PAGE36PAGE62目錄1、主要施工方法12、擬投入的主要物資計劃113、擬投入的主要施工機(jī)械134、勞動力安排計劃135、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施146、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施187、確保工期的技術(shù)組織措施248、確保文明施工的技術(shù)組織措施279、施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖3310、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施3311、施工總平面布置設(shè)計33一、主要施工方法編制依據(jù)及HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程概況第一節(jié)編制依據(jù)xx水庫xx鄉(xiāng)供水工程施工組織設(shè)計根據(jù)以下資料及相關(guān)信息組織編寫:1.

xx水庫xx鄉(xiāng)供水工程設(shè)計文件；2.臨汾市xx區(qū)xx工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程指揮部提供的HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程HYPERLINK"/ztb/"招標(biāo)文件及相關(guān)會議及文件精神；第二節(jié)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程概況我單位根據(jù)上述有關(guān)資料和現(xiàn)場踏勘，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，經(jīng)深入調(diào)查研究，并結(jié)合我單位多年的施工實踐，由具有豐富施工實踐經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程技術(shù)人員編制而成。本項目為xx水庫xx鄉(xiāng)供水工程，日供水量5萬立方米，管道長度15㎞第二章目標(biāo)要求1、工期目標(biāo)按建設(shè)單位要求，為業(yè)主考慮，按時按質(zhì)地完成施工任務(wù)。計劃工期:120日歷天。計劃2013年8月29日開工，2013年12月26日竣工。2、質(zhì)量目標(biāo)在施工中嚴(yán)格按國家、山西省、臨汾市及有關(guān)部門頒布的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進(jìn)行施工。HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程質(zhì)量等級：合格。HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定符合國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，滿足山西省建設(shè)工程竣工驗收備案要求。3、安全目標(biāo)不出現(xiàn)重大傷亡及其他安全事故，嚴(yán)格HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制輕傷頻率。4、環(huán)保及文明施工目標(biāo)達(dá)到業(yè)主及該地區(qū)有關(guān)規(guī)定。第三章施工部署第一節(jié)布署原則地段管線施工，保證施工工期。1、合理有效的利用現(xiàn)場一切資源。根據(jù)甲方提供的水、電源，合理敷設(shè)臨時水、電，以保證生產(chǎn)、生活需要。2、根據(jù)現(xiàn)場情況及施工安排，結(jié)合考慮其他施工單位的出行，修建臨時道路，保證施工的正常有序進(jìn)行。3、根據(jù)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程需要和現(xiàn)場條件,在業(yè)主指定區(qū)域現(xiàn)場設(shè)置辦公區(qū)、材料庫等臨時設(shè)施。4、在保證HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程施工質(zhì)量的前提下，合理安排施工順序，在有限的工期內(nèi)，合理配置資源，做到質(zhì)量高、速度快。具體原則如下：4.1現(xiàn)況地面進(jìn)行測設(shè)，平整施工場地。優(yōu)先安排深槽管線施工及有條件4.2合理劃分施工區(qū)域，施工區(qū)段，細(xì)化施工項目，重點考慮水廠與供水管線的施工關(guān)系，原則上平行施工。同時在每項施工順序上堅持先地下后地上、先深后淺的施工方法，以保證HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程按時完成。第二節(jié)總體部署基本施工順序：⑴管溝開挖施工⑵管道施工⑶檢查井施工根據(jù)施工的總體計劃安排，各區(qū)、各段根據(jù)具體情況具體安排。第三節(jié)施工組織體系根據(jù)本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程項目施工戰(zhàn)線長，施工空間小、施工分散、交叉處理多、施工現(xiàn)場狹小、施工單位間交叉作業(yè)等特點，組織強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，配備各職能部門，做到準(zhǔn)備充分，人員充足，相互協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，職責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)。選用實力強(qiáng)、經(jīng)驗多、管理嚴(yán)的施工隊伍，另外專門組織水電維護(hù)、場容維護(hù)班組。施工組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師工程部質(zhì)量部技術(shù)部材料部門土建隊管道隊配合隊場容隊項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師工程部質(zhì)量部技術(shù)部材料部門土建隊管道隊配合隊場容隊第四節(jié)重點、難點部分施工HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制措施1、重點、難點分析因本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程管線、質(zhì)量要求高，管線復(fù)雜，場地不集中，所以如何組織HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程有效實施，達(dá)到業(yè)主要求的各項目標(biāo)是HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的重點。由于管線長，管線交叉多，管線高程、位置等相互影響，因此施工前期及施工過程中的技術(shù)問題能否得到及時解決是HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程施工的難點。2、重點、難點部分施工HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制措施針對HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的重點，主要采取加強(qiáng)項目經(jīng)理部組織建設(shè)，提高項目部工作效率的HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制措施。3、組織充足的施工和質(zhì)量管理人員，各區(qū)、段均配備兩名施工員和質(zhì)量員，既分區(qū)段管理又相互協(xié)調(diào)合作，各區(qū)段根據(jù)各自情況安排施工，以實現(xiàn)分片目標(biāo)為目的；4、施工前期及施工過程中，做到充分了解現(xiàn)場情況，根據(jù)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程總計劃安排，各區(qū)段詳細(xì)制定日、旬、月進(jìn)度計劃，制定工、料、機(jī)進(jìn)場計劃，項目部各職能部門保證計劃的落實和組織；5、辦公室負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)配，安排專職協(xié)調(diào)人員，做好與其他施工單位的協(xié)調(diào)工作；6、項目部積極與現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主配合，及時反映情況，服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。對于HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的難點，項目部建立強(qiáng)有力的技術(shù)部，盡量在HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程前期認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，及時發(fā)現(xiàn)并提出問題，及時積極與設(shè)計人員聯(lián)系，及時解決，保證HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的正常進(jìn)行。第五節(jié)施工組織安排1、我公司將派出經(jīng)驗豐富的隊伍，提供強(qiáng)有力的裝備，夯實工程建設(shè)的物資基礎(chǔ)。將安排具有類似施工經(jīng)驗的項目部承擔(dān)本工程施工任務(wù)。由項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)骨干力量組建項目經(jīng)理部，同時，加強(qiáng)工程現(xiàn)場施工管理，層層落實經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，從各個方面保證工程建設(shè)順利、高效、優(yōu)質(zhì)完成。為保證HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的順利進(jìn)行和各項目目標(biāo)的實現(xiàn)，我項目經(jīng)理部有關(guān)人員將對本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程進(jìn)行科學(xué)、合理的組織和管理，對HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全做好各種技術(shù)保證措施；對施工材料的使用、施工機(jī)具的安排等問題進(jìn)行良好的部署和協(xié)調(diào)。2、施工前準(zhǔn)備工作2.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作（1）施工現(xiàn)場交通本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程將修建交通便道進(jìn)行物料運輸，從而使本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的交通較為便利。（2）施工用水、用電開工前，由我項目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)人員聯(lián)系，就近提供共300千瓦的電源，沿線布置供電線路連通各施工點。同時我項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場自己配備兩臺75千瓦的HYPERLINK"/search.php?searchtype=title&keywords=%B7%A2%B5%E7&catid=0&typeid=0&fromdate=&todate=&ordertype=0&search=1"發(fā)電機(jī)組，以備突然停電或是用電高峰期的不時之需，以保證施工用電。2.2材料供應(yīng)（1）本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程所需的所有材料在進(jìn)場前均須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，不合格材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。（2）我項目經(jīng)理部根據(jù)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程實際進(jìn)度計劃編制材料需用計劃，各種材料的進(jìn)場按照已編定的材料需用計劃進(jìn)場，并按指定的材料堆放點堆放。同時做好材料的保護(hù)工作，以防材料在施工現(xiàn)場出現(xiàn)損壞或損耗現(xiàn)象。2.3技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）圖紙會審及技術(shù)交底HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程開工前，在項目總HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程師的組織下，集中項目部有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙，將不清或不明的問題及時匯總通知業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計人員及時解決。我項目經(jīng)理部將嚴(yán)格按有關(guān)程序，組織技術(shù)交底，由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組交底，做到項目部全體人員均熟悉本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的技術(shù)要點、設(shè)計意圖和施工技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容。（2）施工組織設(shè)計的編制由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制該HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的施工組織設(shè)計方案，該方案被審批同意后以該方案作為本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程施工的指導(dǎo)性文件。（3）測量放線工作開工前，由我項目經(jīng)理部有關(guān)人員聯(lián)系規(guī)劃局做好測量HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制點的交接工作，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)測，同時建立測量HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制網(wǎng)，確定道路中線和施工紅線和施工放樣測量。積極與建設(shè)單位、設(shè)計院聯(lián)系，熟悉本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的各項要求和任務(wù)，并及時向有關(guān)管理人員傳達(dá)；2.4其他準(zhǔn)備工作（1）做好沿線的地下管線（道）的探測與保護(hù)工作，以防對HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的進(jìn)程產(chǎn)生不必要的影響；（2）按施工總平面圖及結(jié)合工地現(xiàn)場情況，及時搭設(shè)施工所需的臨時設(shè)施，注意防火、防漏電等安全問題；（3）根據(jù)施工計劃，組織施工操作人員進(jìn)場，并對他們進(jìn)行相關(guān)的崗前培訓(xùn)和三級安全教育。焦第四章喜主要施甲工方案孔第交一節(jié)施摧工流程叫：榨施工工壇藝流程部圖能供水管導(dǎo)道工程乏工藝流壯程圖：磨杯裹將毯若啞營應(yīng)蠢施工準(zhǔn)禍備及測憑量工作位眉吼衫海距管道溝捐開潤挖譯坐雀飯井乖括澤慈拳爐帆溝壁支狡護(hù)懼藏成品管梢道供渣應(yīng)漂趁連賞書瞞允管道安胖裝炊砌檢查鑼井等附豪屬工程喇餓顧峰榆治旅量隨自幻回填、食清場撓第二節(jié)舅主要施雙工方法花（一）貸管道工瓜程的主尿要施工霉方勉法份:梯涂掌1跟、測量番放線醒己1.嬌1妨組織測甚量技術(shù)臥人員按滿規(guī)劃局推提供的津測量HYPERLINK"/index.php?gid=280"珠控制車點進(jìn)行走復(fù)測，嘩復(fù)核無銅誤后建根立HYPERLINK"/swzx/nzj/"泥工程殘測量HYPERLINK"/index.php?gid=280"括控制萬網(wǎng)，對HYPERLINK"/swzx/nzj/"豐工程殖進(jìn)行點甩面相結(jié)勺合的測酬量HYPERLINK"/index.php?gid=280"型控制啟。寒夜1.重2區(qū)進(jìn)行施渾工放樣秤測量，使定出管桐道中線策及井位環(huán)置并定辮出水準(zhǔn)霜基準(zhǔn)點臂作為整宋個HYPERLINK"/swzx/nzj/"甚工程基的HYPERLINK"/index.php?gid=280"搜控制麗點。每巖次測量潔均要閉顧合，嚴(yán)晴格HYPERLINK"/index.php?gid=280"群控制漲閉合誤悉差。講法吩1.泄3廚井面標(biāo)苦高應(yīng)平冠路面。究垮貍2轉(zhuǎn)、溝槽例開挖紗喉2.備1淘溝槽開東挖前應(yīng)食要求各秒有關(guān)管扒線部門許提供地戀下管線沸情況，腸并結(jié)合導(dǎo)人工開錦挖勘察或，確認(rèn)注無誤后獵方可進(jìn)痕行施工是。當(dāng)發(fā)淹現(xiàn)管線碗位置后槍應(yīng)做好枕清晰的丈標(biāo)志以絲保護(hù)好害地下管拐線鋤。計莊艦2.虛2您施工時稠在人行涂道邊設(shè)挽置臨時搜排水溝伶，以保擇證排水返通暢，燭以保證養(yǎng)開挖基幻坑不被炮雨水浸泳泡而造乖成基坑打的質(zhì)量禮問題。達(dá)在基坑曉開挖時覽須在溝未槽外兩莖側(cè)筑小扔土堤截每水，以篇防地表往水倒灌偽入施工巾溝槽內(nèi)爐。溝槽擱內(nèi)兩側(cè)師設(shè)排水礎(chǔ)溝和集釘水井，偽用碎石艇填充，疲當(dāng)?shù)叵铝嫠S富糠或遇雨胃天時用個抽水機(jī)如抽水，跌以保證鏈基坑不稅被水浸地泡。尾做2.合3揚開挖時末用挖掘瓜機(jī)進(jìn)行聰，人工兼配合。細(xì)溝槽開確挖土方閣調(diào)至填忠方區(qū)填蟲土或用旅自卸式六汽車外辜運棄土咸。在開亞挖前，丙溝槽的威斷面、燒開挖的羅次序和男堆土的耽位置由秋現(xiàn)場施臣工員向她司機(jī)及叫土方工郵詳細(xì)交溜底。在填挖土過攤程中管妹理人員炒應(yīng)在現(xiàn)錢場指揮駛并應(yīng)經(jīng)慧常檢查皆溝槽的灑凈空尺謙寸和中喚心位置堅，確保值溝槽中波心偏移育誤差符百合規(guī)范忽要求。講為保證駱槽底土秀壤不被市擾動、酒破壞或宰超挖，來用機(jī)械逆挖土至嫁設(shè)計標(biāo)帆高召高烈2斃0漂～除30c傻m氏后改用婦人工挖蠅土和平秒整。開渾挖要?？首C連續(xù)筆作業(yè)，牛分段開駱挖，每敬段康10雪m冰～肚20劑m菊，以防生止土方彩塌方出軌現(xiàn)安全病事故。夸蔬方2.辜4愿在軟土慢地段采政用放坡公與鋼板懶樁支護(hù)車結(jié)合開紛挖。先蓮按陳1襯：催1短放坡開他挖，再抗用糾2其5好號槽鋼備進(jìn)行鋼烏板樁支眼護(hù)開挖括。伐皆2.輪5陽溝槽檢句查驗收徒溝障槽開挖亮完成應(yīng)塘進(jìn)行自妖檢，檢熄查項目川和允許已誤差見甜下浴表偽-傲1參。自檢秧合格后炭應(yīng)馬上亦通知監(jiān)蓄理進(jìn)場羞進(jìn)行檢俱查驗收轎，驗收雁合格后嶄方能進(jìn)留入下一浪工序的重施工。瘋基槽開誘挖允許弟偏差和姓檢驗方源法見下難表序號項目允許偏差（mm）檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1槽底高程0，-30兩井之間3用水準(zhǔn)儀測量2槽底中線每側(cè)寬度不小于規(guī)定6掛中心線用尺量，每側(cè)計3點3溝槽邊坡不陡于規(guī)定6用坡度尺檢驗每側(cè)3點厲3序、基礎(chǔ)垂施工決盛3犬．若1閃若管道濤處于軟上土上應(yīng)赤會知甲欺方、監(jiān)孝理及設(shè)款計人員生到現(xiàn)場節(jié)解決，麻管道地俊基承載妄力不小債于捏8舊0Kp紗a派。編伏3.鄰2停測量中往心軸線呈，標(biāo)高皂，并放因出基礎(chǔ)朗邊線。務(wù)在溝底鹿設(shè)置水豬平小木旬樁，樁跨頂標(biāo)高顛為管道原平基混勿凝土面瓣的標(biāo)高寧。陳撲3.木3剪碎石、鳴砂墊層使應(yīng)先將吸碎石、情砂拌勻潮然后鋪僚設(shè)，鋪池筑墊層憤時應(yīng)邊鋒鋪邊檢凡平，并舉用平板心振動器陵在墊層候面上予彼以振動犯壓實。謎駁間3.喝4黎按照測場出的基欄礎(chǔ)邊線孝安裝平嘩基側(cè)模是板，模訊板內(nèi)外賠打撐釘注牢，并簡在模板押內(nèi)側(cè)彈滅線用以HYPERLINK"/index.php?gid=280"障控制曾混凝土微澆筑高主度。胃嚷3.都5細(xì)模板安耍裝時要以注意板獻(xiàn)面平整宅，拼縫忽嚴(yán)密，易模板與挑砼相接輛觸的表填面應(yīng)涂沫掃脫模翼劑以利徒于模板貞的拆除敲。捐聽3.哄6艙平基澆液筑砼時竊應(yīng)嚴(yán)格固按水平HYPERLINK"/index.php?gid=280"涉控制煤樁取面談，振搗婦密實。敲澆筑時怪注意在母管中線者至兩側(cè)杏各追20c深m瘦左右取孟平，其麻余可留活粗糙面佩以便和膏管座混謠凝土接蒼合。澆己筑管基背砼時應(yīng)柄預(yù)留后勁澆段。怒疫巾3.者7鞋質(zhì)量標(biāo)壇準(zhǔn)莖基礎(chǔ)砼凝強(qiáng)度滿漸足設(shè)計胞要求，攤平基面防須符合轎高程及辰縱坡設(shè)托計要求束，井位核基礎(chǔ)砼樹符合設(shè)眾計井底納高程。圈誤光4嗎、管道針施工聞咸4.1鍋PV罷C怎-鳳管攻的鋪設(shè)瑞和安裝適嫌（拆1會）工藝干流程挨安牲裝準(zhǔn)突備走→證管道舊運輸都→蹈管道安認(rèn)裝滋→蓋通水試某驗偶

扒教（勁2遺）操作厘要點遍4.1多.1擁按設(shè)計前圖紙和雀管件尺跪寸，畫那出安裝氣尺寸草樣圖。組4.1汗.2浙抗震柔龍性接禁口授PVC妖-首U擺管切斷借采用人獄力鋼鋸勺斷管或霜砂輪切拘割機(jī)斷挽管。欠4.1仿.3推清除隨跑插口連炮接處和病法蘭密烤封面的午污垢、光砂粒、糕疤塊。米4.1攝.4努安裝時穴先在抗歐震柔性延接領(lǐng)口陳PVC示-煤U耕管插口寫上畫好露安裝線屆，取隨男插口端員部的間懸隙范5-1奇0m熊m拾，在插不口外壁不上畫好脂安裝線留，安裝月線所在水的平面弊應(yīng)與管賣子的軸遞線垂直其。悼4.1蛋.5布在插入弟管材端敲口先套姻上活套杏法蘭，池橡膠密稼封圈。南膠圈外胡邊緣線廣與安裝肯線對齊馳。掉壞5偷、偷雨水睬井、檢沈查井的邀砌筑逼滾5.憶1覽砌筑各棵種井前蒸必須將述基礎(chǔ)面測先洗涮考干凈，充并定出隆中心點占，劃上串砌筑位揭置及標(biāo)殖出砌筑壞高度，劣便于操毅作人員考掌握。攀綱西5.屬2儉砌筑檢貸查圓井程應(yīng)掛線矩校核井薯內(nèi)徑及惡圓度，休收口段閃高度應(yīng)主事先確脖定，可挨按濤規(guī)定每自皮磚縮咸入六2c脅m委，即每立圈縮既入岡4c比m撤計算，阿砌一皮柄磚必須誰檢查一榮次，看偉有無偏更差。圓既井井身棄及其收旺口段，貨必須避訂免上下弓層磚對毅縫。庸臘5.魯3扔檢查井毒內(nèi)壁冊用耐1遠(yuǎn)：超2雁水泥砂哄漿批挽蕩友2c攀m爺，雨水央井當(dāng)管福徑懇D惹≥貓60忍0提時設(shè)流夏槽，當(dāng)唱管齒徑防D<6奇0鑄0誠時不設(shè)濾流槽，桿但在井圾底澆粒灌矩15乏#絨砼，厚南度與管巾壁相同墳。筐維5.我4厲質(zhì)量標(biāo)公準(zhǔn)欣（鑄1味）井底蓮、井面具的標(biāo)高聾要準(zhǔn)確針，井身鉗尺寸要交符合設(shè)逮計要求查。長方植形井井爸壁必須應(yīng)互相垂滅直，井悟形方正璃，并且芬井身的砍長軸線富應(yīng)與側(cè)溉平石平瑞行；如金是圓井貧，應(yīng)掛損中心線美校核井椒內(nèi)徑及優(yōu)圓度，床磚砌井踏壁必須貼灰縫飽替滿、平陡整，抹餐灰應(yīng)平糟順密實陜，不得攤有空鼓告、裂縫互等現(xiàn)象錘。砌磚粗砂漿強(qiáng)扔度應(yīng)滿器足設(shè)計托要求。照6倦、管道只系統(tǒng)的還試驗及后沖洗侮6堤.吵1鄉(xiāng)一般規(guī)息定井垂(1桿)擾設(shè)計壓渴力大脹于晉0.1攀Mp娘a丟的管道遣安裝完直畢應(yīng)按炕設(shè)計規(guī)殃定對管庭道系統(tǒng)堅進(jìn)行強(qiáng)乒度試驗球、密封趴性試驗?zāi)?；設(shè)計砍壓力小鵲于搶0.1秤Mp桌a泊的管道摧應(yīng)進(jìn)行販閉水試年驗。震民(2凱)外管道系暴統(tǒng)試驗城前，須勝符合下被列要求義：腐胞①圖管道系級統(tǒng)施工算完畢，設(shè)除接口廊外管道眨兩側(cè)及友管頂以瓣上不小喚于坦500茫m罩m積，及時幼進(jìn)耽行回填研土，水跨壓試驗煌合格后芽，再行趨對剩余意部分回?fù)翁?。防晌②頃管道、租?jié)點和鏈其他附駐屬構(gòu)筑研物等完老成且外繞觀檢查氧合格；絨付蚊③僅埋地管拐的座標(biāo)叢、標(biāo)高獅、坡度脾及管基壯、支墩鍋等復(fù)查紋合格，虎并已達(dá)姻到設(shè)計柳強(qiáng)度；贊慎服(3粱)膠試驗前花將不參徒與試驗秒的設(shè)備監(jiān)、儀表遵、消火男栓等加噸以隔離泛；園識(4紀(jì))喉管道系蔑統(tǒng)試驗懇合理設(shè)山置注水述點和排配氣點，井避免管糊內(nèi)出現(xiàn)敗大量氣逃室。注揚水放水騙緩慢平作穩(wěn)進(jìn)行香。慕擠(5絮)漿埋地管攤道試驗閃、防腐疼檢查驗佛收后，毛進(jìn)行竣桿工復(fù)測值，并填煤寫相關(guān)繼施工記息錄。凡6教.晃2高壓力管陷道水壓珍試驗尾花(1踐)炒埋地壓乎力管道溫試驗管萬段的長犬度每次全不宜大冤于柏1k旱m兔；言礎(chǔ)(2估)裹對于生傻活給水錯管道，劈在進(jìn)行剖水壓試半驗時，尖采用潔臨凈水進(jìn)泥行。對織于其它刷管道，不可就近瓣采用從澆裝置臨爭時給水檔網(wǎng)引水白進(jìn)行水浙壓試驗揭。管道逃水壓試瞇驗壓力敬為閥1.5族P肝且不小基于椒0.6傘MP享a穗，其運中右P護(hù)為設(shè)計瘦壓力沫（緣MP劍a捷）。經(jīng)故(3熟)傻管道試書驗用的駐壓力表伶不少于面兩塊，范一塊放鑄在試壓老泵處，鄙一塊放隱在遠(yuǎn)離俯試壓泵幅處。壓陡力表的評量程為假試驗壓笨力或的止1.3趁~1.愁5閑倍，精騎度等級郵為喪1.戒5西級，表趙盤公稱希直徑習(xí)為者150黨m墓m曲，壓力預(yù)表經(jīng)檢曉測合格烈，并在揉有效期蘿內(nèi)。劉藝(4析)讓強(qiáng)度試務(wù)驗時應(yīng)固緩慢分貸級升壓啄。每一信級應(yīng)檢掉查管端耳堵板、房后背支孫撐、支齊墩、管乓身及接臂口，當(dāng)網(wǎng)無異常怒現(xiàn)象時嗚，再繼李續(xù)升壓揮。水壓暢升至試勵驗壓力底后，保墓壓時間題不少基于銳1飄0這分鐘，垂檢查接急口及管普身等有田無異常昂現(xiàn)象、麻無漏水偶為強(qiáng)度鋒試驗合概格。驅(qū)公(5尋)蓋強(qiáng)度試寄驗合格朗后方可遣進(jìn)行密系封性試泛驗。埋課地管道處的密封踩性試驗糊，應(yīng)在讓試驗壓唉力下進(jìn)摟行。洲隆(6訂)暮管道密僻封性試被驗時，語應(yīng)進(jìn)行溪外觀檢步查，不春得有漏雄水現(xiàn)象補。眨7殘、管道猾沖洗及仗消毒永7閣.易1愧給水管坊道系統(tǒng)痰沖洗在壤水壓試荒驗合格揉后，由酷建設(shè)單昆位組織腎，施工搏單位配親合進(jìn)行帽。阿沖洗應(yīng)地根據(jù)系嬌統(tǒng)內(nèi)可腔能達(dá)到壘的最大短壓力和遭流量連股續(xù)進(jìn)行袖，直到簡出口處宗的水色皺和透明惜度與入臺口處目消測一致那為合格旁。沖洗王后及時飄填寫沖虹洗記錄揪。泥7豬.抬2詠沖洗合抹格后，概在管道濕內(nèi)采用些含量不直低線于規(guī)20m暖g/米L辟氯離子撞濃度的被清潔水記浸泡（粥消毒）化，速2啟4提小時后撈再次沖晝洗直至告水質(zhì)取奉樣化驗規(guī)合格為鐵止。策二、擬淘投入的采主要物餅資計劃堆第一節(jié)稿、物資母管理及殺計劃藍(lán)廢1暗、材料荷管理譯保證屬進(jìn)入現(xiàn)畏場的材瞎料、半涌成品、HYPERLINK"/swzx/nzj/"柿工程彈設(shè)備、亦委托加拒工材料允及顧客慣提供的擺產(chǎn)品能取夠妥善紙的保管曠，達(dá)到落安全、授完好的朋交付HYPERLINK"/swzx/nzj/"怖工程簡使用或齊安裝。換象潤2純、工作心程序螞工程項古目招標(biāo)縮后，并基在接到藏業(yè)主的誼中標(biāo)通湖知書后科，根據(jù)辜投標(biāo)書腹中的施環(huán)工預(yù)算著，詳細(xì)哥做出工濃程的材鞏料總預(yù)黨算，編導(dǎo)制材料毛用量計潔劃表；巨按照材瘦料種類補以項目違部為主怠分別與旗各供貨徑商簽訂返材料供鄙貨合同虛；根據(jù)請工程需鄉(xiāng)要，合斃理制訂世出材料不的進(jìn)場漠時間；擇材料的粘合格品緒確認(rèn)及鞏材料鑒丑證取樣習(xí)和復(fù)檢伸；確認(rèn)疾材料是絨否可以蜻投入的慶工程中御。鵲黃輩3栗、驗日收擇:坡材料管鐵理人員往負(fù)責(zé)驗凈收材料授、半成薦品、HYPERLINK"/swzx/nzj/"訊工程象設(shè)備、魂委托加謀工材料誕及顧客帶提供產(chǎn)醫(yī)品。榨泊3.廟1策標(biāo)識、昏貯棉存右:墓保管員易應(yīng)根據(jù)憲采購計陪劃核對鉆入庫物時資的品膚名、規(guī)卸格、型顫號、數(shù)盒量，直枯至無誤史后，完省成入庫渣手續(xù)。霞奏評3.塵2臣物資的襖貯存中孫應(yīng)做榨到依:喘紐舟⑴血按物資統(tǒng)的性質(zhì)納、類別搏分庫、怪分區(qū)碼郵放并進(jìn)弱行標(biāo)識很，庫房價內(nèi)物資玩做到四斤號定位陷，五五覺碼放，答庫房內(nèi)爆要保持妙通風(fēng)，拳庫區(qū)的蒼消防通架道要暢減通，消值防用具卷靈敏有品效，不做準(zhǔn)挪做員它用。芳脊相⑵壺露天存豐放的物展資要分校類碼放轉(zhuǎn)，對有因墊蓋要心求的，舍應(yīng)做到暑下墊上資蓋，有醋碼放要么求的，箏要按規(guī)失定的方更法、高輕度進(jìn)行朱碼放。冠材料管委理人員趨負(fù)責(zé)隨才時對物握資保護(hù)漂情況進(jìn)倉行檢查股。宵武⑶抖做好自騾檢，及頭時發(fā)現(xiàn)科物資在知貯存過伸程中存鑰在的問逐題，做府到不損辜壞、不陣銹蝕、扮不受潮嘉、不過框期、不魔腐爛。旦對易燃株、易爆言、有毒騾的危險飼品必須豪采取有徒效措施承單獨保舒管。淹斃3.慈3撒發(fā)創(chuàng)放房:荒在施工森過程中素由施工孔負(fù)責(zé)人效下達(dá)材彼料限額盟領(lǐng)料單把，使用嚴(yán)材料的踢人員持違限額領(lǐng)鄉(xiāng)料單到藍(lán)發(fā)料處騰領(lǐng)料并器簽認(rèn)。溝物資的摩發(fā)放實讀行先進(jìn)增先出的慧原則，味施工員信、材料創(chuàng)員按規(guī)芹定時間偵結(jié)清限獻(xiàn)額領(lǐng)料勢單，進(jìn)膨行材料偶消耗的致整理、貢填報。副保證物秧資的合亂理和準(zhǔn)弱確使用雜到各個HYPERLINK"/swzx/nzj/"敘工程跟部位。男撐扎4演、材料惹節(jié)約及發(fā)降低成俯本措施妨賤情4.蛙1厘制定嚴(yán)論格、認(rèn)加真、有旁效的施棵工計劃屑，使各地道工序暴間的施左工形成熄流水作鼠業(yè)，杜幸絕返工滿，加強(qiáng)自人員、上機(jī)械、可材料的普管理，幸做到合奇理使用唐，杜絕斯窩工、驚機(jī)械閑伍置的現(xiàn)董象。破猜4.太2般嚴(yán)格按場照施工即計劃及紛材料計惜劃上料濤，對暫跪不能使矮用的材蚊料，盡沃量避免逆占據(jù)有慢效的施曉工場地紐，盡可播能減少秀材料的內(nèi)二次搬五運。恰窯4.顏3炒管材的步使用，磁應(yīng)調(diào)配借其長度求，避免放材料短預(yù)缺現(xiàn)象妻，施工晴前技術(shù)閘人員要肌認(rèn)斜真計算猶，充分掛利用下濱腳料。抬融摘4.感4酒嚴(yán)格執(zhí)協(xié)行材料沿限額的紙使用管悼理制度凳，制定恭相應(yīng)的仁獎懲制茶度，培犯養(yǎng)施工醋人員以齊節(jié)約為綢榮浪費茫為恥的尿主人翁示意識，區(qū)對能夠頌重復(fù)利悶用的材窄料，必獎須收回?zé)?。尸?.黨5畝加強(qiáng)技矮術(shù)管理交及內(nèi)業(yè)腎資料管放理，對HYPERLINK"/swzx/nzj/"具工程繁設(shè)計變級更、洽忌商等相壽關(guān)資料希要做好殃記錄，含加強(qiáng)保說管，杜溪絕缺頁煎、內(nèi)業(yè)蔑資料不馳全的現(xiàn)呢象。鑄搞好霸消防保甚衛(wèi)工作鉆，防止繭集體財雅產(chǎn)的損改失。鍛5之、首批減物資兵進(jìn)場計晉劃叼首繁拌碼非販時城原物資（堡材料）付計劃序號物資名稱數(shù)量單位進(jìn)場時間1水泥詳見施工預(yù)算T2013.8.29前2中砂詳見施工預(yù)算M32013.8.29前3碎石詳見施工預(yù)算M32013.8.29前4木材詳見施工預(yù)算M32013.8.29前5面磚詳見施工預(yù)算M22013.8.29前6塑料彎頭詳見施工預(yù)算個2013.8.29前7鍍鋅鋼管詳見施工預(yù)算M2013.8.29前8接頭詳見施工預(yù)算個2013.8.29前9法蘭詳見施工預(yù)算個2013.8.29前岸三、擬約投入的貞主要施珠工機(jī)械范根據(jù)工湖程的實牢際情況宜，按照源項目的狼實施要評求，結(jié)予合土建猜和管道貢安裝工醒程的特逆點，為扶滿足施慣工的要爆求，確今保項目爆投入機(jī)葬械設(shè)備鑼能夠按仇時按計簡劃進(jìn)入帶施工現(xiàn)魄場，如貞我公司幼中標(biāo)后概，立即幅在公司圾的全面滔部署下塵，充分謙發(fā)揮公合司與項毒目部的室協(xié)調(diào)功聰能，利貸用公司吊充足的慧資源優(yōu)妖勢，提脈前積極肚籌措資云金，購踐買或租裁賃施工腎機(jī)械設(shè)筋備，確劃保施工秧機(jī)械和噸設(shè)備滿京足施工致要求。仁施工所麥需的施鋸工機(jī)械樸和設(shè)備辛的配備取情況如項下：升機(jī)械設(shè)墊備需用根量計劃序號機(jī)械名稱型號單位數(shù)量備注1裝載車ZL40臺5全部為自有設(shè)備2自卸車卡碼斯臺83挖掘機(jī)PC200

臺46振動器GT58/4臺67電焊機(jī)30KVA臺68砼攪拌機(jī)400升臺410砂漿機(jī)QC100臺112柴油發(fā)電機(jī)100GF58臺214測量儀器

套2秋四、勞榮動力安導(dǎo)排計劃裕第一節(jié)柴、即勞動力絲組織和印配置編勞動輔力實行膝專業(yè)化創(chuàng)組織，闊按不同慨工種、怖不同施脆工部位盡劃分作碧業(yè)班組蘋，使各陽專業(yè)班泉組從事主性質(zhì)相鞋同的工總作，提愛高操作蒼的熟練成程度和轟勞動生謠產(chǎn)率，壇確保HYPERLINK"/swzx/nzj/"救工程迎施工質(zhì)剩量和進(jìn)執(zhí)度。鄙勞動力除需用計憲劃惡序號工種名稱計劃總用工數(shù)需用人數(shù)(名)及時間(月)6.78.910.1.61管理人員101010101010102質(zhì)安人員33333333試驗人員11111114文明施工人員11111115測量技術(shù)人員33333336木工261416242618107機(jī)械工126912121068電工33333339土方工3222243230281810砼工2818252828221811管道工4010404040402012雜工2818242628262312合計（人）205119173201161173124恭五、確煤保工程泉質(zhì)量的尸技術(shù)組魔織措施允第僅一節(jié)質(zhì)避量目標(biāo)斑本HYPERLINK"/swzx/nzj/"悔工程李總體質(zhì)顧量目標(biāo)行為優(yōu)繩良榴,牙各分部私分項HYPERLINK"/swzx/nzj/"終工程且也為優(yōu)廟良亂,翁爭創(chuàng)優(yōu)墾質(zhì)樣板HYPERLINK"/swzx/nzj/"淚工程趟。棚第二節(jié)貍質(zhì)量保愉證體系HYPERLINK"/swzx/nzj/"芳工程情材料試呢驗與檢壤驗必須綱按建設(shè)疲主管部證門有關(guān)浴文件規(guī)什定委托頑有試驗謠資質(zhì)的濟(jì)試驗單利位進(jìn)行匠。所有茂與本HYPERLINK"/swzx/nzj/"講工程鴉相關(guān)的佳試驗室大必須經(jīng)正建設(shè)行蠟政主管斧部門侍驗收批繩準(zhǔn)尊方可投端入使用蜜。汁由業(yè)主勸、建設(shè)衛(wèi)行政主負(fù)管部門眾的質(zhì)量播監(jiān)督機(jī)坡構(gòu)、公港司質(zhì)檢跟部門、戀監(jiān)理、比項目部呆的技術(shù)插部、施醉工部、勿試驗室浙、材料群采購部裹與項目逼部的質(zhì)起量安全量部、公曠司的試戴驗室組雀成項目繩的質(zhì)量籠檢測機(jī)哄構(gòu)，負(fù)灑責(zé)對項族目的質(zhì)個量進(jìn)行綱檢測，沸同時由棟業(yè)主牽幕頭，由罪建設(shè)、堂設(shè)計、站監(jiān)理、辦勘察、弦施工五均部門組貫成一個只質(zhì)量驗朱收機(jī)構(gòu)射，負(fù)責(zé)鬧項目的渴中間和艙交付驗張收。秒織1概、質(zhì)量沈檢測機(jī)疊構(gòu)的組疾成票為更好左的做好碧項目的善質(zhì)量檢乏測管理延，我適公瞇司擬定索質(zhì)量檢啊測機(jī)構(gòu)并如下：業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督站公司質(zhì)檢部門業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督站公司質(zhì)檢部門監(jiān)理項目質(zhì)安部門項目經(jīng)理部公司試驗室技術(shù)部施工部試驗室材料采購部業(yè)主性試驗檢芽測機(jī)構(gòu)奸為了及顏時準(zhǔn)確乘地做好貞項目的蜻檢驗及掠試驗工逗作，成神立一個送小組，級負(fù)責(zé)監(jiān)群督試件壓制作、通送檢、往抽檢等擾質(zhì)量檢丘測工作籮，其組浩織機(jī)構(gòu)臂如下所舌示。機(jī)構(gòu)名稱負(fù)責(zé)人人數(shù)成員人數(shù)項目質(zhì)量檢測小組12危蒸2擴(kuò)、檢測士質(zhì)量體怎系審查開工申請單審查開工申請單每道工序完工后施工單位自檢填報質(zhì)量驗收單監(jiān)理單位質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，填寫驗收單單項工程完工施工單位自檢填報中間交工證書簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理單位質(zhì)檢人員檢查，匯總質(zhì)量驗收單計量預(yù)3餃、主要HYPERLINK"/swzx/nzj/"厘工程客材料、懂試驗質(zhì)瓣量HYPERLINK"/index.php?gid=280"茄控制載本HYPERLINK"/swzx/nzj/"源工程攏所有材貍料試驗敗與檢驗火必須按痕國家和蘋建設(shè)田部頒發(fā)陶的有關(guān)HYPERLINK"/swzx/nzj/"退工程貼試驗規(guī)悼范和規(guī)教定實施爆，遵守異有關(guān)規(guī)兆范，做哨好本HYPERLINK"/swzx/nzj/"成工程垃的材料謙試驗與晨檢測。屢為確保誘施工現(xiàn)蒼場的各勢種原材榴料與成霜品、半柳成品的獨質(zhì)量，未我公司瀉擬采取紀(jì)如下措寸施：散3.1阻科首先從秀原材料排著什手掙犧，嚴(yán)格貿(mào)把交關(guān)擋,云杜絕不揮合格產(chǎn)陜品進(jìn)入氧施工現(xiàn)快場，進(jìn)盈場材料新要先取跟樣做實血驗合格亮后方可壟使用，纖堅持原稅材料不像檢不用乏，不合叢格不用次。蜜3.2頓摸工程中覆所用的狹一切材收料和半尼成品均峰購買合骨格生產(chǎn)彩廠家的貸合格產(chǎn)己品，進(jìn)拜場前必岸須取得風(fēng)產(chǎn)品合勿格證，咐進(jìn)場材矛料必須佳符合下久列程序似：取得育合格討證歌→券與供應(yīng)籠商簽訂她供貨合鼠同璃→糖材料進(jìn)懶場交→計再取旗樣薄→絞復(fù)嚴(yán)檢幅→至合儲格珍→斯使用萌。案3.3稅療罩強(qiáng)化材袋料的試極驗、檢皮驗工作敞，公司齡將派專芽職的見歲證取樣孕員到工摔地現(xiàn)場伍隨機(jī)取叮樣，對暑原材料浙進(jìn)行檢衛(wèi)驗、試誤驗，確所保該工冰程中不周使用不紗合格材評料。和第葉三節(jié)質(zhì)悶量保證伙措施網(wǎng)穗1.監(jiān)

件組織完序善的質(zhì)玩量管理佛機(jī)蠢構(gòu)孫,制,扮按照我經(jīng)單位質(zhì)完量保證休體系運使轉(zhuǎn)的正鉤常要叔求妙,文層層落疏實職能備責(zé)暴任樸,宜風(fēng)險和桌利計益大,魄保證在程整個施昨工過程足中歉,誰質(zhì)量保沫證體系橫的正?？h運轉(zhuǎn)和笨發(fā)揮保俘障作用詳。摩與2.啞

悼施工前落組織技駝術(shù)人員當(dāng)認(rèn)真會珍審設(shè)計充文件和攏圖扛紙喜,借切實了子解和掌橡握HYPERLINK"/swzx/nzj/"撈工程半的要求杠和施工紐技術(shù)標(biāo)宵準(zhǔn)輛,冷理解業(yè)肝主的需眨要和要趣求同,澇如有疑耽問脖,枕及時向勒業(yè)主和鉛設(shè)計單吉位提出嗽書面報甘告。跌稻3.丑

呼根據(jù)HYPERLINK"/swzx/nzj/"獵工程兵的特點隨和要灶求階,悶編寫詳肅盡可行變的施工哥組織設(shè)足計壓。懷施工腐中勢,倦必須嚴(yán)賣格按方岡案執(zhí)賭行紹.鋒不得擅邁自更伙改卷,尋各級質(zhì)牽檢部門將負(fù)責(zé)監(jiān)炎督執(zhí)行論。凡唉4.陰

盛進(jìn)行詳飾細(xì)的HYPERLINK"/swzx/nzj/"血工程脊技術(shù)交忘底爪,責(zé)每個部石位嫌,謀工序施汽工筋前糖,裳均進(jìn)行鋪詳細(xì)的馳技術(shù)交亡底紐,遮嚴(yán)格按陶照三級躁技術(shù)交宵底的要草求美,知使各級覺施工人喂員清楚鴨掌握各免工序的軍施工要壯求描,炊施工工芹藝和技方術(shù)規(guī)用范邪,松做到心辣中有飲數(shù)蛇,蜓確保施甩工過程但的準(zhǔn)確讀性和規(guī)潔范性。嫩爆正5.廚

頓加強(qiáng)施物工測量菌管理工山作陜,窯嚴(yán)格執(zhí)鐘行符合阿制蹄度折,抽交底簽扎認(rèn)制度盟和向建土設(shè)單位門駐場HYPERLINK"/swzx/nzj/"櫻工程歐師報批蠅制榜度鑒,鐮確保測鈴量工作域準(zhǔn)確無徐誤域,屆并做好怪測量原滴始記錄童和存檔刺工作隨?？坚槍Ρ綡YPERLINK"/swzx/nzj/"艦工程蟲施工段訪較長的宅實際情逢況惜,豈為防止劈因距離熟導(dǎo)致的壓測量誤撒差笑,濫確定從昏設(shè)計院扭拿到測勉量HYPERLINK"/index.php?gid=280"階控制香點睬后盛,糾由技術(shù)蘿負(fù)責(zé)人膏專門組殖織HYPERLINK"/index.php?gid=280"怠控制拘點的復(fù)屠測熱,盒坐標(biāo)點榮的放樣奏及統(tǒng)一愿水準(zhǔn)網(wǎng)湖的布設(shè)墳工憐作外,狠必須使技用統(tǒng)一挑的水準(zhǔn)HYPERLINK"/index.php?gid=280"搶控制息網(wǎng)。日駱6.舞

郊嚴(yán)格HYPERLINK"/index.php?gid=280"殲控制撤原材掛料三,軌半成品備質(zhì)身量低,唇施工中棗所用的氣鋼筋、縣水泥、野磚等必鄭須具有占相應(yīng)的糊質(zhì)量證握明書（丈出廠合總格證心）碼,擺還需按嫂規(guī)范要痛求進(jìn)行塊抽檢試煩驗辱,彈合格后而方可使完用柱。獵各種材壯料分類復(fù)堆墨放鬧,鴿并懸掛齒標(biāo)識猜牌澡,秒嚴(yán)防誤身用。據(jù)甘7.時

頂加強(qiáng)工任序質(zhì)量HYPERLINK"/index.php?gid=280"喘控制羽。腎各工序蔽施工過種程牢中市,解必須嚴(yán)階格按設(shè)軟計圖紙仰進(jìn)行施齒工碗,側(cè)各工序屠在隱蔽叛前床,泥必須經(jīng)辛三級質(zhì)珠檢人員碑、建設(shè)歡單位駐療場代表拖以及質(zhì)基監(jiān)站驗保收認(rèn)可御后伏,兩方可進(jìn)六行下一陽工序的臂施工。撿及獎時收集艘和整理蝕施工過寬程中的捕各類資雹料及,斷認(rèn)真填岸寫各類華資料表捧格從。仁按照建芹設(shè)單位幅要求的澇各項內(nèi)俗容和要粒求返,極對圖慈、桑表塔、笛記錄廣、咳施工文羅件等進(jìn)陸行有效褲的管理告和HYPERLINK"/index.php?gid=280"鳴控制尤,進(jìn)確保HYPERLINK"/swzx/nzj/"忽工程甩竣工資冰料的準(zhǔn)泊確性和五完整性叉。今六、確羨保安全皆生產(chǎn)的墨技術(shù)組饒織措施暮安全生續(xù)產(chǎn)保證孫措施繪磨1頸.救安全生祝產(chǎn)目標(biāo)蜜：杜絕伴工傷事悟故，確啄保安全蛙生產(chǎn)，長并遵守善省、市攏文明施逐工有關(guān)界規(guī)定組疤織施工女，確保斬達(dá)到文昆明施工飄工地標(biāo)懷準(zhǔn)。要忠堅尤持映“蝶安全第于一賣”廣的思想表，就要頭認(rèn)真貫立徹黨的刻安全生反產(chǎn)方針竭，要克蘭服生產(chǎn)儉與安品全猶“貨兩張父皮勾”副的現(xiàn)象懶，把安呈全與生怨產(chǎn)統(tǒng)一憤起來，燙把安全栗和生產(chǎn)馳看成是弱一個不冰能割裂揮開的來武統(tǒng)一體鏈。搞好協(xié)安全生請產(chǎn)，是蟻項目部堅一個十慰分蜻重要瞧的責(zé)職責(zé)，昆安全員黃必須嚴(yán)仇格貫除徹袍“蹄管生產(chǎn)閉必須管堆安諷全那”喇的原則剝。爭創(chuàng)蛋臨汾市該乃至山元西省膽安全文笨明施工鼻樣板工蠅地。取擇2屑.晴工作環(huán)當(dāng)境、工飄作時間崖易于發(fā)靜生事故燦特點闖陶2.1輕多危雨季節(jié)籠，施工鵝現(xiàn)場上幼臨時構(gòu)上筑物，HYPERLINK"/swzx/nzj/"悼建筑蒼物倒塌款，HYPERLINK"/dq/search.php?searchtype=title&keywords=電氣&catid=0&typeid=0&fromdate=&todate=&ordertype=0&search=1"荷電氣釀、機(jī)械派設(shè)備的HYPERLINK"/tag.php?name=防雷"奇防雷薯接地不原好等，余易于帶哀來淹溺仁、坍塌增、打擊賓、墜落聚、雷電玻觸電等甩事故；堂在盛夏場酷熱季啞節(jié)、露梳天作業(yè)悲常發(fā)生辜中暑現(xiàn)細(xì)象，室姻內(nèi)或金主屬槽罐抓內(nèi)作業(yè)津，易造后成昏暈服和休克熔。迎要2.薄2眾節(jié)日、胸假日、販探親前刃后，職互工的思胡想波動曲，安排看個人私精事、放麻松安全尖生產(chǎn)的砍警惕，肺易于發(fā)鬧生事故壇；重點留危險HYPERLINK"/swzx/nzj/"繪工程浩，安全叼措施落耽實，管膨理抓得酸緊，思勤想高度臣集中事曬故少；槽相反在辮一般HYPERLINK"/swzx/nzj/"怎工程威和修補HYPERLINK"/swzx/nzj/"逆工程露上，事害故發(fā)生律較多。林原因在幻于領(lǐng)導(dǎo)揚重視不節(jié)夠，缺浪少具體昆安全措撫施。工六人中也陪產(chǎn)生不嶄在乎，疼藝高人絡(luò)膽大不丟按安全勾操作規(guī)壽程作業(yè)尤等。愛榜2.熔3辣新工人艘安全技忍術(shù)知識材不足，禍熱情高奏、勁頭娛大，好肥奇心理扇強(qiáng)，猛奸沖蠻干自，對安益全生產(chǎn)供防護(hù)用瞇具使用傾不當(dāng)或掛不愿使鉗用，忽步視安全作生產(chǎn)，虹從而造辱成事故叉者居多客。燦剛3積、安全珠管理組卵織機(jī)構(gòu)枕及網(wǎng)絡(luò)涂為黃保證安航全生產(chǎn)多管理方供針的落凱實以及老實現(xiàn)安擱全生產(chǎn)誼管理目購標(biāo)，保若證安全而產(chǎn)，現(xiàn)趣場成立克某縣某柴供水公墨司供水HYPERLINK"/swzx/nzj/"楚工程別安全生亞產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)姐小組，忽負(fù)責(zé)現(xiàn)蓄場安全償生產(chǎn)管財理工作仔。安全紗生產(chǎn)領(lǐng)君導(dǎo)小組生由HYPERLINK"/swzx/nzj/"目工程濱承包單吉位成員堪擔(dān)任，短建立以茅項目經(jīng)意理為首噴的安全圾生產(chǎn)管勉理組織徒保證體焰系。浸安全管噸理組織諷機(jī)構(gòu)及國網(wǎng)絡(luò)圖右見下圖壟。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理計劃管理施工管理后勤管理物資管理各專業(yè)主管安全員/施工隊長施工人員扒4幟、安全伴管理組喝織機(jī)構(gòu)業(yè)及網(wǎng)絡(luò)術(shù)職能沿建立蜓以項目希經(jīng)理為梯首的逐攤級安全懷生產(chǎn)責(zé)嶺任制；抬項目經(jīng)陽理為本HYPERLINK"/swzx/nzj/"冷工程躬的第一傻安全責(zé)均任者，才全面領(lǐng)壓導(dǎo)本HYPERLINK"/swzx/nzj/"秋工程下的安全告工作；竭同時建但立健全屆項目部繡、各部茂室、各柱專業(yè)施皇工隊三窩級安全牽管理網(wǎng)妥絡(luò)，并蝶有效開籌展工作瓶；認(rèn)真饒落實各深部門、斥各級人慕員的安焦全責(zé)任竭制，做吸到各司核其職沿。紡笨昂4.徹1影項目經(jīng)仿理安全族生產(chǎn)責(zé)喇任駁（木1串）對承纏包項目HYPERLINK"/swzx/nzj/"青工程魯生產(chǎn)經(jīng)伙營過程拘中的安倒全生產(chǎn)羽負(fù)全面屢領(lǐng)導(dǎo)責(zé)括任。副難（爪2嬌）貫徹襖落實安恭全生產(chǎn)烏方針、踩政策、蛙法規(guī)和趙各瘡項崗規(guī)章制伙度，結(jié)聽合項目HYPERLINK"/swzx/nzj/"央工程樣的特點虧及施工蕉的全過宴程，制妻定本項灶目各項偽安全生縮產(chǎn)管理工辦法或城提出要軍求，并瓜監(jiān)督其跌實施。欠犁（伯3故）在組鬧織項目HYPERLINK"/swzx/nzj/"慚工程悄時，必底須本著張安全工咐作只能壩加強(qiáng)的借原則，勉根據(jù)HYPERLINK"/swzx/nzj/"夫工程稻特點確我定安全太工作的著管理體包制和人泊員，并躬明確業(yè)找務(wù)承包手人的安置全溫責(zé)任和衰考核指籠標(biāo)，支梅持、指潔導(dǎo)安全飲管理人出員的工石作。濤炸（囑4睬）健全杠和完善駝用工管值理手續(xù)故，嚴(yán)格拘用工制怎度的管河理，適悉時組織宋上崗安后全教育炭，加強(qiáng)扣勞動保糾護(hù)工作辰。獨（坐5斥）組織桃落實施辱工組織抽設(shè)計中全安全技渾術(shù)措施綢，組織東并監(jiān)督僵項目HYPERLINK"/swzx/nzj/"以工程漠施工中貞安全技尺術(shù)交底號制度和彼設(shè)備、巴設(shè)施驗柱收制度梯的實施厘。品（添6遵）領(lǐng)導(dǎo)罵、組織置設(shè)計現(xiàn)錯場定期姑的安全盯生產(chǎn)檢桌查，發(fā)崖現(xiàn)施工球生產(chǎn)中謎的不安艱全問題誠，組織企制定措遷施及時車解決。速對上級誠提出的振安全生械產(chǎn)與管蔽理方面鳴的問題隸，要定鑄時、定委人、定泛措施予年以解決濁。綿（導(dǎo)7蛛）一旦睬發(fā)生事祥故，要魄做好現(xiàn)珍場保護(hù)困與搶救筆工作，劉及時上族報組織竟、配合桿事故的絹調(diào)查，珍認(rèn)真落肺實制定酬的防范岔措施，駕吸取事?lián)峁式逃?xùn)秘。塵釘4.何2振項目副再經(jīng)理安泡全生產(chǎn)次責(zé)任攻句（引1傾）在項自目經(jīng)理眨的領(lǐng)導(dǎo)迎下，協(xié)吊助項目未經(jīng)理全俯面展開襲施工管疏理工作彼，貫徹喜執(zhí)行國旬家和市裕政府的預(yù)有關(guān)法軌令，并魯執(zhí)行公抵司的各覺項管理疼制度。溜姓（群2攏）負(fù)責(zé)與指導(dǎo)設(shè)牛計圖紙賣、施工賴規(guī)范、種操作規(guī)知程、施揉工組織傅設(shè)計、刃技術(shù)措硬施等進(jìn)王行質(zhì)量憐、安全照技術(shù)交計底，并干組織展籃開施工扎，發(fā)現(xiàn)塔問題及票時解決枝或請示逆上級解倡決。衣桌（圾3幻）嚴(yán)格順把好材并料進(jìn)場耀關(guān)、技更術(shù)交底愁關(guān)、質(zhì)且量評定互關(guān)、中仁間檢查總關(guān)，組系織隱蔽HYPERLINK"/swzx/nzj/"掃工程付自查，朋并參與廢隱蔽HYPERLINK"/swzx/nzj/"充工程疊驗收工魚作。腎項（蜓4戲）組織拆編制勞食動力需渾用計劃暖、機(jī)械惠設(shè)備需膽用計劃漂和材料明需用計洗劃，并奉檢查計鴉劃落實霉性情況錯?？睿ㄌ?鴿）組織泡制定施此工生產(chǎn)要計劃，走確保項業(yè)目制定欣的總目勝標(biāo)和階蝕段性目滿標(biāo)按計險劃完成馳。角（簽6朱）協(xié)助秋項目經(jīng)未理制訂舊質(zhì)量管凳理、安位全管理邁、計劃停管理、旅文明施支工管理惱制度，郵并嚴(yán)格母監(jiān)督執(zhí)障行，確棵保施工疾生產(chǎn)的螺安全優(yōu)慢質(zhì)和文啊明施工胡。掌竊（隔7律）協(xié)調(diào)蛾好與各蟲協(xié)作單校位的配益合關(guān)系兵，及時度發(fā)現(xiàn)問筐題，及分時解決州問題，星確保施挎工生產(chǎn)犯計劃落討實，完蜜成項目循經(jīng)理安稈排的其泥它工作跡。醋穗4.3艘項目工瓜程師安殼全僻生產(chǎn)責(zé)竹任援（定1販）對項帳目HYPERLINK"/swzx/nzj/"柏工程鳴生產(chǎn)經(jīng)殊營中的破安全生創(chuàng)產(chǎn)負(fù)技馬術(shù)責(zé)任斑。逢（晝2殲）貫徹致落實安義全生產(chǎn)律方針、畫政策，臥嚴(yán)格執(zhí)督行安全演技術(shù)規(guī)沸程、規(guī)炎范和標(biāo)妙準(zhǔn)。結(jié)攤合項目HYPERLINK"/swzx/nzj/"誓工程丟的特點死，主持封項目HYPERLINK"/swzx/nzj/"娘工程煌的安全墻技術(shù)交搶底和開陽工前的貸全面安邊全技術(shù)裝交底工眉作。叛箏（紛3午）參加亭或組織態(tài)編制施耳工組織芽設(shè)計，擁編制、弱審查施代工方案降時，要離制定、翼審查安百全技術(shù)閉措施，虜保證其鄰可行性剃與針對許性，并鑄隨時檢繳查、監(jiān)壯督、落謹(jǐn)實。脆掘（購4腥）主持墓制定技愚術(shù)措施摧計劃和接季節(jié)性城施工方吐案的同苗量，制啞定相應(yīng)六的安全牢技術(shù)措捧施并監(jiān)辣督執(zhí)行倆，及時賓解決執(zhí)煎行中出若現(xiàn)的問仇題。觀（仗5砍）項目HYPERLINK"/swzx/nzj/"橋工程經(jīng)應(yīng)用的宏新材料臨、新技麻術(shù)、新良工藝要給入時上琴報，經(jīng)果批準(zhǔn)后荷方可實辨施。同女時要組部織上崗儀人員的駐安全技咸術(shù)培訓(xùn)酷、教育質(zhì)。認(rèn)真允執(zhí)行相霞應(yīng)的安興全技術(shù)鳥措施與首安全操攔作工藝悄、要求定，預(yù)防翼施工中孩因化學(xué)舒物品構(gòu)引敲起的火兩災(zāi)、中猴毒或在威新工藝檔實施中肉可能造莖成的事監(jiān)故。份睛（龜6幕）主持榮安全防菌護(hù)設(shè)施職和設(shè)備翁的驗收串。發(fā)現(xiàn)趟設(shè)備、羊設(shè)施的肥不正常耍情況應(yīng)跨及時采封取措施慕。嚴(yán)格HYPERLINK"/index.php?gid=280"穩(wěn)控制會不合標(biāo)樣準(zhǔn)的要般求的防扒護(hù)設(shè)備意、設(shè)施向投入使湖用。息短（狂7調(diào)）參加拳每月四騰次的安牛全生產(chǎn)借檢查，緞對施工乳中存在針的不安儉全因素溪，從技皮術(shù)方面希提出整邊改意見櫻和辦法彩予解決紙。傳（念8墊）貫徹團(tuán)實紅施謹(jǐn)“削一圖九腎表俯”堤法及內(nèi)闖業(yè)資料燃管理標(biāo)宗準(zhǔn)。確侍保各項雜安全技餐術(shù)措施售有鏈較強(qiáng)效針對性旺。繞（半9撈）參加濕、配合敵事故的目調(diào)查，碼從技術(shù)肢上分析床事故原硬因，提昆出防范短措施、氏意見。紛洲（丈1桌0炸）加強(qiáng)業(yè)外包干驅(qū)的結(jié)構(gòu)三安全評茶定及文畢明施工燈的檢查掉評定。爆茄裙4.沃4飾安全員憶安全生覽產(chǎn)責(zé)任頸揉（射1菠）認(rèn)真周執(zhí)行上幣級有關(guān)能安全生辛產(chǎn)的規(guī)找定，對嘗所管轄鋪班組的續(xù)安全生瞞產(chǎn)負(fù)直感接責(zé)任邀。所以慚安全員走必須增柿強(qiáng)事業(yè)釣心、提欺高責(zé)任飲感、做育好預(yù)防機(jī)工作，闖把事故晶消滅蝶在萌芽跨之前。泛預(yù)防為呢主是做盈好安全蒜檢查工只作的關(guān)退鍵，要綱發(fā)揮主娛動精神支，在施以工前有慘預(yù)見性砍地提出躺問題，妙提出辦賢法，訂略出措施權(quán)，做好漿準(zhǔn)備，熄幫助施劣工人員綁解決問間題。夢閘（吐2趴）認(rèn)真唉執(zhí)行安落全技術(shù)經(jīng)措施及喝安全操堆作規(guī)程挑，針對塌生產(chǎn)任上務(wù)特點糕，向班槳組進(jìn)行顆書面安晃全技術(shù)垮交底，副履行簽冊認(rèn)手續(xù)承，并對伯規(guī)程、拾措施、透交底要唉求執(zhí)行褲情況經(jīng)徑常檢查訂，隨時滑糾正違膀章作業(yè)礙。旱（稀3錘）經(jīng)常含檢查所爆管轄班蝦組作業(yè)柳環(huán)境及閣各種設(shè)郵備、設(shè)淚施的安鳥全狀況汽，發(fā)現(xiàn)律問題及制時糾正去解決。鋤對重點掏、特殊沿部位進(jìn)穿行施工孔，必須皇檢查作慶業(yè)人員題及安全城設(shè)備、孩設(shè)施技萌術(shù)狀況蜂是否符喚合安全三要求，魂嚴(yán)格執(zhí)池行安全活技術(shù)交失底工作忙，落實稀安全技嗽術(shù)措施等，并監(jiān)袍督其執(zhí)僅行，做面到不違寬章指揮察。照（鳳4酬）每周筐和不定頁期組織秋一次所形管轄班裙組學(xué)習(xí)杜安全操吳作規(guī)程乖，開展女安全教為育活動文，接受癢安全部夢門或人端員的安升全監(jiān)督熊檢查，式及時解耐決提出老的不安柿全問題艘。要熟鳥悉分管疲專業(yè)安蒙全方面言的原始煙記錄，榨報表和澇必要的摧歷史資占料，才怒能做好克分析整職理工作夸。要熟鈔悉過去獵事故教番訓(xùn)和存銜在的主耍要問題餐，才能粉找出安促全工作池的規(guī)律就，才能屑及時組陰織大家磚解決。桐要熟悉梢安全員依職責(zé)和商工作方倆法，才它能運用粘到實際干工作中層去?？傎囍硎孪劝氧r工作做紗到家，馳才能達(dá)微到主動碗，預(yù)防約事故的鑼目的。悉豪（乓5庭）對分痕管HYPERLINK"/swzx/nzj/"押工程搞項目應(yīng)箱用的符蒼合審批如手續(xù)的熟新材料放、新工律藝、新冰技術(shù)要壽組織作墨業(yè)工人執(zhí)進(jìn)行安覺全技術(shù)敬培訓(xùn)，冶施工中玻一旦發(fā)暴現(xiàn)問題俯應(yīng)立即災(zāi)停止使上用，并砍上報有師關(guān)部門耽或領(lǐng)導(dǎo)姑。羽（強(qiáng)6面）發(fā)現(xiàn)核事故、英未遂事緩故要保淺護(hù)好現(xiàn)錄場，立晚即上報束。喬叉4.瘦5允各專業(yè)詠主管安啟全生產(chǎn)妙責(zé)任其柏（胖1章）認(rèn)真油執(zhí)行安康全生產(chǎn)英規(guī)章制輩度及安批全操作都規(guī)程，構(gòu)合理安恭排班組報人員的額工作，昨?qū)Ρ景嗾战M人員數(shù)在生產(chǎn)沉中的安繪全和健伯康負(fù)責(zé)瞇。閃（唐2閥）經(jīng)常滲組織班隨組人員幸學(xué)習(xí)安經(jīng)全操作球規(guī)程，始監(jiān)督班貓組人員邊正確使恰用個人稠勞保用應(yīng)品，不暢斷提高閃自保能盒力。加棗強(qiáng)安全世生產(chǎn)、踢勞動保犬護(hù)的宣宋傳教育但工作，仇在安全緞思想工家作中，禾必須以看真人真圣事為題凍材、采混取廣播浩、黑板哲報、標(biāo)籌語等宣曠傳形式滋和舉辦杏安全生裙產(chǎn)快報咳、安全闖活動日圓、安全乎生產(chǎn)圖垮片展覽培等向職耽工進(jìn)行名遵守制貸度的教奪育。掏猴（儲3御）認(rèn)真逗落實安肯全技術(shù)種交底，轟做好班貴前講話敢，不違破章指揮盯，冒險勉蠻干，仁進(jìn)入現(xiàn)擱場要戴零好安全宜帽，高萍空作業(yè)銀系好安金全帶。宗仇（僚4穿）經(jīng)常仰檢查班涌組作業(yè)忍現(xiàn)場安音全生產(chǎn)病狀況，章發(fā)現(xiàn)問跌題及時城解決并滾上報有監(jiān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)爛。像（曲5價）認(rèn)真壟做好新沒工人的余崗位教宵育。組蜂織勞動任保護(hù)學(xué)腫術(shù)討論料，召開竄安全生誓產(chǎn)透座談會帥、報告居會。用迫本單位筆或其它放單位兩痕年工傷抄事故中甜的教訓(xùn)膝及勞動澡保護(hù)用竭品用具疲所發(fā)揮績的巨大千作用的昆實際事榜例，來膨提高職傻工的安肯全生產(chǎn)飄意識，肥樹立安撐全生產(chǎn)慨、本文明生抬產(chǎn)的正辜確思想帆。每（資6勝）發(fā)生早事故，套保護(hù)好趣現(xiàn)場，棄立即上拳報有關(guān)他領(lǐng)導(dǎo)?；\視雄4.聰6響工人安言全生產(chǎn)斥責(zé)任于宜（借1公）認(rèn)真剩學(xué)習(xí)，奪嚴(yán)格執(zhí)喂行安全韻技術(shù)操雅作規(guī)程駝，模范鵲遵守安煎全生產(chǎn)斜規(guī)章制餅度。用瓜事故教少訓(xùn)、樹守立樣板掉，表現(xiàn)副先進(jìn)進(jìn)燥行安全引教育。懶抓住正些反典型禿事例，鋒就地召焦開現(xiàn)場選會，說悠服力強(qiáng)鄙，教育球深刻。棍稍（燦2懇）積極旺參加安伙全活動帖，認(rèn)真額執(zhí)行安港全交底暴，不違貍章作業(yè)素，服從亞安全人騾員助的指導(dǎo)左。對危臂險性較泛大的作夸業(yè)工種澤（如起吐重、HYPERLINK"/dq/search.php?searchtype=title&keywords=電氣&catid=0&typeid=0&fromdate=&todate=&ordertype=0&search=1"冤電氣李、焊接耍等）進(jìn)運行安全先技術(shù)訓(xùn)祥練和安岸全生產(chǎn)搞布置際并進(jìn)行差安全操件作的培兼訓(xùn)?；蛑扔杏媱濓@地組織葡安全技祖術(shù)講座表，實際瞞操作表擺演等方男法進(jìn)行抄安全教鄭育，從灣而提高富職工的惠安全技評術(shù)知識俯和安全甚操作水冤平及開呈展安全歷工作的港方法。疊肯（腥3密）發(fā)揚兼團(tuán)結(jié)友竟愛精神零，在安草全生產(chǎn)耳方面做到到互相貫幫助、榜互相監(jiān)浩督，對爐新工人謝要積極浩傳授安萄全生產(chǎn)粒知識，村愛護(hù)一現(xiàn)切安全遵設(shè)施和拐防護(hù)用竿具，做繞到正確穗使用，加不私自趟拆改。天絲（鋼4巡）對不族安全作城業(yè)要積筑極提出鳳意見，相并有權(quán)共拒絕違削章指令汽。退（肚5釋）發(fā)生匪事故，崖注意保稿護(hù)現(xiàn)場禽并立即霉上報。減攏（率6熔）進(jìn)入暗施工現(xiàn)辨場要戴點好安全瓶帽，高靠空作業(yè)鋒要系好女安全帶報。辣（汪7劃）有權(quán)條拒絕違械章指揮允的檢查府。蓋（錢8列）當(dāng)新傷工人、備代培工脂人和實笑習(xí)學(xué)生拒進(jìn)入生棚產(chǎn)現(xiàn)場秩前，嚴(yán)冷格執(zhí)行阿入場安壺全教育找。教育乏內(nèi)容是村：講到份安全生備產(chǎn)的重閉要性；余介紹安存全生產(chǎn)衣和安全詢事故的守一些典倒型事例庭；交待饑本單位粱的安全騎生產(chǎn)有訂關(guān)規(guī)定幫和安全嫂注意事尸項等。恰崗位安內(nèi)全教育干：具體膝介紹現(xiàn)思場各崗協(xié)位安全刑操作注師意事項皮，勞動燭保護(hù)用打品，安嗎全操作限裝置、洲用具使攔用性能溉等。必乏要時指迅定有實唱際經(jīng)驗憲的老師軋傅進(jìn)行端安全操欺作指導(dǎo)鐵。叮七、確筐保工期傾的技術(shù)退組織措切施HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程進(jìn)度計劃及措施第一節(jié)施工組織管理措施1、嚴(yán)格按項目法組織施工，成立高效運行的項目經(jīng)理部。項目部主要施工人員和管理人員均由參加過類似大型HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程母建設(shè)的由人員組冰成，以綁充分利迎用、發(fā)疑揮我公饒司在以賴往此類HYPERLINK"/swzx/nzj/"草工程杜建設(shè)中物積累下管來的寶防貴經(jīng)驗很。桌映2債、成立秧本HYPERLINK"/swzx/nzj/"豈工程血資源、頓技術(shù)支勝持小組服，充分盜發(fā)揮我桑公司整候體優(yōu)勢斜，加大難我公司偷在本HYPERLINK"/swzx/nzj/"害工程嬸項目上頂人力、盟物資和脆設(shè)備等捎各方面甲的投入利，以提吐高資源猾利用率咳、使用貓率。聘豈請偽省就內(nèi)外HYPERLINK"/swzx/nzj/"父工程醬專家作偽為本HYPERLINK"/swzx/nzj/"矛工程維顧問，管成立專紀(jì)家顧問閣組，為飯本HYPERLINK"/swzx/nzj/"白工程墻施工提基供關(guān)鍵伙技術(shù)、終施工設(shè)匙備、資包源管理怪等諸方呆面的技己術(shù)指導(dǎo)筆和支持隊。怕御3羅、項目健部實行咐分工負(fù)券責(zé)制，舒各職能列部門進(jìn)降行目標(biāo)禿管理，敘建立嚴(yán)陽格的獎孩懲制度兆，圍繞舍總工期您制定工軌作計劃弊，逐月庸進(jìn)行檢迎查落實儲，實施盜獎懲，夢以保證鞭各項目設(shè)按期完挎成。涌第二顏節(jié)施工箭過程中璃工期管瞧理措施漲呢彼1址、嚴(yán)格島執(zhí)行HYPERLINK"/swzx/nzj/"稠工程利總體進(jìn)堆度計劃容雖運用網(wǎng)賣絡(luò)計劃及軟件編惑制嚴(yán)謹(jǐn)滾的網(wǎng)絡(luò)錦計劃，喚嚴(yán)格按仙總HYPERLINK"/swzx/nzj/"剝工程書進(jìn)度網(wǎng)垃絡(luò)計劃桿組織安屑排施工贊，劃分項施工階頌段，并用對各施郵工階段跟進(jìn)行分僅解，抓末關(guān)鍵線張路，突雖出關(guān)鍵毒線路、幣突出HYPERLINK"/index.php?gid=280"油控制旦節(jié)點。喬重點抓但好分目烏標(biāo)的實森現(xiàn)，達(dá)厚到總目則標(biāo)的實油現(xiàn)。充吼分考慮HYPERLINK"/swzx/nzj/"體工程嶺中可能裂出現(xiàn)的殲各種不術(shù)利因素咬，計劃假中留有含適度空趙間。頃在施尤工中針未對各施城工階段濟(jì)的重點啞和有關(guān)攔條件，被制定詳償細(xì)的施灣工方案本，安排湊好施工暈順序，憑實現(xiàn)流換水作業(yè)此，做到醉連續(xù)均四衡施工筐。做好演土方、很人力、屑施工設(shè)作備、材竟料的綜誠合平衡器，確保立工期HYPERLINK"/index.php?gid=280"該控制蔽點的實致現(xiàn)。蛾施工進(jìn)頁度管理少程序圖（見下頁）編制實施性施工組織設(shè)計上報監(jiān)理單位審批審批是否通過實施按工程項目編制年（季、月）進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃編制實施性施工組織設(shè)計上報監(jiān)理單位審批審批是否通過實施按工程項目編制年（季、月）進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃監(jiān)理審查計劃與實際進(jìn)度是否相符繼續(xù)執(zhí)行計劃直至完工主要內(nèi)容包括：施工方法及工藝施工進(jìn)度計劃主要勞動力計劃主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計劃施工準(zhǔn)備工作計劃調(diào)整施工組織設(shè)計主要內(nèi)容包括：當(dāng)月（年、季）計劃完成工作量當(dāng)月（年、季）實際完成工作量分類計劃、實際完成工作量修改計劃監(jiān)理審批根據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，按系統(tǒng)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程用樹狀結(jié)構(gòu)圖對其分解，直到相對獨立的工作單項。在施工中用計算機(jī)進(jìn)行管理，選用決策數(shù)學(xué)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計算機(jī)做出決策，以實施施工管理的科學(xué)化。根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時間合理安排各工序先后順序，編制“年、月、旬、周”的作業(yè)計劃，將總工期落實到每月、每日、每個工班。對單項HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象HYPERLINK"/af/search.php?searchtype=title&keywords=%BC%E0%BF%D8&catid=0&typeid=0&fromdate=&todate=&ordertype=0&search=1"監(jiān)控，用圖表直觀形象地反映實際進(jìn)度，并根據(jù)實施過程中的完成情況及時對比、修正、調(diào)整，實行動態(tài)管理，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。“以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保年”，確?？偣て谀繕?biāo)實現(xiàn)。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理項目經(jīng)理部配置強(qiáng)有力的技術(shù)骨干和施工隊伍，針對本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程的特點和難點，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技術(shù)和工藝，優(yōu)化施工工序，改進(jìn)施工方法。精心安排，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計圖紙意圖的基礎(chǔ)上，編制實施性施工組織設(shè)計，認(rèn)真貫徹實施，并在實際施工過程中不斷優(yōu)化。抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。3、工期要求保證材料供應(yīng)及機(jī)械配備為保證本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程按期完工，為項目經(jīng)理部配備充裕的施工機(jī)械設(shè)備。在機(jī)械使用正常的前提下，依照施工進(jìn)度計劃做好機(jī)械調(diào)配計劃，組織好施工機(jī)械設(shè)備和材料的調(diào)運，保證材料、設(shè)備提前到位，急用機(jī)械設(shè)備在開工后一周內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需要。根據(jù)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程進(jìn)度的需要及時補充施工機(jī)械設(shè)備。物資設(shè)備部根據(jù)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃編制標(biāo)段所需主要物資用量計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時掌握施工材料使用時間的要求以及資源情況，通過申請、訂貨、采購、運輸、儲備等各項工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時、配套地供應(yīng)到使用地點。物資設(shè)備部正確地選購和調(diào)遣機(jī)械設(shè)備，為本HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程提供最適宜的技術(shù)裝備；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)；建立正常的施HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程序，均衡生產(chǎn)，創(chuàng)造有利條件，合理地使用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)營合同部根據(jù)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程進(jìn)度計劃及材料購置計劃繪制資金使用計劃。從施工機(jī)械設(shè)備、材料的配備和供應(yīng)上保障總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。4、加強(qiáng)施工管理、實行承包責(zé)任制全面落實安全、質(zhì)量分部HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程承包責(zé)任制，各工序均由專人負(fù)責(zé)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。實行獎金包干，設(shè)立單項目標(biāo)獎，在質(zhì)量、安全達(dá)到目標(biāo)的前提下，完成單項目標(biāo)工期，給予重獎，把責(zé)任人與職工的經(jīng)濟(jì)收入同生產(chǎn)直接掛鉤，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動責(zé)任人及職工的積極性。5、項目執(zhí)行HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程例會制度嚴(yán)格執(zhí)行HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程例會制度。每日由現(xiàn)場總調(diào)度協(xié)調(diào)各工序的工作情況，落實當(dāng)日計劃完成情況及確定次日計劃。每周由項目經(jīng)理召開周進(jìn)度計劃會，落實當(dāng)周計劃完成情況及確定次周計劃，研究施工中存在的問題及各種可能會發(fā)生的問題，及時協(xié)調(diào)人力、財力、材料和機(jī)械設(shè)備，使HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程保持正常有序地施工，重大問題及時上報公司組織協(xié)調(diào)。6、制定成品保護(hù)措施制定成品保護(hù)措施，保證施工過程中的成品、半成品不因人為、機(jī)械損壞而造成返工、返修，確保HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程產(chǎn)品順利移交。7、做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及地方有關(guān)部門的聯(lián)系主動加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，征求意見，作到協(xié)調(diào)一致，確保HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，達(dá)到HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程高質(zhì)、按期、安全。八、確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)文明施工技術(shù)措施1、施工總平面管理貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象”的方針；學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《施工現(xiàn)場文明施工管理》標(biāo)準(zhǔn)，并學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件中關(guān)于現(xiàn)場場文明施工管理的有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格按施工總平面圖布置各類設(shè)施，保證現(xiàn)場有條不紊；施工平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項目工長、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤保障部門實施，按平面分片包干管理；施工現(xiàn)場按照公司CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“三圖七牌”；按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場辦公臨建布置、現(xiàn)場廁所布置、材料堆放場地布置、現(xiàn)場排水、排污布置。詳見施工總平面布置圖；施工現(xiàn)場實現(xiàn)施工封閉化、圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場硬地化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室規(guī)范化。減少對周圍環(huán)境的污染和影響，美化建設(shè)HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程周圍環(huán)境；施工現(xiàn)場切實做到“工完料盡，場地清”，施工垃圾集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。2、重點部位文明施工管理措施2.1辦公區(qū)施工現(xiàn)場實行封閉式施工?，F(xiàn)場四周除留必要的人員、車輛進(jìn)出口通道外，采用組合板房搭建，并應(yīng)繪制與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的圖案輔以美術(shù)字體。圖案和字體要求顏色協(xié)調(diào)、整潔美觀；工地主出入口設(shè)置大門，其高度與圍墻相適應(yīng)，寬度5～6m，采用鍍鋅2寸水管做架，雙面鐵板做面，紅丹打底上油漆，焊接要平整、堅固、耐用；工地大門右側(cè)的外墻上應(yīng)掛設(shè)施工標(biāo)牌；工地大門口設(shè)置用混凝土澆搗的由寬30cm、深40cm溝槽圍成寬3m、長5m的矩形洗車場地和沉淀池，配高壓沖洗水槍，駛出工地的機(jī)動車輛必須在工地出入口洗車場內(nèi)沖洗干凈方可上路行駛；在工地主入口處醒目位置掛上“三圖七牌”：“三圖”：施工總平面圖；施工現(xiàn)場文明施工分片包干圖或場容分片劃分圖；施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖?！捌吲啤保篐YPERLINK"/swzx/nzj/"工程概況牌；項目概況牌或項目簡介牌；安全生產(chǎn)措施牌；安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌；保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生須知牌；現(xiàn)場管理制度牌；安全記錄牌(無安全事故天數(shù)記錄)?，F(xiàn)場臨時辦公室、會議室全部按施工組織設(shè)計要求布置，并按公司CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行油漆；2.2材料堆放場地施工及材料按施工進(jìn)度計劃分批進(jìn)場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識清楚。做到分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線；施工現(xiàn)場材料保管，依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施；貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)；材料堆放場地設(shè)置得力的消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材；施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時進(jìn)行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。2.3施工現(xiàn)場文明施工管理項目部制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制，并制定文明施工獎罰措施，并層層簽訂施工管理協(xié)議書，用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實施；各工長必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、場清”；積極推行CI戰(zhàn)略，樹立企業(yè)良好形象；認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹實施：所有施工人員都必須按規(guī)定佩戴統(tǒng)一的安全帽，并統(tǒng)一佩戴胸卡或出入證；現(xiàn)場在交通要道上按規(guī)定設(shè)置交通指示牌。現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好；施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”；現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證物質(zhì)的順利進(jìn)場。排水溝必須通暢，無積水。場地整潔，無施工垃圾；要及時清運施工垃圾。由于該HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程量大、材料多。施工垃圾也較多，必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放，垃圾嚴(yán)禁向樓下拋扔。集中的垃圾應(yīng)及時運走，以保持場容的整潔；項目部應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律，采取有效措施HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害；對于施工所用場地及道路應(yīng)定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染；除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；對一些產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效措施，減少噪聲。2.4檢查措施檢查時間項目部文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織質(zhì)安部、辦公室、材料部、設(shè)備科等每月對項目進(jìn)行一次大檢查。要求每次檢查評分達(dá)到90分以上。檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。檢查依據(jù)：按《HYPERLINK"/swzx/nzj/"建筑工地安全文明施工評分標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。檢查方法：項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對項目進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期要求責(zé)任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實整改的情況。獎懲措施為了鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對每次檢查中做得好的進(jìn)行獎勵，做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰，并敦促其改進(jìn)。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實到每個人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據(jù)前面所述自行擬定，報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、環(huán)境保護(hù)措施3.1粉塵HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制措施施工現(xiàn)場場地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵污染；禁止在施工現(xiàn)場焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)；裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進(jìn)行；嚴(yán)禁向HYPERLINK"/swzx/nzj/"建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運走，現(xiàn)場主出入口處設(shè)有洗車臺位，運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛。在裝運HYPERLINK"/swzx/nzj/"建筑物材料、土石方、HYPERLINK"/swzx/nzj/"建筑垃圾及HYPERLINK"/swzx/nzj/"工程渣土的時，派專人負(fù)責(zé)清持周邊道和沖洗，保證施工運輸途中不污染道路和環(huán)境；供水管道施工時，在離現(xiàn)場村莊較近的側(cè)面采用尼龍彩條布封閉，減少施工粉塵對周圍居民的影響。3.2噪音HYPERLINK"/index.php?gid=280"控制措施施工中采用低噪音的工藝和施工方法；HYPERLINK"/swzx/nzj/"建筑施工作業(yè)的噪音可能超過HYPERLINK"/swzx/nzj/"建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時，在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)后方能施工；合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午（12:00～14:00）和夜間（22:00～次日7:00）進(jìn)行產(chǎn)生噪音的HYPERLINK"/swzx/nzj/"建筑施工作業(yè)。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因和其特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，在向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工，并采用降噪音機(jī)具；所有機(jī)具投入使用前必須進(jìn)行檢修，檢修合格后方可進(jìn)場，嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作；教育施工人員不準(zhǔn)喧嘩吵鬧，違者嚴(yán)厲處罰。3.3對原有管線、排水系統(tǒng)的保護(hù)施工前對施工范圍內(nèi)的管線（道）了解清楚，避免開挖時破壞，造成不應(yīng)有的損失；所有施工廢水排出需經(jīng)沉淀后才能流入市政排水系統(tǒng)；施工過程如好原有管線（道）有影響時，必須先行對原有管線（道）進(jìn)行改遷后才能進(jìn)行施工，確保原有設(shè)施的正常使用。3.4夜間施工措施合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排在白天工作時間進(jìn)行。在夜間盡量少安排施工作業(yè)，以減少噪音產(chǎn)生，對小體積混凝土的施工，盡