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文檔簡介

2023年廣電財務工作計劃(3篇)

書目

第1篇廣電系統(tǒng)財務部二00六年安排

第2篇廣電系統(tǒng)財務部度安排

第3篇廣電系統(tǒng)財務部二00七年安排

廣電系統(tǒng)財務部二00六年安排

2023年已經(jīng)過去,2023年的春天已經(jīng)來臨。俗語說得好“一天之計在于晨,一年之計在于春”。在新的一年里,我們財務部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局,樹立劇烈的事業(yè)心和責任感,激發(fā)信念,負重奮進,整合資源,挖掘潛力,統(tǒng)籌資金,確保重點,加強財務管理,理順財務關系,強化服務意識,提高服務質(zhì)量,充分發(fā)揮財務核算和服務職能,為領導班子剛好供應決策信息,當好局領導的參謀,為全局各項工作的正常開展供應有力保障,全年要著重做好以下八個方面的工作:

1、仔細貫徹執(zhí)行財務管理制度。我局在2023年制度建設的基礎上,進一步制定并完善《...縣廣播電視局財務管理制度》,要實現(xiàn)規(guī)范化的財務管理目標,關鍵在于仔細執(zhí)行《會計法》,全面實行《縣廣播電視局財務管理制度》,我們將嚴格執(zhí)行收視費收繳、票據(jù)管理、備付金管理、款待費管理規(guī)定,同時加強對辦公費、差旅費、補助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支,鋪張奢侈等現(xiàn)象的發(fā)生。

2、進一步加強財務管理的日常監(jiān)督,做好基層廣播電視站財務管理制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督和指導工作,從全局的每筆收支入手,嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策,保證全局財務信息的真實、完整,為領導決策供應有用的決策信息。

3、堅持“財務收支兩條線”,從源頭上加強對各種收入的管理,確保收視費、安裝費、廣告費的剛好上繳入庫。進一步[大秘書網(wǎng)-d找文章,到大秘書網(wǎng)]加強財務支出的審核工作,仔細審核各種支出項目,剛好發(fā)覺并堵塞財務支出管理上的漏洞。按以收定支,力行節(jié)約的原則限制、運用好全局有限的資金,使每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。

4、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計月報表和其他相關財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做到帳目明晰,日清月結(jié),精確無誤,安排在2023年每季度集中對各廣播站進行一次財務檢查,剛好將各站的收視費收繳、費用支出、票據(jù)管理狀況反映給局領導,同時對財務管理上存在的問題提出合理化建議,為領導班子決策供應參考。

5、做好全局職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。

6、進一步加強外部的溝通、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作;同時,做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作,為領導分憂。

7、進一步辦理歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。8、進一步提高財務人員的政治和業(yè)務素養(yǎng),加強全體財務人員的思想政治、業(yè)務理論學習。利用政治學習時間,集中學習政治理論和財務管理學問,努力提高財務人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平,以適應廣播電視工作的須要。廣電系統(tǒng)財務部二00六年安排責任編輯:admin閱讀:人次

廣電系統(tǒng)財務部度安排

2023年已經(jīng)過去,2023年的春天已經(jīng)來臨。俗語說得好“一天之計在于晨,一年之計在于春”。在新的一年里,我們財務部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局,樹立劇烈的事業(yè)心和責任感,激發(fā)信念,負重奮進,整合資源,挖掘潛力,統(tǒng)籌資金,確保重點,加強財務管理,理順財務關系,強化服務意識,提高服務質(zhì)量,充分發(fā)揮財務核算和服務職能,為領導班子剛好供應決策信息,當好局領導的參謀,為全局各項工作的正常開展供應有力保障,全年要著重做好以下八個方面的工作:

1、仔細貫徹執(zhí)行財務管理制度。

我局在2023年制度建設的基礎上,進一步制定并完善《...縣廣播電視局財務管理制度》,要實現(xiàn)規(guī)范化的財務管理目標,關鍵在于仔細執(zhí)行《會計法》,全面實行《縣廣播電視局財務管理制度》,我們將嚴格執(zhí)行收視費收繳、票據(jù)管理、備付金管理、款待費管理規(guī)定,同時加強對辦公費、差旅費、補助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支,鋪張奢侈等現(xiàn)象的發(fā)生。

2、進一步加強財務管理的日常監(jiān)督,做好基層廣播電視站財務管理制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督和指導工作,從全局的每筆收支入手,嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策,保證全局財務信息的真實、完整,為領導決策供應有用的決策信息。

3、堅持“財務收支兩條線”,從源頭上加強對各種收入的管理,確保收視費、安裝費、廣告費的剛好上繳入庫。進一步加強財務支出的審核工作,仔細審核各種支出項目,剛好發(fā)覺并堵塞財務支出管理上的漏洞。按以收定支,力行節(jié)約的原則限制、運用好全局有限的資金,使每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。

4、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計月報表和其他相關財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做到帳目明晰,日清月結(jié),精確無誤,安排在2023年每季度集中對各廣播站進行一次財務檢查,剛好將各站的收視費收繳、費用支出、票據(jù)管理狀況反映給局領導,同時對財務管理上存在的問題提出合理化建議,為領導班子決策供應參考。

5、做好全局職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。

6、進一步加強外部的溝通、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作;同時,做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作,為領導分憂。

7、進一步辦理歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。

8、進一步提高財務人員的政治和業(yè)務素養(yǎng),加強全體財務人員的思想政治、業(yè)務理論學習。利用政治學習時間,集中學習政治理論和財務管理學問,努力提高財務人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平,以適應廣播電視工作的須要。

廣電系統(tǒng)財務部度安排責任編輯:飛雪閱讀:人次

廣電系統(tǒng)財務部二00七年安排

2023年已經(jīng)過去,2023年的春天已經(jīng)來臨。俗語說得好“一天之計在于晨,一年之計在于春”。在新的一年里,我們財務部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局,樹立劇烈的事業(yè)心和責任感,激發(fā)信念,負重奮進,整合資源,挖掘潛力,統(tǒng)籌資金,確保重點,加強財務管理,理順財務關系,強化服務意識,提高服務質(zhì)量,充分發(fā)揮財務核算和服務職能,為領導班子剛好供應決策信息,當好局領導的參謀,為全局各項工作的正常開展供應有力保障,全年要著重做好以下八個方面的工作:

1、仔細貫徹執(zhí)行財務管理制度。

我局在2023年制度建設的基礎上,進一步制定并完善《...縣廣播電視局財務管理制度》,要實現(xiàn)規(guī)范化的財務管理目標,關鍵在于仔細執(zhí)行《會計法》,全面實行《縣廣播電視局財務管理制度》,我們將嚴格執(zhí)行收視費收繳、票據(jù)管理、備付金管理、款待費管理規(guī)定,同時加強對辦公費、差旅費、補助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支,鋪張奢侈等現(xiàn)象的發(fā)生。

2、進一步加強財務管理的日常監(jiān)督,做好基層廣播電視站財務管理制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督和指導工作,從全局的每筆收支入手,嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策,保證全局財務信息的真實、完整,為領導決策供應有用的決策信息。

3、堅持“財務收支兩條線”,從源頭上加強對各種收入的管理,確保收視費、安裝費、廣告費的剛好上繳入庫。進一步加強財務支出的審核工作,仔細審核各種支出項目,剛好發(fā)覺并堵塞財務支出管理上的漏洞。按以收定支,力行節(jié)約的原則限制、運用好全局有限的資金,使每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。

4、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計月報表和其他相關財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做到帳目明晰,日清月結(jié),精確無誤,安排在2023年每季度集中對各廣播站進行一次財務檢查,剛好將各站的收視費收繳、費用支出、票據(jù)管理狀況反映給局領導,同時對財務管理上存在的問題提出合理化建議,為領導班子決策供應參考。

5、做好全局職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。

6、進一步加強外部的溝通、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作;同時,做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作,為領導分憂。

7、進一步辦理歷史遺留的財務事項,完成好領導交

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