦公樓等公眾聚攏、易燃易爆場所的平安疏散條件、消防設(shè)施、用火用電和應(yīng)急演練等狀況舉行檢查。對廠內(nèi)凹凸壓線路維護(hù)等的平安管理狀況舉行檢查，對消檢、電檢、防雷檢測中發(fā)覺問題的整改狀況舉行檢查。

二是檢查各類危急化學(xué)品、發(fā)射源、存液坑、民爆器材的管理狀況。對各類危急化學(xué)品、發(fā)射源、民爆器材的使用、運(yùn)送、儲存等各環(huán)節(jié)平安管理狀況舉行檢查。對存液坑的加高、加固等維護(hù)措施落實(shí)狀況舉行檢查。

三是檢查各類施工作業(yè)現(xiàn)場平安環(huán)保措施落實(shí)狀況。對修井、作業(yè)現(xiàn)場的雨季施工平安環(huán)保措施、防暑降溫措施、平安防護(hù)設(shè)施、HSE兩書一表、危急作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實(shí)狀況舉行檢查，對班組開展平安教導(dǎo)培訓(xùn)的效果舉行抽查。

四是檢查井控平安措施落實(shí)狀況。檢查地質(zhì)、工程和施工“三項(xiàng)設(shè)計(jì)”執(zhí)行狀況、井控裝置配備使用狀況、施工作業(yè)人員平安教導(dǎo)培訓(xùn)狀況，防噴、防漏、防毒等平安措施落實(shí)以及應(yīng)急預(yù)案的編制修訂和演練狀況。

五是檢查交通平安管理措施落實(shí)狀況。集中整治嚴(yán)峻影響交通平安的無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭道搶行、超員超載、帶病運(yùn)行、違背信號、不系平安帶及駕車使用手機(jī)等擔(dān)心全行為，重點(diǎn)檢查通勤大客車、長途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管狀況、車庫管理及各種車輛“三交一封”執(zhí)行狀況，檢查車輛后排平安帶安裝狀況，存在隱患的立刻組織整改。求職信息

六是檢查“三同時”落實(shí)狀況以及承包方監(jiān)管狀況。檢查分公司新、擴(kuò)建項(xiàng)目是否按“三同時”要求辦理相關(guān)審批手續(xù)，同時吸取上海電力建造工程公司“6.16”事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對承包方施工資質(zhì)、員工培訓(xùn)、危急作業(yè)審批以及施工現(xiàn)場平安防范措施落實(shí)狀況的檢查，強(qiáng)化對承包方的平安監(jiān)管。

七是檢查規(guī)則制度宣揚(yáng)落實(shí)狀況。重點(diǎn)檢查平安閱歷共享、隱患報告嘉獎、未遂事故（大事）報告嘉獎以及工業(yè)平安管理、環(huán)保管理、交通平安管理、消防平安管理、特種設(shè)備平安管理、危急作業(yè)審批制度等平安規(guī)則的宣揚(yáng)、落實(shí)狀況。

2023年平安生產(chǎn)月工作總結(jié)篇四

平安部：

按照平安部下發(fā)的本鋼集團(tuán)《四季度及十月份平安生產(chǎn)工作任務(wù)》詳細(xì)要求，燃?xì)鈴S結(jié)合秋季防火大檢查和平安隱患大檢查、大治理工作，仔細(xì)組織開展了各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。詳細(xì)工作匯報如下：

一、吸取事故教訓(xùn)，舉行危急源辨識收拾更新工作。

燃?xì)鈴S向全廠職工仔細(xì)傳達(dá)了9月份本鋼集團(tuán)2起死亡事故通報，吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)日常檢修理作業(yè)危急因素排查，在本月底前完成我廠職業(yè)健康平安管理體系危害因素補(bǔ)充識別工作。

二、抓好國慶期間平安生產(chǎn)任務(wù)求職信息

在國慶節(jié)節(jié)前、節(jié)后，在廠長帶領(lǐng)下，平安科及各部門辦公室下現(xiàn)場、下班組，加強(qiáng)對各崗位的人、機(jī)、環(huán)境的巡察檢查。對員工平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡、平安操作規(guī)程、集團(tuán)公司二十條平安禁令把握狀況舉行摸底排查；對現(xiàn)場設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)舉行檢驗(yàn)；對檢修平安作業(yè)舉行現(xiàn)場指導(dǎo)。在平安大檢查工作中共查出平安隱患十余項(xiàng)，立刻整改8項(xiàng)，其余要求在10月28日前整改完成。從而保證了節(jié)日期間我廠穩(wěn)定有序的生產(chǎn)。

三、繼續(xù)深化開展秋季平安防火大檢查和平安隱患