河西聯(lián)辦煤礦2022年工作總結暨2023年工作計劃匯報一、2022年工作總結（一）生產經營1、2022年生產原煤共計475531.7232022年生產原煤共計317533.04t,掘進與巷修進尺共計5543m。2、物資管理2022年7月出臺了《河西煤礦設備材料出入礦（井）管理規(guī)定》，劃清了設備材料歸屬，進一步明確了雙方設備材料出入礦（井）工作流程。對煤礦所有庫房以及井下的各地點的設備、材料與項目部進行清點、交接，全部進行登記建賬。（二）安全管理1、制度建設堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,2022年度我礦共建立和完善安全管理制度38項，托管以來，督導組相繼出臺了《河西聯(lián)辦煤礦成立安全生產督導管理機構暨對承托方規(guī)范管理相關規(guī)定》、《河西煤礦（委托方）安全生產管理制度匯編（試行）》、《河西煤礦安全生產管理處罰規(guī)定》、《安全生產管理督導委員會安全生產檢查工作計劃》等一系列監(jiān)管規(guī)章制度，層層簽訂了《安全目標責任狀》，把安全目標逐級分解，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，充分調動了全員積極性和主動性。2、安全培訓為提高全礦干部職工隊伍的安全素質，增強自我保護意識，預防3月份完成5-2煤南翼水倉的巷修和臥底巖巷掘進作業(yè)，待南大巷修復完成，鋪設8寸排水管路。3月完成52102工作面的探查，加快進行房采區(qū)11道永久密閉墻的封閉工作。6月上旬完成52101工作面“兩進一回”順槽布置，完成永久避難胴室安裝、風橋施工、風門、回撤通道掘進、底板硬化、噴漿、物探、鉆探、疏放水、水壓預裂、主要設備安裝、5-2煤層的防滅火專項設計和采空區(qū)“三帶”劃分報告編制等工作。（四）機電運輸管理完成5-2煤剩余設備的招標工作。主要是乳化泵、噴霧泵、電纜托架車、所用的電纜等。進一步加強礦井的供用電管理。一方面，制定相關舉措，比如說井下排水集中在夜班，錯峰用電，以達到節(jié)約用電的目的。另一方面，加強地面無功補償的管理，確保功率因數達到0.95以上，從而節(jié)約電費。加強井下供電的安全檢查。對井下所用的移變、饋電開關等，堅持每日的漏電試驗，確保各種保護靈敏可靠，堅決杜絕觸電傷人事故的發(fā)生。加強綜采工作面設備的日常檢修工作。前半年，由于4-3煤地質條件的原因以及設備不同程度的老化，設備對生產存在著一定的影響。一方面，對設備的易損件進行備用，設備出現故障后能及時進行處理。另一方面，加強早班的檢修，確保檢修到位。加強井下無軌膠輪車的運輸管理。一方面，加強對無軌膠輪車司機的培訓，挑選駕駛技術好的人員持證上崗；另一方面，完善無軌膠輪車的運輸管理制度，加強日常的車輛檢查以及各方面的考核。完成5-2煤中央變電所地面的亮化工作。對5-2煤中央變電所地面重新鋪自流平，從而作為我礦的亮點工程。（七）標準化建設繼續(xù)加強采掘面標準化建設，做好礦井的文明生產，3月完成標準化三級定級驗收，之后進行標準化二級申報工作，年內完成評定工作。神木市孫家岔鎮(zhèn)河西聯(lián)辦煤礦有限公司2023年2月12日和減少各類傷亡事故，年初制定了培訓計劃任務，通過聘用兼職培訓教師，強化了安全培訓的效果，對老工人進行不低于20學時的培訓，對新工人進行不低于72小時培訓，每月停產一天組織全員業(yè)務技術培訓，掌握安全知識和現場操作技能，增強職工的安全意識，營造了良好的安全教育環(huán)境，目前全礦特殊工種持證74人，管理人員持證47人，滿足生產需要。3、隱患排查全年共組織全系統(tǒng)自查78次，共查出862條問題隱患，已整改完畢，其中對“三違”、電氣設備管理、人員配備、文明衛(wèi)生等88項共計處罰金額134650元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。4、迎接檢查2022年煤炭系統(tǒng)上級部門到礦檢查共計32次,查出隱患問題371條，已整改完畢并驗收閉合，對檢查中上級領導提出合理化建議進行采納并落實，迎接檢查既能檢驗階段性工作成果，與上級領導和專家交流安全管理知識，又能鍛煉團隊的陪檢水平，提升應急處置能力。5、事故教訓2022年5月6日我礦發(fā)生了一起其他死亡事故，給煤礦和集團公司帶來了極大的負面影響，痛定思痛，我們深刻反思事故原因，吸取教訓，重新修訂完善《“三違”處罰標準》，全系統(tǒng)進行了專項風險研判和隱患排查，對作業(yè)規(guī)程及安全技術措施進行復審補充完善；制定了為期7天專項培訓計劃，聘請神南產業(yè)發(fā)展公司楊軍武老師來礦進行授課，增強了全礦職工的事故防范意識，提高了安全隱患防范素質和自我保護意識。6、安全獎罰為確保煤礦安全目標全面兌現，建立了安全約束、獎勵機制，按貢獻大小進行獎勵，獎勵資金來源于日常安全處罰，每月評比優(yōu)秀班組、先進個人、改革創(chuàng)新等。2022年8月份以來共評審出先進個人12人次、優(yōu)秀班組6個、改革創(chuàng)新3項，共發(fā)放獎勵24000元，有效的提升職工幸福感和凝聚力。（三）技術體系1、體系建設河西煤礦進一步完善了以總工程師為首的安全生產技術管理體系，各專業(yè)副總工和技術人員配備齊全，從業(yè)素養(yǎng)逐步提升，部分在河西煤礦從業(yè)時長超過兩年，肯定了技術體系建設的穩(wěn)定性。2、采掘技術全年完成43104和4-2煤東翼大巷兩個采煤工作面開采和收尾回撤作業(yè)，完成4-3煤東翼兩順槽、5-2煤井底車場、主要胴室、中央水倉、西翼大巷、東翼部分大巷、52101工作面的掘進與巷修作業(yè),完成作業(yè)規(guī)程編制20余項。年初開掘兩條斜巷上山聯(lián)通了4-3煤南翼排水系統(tǒng)，回填斜巷7條，新增回采長度60m,增加產量1.3萬噸，頂板控制良好，保證了4-2煤東翼大巷煤柱的安全回采，大幅度提升了回采率，至此，4-2煤層現有規(guī)劃的工作面已開采完畢。5-2煤中央變電所、水泵房、中央水倉、消防材料庫已經投用，運轉良好，為巷修和排水作業(yè)奠定基礎。3、通防技術礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定，三層煤分煤層獨立供風，5-2煤東翼和西翼分別形成全風壓通風系統(tǒng)，風量供給充足；全年啟封舊巷密閉墻20道，嚴格按措施排放瓦斯和有毒有害氣體；采空區(qū)內無大量漏風和自然發(fā)火現象，防滅火控制效果良好；采掘工作面煤塵控制效果顯著,斜井和大巷的車輛揚塵工作還略顯不足，是下一步防塵工作重點。4、地測防治水技術全年實現了精確測量，采掘作業(yè)中未見不良地質體，地面塌陷裂縫處理效果良好。全年進行掘進超前物探58次、超前鉆探62次，提前探查和疏放掘進前方裂隙水，4-2煤大巷回采前進行了2次物探和100余次鉆探，疏放積水4萬r^,保證了回采期間不受頂板采空區(qū)威脅。從地面對4-3煤層采空區(qū)積水和5-2煤層頂板含水層實施了物探作業(yè)，為5-2煤巷修和回采提供水情數據，5-2煤排放巷道積水50萬m3,在5-2煤南翼通過三個泄水孔連接8寸排水管路，已將4-3煤南翼水倉積水下放并控制，4-3煤東翼大巷回采不受積水威脅。（四）機電運輸管理1、機電管理加強了機電隊伍的建設。綜采隊、機運隊機電維修工流失嚴重,嚴重制約著礦井的生產，我們通過各種渠道，吸納了多名技術好的機電維修工，為現在的生產打下了基礎。機電設備的更新改造。首先對礦井的全部在用的7臺移變的保護進行了全面維修，確保了供電的安全可靠。其次對4-2煤工作面安裝所需要的2臺組合開關、刮板機、轉載機進行了全面修理，為日后4-2煤工作面的正常生產提供了保證。對地面變電所的無功補償柜進行了更換，由原來的400kvar增至2950kvar,功率因數由之前的0.83增至0.98,每月為企業(yè)節(jié)約電費5000-7000元，年節(jié)約費用約為10萬余元。對井下所有在用的機電設備進行了全面整治。從設備的防爆性能、接線工藝、接地線等各方面進行了全面整治，提高了設備的管理標準。完成了5-2煤中央變電所以及中央水泵房的安裝工程。5-2煤變電所總計安裝13臺PJG型高爆開關、2臺KBSGZY-315型移變、1臺KBSGZY-1250型移變，5-2中央水泵房共安裝2臺KBZG-800型干變、3臺MD280-43X4型離心泵、3臺KBZ-400型饋電開關、3臺QJR-400型交流軟啟動器。2022年9月份，全部設備安裝到位且運轉正常。2022年H月份，對變電所及水泵房的墻壁進行了噴涂亮化，為今后的標準化工作打下堅實的基礎。設備的招標工作。2022年完成了河西煤礦5-2煤刮板機、轉載機、重大設備數據上傳的招標、主斜井防滅火系統(tǒng)的招標，其中主斜井防滅火系統(tǒng)以及重大設備數據上傳系統(tǒng)已安裝完成，運行正常。排水系統(tǒng)的改造。2022年9月份，5-2煤水泵房運行后，地面外排管路嚴重制約著井下的排水工作，經礦上共同研究決定，在回風斜井至污水處理廠增加了一趟8寸排水管路。將4-3煤南翼排水點與5-2煤中央水泵房的排水管路分開，礦井每天最大排水量增加至18000m3,加快了5-2煤的排水速度。2、運輸管理接管隆源項目部后，大部分的車輛保護系統(tǒng)處于失效狀態(tài)。經礦上研究決定，對在用的4臺防爆鏟車、12輛無軌膠輪車的保護系統(tǒng)進行了全面維修，提升了車輛的安全性能。對井下在用的10組交通信號系統(tǒng)進行了改造，由原來的紅外線感應更改為遙控發(fā)射感應，提高了信號系統(tǒng)的可靠性。2022年2月制定了《皮帶機保護的安裝以及試驗規(guī)定》，對皮帶機的8大保護進行了規(guī)范，有效杜絕了重大隱患的出現。根據陜西省最新規(guī)定的無軌膠輪車以及皮帶機檢測的要求，對礦井在用的4部皮帶機以及21輛防爆無軌膠輪車重新進行了檢測檢驗。（五）勞動組織河西煤礦組建了技術督導組和安全督導組，按榆林市煤礦托管文件要求發(fā)揮職能全年井下生產和輔助隊伍人員穩(wěn)定，人員配備滿足生產需要，規(guī)范了體檢、入職、離職等流程，做到程序正規(guī)化，保障職工權益，避免不必要的糾紛。（六）標準化建設全年采掘工作面達標二級標準化建設。2022年11月11日，完成了三級標準化初驗工作,待4-3煤東翼大巷綜采工作面開始回采后,上報榆林市能源局申請組織定級驗收。（七）技術創(chuàng)新2022年河西煤礦通過自主創(chuàng)新并且在實際應用中的效果檢驗。有多個項目取得了顯著成就。大大的降低成本、提高效益。1、5-2煤中央水倉吸水井設計為加快水倉建設，礦領導班子成員多次優(yōu)化設計細節(jié)，實際調查井內布置，由火工品施工改為大口徑鉆機施工，大大降低施工成本,提升了工作效率。2、自制消防架、消防沙箱市場上銷售的消防架和沙箱不牢固，我礦自行制作的消防架與消防沙箱經久耐用、美觀大氣，并且造價比市場銷售價低一半左右。3、HX-20料車改裝登高作業(yè)車利用HX-20料車、鋼材、升降柱、人梯、護欄等材料，改裝成登高作業(yè)車，改善了掘進登高作業(yè)方式，提高了掘進支護及電纜吊掛勞動工效，保證了巷道電纜吊掛及支護質量，有效保護了作業(yè)人員登高作業(yè)安全。（八）地面設施1、疫情防控2022年12月7日，官方宣布新冠疫情社會面管控放開，13日行程碼下線，三年以來，我礦始終認真落實疫情防控政策，通過疫情防控的正確管理、門口的核酸檢測和出入管控登記、全體人員的密切配合，我礦在疫情防控方面工作扎實，戰(zhàn)線牢固。2、基礎建設環(huán)境保護措施落實到位，危廢處置得當，礦井水處理運轉良好。完成了場區(qū)道路硬化和車棚建設，職工食堂南側新建的宿舍樓，提升職工的幸福感和歸屬感。供電線路的增容工作。2022年初河西煤礦的供電容量為3235kva,架空線為LGJ-150型，供電容量遠遠達不到5-2煤的生產需求，并且供電線路存在安全風險，我礦將上述情況上報集團公司，經過董事會的決定，于2022年7月份，完成112河西I線、118河西H線架空線路改造，供電容量增至2350kVA,線路更換為LGJ-240型，為礦井的正常生產提供可靠的電力保障。二、2023年工作計劃(一)安全目標(1)杜絕死亡事故，杜絕水害、頂板、火災、粉塵、提升運輸等直接經濟損失100萬元及以上的非人身傷亡事故和消防、環(huán)保事件;(2)杜絕二級及其以上的其他非人身事故；(3)重大風險管控方案100%落實；(4)零重大事故隱患，一般事故隱患數量同比下降10%,一般隱患按期閉合率、一次驗收合格率不低于98%；(5)安全培訓合格率100%、特員持證率100%；(6)綜合設備完好率達到90%以上、特種設備定期檢驗率達到100%；(7)全年內部自查和外部檢查中，安全生產標準化管理體系各要素均達到二級要求。(二)生產經營全年計劃原煤產量101萬噸，4-3煤東翼大巷工作面于6月份回采完畢，52101工作面開始回采，接續(xù)準備52102工作面巷道。與科研院校交流接觸，為我礦壓覆或邊角煤的回收提供可行辦法。（二）安全管理繼續(xù)扎實推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的建設工作，全面開展風險辨識、評估、管控,完善風險定期分析評估制度并扎實開展，確保源頭治理、關口前移，從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題。持續(xù)開展安全專項自檢自查行動堅持開展每月、每旬等安全生產專項排查行動，總結當月安全生產專項整治的工作成果。嚴格落實全員安全生產責任，抓好各項安全制度和措施，開展好各項安全活動。加