施工技術(shù)方案申報(bào)表（承包【2016】技案06號(hào)）合同名稱：***防洪排澇工程（一期）合同編號(hào)：致：福建***工程項(xiàng)目管理有限公司我方今提交***防洪排澇工程（一期）工程的：項(xiàng)目經(jīng)理：（簽名）監(jiān)理機(jī)構(gòu)：福建***工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理工程師：（簽名）日期：年月日說(shuō)明：本表一式份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，隨同審批意見，承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各1份。***防洪排澇工程（一期）質(zhì)量保證體系***園林建設(shè)集團(tuán)有限公司二〇一六年四月2目錄一、質(zhì)量保證體系㈠、工程質(zhì)量要求及目標(biāo)㈡、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)㈢、質(zhì)量管理制度㈣、質(zhì)量控制程序㈤、建立質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任二、施工技術(shù)質(zhì)量保證措施㈠、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審批及技術(shù)交底制度㈡、施工各階段的保證措施㈢、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施我公司***防洪排澇工程（一期）施工的質(zhì)量承諾為：我單位按照施工圖紙范》要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。見下圖：技術(shù)負(fù)責(zé)人試驗(yàn)室材料組專職質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員1項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)主要管理人員23吳志卿徐京鐸熊其其郭發(fā)德鄧文莉楊海燕徐自兵熊雪麗余豪東456789工程師工程師助工1011預(yù)算員2項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目部管理職能表任務(wù)分工主持全面工作，全面履行項(xiàng)目合同，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期和序號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)等。1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)主抓安全生產(chǎn)及技術(shù)管理工作、工序的質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)與業(yè)主、23監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。保衛(wèi)工作。全面檢查控制；安全宣傳，檢查各作業(yè)班組的安全措施，負(fù)責(zé)處理安全事故。45施工過(guò)程中各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)的測(cè)試，用以指導(dǎo)施工控制施工質(zhì)量。量標(biāo)志。67跟蹤項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂工程合同的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)本工程的工、計(jì)劃和約部料、機(jī)消耗統(tǒng)計(jì)、列賬；負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行成本分析，控制工程造價(jià)，負(fù)責(zé)工程計(jì)量支付。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理工作，包括財(cái)務(wù)分析、工程預(yù)結(jié)算、工程款收支等。89負(fù)責(zé)材料采購(gòu)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備選購(gòu)、調(diào)配、租用、維修管理；大材料管理部型設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸組織進(jìn)場(chǎng)工作。3預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量保證體系如下：有關(guān)單位質(zhì)量信息反饋?zhàn)飨嚓P(guān)回應(yīng)修符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)4創(chuàng)造條件。各職能部門必須認(rèn)真落實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督，減少事故的發(fā)生。一、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度1、各管段工程師在負(fù)責(zé)工程開工前，填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核紀(jì)2、隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、質(zhì)檢工程師檢查，確認(rèn)合格持給予簽證，未經(jīng)檢查，自行覆蓋隱蔽都，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)。3、隱蔽工程檢查簽證后，如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題除設(shè)計(jì)、施工不可抗拒自然因素外，檢查簽證者負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。二、施工階段的級(jí)配及管理制度1、凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的混凝土均屬級(jí)配管理范圍、各技術(shù)主管向試驗(yàn)室報(bào)負(fù)責(zé)管段混凝土和砂漿配合比申請(qǐng)。2、試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)試塊的壓試的填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、混凝3、各管段試驗(yàn)員負(fù)責(zé)接收配合比通知單，并根據(jù)通知單效驗(yàn)磅秤等計(jì)量器，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級(jí)配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。三、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾方面：1、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目部總工程師必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并接受設(shè)計(jì)交底。2、設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目部牽頭，項(xiàng)目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及施工要點(diǎn)。3、本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工隊(duì)、施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、5安全交底，必須做交底不明確不上崗，不簽證不上崗。四、質(zhì)量掛牌制度在施工過(guò)程中，為了保證各工序的質(zhì)量，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任感，各施工工區(qū)必須實(shí)行質(zhì)量掛牌制度。1、方法掛牌：對(duì)比較復(fù)雜的特別工序，將其基本操作程序、方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量措施等要素公布于施工場(chǎng)地醒目處，使施工人員隨時(shí)遵照?qǐng)?zhí)行。2、混凝土及砂漿掛牌：將理論配合比及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際高速為施工配合比，換算成每立方米或每盤混凝土用砂、石、水泥等材料的重量公布出來(lái)，作為施工依據(jù)。3、記名掛牌：標(biāo)明已完成的工程物操作姓名，實(shí)施崗位責(zé)任制，這樣可以明確責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題，提高工程質(zhì)量。五、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度1、嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量各類建筑材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。2、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥必須取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)；進(jìn)口鋼筋除物理實(shí)驗(yàn)外還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試；混凝土及砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析；存放期超過(guò)3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)，合格后方可使用。六、計(jì)量器具管理制度1、工程師、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作；2、現(xiàn)場(chǎng)器具必須確定專人保管、專人使用，他人不得隨總動(dòng)用，以免造成人為損壞；3、損壞的計(jì)量器具必須進(jìn)行及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作；4、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的量具。七、工程質(zhì)量檢查評(píng)定1、6分部工程、單位工程進(jìn)行評(píng)定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專職質(zhì)檢人員要重視工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各有關(guān)部門的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過(guò)程牌規(guī)范規(guī)定受控狀況，防止不合格工程交付使用。并對(duì)評(píng)定情況按規(guī)定處理。2、工程質(zhì)量檢查應(yīng)每月進(jìn)行一次，并對(duì)各施工隊(duì)的質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，作為月底綜合考評(píng)的一部分。八、工程質(zhì)量處理1、事故發(fā)生后，各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及管段行政、技術(shù)員負(fù)責(zé)人在當(dāng)日內(nèi)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和工程部報(bào)告。2、所有質(zhì)量事故的處理，通過(guò)工程部征得監(jiān)理及業(yè)主的同意，涉及勘測(cè)設(shè)計(jì)問(wèn)題的事故處理，應(yīng)同時(shí)經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。3、和工人沒(méi)有吸取教訓(xùn)不放過(guò)，沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)，沒(méi)有驗(yàn)證不放過(guò)）的原則進(jìn)行，要查明事故經(jīng)過(guò)、原因、性質(zhì)、責(zé)任者、制定防范措施，及時(shí)對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理。4、凡屬工程質(zhì)量事故，除返工費(fèi)用由施工隊(duì)全部向負(fù)處，一律實(shí)5、行罰款，一般事故處以五千元以下罰款，大事故處以五千元罰款，情節(jié)特別嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。對(duì)隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將加倍罰款，同時(shí)追究管段的行政、技術(shù)主管的責(zé)任。九、驗(yàn)工簽證制度下列情況不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)：1、工程質(zhì)量不合格必須反正或待處理者（含砂、砂漿及填土密實(shí)2、3、由于不合格構(gòu)成質(zhì)量事故，未按規(guī)定呈報(bào)且尚未處理者。4、由于施工隊(duì)施工錯(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而嗇的工程量。75、缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查簽證及未經(jīng)檢查簽證者。6、成品、半成品、設(shè)備沒(méi)有試驗(yàn)鑒定資料或出廠合格證，原材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定確認(rèn)合格者。1、施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序編制季度計(jì)劃，每月編制月計(jì)劃。對(duì)作業(yè)班組編制周計(jì)劃。計(jì)劃實(shí)施時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整和細(xì)化。施工計(jì)劃內(nèi)容見下圖。技術(shù)組織措施計(jì)劃上級(jí)主管部門總計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備布置計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃配合協(xié)作計(jì)劃安全、質(zhì)量計(jì)劃降低成本計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃施工組織總設(shè)計(jì)施工合同總要求施工計(jì)劃圖82、施工過(guò)程質(zhì)量控制程序具體程序見下圖：材料、半成品到場(chǎng)檢驗(yàn)合格機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程YES工序施工對(duì)施工過(guò)程連續(xù)監(jiān)控并及時(shí)反饋NOYESNOYES分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查是否合格NO整理資料YES標(biāo)實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程質(zhì)量控制程序圖93、工程質(zhì)量檢驗(yàn)架構(gòu)及流程圖質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)控事前檢驗(yàn)交工前檢驗(yàn)外觀質(zhì)量質(zhì)檢員檢查、驗(yàn)收工程交工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收工程回訪質(zhì)量保修工程質(zhì)量檢驗(yàn)架構(gòu)及流程圖104、工程竣工質(zhì)量控制程序工程竣工是工程項(xiàng)目建設(shè)最后一個(gè)階段，其具體程序見下圖。材料及設(shè)備回收工程保修及回訪工程項(xiàng)目結(jié)算工期總結(jié)成本總結(jié)工程項(xiàng)目施工總結(jié)竣工驗(yàn)收程序圖11⑴項(xiàng)目部按：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，執(zhí)行我公司的相關(guān)質(zhì)量手冊(cè)及程序文件。⑵分項(xiàng)、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗每個(gè)人身上。⑶堅(jiān)持“三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)持”的制度。即進(jìn)度、工作量、計(jì)量支未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。識(shí)。下道工序施工。12⑴施工組織設(shè)計(jì)編制、審核及審批案進(jìn)行細(xì)化，再送公司工程部、質(zhì)安部審核，審核通過(guò)送公司總工程師室審批，然后呈送監(jiān)理工程師、業(yè)主審批。⑵單位工程實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度：理人員及操作班組長(zhǎng)進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。際情況進(jìn)行技術(shù)交底及進(jìn)一步的施工安排。長(zhǎng)對(duì)下一級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。⑷技術(shù)交底時(shí)同時(shí)填寫施工技術(shù)交底記錄，作為竣工資料的一部分。1、施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)保證措施理安排工期，避免由于趕工而影響質(zhì)量。組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。13強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，并制定質(zhì)量崗位責(zé)任制。質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報(bào)監(jiān)理工程師。抽查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。2、施工過(guò)程的技術(shù)保證措施隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下道工序。負(fù)責(zé)，分門別類建立臺(tái)帳，收發(fā)登記注冊(cè)，受控文件必須加蓋受控印章，并保證其為有效版本才能使用。⑶開展TQC全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立技術(shù)攻關(guān)QC小組，定期將QC小組成果發(fā)布，制定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)措施，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成果。改措施。3、竣工階段的技術(shù)保證措施程移交。映的問(wèn)題予以高度的重視并積極處理，確保用戶滿意。14量檢查和驗(yàn)收制度，并切實(shí)予以執(zhí)行。1、隱蔽工程質(zhì)量檢查工藝流程隱蔽工程質(zhì)量檢查工藝流程圖如下圖所示：班組施工返工或返修下一