值得看的管理類書籍大全值得看的管理類書籍01.《卓有成效的管理者》同“現(xiàn)代管理之父”彼得·德魯克最著名的管理學著作之一，傾注了德魯克極大的心血。書中，德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。他提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。德魯克認為，作為一個有效的管理者，必須在思想上養(yǎng)成如下的習慣：1.知道如何利用自己的時間;2.注意使自己的努力產(chǎn)生必要的成果，而不是工作本身，重視對外界的貢獻;3.把工作建立在優(yōu)勢上--他們自己的優(yōu)勢，善于利用自己的長處，上級、同事和下級的長處;4.精力集中于少數(shù)主要領域;5.善于做出有效的決策。02.《管理的實踐》同樣是“現(xiàn)代管理之父”彼得·德魯克最著名的管理學著作之一，也正是這本書，奠定了彼得·德魯克現(xiàn)代管理學之父的地位。該書提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統(tǒng)化的管理知識書籍。全書以“管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作”三項管理的任務，貫穿整本書的主軸和精髓，并以八個關鍵成果領域、三個經(jīng)典的問句以及組織的精神豐富其內涵。書中很多知識都值得管理者不斷地去閱讀，因為每一次閱讀都會有新的領悟。03.《從優(yōu)秀到卓越》這本書曾被評為《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書。亞馬遜書店評價本書說：“這是那種經(jīng)理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的書。”吉姆柯林斯和他的研究小組歷時5年，閱讀并系統(tǒng)整理了6000篇文章，記錄了2000多頁的專訪內容，創(chuàng)建了3.84億字節(jié)的電腦數(shù)據(jù)，收集了28家公司過去50年，甚至更早的所有文章，進行了大范圍的定性和定量分析，得出了如何使公司實現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的答案。非常適合企業(yè)管理者或創(chuàng)業(yè)者看，告訴你如何將一個業(yè)績平平的公司實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越。04.《營銷管理》《營銷管理》是一本經(jīng)典的教科書，一部營銷學領域的圣經(jīng)，一卷惠澤數(shù)億人的巨著，歷經(jīng)四十年考驗，營銷大師首次攜手中生代權威學者，共同打造最新版營銷圣經(jīng)。在全球的營銷學領域和工商企業(yè)界，菲利普?科特勒和他的《營銷管理》意味著經(jīng)典、品牌、標準和基礎，其已經(jīng)暢銷全球近40年，被翻譯為20多種語言?？梢哉f，市面上一切與營銷相關的書籍、文章，幾乎都是由這本細化出來的，具有完整的宏觀營銷體系，涉獵商業(yè)多個層面。05.《影響力》這是一本著名的心理學佳作，結合了多位心理學家的研究成果，語言平實，通俗易懂。在該書中，心理學家羅伯特·西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說服力，總是能夠用合適的方式，提出讓我們無法拒絕的要求，甚至讓我們心甘情愿地“受騙”。該書分析了隱藏在人們行為背后的六大心理秘笈：互惠、承諾和一致、社會認同、喜好、權威以及短缺。書中的理論都是由實際生活抽離而來，非常具有實踐性，書中的銷售和營銷技巧也非常值得借鑒。推薦基本管理類的書籍1、《管理的實踐》(第一本關于管理的書)《管理的實踐》是第一部把管理涉及的各個領域進行系統(tǒng)性論述的書。該書提出了一系列極具前瞻性的管理見解，又從實踐出發(fā)闡明了應用的途徑，從而構筑了管理學科的架構。這本書是一本具有經(jīng)典意義的管理學著作，提出了一個具有劃時代意義的概念——目標管理，從此將管理學開創(chuàng)成為一門學科。該書系統(tǒng)而全面地論述了經(jīng)營管理一個企業(yè)所需要的知識和訣竅，所闡述的管理知識沒有枯燥煩瑣的理論教條，能給人們帶來真正實用的信息。該書融會貫通了東西方管理思想的精華，受到了各國企業(yè)家的歡迎。該書是第一部以全新觀點看待管理，第一部從實際執(zhí)行層面來立論的管理學書籍。該書能讓管理者跳出企業(yè)，站在創(chuàng)造市場需求的外部，來審視和解決企業(yè)內部存在的問題，進行整體的系統(tǒng)的而不是局部的孤立的管理，從而在駕馭企業(yè)從小到大的發(fā)展階段中能夠從成長走向成功。該書指導管理者在實踐中學會管理，并在成功的管理實踐中得到升華。日本人甚至曾把本書看作他們取得經(jīng)濟成就和工業(yè)成果的基礎?，F(xiàn)代管理學的大廈主要建立在這本書所提出的一系列思想的基礎上，大部分的管理思想和管理實踐，都可以從該書中找到根源，比如目標管理、參與管理、客戶導向營銷、企業(yè)文化等。2、《卓有成效的管理者》(第一本關于領導力的書)《卓有成效的管理者》(TheEffectiveExecutive)，是美國管理學家彼得·德魯克是第一本關于領導力方面的書籍。書中提到，每一位知識工作者其實都是管理者，而且卓有成效是每個管理者必須做到的事。書中認為所有負責行動和決策而且能夠提高機構工作效率的人，都應該像管理者一樣工作和思考。而且，一位卓有成效的管理者要重視目標和績效，要做正確的事和最重要的事。在選用高層員工時，一位卓有成效的管理者注重的是出色的績效和正直的品格。在工作中，他知道自己所能做出的貢獻，知道增進溝通的重要性。他只做有效的決策?！蹲坑谐尚У墓芾碚摺返莫毜街幉粌H僅在于對管理者的概念進行了重新界定，而且奠定了從行為角度研究管理者的現(xiàn)代領導學的學科基礎。3、《管理：使命、責任、實務》(最系統(tǒng)的管理教科書)作為最系統(tǒng)的管理教科書，《管理:使命、責任、實務(實務篇)》圍繞經(jīng)營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰(zhàn)略與結構等。系統(tǒng)探討和揭示了企業(yè)使命、企業(yè)責任、員工責任、員工資產(chǎn)、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規(guī)模、多國公司、成長和創(chuàng)新型組織等方面的問題。中層經(jīng)理人的行動和決策對企業(yè)的績效和發(fā)展方向有直接而重要的影響。經(jīng)理人的工作必須包括：設定目標、組織安排、激勵與溝通、績效評估、發(fā)展人才(包括自己)。組織的目的是使一群平凡人做出不平凡的事業(yè)，所以組織必須著眼于人的長處。要使知識工作和知識工作者的生產(chǎn)力與創(chuàng)新力得到提升。唯一的策略是結構變革。雖然這本書出版于1974年。離現(xiàn)在已經(jīng)有多年。雖然這本書的翻譯水平也不是特別高。沒有一種讓人閱讀的舒暢感。有些地方的用詞也讓人有點難懂。但是這些都不影響這本書作為一個時代的經(jīng)典。讀完之后還是讓人感到有很多的收獲。書中的管理理論，還有管理的方法操作，在現(xiàn)在都不過時。還是有很大很多的應用價值。幾十年前的理論到現(xiàn)在還管用，真的是難能可貴。經(jīng)典確實就是經(jīng)典。管理也是對人的管理。這本書的理論和實踐大部分是基于美國的。在中國還有一個比較有特色的是堅持黨的領導。如何加強黨的領導，發(fā)揮黨建和企業(yè)經(jīng)營管理的合力，相互促進。是值得我們好好探討的一個方向。好好學習借鑒西方的管理理論。結合中國的特色，通過加強黨的領導來提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。我相信將來中國企業(yè)的經(jīng)營管理水平，將比美國還有其他一些國家的管理水平都要高。4、《成果管理》(第一本關于戰(zhàn)略的書)每一個企業(yè)都需要思考和應對本書提出和回答的一系列問題：企業(yè)的現(xiàn)實是什么?企業(yè)的成果區(qū)在哪里?應該采取什么行動?企業(yè)現(xiàn)狀是什么。未來的狀況應該是什么?本書首次把戰(zhàn)略一詞應用到商業(yè)和管理中，并開創(chuàng)了對商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟績效的研究。迄今為止，大部分戰(zhàn)略管理書籍闡述的問題幾乎都源于本書。書中分析了“企業(yè)的現(xiàn)實”——外部環(huán)境的基本規(guī)律和常見特點。探討企業(yè)在這些“現(xiàn)實”面前如何擺正自己的位置，從而將它們轉化為創(chuàng)造出績效和成果的機會?！冻晒芾怼罚櫭剂x就是為成果而管理，企業(yè)最重要的就是把“創(chuàng)造成果”放在最核心的位置。就像出海遠航的船只，需要一個指南針給予自己方向一樣，時刻根據(jù)它給自己糾偏，調整方向。你可能會納悶兒：“說了半天，到底什么是成果?怎么為它而管理呢?”其實啊!這里所說的“成果”，可不是從工廠里剛剛傳送出來的熱氣騰騰、包裝精美的產(chǎn)品，也不是讓你賓至如歸、倍感貼心的服務。它指的是企業(yè)為市場創(chuàng)造價值，滿足顧客的需求，給予他們的滿足感。然后，怎么為成果而管理呢?這里接著用前面“遠航船”的比喻，企業(yè)這條大船為了到達既定的目的地，它需要不斷地觀察和適應海洋的現(xiàn)實環(huán)境，確定自己在其中的位置，敏銳地捕捉季風、洋流這些好的“機會”，然后投入所有的資源，動員好每一位船員，控制好每天的成本，把大家在各自領域的知識整合起來，讓這艘船的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，然后走得更快更遠，直到抵達目的地。形象地說，這就是為創(chuàng)造成果而做的管理工作。管理者必看的8本好書卓有成效的管理者(55周年新譯本)作者：彼得·德魯克推薦理由：豆瓣評分9.3!《卓有成效的管理者》(55周年新譯本)的出版，是為了紀念并致敬德魯克經(jīng)典的作品。本書歷時4年鉆研，5遍修訂，并新增“有效的管理者是由什么造就的”一章;吉姆·柯林斯“德魯克給我的十條教諭”一文。經(jīng)幾十位企業(yè)家、譯者、德魯克研究專家組成的多元化團隊字斟句酌，還原細節(jié)，更完整、更準確的全新譯本。本書為“現(xiàn)代管理學之父”彼得·德魯克寫給每個人的自我發(fā)展指南。如果你想做一件事，不如先讀此書，會幫助你善用時間，集中精力于少數(shù)重要領域，做有效的決策。學會卓有成效，創(chuàng)造更豐盛的職業(yè)生涯。管理的實踐作者：彼得·德魯克推薦理由：豆瓣評分9.0!學管理，讀“德魯克”!暢銷全球50年，百萬中國管理者的共同選擇，長期占據(jù)管理書暢銷榜。內容淺顯易懂，系統(tǒng)講述了管理的基本觀念。首先，存在目的是對外(在市場上為顧客)產(chǎn)出經(jīng)濟成果。(關鍵詞：績效、實踐);其次，企業(yè)是雇用人員、由人組成的社會“組織”，必須培育員工，支付員工薪資，組織員工以發(fā)揮生產(chǎn)力，并因此需要一定程度的治理，構建價值體系，建立權責之間的關系。(關鍵詞：人、貢獻、責任);最后，企業(yè)是扎根于社會和社區(qū)的“社會機構”，因而受公眾利益所影響，本書也探討“企業(yè)的社會責任”。(品格)本書暢銷30年，成為管理專業(yè)的學生、立志成為管理者的年輕人和成熟的管理者打好管理學根基最重要的一本書。如果你只讀一本管理書籍，就讀《管理的實踐》。權力與影響力作者：約翰P.科特推薦理由：豆瓣評分8.8!作者研究了一個中國企業(yè)家十分關注的問題：權力與影響力。本書深入探討了企業(yè)內日常需要處理的三大關系：與下屬的關系、與上司的關系和與外部人員的關系，幫助人們有效、負責地處理這些關系。本書還描述了領導者在初期、中期、晚期要面臨的重大挑戰(zhàn)和問題解決方案。此外，本書還就如何提高個人工作成效、企業(yè)如何大量培養(yǎng)能夠勝任領導工作的人才等問題提出了切實可行的建議。本書內容非常實用，尤其適用于中國企業(yè)界。稻盛和夫經(jīng)營學作者：稻盛和夫推薦理由：豆瓣評分8.8!2010年至2023年間，稻盛和夫在中國盛和塾10場報告會演講實錄;內容提綱挈領，系統(tǒng)地傳遞了稻盛和夫在企業(yè)經(jīng)營中體會到的經(jīng)驗和方法，全面包含了經(jīng)營哲學、經(jīng)營手法、領導論、經(jīng)營戰(zhàn)略等企業(yè)經(jīng)營的要義。在本書中，稻盛先生分10章分別講述了企業(yè)經(jīng)營中哲學的重要性，企業(yè)經(jīng)營的原理原則，有關企業(yè)管理的思維方式和組織架構，企業(yè)的領導人以及員工各自應該承擔的責任和應該發(fā)揮的作用，經(jīng)營者應該如何工作，如何創(chuàng)造高收益，如何在大蕭條中實現(xiàn)飛躍，以及企業(yè)的自我革新等企業(yè)經(jīng)營管理的精髓。稻盛先生衷心希望：正確的做人哲學、正確的企業(yè)哲學在各位的企業(yè)里生生不息。企業(yè)不斷成長，就能不斷給員工帶來幸福，就能促進社會的繁榮，并對國家的發(fā)展做出貢獻。巴菲特致股東的信作者：沃倫E.巴菲特等推薦理由：豆瓣評分9.0!眾所周知，巴菲特每年都會親自執(zhí)筆給伯克希爾的股東寫一封信，迄今已寫了52年。每一封致股東信都洋洋灑灑數(shù)萬言，信中回顧公司業(yè)績、投資策略，還會就許多熱點話題表達觀點。1996年，巴菲特授權勞倫斯·坎寧安教授編撰他的信件，并出版了超級暢銷書《巴菲特致股東的信》，書中全部文字原汁原味地保留巴菲特第一人稱的敘述，將其投資思想與管理智慧分為公司治理、財務與投資、投資替代品、普通股、兼并與收購、估值與會計、稅務等主題。20年來，本書四版獲得了無數(shù)贊譽，但更有價值的莫過于巴菲特本人的評價：“坎寧安做了一項偉大的工作，他整理呈現(xiàn)了我們的理念。這本書比任何一本關于我的傳記都要好，如果讓我選一本書去讀，那必定是這一本。”組織的邏輯作者：叢龍峰推薦理由：豆瓣評分9.3!作者叢龍峰，和君商學首席管理學家、和君管理研究院院長、南開大學管理學博士，專注于組織管理、人力資源、企業(yè)文化等方面的研究與咨詢工作。企業(yè)成長和創(chuàng)新的瓶頸是組織的進化，而組織進化的瓶頸是創(chuàng)始人自身的進化。本書采用一套盡可能通俗的概念體系，把組織問題的內在邏輯一次性地闡釋清楚，并給出相應的管理辦法?！督M織的邏輯》在邏輯上層層遞進，讀者可以按照章節(jié)順序閱讀，也可以先讀案例部分的第九章，對現(xiàn)實問題有一些質感，讀理論的時候更有代入感。本書具有扎實的理論、豐富的案例和可行的方法?？梢詭椭x者全面地了解組織管理，同時在實際管理企業(yè)上少走彎路。楊斌、肖知興、王明夫、張偉俊、德邦快遞、喜家德、西貝、奈雪、潮宏基等著名學者和企業(yè)高管聯(lián)袂推薦!專業(yè)服務公司的管理作者：大衛(wèi)·梅斯特推薦理由：豆瓣評分9.2!作者大衛(wèi)·梅斯特，國際公認的專業(yè)服務機構管理界的，在20多年的時間里，為涵蓋范圍廣泛的專業(yè)服務機構提供應對各類戰(zhàn)略及管理問題的咨詢建議。是比肩彼得·德魯克、邁克爾·波特的專業(yè)服務管理大師。本書是作者的代表作，也是專業(yè)服務公司管理這個領域中重要的著作之一。作者結合自己對管理學的研究和從事咨詢工作的經(jīng)驗，對管理專業(yè)服務公司這個獨特的主題，進行了全面的、的闡述。抽象與具體結合，理論和實踐結合，處處充滿了啟發(fā)思考的洞見。本書介紹了專業(yè)服務公司成功的關鍵，在于管好兩類資產(chǎn)：人才和客戶!專業(yè)服務公司普華永道、德勤、金杜、Fesco、美世、史賓沙、海德思哲、億康先達、韜睿、世達……深度認可并力薦。暢銷全球50萬冊!采購與供應鏈管理作者：劉寶紅推薦理由：豆瓣評分8.9!作者劉