網(wǎng)購可行性分析報告1/7（原創(chuàng)，可修改）網(wǎng)購可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第1頁。20XX年度網(wǎng)購可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第1頁。網(wǎng)購可行性分析報告第一部分前言現(xiàn)在的社會是一個互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的社會了，都流行在網(wǎng)絡(luò)上進行各式各樣的交易，然而網(wǎng)購就是其中的一種，大家都知道網(wǎng)購已經(jīng)是我們生活中的一部分了，幾乎每天都有人在網(wǎng)購，對于我們大學(xué)生來說網(wǎng)購并不陌生，更何況我們還是學(xué)計算機的，基本上都是在網(wǎng)上購物，在學(xué)校每天都可以看見各種包裹、快遞。對于網(wǎng)購我將對它進行簡單的分析報告。第二部分市場分析1.大學(xué)生團購市場調(diào)查分析（1）網(wǎng)絡(luò)團購解析傳統(tǒng)意義的“團購”是通過大批量的向供應(yīng)商訂購目標(biāo)商品，并以低于市場價格獲得產(chǎn)品或服務(wù)的采購行為。如：品牌中國（北京）咨詢公司為所有員工發(fā)放月餅，月餅的采購就是一種團購。隨著互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的興起，傳統(tǒng)團購在網(wǎng)上實現(xiàn)了新興的電子商務(wù)模式，“網(wǎng)絡(luò)團購”。它以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，讓有相同購買意向的消費者自發(fā)聚集或通過第三方（團購網(wǎng)）組織起來，向廠商進行大宗購買的購買行為，目前我國經(jīng)濟發(fā)達的城市，北京、上海、深圳網(wǎng)絡(luò)團購應(yīng)用得到廣泛實現(xiàn)。（2）目標(biāo)客戶群（大學(xué)生）消費行為分析網(wǎng)購可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第2頁。依據(jù)CUS21（20XX年中國大學(xué)生消費和生活形態(tài)研究報告）的調(diào)查結(jié)果，當(dāng)時得出的結(jié)論是20XX的大學(xué)生們在消費能力和消費動機上遠比20世紀(jì)90年代中期以前的大學(xué)生更強，時隔8年的今天，結(jié)合中國乃至全球的經(jīng)濟發(fā)展與社會進步，當(dāng)代大學(xué)生的消費能力與消費動機較20XX網(wǎng)購可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第2頁。1、大學(xué)生消費市場具有巨大潛力；2、明確了大學(xué)生團購網(wǎng)項目商品分類大綱；3、定價體系的借鑒；4、商品的甄選與分配比重（3）大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)團購市場概述目前，專門以大學(xué)生為目標(biāo)群體的團購網(wǎng)站及相關(guān)運營體制隨未成氣候，但數(shù)量眾多，從輻射全國的大型團購網(wǎng)，到以區(qū)域大學(xué)生市場為目標(biāo)的小型網(wǎng)站。然而蛋糕雖大，但想吃到整塊或整個蛋糕的企業(yè)尚未誕生，因為沒有一種方式或具備一定基礎(chǔ)平臺來駕馭看似集中但實則分散的高校市場。一些分析報告指出，大學(xué)生人數(shù)眾多并且穩(wěn)定。盡管每年都有新升學(xué)的大學(xué)生源源不斷的補充到這一市場中來，但是對于張揚個性的大學(xué)生來說這一消費習(xí)慣的培養(yǎng)至少須要1-2年時間。大學(xué)生思想比較新潮，對于電子商務(wù)的認(rèn)知度與操作能力高于其他任何群體的，但這也決定了其他團購網(wǎng)無法成規(guī)模的駕馭學(xué)生市場。網(wǎng)購可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第3頁。網(wǎng)購可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第3頁。2.大學(xué)生品牌俱樂部引入團購項目的核心競爭力闡述（1）積少成多，2000合一我們的目標(biāo)是以廣西為試點，最終實現(xiàn)廣西多所高校市場，通過大學(xué)生品牌俱樂部為觸手，引導(dǎo)大學(xué)生參與團購活動。（2）借花獻佛，規(guī)避風(fēng)險在平臺搭建上，為了實現(xiàn)運營平臺0投入，并可以在短時間內(nèi)獲得足夠的團購信息。采用合作的方式，挑選一家有足夠影響力的團購網(wǎng)站作為戰(zhàn)略合作伙伴。如此做可以解決人力成本、技術(shù)支持、資金投入、信息更新等諸多問題，從而降低風(fēng)險。（3）0投入，0運費在運營平臺中實現(xiàn)0投入，在目標(biāo)市場開發(fā)與整合中依然堅持0投入的理念。充分發(fā)揮各高校大學(xué)生品牌俱樂部的作用，激發(fā)各高?？傉偌说哪芰?，實現(xiàn)影響力、號召力的循環(huán)成長。在項目初期對于組織發(fā)起者以高額提成的方式回報。在網(wǎng)絡(luò)購物中，物流所產(chǎn)生的費用始終是一大難題，目前成規(guī)模的商家多采用0運費的方式吸引消費者。由于有大學(xué)生品牌俱樂部這一組織作為渠道中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，可以實現(xiàn)集中郵寄后在實現(xiàn)送貨上門的服務(wù)。（4）豐富團體社交活動，管家式的服務(wù)在大學(xué)生月消費比例中，食品消費的比例接近50%，從近年來其他的調(diào)研數(shù)據(jù)中體現(xiàn)出大學(xué)生食品消費的比例是超過50%的。所以豐富的團體社交活動可以作為主營項目來深度開發(fā)。網(wǎng)購可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第4頁。大學(xué)生品牌俱樂部的活力與各學(xué)生團體保持親密的合作關(guān)系；各高校之間的大學(xué)生品牌俱樂部提高交流頻率，提供細(xì)致的人性化服務(wù)—團購代團，特惠提醒等網(wǎng)購可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第4頁。（5）品牌中國手機平臺提供團購特惠信息——提醒消費（6）全方位的用戶體驗除了團購項目，藉由大學(xué)生品牌俱樂部這一基礎(chǔ)組織，可引進多個與學(xué)生有關(guān)的項目。職業(yè)介紹為大學(xué)生提供兼職、就業(yè)信息，整合品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的企業(yè)資源。為今后大學(xué)生人才儲備庫項目的實現(xiàn)做實驗準(zhǔn)備二手信息發(fā)布突出廣西各個學(xué)校聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，實現(xiàn)各高校間的二手信息交流。1元格子鋪，主題活動發(fā)起為其他學(xué)生或?qū)W生組織提供主題活動召集平臺，如：捐助、自助游、展示等平臺。收費1元，山寨美國百萬格子營銷案例。第三部分項目實施方案1.實施本項目的技術(shù)方案A．線上平臺問題與現(xiàn)有大型團購網(wǎng)聯(lián)合開發(fā)該項目，由團購網(wǎng)提供商品發(fā)布平臺的技術(shù)支持，團購信息搜羅。B．線下營銷組織網(wǎng)購可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第5頁。充分發(fā)揮大學(xué)生品牌俱樂部的基礎(chǔ)作用，組建銷售宣傳隊。培養(yǎng)團購消費習(xí)慣，并形成對大學(xué)生品牌俱樂部的消費依賴，從信任消費開始。網(wǎng)購可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第5頁。C．品牌中國手機平臺為了更好的掌控高校學(xué)生市場，公司手機平臺承擔(dān)熱點消費品的信息發(fā)布，主要是起到消費提醒的作用。2.商品信息來源論述（1）由戰(zhàn)略合作伙伴提供信息（2）品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會員企業(yè)提供信息（3）大學(xué)生品牌俱樂部搜集信息第四部分項目實施目標(biāo)第一階段：20XX年以廣西各高校及活躍度較高的大學(xué)為試點聯(lián)系戰(zhàn)略合作伙伴，確立合作協(xié)議從數(shù)碼及食品團購做起，數(shù)碼產(chǎn)品利潤高，食品類頻率高能夠在短期內(nèi)實現(xiàn)廣泛傳播第二階段：以經(jīng)濟發(fā)達的城市中的高校為目標(biāo)，預(yù)計20XX——20XX年第三階段：通過前期的資金積累，覆蓋廣西多所高校。開發(fā)更多的項目，如大學(xué)生影院、人才儲備庫等第五部分投資估算和資金籌措：1.投資估算團購網(wǎng)站的平臺投入雜費2.資金籌措從團購分成中調(diào)撥網(wǎng)購可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第6頁。第六部分綜合經(jīng)濟效益分析網(wǎng)購可行性分析報告全文共7頁，當(dāng)前為第6頁。1.經(jīng)濟效益分析略。2.綜合效益分析A．影響力：提高了品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、大學(xué)生品牌俱樂部、戰(zhàn)略合作網(wǎng)商、聯(lián)盟會員企業(yè)等諸多伙伴的影響力及知名度。B．當(dāng)實現(xiàn)第二階段目標(biāo)后，大學(xué)生品牌俱樂部將會是最大的民間學(xué)生組織，由于商業(yè)化的運作模式必定吸引更多的企業(yè)加入合作。風(fēng)投、基金、項目合作等。C．不僅促進了公司與其他企業(yè)的合作；更是為公司的主營項目培養(yǎng)了潛在客戶群，在校大學(xué)生必將承前啟后的成為社會的主流