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文檔簡介

系網(wǎng)站刪除目錄面布置、施工總體進(jìn)度計(jì)劃 2 、安全目標(biāo) 5理解及施工方案、工藝流程 6 6 7 9 附表一:擬投入本工程的主要施工機(jī)械表(表3-6) 23附表二:擬配備本工程的試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表(表3-7) 25 系網(wǎng)站刪除第一章施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面布置、施工總體進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置擬為本工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖機(jī)務(wù)工段機(jī)務(wù)工段機(jī)械隊(duì)汽車隊(duì)電工段砼工段安全環(huán)保部砌筑工段木工工段起重工段面層工段后勤班倉庫班經(jīng)營預(yù)算部鋼筋工段成槽班試驗(yàn)室質(zhì)量保證部測(cè)量班工程管理部設(shè)備物資部綜合辦公室試驗(yàn)室財(cái)務(wù)部系網(wǎng)站刪除系網(wǎng)站刪除共設(shè)置六部兩室,具體職責(zé)范圍如下:序號(hào)序號(hào)部門名稱職責(zé)范圍負(fù)責(zé)施工、施工機(jī)械調(diào)度、執(zhí)行施工計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)施1工程管理部工管理及周邊施工單位協(xié)調(diào),技術(shù)、資料管理工作2質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作3安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理工作4財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作及成本核算5經(jīng)營預(yù)算部合同管理、計(jì)量支付、調(diào)價(jià)索賠7設(shè)備物資部負(fù)責(zé)設(shè)備管理及物資管理工作8試驗(yàn)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)管理工作第二節(jié)施工總平面布置面布置施工總平面布置圖見第5章附表五施工總平面圖。系網(wǎng)站刪除第三節(jié)施工總體進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃見第5章附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。第二章質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo):二、工期目標(biāo):三、安全、文明施工管理目標(biāo)事故,負(fù)傷事故頻率小于3‰;定期對(duì)有毒(害)作業(yè)人員進(jìn)行健康檢查把職業(yè)病控制系網(wǎng)站刪除第三章對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程第一節(jié)土石方工程施工方法及主要技術(shù)措施邊線確定置系網(wǎng)站刪除查和中間驗(yàn)收,并作出記錄。對(duì)條件等合理選層實(shí)系第二節(jié)鋼筋工程施工方法及主要技術(shù)措施系網(wǎng)站刪除認(rèn)可后方可開始加工、使用。對(duì)復(fù)檢發(fā)現(xiàn)的不合格鋼材及時(shí)進(jìn)行退場(chǎng)處置,防止混用于系網(wǎng)站刪除第三節(jié)混凝土工程施工方法及主要技術(shù)措施準(zhǔn)備根據(jù)通知單內(nèi)容做好試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。1.6混凝土施工前由工長(重要部位由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)施工管理人員、班組長系網(wǎng)站刪除系網(wǎng)站刪除少于14d。第四節(jié)砌筑工程施工方法及主要技術(shù)措施本工程砌筑材料為紅(青)磚、多孔磚?;鶎忧謇怼鷱椌€→立皮數(shù)桿→構(gòu)造柱鋼筋綁扎→砌筑→澆構(gòu)造柱混凝土→質(zhì)量驗(yàn)備工作m系網(wǎng)站刪除標(biāo)高,如第一制砂漿1、砂漿的配合比應(yīng)采用重量比,施工前將所用材料取樣送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試配,施工2、砂漿采用機(jī)械攪拌。先倒砂子、水泥、摻和料,最后倒水。拌和時(shí)間不得少于系網(wǎng)站刪除。系網(wǎng)站刪除的磚墻,小于1/3。m系網(wǎng)站刪除墻第四章保證措施第一節(jié)質(zhì)量體系與保證措施一、質(zhì)量保證體系的建立:質(zhì)量管理結(jié)構(gòu):證工程安全與責(zé)任人員質(zhì)量文件和記錄正制二:質(zhì)量保證措施:系網(wǎng)站刪除:系網(wǎng)站刪除第二節(jié)工期保證措施一、組織保證:勞動(dòng)力保證:系網(wǎng)站刪除五、技術(shù)保證:階段目標(biāo),科學(xué)合理安排施工工序。通六、環(huán)境保證:第三節(jié)人員安排與保證措施一、項(xiàng)目管理人員保證:系網(wǎng)站刪除場(chǎng)二、勞動(dòng)力保證:,逐月、周做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃,保證勞動(dòng)力充工中及時(shí)分析工期的關(guān)鍵線路,合理調(diào)劑現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力,遵循“結(jié)構(gòu)合理、專三、制定詳細(xì)且有針對(duì)的勞動(dòng)力計(jì)劃:見第5章附表三勞動(dòng)力計(jì)劃第四節(jié)安全生產(chǎn)保證措施安全技術(shù)知識(shí)教育安全生產(chǎn)方針政策教育思想政治教育事故教訓(xùn)典型經(jīng)驗(yàn)教育查事故處理查環(huán)境、隱患安全技術(shù)知識(shí)教育安全生產(chǎn)方針政策教育思想政治教育事故教訓(xùn)典型經(jīng)驗(yàn)教育查事故處理查環(huán)境、隱患、勞動(dòng)條件查管理制度查思想系網(wǎng)站刪除1、安全生產(chǎn)體系:各施工工段系網(wǎng)站刪除2、常規(guī)安全措施:⑴、定期不定期開展形式多樣的安全教育;⑵、建立、健全安全生產(chǎn)組織;第五節(jié)環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施。系網(wǎng)站刪除辨識(shí)各區(qū)域和各工序存在的環(huán)境因素并制訂相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn),第六節(jié)支付保障措施要是采用:付工資,避免班組長(小包工頭)卷款潛逃。強(qiáng)系網(wǎng)站刪除第五章附圖、附表附表一:擬投入本工程的主要施工機(jī)械表(表3-6)制造制造額定功年份率(KW)規(guī)格型號(hào)數(shù)量(臺(tái))其中自有新購5預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)2013.8.122013.8.12根據(jù)需要設(shè)備名稱產(chǎn)地小計(jì)55租賃5序號(hào)123生產(chǎn)能力系網(wǎng)站刪除456789101112131415161718192021車2m39m3德國W2222228862812122222288628121根據(jù)需要2013.8.122013.8.122013.8.12根據(jù)需要根據(jù)需要根據(jù)需要根據(jù)需要根據(jù)需要2013.8.122013.8.122013.8.122013.8.12根據(jù)需要根據(jù)需要根據(jù)需要根據(jù)需要根據(jù)需要系網(wǎng)站刪除根據(jù)需根據(jù)需要22附表二:擬配備本工程的試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表(表3-7)序號(hào)儀器設(shè)備名稱1激光鉛垂儀2經(jīng)緯儀3經(jīng)緯儀4水準(zhǔn)儀5水準(zhǔn)儀6多功能檢測(cè)尺7多功能檢測(cè)尺8鋼卷尺9鋼卷尺10鋼卷尺11氧氣表12氧氣表13氧氣表14氧氣表19配料稱20配料稱型號(hào)規(guī)格J2-1J2-1DS3-DDS3-DJZC-3JZC-3JGW-502GW-2001GW-335Y-60Y-60Y-60Y-60Y-60Y-60Y-60Y-60PFT-2.1PFT-2.1數(shù)量國別產(chǎn)地2北京2蘇州一光1蘇州一光2南京大西洋2南京大西洋3溫州3溫州10河北石家莊10河北石家莊10河北石家莊5上海減壓器廠5上海減壓器廠10上海減壓器廠2寧波儀表二廠5上海減壓器廠5上海減壓器廠2上海減壓器廠10上海減壓器廠4河北石家莊4河北石家莊制造年份20012用途測(cè)量測(cè)量測(cè)量測(cè)量測(cè)量檢測(cè)檢測(cè)試驗(yàn)試驗(yàn)試驗(yàn)試驗(yàn)試驗(yàn)試驗(yàn)試驗(yàn)試驗(yàn)試驗(yàn)試驗(yàn)備注400m0-50m0-20m0-5m0-25MP0-2.5MP0-25MP0-2.5MP0-4MP0-0.25MP0-0.25MP0-4Mpa0-2100Kg0-2100Kg系網(wǎng)站刪除系網(wǎng)站刪除項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理程師質(zhì)量工程師試驗(yàn)工程師全工程師計(jì)量工程師材料工程師測(cè)量工程師術(shù)員員產(chǎn)調(diào)度員測(cè)量員負(fù)責(zé)人公安保衛(wèi)員后勤管理筋工階段投入勞動(dòng)力情況20132014910111212345678111111111111111111111111111111111111111111111111222222222222222222222222555222555554111111111111111111111111222222222222610104221010101010833322233333355522255555533311133

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