勞務公司員工工作報告（精選）勞務公司員工工作報告（精選）精選篇1

20__年度，公司勞務資源管理部在上級業(yè)務部門的指導幫助下，吸取兄弟單位的先進管理閱歷，逐步健全了組織機構，強化了人員配置,完善了管理方法，加大了對各項目的業(yè)務培訓、督導檢查，各項工作全面進入良性軌道，取得了肯定成效。

第一部分

1、完善勞務資源管理體系建設。根據上級要求，建立健全公司-項目部-架子隊各級組織構架，公司目前在建項目、分公司共計配置專兼職勞務管理員、勞務聯(lián)絡員67人，均以人事令的形式進行了明確，實現了公司范圍內全部分公司和項目部全面覆蓋。全部在建項目根據要求成立了勞務資源管理領導小組并正常履行領導小組職能。

2、全面強化勞務隊伍信用評價機制。根據股份公司精細化管理工作的要求，修訂了《__公司勞務隊伍信用評價管理方法》，并督促項目定期、公正、客觀開展對勞務隊伍的信用評價工作，公司層面也著重加強了對勞務隊伍信用評價工作的參加程度，公司勞務部每季度均會派員現場參加項目的信譽評價工作，通過召開評價會議、個別談話調查等方式，全面真實了解勞務隊伍在各項目的工作狀況，激勵先進，鞭策后進，以達到培育發(fā)展優(yōu)秀勞務隊伍、有效預控糾紛隱患的目的。全年力爭赴項目現場督導覆蓋率不低于95%，目前正著手開展20__年信用評價匯總和公示。

3、加強準入注冊、年檢管理。本年度，勞務部根據勞務隊伍組織化建設管理的要求，對在建項目在用而未申請注冊的全部勞務隊伍進行了清理篩選，在充分考核了勞務隊伍真實性、實力狀況、誠信度三個關鍵指標后，將83支新引進的勞務隊伍納入了企業(yè)組織管理體系的隊伍名單，并辦理了注冊手續(xù)，截至20__年底，在公司合格勞務隊伍名冊里面的勞務隊伍一共有187支。同時，對在20__年合格勞務隊伍名冊里面的老隊伍定期開展電話調查，現場座談，季度勞務隊伍信譽評價等工作，剛好駕馭了勞務隊伍在現場施工的動態(tài)，于本年度9月底完成了在20__年度合格勞務隊伍名冊內的75支勞務隊伍的年審工作，并于12月中旬正式下發(fā)了20__年度合格勞務隊伍名冊。

4、強化勞務隊伍集中引進，全面執(zhí)行勞務隊伍公開招標。公司明確以勞務部為組織部門，全面負責公司全部項目勞務隊伍的公開招標、議標引入審批工作，勞務隊伍原則上均采納招標方式引入，特別狀況采納勞務部指導下的議標方式引入隊伍。在工作過程中依據實際狀況，不斷修訂完善管理方法、招標文件范本、評標方法、履約保證金繳納方式等。本年組織了新開工11個項目15個批次的勞務隊伍招標工作，對狀況特別、不具備招標條件的__1標、__機場改造等項目，全程參加議標選用過程，并在過程中強化與項目部、勞務隊伍之間的溝通反饋，確保勞務隊伍的選用程序符合公司規(guī)定，勞務隊伍的選用質量滿意項目要求，在鞏固與原有優(yōu)秀勞務隊伍的合作基礎之上，引進新隊伍21支，進一步

擴充了公司勞務資源庫。通過良性競爭機制的建立，公司的勞務分包成本也得到了有效降低，如__地鐵1號線圍護結構、端頭加固勞務招標，成本降低率達到7%，__地鐵6號線盾構吊裝吊拆工程，成本降低率達到11%。進一步促進形成有序競爭、隊伍壯大、戰(zhàn)略合作、持續(xù)提升的良性循環(huán)。

5、主動構建施工勞務企業(yè)平臺。全面落實“兩個平臺、五支隊伍”的體系建設要求，穩(wěn)妥有效的推動施工勞務企業(yè)平臺構建，是20__年工作的重中之重。勞務中心結合局文件、兄弟單位閱歷，起草了《施工勞務企業(yè)管理實施細則》等配套管理制度，為使“細則”實際可行，先后兩次組織了由公司領導、相關部門和分公司共同參加的研討會，集思廣益，此外，通過參與上級組織的研討會以及__公司對標調研等，學習了兄弟單位好的作法，開拓了思路，為下一步工作墊定了堅實的基礎。截止當前，我們在合肥、成都兩地分別辦理了兩家勞務公司的工商登記，均可從事正常的勞務承攬、社保開戶、稅務辦理業(yè)務。目前正在申辦成都__公司的分包資質，其中人員及證件已落實，社保開戶已申報，待社保局流程審批完畢即可完成繳費，資質申辦的其他表格均已完成，待社保證明開具后即可向成都市建委提出，預料20__年1月份完成資質申辦工作。

6、加強外聘人員管理，強調合法合規(guī)用工。本年度，在接著嚴格各單位零散用工管理流程、嚴禁各項目未經審批自行聘用零散勞務人員之外，為充分發(fā)揮公司施工勞務企業(yè)平臺的`作用，合法合規(guī)用工，以及通過與局主管部門及各兄弟單位的調研，勞務部對公司的外聘用工模式進行調整，通過①組建施工型班組、②組建服務型班組、③其他類型外聘人員三種用工模式的區(qū)分對待，既削減了企業(yè)的實際用工風險，又有利于良性競爭機制的形成。具備相應從業(yè)職業(yè)素養(yǎng)、對企業(yè)認可度及忠誠度高的優(yōu)秀外聘人員，都將作為公司的人才儲備，享受與職工“同工同酬”的待遇。在20__年公司組織的“九大員”考試中，大批優(yōu)秀的外聘人員均通過了崗位資格考試，全面滿意了勞務公司申辦分包資質的人員執(zhí)證要求。

7、強化督導檢查工作。本年度為迎接股份公司對項目的精細化檢查工作，公司組織了對各項目的全面督導迎檢工作，本部門在伴同檢查過程中，除發(fā)覺問題、與項目充分溝通，提出整改措施以迎接股份公司的相關檢查外，還對集團公司作業(yè)層隊伍建設的相關文件政策進行了宣貫。

其次部分20__年重點工作安排

1、接著完成勞務公司的資質申辦，按現有進度，預料20__年13月份完成__公司的資質申辦。同時，為資質申辦完成后，將組織相關分公司，共同探討對勞務工的考核培訓制度、分級晉升制度等，建設一支與主體企業(yè)基層管理技術人員和技術工人協(xié)作補充、相得益彰的“藍領隊伍”。

2、接著強化信用評價制度。20__年勞務分公司會接著加大對勞務隊伍的管理、考核和淘汰力度。做好勞務隊伍信用評價工作，全年現場督導覆蓋率不少于95%。

3、規(guī)范招投標制度、提高勞務招標質量。安排于20__年1月組織召開“勞務管理代表大會”，評比優(yōu)秀勞務隊伍，通報“黑名單”隊伍，同時，針對現有勞務招標的投標資料良莠不齊的狀況，組織開展勞務招標“投標文件”編制培訓工作。

4、加強勞務管理工作，做好勞務管理培訓機制。為規(guī)范項目勞務管理制度，分公司安排在20__年中旬組織召開“勞務管理培訓會”，重點對公司項目勞務管理員進行業(yè)務工作培訓。

5、在現有基礎上，接著加強對勞務隊伍合格主體資格的認定，幫助現有勞務隊伍完成自身管理實力的提升、技術力氣的培育等，培育發(fā)展一類優(yōu)秀勞務隊伍，促進順暢流淌，強化長期合作，同時廣泛接納優(yōu)質隊伍，20__年接著保持在冊合格隊伍名錄120家以上。

6、以__地鐵2、5標為項目試點，對20__年下半年開工的項目，全面推廣“一對一”對接管理，對現場施工的每一支勞務隊伍，明確一名項目部的管理人員進行“一對一”對接管理;重點工程、限制性工程的勞務隊伍要落實到項目部的領導和主要管理人員。細化施工現場勞務管理，有效駕馭勞務班組在進度、平安、質量等工作上的動態(tài)狀況，精確把握勞務班組存在的問題，形成“剛好處理剛好解決”的良性機制，預防和處理群體性突發(fā)勞務糾紛事務。

勞務公司員工工作報告（精選）精選篇2

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司供應服務的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在__年做了大量細致的工作：

1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，仔細履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數據的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金安排的支配，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

2、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和打算工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際狀況著手進行了erp項目銷售管理、選購 管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均依據實際的業(yè)務流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格根據即定的流程規(guī)范操作;設置一般選購 訂單和特別選購 訂單，規(guī)范一般選購 業(yè)務和特別選購 業(yè)務的操作流程;在協(xié)作資產部實物管理部門對全部實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

3、制訂財務成本核算體系，嚴格限制成本費用

依據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格限制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責任單位分析經營狀況和指標的完成狀況，幫助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

4、資金調控有序，合理限制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也改變不定，在油品生產與銷售方面須要占用大量的資金。為此，財務部一方面剛好與客戶對賬，加強銷售貨款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩;另一方面，依據集團公司經營方針與安排，合理地協(xié)作資金部支配融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。

5、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部依據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部限制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間剛好性、數據精確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。

勞務公司員工工作報告（精選）精選篇3

轉瞬間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，在工作中能夠自覺的聽從領導的支配，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合詳細狀況，現將全年的工作總結：

第一部分：個人總結部分

一、完成的主要工作

1、以仔細的工作的看法剛好精確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作，剛好精確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送，剛好精確的完成了稅務的申報與繳納，剛好且順當的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹的工作看法剛好精確的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。剛好精確的依據公司的資金狀況和經營狀況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠剛好的了解公司的資金狀況并實行相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經營地址的變更，導致公司的各類證件須要發(fā)生相應的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有剛好進行變更，導致212單的報關沒能根據正常的報關程序進行，好在劉總通過自己的人脈關系剛好采納了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的狀況發(fā)生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了剛好變更和順當年檢。

4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠剛好的完成。

二、加強學習，注意提升個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、仔細學習財經方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺根據國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用，融會貫穿，理論聯(lián)系實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合實力不斷得到提高。

三、個人工作中存在的不足

盡管自己順當的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深化的探討、思索、探討財務管理的方法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領作用。

四、明年的工作構想及要點

希望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理，二是加強與各部門的工作，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，最大限度地發(fā)揮財務部門的職能。三是是精確做好各項財務測算，為上級領導的決策供應依據。

其次部分：財務部門的總結

大家都知道財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停留手中的工作，加之始終以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在__年財務部通過大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結：

1、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時精確的付款/剛好的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，剛好了解收匯狀況并對差異進行備注。

2、成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及限制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與限制，對各訂單的實際成本負責，為相關部門供應剛好有用的信息，這也是一個同時要與各部門的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業(yè)務量番一翻的狀況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發(fā)票跟蹤到位的狀況，但或許是由于各種因素的存在，導致今年的成本核算沒能達到預料的效果，希望在新的一年里各部門能夠主動的協(xié)作財務部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性剛好性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應當不斷地鞭策自己，加強學習，從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義。

3、總賬崗位：在前面的個人總結里已做總結，再此處就不再贅訴。

4、財務部門：總的來說本年度財務部門算是友好妥當了地處理對內對外的各項工作，包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。

總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史，在新的一年__到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T加油，為公司加油，共同進步，共同成長。

最終，我再一次誠心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我信任我們的公司明天會更好!再一次誠心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望!

勞務公司員工工作報告（精選）精選篇4

在勞務公司工作許多年，在公司里也算是一個老資格的的員工，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。

最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得比較好的成果，這是值得我們驕傲的地方，但是我們并沒有傲慢和自滿，我們也意識到自身存在的不足之處，須要主動的改正。

在總公司黨政及各部門的正確領導和大力支持下，勞務公司根據年初確定的工作思路，帶領全體員工，團結一樣，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，以“誠信、務實、創(chuàng)新、奉獻”的團隊精神，以“重責任、勤溝通、抓細微環(huán)節(jié)、重效果”工作方法，各項工作均取得新的突破和進展。

勞務公司主動協(xié)作上級培訓部門組織的一般工種職業(yè)技能培訓工作。為更好的完成任務，公司領導班子出辦法想方法，主動向上級請示，探討設計多種培訓方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下，利用項目部會議室、辦公室等辦理農夫工夜校，組織農夫工同志們開展技能培訓，提高農夫工的操作技能水平，并且聘請有施工閱歷的老師進行授課，確保培訓質量。在大家的一樣努力下，圓滿完成上級培訓部門交辦的各項培訓任務。培訓總人數近#人，合格率101%，全部參與的農夫工都順當的取得相應工種的技能證書，使勞務公司的持證上崗率進一步提高，持證數量達七百人。

進一步加強勞務管理工作，做到現場服務，勞務協(xié)調暢通，使公司生產秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。主動協(xié)作項目部落實好文明施工、平安、質量等工作，指派優(yōu)秀勞務隊長深化工地，把勞務管理工作的重心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，干脆接觸一線工人，使生產中反映的問題能剛好在一線現場解決，拉近勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保項目部政令暢通，人員協(xié)調剛好，為項目施工管理打下夯實的基礎。依據工程承接規(guī)模的不斷擴大，勞務公司根據項目需求，剛好增加和調整管理人員，依據承攬工程的大小，合理科學支配勞務管理人員派往施工現場，勞務公司派往人員參與列席項目部生產會。

堅持“_”制度，確定每周五下午為例會時間，每月x日下午為民工負責人生產會時間，統(tǒng)籌支配，處理和協(xié)調各項工作剛好到位，制定和完善勞務隊長的工作職責和獎罰措施，為項目部解決實際問題。關切職工和農夫工的生活，為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊簽訂勞動合同，今年同農夫工簽訂勞動合同共計__余人，突發(fā)事務時，能夠剛好趕赴第一現場，查明緣由，耐性工作，把沖突消退在萌芽狀態(tài)。確保公司的穩(wěn)定和生產經營運行。安排生育和綜合治理工作達到上級要求。

為保障農夫工的根本利益和合法權益，把解決農夫工工資拖欠引起的勞務糾紛和提高農夫工平安意識教化列為工作的重點。一方面，主動落實公司關于“農夫工工資支付暫行方法”的通知精神，依據單位工程合同書約定的工資支付與結算方法，主動同項目部經理協(xié)商溝通，督促項目部按合同約定賜予結算支付工資。派往項目部現場辦公的勞務隊長各司其職、各負其責，充分發(fā)揮工作主動性和能動性。目前，公司承接的項目部任務中，大部分項目部引起的農夫工工資拖欠的緣由是建設單位工程款不到位造成的，但也有個別項目部經理管理意識、大局意識不強，個人私利意識較濃，有意無意地拖欠農夫工工資。截止12月x日，據不完全統(tǒng)計，項目部拖欠的民工工資總額近#萬余元。另一方面，勞務公司仔細貫徹執(zhí)行國家《平安生產法》及各項規(guī)章制度，提倡“平安生產第一，疼惜生命第一”的平安意識，把平安保障列為工作的重中之重。加大對全公司農夫工的教化力度。利用投影機、筆記本電腦、數碼攝像機等全套多媒體設備，利用晚飯時間派專人巡回到各項目部施工現場進行平安學問宣揚和普法教化。主動開展平安學問講座和一些喜聞樂見的電影和宣揚片，全年共巡回宣揚施工項目幾十個，極大的提高廣闊民工的平安防范意識和法律學問。

經過全體員工的共同努力，勞務公司的經濟技術指標完成總體較好，取得較好的經濟效益和社會效益，綜合實現利潤指標#萬余元，產品合格率101%。完成勞務公司資質年檢及動態(tài)考核工作，建立和完善企業(yè)資質年檢動態(tài)考核電子檔案，主動開拓市場，逐步擴大勞務公司經營規(guī)模，以提高勞務公司綜合管理為各項工作的動身點和落腳點，強化監(jiān)管力度，確保年度各項工作的實施和落實。

通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得顯著的成果，得到上級領導及社會各界的激勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我們會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護公司大局為己任，創(chuàng)出一條符合勞務公司發(fā)展的新路子，努力提高勞務公司經濟效益和信譽，強化管理，為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強貢獻力氣。

以后的路還有很長，年年月月過去，我們曾經擁有的現在已經沒有，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含著希望，希望我們有一天能夠勝利，實現自己的幻想。

或許在工作后有許多的失意之處，自己只能夠牽強的掩飾，可是在無人的時候，回想起別人對自己的冷嘲熱諷，我還是會感到后怕。多以我肯定會努力的工作，盡量不讓別人看到自己的不勝利的一面。我信任我的將來的路是光明的，我們勞務公司的明天也會變好的，因為有我們的努力!

勞務公司員工工作報告（精選）精選篇5

時間荏苒，20__年在驚慌勞碌的工作中接近尾聲。一年來，在局、所領導及同事們的幫助指導下，通過自身努力，我勝利從一名高校生轉型為稱職的國家公職人員，并在業(yè)務素養(yǎng)、工作實力等方面得到大幅提升，較好的完成了各項工作任務?，F將本人一年來的工作、學習狀況總結如下：

一、努力學習，全面提高自身綜合素養(yǎng)

學習是永恒的主題，具備優(yōu)良的政治和業(yè)務素養(yǎng)是做好財務工作的必要條件，也是作為一名合格共產