廠房應(yīng)急預(yù)案有哪些內(nèi)容_第1頁
廠房應(yīng)急預(yù)案有哪些內(nèi)容_第2頁
廠房應(yīng)急預(yù)案有哪些內(nèi)容_第3頁
廠房應(yīng)急預(yù)案有哪些內(nèi)容_第4頁
廠房應(yīng)急預(yù)案有哪些內(nèi)容_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

廠房應(yīng)急預(yù)案有哪些內(nèi)容廠房應(yīng)急預(yù)案有哪些內(nèi)容一、前言近年來,各種自然災(zāi)害、人為事故頻發(fā),給企業(yè)的生產(chǎn)和人員的生命安全造成了極大的威脅。因此,制定一份科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案,能有效提升企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和諧,也是企業(yè)必須要完成的一項(xiàng)任務(wù)。二、應(yīng)急預(yù)案的基本要素1.應(yīng)急預(yù)案的編制人員應(yīng)急預(yù)案的編制人員應(yīng)由企業(yè)管理人員、安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、安全生產(chǎn)責(zé)任人、各部門負(fù)責(zé)人、消防安全專家、醫(yī)務(wù)人員等組成,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急預(yù)案的審批與報(bào)批應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)經(jīng)過企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,企業(yè)應(yīng)急管理部門審核后報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門批準(zhǔn),并報(bào)送當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門備案。3.應(yīng)急預(yù)案的修訂與更新應(yīng)急預(yù)案的修訂應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的變化、新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)、新的危險(xiǎn)源的產(chǎn)生等情況及時(shí)進(jìn)行。應(yīng)急預(yù)案的更新應(yīng)至少每年進(jìn)行一次,以確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。三、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容1.應(yīng)急預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)是指應(yīng)急處置工作的指揮機(jī)構(gòu)和應(yīng)急處置小組。(1)指揮機(jī)構(gòu)指揮機(jī)構(gòu)是應(yīng)急處置工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,設(shè)立應(yīng)急指揮部、情報(bào)分析室、通信聯(lián)絡(luò)室、后勤保障室、醫(yī)療救護(hù)室等職能部門。(2)應(yīng)急處置小組應(yīng)急處置小組是指實(shí)施具體處置工作的工作小組,包括現(xiàn)場指揮小組、救援小組、醫(yī)療救護(hù)小組、安全防范小組等。2.應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急措施(1)防范措施企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身情況,采取不同的防范措施,包括防火、防爆、防電、防雷、防汛、防震等措施。(2)救援措施對(duì)于突發(fā)事故,企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織救援力量進(jìn)行救援。(3)醫(yī)療救護(hù)措施企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備必要的醫(yī)療設(shè)施和人員,及時(shí)對(duì)傷者進(jìn)行緊急救治,盡可能減少人員傷亡。3.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練為了確保應(yīng)急預(yù)案的有效性,企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。(1)培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案的編制人員和應(yīng)急處置人員應(yīng)當(dāng)接受相關(guān)的培訓(xùn),了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和應(yīng)急處置的流程。(2)演練企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。四、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急處置工作,避免事態(tài)擴(kuò)大和蔓延。五、應(yīng)急預(yù)案的總結(jié)企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足之處,進(jìn)行修訂和完善,提高應(yīng)急處置的能力和水平。六、結(jié)語制定一份完善的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全具有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論