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文檔簡介
2023年量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告(優(yōu)選13篇)
書目
第1篇質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
第2篇質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)范文報(bào)告范例
第3篇質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告范例
第4篇2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)報(bào)告范文
第5篇企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
第6篇建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
第7篇關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
第8篇2023質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
第9篇施工項(xiàng)目2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
第10篇人事部門質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
第11篇車間2023質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
第12篇項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
第13篇工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和主動(dòng)性,提高部門人員責(zé)任心,增加企業(yè)凝合力,2023年8月我公司開展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、細(xì)心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下:
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,細(xì)心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),2023年7月31日下午公司召開全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,邵總對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡潔的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)起先。李總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的詳細(xì)實(shí)施,活動(dòng)支配等問題做了簡明扼要的評(píng)述,對(duì)各車間的改善狀況做了詳細(xì)的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)切質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.開展各種宣揚(yáng),提高質(zhì)量意識(shí)
在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣揚(yáng)活動(dòng)。利用宣揚(yáng)欄進(jìn)行宣揚(yáng)質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量學(xué)問,加大宣揚(yáng)力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣揚(yáng)標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣揚(yáng)活動(dòng),營造人人關(guān)切質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式,開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間:對(duì)沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,正確區(qū)分合格品與不合格品,讓沖壓工對(duì)產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個(gè)直觀相識(shí),對(duì)全車間員工進(jìn)行了卡尺運(yùn)用的培訓(xùn)。齊頭車間:每天堅(jiān)持開崗前會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,開總結(jié)會(huì)議,對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié),利用休息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn),使車間的質(zhì)量整體有了肯定的改觀。硫化車間:利用每班班前班務(wù)會(huì)的形式,對(duì)硫化工進(jìn)行培訓(xùn),提高硫化工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)自檢。模具車間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),剛好的對(duì)沖壓出現(xiàn)問題的模具進(jìn)行修理。修整車間:對(duì)全車間職工進(jìn)行了卡尺的運(yùn)用及操作培訓(xùn),加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn),堅(jiān)持開車間會(huì)議,對(duì)車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié),逐步開展員工圖紙識(shí)別實(shí)力的培訓(xùn)。
4.嚴(yán)格限制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量限制,各車間員工提高自檢實(shí)力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,全部尺寸根據(jù)公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并具體做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5.召開質(zhì)量月座談會(huì)
2023年8月29日,公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感受,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素養(yǎng),但必需堅(jiān)持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中許多須要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,須要不斷地努力。李總最終總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),收到肯定效果,并且要堅(jiān)持;通過質(zhì)量月活動(dòng),廢品率明顯下降,但也不行回避的出現(xiàn)了肯定的質(zhì)量問題,須要管理人員和員工接著改善;以前員工只重產(chǎn)量,不重質(zhì)量的狀況明顯好轉(zhuǎn),現(xiàn)在加強(qiáng)了自檢,提高了質(zhì)量意識(shí);沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,但須要加強(qiáng)對(duì)模具的檢驗(yàn)和原料的校對(duì),橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象,粘?,F(xiàn)象明顯削減。
6.8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高:
7月份生產(chǎn)墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產(chǎn)品總計(jì)生產(chǎn)240587件,廢品13057件,廢品率為5.4%;7月份總計(jì)生產(chǎn)1188555件,廢品41539件,廢品率為3.5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2.3%,與7月份相比下降了0.7個(gè)百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件,廢品5032件,廢品率為3.2%,與7月份相比下降了2.2個(gè)百分點(diǎn)。8月份總計(jì)生產(chǎn)1188558件,廢品29020件,廢品率為2.4%,同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。
7月份客戶退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產(chǎn)品由于原料的緣由,造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。
7月份客戶反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴(yán)峻。8月份客戶反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。
7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計(jì)25起,其中質(zhì)量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現(xiàn)象嚴(yán)峻,損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起,其中質(zhì)量事故7起,脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕,粘模現(xiàn)象大大降低,工人偷減硫化時(shí)間,造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯削減;損傷模具5起,與7月份相比也有所降低。
與7月份相比,沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,沖壓件的各項(xiàng)尺寸基本都能根據(jù)客戶圖紙要求執(zhí)行。
7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍舊比較多
雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依舊存在許多問題,泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象,支架反酸現(xiàn)象仍舊未解決,硫化車間仍舊存在部分員工偷減硫化時(shí)間的現(xiàn)象,希望各車間針對(duì)質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題能有針對(duì)性的解決。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)范文報(bào)告范例
依據(jù)《簡陽市教化和科學(xué)技術(shù)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的通知》的要求,結(jié)合學(xué)區(qū)實(shí)際,我校仔細(xì)開展“質(zhì)量月”宣揚(yáng)教化活動(dòng)、質(zhì)量教化實(shí)踐活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)狀況總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想
以*理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),實(shí)行黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)以及中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮教化系統(tǒng)宣揚(yáng)教化作用,通過各種載體和形式在廣闊師生中普及質(zhì)量學(xué)問,提升質(zhì)量意識(shí),并通過義務(wù)宣講影響家庭、社會(huì),努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,有效推動(dòng)“中國制造向中國創(chuàng)建轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。
二、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)校成立“質(zhì)量月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:嚴(yán)照富
副組長:應(yīng)俊莉
成員:魏紅俊張莉王素清各班主任
三、加強(qiáng)宣揚(yáng)
1、通過教職工大會(huì),向全體老師宣揚(yáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的意義、內(nèi)容,公布我?!百|(zhì)量月”活動(dòng)方案,部署“質(zhì)量月”工作步驟。
2、在學(xué)校led顯示屏,打出標(biāo)語,向師生、家進(jìn)步行“質(zhì)量月”活動(dòng)宣揚(yáng)。班主任開展“質(zhì)量月”主題班會(huì),讓學(xué)生樹立質(zhì)量意識(shí),通過“小手牽大手”活動(dòng),向家庭、社會(huì)宣揚(yáng)質(zhì)量意識(shí)。
3、各班級(jí)利用黑板報(bào)、手抄報(bào)等方式對(duì)“質(zhì)量月”進(jìn)行宣揚(yáng)。
四、深化開展質(zhì)量教化活動(dòng)。
1、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)教研工作,提高老師教化教學(xué)質(zhì)量
在學(xué)校進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)后,教研組負(fù)責(zé)人高度重視,首先組織全組老師開會(huì),有創(chuàng)建性地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),要將“質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來,要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評(píng)價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處,并召開了組長會(huì)議,要求利用一次集體備課時(shí)間特地探討如何完成“質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。
學(xué)校請(qǐng)成都師院楊東教授到學(xué)校做學(xué)術(shù)溝通,楊東教授就提高學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量應(yīng)做的轉(zhuǎn)變,向老師們供應(yīng)了一些可操作性的方法。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深化到新老師課堂進(jìn)行聽課,對(duì)老師的課堂教學(xué)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、幫助提高。學(xué)校仔細(xì)組織老師進(jìn)行教材培訓(xùn)參與地區(qū)、市的教研活動(dòng),提高老師的業(yè)務(wù)水平、提高老師的教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校通過六仔細(xì)檢查,督促老師落實(shí)課堂、落實(shí)批改、落實(shí)輔導(dǎo)、落實(shí)備課和反思,提高教學(xué)質(zhì)量。
2、開展豐富的課外活動(dòng),提高素養(yǎng)教化質(zhì)量
學(xué)校結(jié)合少年宮活動(dòng),利用每一天的大課間活動(dòng)、下午其次節(jié)開展豐富多彩的課外活動(dòng)。活動(dòng)形式有:藝術(shù)類、嬉戲類、體育類。詳細(xì)有毛筆書法、硬筆書法、“老鷹捉小雞”“打沙包”、跳繩等??傊瑢W(xué)校依據(jù)文件要求,結(jié)合學(xué)校教化教學(xué)、課外活動(dòng)實(shí)際,仔細(xì)開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。學(xué)校將在以后的教化教學(xué)工作中,樹立質(zhì)量意識(shí)、注意質(zhì)量,為建立質(zhì)量強(qiáng)國做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
依據(jù)教化局的統(tǒng)一支配,我校從9月1日至9月30日以來,圍繞“重質(zhì)量,共享美妙生活”的活動(dòng)主題綻開了一系列活動(dòng)。本次活動(dòng)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和老師們的主動(dòng)參加下取得了圓滿勝利?,F(xiàn)將我校活動(dòng)開展?fàn)顩r總結(jié)如下:
一、細(xì)心組織,全面動(dòng)員。
為了組織好“質(zhì)量月”活動(dòng),學(xué)校依據(jù)上級(jí)精神,把9月1日至9月8日定為宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)階段。召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,研討制定了“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,9月11日下午召集全體老師探討通過了本次活動(dòng)實(shí)施方案,組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí),吃透文件精神,激發(fā)了全體老師參加愛好。
二、加強(qiáng)組織與領(lǐng)導(dǎo),確保活動(dòng)方案的實(shí)施。
活動(dòng)起先,為確保我校“質(zhì)量月”的順當(dāng)綻開,我校成立了以校長為組長,以其他行政成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了校長負(fù)總責(zé)、老師全員參加的活動(dòng)體系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參加并嚴(yán)格監(jiān)督活動(dòng)的整過程,確保了各項(xiàng)活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)行,圓滿完成了“質(zhì)量月”的各項(xiàng)任務(wù)。
三、主要開展的活動(dòng)及效果。
(一)、借助多種載體,大力開展質(zhì)量宣揚(yáng)活動(dòng)。
學(xué)校利用校內(nèi)廣播,宣揚(yáng)櫥窗等平臺(tái),以懸掛橫幅、印發(fā)張貼質(zhì)量宣揚(yáng)資料等形式,向廣闊師生宣揚(yáng)國家、省對(duì)質(zhì)量工作的決策、部署和要求。通過掛標(biāo)語、講座等形式大力宣揚(yáng)“質(zhì)量月”,向廣闊師生和群眾重視質(zhì)量的重要性,大力營造人人關(guān)切、重視質(zhì)量的校內(nèi)氛圍。
(二)、豐富多種形式,開展質(zhì)量主題教化活動(dòng)。
1、利用周會(huì)課,舉辦一次“全民重質(zhì)量,共筑中國夢”專題講座。
2、實(shí)行了一次“重質(zhì)量,共享美妙生活”征文競賽。
3、針對(duì)學(xué)生身邊的質(zhì)量平安,學(xué)校組織平安檢查小組對(duì)學(xué)校小賣部的食品平安進(jìn)行了檢查,有效地防范了擔(dān)心全的食品進(jìn)入校內(nèi)。
4、對(duì)學(xué)校的在建工程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保在校學(xué)生的人生平安。
5、教學(xué)中,圍繞“打造高效課堂,提高教化質(zhì)量”的主題開展了一次教學(xué)大練兵。
教學(xué)大練兵活動(dòng)中,在學(xué)??傮w部署下,全體老師主動(dòng)參加,相識(shí)打算,各部門各負(fù)其責(zé)。首先是以集體備課小組為單位確定了各學(xué)段不同學(xué)科的課堂教學(xué)探討主題:一二年級(jí)語文教學(xué)為如何有效的進(jìn)行低年級(jí)識(shí)字教學(xué);三四年級(jí)為閱讀教學(xué)的指導(dǎo);一二年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)則為學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教化,三四年級(jí)為如何構(gòu)建學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)的課堂。做到了教學(xué)有目標(biāo),探討有主題。
依據(jù)學(xué)校支配各學(xué)科確定了探討主題后,仔細(xì)組織老師開展了集體備課,在備課中,老師們探討教材、探討教法、探討學(xué)法、專研教法。老師們都能充分發(fā)表個(gè)人看法,執(zhí)教者圍繞主題細(xì)心策劃課堂教學(xué)。整個(gè)活動(dòng)中無論是老老師還是青年老師都是以肅穆的看法對(duì)待這次活動(dòng),本著學(xué)習(xí)提高的心態(tài)面對(duì)備課,體現(xiàn)了我校老師真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。
為更進(jìn)一步重視本次活動(dòng)的開展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先示范,打前陣,以主動(dòng)仔細(xì)的看法領(lǐng)先開展課堂教學(xué)大練兵,引起了老師對(duì)本次活動(dòng)的更加重視,使得這次活動(dòng)更加順當(dāng)進(jìn)行。
總之,通過此次質(zhì)量月活動(dòng),我校師生重質(zhì)量、追求高質(zhì)量的意識(shí)更強(qiáng)了。
一、提高思想統(tǒng)一相識(shí)
在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)后,教研組負(fù)責(zé)人高度重視,首先組織全組老師開會(huì),確定要有創(chuàng)建性地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來,要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評(píng)價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處,并召開了組長會(huì)議,要求利用一次集體備課時(shí)間特地探討如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。
二、溝通閱歷,共同提高。
在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)中,除了我們上探討課的老師細(xì)心打算之外,備課組也充分發(fā)揮了集體才智,體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)合作的精神風(fēng)貌,每一次都能想方法調(diào)課,聽課人數(shù)多,盡量每節(jié)課都評(píng)議和溝通,達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同探討和共同提高的目的。“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間,“班級(jí)輪番、人人參加、進(jìn)度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進(jìn)行,這對(duì)教學(xué)規(guī)范管理是極大促進(jìn),這對(duì)老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高是極大推動(dòng)。
三、仔細(xì)教學(xué),勇于創(chuàng)新
如在教學(xué)上一味講細(xì)、講全,就難以達(dá)到共振之效果。因此,我在教學(xué)中留意恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生思維的時(shí)空,延遲推斷,讓學(xué)生思,讓學(xué)生說,讓學(xué)生做,這是非常重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種狀況留意優(yōu)化方法。每一節(jié)課,我都依據(jù)反饋的狀況,做好課后反思、總結(jié),寫好課后得失談。還有對(duì)學(xué)生加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。依據(jù)各自的詳細(xì)狀況幫助每個(gè)學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使他們理解、協(xié)作教改試驗(yàn),形成良好的學(xué)習(xí)理念,使他們既知道該做學(xué)習(xí),又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習(xí)成果提高的喜悅,給他們“指引迷津”,削減學(xué)習(xí)的盲目性。詳細(xì)做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進(jìn)行指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)方法,心得溝通。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告范例
依據(jù)《簡陽市教化和科學(xué)技術(shù)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的通知》的要求,結(jié)合學(xué)區(qū)實(shí)際,我校仔細(xì)開展“質(zhì)量月”宣揚(yáng)教化活動(dòng)、質(zhì)量教化實(shí)踐活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)狀況總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想
以*理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),實(shí)行黨的xx大和xx屆二中、xx全會(huì)以及中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮教化系統(tǒng)宣揚(yáng)教化作用,通過各種載體和形式在廣闊師生中普及質(zhì)量學(xué)問,提升質(zhì)量意識(shí),并通過義務(wù)宣講影響家庭、社會(huì),努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,有效推動(dòng)“中國制造向中國創(chuàng)建轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。
二、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)校成立“質(zhì)量月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:嚴(yán)照富
副組長:應(yīng)俊莉
成員:魏紅俊張莉王素清各班主任
三、加強(qiáng)宣揚(yáng)
1、通過教職工大會(huì),向全體老師宣揚(yáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的意義、內(nèi)容,公布我校“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,部署“質(zhì)量月”工作步驟。
2、在學(xué)校led顯示屏,打出標(biāo)語,向師生、家進(jìn)步行“質(zhì)量月”活動(dòng)宣揚(yáng)。班主任開展“質(zhì)量月”主題班會(huì),讓學(xué)生樹立質(zhì)量意識(shí),通過“小手牽大手”活動(dòng),向家庭、社會(huì)宣揚(yáng)質(zhì)量意識(shí)。
3、各班級(jí)利用黑板報(bào)、手抄報(bào)等方式對(duì)“質(zhì)量月”進(jìn)行宣揚(yáng)。
四、深化開展質(zhì)量教化活動(dòng)。
1、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)教研工作,提高老師教化教學(xué)質(zhì)量
在學(xué)校進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)后,教研組負(fù)責(zé)人高度重視,首先組織全組老師開會(huì),有創(chuàng)建性地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),要將“質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來,要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評(píng)價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處,并召開了組長會(huì)議,要求利用一次集體備課時(shí)間特地探討如何完成“質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。
學(xué)校請(qǐng)成都師院楊東教授到學(xué)校做學(xué)術(shù)溝通,楊東教授就提高學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量應(yīng)做的轉(zhuǎn)變,向老師們供應(yīng)了一些可操作性的方法。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深化到新老師課堂進(jìn)行聽課,對(duì)老師的課堂教學(xué)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、幫助提高。學(xué)校仔細(xì)組織老師進(jìn)行教材培訓(xùn)參與地區(qū)、市的教研活動(dòng),提高老師的業(yè)務(wù)水平、提高老師的教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校通過六仔細(xì)檢查,督促老師落實(shí)課堂、落實(shí)批改、落實(shí)輔導(dǎo)、落實(shí)備課和反思,提高教學(xué)質(zhì)量。
2、開展豐富的課外活動(dòng),提高素養(yǎng)教化質(zhì)量
學(xué)校結(jié)合少年宮活動(dòng),利用每一天的大課間活動(dòng)、下午其次節(jié)開展豐富多彩的課外活動(dòng)?;顒?dòng)形式有:藝術(shù)類、嬉戲類、體育類。詳細(xì)有毛筆書法、硬筆書法、“老鷹捉小雞”“打沙包”、跳繩等??傊瑢W(xué)校依據(jù)文件要求,結(jié)合學(xué)校教化教學(xué)、課外活動(dòng)實(shí)際,仔細(xì)開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。學(xué)校將在以后的教化教學(xué)工作中,樹立質(zhì)量意識(shí)、注意質(zhì)量,為建立質(zhì)量強(qiáng)國做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)報(bào)告范文
為仔細(xì)實(shí)行市運(yùn)管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)精神,公司充分相識(shí)到開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)的重要性,以實(shí)際行動(dòng)主動(dòng)綻開出租車經(jīng)營行為專項(xiàng)整頓,從乘客反映較劇烈的服務(wù)看法差、不按規(guī)定運(yùn)用計(jì)價(jià)器、亂收費(fèi)、有意繞道,強(qiáng)行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生,造成乘客投訴不斷等方面入手,制定了專項(xiàng)整頓實(shí)施方案。投入人力、財(cái)力,加大路檢路查頻率,重點(diǎn)加大夜間檢查次數(shù),強(qiáng)化二駕參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)率,增加刷卡次數(shù),舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓(xùn)班,制定退出機(jī)制,與從業(yè)人員簽訂承諾書,實(shí)行明察暗訪,建立駕駛員黑名單制度,提高出租車駕駛員準(zhǔn)入門檻,建立公司內(nèi)部舉報(bào)違章、違規(guī)經(jīng)營嘉獎(jiǎng)制度,充分調(diào)動(dòng)全部從業(yè)人員主動(dòng)性,讓他們醒悟相識(shí)到,爭做傳播文明新風(fēng)使者的榮譽(yù)感和責(zé)任感,違章、違規(guī)經(jīng)營是可恥的。通過一個(gè)月的專項(xiàng)整頓,駕駛員經(jīng)營行為進(jìn)一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀(jì)、文明服務(wù)意識(shí)明顯增加,亂漲價(jià)、不按規(guī)定運(yùn)用計(jì)價(jià)器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯削減,詳細(xì)做了以下幾方面工作:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)管理職責(zé)。
為保障出租車經(jīng)營行為專項(xiàng)整頓工作在公司健康、有序地開展,經(jīng)探討確定成立出租車經(jīng)營行為專項(xiàng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由陸克進(jìn)董事長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,趙家洪任副組長,成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任,負(fù)責(zé)專項(xiàng)整頓工作的組織、宣揚(yáng)、發(fā)動(dòng)和落實(shí)。龔偉寧任暗訪辦主任,負(fù)責(zé)上路乘車暗訪,了解路上車輛經(jīng)營服務(wù)狀況,對(duì)暗訪中發(fā)覺有違章行為的車輛后,轉(zhuǎn)交稽查辦懲罰。兩辦公室成員親密協(xié)作,確保專項(xiàng)整頓工作達(dá)到預(yù)期效果。
二、深化宣揚(yáng),營造活動(dòng)氛圍。
開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng),是維護(hù)出租汽車經(jīng)營者和廣闊乘客的合法權(quán)益,提升出租汽車服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運(yùn)管處開展這項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),制定了活動(dòng)方案和相關(guān)考核細(xì)則,與11月26日、11月27日全天,12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參與的動(dòng)員大會(huì),貫徹了活動(dòng)工作目標(biāo),學(xué)習(xí)了市運(yùn)管處活動(dòng)文件精神,同時(shí)向駕駛員傳達(dá)了公司將在這一次活動(dòng)期間成立明察暗訪小組,要求全部從業(yè)人員必需主動(dòng)協(xié)作檢查。利用一天時(shí)間上路集中發(fā)放活動(dòng)通知400余份,并編印活動(dòng)簡報(bào)1期,發(fā)放活動(dòng)簡報(bào)420余份,橫幅一條,利用gps發(fā)布活動(dòng)信息60余條,在這次活動(dòng)期間,公司為將這次活動(dòng)推向高潮,先后找了淮海晚報(bào)、淮安電視臺(tái)分別進(jìn)行跟蹤報(bào)道此次活動(dòng)狀況,進(jìn)一步營造活動(dòng)氛圍。
三、建立從業(yè)人員資質(zhì)審查考核制度。
針對(duì)出租車經(jīng)營特點(diǎn)分散性、流淌性,尤其是受利益的驅(qū)使,車輛承包人更換二駕的頻率特殊高,從業(yè)人員隊(duì)伍素養(yǎng)參差不齊,在日常經(jīng)營中發(fā)生一些文明服務(wù)意識(shí)差、不按規(guī)定運(yùn)用計(jì)價(jià)器、強(qiáng)行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的,多為二駕。公司制訂了二駕管理考核方法,凡是承包人聘用二駕,必需到公司申請(qǐng)辦理,首先對(duì)證件進(jìn)行審核,然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)學(xué)問的考試,必需繳納3000元的服務(wù)質(zhì)量履約金后,方可辦理服務(wù)證,通過這些措施達(dá)到凈化從業(yè)人員隊(duì)伍整體素養(yǎng)。
四、強(qiáng)化教化管理,引導(dǎo)從業(yè)人員文明服務(wù)。
從嚴(yán)二駕教化管理制度,總結(jié)以往有關(guān)行業(yè)、行規(guī)精神二駕得不到貫徹的弊端,把好教化關(guān),做到逐車過堂,確保主駕,二駕必需參與培訓(xùn)教化,對(duì)請(qǐng)假不能到會(huì)人員,實(shí)行集中補(bǔ)課與懲罰相結(jié)合,在這次服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)期間,主駕到會(huì)率為98%,二駕到會(huì)率70%,對(duì)后期集中補(bǔ)課主駕及二駕計(jì)73人,分別對(duì)每人罰款20元,共計(jì)罰款1460元。通過這種措施,讓從業(yè)人員相識(shí)到出租車行業(yè)的特別性,規(guī)范經(jīng)營的重要性,在經(jīng)營中不得發(fā)生不打表、拒載、強(qiáng)行拼客、亂收費(fèi)等現(xiàn)象而被乘客投訴。
五、建立信息網(wǎng)絡(luò)投訴舉報(bào)反饋處理制度。
公司對(duì)乘客投訴或上級(jí)部門轉(zhuǎn)來交辦事項(xiàng),有專人負(fù)責(zé),并且都會(huì)賜予剛好調(diào)查落實(shí),不管有責(zé)或無責(zé)投訴,公司都會(huì)做到耐性的說明,并將處理看法剛好的反饋,做到處理率、反饋率均為100%。
目前由于出租車行業(yè)出現(xiàn)個(gè)別不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象,導(dǎo)致一些網(wǎng)民在淮水安瀾等網(wǎng)站炒作,已嚴(yán)峻影響出租車行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)公司得知此事后,特殊重視,支配專人負(fù)責(zé)查看淮水安瀾等一些網(wǎng)站上關(guān)于出租車的狀況,做到信息剛好了解、反饋,將影響行業(yè)發(fā)展的隱患處置在萌芽狀態(tài)。
六、對(duì)違章違規(guī)駕駛員舉辦培訓(xùn)班。
為進(jìn)一步規(guī)范出租車經(jīng)營行為,削減乘客投訴,公司對(duì)今年來違章、違規(guī)的62名駕駛員,舉辦兩期培訓(xùn)班,凡是參與培訓(xùn)的人員,首先要學(xué)習(xí)行業(yè)、行規(guī)學(xué)問;公司還組織違規(guī)駕駛員考試,考試不達(dá)90分,接著培訓(xùn),直至考試合格為止;培訓(xùn)人員還向公司簽了《承諾書》,保證今后不再發(fā)生以往違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,否則將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規(guī)、違章經(jīng)營駕駛員培訓(xùn)班一事,已在淮海晚報(bào)11月29日a2版登出,社會(huì)反響很好。
七、建立違規(guī)經(jīng)營舉報(bào)嘉獎(jiǎng)制度。
為了使服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)取得實(shí)效,達(dá)到全員參加,公司推出違規(guī)經(jīng)營舉報(bào)嘉獎(jiǎng)制度。全部從業(yè)人員在日常營運(yùn)中,發(fā)覺本公司車輛駕駛員有違章、違規(guī)經(jīng)營行為的,能夠剛好舉報(bào)給公司,一經(jīng)公司查實(shí),確定有違規(guī)現(xiàn)象,公司將剛好對(duì)違規(guī)者進(jìn)行懲罰,舉報(bào)人將會(huì)得到懲罰額25%的嘉獎(jiǎng)。
舉報(bào)嘉獎(jiǎng)制度出臺(tái)后,在11月27日上午,公司蘇hz0647駕駛員在南站候客,當(dāng)時(shí)該車車上已經(jīng)有一位乘客,該車未能剛好帶乘客走,還在那里等另外一位乘客。這一現(xiàn)象被公司蘇hz0815駕駛員發(fā)覺后,這位駕駛員剛好與公司聯(lián)系,公司將蘇hz0647駕駛員喊到公司了解狀況。通過公司核實(shí),蘇hz0647有違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,公司對(duì)駕駛員懲罰200元,對(duì)蘇hz0815駕駛員賜予50元嘉獎(jiǎng).
通過這種方式方法,充分調(diào)動(dòng)從業(yè)人員主動(dòng)性,又起到相互監(jiān)督的作用,讓一些想違規(guī)人員不敢再違規(guī),這樣一來,公司相當(dāng)于又多了400多名路面監(jiān)督人員。
八、加強(qiáng)對(duì)承包人經(jīng)營的管理,建立退出機(jī)制。
公司結(jié)合目前出租車行業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的服務(wù)看法差、不按規(guī)定運(yùn)用計(jì)價(jià)器、亂收費(fèi)、有意繞道,強(qiáng)行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生,造成乘客投訴不斷,使出租車行業(yè)整體形象受到嚴(yán)峻損害。為確保出租車行業(yè)穩(wěn)定及健康發(fā)展,公司與210輛車承包人簽定了《出租車營運(yùn)合同書》補(bǔ)充條款,凡是違反有關(guān)條款的,公司將解除營運(yùn)合同,沒收10000元保證金,同時(shí)將對(duì)車輛的殘值進(jìn)行評(píng)估,公司按評(píng)估價(jià)格收回車輛。公司通過建立退出機(jī)制,發(fā)覺一些承包人不敢簽,膽怯 今后發(fā)生違反條款被清除,從而達(dá)到肯定的制約效果。
九、增加人員和資金投入,為活動(dòng)順當(dāng)開展供應(yīng)有力保障。
為變更目前出租車行業(yè)中出現(xiàn)一些不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象已給出租車行業(yè)造成較壞的影響,為加強(qiáng)對(duì)出租車的管理,公司成立了由10人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,其中抽調(diào)6名同志成立稽查小組,負(fù)責(zé)路面檢查;其他4名同志成立暗訪小組,負(fù)責(zé)到車站、公交站點(diǎn)打的,進(jìn)行暗訪。
在活動(dòng)期間,暗訪小組就查到蘇hz0671駕駛員存在不按規(guī)定拼客現(xiàn)象,蘇hz0663駕駛員拒載。為保證稽查小組、暗訪小組工作的順當(dāng)開展,公司投入4000元購買一臺(tái)攝像機(jī),凡是上路人員將帶上攝像機(jī)抓拍違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,為公司的懲罰供應(yīng)了充分的依據(jù)。
十、加大路面檢查懲罰力度。
公司堅(jiān)持定期與不定期相結(jié)合、白天和夜間檢查相結(jié)合、固定地點(diǎn)檢查與流淌檢查相結(jié)合,還有車輛每月回公司三次刷卡時(shí)的檢查。重點(diǎn)針對(duì)汽車南北站、總站、火車站等地點(diǎn)存在的不按規(guī)定上下客、服務(wù)看法差、不按規(guī)定運(yùn)用計(jì)價(jià)器、亂收費(fèi)、有意繞道,強(qiáng)行拼客、私聘亂雇未辦理服務(wù)證從事出租車營運(yùn)等現(xiàn)象進(jìn)行檢查。對(duì)平常存在車輛臟、亂、差,屢教不改人員作為重點(diǎn)檢查對(duì)象。
活動(dòng)以來,公司稽查人員共計(jì)上路檢查46次,夜間上路檢查8次,檢查車輛數(shù)約4000輛次。每周白天上路檢查不少于9次,夜間檢查不少于1次,每次檢查時(shí)間都不少于2小時(shí),就是雨、雪天都能夠堅(jiān)持上路檢查。
在服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)期間,公司對(duì)26部車輛,因違規(guī)經(jīng)營、服務(wù)質(zhì)量差、車輛臟等現(xiàn)象賜予了重處,共計(jì)罰款9260元。
總之,我公司將以市運(yùn)管處服務(wù)質(zhì)量提升月為契機(jī),結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)一步明確責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部管理,將一如既往將這次專項(xiàng)整頓工作作為長效化管理。提升出租車駕駛員服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立出租車行業(yè)良好形象,為我市出租車行業(yè)發(fā)展做好管理工作,為我市出租車行業(yè)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
20xx年質(zhì)量月總結(jié)
企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
1.企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和主動(dòng)性,提高部門人員責(zé)任心,增加企業(yè)凝合力,20xx年8月我公司開展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、細(xì)心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下:
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,細(xì)心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,邵總對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡潔的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)起先。李總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的詳細(xì)實(shí)施,活動(dòng)支配等問題做了簡明扼要的評(píng)述,對(duì)各車間的改善狀況做了詳細(xì)的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)切質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.開展各種宣揚(yáng),提高質(zhì)量意識(shí)
在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣揚(yáng)活動(dòng)。利用宣揚(yáng)欄進(jìn)行宣揚(yáng)質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量學(xué)問,加大宣揚(yáng)力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣揚(yáng)標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣揚(yáng)活動(dòng),營造人人關(guān)切質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式,開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間:對(duì)沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,正確區(qū)分合格品與不合格品,讓沖壓工對(duì)產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個(gè)直觀相識(shí),對(duì)全車間員工進(jìn)行了卡尺運(yùn)用的培訓(xùn)。齊頭車間:每天堅(jiān)持開崗前會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,開總結(jié)會(huì)議,對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié),利用休息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn),使車間的質(zhì)量整體有了肯定的改觀。硫化車間:利用每班班前班務(wù)會(huì)的形式,對(duì)硫化工進(jìn)行培訓(xùn),提高硫化工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)自檢。模具車間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),剛好的對(duì)沖壓出現(xiàn)問題的模具進(jìn)行修理。修整車間:對(duì)全車間職工進(jìn)行了卡尺的運(yùn)用及操作培訓(xùn),加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn),堅(jiān)持開車間會(huì)議,對(duì)車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié),逐步開展員工圖紙識(shí)別實(shí)力的培訓(xùn)。
4.嚴(yán)格限制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量限制,各車間員工提高自檢實(shí)力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,全部尺寸根據(jù)公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并具體做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5.召開質(zhì)量月座談會(huì)
20xx年8月29日,公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感受,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素養(yǎng),但必需堅(jiān)持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中許多須要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,須要不斷地努力。李總最終總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),收到肯定效果,并且要堅(jiān)持;通過質(zhì)量月活動(dòng),廢品率明顯下降,但也不行回避的出現(xiàn)了肯定的質(zhì)量問題,須要管理人員和員工接著改善;以前員工只重產(chǎn)量,不重質(zhì)量的狀況明顯好轉(zhuǎn),現(xiàn)在加強(qiáng)了自檢,提高了質(zhì)量意識(shí);沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,但須要加強(qiáng)對(duì)模具的檢驗(yàn)和原料的校對(duì),橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象,粘?,F(xiàn)象明顯削減。
6.8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高:
7月份生產(chǎn)墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產(chǎn)品總計(jì)生產(chǎn)240587件,廢品13057件,廢品率為5。4%;7月份總計(jì)生產(chǎn)1188555件,廢品41539件,廢品率為3。5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2。3%,與7月份相比下降了0。7個(gè)百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件,廢品5032件,廢品率為3。2%,與7月份相比下降了2。2個(gè)百分點(diǎn)。8月份總計(jì)生產(chǎn)1188558件,廢品29020件,廢品率為2。4%,同比下降1。1個(gè)百分點(diǎn)。
7月份客戶退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產(chǎn)品由于原料的緣由,造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,北海8*14*9。8沖孔處有毛刺。
7月份客戶反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴(yán)峻。8月份客戶反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。
7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計(jì)25起,其中質(zhì)量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現(xiàn)象嚴(yán)峻,損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起,其中質(zhì)量事故7起,脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕,粘模現(xiàn)象大大降低,工人偷減硫化時(shí)間,造成產(chǎn)品欠欠硫的現(xiàn)象明顯削減;損傷模具5起,與7月份相比也有所降低。
與7月份相比,沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,沖壓件的各項(xiàng)尺寸基本都能根據(jù)客戶圖紙要求執(zhí)行。
7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍舊較多
雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依舊存在許多問題,泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象,支架反酸現(xiàn)象仍舊未解決,硫化車間仍舊存在部分員工偷減硫化時(shí)間的現(xiàn)象,希望各車間針對(duì)質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題能有針對(duì)性的解決。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。
2.企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
“質(zhì)量月”活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體工作人員的協(xié)作下圓滿的結(jié)束了。這個(gè)活動(dòng)的開展大大提高了全員的平安意識(shí),從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階?,F(xiàn)把質(zhì)量月活動(dòng)做一個(gè)簡潔的總結(jié):
回顧一月以來的活動(dòng)開展,我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格根據(jù)公司及部門指示和要求細(xì)心組織、合理支配、主動(dòng)參加、全面實(shí)施、逐步推動(dòng)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了志向的目的。通過仔細(xì)分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,實(shí)行過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量與平安活動(dòng)我們做了以下工作:
1.質(zhì)量月活動(dòng)期間kf主動(dòng)開展了崗位大練兵活動(dòng),在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與平安管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2.利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的探討。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),讓廣闊職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的'生命線的相識(shí),大家一樣相識(shí)到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3.通過粘貼質(zhì)量宣揚(yáng)標(biāo)語和板報(bào)的形式,大大加強(qiáng)了廣闊職工對(duì)質(zhì)量的深切相識(shí)。并且做好平安與質(zhì)量教化管理,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子平安職責(zé),堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使kf工作人員做到人人愛惜和正確運(yùn)用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,做到“三不損害”。
4.通過推動(dòng)和加強(qiáng)質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌面貌一新,令人安逸,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)建了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐性的平安教育的確落實(shí)好《平安管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成果的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、主動(dòng)協(xié)作、共同努力而來。我們根據(jù)公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,要深化、落到實(shí)處,不要將其作為一場運(yùn)動(dòng),而是要長期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo)。
這次活動(dòng)的開展,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)。我們會(huì)長期堅(jiān)持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。
3.企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量,增加員工質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)管理層人員責(zé)任心,7月份開展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),回顧一個(gè)月以來的活動(dòng)開展,各基層單位根據(jù)公司指示和要求細(xì)心組織、合理支配、主動(dòng)參加、逐步推動(dòng)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了志向的目的。通過仔細(xì)分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,實(shí)行過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視
為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動(dòng)員會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容是宣揚(yáng)“降本保效保平穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作支配,同時(shí)希望各單位做好宣揚(yáng)和落實(shí)。
2.加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)
在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮,深化學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字20xx2號(hào)文件內(nèi)容,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,質(zhì)量責(zé)任書明確了各級(jí)主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰方法,通過各種形式,開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。
1)、洗選設(shè)備廠對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格限制零件質(zhì)量,逐步開展員工對(duì)圖紙識(shí)別實(shí)力的培訓(xùn)。
2)、礦車修造廠組織員工進(jìn)行了座談,他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認(rèn)可。在生產(chǎn)管理中,車間管理人員及操作者是關(guān)鍵,只有他們相識(shí)到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量,才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。
3)、勞保廠在質(zhì)量月活動(dòng)期間主動(dòng)開展了加工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)職工的干勁,進(jìn)一步深化開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),提升全體員工的質(zhì)量意識(shí),提高全體員工參加質(zhì)量管理的主動(dòng)性。
建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
報(bào)告一:建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
建設(shè)工程局20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)狀況總結(jié)
為仔細(xì)實(shí)行省質(zhì)安總站湘質(zhì)安監(jiān)字[20xx]19號(hào)文《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,我站對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了仔細(xì)組織,將省總站的《通知》向各縣質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā),并向各縣站提出了詳細(xì)的實(shí)施指導(dǎo)看法。各縣根據(jù)我站和省總站的工作要求仔細(xì)組織了落實(shí)工作,成立了一把手親自抓,分管副站長詳細(xì)抓的領(lǐng)導(dǎo)班子,開展了廣泛的宣揚(yáng)活動(dòng),全市各質(zhì)監(jiān)站、各在建工程項(xiàng)目部都組織張貼了宣揚(yáng)標(biāo)語,很多項(xiàng)目部還出了“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣揚(yáng)專欄。各質(zhì)監(jiān)站利用“科普宣揚(yáng)日”活動(dòng)的開展,走上街頭,在各城區(qū)的繁華地段開展了質(zhì)量和平安科學(xué)普級(jí)宣揚(yáng)活動(dòng)。同時(shí)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)了建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量和各質(zhì)量責(zé)任主體單位履職行為的監(jiān)督:一是對(duì)全市工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)組織了檢查,對(duì)其市場行為、檢測實(shí)力和執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)狀況進(jìn)行了具體地調(diào)查,并查閱了相關(guān)資料(全市的檢測機(jī)構(gòu)均能按規(guī)范要求出具檢測數(shù)據(jù)和檢測試驗(yàn)報(bào)告),檢查中指出了部分檢測機(jī)構(gòu)存在的問題,提出了實(shí)施指導(dǎo)看法;二是對(duì)施工企業(yè)和監(jiān)理單位履行質(zhì)量責(zé)任狀況進(jìn)行了檢查,審查施工企業(yè)的施工日記和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理記錄檔案,結(jié)合對(duì)檢測資料及施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)的抽查,實(shí)施對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督。
“質(zhì)量月”活動(dòng)中,全市共檢查在建項(xiàng)目382個(gè)次,檢查履蓋率100%,共查處質(zhì)量問題160多處,下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》105份,相應(yīng)質(zhì)量問題全都按要求一次性整改到位;三是加大了對(duì)住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,我市在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《湖南省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理方法》的同時(shí),主動(dòng)做好了用戶質(zhì)量投訴的監(jiān)督處理工作,活動(dòng)中全市共接待用戶質(zhì)量投訴47個(gè)次,對(duì)質(zhì)量投訴都剛好進(jìn)行了現(xiàn)場鑒定和處理,質(zhì)量投訴處理回復(fù)率100%;四是嚴(yán)把竣工驗(yàn)收監(jiān)督和竣工驗(yàn)收備案關(guān),各站都設(shè)立了竣工備案室,配置了專職人員,工作中突出了對(duì)工程施工技術(shù)資料、現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量資料和備案資料的'審查,杜絕了不合格工程流入社會(huì)。我市的建設(shè)工程一次性備案合格率在97%以上,工程竣工驗(yàn)收合格率100%。深化開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)。為突出質(zhì)量管理,我局以永規(guī)建函[20xx]684號(hào)文向各縣、市直施工企業(yè)、各在建工程項(xiàng)目部和監(jiān)理部下發(fā)了《關(guān)于開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項(xiàng)整治的通知》,并結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展,將質(zhì)量專項(xiàng)整治工作向縱深推動(dòng)。質(zhì)量專項(xiàng)整治的內(nèi)容有:模板工程、結(jié)構(gòu)用砼和砌筑用砂漿質(zhì)量、建筑結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量和結(jié)構(gòu)性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質(zhì)量、預(yù)應(yīng)力空心板和預(yù)制踏步板質(zhì)量的工程實(shí)體結(jié)構(gòu)專項(xiàng)整治,以滲漏、開裂等為主的質(zhì)量通病專項(xiàng)整治,及對(duì)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)和建設(shè)監(jiān)理單位履職行為的專項(xiàng)整治等;整治范圍由國有投資項(xiàng)目逐步擴(kuò)展到開發(fā)建房、私人建房、中小學(xué)建房和市政工程項(xiàng)目等薄弱環(huán)節(jié)上來,力爭用六個(gè)月的時(shí)間使全市的工程質(zhì)量水平上一個(gè)新的臺(tái)階,質(zhì)量專項(xiàng)整治工作正在全面實(shí)施中。
報(bào)告二:建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
依據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[2023]217號(hào)),省建設(shè)廳(閩建建[2023]37及南建管[2023]51號(hào))《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神,我局仔細(xì)組織和開展緊扣“質(zhì)量平安、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量平安專項(xiàng)整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展了2023年“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確
為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,同時(shí)在質(zhì)量平安例會(huì)上進(jìn)行了宣揚(yáng)、動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高相識(shí),確保“質(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。
二、營造氣氛,廣泛宣揚(yáng)
10月8日在質(zhì)量平安例會(huì)上,組織各方責(zé)任主體,仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,細(xì)心領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定詳細(xì)的活動(dòng)方案,監(jiān)理企業(yè)督促詳細(xì)實(shí)施,本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣揚(yáng)材料200余份,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,張?zhí)麚P(yáng)標(biāo)語100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣揚(yáng)口號(hào),工程質(zhì)量平安學(xué)問等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣揚(yáng)效果。
三、重拳出擊,整治風(fēng)暴
本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),結(jié)合了我市的詳細(xì)狀況以及建設(shè)工程質(zhì)量平安專項(xiàng)整治督查工作綻開的,一是主動(dòng)開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止運(yùn)用粘土磚的專項(xiàng)檢查;二是宣揚(yáng)貫徹南平市南建管[2023]41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā);的通知》的精神,2023年4月1日起,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的運(yùn)用,這一項(xiàng)目到目前為止,已得到基本限制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),2023年10月1日起禁止運(yùn)用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,也已完全禁止運(yùn)用;三是針對(duì)質(zhì)量平安專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專項(xiàng)檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改看法84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。
“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),深化開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。
關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
省質(zhì)監(jiān)局:為推動(dòng)xx質(zhì)量興市進(jìn)一步發(fā)展,依據(jù)省局關(guān)于開展XX年質(zhì)量月活動(dòng)的支配看法,xx市以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題,廣泛動(dòng)員,充分打算,細(xì)心組織,在全市范圍內(nèi)綻開了“質(zhì)量震撼”行動(dòng),掀起了社會(huì)各界廣泛參加的質(zhì)量月活動(dòng)高潮,取得了顯著成成效?,F(xiàn)將狀況報(bào)告于后:
一、從領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制上營造合力市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量工作高度重視,為了唱響“質(zhì)量興市”主旋律,提高全民質(zhì)量意識(shí),早在8月初,市委市政府就召開特地會(huì)議,探討部署開展質(zhì)量月活動(dòng)的工作,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由市人民政府副市長姚義賢任組長,xx市委宣揚(yáng)部、市質(zhì)監(jiān)局、發(fā)改委、總工會(huì)、共青團(tuán)、勞動(dòng)保障局、建設(shè)局等相關(guān)部門的“一把手”為成員。8月下旬,市委宣揚(yáng)部、市質(zhì)監(jiān)局等7個(gè)單位聯(lián)合發(fā)文,對(duì)全市開展質(zhì)量月活動(dòng)作了詳細(xì)支配,制定了《xx市質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、宣揚(yáng)方式,同時(shí)將宣揚(yáng)效果納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制考核范圍,并逐級(jí)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,從而形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門齊抓,全社會(huì)參加的宣揚(yáng)體系和氛圍。由于發(fā)動(dòng)充分,宣揚(yáng)到位,機(jī)關(guān)、企業(yè)、廠礦、學(xué)校、媒體都依據(jù)本單位特點(diǎn)主動(dòng)組織各類活動(dòng),社會(huì)各界和全體市民以高度的熱忱對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)賜予了極大的關(guān)注,掀起了一輪又一輪高潮。
二、從創(chuàng)新形式和豐富內(nèi)容上塑造亮點(diǎn)
今年的質(zhì)量月活動(dòng),我們依據(jù)xx實(shí)際,堅(jiān)持突出以提高產(chǎn)品質(zhì)量為龍頭,打造“質(zhì)量xx”品牌;以實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),打造“綠色xx”品牌;以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,打造“誠信xx”品牌為宣揚(yáng)對(duì)象,創(chuàng)新活動(dòng)方式,做到了四個(gè)結(jié)合:一是傳統(tǒng)宣揚(yáng)手段與現(xiàn)代化宣揚(yáng)方式相結(jié)合。充分利用版報(bào)、巖石山體書畫標(biāo)語、宣揚(yáng)車、發(fā)送手機(jī)短信、贈(zèng)送質(zhì)量學(xué)問宣揚(yáng)撲克、電視廣播、報(bào)刊等方式全方位、多途徑宣揚(yáng)質(zhì)量學(xué)問;二是質(zhì)量先進(jìn)典型宣揚(yáng)與案例警示宣揚(yáng)相結(jié)合。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量好的江口醇、小角樓酒業(yè)集團(tuán)、xx建筑工程質(zhì)監(jiān)站、xx移動(dòng)公司、重慶啤酒xx分公司進(jìn)行了正面報(bào)道推廣,對(duì)生產(chǎn)歪月餅、制造劣質(zhì)腌臘豬肉的加工廠進(jìn)行公開曝光;三是集中宣揚(yáng)與分散宣揚(yáng)相結(jié)合,9月6日市委、市政府在xx江北會(huì)議中心實(shí)行了“九月質(zhì)量映巴山”電視直播萬人開幕式活動(dòng),各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收看;四是面對(duì)社會(huì)宣揚(yáng)與對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)宣揚(yáng)相結(jié)合。與市法制局、工商、物價(jià)、安監(jiān)、建設(shè)、交通等各部門組成宣揚(yáng)組,深化90個(gè)機(jī)關(guān)、150個(gè)企事業(yè)單位、250個(gè)集鎮(zhèn)、7個(gè)重點(diǎn)建設(shè)工地和80家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了巡回宣揚(yáng),召開座談會(huì)。
在活動(dòng)內(nèi)容上,我們力求豐富多彩:一是與xx電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)社、xx廣播電視報(bào)社、四川質(zhì)量報(bào)社駐xx辦事處一道組成了“xx質(zhì)量老區(qū)行”采訪報(bào)道組,深化川陜革命蘇區(qū)依據(jù)地南江縣紅四門、通江王坪烈士陵園、平昌伯堅(jiān)紀(jì)念館、巴州將帥碑林等地,對(duì)質(zhì)量興縣(區(qū))、名牌產(chǎn)品江口醇、小角樓,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地南江金銀花、南江核桃,通江銀耳地理標(biāo)記愛護(hù)產(chǎn)品、食品生產(chǎn)企業(yè)飛霞食品、xx重啤,特種設(shè)備運(yùn)用單位雙灘電站,強(qiáng)制認(rèn)證單位xx市車輛平安檢測所、代條碼運(yùn)用單位等進(jìn)行了采訪、報(bào)道。二是組織了xx成人職業(yè)教化學(xué)校、xx市星火科技學(xué)校、xx市技工學(xué)校、xx電子技術(shù)學(xué)校、xx市網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)科技學(xué)校、xx市聯(lián)翔職業(yè)教化學(xué)校等六所學(xué)校18000余名學(xué)生參與的電腦打字、建筑砌磚、電工焊接技能選拔競賽。對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人賜予了嘉獎(jiǎng)。三是舉辦了企業(yè)文化宣揚(yáng)。為打造xx品牌,推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品文化,舉辦了宏揚(yáng)企業(yè)質(zhì)量主旋律,引導(dǎo)“xx造”產(chǎn)品走出xx、走出四川、走出國門的專題文藝演出。四是與xx人民銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、國稅、地稅、工商、商務(wù)局等7部門共同舉辦了xx市質(zhì)量誠信論壇及58個(gè)企事業(yè)單位及677張圖片展示,接待參觀者1XX余人次。五是舉辦了全市食品質(zhì)量平安生產(chǎn)企業(yè)承諾質(zhì)量誠信百店簽名活動(dòng),同時(shí)向508家企事業(yè)單位宣貫了《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》。六是在9月中旬分別組織了全市月餅質(zhì)量誠信座談會(huì)和啤酒質(zhì)量分析座談會(huì),對(duì)當(dāng)前月餅質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行了再宣貫。邀請(qǐng)了賓館、超市、商店、經(jīng)銷商的部份消費(fèi)者對(duì)xx重啤質(zhì)量進(jìn)行了面對(duì)面的溝通,有力地促進(jìn)了企業(yè)與消費(fèi)者的溝通,對(duì)xx重啤質(zhì)量提升起到了推動(dòng)作用。七是利用紀(jì)念《計(jì)量法》頒布20周年之際,開展了計(jì)量節(jié)能到千家的活動(dòng),并對(duì)全市三表(水表、電度表、煤氣表)進(jìn)行了節(jié)能詢問宣揚(yáng),受到了用戶的普遍關(guān)注。八是重拳出擊整治食品企業(yè)。為確保中秋節(jié)、國慶節(jié)食品質(zhì)量平安,xx質(zhì)監(jiān)局組織執(zhí)法人員對(duì)全市食品生產(chǎn)(加工)企業(yè)進(jìn)行了一次專項(xiàng)排查,以確保人民群眾吃上放心食品。9月共出動(dòng)執(zhí)法人員180人次,執(zhí)法車輛20臺(tái)次,共檢查重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)食品生產(chǎn)企業(yè)、作坊企業(yè)760家,打掉生產(chǎn)歪月餅生產(chǎn)企業(yè)4家,制作腌臘制品2家。九是設(shè)立質(zhì)量學(xué)問詢問臺(tái),定點(diǎn)宣揚(yáng)。向市民散發(fā)宣揚(yáng)手冊(cè)5000余份、送出質(zhì)量月活動(dòng)標(biāo)記彩色氣球、qs標(biāo)記小彩旗10000余個(gè)、贈(zèng)送印有質(zhì)量學(xué)問的撲克3000副。
整個(gè)質(zhì)量月期間,全市各縣區(qū)也相繼地開展各有特色的活動(dòng)。平昌縣勝利實(shí)行“郵政杯”質(zhì)量學(xué)問競賽,南江縣在大堂壩實(shí)行了質(zhì)量學(xué)問宣揚(yáng)詢問、產(chǎn)品質(zhì)量承諾簽名、名優(yōu)產(chǎn)品展銷活動(dòng),通江組織了“質(zhì)量興企”報(bào)告會(huì),全市上下刮起了一場“質(zhì)量風(fēng)暴”,活動(dòng)高潮迭起,異彩紛呈,熱潮一浪高過一浪。全市共實(shí)行各種活動(dòng)300多場次,發(fā)放宣揚(yáng)資料5萬余冊(cè),書寫各類標(biāo)語400余幅,出動(dòng)宣揚(yáng)車200余臺(tái)次,參加群眾達(dá)90余萬人,宣揚(yáng)普及率、活動(dòng)參加率均較往年大幅度提高。
三、從深化相識(shí)和提升質(zhì)量上求得實(shí)效
今年的質(zhì)量月活動(dòng),由于打算充分,領(lǐng)導(dǎo)有力,取得了非常顯著的效果。活動(dòng)期間營造了深厚的質(zhì)量文化氛圍,質(zhì)量觀念深化人心;廣闊群眾對(duì)質(zhì)量技術(shù)方面的專業(yè)學(xué)問和法律法規(guī)有了更深化的了解;各行各業(yè)對(duì)質(zhì)量工作更加重視。質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了傳播質(zhì)量文化、宣揚(yáng)質(zhì)量學(xué)問、普及質(zhì)量法規(guī)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、樹立質(zhì)量形象、提高質(zhì)量水平的預(yù)期目的。
在質(zhì)量月期間,xx市政府還出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的通知》,要求全市各級(jí)黨政部門都要支持xx質(zhì)監(jiān)局工作,力爭在XX年全市主要農(nóng)產(chǎn)品全部按國家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達(dá)到全國平均水平,35%以上龍頭企業(yè)按國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),部份產(chǎn)品達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)達(dá)10家以上,培育省以上名牌產(chǎn)品不少于5個(gè)。與此同時(shí),xx市人民政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于xx市生產(chǎn)加工領(lǐng)域食品質(zhì)量平安監(jiān)督抽查實(shí)施方法》的通知,一是明確了食品質(zhì)量監(jiān)督抽查的結(jié)果,作為舉薦名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品和市政府表彰先進(jìn)企業(yè)的依據(jù)之一。二是明確質(zhì)監(jiān)局對(duì)本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)假冒偽劣及其它存在嚴(yán)峻質(zhì)量問題的食品生產(chǎn)企業(yè)以及拒檢企業(yè),予以公開曝光。三是確定食品質(zhì)量平安監(jiān)督抽查所需經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政支配專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)解決,進(jìn)一步鞏固了質(zhì)量月活動(dòng)成效。
2023質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
9月1日,20xx年全國質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式在重慶市實(shí)行。中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉,今年質(zhì)量月活動(dòng)由42家單位共同主辦,質(zhì)量月期間,各主辦單位將緊緊圍繞提升供應(yīng)質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國主題,從質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量宣揚(yáng)和群眾性質(zhì)量活動(dòng)等4大方面,開展200余項(xiàng)活動(dòng),營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的深厚氛圍。
質(zhì)量月活動(dòng)續(xù)喊響建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國主線
中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到,開展類似于質(zhì)量月的活動(dòng)已經(jīng)成為一種國際慣例,日本在上世紀(jì)60年頭就開展了類似的活動(dòng),美國是上世紀(jì)80年頭起先的,而在我國,質(zhì)量月作為一項(xiàng)重要的群眾性質(zhì)量活動(dòng),1978年就在全國范圍內(nèi)開展,走過了38個(gè)年頭,輻射領(lǐng)域越來越廣,活動(dòng)成效越來越好,社會(huì)影響越來越大。
質(zhì)檢總局副局長陳鋼表示,質(zhì)量月活動(dòng)將掀起全民參加質(zhì)量活動(dòng)的熱潮,這對(duì)于進(jìn)一步增加全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)、提升產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)、推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國具有重要的意義。
他介紹稱,今年的質(zhì)量月,在政府能動(dòng)性、活動(dòng)覆蓋面、社會(huì)參加度上都將實(shí)現(xiàn)新高。主要體現(xiàn)為部門聯(lián)動(dòng)更加融合,地方政府更加重視,企業(yè)參加更加踴躍,行業(yè)協(xié)會(huì)更加主動(dòng)。而更值得留意的是,今年的質(zhì)量月活動(dòng)主題被定為提升供應(yīng)質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,在貫徹黨中心、國務(wù)院提出的著力加強(qiáng)供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供應(yīng)體系質(zhì)量和效率要求的同時(shí),又接著喊響建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國這一主線,特別貼近當(dāng)前質(zhì)量工作的最新形勢和要求。
陳鋼表示,推動(dòng)全社會(huì)質(zhì)量共治,努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量的氛圍,是確定這一主題的主要目的之一。
質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司司長黃國梁也指出,無論是產(chǎn)品還是服務(wù)質(zhì)量的提高,首先應(yīng)當(dāng)源于質(zhì)量意識(shí)的提高和質(zhì)量理念的強(qiáng)化,而質(zhì)量月活動(dòng)的開展對(duì)提高全民族的質(zhì)量意識(shí)有著特別重要的作用。今年的質(zhì)量月活動(dòng)將主要開展四項(xiàng)主要活動(dòng),一是開展質(zhì)量品牌提升活動(dòng),改善產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)。二是開展質(zhì)量整治活動(dòng),解決群眾關(guān)切的重大質(zhì)量問題。三是開展質(zhì)量宣揚(yáng)活動(dòng),樹立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向。四是開展群眾性質(zhì)量活動(dòng),培育工匠精神。
質(zhì)量強(qiáng)市、知名品牌示范區(qū)等活動(dòng)筑牢質(zhì)量強(qiáng)國基礎(chǔ)
在啟動(dòng)儀式上,重慶市渝北區(qū)、延邊州、蘇州市、永康市獲得全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市命名。中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到,質(zhì)量強(qiáng)市創(chuàng)建工作得到了廣闊城市的主動(dòng)響應(yīng)和參加。目前,全國已有28個(gè)省(區(qū)、市)的139個(gè)市(州、區(qū))申請(qǐng)爭創(chuàng),85個(gè)市(州、區(qū))獲得批準(zhǔn)創(chuàng)建,22個(gè)城市獲得命名。此次命名的四個(gè)城市中,延邊州是全國第一個(gè)獲得命名的少數(shù)民族地區(qū)和邊疆自治州,吉林省延邊州人民政府副州長石好勇介紹稱,通過創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)市活動(dòng),延邊州的產(chǎn)品質(zhì)量合格率超過95%,工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%,服務(wù)質(zhì)量得到很大改善,環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升,形成了全社會(huì)共享共建的質(zhì)量風(fēng)尚,同時(shí)還推動(dòng)了特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到,創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)市的城市都以此為契機(jī),把質(zhì)量擺在戰(zhàn)略位置來抓,不斷提升城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)、文化、民生、公共服務(wù)、政府治理等宏觀質(zhì)量水平,優(yōu)化城市供應(yīng)質(zhì)量,推動(dòng)城市持續(xù)健康發(fā)展,為質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
在活動(dòng)現(xiàn)場,全國質(zhì)量月主辦單位有關(guān)負(fù)責(zé)人為河北省霸州市金屬玻璃家具產(chǎn)業(yè)園等10家全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)園區(qū)授牌。中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉,全國知名品牌示范區(qū)建設(shè)工作是打造知名區(qū)域品牌的重要舉措。目前,全國已有31個(gè)省的365家區(qū)域(園區(qū))申請(qǐng)創(chuàng)建,批準(zhǔn)籌建225家,已命名63家,涉及國民經(jīng)濟(jì)的第一、二、三類產(chǎn)業(yè)的各類區(qū)域,有效促進(jìn)地方政府建設(shè)有利于品牌發(fā)展的長效機(jī)制,依靠質(zhì)量增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,提高品牌供應(yīng)水平。據(jù)甘肅省蘭州市七里河區(qū)副區(qū)長屈春軍介紹,當(dāng)?shù)氐陌俸袭a(chǎn)業(yè)園區(qū)這次也獲得了這一稱號(hào),通過示范區(qū)的建設(shè),當(dāng)?shù)匕俸系姆N植面積比示范區(qū)建設(shè)前增長了三倍,產(chǎn)品的銷售價(jià)格由原來的5-8元漲到20元。同時(shí),示范區(qū)的百合產(chǎn)品還出口到了歐美、東南亞等20多個(gè)國家,今年有望創(chuàng)匯6000-7000萬美金?,F(xiàn)在,種百合的收入已經(jīng)占到當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫人均純收入的85%以上。
完善質(zhì)量工作考核推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)
中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者還在啟動(dòng)儀式上了解到,全國質(zhì)量工作部際聯(lián)席會(huì)議相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人隨機(jī)從全國范圍內(nèi)現(xiàn)場抽取了18個(gè)省(自治區(qū)、直轄市),對(duì)其省級(jí)政府質(zhì)量工作考核實(shí)地核查。據(jù)介紹,省級(jí)政府質(zhì)量工作考核是引導(dǎo)各級(jí)地方政府突出以質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展理念,推動(dòng)供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量工作,以質(zhì)量發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的詳細(xì)舉措。
今年,為實(shí)行國務(wù)院關(guān)于雙隨機(jī)、一公開’工作的最新部署和要求,提高考核的針對(duì)性和有效性,特地對(duì)實(shí)地核查方式進(jìn)行了重點(diǎn)改革,采納雙隨機(jī)’方式,抽取開展實(shí)地核查的省份,既保證考核工作質(zhì)量,又大幅提高實(shí)地核查效率。黃國梁如是說。
實(shí)施省級(jí)政府質(zhì)量工作考核也是推動(dòng)地方政府落實(shí)質(zhì)量平安責(zé)任,提高整體質(zhì)量發(fā)展水平的重要舉措,是推動(dòng)各地領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,健全大質(zhì)量工作機(jī)制,提高全民質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的重要手段,也是將經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由速度規(guī)模型轉(zhuǎn)變到質(zhì)量效益型上來的有力抓手。
黃國梁指出,一個(gè)地方或區(qū)域的發(fā)展質(zhì)量往往取決于決策者的質(zhì)量意識(shí)和理念,因?yàn)橹挥袥Q策者重視質(zhì)量,才有可能做好質(zhì)量管理體系建設(shè)工作,才能運(yùn)用好質(zhì)量管理的工具,才能將用于提高質(zhì)量的投入落到實(shí)處。
20xx質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
施工項(xiàng)目2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,仔細(xì)貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目(d3-2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際狀況,因地制宜,主動(dòng)協(xié)作與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。
一、活動(dòng)內(nèi)容
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量限制、質(zhì)量重要性的宣揚(yáng)工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深化人心。
2、組織項(xiàng)目部各部門,對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)現(xiàn)場存在的質(zhì)量
問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消退在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病限制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行探討,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上限制;
4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。
二、開展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!
2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場施工人員的素養(yǎng)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動(dòng)的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠信意識(shí)的培育。
3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中,我項(xiàng)目部主動(dòng)響應(yīng)了“關(guān)于開展2023年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召,以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨,仔細(xì)對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教化,同時(shí)在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。
三、今后質(zhì)量工作展望
人事部門質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
人事部門質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
為深化實(shí)行《**省質(zhì)量發(fā)展綱要(2023-2023年)》,提高學(xué)院教職工的工作效率和主動(dòng)性,我院人事部門主動(dòng)組織引進(jìn)高技能人才,開展老師資格證崗前培訓(xùn),對(duì)學(xué)院新錄人員和轉(zhuǎn)崗職工開展內(nèi)部座談會(huì),籌劃為優(yōu)秀教職工開展工作溝通會(huì)等與“質(zhì)量月”相關(guān)的活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下:
一、組織人才聘請(qǐng)會(huì),引進(jìn)高技能人才
學(xué)院高度重視高技能人才引進(jìn)工作,并相繼通過企業(yè)、專業(yè)聘請(qǐng)網(wǎng)站、業(yè)內(nèi)人士引進(jìn)等多種渠道,引進(jìn)各地優(yōu)秀人才5名,高薪聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)專業(yè)的雙師型專任老師2名。
二、開展老師資格證崗前培訓(xùn)
針對(duì)我院老師或試驗(yàn)員崗位工作但未取得崗前培訓(xùn)合格證書的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),對(duì)10名符合條件的老師實(shí)行集中培訓(xùn)、專題講座、教學(xué)實(shí)踐等不同的培訓(xùn)方式,聘請(qǐng)專業(yè)老師進(jìn)行課堂講授,答疑和探討相結(jié)合的集中培訓(xùn);專題講座結(jié)合青年老師成長與發(fā)展的實(shí)際需求,體現(xiàn)對(duì)青年老師人文關(guān)懷、促進(jìn)青年老師職業(yè)發(fā)展;教學(xué)實(shí)踐是提升青年老師教化教學(xué)技能的關(guān)鍵環(huán)節(jié),由三亞學(xué)院幫助組織完成校本培訓(xùn)。
三、對(duì)學(xué)院新錄人員和轉(zhuǎn)崗教職工開展內(nèi)部座談會(huì)
為更好的適應(yīng)學(xué)院教化事業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教職工的就業(yè)觀念,建立和完善崗位能上能下的考核用人機(jī)制及學(xué)院內(nèi)部勞動(dòng)力合理流淌機(jī)制,提高工作效率,促進(jìn)學(xué)院又好又快發(fā)展,人事部門從崗位職責(zé)的角度動(dòng)身,對(duì)新錄教職工和轉(zhuǎn)崗教職工開展內(nèi)部座談會(huì),對(duì)人員提出新的要求,指導(dǎo)新進(jìn)人員和轉(zhuǎn)崗人員盡快適應(yīng)崗位工作,學(xué)習(xí)崗位工作技巧,提高工作效率。
四、開展優(yōu)秀教職工的心得溝通座談會(huì)
此項(xiàng)活動(dòng)目前正在籌劃中,主要是請(qǐng)獲得學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)的幾位專任老師和獲得致業(yè)敬業(yè)獎(jiǎng)的幾位行政人員為全體教職工做心得溝通座談會(huì),踐行“以進(jìn)取者為標(biāo)榜”理論基礎(chǔ),學(xué)習(xí)優(yōu)秀教職工的`工作方法和技巧,提高工作效率。
人事部門開展的“質(zhì)量月”活動(dòng),為學(xué)院教化教學(xué)活動(dòng)注入了新的力氣,也為新進(jìn)教職工和轉(zhuǎn)崗教職工順當(dāng)適應(yīng)崗位工作供應(yīng)了指引和方向,在教職工中形成“以進(jìn)取者為標(biāo)榜”的進(jìn)取意識(shí)和“不進(jìn)后進(jìn)即為退”的危機(jī)意識(shí)。人人都必需努力工作,主動(dòng)進(jìn)取才能在競爭中獲得優(yōu)勢,才能有為,才能有位。正確的道路使人充溢信念,良好的工作環(huán)境催人奮進(jìn),良性的競爭可以提高教職工工作熱忱和工作效率,激發(fā)其內(nèi)在潛能,同時(shí)逐步孕育學(xué)院人人進(jìn)取的良好工作氛圍。
車間2023質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
一、組織動(dòng)員
成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由車間主任出任組長,統(tǒng)領(lǐng)工作全局,通過車間會(huì)議,班組班前班后會(huì)宣揚(yáng)“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動(dòng)主題。
二、重在活動(dòng)
根據(jù)公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織支配,車間全程參加了公司質(zhì)量活動(dòng)月全部活動(dòng)內(nèi)容,并詳細(xì)細(xì)化了電儀活動(dòng)項(xiàng)目,涉及7大項(xiàng),包括宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、平安質(zhì)量培訓(xùn)等工作,都詳細(xì)到責(zé)任人,確定了任務(wù)指標(biāo),并制定了完善的考核獎(jiǎng)懲方法。截止月底,這些活動(dòng)全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo)。其中,比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨(dú)到的教化引導(dǎo),既開拓了一線班組的思路,又推動(dòng)了質(zhì)量月活動(dòng)真正在一線開花結(jié)果。
三、詳細(xì)工作
電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深化到聯(lián)系點(diǎn),結(jié)合班組實(shí)際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專題探討,對(duì)于車間始終在主導(dǎo)實(shí)施并且已經(jīng)見效的工作接著堅(jiān)持抓好實(shí)行,對(duì)于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總,可操作性強(qiáng)的馬上支配實(shí)施。主要內(nèi)容有:
1、dcs技術(shù)組對(duì)新到貨的系統(tǒng)卡件,操作站主板進(jìn)行防腐噴涂,并密封裝袋愛護(hù),降低物流存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的壞卡幾率。
2、廢氣吸附戶外用一般塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。
3、利用紡練停車檢修機(jī)會(huì),對(duì)精煉、浴站、烘干的閥門進(jìn)行檢測,從自控室發(fā)出吩咐,檢查閥門開度與自控室畫面是否一樣,出現(xiàn)故障的閥門予以更換,確保閥門調(diào)整功能的穩(wěn)定。
4、針對(duì)路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
5、執(zhí)行周檢安排,對(duì)現(xiàn)場儀表進(jìn)行定期調(diào)校,確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈。特殊是關(guān)鍵計(jì)量儀表都重新標(biāo)定校準(zhǔn)。
6、公用工程工段針對(duì)所轄3個(gè)變電站,12個(gè)pc室,加大巡察巡檢頻次,記錄設(shè)備運(yùn)行工況參數(shù),保證供電穩(wěn)定牢靠。
7、電氣工段摸索合理檢修周期,針對(duì)生產(chǎn)線上的瓶頸電動(dòng)機(jī)設(shè)備定期周檢更換,替換下來的電動(dòng)機(jī)做好修理維護(hù),作為備件充溢庫存。
8、協(xié)作8萬噸項(xiàng)目建設(shè),完成到貨儀表的檢驗(yàn)入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時(shí)供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。
四、格言、合理化建議、論文征集活動(dòng)
車間組織各工段職工針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、1,經(jīng)過車間整理提煉,確認(rèn)呈報(bào)給職能部室分別為30條、6條、1。至此,電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo)。
五、總結(jié)提高
項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
報(bào)告一:項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,仔細(xì)貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本項(xiàng)目部項(xiàng)目部的實(shí)際狀況,因地制宜,主動(dòng)協(xié)作與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,細(xì)心策劃,組織落實(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“2023年質(zhì)量月活動(dòng)”,主動(dòng)組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)仔細(xì)開展質(zhì)量月的活動(dòng),充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過程全方位參加,全面提高質(zhì)量平安水平”,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際狀況,有安排、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,仔細(xì)制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、實(shí)行多種形式,廣泛宣揚(yáng),增加全員質(zhì)量意識(shí)。
項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣揚(yáng)媒介開展宣揚(yáng)活動(dòng)。通過條幅和宣揚(yáng)畫等形式,大力宣揚(yáng)“2023年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增加了廣闊干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深化人心,增加職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣揚(yáng)力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參加的氣氛。
項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證實(shí)力的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的比照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過活動(dòng)的開展,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)覺,全員質(zhì)量意識(shí)明顯增加,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
在質(zhì)量月活動(dòng)期間,項(xiàng)目部共出宣揚(yáng)板報(bào)2塊、掛宣揚(yáng)條幅5幅、宣揚(yáng)資料多份,宣揚(yáng)質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題,營造了良好的活動(dòng)氛圍。
三、突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
1。對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效
性。項(xiàng)目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)安排,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。
項(xiàng)目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況,對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的平安運(yùn)用、特種機(jī)械的檢測等?,F(xiàn)場檢查出許多質(zhì)量問題,對(duì)于檢查出來的問題馬上通報(bào),并當(dāng)場賜予指出并令其馬上整改。
2。開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深化的.協(xié)作好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,對(duì)在檢查過程中發(fā)覺的一些質(zhì)量、平安問題,都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題,嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增加了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落
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