物業(yè)管理招投標(biāo)工作程序物業(yè)管理招投標(biāo)工作程序物業(yè)管理招投標(biāo)是指將物業(yè)管理服務(wù)進(jìn)行競爭性招標(biāo)，通過公開透亮的程序選擇合適的物業(yè)管理企業(yè)，確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和效益。下面我們來介紹物業(yè)管理招投標(biāo)工作程序。一、準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作是物業(yè)管理招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，準(zhǔn)備工作重要分為以下幾個(gè)方面：1.確定采購計(jì)劃，說明采購需求和服務(wù)項(xiàng)目及要求。2.確定招標(biāo)方式和采購方式，選擇符合采購計(jì)劃和服務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo)方式和采購方式，3.編制招標(biāo)文件，招標(biāo)文件是物業(yè)管理招投標(biāo)工作的緊要文件，必需做到完整、精準(zhǔn)、明確、規(guī)范。4.選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，依據(jù)應(yīng)招標(biāo)工程的多而雜程度、招標(biāo)人資金實(shí)力、招標(biāo)文件編制難度等綜合因素，選擇穩(wěn)定、規(guī)范、商業(yè)信譽(yù)好、工作本領(lǐng)強(qiáng)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。二、公告發(fā)布招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)通過勞動(dòng)部網(wǎng)站、報(bào)紙、電子郵件等途徑發(fā)布招標(biāo)公告，公告中應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的名稱、地點(diǎn)、價(jià)格、服務(wù)要求、投標(biāo)截止日期及投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)充足的條件等緊要信息。三、投標(biāo)文件籌備及遞交投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)文件中要求的形式提交標(biāo)書，并按要求供給真實(shí)、完整、精準(zhǔn)、合法的信息，同時(shí)，還要正式提交《投標(biāo)函》和《履約保證金》。四、開標(biāo)工作招標(biāo)公告規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間到達(dá)后，招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將投標(biāo)文件隨機(jī)編號(hào)，掛牌在開標(biāo)現(xiàn)場，按規(guī)定時(shí)間組織開標(biāo)工作。1.構(gòu)成開標(biāo)委員會(huì)。2.審核投標(biāo)文件，檢查文件是否符合規(guī)定，并逐一核驗(yàn)。3.逐一公示投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。4.計(jì)算投標(biāo)得分。5.確定成交候選人。五、成交公示和談判開標(biāo)委員會(huì)確認(rèn)成交候選人后，將公示成交候選人的基本情況和詢價(jià)結(jié)果，并邀請(qǐng)成交候選人進(jìn)行談判。在談判過程中，招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表會(huì)向成交候選人認(rèn)真介紹招標(biāo)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)和要求，要求成交候選人進(jìn)行服務(wù)價(jià)格、服務(wù)周期、服務(wù)質(zhì)量等方面的論證，以最后確定成交方案。六、履約保證金處理服務(wù)合同生效后，招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將利息收益歸還投標(biāo)人或招標(biāo)人本身使用。七、服務(wù)合同簽訂服務(wù)合同簽訂是物業(yè)管理招投標(biāo)工作的最后一步，招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與成交人確定了成交方案后，依據(jù)招標(biāo)文件和法律法規(guī)，雙方正式簽訂《服務(wù)合同》。以上為物業(yè)管理招投標(biāo)工作程序的全過程，如能在實(shí)際運(yùn)作中嚴(yán)密執(zhí)行此過程，將有助于保證公開、公正、公正的評(píng)標(biāo)