QC小組及組員介紹課題名稱:車(chē)身工廠點(diǎn)焊彎腰作業(yè)的低減小組長(zhǎng)Page:3組員姓名組員姓名姓名姓名姓名姓名姓名小組名稱工序名稱照片照片照片照片照片照片照片1.課題的選定No1.沒(méi)變化2.持續(xù)惡化3.忽然惡化選題打分Page:41.25%以下2.約50%3.75%以上1.不能做2.需要幫助3.可以做1.25%以下2.約50%3.75%以上1231.不能3.能141010123可選課題是否能提高作業(yè)性憑借自己的力量是否能實(shí)施對(duì)策在期限內(nèi)是否能完成如果不實(shí)施對(duì)策，會(huì)怎么樣對(duì)公司的貢獻(xiàn)總分等級(jí)點(diǎn)焊彎腰作業(yè)低減XX品質(zhì)不良的低減重型磨床作業(yè)的低減1.沒(méi)變化2.持續(xù)惡化3.忽然惡化1.25%以下2.約50%3.75%以上1.不能做2.需要幫助3.可以做1.25%以下2.約50%3.75%以上1.不能3.能1.沒(méi)變化2.持續(xù)惡化3.忽然惡化1.25%以下2.約50%3.75%以上1.不能做2.需要幫助3.可以做1.25%以下2.約50%3.75%以上1.不能3.能2.課題選擇理由的補(bǔ)充說(shuō)明.(1)小組成員的意見(jiàn)及感受?UNHAPPYBECAUSEHESUFFERSWITHASOREBACK.Page:5(2)安全衛(wèi)生方面的數(shù)據(jù)01020VISITSTOSURGERYJANUARY1~31,2001DrawnbyG.Foxn=24%1007550250????13613BACKACHES69%15%8%8%WeldLiftStepsUneven腰痛很煎熬，不想干了。。。腰痛肩痛腳手腕焊接舉重歩行腰痛的原因3.現(xiàn)狀把握流程Page:60510151007550250%????9421T/LEADERDISCOMFORTRATINGSPERIOD1-28FEBRUARY2001DrawnbyG.FoxLOADSUBASSYSPOTWELDROTATEFIXTURE80°部品定位焊接治具翻轉(zhuǎn)點(diǎn)焊問(wèn)題發(fā)生治具翻轉(zhuǎn)取出制品過(guò)度的彎腰作業(yè)難以操作的作業(yè)類別及等級(jí)照片照片照片照片照片照片（photograph)（寫(xiě)真）806040Page:7WHATAprMayFebMarA組DEGREES50%Down4.目標(biāo)設(shè)定Jan90705030彎腰作業(yè)角度的低減５０％低減5.活動(dòng)計(jì)劃WhatAGroupFebMarAprMay?要因解析?對(duì)策立案.?對(duì)策實(shí)施?活動(dòng)的反省?標(biāo)準(zhǔn)化?效果確認(rèn)Page:8圖示:計(jì)劃實(shí)際6.要因解析Page:9MANMATERIALFACILITYMETHODNOSTANDARDSETFORBENDINGEMPLOYEEHEIGHTVARIESCOATEDMATERIALCAUSINGWELDFLASHINGNOSTD.FORGUNHEIGHTWRONGTYPEWELDGUNINCORRECTT/WELDINGSEQUENCE?TEAMMEMBERBENDINGEXCESSIVELYCANNOTSEEWHEREHEISWELDINGNOSTD.FORFIXTUREHEIGHTTWOSTAGETURNFIXTUREGUBHANDLETOOLOWBALANCERTOOSTRONGFORGUNGUNTOOHEAVYFORBALANCER???人材料設(shè)備方法產(chǎn)生焊接飛濺彎腰沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者的身高有差別焊接時(shí)看不見(jiàn)焊槍高度沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)治具高度沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)焊接手柄太低平衡器太強(qiáng)點(diǎn)焊的彎腰作業(yè)No7.要因驗(yàn)證Page:1012341.1M.95MFIXTURE45o要因?qū)嵶C結(jié)論沒(méi)有彎腰作業(yè)角度的容許標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)各類彎腰作業(yè)的觀察，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有彎腰角度各式各樣通過(guò)小組討論決定，標(biāo)準(zhǔn)的最大角度不宜超過(guò)３０度沒(méi)有焊槍高度的標(biāo)準(zhǔn)在此工程，無(wú)法仔細(xì)確認(rèn)此工序的作業(yè)性從地板開(kāi)始，合適的高度是９５０～１０５０mm。沒(méi)有治具高度的標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)對(duì)13個(gè)治具的測(cè)定，發(fā)現(xiàn)高度在９００mm～１３００mm之間各式各樣都有作業(yè)者的高度各式各樣對(duì)17個(gè)作業(yè)者進(jìn)行測(cè)定，平均身高１.８２ｍ。手腕４５度時(shí)，手的高度是１.１ｍ理想的作業(yè)高度是950mm--1050mm。8.確立對(duì)策XGOODNOGOODAVERAGEXNO無(wú)有EVALUATIONITEMS能不能短一般長(zhǎng)低一般高大一般小1.2.3.Page:11X考慮的對(duì)策預(yù)想效果推測(cè)費(fèi)用花費(fèi)時(shí)間其他影響自己是否能實(shí)施對(duì)策評(píng)價(jià)追加新組裝治具延長(zhǎng)焊槍手柄挖地坑無(wú)有能不能短一般長(zhǎng)低一般高大一般小無(wú)有能不能短一般長(zhǎng)低一般高大一般小9.對(duì)策實(shí)施NO事項(xiàng)誰(shuí)18/0321/0324/0310/04怎么做1.234調(diào)節(jié)手柄PAGE:12現(xiàn)有焊槍手柄的改造班長(zhǎng)/保全在改善場(chǎng)進(jìn)行改善組裝此手柄保全生產(chǎn)完了時(shí)進(jìn)行組裝確認(rèn)是否有問(wèn)題小組全員自己嘗試確認(rèn)作業(yè)訓(xùn)練小組全員進(jìn)行OJT點(diǎn)焊槍改造后的手柄具有高度調(diào)節(jié)機(jī)能現(xiàn)在的手柄Page:1310.對(duì)策總結(jié)要因?qū)Σ邔?duì)策前對(duì)策后延長(zhǎng)焊槍手柄彎腰作業(yè)使作業(yè)者苦不堪言舒適的直立姿勢(shì)進(jìn)行作業(yè)沒(méi)有彎腰角度的標(biāo)準(zhǔn)806040Page:14AprSepOctMayFebJulAugMarAGroupBGroupDEGREES11.效果確認(rèn)JunJan808080803090705030EXCEEDEDTARGET!超過(guò)設(shè)定目標(biāo)A組１月２月３月４月５月數(shù)據(jù)12.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者的好處Page:15作業(yè)者的意見(jiàn)再也沒(méi)有腰痛的煩惱了，好開(kāi)心aLevelassessmentdetailsHumanrelationsandteamworkQCCirclemeetingsCollaborationwithsupervisors,otherstaffandrelateddivisionsAtmospheretoimproveoneself(QCandworkknowledgeandskills)5SandrulesCurrentlevelQCbasicconceptandproblemsolvingstepsQCCircleactivitiesmanagementprocedureQCtoolapplicationandactivityresultsandpresentationsDevelopmentofspecializedandmultipleskillsKaizenskillsandcapabilityAveragescorefor5itemsItemCirclecapabilityAveragescorefor5items233322.6344433.6322232.4433343.4FinallevelPositive,satisfyingworkplacebcdeabcdeHighX-axis5GoodLevel134212345X=3.4Y=3.4X=2.6Y=2.4AzoneDzoneCzoneBzoneDzone-1Dzone-2Czone-2Czone-1Y-axis13.標(biāo)準(zhǔn)化Page:16NOWHATWHENWHOWHEREWHY1.2.3.建立通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)溝通，吸收現(xiàn)場(chǎng)意見(jiàn)的體制在全工序確認(rèn)彎腰作業(yè)持續(xù)各現(xiàn)場(chǎng)小組/管理者通過(guò)作業(yè)性向上，不斷滿足作業(yè)者的期望１２月各現(xiàn)場(chǎng)小組以前沒(méi)有考慮到對(duì)新設(shè)備，全部確認(rèn)其作業(yè)性３月試作區(qū)域試作組/ＱＣ組同樣類型的問(wèn)題不再發(fā)生14.活動(dòng)回顧Page:17在活動(dòng)開(kāi)始期間，因?yàn)楦鞣N原因，活動(dòng)出現(xiàn)了延遲，但在小組全體成員的努力下，取得了突破。這次活動(dòng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，但我們還是取得了不錯(cuò)的成績(jī)，使工作變得更快捷。通過(guò)自己的努力，我們創(chuàng)造出來(lái)了從來(lái)沒(méi)有的標(biāo)準(zhǔn)，這是非常了不起的經(jīng)歷。15.指導(dǎo)者點(diǎn)評(píng)（科長(zhǎng)）很有效?有一點(diǎn)效果無(wú)效果PRODUCTQUALITYPRODUCTIONVOLUMECOSTREDUCTIONMEETINGDEADLINESIMPROVINGSA