專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年手指口述”實施辦法范文三十篇“手指口述”實施辦法任樓煤礦2011年“手指口述”實施辦法

根據(jù)恒源公司《關(guān)于2011年員工培訓(xùn)工作的精心安排意見》和《任樓煤礦2011年員工培訓(xùn)工作要點》，著力大力推進(jìn)“手指口述”，特制訂本方案。

一、目標(biāo)意義

通過“手指口述”安全證實法的推展積極開展，進(jìn)一步消除班組工作中存有的不能安全因素和隱患，穩(wěn)固踐行職工“制度至上，精準(zhǔn)操作方式”的思想理念，提升安全意識，規(guī)范安全犯罪行為，進(jìn)一步增強(qiáng)自保、政企能力，最終并使每位職工對每一道工序展開規(guī)范操作方式，提升業(yè)務(wù)水平及個人素質(zhì)，增加違章、消除隱患、杜絕事故，同時實現(xiàn)工作現(xiàn)場“零隱患”和無事故的目的。

二、實行辦案

推行“強(qiáng)勢實行、以點到面”的方法。就是秉持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，針對“手指口述”有關(guān)工作內(nèi)容積極開展輿論宣傳，非政府分散培訓(xùn)、展開分散動員，快速在整個礦區(qū)營造濃郁的氛圍，構(gòu)成較好的環(huán)境，將全體干部職工的思想和犯罪行為高度統(tǒng)一至“手指口述”操作方式上來。

1、非政府領(lǐng)導(dǎo)

設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：陳興民龔榮明

副組長：蔡東紅王建平

成員：分管安全生產(chǎn)的副礦長、各專業(yè)副總、安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部及有關(guān)單位的負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)置人力資源部培訓(xùn)中心，楊茂山出任辦公室主任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)、協(xié)同與考核工作。各單位必須適當(dāng)設(shè)立工作小組，選定一名班組成員分管本項活動。

1、階段分割

第一階段：“手指口述”教學(xué)片制作階段。政治工作部制作出來囊括改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在五大專業(yè)關(guān)鍵工種“手指口述”教學(xué)片。

第二階段：“手指口述”培訓(xùn)手段技術(shù)創(chuàng)新、健全階段。不斷創(chuàng)新和健全“手指口述”培訓(xùn)手段，狠抓“手指口述”安全證實培訓(xùn)。培訓(xùn)中心舉行班隊長以上管技人員“手指口述”管理法培訓(xùn)，加強(qiáng)“手指口述”安全證實理念、操作方式、管理等內(nèi)容的自學(xué)與運(yùn)用。

第三階段：“手指口述”教學(xué)片自學(xué)階段。各單位必須充分利用班前會，周六自學(xué)可以時間狠抓員工“手指口述”教學(xué)片的自學(xué)，人人過“動作第一關(guān)、聲音第一關(guān)、內(nèi)容第一關(guān)”，著力實行“手指口述”安全證實的崗位應(yīng)用領(lǐng)域。

第四階段：“手指口述”工作深化階段。盡早舉行“手指口述”安全證實崗位敘述比賽，狠抓“手指口述”深化工作，使“手指口述”橫跨在日常工作中，熔化在崗位操作方式中。

第五階段：“手指口述”考核階段。強(qiáng)化“手指口述”考核，培訓(xùn)中心聯(lián)手安監(jiān)處等職能部門積極開展形式多樣的“手指口述”抽考和檢查活動；各單位必須積極開展“手指口述”普考工作，保證“手指口述”安全證實人人過關(guān)，把“手指口述”安全證實變?yōu)閱T工的自覺犯罪行為。

三、工作建議和確保措施

1、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各單位必須把此項工作狠抓落實、李兆前、狠抓，揪出來實效。必須深刻重新認(rèn)識推展“手指口述”工作法對安全生產(chǎn)的關(guān)鍵意義。各單位負(fù)責(zé)人必須親自揪，按照礦統(tǒng)一部署，立即行動起來，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)全面落實，班隊長必須率先垂范，從我做起，按照標(biāo)準(zhǔn)不折不扣的繼續(xù)執(zhí)行，保證“手指口述”安全證實法成功實行。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)同，強(qiáng)化協(xié)作。大力推進(jìn)“手指口述”培訓(xùn)方式技術(shù)創(chuàng)新須要各單位大力協(xié)調(diào)、相互協(xié)同，按照職責(zé)分工，從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，從職工抓起，盡職盡責(zé)，構(gòu)成合力。

3、非政府培訓(xùn)，加強(qiáng)自學(xué)。培訓(xùn)中心非政府全礦班隊長以上管技人員“手指口述”管理法培訓(xùn)，現(xiàn)場傳授“手指口述”有關(guān)科學(xué)知識，為實行“手指口述”安全證實法培育骨干精英，然后由各班隊在班前會、周六自學(xué)時間對全班隊職工展開培訓(xùn)，培訓(xùn)中心展開監(jiān)督、曉得并對培訓(xùn)效果展開抽檢。培訓(xùn)中心非政府全礦職工觀賞“手指口述”教育片，使職工對“手指口述”安全證實法存有個直觀的重新認(rèn)識，為全面深入細(xì)致實行“手指口述”安全堿溝煤礦社會保險管理制度1.認(rèn)真執(zhí)行國家社會保險制度及有關(guān)的法律法規(guī)。

2.嚴(yán)苛全面落實列入社會保險范圍的人員并為職工辦理社會保險。

3.如實投檔社會保險的各項業(yè)務(wù)報表。

4.嚴(yán)苛審查并及時申報該享用的社會保險待遇。

5.推行微機(jī)化管理，努力做到統(tǒng)一規(guī)范，并使社會保險制度化，規(guī)范化。瓦斯煤層氣管理通常規(guī)定瓦斯煤層氣管理通常規(guī)定

第一百五十九條強(qiáng)化瓦斯煤層氣技術(shù)管理，加強(qiáng)多措并舉、應(yīng)當(dāng)抽盡扣、若非折葉、煤層氣均衡的技術(shù)措施，提升煤層氣效果，保證效果合格。

第一百六十條礦長全面負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣工作。每季度展開瓦斯煤層氣專題研究、檢查、部署煤層氣工作;確保煤層氣工作的資金投入，化解扣采所須要的人、財、物;保證煤層氣工作和措施的全面落實。

第一百六十一條礦總工程師負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣技術(shù)工作。定期檢查，均衡瓦斯煤層氣工作，化解所須要設(shè)備、器材和資金，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實行、檢查煤層氣瓦斯工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃，年度計劃和安全技術(shù)措施，確保煤層氣瓦斯工作的正常接任，努力做到“扣、鑿、改采”均衡。

第一百六十二條礦行政副職負(fù)責(zé)管理全面落實和檢查分管范圍內(nèi)的瓦斯煤層氣工作，礦各職能部門負(fù)責(zé)人對本職能范圍內(nèi)的煤層氣瓦斯工作負(fù)責(zé)管理。煤層氣瓦斯所須要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等，必須列為礦財務(wù)、供應(yīng)計劃。

第一百六十三條瓦斯煤層氣的礦井在展開水平、采區(qū)、冶煉工作面設(shè)計時必須同時展開瓦斯煤層氣設(shè)計，合理安排盾構(gòu)、煤層氣、回采的全面性與接任的關(guān)系，確保存有足夠多的工程施工及煤層氣時間;投產(chǎn)環(huán)評時，必須同時對瓦斯煤層氣工程及煤層氣效果環(huán)評，瓦斯煤層氣工程不妥當(dāng)或煤層氣效果不合格的，嚴(yán)禁投產(chǎn)。

第一百六十四條集團(tuán)公司下發(fā)年度瓦斯環(huán)境治理工程及瓦斯煤層氣指標(biāo)，列為扣開采井年度生產(chǎn)和經(jīng)營承包指標(biāo)展開考核，并制訂適當(dāng)?shù)莫劻P政策。

第一百六十五條為推動礦井瓦斯煤層氣和利用工作，各礦必須依據(jù)公司瓦斯煤層氣獎罰規(guī)定，制訂適當(dāng)?shù)莫劻P辦法，對煤層氣瓦斯工作作出突出成績的個人和單位給與必要的表揚(yáng)獎勵，對回去未成煤層氣指標(biāo)任務(wù)的展開對等行政處罰。車集煤礦安全教育與培訓(xùn)制度車集煤礦安全教育與培訓(xùn)制度

第一條為深入細(xì)致貫徹落實河南能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司、永城煤電控股集團(tuán)有限公司和車集煤礦年度工作會議精神，大力培育優(yōu)秀人才和充份研發(fā)人力資源，提高員工綜合素質(zhì)，打牢企業(yè)人才基礎(chǔ)，創(chuàng)建一支存有技術(shù)、存有素質(zhì)、存有忠誠度的員工隊伍，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，根據(jù)《河南能源化工集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法》(河南能源【2014】936號)、《永城煤電控股集團(tuán)有限公司2015年員工教育培訓(xùn)計劃》(永煤控股有限公司【2015】52號)，特制訂本制度。

第二條員工培訓(xùn)工作指導(dǎo)原則和目標(biāo)

2015年的員工培訓(xùn)工作秉持“持續(xù)提高、入中求優(yōu)”的總基調(diào)和“實干、技術(shù)創(chuàng)新、安全、高效率”的工作建議，踐行“培訓(xùn)不妥當(dāng)就是關(guān)鍵性安全隱患”的意識，秉持“從零開始、向零努力奮斗”的安全理念，貫徹落實“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合原則，遵從“素質(zhì)提高、精干高效率”的原則，明晰培訓(xùn)職責(zé)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建“管理人員、技術(shù)人員、操作方式人員”三個層次全員培訓(xùn)格局，技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，堅實大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化，營造“自學(xué)工作化、工作自學(xué)化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)氛圍。同時實現(xiàn)“全體員工培訓(xùn)一遍，上崗率為維持100%，高技能人才提升率為達(dá)至河南能源建議”的目標(biāo)。推動企業(yè)安全身心健康發(fā)展。

第三條設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦長黨委書記

副組長：分管培訓(xùn)礦領(lǐng)導(dǎo)

成員：副總及以上其他礦領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于培訓(xùn)科，辦公室主任由培訓(xùn)科科長擔(dān)任，培訓(xùn)科為礦各類培訓(xùn)的歸口科室，負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)管理工作。

第四條全面落實培訓(xùn)責(zé)任

進(jìn)一步明晰各類、各級、各單位的培訓(xùn)責(zé)任，按照“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的工作思路，創(chuàng)建“分系統(tǒng)、分后層級”的培訓(xùn)責(zé)任體系，保證培訓(xùn)工作“橫向到底、縱向到邊”。

1.礦級層面

煤礦主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理統(tǒng)籌規(guī)劃非政府有關(guān)部門制訂并實行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。

黨委辦公室負(fù)責(zé)管理企業(yè)文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)、管理人員、大學(xué)生、青安崗員等方面的培訓(xùn)。

工會辦公室負(fù)責(zé)管理技術(shù)比武、地面設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、群監(jiān)員、協(xié)管員等方面的培訓(xùn)。

經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)管理薪酬管理、勞動定額定員、勞動防護(hù)、材料管理、市場化、管理技術(shù)創(chuàng)新等方面的培訓(xùn)。

調(diào)度室負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本專業(yè)“四嶄新”科學(xué)知識、生產(chǎn)調(diào)度、監(jiān)測監(jiān)控等方面的培訓(xùn)。

生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理礦井、盾構(gòu)、地測預(yù)防水科學(xué)知識及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本專業(yè)“四嶄新”科學(xué)知識、有關(guān)專業(yè)事故應(yīng)急處理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的培訓(xùn)。

機(jī)電科負(fù)責(zé)管理機(jī)電、運(yùn)輸科學(xué)知識及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本專業(yè)“四嶄新”科學(xué)知識、有關(guān)專業(yè)事故應(yīng)急處理、節(jié)能減排等方面的培訓(xùn)。

登機(jī)科負(fù)責(zé)管理安全管理、職業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)、安全風(fēng)險預(yù)控、安全意識教育、事故案例教育、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。

通風(fēng)(防突)科負(fù)責(zé)管理預(yù)防煤與瓦斯注重、“一通三嚴(yán)防”科學(xué)知識及通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本專業(yè)“四嶄新”科學(xué)知識、有關(guān)專業(yè)事故應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)。

行政辦公室負(fù)責(zé)管理公文管理、檔案管理等方面的培訓(xùn)。

供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理物資供應(yīng)、核爆材料等方面的培訓(xùn)。

保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理普法教育、消防科學(xué)知識、準(zhǔn)軍事化管理等方面的培訓(xùn)。

礦山救護(hù)隊負(fù)責(zé)管理對礦山急救、應(yīng)急救援等方面培訓(xùn)。

礦醫(yī)院負(fù)責(zé)管理打火脫離險境、腦損傷救護(hù)等方面的培訓(xùn)。

財務(wù)科負(fù)責(zé)管理依照上級文件標(biāo)準(zhǔn)足額抽取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并努力做到專款專用、用管拆分、賬目準(zhǔn)確。

培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容非政府安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，包含“三項崗位”人員、煤礦班組長、通常工種調(diào)查取證培訓(xùn);職業(yè)技能鑒別及礦井層面培訓(xùn);學(xué)歷教育、嶄新員工聘用培訓(xùn)及“Auron師帶徒”管理;對被派出地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防技術(shù)管理制度（三項管理制度）一、地質(zhì)技術(shù)管理

1、礦井地質(zhì)必須秉持現(xiàn)場觀測和綜合分析相結(jié)合的原則，實際觀測資料必須精確、完備;預(yù)測資料必須有理有據(jù)，并在實踐中不斷檢驗、修正和健全。

2、嚴(yán)苛按《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》的內(nèi)容觀測煤層、斷層、褶曲、巖漿巖及巖溶失陷柱等。

3、工作面盾構(gòu)施工前要深入細(xì)致分析附近井巷(鉆孔)工程揭發(fā)地質(zhì)資料及物探成果，掌控區(qū)域及工作面煤層厚度變化、地質(zhì)構(gòu)造情況、盾構(gòu)層位、煤層與上下相連煤層間距、頂上底板巖性及其變化趨勢，按時基本建設(shè)遞交盾構(gòu)地質(zhì)說明書。

4、盾構(gòu)過程中應(yīng)當(dāng)及時圣皮耶爾埃分析，及時修正填繪斷層、各個礦井層底板等高線圖、區(qū)域地質(zhì)圖及巷道素描圖，并及時搜集工作面內(nèi)的煤厚資料，預(yù)測前方地質(zhì)情況變化，及時遞交各種地質(zhì)預(yù)報。規(guī)定礦井工作面必須展開物探，查清工作面內(nèi)暗藏地質(zhì)構(gòu)造、巖漿巖、失陷柱等，贏得結(jié)果后10天內(nèi)按《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》的建議基本建設(shè)并遞交回采地質(zhì)說明書，經(jīng)礦總工程師審核后交隊組采用。

5、充份分析回采地質(zhì)說明書及已采礦的相連工作面地質(zhì)規(guī)律;對回采面展開動態(tài)追蹤、動態(tài)分析、動態(tài)預(yù)報，深入細(xì)致觀測。記錄未知的地質(zhì)構(gòu)造、物探異常區(qū)的地質(zhì)變化情況，搞好回采面地質(zhì)素描，分析預(yù)測綜上所述結(jié)構(gòu)及薄煤層延伸變化趨勢，檢驗物探結(jié)果，搞好地質(zhì)預(yù)報工作。按建議及時基本建設(shè)遞交皮利尼總結(jié)。

6、生產(chǎn)中遇關(guān)鍵性地質(zhì)構(gòu)造時，生產(chǎn)技術(shù)科地質(zhì)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即非政府地質(zhì)人員深入細(xì)致現(xiàn)場展開會審，上井后根據(jù)觀測及調(diào)查資料綜合分析及時基本建設(shè)有關(guān)圖件，及時向總工程師匯報，研究處置。

7、各種圖紙，必須按標(biāo)準(zhǔn)化建議采用統(tǒng)一恰當(dāng)?shù)膱D例、圖示作圖，按細(xì)則建議的時間填繪井巷工程、煤薄、斷層等高線等及各種注記。地質(zhì)工作用圖(包含冶煉工程平面圖、日常手頭用圖等)建議隨其工程進(jìn)度，在日常整理資料的同時隨時修正填繪，并至少每月應(yīng)當(dāng)全面分析修正一次。生產(chǎn)區(qū)域地質(zhì)圖(1：2000生產(chǎn)區(qū)各煤層底板等高線圖、生產(chǎn)水平地質(zhì)平面圖及適當(dāng)?shù)牡刭|(zhì)剖面圖等)建議每月全面填繪修正一次?；镜刭|(zhì)圖(1：5000礦井各煤層底等高線圖、剖面圖、各水平地質(zhì)平面圖等)建議每季修正填繪一次。建議圖紙內(nèi)容齊全，資料推斷有理有據(jù)，并確保有關(guān)圖件一致性。

8、各種地質(zhì)資料包含圖紙、原始記錄本、說明書、各種臺賬卡片等建議內(nèi)容齊全，存有目錄索引，努力做到搜尋便利，同時實現(xiàn)檔案化管理。

9、各種物探儀器必須按采用說明書展開采用、看管與保護(hù)，選定專人負(fù)責(zé)管理，努力做到各種儀器設(shè)備齊全、較完整、桑利縣，確保物探工作能夠正常積極開展。

10.強(qiáng)化地質(zhì)資料的派發(fā)管理，任何人嚴(yán)禁隨意對外提供更多地質(zhì)資料及圖紙，地質(zhì)測量科室向外提供更多的一切資料、圖紙、報表等，均須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后方可提供更多或算出。

11、積極主動提及一流技術(shù)，不斷提升礦井地質(zhì)工作的技術(shù)水平，化解礦井生產(chǎn)建設(shè)中的各種地質(zhì)問題。

二、水文地質(zhì)技術(shù)管理

1、礦井水文地質(zhì)工作就是確保煤礦安全正常生產(chǎn)建設(shè)的一項關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ)工作、為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,避免關(guān)鍵性水患事故出現(xiàn),必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定建議。

2、各生產(chǎn)隊組負(fù)責(zé)人對所在礦井預(yù)防水工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,推行全面領(lǐng)導(dǎo),分析研究化解預(yù)防水工作中的問題,檢查各項預(yù)防水工作進(jìn)展情況,在人力、物力、資金等方面給與確保，總工程師對礦井預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，輕易領(lǐng)導(dǎo)礦井預(yù)防水工作，為預(yù)防水患提供更多確保;生產(chǎn)技術(shù)科就是礦井預(yù)防水業(yè)務(wù)科室，必須按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定存有計劃地積極開展水文地質(zhì)工作，為礦井預(yù)防水防治關(guān)鍵性水患事故正數(shù)業(yè)務(wù)責(zé)任;設(shè)計部門必須將預(yù)防水工作列為設(shè)計內(nèi)容;各冶煉(隊)長對預(yù)防水安全措施的全面落實同第一責(zé)任，班組長對本班組的預(yù)防水安全措施的全面落實正數(shù)輕易責(zé)任;安全科對預(yù)防水的安全技術(shù)措施的全面落實展開監(jiān)督檢查。

3、礦井水文地質(zhì)工作就是預(yù)防水工作的基礎(chǔ)。為此，必須依據(jù)礦井水文地質(zhì)規(guī)程的建議，存有計劃、存有針對性地積極開展礦區(qū)(井)水文地質(zhì)調(diào)查、勘測的觀測工作，查明礦井的各種泵送因素，分析研究地下水的規(guī)律，為預(yù)防水工作提供更多技術(shù)依據(jù)，并根據(jù)生產(chǎn)計劃精心安排的須要，不間斷地提供更多水情資料、水害情況預(yù)報，井巷吻合危險地段或水情發(fā)生變化必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定提供更多臨時水害通知單。各種水情資料、水患預(yù)報必須可循、具體內(nèi)容，必須存有超前性;措施必須存有針對性，可操作性相對而言，經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)后發(fā)送至有關(guān)隊組。

4、必須深入細(xì)致分析研究水患預(yù)測預(yù)報資料的有關(guān)的水文資料，在基本建設(shè)冶煉工程設(shè)計時充分考慮水害因素，從工程設(shè)計已經(jīng)開始，為避免關(guān)鍵性水患和尋抽水工作締造必要的條件，并將尋抽水工程列入冶煉工程設(shè)計和工作面計劃時間表內(nèi)。

5、生產(chǎn)礦井必須秉持預(yù)測預(yù)報、有疑必尋，先尋后鑿、先治后改采的尋抽水原則。在受到水害威脅地區(qū)展開冶煉施工前，必須首先查清水文地質(zhì)條件，寫下水文地質(zhì)情況分析意見，并明確提出防范措施。防范措施經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后實行，冶煉工程等待證實水患確定后方可以施工。

6、尋抽水設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后，基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施。經(jīng)總工程師審核后方可以施工。

7、在存有舊空區(qū)積水威脅的地區(qū)施工尋抽水工程前，都必須確認(rèn)積水線，并將積水線、尋水線、警戒線、積水范圍和積水量填繪在冶煉工程平面圖上。

8、各類井巷工程全線貫通前，被全線貫通巷道存有積水淤泥或水文情況不明時，必須在距全線貫通點30米(煤巷)或20米(巖巷)前，查清條件，等待確定積水或淤泥后方可以全線貫通。

9、礦井之間的隔絕煤柱必須按有關(guān)建議留設(shè)。所有防塵煤柱內(nèi)嚴(yán)禁展開任何冶煉活動，以確保煤柱的完整性與隔水的可靠性。例如因工程須要不得不挖掘巷道時必須明確提出專門報告和適當(dāng)?shù)挠行蚀胧?jīng)批準(zhǔn)后方可施工。

10、秉持水害隱患定期排查制度，由總工程師非政府每月展開一次，對重點水害問題地測組應(yīng)當(dāng)隨時非政府會商，每次會商結(jié)果均必須存有非正規(guī)記錄，內(nèi)容必須齊全、規(guī)范。

11、當(dāng)井下工作面水或發(fā)生水文地質(zhì)異常情況時，建議主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)人員立即趕往現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，對搜集至的數(shù)據(jù)及時地展開分析、整理，明確提出結(jié)論性意見。

12、秉持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)一體化管理，杜絕預(yù)防水工作中的隨意性和九死一生思想，規(guī)范礦預(yù)防水安全技術(shù)工作，以高質(zhì)量的礦井預(yù)防水工作確保礦井的安全生產(chǎn)。

13、對地表水通常情況每月觀測一次，在雨季或暴雨后根據(jù)須要減少觀測次數(shù)。

14、為強(qiáng)化礦井預(yù)防水工作、防治關(guān)鍵性水患事故出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)制訂預(yù)防水管理工作五不準(zhǔn)：

(1)各類嚴(yán)防隔水煤柱內(nèi)不許隨意架設(shè)巷道。

(2)當(dāng)冶煉工程施工中發(fā)生突水征兆時，不許穩(wěn)步施工。

(3)被全線貫通巷道存有積水、淤泥或水文地質(zhì)情況時，不許全線貫通。

(4)回采工作面波及范圍內(nèi)的水文鉆孔或半封閉不當(dāng)鉆孔，未經(jīng)處置前，不許回采。

(5)尋抽水工程施工安全技術(shù)措施未經(jīng)總工程師核準(zhǔn)時，不許施工。

三、地面地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)管理

1、為了預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害，防止和減低地質(zhì)災(zāi)害導(dǎo)致的損失，二要履行職責(zé)不好企業(yè)的責(zé)任，保護(hù)人民生命和財產(chǎn)安全，推動礦經(jīng)濟(jì)和社會的科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防條例》規(guī)定，融合礦實際情況，特制訂本辦法。

2、地質(zhì)災(zāi)害就是指自然因素或人為活動引起的危害人民生命和財產(chǎn)安全的山體崩落、地面坍塌、地表裂縫、地面沉降、矸石山(尾礦庫)潰壩等與地質(zhì)促進(jìn)作用有關(guān)的災(zāi)害。本辦法所指的地質(zhì)災(zāi)害就是指開采、排矸、排洪、建筑、施工工業(yè)設(shè)施或構(gòu)筑物和其他生產(chǎn)活動引起的地質(zhì)災(zāi)害。

3、礦范圍內(nèi)辦法二、規(guī)定以外的其他原因所致地質(zhì)災(zāi)害按照各級政府及地質(zhì)災(zāi)害管理部門的規(guī)定和環(huán)境治理規(guī)劃、預(yù)防方案展開環(huán)境治理。對礦安全生產(chǎn)、工業(yè)設(shè)施及構(gòu)筑物、職工家屬生活等構(gòu)成威脅的，必須高度高度關(guān)注，強(qiáng)化調(diào)查，及時匯報，必要時必須積極主動環(huán)境治理。對引起原因未明或存有爭議的地質(zhì)災(zāi)害，由中介機(jī)構(gòu)鑒別明確責(zé)任主體后，按誰引起誰環(huán)境治理的原則展開環(huán)境治理。

4、必須高度重視地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作，制訂健全地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作管理辦法，落實工作責(zé)任制，創(chuàng)建主要負(fù)責(zé)人、分管人員具體內(nèi)容揪的工作體系，層層狠抓全面落實和水解，將責(zé)任明晰至個人，因工作瀆職、瀆職引致人民群眾生命財產(chǎn)蒙受損失的，將嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

5、必須搞好地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查監(jiān)控工作，雨季前在礦井范圍內(nèi)積極開展地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查，汛期必須減少調(diào)查次數(shù)和加強(qiáng)調(diào)查力度，特別就是對損害人民群眾生命財產(chǎn)安全和安全生產(chǎn)的地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)當(dāng)設(shè)點觀測，重點監(jiān)測監(jiān)控。

6、必須創(chuàng)建地質(zhì)災(zāi)害隱患排查環(huán)境治理制度，排查出來的隱患必須分級管理、創(chuàng)建臺帳、自查消號，努力做到：

(1)通常隱患立即自查確定;

(2)很大、關(guān)鍵性隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)，明晰自查方案、整改措施、自查責(zé)任人、自查順利完成時間，全面落實自查資金。

7、生產(chǎn)技術(shù)科必須搞好地質(zhì)災(zāi)害危險性評估工作，經(jīng)評估指出可能將出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害或者可能將遭遇地質(zhì)災(zāi)害危害的建設(shè)工程，應(yīng)服務(wù)設(shè)施建設(shè)地質(zhì)災(zāi)害環(huán)境治理工程。地質(zhì)災(zāi)害環(huán)境治理工程的設(shè)計、施工和環(huán)評應(yīng)與主體工程的設(shè)計、施工、環(huán)評同時展開。

8、礦區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害前兆、可能將導(dǎo)致人員傷亡或關(guān)鍵性財產(chǎn)損失的區(qū)域和地段，必須設(shè)置警戒線和警告標(biāo)志，嚴(yán)禁人員步入。

9、必須積極主動與地方政府和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防管理部門溝通交流協(xié)作，積極開展地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防科學(xué)知識的宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)公眾的地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)、抗災(zāi)意識和脫離險境能力。必須發(fā)動群眾積極參與，構(gòu)筑群測群防網(wǎng)絡(luò)。

10.地質(zhì)災(zāi)害必須創(chuàng)建管理檔案，明晰專人收集整理災(zāi)害有關(guān)圖紙、災(zāi)害出現(xiàn)地點、災(zāi)害出現(xiàn)時間、災(zāi)害評估文件、災(zāi)害環(huán)境治理方案、災(zāi)害日常觀測觀測記錄、災(zāi)害預(yù)防工程竣工驗收文件等資料。

11、秉持汛期領(lǐng)導(dǎo)值守制度。汛期為地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)期，必須狠抓領(lǐng)導(dǎo)值守工作，做好調(diào)度，保證地質(zhì)災(zāi)害信息收報通暢，災(zāi)情、災(zāi)害處置及時。

四、測量技術(shù)管理

(一)測量外業(yè)管理

1、外業(yè)(下井)前應(yīng)付設(shè)計圖紙、業(yè)務(wù)技術(shù)聯(lián)系單等的標(biāo)定數(shù)據(jù)展開求函數(shù)，二人對算，深入細(xì)致的排序在對算本上，必須努力做到正、副本一致，并校訂親筆簽名。

2、小組工作必須在前一天下午精心安排，副組長把工作任務(wù)及精心安排向組員交代確切。下井前搞好工具、儀器的檢校、準(zhǔn)備工作，乘車時必須把儀器抱著在懷里。外業(yè)工作時，強(qiáng)化與施工隊組的安全聯(lián)系，確保人身及儀器的安全。

3、井下測點按規(guī)定展開編號，必須明晰同一個工作面內(nèi)點位的編號無法存安全處冶煉室職責(zé)范圍（2021編制工作）一、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令，嚴(yán)苛按照《三小規(guī)程》做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查與管理。

二、深入細(xì)致現(xiàn)場檢查事故隱患，按緊盯面、跑片的分管范圍，對所屬盾構(gòu)、礦井工作面及經(jīng)過路線展開全面精細(xì)地檢查和評估，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位及時化解檢查中辨認(rèn)出的問題。

三、負(fù)責(zé)管理本范圍內(nèi)的各類事故調(diào)查分析，弄清楚事故出現(xiàn)的時間、地點、原因、經(jīng)過，并核對事故記錄。

四、熟識分管范圍內(nèi)作業(yè)規(guī)程和施工措施，并監(jiān)督落空。

五、監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

六、深入基層，出謀劃策，協(xié)助區(qū)隊化解工作上的難點、重點問題。

七、負(fù)責(zé)管理本科安監(jiān)人員的思想教育和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每月一次的安監(jiān)員考試。

八、出席冶煉工程質(zhì)量和精品工程驗收，狠抓安監(jiān)員的冶煉質(zhì)量班評估和各工區(qū)的手指口述。

九、按時出席處非政府的各類安全檢查和其他活動。XX煤礦設(shè)備出租管理辦法XX煤礦設(shè)備出租管理辦法

為規(guī)范設(shè)備出租工作程序，明確責(zé)任，強(qiáng)化設(shè)備出租管理，提升設(shè)備利用率，增加租金，降低成本，特制訂本管理辦法：

一、礦設(shè)設(shè)備出租管理員一名，專門負(fù)責(zé)管理礦各種設(shè)備出租管理工作，下發(fā)月度設(shè)備出租和設(shè)備修理計劃，提供更多考核資料，機(jī)電礦長為礦設(shè)備出租主管負(fù)責(zé)人。

二、礦剝奪設(shè)備出租管理員對違背本辦法的單位和個人給與行政處罰的權(quán)利。

三、各隊須要出租設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少提早3天向礦設(shè)備管理員明確提出書面申請表，明晰設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量和采用地點，否則，影響生產(chǎn)由隊自已負(fù)責(zé)管理。

四、設(shè)備出租管理員收到設(shè)備出租提出申請后，應(yīng)當(dāng)按建議提供更多設(shè)備，否則，影響生產(chǎn)給與設(shè)備出租管理員20~100元罰款。

五、設(shè)備管理責(zé)任分割和租賃費(fèi)

1、廠房和井下所有硐室的設(shè)備屬于機(jī)電隊出租，租賃費(fèi)由機(jī)電隊承攬。

2、盾構(gòu)用的耙矸機(jī)、大機(jī)車、充電機(jī)、絞車、噴漿機(jī)、水泵屬于盾構(gòu)隊承租，租賃費(fèi)由盾構(gòu)隊承攬。

3、回采隊采用的油泵、機(jī)組、穩(wěn)車、絞車、水泵屬于回采隊出租，租賃費(fèi)由回采隊承攬，回采隊運(yùn)道和工作面采用的溜子屬于回采隊和紙盒機(jī)組出租，租賃費(fèi)回采隊承攬60%，紙盒機(jī)組擔(dān)風(fēng)險40%。

4、運(yùn)輸皮帶和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)屬紙盒機(jī)組出租，租賃費(fèi)由紙盒機(jī)組力阻承攬。

六、設(shè)備的管理與行政處罰

1、凡從外單位調(diào)回的設(shè)備，一律由機(jī)電隊負(fù)責(zé)管理檢查，助威試車后方可以下井采用，未經(jīng)檢查而擅自把設(shè)備下井而無法采用的，由采用單位負(fù)責(zé)管理。

2、外單位籌錢設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電礦長、礦長同意方可借給，否則，給擅自借給設(shè)備的責(zé)任者罰款100元。

3、設(shè)備采用單位因違章操作，未定期助威而引致設(shè)備損毀，按設(shè)備月租金的200%行政處罰設(shè)備采用單位。

4、耙矸機(jī)、大機(jī)車、噴漿機(jī)的運(yùn)出運(yùn)往由盾構(gòu)隊自已負(fù)責(zé)管理，其它出租設(shè)備的運(yùn)送工作全部由運(yùn)送班負(fù)責(zé)管理。

5、盾構(gòu)隊的糟設(shè)備必須在三天內(nèi)退地面，并與設(shè)備出租管理員辦法退房相關(guān)手續(xù)，否則，每延后一天按200%的租金罰款，并行政處罰隊長、書記每人每天50元。

6、礦井工作面的糟設(shè)備必須在24小時內(nèi)選擇退出至安全出口50米處并向礦調(diào)度室匯報，否則每延后一天罰隊長、書記各50元，并按200%向礦井隊繳納設(shè)備租金。

7、運(yùn)送隊三天內(nèi)要將回采工作面安全出口糟的設(shè)備選擇退出至選定地點并知會設(shè)備出租管理員，否則，每延后一天罰運(yùn)送班班長天聚富源煤業(yè)安全管理制度編訂目錄

天聚富源煤業(yè)安全管理制度編訂7

一、生產(chǎn)管理7

礦科領(lǐng)導(dǎo)值守制度7

調(diào)度會議制度7

基準(zhǔn)可以制度8

月度生產(chǎn)作業(yè)計劃管理辦法9

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實施細(xì)則12

掘進(jìn)材料管理辦法14

生產(chǎn)材料管理辦法19

輔助運(yùn)輸管理規(guī)定23

冶煉工作面回收率管理及考核細(xì)則26

生產(chǎn)調(diào)度電話管理規(guī)定29

下井指標(biāo)考核規(guī)定32

安全目標(biāo)管理制度33

安全辦公會議制度33

安全技術(shù)措施審核制度34

作業(yè)規(guī)程和安全措施管理辦法35

礦井關(guān)鍵性災(zāi)害防治及處置計劃的管理辦法40

關(guān)鍵性災(zāi)害事故應(yīng)急救援制度44

二、一通三嚴(yán)防管理制度45

礦井通風(fēng)管理制度45

局部通風(fēng)管理制度47

通風(fēng)設(shè)施管理制度48

巷道全線貫通管理制度48

綜合防塵管理制度49

防塵管理制度49

粉塵檢測制度50

嚴(yán)防救火管理制度50

高碼制度51

瓦斯管理制度52

瓦斯檢查制度52

瓦斯排放量管理制度53

盲巷管理制度54

礦井瓦斯等級鑒別制度55

瓦斯檢查員井下匯報制度55

瓦斯檢查員交接班、蓋章制度56

井下爆破作業(yè)管理制度56

三、機(jī)電管理57

機(jī)電設(shè)備管理制度57

設(shè)備包機(jī)制度57

油脂管理辦法59

膠帶采用管理辦法62

膠帶運(yùn)輸機(jī)管理制度63

電纜現(xiàn)場管理制度83

機(jī)電設(shè)備《進(jìn)坑證》管理規(guī)定84

防爆設(shè)備入井、加裝、環(huán)評和檢查制度85

設(shè)備現(xiàn)場管理制度86

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度89

設(shè)備廢舊管理辦法90

機(jī)電安全管理制度91

停在、供電制度91

機(jī)電討論會制度92

機(jī)電干部上崗、查崗制度93

機(jī)電安全活動制度94

設(shè)備定期檢修制度94

機(jī)電事故分析查案制度96

提高運(yùn)輸安全專項管理制度97

機(jī)電現(xiàn)場管理獎懲規(guī)定98

關(guān)于機(jī)電方面違章處罰規(guī)定100

關(guān)于運(yùn)輸方面違章處罰規(guī)定101

電氣設(shè)備安全檢查管理制度102

井下雜散電流的預(yù)防管理辦法104

礦車采用、修理管理制度106

機(jī)電安全管理獎懲規(guī)定107

四、安全管理制度114

關(guān)于強(qiáng)化對“三違”人員管理的若干規(guī)定114

關(guān)鍵性生產(chǎn)事故及安全隱患責(zé)任追責(zé)規(guī)定119

安全監(jiān)督檢查制度128

安全科安全檢查129

安全動態(tài)小分隊130

井下滅火管理制度130

安全裝備、器材檢查、修理管理制度132

安全教育與培訓(xùn)制度134

職工出外培訓(xùn)工作管理制度136

職工業(yè)余培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)137

“三違”、“崗標(biāo)”強(qiáng)訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)138

特種作業(yè)人員管理辦法139

井下工種培訓(xùn)、換頒證管理辦法141

服兵役、situated培訓(xùn)管理辦法142

基層隊組班前會管理規(guī)定143

基層隊組班前會管理考核辦法144

火工品管理制度146

五、監(jiān)測監(jiān)控管理148

安全監(jiān)控管理制度148

監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度149

監(jiān)控設(shè)備管理制度149

監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度150

監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度150

監(jiān)控故障報告處置制度151

監(jiān)控異常情況呈報制度152

瓦斯監(jiān)控室交接班制度152

監(jiān)控室值守制度153

六、后勤管理154

財務(wù)科管理制度154

財務(wù)管理154

資金管理155

上班管理制度155

銀行存款的管理157

現(xiàn)金的管理157

流動資產(chǎn)的管理158

固定資產(chǎn)核算管理辦法159

存貨的核算管理辦法160

成本費(fèi)用核算的管理辦法162

財務(wù)收支管理制度163

財務(wù)審查制度164

內(nèi)部稽查制度164

會計報表的管理165

財務(wù)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)定165

財務(wù)會計檔案管理制度166

供應(yīng)科管理制度167

添置管理辦法167

環(huán)評管理辦法168

訂貨合約管理制度169

物資計劃申報制度170

油料管理辦法171

票據(jù)管理辦法172

物資交舊領(lǐng)嶄新及廢舊物資處置制度173

勞保用品管理派發(fā)制度174

廢舊物資回收率175

倉庫管理176

運(yùn)送管理177

值守、交接班管理制度177

木料場管理制度178

辦公室管理制度179

辦公室管理總則179

職工個體行為規(guī)范條例179

財產(chǎn)管理制度183

財產(chǎn)管理細(xì)則184

辦公樓管理制度185

電話管理制度186

客飯管理制度186

微機(jī)室管理制度186

打印文件管理制度187

印章管理制度187

檔案管理制度188

公務(wù)車輛管理制度(實施)190

辦公用品管理制度193

辦公室?guī)旆抗芾碇贫?94

勞資科管理制度194

第一章職工基本建設(shè)規(guī)劃195

第三章干部的管理196

第煤礦消防安全管理制度消防管理制度

一、為強(qiáng)化內(nèi)部消防管理，維護(hù)礦和職工群眾生命財產(chǎn)安全，特制訂本管理制度。

二、保衛(wèi)科就是消防管理工作職能部門。負(fù)責(zé)管理全系列礦井內(nèi)部消防工作的監(jiān)督、檢查工作。同時拒絕接受地方政府和公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。

三、保衛(wèi)科護(hù)衛(wèi)隊員擔(dān)任消防隊員，繼續(xù)執(zhí)行火災(zāi)防治和滅火任務(wù)。

四、創(chuàng)建消防隊員檔案，負(fù)責(zé)管理每季一次消防隊員的培訓(xùn)和演練，保持足夠的警力保證隨時辦案。

五、由保衛(wèi)科每旬非政府一次消防小檢查。

六、對揭發(fā)的問題由保衛(wèi)科匯總整理，全面落實責(zé)任人按期、按標(biāo)準(zhǔn)展開自查，自查完后由責(zé)任單位明確提出環(huán)評提出申請，保衛(wèi)科展開復(fù)查全面落實。到期不自查的每條罰款50元（工區(qū)檢查出來的問題自行解決，無能為力的報保衛(wèi)科化解）。

七、由工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理對新建、擴(kuò)建、擴(kuò)建工程的防火設(shè)計展開審查，通盤考慮防火設(shè)計，必要時報地方消防部門審查。保衛(wèi)科會同工程技術(shù)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門對完工工程的消防設(shè)計展開環(huán)評蓋章。對防雷性能質(zhì)量不符合要求的必須及時展開自查。

八、任何單位和個人嚴(yán)禁私自侵吞和毀壞消防設(shè)施。

九、不得任何單位和個人掩埋壓圈占到消防水源、擠占防火間距、阻塞消防通道。

十、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理對易燃易爆和重點防雷部門工作人員消防常識教育，并使其掌控必要的防雷技能。

十一、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督行易燃、易爆F(xiàn)anjeaux及其它化學(xué)危險物品的儲藏、運(yùn)輸、采用和封存。

十二、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理對重點尹家沖煤礦生產(chǎn)礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制尹家沖煤礦生產(chǎn)礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦日常安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)管理。

二、對本礦繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)展開監(jiān)督全面落實負(fù)責(zé)管理。

三、必須按照作業(yè)規(guī)程，安全措施，危險源的辯識展開指導(dǎo)生產(chǎn)。

四、化解和處置安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題，秉持“不安全不生產(chǎn)”。

五、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本單位的火工品管理制度，并督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

六、對“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施的實行負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。

七、狠抓分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。

八、按隱患排查制度，每月定期對分管范圍內(nèi)的工作展開安全檢查，對事故隱患非政府展開排查、修正。每月入井次數(shù)嚴(yán)禁高于23次，每次不高于4小時。

九、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門研究制訂雨季“三嚴(yán)防工作”，并負(fù)責(zé)管理非政府實行。

十、出現(xiàn)災(zāi)害事故時，幫助礦長非政府事故救治，非政府制訂和全面落實防治同類事故出現(xiàn)的措施。六大系統(tǒng)之安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度六大系統(tǒng)之安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度

安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備投入使用前必須在地面經(jīng)48小時的通電運(yùn)轉(zhuǎn)，調(diào)試合格方可加裝。加裝后必須展開運(yùn)轉(zhuǎn)前的調(diào)試，各項指標(biāo)合格后方可以采用。

安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)的最初2日內(nèi)，必須展開第一次調(diào)試、校正。以后安全監(jiān)控設(shè)備必須定期展開調(diào)試、校正，每月至少1次。甲烷傳感器每7天必須用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)校一次，每7天必須對甲烷傳感器超載斷電功能展開測試。甲烷傳感器的調(diào)校項目包含：零點、靈敏度、報警點、斷電點、通電點、命令值和邏輯功能檢驗等。

安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備在井下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)少于6個月，必須將井下部分全部運(yùn)往井上展開全面檢修。檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，須要暫停安全監(jiān)控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時，必須制訂安全措施經(jīng)及礦總工程師批準(zhǔn)后，方可展開。修理人員應(yīng)當(dāng)每班清掃便攜式甲烷檢測儀外木自爆罩上的煤塵，派發(fā)前必須檢查便攜式甲烷檢測儀的零點和電壓或電源不值壓值，不符合要求的不得派發(fā)采用；便攜式甲烷檢測儀每7天必須采用校準(zhǔn)氣體和空氣樣至少調(diào)校1次。煤礦礦燈損毀賠償制度礦燈損毀賠償制度

一礦燈通話前要嚴(yán)苛檢查，收到的礦燈必須較完整，不得失爆，若因電池工在通話燈過程不負(fù)責(zé)管理，損毀零部件的，必須索賠付。

二按時對礦燈電解液比重及數(shù)量展開檢查和調(diào)整，若因缺液或比重不符合要求導(dǎo)致礦燈損毀者，索賠礦燈新價的20％。

三加礦燈時，必須拿著礦燈電瓶，不得傘線亂打翻，若因此導(dǎo)致燈頭或電瓶損毀者，按其損毀部位降價索賠。

四凡調(diào)離井下人員。由本人負(fù)責(zé)管理將礦燈鑰匙歸還機(jī)電工區(qū)，若未歸還而導(dǎo)致礦燈及打火器遺失的，由本人負(fù)責(zé)管理賠償損失。

五.若遺失礦燈，代萊按廠價、舊有的按八折索賠，以舊換新者，按遺失礦燈索賠。

六愛惜礦燈電池設(shè)備，確保電池設(shè)備較完整，凡辨認(rèn)出損毀設(shè)備者，由值守電池工當(dāng)場記下姓名、礦燈編號，對所在科、區(qū)隊按價罰款，由科、區(qū)隊在全面落實至個人，若值守電池工未辨認(rèn)出損毀者，則由值守電池工照價賠償。

七礦燈必須人人愛惜，不得敲擊，歸還的礦燈必須嚴(yán)苛檢查，打碎燈頭或損毀燈線者賠償損失，打碎電池者索賠費(fèi)用按嶄新電池廠家的價格排序。

八不得私自關(guān)上燈頭槍機(jī)螺釘，不得關(guān)上打火器的封帶，若私自拆下燈頭或封帶導(dǎo)致?lián)p失者，必須給與行政處罰。榆家梁煤礦設(shè)備配件廢舊管理辦法（修改）榆家梁煤礦設(shè)備配件廢舊管理辦法（修改）

為進(jìn)一步規(guī)范各基層單位設(shè)備配件的領(lǐng)用廢舊程序，強(qiáng)化周轉(zhuǎn)物資的重復(fù)利用和定量管理工作，推動礦井機(jī)電管理上臺階，特制訂本辦法。

第一條

設(shè)立設(shè)備配件廢舊領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：惠本利

副組長：郭建軍

馬占清

成

員：楊鵬民

賈文藝

郭

瑞

劉少林

翁明月

高士崗?fù)趄v蛟

惠作利

低

春

范通恒

秦

峰

低

輝

劉樹平

第二條

廢舊管理辦法

（一）生產(chǎn)籌辦機(jī)電組根據(jù)生產(chǎn)unclear及月度作業(yè)計劃月初向各單位下發(fā)詳盡的物資廢舊通知書。各單位應(yīng)當(dāng)按通知書所規(guī)定的時間和內(nèi)容，保質(zhì)保量順利完成廢舊工作。

（二）廢舊原則繼續(xù)執(zhí)行“領(lǐng)有嶄新交舊”制度，以嶄新設(shè)備配件出庫單日期算是起至，三日內(nèi)將被替代設(shè)備廢舊入庫，以便設(shè)備管理人員及時精心安排復(fù)原利用、上繳、提出申請除役展開分類管理，以最短的時間盤活資產(chǎn)，提升設(shè)備利用率，對繼續(xù)執(zhí)行不力的單位，給與行政處罰。

（三）駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理將庫容面積劃設(shè)區(qū)域，按照設(shè)備類型、較完整是否分類放置，擺不好標(biāo)牌，搞好對各種廢舊設(shè)備的分類、備案、存儲看管的管理。

（四）電纜廢舊必須上盤，由廢舊單位、供應(yīng)站提供更多電纜較完整程度、規(guī)格型號，采用地點及廢舊原因。機(jī)電組負(fù)責(zé)管理核實數(shù)量，庫管員選定盤放地點及廢舊入庫單各項內(nèi)容的核對工作，創(chuàng)建臺帳，轉(zhuǎn)讓管理。

（五）廢舊復(fù)原件委托維修必須籌辦出庫單，出庫單必須由礦有關(guān)單位負(fù)責(zé)人蓋章后方可以派發(fā)，復(fù)原完抱持出庫單辦理入庫相關(guān)手續(xù)，以確保出入庫數(shù)量一致。

（六）機(jī)電科會同經(jīng)營籌辦對廢舊設(shè)備、配件、物料每月展開抽檢錄入，辨認(rèn)出實物與廢舊單數(shù)量相符、管理疏于導(dǎo)致二次損毀輕微等問題，根據(jù)實際情況追責(zé)有關(guān)單位責(zé)任，并展開經(jīng)濟(jì)行政處罰。

（七）并無復(fù)原利用價值的回收物料堆滿影響至其它設(shè)備放置時，通告廢舊領(lǐng)導(dǎo)小組展開回收鑒別，廢舊物資報公司服務(wù)站處置。

（八）考量工作效率問題，將廢舊工作精心安排為每天早班，節(jié)假日照常，庫房24小時確保有人。

第三條

業(yè)務(wù)核算流程

（一）環(huán)評入庫。

1、廢舊的回收（周轉(zhuǎn)）物資一律分類別、分后新舊展開建帳管理。

2、臺帳管理由供應(yīng)站根據(jù)經(jīng)營籌辦、供應(yīng)站、呈交單位三方蓋章（蓋章）的廢舊票展開備案，每次的廢舊環(huán)評入庫票由呈交人及時（最遲嚴(yán)禁遜于三天，每月25日的廢舊票，嚴(yán)禁遜于27日11：30）呈交經(jīng)營籌辦、機(jī)電組，否則每遲一次罰款50元。

（二）出庫

各單位每次需領(lǐng)用廢舊物資都必須填制專用的廢舊物資領(lǐng)有料單，由機(jī)電組與分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，供應(yīng)站方可發(fā)料。

（三）其他

1、本月1日至本月31日為一個月度核算周期。

2、每月末，經(jīng)新橋煤礦瓦斯超載管理制度新橋煤礦瓦斯超載應(yīng)急管理制度

一、總體思路

為認(rèn)真貫徹國家瓦斯環(huán)境治理有關(guān)政策，穩(wěn)固踐行“瓦斯超載就是事故”的理念，強(qiáng)力大力推進(jìn)瓦斯綜合治理工作，杜絕瓦斯超載事故，同時實現(xiàn)瓦斯“零超載”管理目標(biāo)，特制訂本制度。

二、工作目標(biāo)

新橋煤礦瓦斯零超載。

三、預(yù)防瓦斯超載的管理措施

(一)搞好瓦斯預(yù)防工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)。

設(shè)立以礦長、黨委書記為副組長的瓦斯預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全有關(guān)管理制度，健全瓦斯環(huán)境治理責(zé)任體系，保證瓦斯環(huán)境治理工作以求有效率全面落實。

(二)強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)管理，保證運(yùn)轉(zhuǎn)平衡、可信。

1.礦井通風(fēng)系統(tǒng)

(1)保證礦井供電系統(tǒng)為雙回路，同時供電使用分列運(yùn)轉(zhuǎn)方式。

(2)強(qiáng)化主要通風(fēng)機(jī)和電機(jī)的檢查、修理，保證主要通風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)主要通風(fēng)機(jī)因檢修或其它原因?qū)е聠螜C(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時，必須制訂單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的專門措施。主要通風(fēng)機(jī)因檢修、停水或其它原因，須要停風(fēng)時，必須制訂停風(fēng)措施。

(4)強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施的管理，通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑，通風(fēng)科、通風(fēng)隊必須經(jīng)常對通風(fēng)設(shè)施展開巡查，辨認(rèn)出問題及時處理。

(5)各用風(fēng)地點的風(fēng)量、風(fēng)速以及有害有毒氣體濃度必須滿足用戶《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)建議，礦井負(fù)壓滿足用戶《煤礦井工采礦通風(fēng)技術(shù)條件》(AQ1028-2006)的有關(guān)規(guī)定。在煤巷盾構(gòu)頭推展30Kw以上大功率局部通風(fēng)機(jī)，保證煤巷施工地點風(fēng)量充裕，杜絕局部瓦斯科創(chuàng)。強(qiáng)化礦井通風(fēng)管理，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)平衡可信，杜絕不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的“三種通風(fēng)”(串聯(lián)通風(fēng)、無風(fēng)或微風(fēng)、循環(huán)通風(fēng))。

2.安全監(jiān)控系統(tǒng)

(1)必須強(qiáng)化瓦斯監(jiān)控的日常管理。瓦斯檢查工每小班必須用光學(xué)瓦斯檢測儀對冶煉工作面T1傳感器展開2次比對，其它地點每班比對1次。辨認(rèn)出數(shù)據(jù)差距大于容許誤差(0.1%CH4)時，立即報告礦通風(fēng)部門和調(diào)度室，立即采取措施展開調(diào)校。地面監(jiān)控中心的值班人員必須隨時監(jiān)測各作業(yè)場所瓦斯變化情況，詳盡記錄異常信息。當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電等異常信息時，監(jiān)控人員必須立即通告礦調(diào)度室和通風(fēng)調(diào)度，采取相應(yīng)的措施展開處置。

(2)甲烷傳感器的帶出線必須與傳感器緊固一起，防止插頭受力導(dǎo)致接觸不良。

(3)甲烷傳感器的擊爆必須選定專人，其他人嚴(yán)禁私自移動傳感器。在擊爆傳感器時必須重扣鉗子，不得相撞傳感器或手摁傳感器電纜。

(4)受高濃度(大于等同于4%)瓦斯氣體沖擊的低濃度甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀，必須立即調(diào)校或更改。

(5)滅火盾構(gòu)工作面滅火前，在不能影響傳感器正常監(jiān)測的條件林邊草采取有效防振、防崩措施，避免傳感器被炮衰敗。

(6)甲烷傳感器應(yīng)當(dāng)按規(guī)定定期升井檢修。

(7)電源箱的供電電源嚴(yán)禁和變頻裝置、被控設(shè)備源自同一臺控制器。

(8)甲烷傳感器應(yīng)當(dāng)防止加裝在發(fā)熱量小的機(jī)電設(shè)備上方。

(9)冶煉工作面監(jiān)控電纜與動力電纜必須同側(cè)搬運(yùn)時，間距必須大于100mm，且監(jiān)控電纜必須坐落于動力電纜上方。

(三)搞好瓦斯參數(shù)的測量及地質(zhì)預(yù)報工作

1.深入細(xì)致搞好瓦斯噴出量預(yù)測工作

通風(fēng)隊?wèi)?yīng)創(chuàng)建瓦斯噴出量統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳，搞好冶煉工作面瓦斯噴出量統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。每旬至少測量1次礦井各冶煉工作面落下煤和非落煤期間的風(fēng)量和瓦斯?jié)舛?，分別排序瓦斯噴出量。

每一冶煉工作面動工前，都必須根據(jù)本礦、本采區(qū)、同一煤層瓦斯噴出量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的歷史數(shù)據(jù)、量測的瓦斯壓力、瓦斯含量、冶煉進(jìn)度預(yù)測工作面瓦斯噴出量，在此基礎(chǔ)上實行針對性的措施避免瓦斯超載。

2.詳盡精確展開地質(zhì)預(yù)報

(1)地測科必須搞好巷道素描工作。礦井每條巷道必須存有精確的素描圖。地測科必須利用不好素描資料，把地質(zhì)構(gòu)造全部詳盡繪制至改采、鑿工作面設(shè)計(設(shè)計前根據(jù)相連巷道素描推斷)和完工圖上。

(2)地測科必須觀測和觀測冶煉工作面地質(zhì)構(gòu)造、煤層厚度、煤層傾角變化情況。必須秉持“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，探清前方地質(zhì)構(gòu)造。例如地質(zhì)條件發(fā)生變化，必須立即通告生產(chǎn)、調(diào)度、通風(fēng)、安全等有關(guān)部門。

3.搞好瓦斯地質(zhì)全面性尋

針對2502上、中順煤巷盾構(gòu)，嚴(yán)苛按照建議搞好瓦斯地質(zhì)全面性尋，根據(jù)全面性尋結(jié)果限量容許盾構(gòu)范圍及確認(rèn)實行的瓦斯預(yù)防措施。

4.及時編制工作瓦斯地質(zhì)圖

通風(fēng)科要與地測科緊密結(jié)合，資料共享資源。冶煉、鉆孔施工過程中辨認(rèn)出的瓦斯異常拎、地質(zhì)構(gòu)造拎，預(yù)測、檢驗抽檢點，實際測量的完整瓦斯壓力、瓦斯含量等資料通風(fēng)科、地測科都必須及時上至瓦斯地質(zhì)圖上。

(四)各地點預(yù)防瓦斯超載措施

1.預(yù)防礦井工作面瓦斯超載

(1)嚴(yán)苛按照瓦斯噴出量預(yù)計和通風(fēng)條件，確認(rèn)礦井工作面日產(chǎn)量、月產(chǎn)量，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。

(2)對采空區(qū)及隅角瓦斯很大的工作面，必須有效率的掌控一次落下煤量，避免瓦斯超載；必須掌控不好春早隅角采空區(qū)頂板，及時擺頂上，防止出現(xiàn)采空區(qū)懸頂少于規(guī)定導(dǎo)致瓦斯科創(chuàng)、超載。

(3)強(qiáng)化礦井工作面掘進(jìn)，避免礦井工作面煤壁片幫、漏頂導(dǎo)致瓦斯超載。

(4)在過斷層、厚煤帶、褶皺等地質(zhì)構(gòu)造時，距地質(zhì)構(gòu)造50m前，地測科、通風(fēng)科必須制訂出來防范措施，距離結(jié)構(gòu)20m前，地測科打鉆觀測結(jié)構(gòu)情況，研究、分析結(jié)構(gòu)附近的注重危險程度，證實安全后方可以穩(wěn)步冶煉。

2.預(yù)防盾構(gòu)工作面瓦斯超載

(1)巷道施工前，局部通風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒必須按作業(yè)規(guī)程建議加裝妥當(dāng)。局部通風(fēng)機(jī)必須滿足用戶雙風(fēng)機(jī)、雙電源的建議，且“三?！?、開停監(jiān)測、雙電源自動垮臺、風(fēng)電槍機(jī)和瓦斯電槍機(jī)功能正常，杜絕并無計劃停水、停風(fēng)。強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，增加風(fēng)筒漏風(fēng)，確保工作面的風(fēng)量能滿足用戶作業(yè)規(guī)程的建議。

(2)生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化掘進(jìn)管理，避免片幫流煤導(dǎo)致瓦斯超載。

(3)盾構(gòu)工作面更改、檢修風(fēng)機(jī)或再加風(fēng)筒前，必須制訂安全技術(shù)措施，防治瓦斯超載。

(4)瓦斯異常區(qū)域巖巷盾構(gòu)應(yīng)當(dāng)“有掘必尋”，避免訛揭秘煤層導(dǎo)致瓦斯超載。

(5)在礦井反風(fēng)、并無計劃停風(fēng)的臨時停風(fēng)的盾構(gòu)工作面，必須及時打開工作面拔劍的壓風(fēng)管路閥門，避免瓦斯蓄積和瓦斯超載。

(6)炮掘工作面強(qiáng)化炮眼內(nèi)瓦斯檢查，防治放炮后瓦斯超載。

(7)強(qiáng)化對風(fēng)筒搬運(yùn)日常管理，避免風(fēng)筒發(fā)生的兩張皮、破口等問題影響工作面正常通風(fēng)，避免瓦斯超載。

3.預(yù)防春早巷道瓦斯超載

強(qiáng)化通風(fēng)巷道的檢查、修理，確保春早巷道斷面符合要求，礦井工作面入、春早巷實際斷面不大于設(shè)計斷面的2/3；其他通風(fēng)巷道實際斷面不大于設(shè)計斷面的4/5；礦井通風(fēng)系統(tǒng)的阻力合乎AQ1028規(guī)定；礦井內(nèi)各地點風(fēng)速合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，否則必須展開巷道修葺。采區(qū)春早巷必須按規(guī)定加裝甲烷傳感器，并定期調(diào)校。當(dāng)春早巷道瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定值時，必須立即暫停與此春早系統(tǒng)有關(guān)的所有冶煉工作，查明原因，采取有效防范措施后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

4.預(yù)防鉆孔施工過程中瓦斯超載

(1)在鉆孔施工過程中，必須使用大功率局部通風(fēng)機(jī)、小直徑風(fēng)筒，提升可供風(fēng)量吸收瓦斯，打鉆地點的需風(fēng)量必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中展開排序，打鉆地點的供風(fēng)量嚴(yán)禁大于作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中的需風(fēng)量。

(2)對可能將噴孔區(qū)域打鉆時，打鉆單位必須采用打鉆嚴(yán)防噴孔、防塵、防雷裝置，把鉆孔施工過程中燃燒的瓦斯輕易導(dǎo)入瓦斯煤層氣系統(tǒng)，并在鉆孔施工地點的春早兩端3m范圍內(nèi)，裝設(shè)甲烷、一氧化碳便攜式報警儀器，春早兩端10～20m范圍內(nèi)，裝設(shè)甲烷、一氧化碳傳感器，辨認(rèn)出瓦斯噴出異常，立即暫停躲進(jìn)。必須推展采用瓦斯收集器，避免瓦斯超載。

3.預(yù)扣煤層瓦斯預(yù)防瓦斯超載措施煤體范圍

(1)煤巷盾構(gòu)工作面使用順層鉆孔預(yù)扣煤層瓦斯應(yīng)當(dāng)掌控煤巷前方40-80m及其外側(cè)一定范圍內(nèi)的煤層。建議鉆孔掌控回采巷道外側(cè)的范圍就是：彎曲、著急彎曲煤層巷道上幫忙輪廓線外至少20m，下幫忙至少10m；其他為巷道兩側(cè)輪廓線外至少各15m。

(2)礦井工作面使用順層鉆孔預(yù)扣煤層瓦斯應(yīng)當(dāng)掌控整個采礦區(qū)域煤體，應(yīng)當(dāng)確保礦井工作面全面性范圍內(nèi)的煤體均經(jīng)過預(yù)扣。

4.保證瓦斯煤層氣系統(tǒng)平衡可信，充分利用瓦斯煤層氣系統(tǒng)預(yù)防瓦斯超載

(1)強(qiáng)化瓦斯煤層氣系統(tǒng)管理，瓦斯煤層氣系統(tǒng)嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

(2)強(qiáng)化瓦斯抽放泵站的檢查、修理，保證瓦斯抽放泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在瓦斯抽放泵因故暫停運(yùn)轉(zhuǎn)期間必須制訂專項措施避免瓦斯超載。

(3)強(qiáng)化瓦斯煤層氣管路的管理，避免因瓦斯煤層氣管路老化、漏氣等原因?qū)е碌耐咚钩d。

(六)其他建議

1.強(qiáng)化瓦斯檢查，嚴(yán)苛全面落實瓦斯檢查制度，杜絕空班逃費(fèi)。辨認(rèn)出瓦斯異常必須立即報告通風(fēng)調(diào)度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放量、巷道全線貫通、放炮、過舊空、過老巷、欣華密封、盲巷處置及通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等方面的有關(guān)規(guī)定，抓好措施全面落實。秉持干部現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，把不好關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全第一關(guān)。

3.強(qiáng)化臨時停風(fēng)地點的瓦斯管理，煤巷、半煤巖巷及存有瓦斯噴出的巖巷的臨時停風(fēng)地點在停風(fēng)前須要將甩風(fēng)管路相連接至停風(fēng)地點，在停風(fēng)前打開壓風(fēng)管路閥門，避免臨時停風(fēng)地點瓦斯超載。

4.當(dāng)井下冶煉工作面及其他作業(yè)地點風(fēng)流中甲烷濃度大于等同于1%、發(fā)生其他瓦斯噴出異常等險情時，所有現(xiàn)場人員必須立即暫停作業(yè)，按預(yù)案先行撤走，然后再向調(diào)度室匯報撤走情況，匯報地點挑選在受瓦斯威脅的安全區(qū)域內(nèi)。

5.存有瓦斯噴出的鉆場、硐室，在實行蔓延通風(fēng)仍有可能導(dǎo)致瓦斯蓄積的，必須實行其他措施，例如導(dǎo)風(fēng)、壓風(fēng)等措施，避免瓦斯超載。

6.冶煉工作面、打鉆地點甲烷濃度大于等同于0.5%時，責(zé)任區(qū)隊必須以書面形式呈報原因分析；甲烷濃度大于等同于0.7%時，由通風(fēng)科會同分析原因，并制訂相應(yīng)措施。

上述未提到至的措施，應(yīng)當(dāng)按國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

四、瓦斯超載的界定

(一)瓦斯超載濃度的界定

礦井風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_(dá)至《煤礦安全規(guī)程》所規(guī)定的各通風(fēng)地點瓦斯?jié)舛葓缶O(shè)立限值及以上，屬瓦斯超載。

1.冶煉工作面、春早隅角及春早巷風(fēng)流中甲烷濃度≥1.0%；

2.采區(qū)春早巷風(fēng)流甲烷濃度≥1.0%；

3.一翼春早巷及總春早巷風(fēng)流甲烷濃度≥0.75%；

4.被串成工作面入風(fēng)流甲烷濃度≥0.5%；

5.使用串聯(lián)通風(fēng)的被串盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機(jī)前甲烷濃度≥0.5%；

6.回去風(fēng)流中的機(jī)電硐室送風(fēng)兩端甲烷濃度≥0.5%；

7.打鉆鉆孔施工點春早兩端5m內(nèi)甲烷濃度≥1.0%；

8.移動煤層氣泵排放口在總回去風(fēng)道或一翼春早巷的，劣勢兩端30m處為甲烷濃度≥0.75%；

9.存有計劃排放量瓦斯，第一薈風(fēng)點劣勢兩端10m處為甲烷濃度≥1.5%；

10.其他地點瓦斯?jié)舛冗_(dá)至或少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的范圍。

(二)瓦斯超載事故的界定

1.在提早制訂必須的安全技術(shù)措施情況下，預(yù)計有可能出現(xiàn)的瓦斯超載，可以判定為存有計劃瓦斯超載。但安全技術(shù)措施及預(yù)計地點或計劃必須經(jīng)礦長、總工程師蓋章后，提早報永煤公司信息調(diào)度中心、監(jiān)控中心和通防部。

以下情況牽涉范圍內(nèi)的瓦斯超載屬存有計劃瓦斯超載：

(1)提早制訂安全技術(shù)措施，存有計劃地展開檢修、更改局部通風(fēng)機(jī)、更改風(fēng)筒、礦井停水或停風(fēng)軍事演習(xí)、礦井反風(fēng)軍事演習(xí)等；

(2)按規(guī)定實行必要措施后欣華巷道、密封時；

(3)實行水力沖孔等防突技術(shù)措施時；

(4)在實行防噴措施情況下，施工抽放鉆孔、全面性探孔時發(fā)生甲烷濃度不少于1.5%或甲烷濃度達(dá)至1.5-3.0%且時間不少于3分鐘時；

(5)在實行煤層氣防突措施、且經(jīng)消突評價合格后，展開巖巷拆穿注重煤層時。

2.在應(yīng)急預(yù)案實行得宜，且不導(dǎo)致不良后果的前提下，屬以下情況所牽涉范圍發(fā)生的瓦斯超載不做為瓦斯超載事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)：

(1)因暴風(fēng)雨或外界不可控因素導(dǎo)致停水、停風(fēng)時；

(2)因上級(本統(tǒng)轄系統(tǒng)外)供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障導(dǎo)致停水、停風(fēng)時。

(3)監(jiān)控系統(tǒng)軟件漏洞或瑕疵，引致傳感器訛報警的。

3.以下情況界定為監(jiān)控系統(tǒng)本身技術(shù)瑕疵引發(fā)的誤報警

(1)系統(tǒng)電源故障并使甲烷傳感器處在供電時好時壞狀態(tài)；

(2)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)線路嘉曼電磁場阻礙。

4.以下情況屬于人為責(zé)任引發(fā)的誤報警

(1)甲烷傳感器損壞；

(2)甲烷傳感器受摔倒、碰到等猛烈震動；

(3)傳輸線路不幸斷線或接線盒碰觸不好；

(4)甲烷傳感器距離煤壁距離大于200mm。

(5)存有瓦斯噴出的錨索劣勢兩端附近400mm范圍內(nèi)搬運(yùn)甲烷傳感器。

除上述情況以外，其它原因(例如未提早采取措施的并無計劃瓦斯超載、采取措施不妥當(dāng)?shù)挠媱潈?nèi)瓦斯超載、人為原因引發(fā)的誤報警、瓦斯環(huán)境治理不妥當(dāng)?shù)?導(dǎo)致的瓦斯超載必須按瓦斯超載事故展開調(diào)查分析與責(zé)任追責(zé)。監(jiān)控系統(tǒng)引發(fā)的誤報警，應(yīng)付故障原因展開分析，制訂專項預(yù)防措施，根據(jù)引發(fā)訛報警原因?qū)τ嘘P(guān)人員展開分類責(zé)任追責(zé)。監(jiān)控中心必須按規(guī)定創(chuàng)建瓦斯超載分類統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳，并及時分析。

(三)瓦斯超載次數(shù)的界定

1.一次停水、停風(fēng)導(dǎo)致多處超載的按一次超載；一處瓦斯源噴出瓦斯導(dǎo)致多處超載的按一次超載；同一地點多次瓦斯超載必須分別統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

2.因故障或調(diào)試導(dǎo)致瓦斯傳感器表明的瓦斯異常假值，不做為瓦斯超載統(tǒng)計數(shù)據(jù)。但對故障原因必須展開分析，制訂專項預(yù)防措施和展開責(zé)任追責(zé)。

五、瓦斯超載應(yīng)急處理

(一)礦井井下作業(yè)地點出現(xiàn)瓦斯超載后，作業(yè)地點人員必須立即廢至作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中規(guī)定的安全地點，然后阻斷電源，同時老爹隊干或班組長按建議展開匯報。

(二)調(diào)度室值班人員或監(jiān)控值班人員辨認(rèn)出或收到瓦安全捍衛(wèi)制度安全捍衛(wèi)制度

1、火工品庫房必須就是政治可信、責(zé)任心弱，并經(jīng)公安部門審查合格的人員出任警衛(wèi)工作。2、滅火器材庫必須嚴(yán)格執(zhí)行庫房防御“四原則”即為人防，犬嚴(yán)防、技防、物防。3、人防：庫區(qū)門衛(wèi)每天一人值守，夜間二人值守。4、犬嚴(yán)防：強(qiáng)化對犬的管理，按規(guī)定時間食量展開進(jìn)食，無法使犬在庫內(nèi)大小便。5、技防：電子安全檢查器，監(jiān)控必須確保較完整正常采用。6、物防：圍墻按規(guī)定無法高于2m，墻頂應(yīng)當(dāng)布防翻越設(shè)施（藤蔓鐵絲網(wǎng)或玻璃片）。7、圍墻外15m范圍內(nèi)無法栽種針葉類樹木和竹林。8、投光燈根據(jù)地形建議，燈光必須能夠反射整個庫區(qū)范圍內(nèi)。9、門衛(wèi)室必須加裝能夠與礦調(diào)度室直通的安全檢查專用電話。10、若庫房報警器失靈，必須立即報告礦調(diào)度室，調(diào)度立即精心安排電工檢修。11、外來人員，并無公安和安監(jiān)部門的證明一律不許入庫，凡入庫人員，必須備案。信號把鉤工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動防護(hù)用品，對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

2、負(fù)責(zé)管理檢查相連接裝置、鋼絲繩、阻車器、擋車堵、軌道的較完整情況，辨認(rèn)出問題及時匯報處置。

3、不違章作業(yè)，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

4、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

5、出現(xiàn)事故，立即向班隊長匯報，維護(hù)現(xiàn)場，積極主動救人。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，信號把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。某礦礦井水害預(yù)防技術(shù)管理制度礦井水害預(yù)防技術(shù)管理制度

第一章總則第一條為做好礦井預(yù)防水工作，按照“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化礦井預(yù)防水技術(shù)管理，遏制和杜絕煤礦關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)，確保職工生命安全，維護(hù)國家資源和財產(chǎn)不受損失，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、《礦井地質(zhì)規(guī)程》（實施）、《晉城煤業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)礦井預(yù)防水管理辦法》（實施）等建議，融合礦井預(yù)防水工作實際情況，特制訂本管理制度。第二章非政府機(jī)構(gòu)和職責(zé)第二條非政府機(jī)構(gòu)1、設(shè)立礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組組長：礦長書記常務(wù)副組長：總工程師副組短：其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)成員：地質(zhì)測量部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、機(jī)電管理部、安全監(jiān)察部、通風(fēng)管理部、計劃財務(wù)部、物資供應(yīng)部、工程部等單位副職。2、領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)礦井預(yù)防水辦公室，辦公室設(shè)于地質(zhì)測量部。主任：地質(zhì)測量部部長副主任：地測部分管預(yù)防水部長助理成員：調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電管理部、安全監(jiān)察部、通風(fēng)管理部、計劃財務(wù)部、物資供應(yīng)部、工程部等有關(guān)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人共同組成。第三條礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1、貫徹落實國家及上級部門有關(guān)礦井預(yù)防水方面的方針、政策、法規(guī)等精神。2、負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作中關(guān)鍵性問題的決策和處置。3、負(fù)責(zé)管理礦井關(guān)鍵性水災(zāi)事故的搶修、統(tǒng)一指揮、協(xié)同。第四條礦井預(yù)防水辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作的日常管理，貫徹落實礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組的同意、決議，制訂并全面落實《礦井預(yù)防水管理辦法》和《關(guān)鍵性水災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案》。2、負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作的監(jiān)督、檢查、考核工作。3、負(fù)責(zé)管理礦井水災(zāi)事故搶修時的技術(shù)工作。第五條地質(zhì)測量部職責(zé)1、履行職責(zé)礦井預(yù)防水辦公室職責(zé)，負(fù)責(zé)管理全礦的預(yù)防水技術(shù)業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督、考核工作。每年初基本建設(shè)印發(fā)《年度礦井預(yù)防水工作計劃》，編制工作健全《礦井預(yù)防水管理辦法》等有關(guān)預(yù)防水規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)管理日常水文地質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)管理水文地質(zhì)預(yù)報工作，提供更多礦井預(yù)防水有關(guān)技術(shù)資料。3、基本建設(shè)《關(guān)鍵性水災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案》，參予《災(zāi)害防治和事故處置計劃》中水害事故部分的修改工作，礦井出現(xiàn)水災(zāi)事故時幫助制訂搶修方案并展開有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)尋抽水設(shè)計。30000m3以下由礦總工程師批準(zhǔn)后實行；30000m3以上設(shè)計必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)并呈報集團(tuán)公司資源環(huán)境局審核后實行。嚴(yán)苛按照尋抽水設(shè)計嚴(yán)格執(zhí)行施工隊組施工，并根據(jù)隊組提供更多的勘探資料展開分析總結(jié)。5、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)盾構(gòu)工作面全面性勘探設(shè)計，嚴(yán)格執(zhí)行并全面落實盾構(gòu)隊組基本建設(shè)措施實行全面性勘探。6、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)綜采工作面預(yù)防水方案，參予預(yù)防水工程設(shè)計及安全技術(shù)措施的審核工作。7、掌控預(yù)防水工程進(jìn)展情況，檢查、全面落實預(yù)防水安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。8、創(chuàng)建并健全水文地質(zhì)觀測系統(tǒng)，并按規(guī)定展開觀測。9、對探明儲量的導(dǎo)水?dāng)鄬?、失陷柱等地質(zhì)構(gòu)造，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第265條的規(guī)定，設(shè)計防塵煤柱或巖柱。10、負(fù)責(zé)管理因受到采動影響引發(fā)的地表裂隙、坍塌調(diào)查和環(huán)境治理工作。11、負(fù)責(zé)管理積極開展預(yù)防水科技研究工作，內(nèi)容包含：（1）研究井田地質(zhì)構(gòu)造導(dǎo)水規(guī)律，深入探討、探索、制訂和全面落實礦井預(yù)防水的可取措施；（2）深入探討各類預(yù)防水措施實行效果，包含尋、擺、奏、排在、封蓋措施實行效果；（3）研究總結(jié)礦井排洪經(jīng)驗，對排水系統(tǒng)及時介紹情況，辨認(rèn)出、解決問題，達(dá)至設(shè)計最合理、選型最服務(wù)設(shè)施，從而優(yōu)化礦井嚴(yán)防排水系統(tǒng)；（4）針對水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探查明導(dǎo)水地質(zhì)構(gòu)造及煤層頂?shù)自娰x水性，研究實行合理的預(yù)防水措施；（5）深入探討帶壓開采區(qū)預(yù)防水科技攻關(guān)工作。救護(hù)隊交接班制度救護(hù)隊交接班制度

1、救護(hù)隊使用輪流戰(zhàn)備值班，交接班時，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，必須努力做到列隊整齊，清點人數(shù)，交接班的指揮員必須互相檢查值班室內(nèi)外的物品、設(shè)施及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，檢查電話、警報的較完整情況，并搞好交接班記錄。

2、交班隊必須與接班人隊擺事實在班中或井下救災(zāi)現(xiàn)場的工作情況，按照工作精心安排搞了哪些工作，存有什么問題并深入細(xì)致搞好記錄。

3、接班人隊按安全規(guī)程建議搞好戰(zhàn)備值班的一切資金積累工作，接班人后應(yīng)立即資金投入戰(zhàn)備值班，例如辨認(rèn)出問題應(yīng)立即向中隊指揮員匯報后采取措施，積極主動化解，無法影響戰(zhàn)備值班。

4、接班人隊指揮員對戰(zhàn)備值班的人員、車輛存有統(tǒng)一指揮、調(diào)動的權(quán)利，出現(xiàn)問題應(yīng)負(fù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、接班人隊指揮員必須掌控每天的工作進(jìn)度，并在規(guī)定的時間內(nèi)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、各級指戰(zhàn)員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守交接班制度，例如出現(xiàn)問題導(dǎo)致后果，視乎情節(jié)酌定給與紀(jì)律處分。

7、接班人隊搞好戰(zhàn)備值班工作后，方可通告交班隊選擇退出戰(zhàn)備，如果正在交接班時出現(xiàn)突發(fā)性事故，應(yīng)當(dāng)由交班隊馬上增派搶修。乳化液泵站日常保護(hù)內(nèi)容乳化液泵站日常保護(hù)內(nèi)容

1．日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容（1）檢查各相連接螺釘與否齊全套管。（2）檢查管路、閥門、柱塞腔和油箱的密封情況，與否存有恐其現(xiàn)象。（3）檢查泵箱油量、油質(zhì)及油溫情況。（4）檢查泵的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音與否正常，裝載閥工作與否正常。（5）檢查乳化液箱各部位和過濾網(wǎng)情況，明擦拭機(jī)器。（6）檢查整個泵站系統(tǒng)及管路系統(tǒng)。2．周檢內(nèi)容（1）包含日檢內(nèi)容。（2）檢查吸排閥的工作性能，展開盧丹縣和對調(diào)，檢查登位彈簧與否脫落或變形失靈。（3）檢查各部分密封圈與否較好，柱塞表面與否較完整。（4）檢查泵站零部件與否存有收緊，變形和損毀。（5）檢查電氣系統(tǒng)、安全檢查面、控制器接觸器與否較完整。（6）蓄能器工作后的第一周至少檢查一次充氣壓力，以后每月應(yīng)當(dāng)檢查一次允氣壓力。礦井水害預(yù)防管理補(bǔ)充規(guī)定(安平煤礦)礦井水害預(yù)防管理補(bǔ)充規(guī)定(安平煤礦)

1、對正在采用的供水水源井，礦井水文地質(zhì)人員必須檢查其采用情況，每月一次檢測其水位、水溫、水量，每季度一次測量其水質(zhì)(挑水樣化驗)及孔深淤積情況，每季度向集團(tuán)公司匯報。

2、對盾構(gòu)工作面突遇存有漏水、淋水等涌水現(xiàn)象，必須及時調(diào)查搜集水文地質(zhì)資料，及時分析判斷水水源，明確提出處理意見，采取相應(yīng)措施。

3、盾構(gòu)工作面揭發(fā)未裝好的各類鉆孔且出現(xiàn)涌水時，應(yīng)當(dāng)測量該鉆孔邊線、標(biāo)高及涌水量等，并根據(jù)該鉆孔的實際柱圖，分析研究其出來水層位，以便采取措施及時堵住。

4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場掌控每個盾構(gòu)面的水文地質(zhì)情況并加以分析，明確提出處置措施，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。按規(guī)定定期展開涌水量觀測，基本建設(shè)各種水文地質(zhì)資料。

5、秉持“有疑必尋，先尋后鑿”的原則。探放頂板水等必須預(yù)先設(shè)計，監(jiān)督尋抽水工程的施工情況，必要時現(xiàn)場老爹。努力做到尋抽水存有設(shè)計、施工措施、抽水總結(jié)。

6、抽水鉆孔萬一水壓，水壓應(yīng)當(dāng)在緊固的測壓孔中測量。抽水鉆孔改成ED500孔時，應(yīng)當(dāng)已連續(xù)觀測三天(每天一次)后，方可轉(zhuǎn)至正常觀測，若臨時停用測水壓就可以視作顫抖水壓，僅供參考，無法做為正式宣布水壓的依據(jù)。

7、井下所有的抽水鉆孔、測壓鉆孔正常觀測時間應(yīng)當(dāng)與礦井涌水量觀測同步進(jìn)行。在即行突水等特定情況必須加密觀測

8、根據(jù)礦井建設(shè)和生產(chǎn)存有的水文地質(zhì)問題，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探設(shè)計，經(jīng)礦總工程師審查后報集團(tuán)公司審核。并會同勘探部門共同基本建設(shè)礦井水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探報告等資料。

9、水文地質(zhì)調(diào)查與觀測的完整資料記錄應(yīng)當(dāng)分類基本建設(shè)各種臺賬、報表。必須完備齊全，并親筆簽名備查。

10、凡提供更多各類水文地質(zhì)資料、報告、報表，必須經(jīng)分管科長校對，由地測副總或總工程師核準(zhǔn)后方為有效率。

11、資料臺帳圖紙分類放置、卡片、臺帳吻合、專人管理。設(shè)備風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施綜掘機(jī)風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

綜鑿機(jī)

管理責(zé)任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、安全檢查檢查員

編成號

PLNZJ-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.綜掘安全保護(hù)裝置（油溫.負(fù)載.失靈.漏電）齊全可信，整定合格；2.綜掘操作手把.旋鈕.邊線命令恰當(dāng)有誤，有效率可信，安全槍機(jī)及急停裝置齊全可信。3.綜掘機(jī)壓低手把動作有效率，邊線精確，應(yīng)急停機(jī)控制器工作可信；4.油嘴齊全，油路通暢；5.截割頭無裂紋.上開焊接，截齒完備，旋轉(zhuǎn)有效率，緊缺數(shù)或并無合金頭數(shù)不少于5%；截割臂滑行位移有效率，不自動上升；截割臂滑行油缸無損傷，不漏油；齒輪箱油液潔凈，按規(guī)定牌號注油，油位恰當(dāng)；6.履帶行進(jìn).前進(jìn).左右拐彎，有效率可信，左右失速箱油液潔凈，油位恰當(dāng)；7.耙爪旋轉(zhuǎn)有效率，無卡力阻現(xiàn)象，耙爪軸承殺菌較好，刮板齊全，伸展不少于10mm；鏈條長短適合，鏈輪磨損不少于原齒薄的1/5，運(yùn)轉(zhuǎn)時不沖牙；油缸活塞桿無法存有很大變形；8.油泵.馬達(dá)運(yùn)轉(zhuǎn)沒異常響聲，壓力正常；壓力表齊全，命令恰當(dāng)；9.安全保護(hù)裝置（油溫.負(fù)載.失靈.漏電）齊全可信，整定合格；10.操作手把.旋鈕.邊線命令恰當(dāng)有誤，有效率可信，安全槍機(jī)及急停裝置齊全可信；11.掘進(jìn)機(jī)液壓油缸油液并無泄漏，油缸并無變形，焊縫無裂紋；12．掘進(jìn)機(jī)油管接頭套管，無滲漏.無變形；13．掘進(jìn)機(jī)密封較完整，并無泄漏；14．掘進(jìn)機(jī)液壓鎖閥較完整可信。15.冷卻系統(tǒng)燃燒的水呈圓形霧狀；16.燃燒室齊全，無堵塞。17.掘進(jìn)機(jī)各油位嚴(yán)禁高于油位觀測孔，液壓油位嚴(yán)禁高于油位觀察窗；18.殺菌及液壓系統(tǒng)嚴(yán)禁發(fā)生滲水。19.掘進(jìn)機(jī)水壓建議最輕/最小為1.5/3Mpa

管理措施

1.班長接班人后必須非政府人員檢查設(shè)備的安全保護(hù)裝置；2.由于檢查存有的不能符合要求或缺位的安全維護(hù)，必須立即非政府人員自查；3.機(jī)電運(yùn)輸部對掘進(jìn)機(jī)的安全保護(hù)裝置動態(tài)檢查，辨認(rèn)出缺位或不較完整，對掘進(jìn)機(jī)修理人員展開適當(dāng)行政處罰。4.綜掘機(jī)司機(jī)每班接班人后檢查設(shè)備，自身能夠處置的問題必須及時處理，處置沒法的問題及時聯(lián)系檢修人員展開處置；5.修理電.鉗工每天對掘進(jìn)機(jī)展開保護(hù).維修保養(yǎng)；6.機(jī)電運(yùn)輸部對設(shè)備展開動態(tài)檢查，辨認(rèn)出因檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損毀的對有關(guān)人員展開適當(dāng)行政處罰。7.上開掘進(jìn)機(jī)水閥，水流量.壓力比較時，截割電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時間嚴(yán)禁少于15分鐘；8.水壓力必須滿足用戶掘進(jìn)機(jī)用水建議，水壓比較，檢查損壞過濾器與否阻塞，進(jìn)水管路與否阻塞或泄漏；9.凡因檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損毀的，對有關(guān)責(zé)任人展開適當(dāng)行政處罰。10.修理鉗工每天對掘進(jìn)機(jī)各齒輪箱展開檢查，辨認(rèn)出油位超過沒建議，立即查明原因，展開處置后助威，確保油位必須達(dá)至建議；11.掘進(jìn)機(jī)油位高，導(dǎo)致油泵損毀，對責(zé)任人展開考核。12.盾構(gòu)修理鉗工檢修時，必須將掘進(jìn)機(jī)主隔絕控制器阻斷.槍機(jī).擺警示牌后，油缸卸壓后，證實安全方可作業(yè)；13.值班隊長現(xiàn)場監(jiān)督，辨認(rèn)出問題及時處理。

電纜風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

電纜

管理責(zé)任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、安全檢查檢查員

編成號

PLNZJ-02

管理標(biāo)準(zhǔn)

1．橡套電纜護(hù)套并無顯著受損，不遮住絕緣芯線，護(hù)套受損傷痕深度不少于厚度1/2，長度不少于20mm，并無老化現(xiàn)象；2．電纜接線盒緊固件齊全完備，并無破損，密封、中劇較好；3．電纜并無羊尾巴、并無雞爪子、邪見接點；4．掘進(jìn)機(jī)拖拽電纜無法伸長，拖拽電線在距掘進(jìn)機(jī)本身5米范圍內(nèi)嚴(yán)禁存有任何接點。5橡套電纜護(hù)套并無顯著受損，不遮住芯線絕緣，護(hù)套受損傷痕深度不少于厚度1/2，長度不少于20mm，并無老化現(xiàn)象；6電纜接線盒零部件齊全完備，并無破損，密封較好，不敘爾熱雷縣；電纜并無羊尾巴、并無雞爪、邪見接點。7供電努力做到“三無”、“四存有”、兩魏”、“三全”、“三秉持”；8必須按供電設(shè)計建議接線。

管理措施

1.當(dāng)值電工每班在掘進(jìn)機(jī)開機(jī)前，檢查電纜的較完整狀況，辨認(rèn)出電纜損壞，漏電、及時采用專用模具對電纜縫合熱遷調(diào)處置；2.安全檢查檢查員對電纜展開檢查，辨認(rèn)出損毀或漏電，對適當(dāng)責(zé)任人展開適當(dāng)行政處罰。非政府維修電工出席井舉行的機(jī)電培訓(xùn)。3.安全檢查檢查員對接線工藝展開檢查，辨認(rèn)出一處不符合要求，責(zé)令其立即自查。4.值班隊長負(fù)責(zé)管理對電纜的鋪設(shè)質(zhì)量展開監(jiān)督檢查，確保電纜高度統(tǒng)一，電纜排列成“8”字形，保持足夠伸展半徑。

煤電扣風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

煤電扣

管理責(zé)任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

恩全系列員

編成號

PLNZJ-03

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.煤電扣機(jī)體：旋轉(zhuǎn)有別響，殺菌較好，溫度不少于60℃；操作手把和后蓋存有較好的絕緣；存有合格的綜合保護(hù)裝置；機(jī)殼無裂紋，風(fēng)葉完備，風(fēng)罩合格；2.煤電扣的控制器：完備，緊固可信；操作方式有效率，碰觸較好；絕緣并無燒痕，不漏電；3.煤電扣的接線：接線及密封合格；電纜護(hù)套并無損壞；4.煤電扣必須采用建有校準(zhǔn)、漏電槍機(jī)、短路、過負(fù)荷、割斷二者、遠(yuǎn)距離再生制動和暫停煤電扣功能的綜合保護(hù)裝置；

管理措施

1.采用前，必須對煤電扣綜合保護(hù)裝置展開1次停水試驗；2.采用前要將煤電鉆空轉(zhuǎn)回三至五分鐘，檢查其各機(jī)械部分存有有別聲，絕緣與否較好，部分存有有別聲，絕緣與否較好，一切較完整方可采用。

皮帶機(jī)風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

皮拎機(jī)

管理責(zé)任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

恩檢員

編成號

PLNZJ-04

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.皮帶速度、堆上煤、溫度、跑偏、煙霧等保護(hù)裝置齊全，靈敏可信；2.滾筒無裂紋，鍵不收緊。膠面滾筒的膠層與滾筒表面密切吻合，嚴(yán)禁存有退層或裂口；托輥齊全，旋轉(zhuǎn)有效率，沒異常響聲，無卡力阻現(xiàn)象，定期注油；緩沖器拖輥表面膠層磨損量嚴(yán)禁少于原厚度的1/2；3.膠帶并無斷裂，縱向裂口嚴(yán)禁少于頻寬的5%，保護(hù)層脫皮不少于0.3m2，中間纖維層損壞面寬度不少于頻寬5%。4.接點卡子穩(wěn)固平坦；5.運(yùn)轉(zhuǎn)中膠帶不爆胎、不跑偏；上部膠帶不遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過滾筒和托輥邊緣，下部膠帶不磨H架。6.機(jī)頭架、機(jī)尾架和粘住裝置架無開焊接和變形，機(jī)尾架滾靴應(yīng)當(dāng)平坦，相連接套管；中間架彎曲無開焊接，機(jī)架完備，緊固可信，并無輕微破損；7.機(jī)頭儲帶倉架防護(hù)欄、機(jī)尾護(hù)罩齊全較完整。8.托輥齊全，旋轉(zhuǎn)有效率，沒異常響聲，無卡力阻現(xiàn)象。

管理措施

1.皮帶司機(jī)必須對皮帶保護(hù)裝置，例如膠帶速度、跑偏、堆上煤等均恰當(dāng)保護(hù)、采用，有效率可信，嚴(yán)禁隨意拆毀；2.皮帶司機(jī)必須保護(hù)不好膠帶輸送機(jī)，嚴(yán)禁母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，電氣安全檢查部分不利害自爆。

液壓錨桿機(jī)風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

液壓錨桿機(jī)

管理責(zé)任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

恩全系列員

編成號

PLNZJ-05

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.操作手把動作有效率，邊線精確；2.研磨機(jī)構(gòu)輸出功率正常，支腿滑行光滑有效率；3.支腿、手柄及機(jī)體部件齊全；4.液壓管路表面并無劃傷、并無損壞；5.液壓管路的接點穩(wěn)固，油路通暢，接點及密封處不漏油、油質(zhì)、油量應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定。6.泵有別聲；油質(zhì)較好，油溫在室溫±30攝底度以內(nèi)；電機(jī)有別響、溫升在30度以下；對輪聯(lián)結(jié)套管。

管理措施

1.盾構(gòu)修理鉗工每天對錨桿機(jī)的較完整狀況展開檢查與保護(hù)；2.建議掘砌工嚴(yán)苛按照《錨桿機(jī)技術(shù)操作規(guī)程》采用錨桿機(jī)。

電氣設(shè)備風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

電器設(shè)備

管理責(zé)任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

恩全系列員

編成號

PLNZJ-06

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.設(shè)備外殼并無變形，無開焊接.無破損，托架并無輕微變形，操作方式手柄邊線恰當(dāng)，縮回有效率，與操作方式軸相連接穩(wěn)固，有誤動作，磁力起動器的按鈕與手柄及殼砌的閉銷關(guān)系恰當(dāng)可信，并存有警告標(biāo)志，中劇螺栓，接地線完備齊全，中劇標(biāo)志顯