制造部部長工作責(zé)任文件編碼(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)崗位職責(zé)的主要內(nèi)容：生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施、安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、工藝流程管理、現(xiàn)場管理等1.負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度，改進(jìn)并實(shí)施公司各項(xiàng)2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商務(wù)部門，根據(jù)營銷需求，制定月度生產(chǎn)計(jì)劃；3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn)，合理組織和調(diào)度生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)，監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各個(gè)問題；4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核；5.負(fù)責(zé)組織開展安全管理和現(xiàn)場5S管理，定期或不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整改6.定期支持召開車間工段長會(huì)議，了解生產(chǎn)情況，審核或調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；7.核查各車間上報(bào)的生產(chǎn)日報(bào)表，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；8.負(fù)責(zé)檢查各車間的安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，對(duì)嚴(yán)重問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理；9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，制定合理的原材料采購計(jì)劃，保障生產(chǎn)原材料的正常供應(yīng)；10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合公司產(chǎn)品的外協(xié)加工工作；11.督促檢查各車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備維修計(jì)劃的落實(shí)；12.根據(jù)生產(chǎn)需要，制定合理的生產(chǎn)設(shè)備購置計(jì)劃，并對(duì)所購設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行審查；13.負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)與考核工作，根據(jù)生產(chǎn)及技術(shù)要求，確定所需人員的資格條件，及時(shí)向人力資源部提出人員需求計(jì)劃，并對(duì)面試人員進(jìn)行甄別、審核；14.負(fù)責(zé)各生產(chǎn)崗位人員的任用，做好人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和任用工作，制定本部門員工技能培訓(xùn)和考評(píng)計(jì)劃，提交人力資源部落實(shí)執(zhí)行；15.負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，革新生產(chǎn)技術(shù)和流程，控制生產(chǎn)成本，杜絕浪費(fèi)；16.參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故分析，給出調(diào)查處理意見并上報(bào)總經(jīng)理，及時(shí)制定事故糾正措施和預(yù)防措施；17.建立車間安全日常巡查制度，盡可能降低安全隱患，保障正常生產(chǎn)；18.負(fù)責(zé)本部門