一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力測(cè)試?？季韼Т鸢?/p>

單選題（共50題）1、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的組織結(jié)構(gòu)不合理【答案】D2、業(yè)主方承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同是()。A.變動(dòng)總價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.變動(dòng)單價(jià)合同【答案】C3、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是以工程項(xiàng)目為對(duì)象B.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織的一個(gè)目標(biāo)控制體系C.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系根據(jù)工程項(xiàng)目管理的實(shí)際需要而建立，隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的完成和項(xiàng)目管理組織的解體而消失D.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系，與企業(yè)的質(zhì)量管理體系相同【答案】D4、主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程，其鋼結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個(gè)工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有這種情況的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程，其施工方案應(yīng)按（）進(jìn)行編制和審批。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.施工組織設(shè)計(jì)C.施工方案D.施工管理規(guī)劃【答案】B5、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是()。A.施工工藝錯(cuò)誤B.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)C.盲目追求利潤(rùn)，偷工減料D.操作者選用不合適的施工方法【答案】B6、某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收并驗(yàn)收合格。承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后（）內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】D7、關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是（）。A.工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收B.施工過(guò)程中,隱蔽工程在隱蔽前必須通知建設(shè)單位驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件C.質(zhì)量驗(yàn)收是對(duì)已完工的工程實(shí)體的外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量按規(guī)定程序檢查后,確認(rèn)其是否符合設(shè)計(jì)及各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求D.質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下一道工序施工,未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序,不得進(jìn)入下一道工序施工【答案】B8、對(duì)于重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B9、某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元，則該起質(zhì)量事故屬于（）。A.一般事故B.嚴(yán)重事故C.較大事故D.重大事故【答案】C10、對(duì)于重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B11、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過(guò)15%時(shí)，承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。（2014）A.0B.16.5C.21D.30【答案】C12、“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。(2015真題)A.管理環(huán)境因素B.人的因素C.方法的因素D.社會(huì)環(huán)境因素【答案】D13、為保證質(zhì)量控制系統(tǒng)的科學(xué)性和（），必須明確系統(tǒng)建立的原則、內(nèi)容、程序和主體。A.合法性B.有序性C.合理性D.有效性【答案】D14、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.氣象條件B.公用防火設(shè)施的數(shù)量C.人身安全控制計(jì)劃D.工程勘察資料【答案】D15、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作B的持續(xù)時(shí)間為6d，工作B有兩項(xiàng)緊前工作，其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則工作B的最早完成時(shí)間為第（）天。A.8B.10C.14D.16【答案】D16、對(duì)于爆破、拆除、起重、大型吊裝、水下燈危險(xiǎn)性較大的作業(yè)或工程，為了確保其施工安全，必須編制（）。A.專項(xiàng)工程施工應(yīng)急預(yù)案B.職業(yè)健康安全管理方案C.季節(jié)性施工安全措施D.專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案【答案】D17、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（）。A.材料檢驗(yàn)不嚴(yán)B.施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差C.盲目追求利潤(rùn)偷工減料D.對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤【答案】A18、關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目開(kāi)工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)文件進(jìn)行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和人員的資格證書(shū)檢查C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前，要對(duì)基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)【答案】D19、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說(shuō)明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾時(shí)，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是（）。A.合同通用條款B.合同協(xié)議書(shū)C.投標(biāo)書(shū)D.合同專用條款【答案】B20、建設(shè)工程項(xiàng)目可能的資金總供應(yīng)量屬于（）。A.資金需求計(jì)劃的內(nèi)容B.資源風(fēng)險(xiǎn)分析的要素C.資金供應(yīng)條件的范疇D.合同條款的組成部分【答案】C21、關(guān)于虛工作的說(shuō)法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.關(guān)鍵線路不予許包含虛箭線【答案】C22、在實(shí)踐中，通常如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話，則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過(guò)細(xì)的是（）。A.按子項(xiàng)目編制的成本計(jì)劃B.按施工進(jìn)度編制的成本計(jì)劃C.按費(fèi)用構(gòu)成編制的成本計(jì)劃D.按形象進(jìn)度編制的成本計(jì)劃【答案】B23、“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。（2015）A.管理環(huán)境因素B.人的因素C.方法的因素D.社會(huì)環(huán)境因素【答案】D24、下列各類型的合同中，承包商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最小的是（）。A.單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.變動(dòng)總價(jià)合同【答案】C25、關(guān)于采用DAB方式解決爭(zhēng)端的優(yōu)點(diǎn)表述，錯(cuò)誤的是（）。A.DAB委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見(jiàn)B.周期短，可以及時(shí)解決爭(zhēng)議C.DAB的費(fèi)用較低D.DAB提出的裁決具有終局性【答案】D26、下列溝通過(guò)程中的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A27、合同交底應(yīng)該（）。A.在進(jìn)行合同分析以后，由合同管理人員向各次層管理者做“合同交底”B.在進(jìn)行合同分析以后，由總承包單位的管理人員向分包作業(yè)人員做“合同交底”C.在進(jìn)行合同分析之前，由合同管理人員向各層次管理者做“合同交底”D.在進(jìn)行合同分析之前，由項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員做“合同交底”【答案】A28、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中，進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目（）階段的工作。A.啟動(dòng)B.初始C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】B29、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)健工作是指（）。A.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作B.總時(shí)差為0的工作C.總時(shí)差最小的工作D.兩端均為關(guān)健節(jié)點(diǎn)的工作【答案】C30、某地區(qū)發(fā)生爆炸事故，事故造成50人死亡，105人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.5億元，關(guān)于該事故調(diào)查的說(shuō)法，正確的是（）。A.由事故發(fā)生地級(jí)省人民政府直接組織事故調(diào)查組織進(jìn)行調(diào)查B.由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查C.由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查進(jìn)行調(diào)查D.由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查【答案】B31、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的（）進(jìn)行。A.決策階段、實(shí)施階段、使用階段B.實(shí)施階段C.設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段D.施工階段【答案】B32、下列關(guān)于施工進(jìn)度控制的任務(wù)，說(shuō)法正確的是（）。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目全壽命周期的進(jìn)度B.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的責(zé)任C.施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制不同深度、不同計(jì)劃周期等的施工計(jì)劃D.供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如設(shè)計(jì)、采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)取敬鸢浮緾33、下列成本項(xiàng)目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是（）。A.分析材料節(jié)約對(duì)勞務(wù)分包合同的影響B(tài).分析材料儲(chǔ)備天數(shù)對(duì)材料儲(chǔ)備金的影響C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對(duì)施工成本的影響D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重【答案】B34、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序中，進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目（）階段的工作。A.啟動(dòng)B.初始C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】B35、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說(shuō)法，正確的是（）。A.內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】B36、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械，其費(fèi)用索賠通常按照()進(jìn)行計(jì)算。（2013）A.臺(tái)班折日費(fèi)B.臺(tái)班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)自場(chǎng)費(fèi)用【答案】A37、在施工期間對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)()（2013）A.質(zhì)量問(wèn)題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)D.全面停工通知書(shū)【答案】C38、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得招標(biāo)文件之后的首要工作是()。A.審核工程量清單B.編制施工方案或施工組織設(shè)計(jì)C.進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查D.研究招標(biāo)文件【答案】D39、某風(fēng)電建設(shè)工程項(xiàng)目位于地勢(shì)崎嶇的山上，工程復(fù)雜，業(yè)主對(duì)其工程總成本估計(jì)困難，不準(zhǔn)確，此工程最適宜采用（）合同。A.成本加酬金合同B.變動(dòng)總價(jià)合同C.固定總價(jià)合同D.單價(jià)合同【答案】A40、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是()。A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理【答案】A41、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織方案中需要決定和安排()。A.施工程序和工藝順序B.施工工藝和施工方法C.工藝順序和施工方法D.施工流向和施工工藝【答案】A42、在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)（）。A.增加收入，彌補(bǔ)虧損B.降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.控制支出，壓縮超支額【答案】D43、以下在項(xiàng)目溝通過(guò)程中處于主導(dǎo)地位的是()。A.溝通內(nèi)容和方法B.溝通的環(huán)境和渠道C.溝通的主體和客體D.溝通的主體【答案】D44、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和（）。A.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資B.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況C.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量D.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為【答案】D45、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說(shuō)法正確的是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為未完成分部分項(xiàng)工程B.分部分項(xiàng)工程成本分析方法是進(jìn)行實(shí)際與目標(biāo)成本比較C.需對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)【答案】D46、關(guān)于隱蔽工程驗(yàn)收與成品質(zhì)量保護(hù)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.驗(yàn)收不合格的隱截工程，按驗(yàn)收整改意見(jiàn)進(jìn)行整改即可，不再另行組織驗(yàn)收B.凡被后續(xù)施工所掩蓋的施工內(nèi)容，如地基基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、預(yù)埋管線等均屬隱蔽工程，在后續(xù)工序施工前必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收C.裝配式泥凝土建筑后澆混凝土澆筑前應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收D.裝配式混凝土建筑施工過(guò)程中，應(yīng)采取防止預(yù)制構(gòu)件、部品及預(yù)制構(gòu)件上的建筑附件、預(yù)埋件、預(yù)埋吊件等損傷或污染的保護(hù)措施【答案】A47、對(duì)某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量,應(yīng)按一個(gè)()進(jìn)行驗(yàn)收。A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】D48、根據(jù)《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A.勞務(wù)分包人B.工程承包人C.發(fā)包人D.工程師【答案】B49、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作持續(xù)時(shí)間3天,有且僅有一個(gè)緊前工作,緊前工作最早第2天開(kāi)始，工作持續(xù)時(shí)間5天，該工作與緊前工作間的時(shí)距是FTF=2天。該工作的最早開(kāi)始時(shí)間是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】A50、建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，這就決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.單一性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性【答案】B多選題（共20題）1、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF―2013―0201），合同文本由（）組成。（2014）A.通用合同條款B.合同協(xié)議書(shū)C.標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范D.專用合同條款E.中標(biāo)通知書(shū)【答案】ABD2、下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)法正確的有（）。A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識(shí)和能力而定【答案】ABCD3、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.單位工程進(jìn)度計(jì)劃D.里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】ABD4、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括（）。A.進(jìn)行項(xiàng)目的估算、概預(yù)算的比較分析B.計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析C.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計(jì)分析D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行成本預(yù)測(cè)E.計(jì)算實(shí)際成本【答案】BD5、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)有()。A.項(xiàng)目成本管理績(jī)效B.施工成本降低額C.施工成本偏差情況D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率【答案】B6、業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及（）階段。A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備B.設(shè)計(jì)C.施工D.動(dòng)用準(zhǔn)備階段E.決策【答案】ABCD7、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作進(jìn)度發(fā)生拖延，需要重新調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃的情況有（）。A.該工作進(jìn)度拖延已超過(guò)其自由時(shí)差，但其后續(xù)工作可以拖延B.該工作進(jìn)度拖延已超過(guò)其總時(shí)差，但其后續(xù)工作不可以拖延C.該工作進(jìn)度拖延已超過(guò)其自由時(shí)差，但總工期可以拖延D.該工作進(jìn)度拖延已超過(guò)其總時(shí)差，但總工期不可以拖延E.該工作進(jìn)度拖延已超過(guò)其總時(shí)差，但總工期可以拖延【答案】BD8、單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括下列哪些內(nèi)容（）。A.進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比B.成本總量構(gòu)成比例分析C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析E.竣工成本分析【答案】CD9、專項(xiàng)成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.構(gòu)成比率法B.成本盈虧異常分析C.比較法D.因素分析法E.成本支出率法【答案】CD10、關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說(shuō)法，正確的有（）。A.分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇B.分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)C.施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任D.對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主E.分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān)【答案】A11、建設(shè)單位的工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包括（）。A.提出項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織B.論證項(xiàng)目總體的質(zhì)量目標(biāo)C.提出項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作程序D.指定實(shí)施質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)流程E.制訂質(zhì)量管理措施【答案】ABC12、下列各索賠事件，業(yè)主向承包商提出費(fèi)用索賠合理的有（）。A.工程進(jìn)度太慢，要求承包商趕工時(shí)，向承包商索賠工程師的加班費(fèi)B.質(zhì)量不符合合同要求，工程被拒絕接受，在承包商自費(fèi)修復(fù)后，業(yè)主索賠重新檢驗(yàn)費(fèi)C.由于承包商的原因工程進(jìn)度落后，工程師警告沒(méi)有改進(jìn)，業(yè)主沒(méi)收履約保函D.承包商未按合同要求去及時(shí)辦理保險(xiǎn)造成損失和損害，向承包商提出索賠E.合同工期已到而工程未完工，向承包商索賠誤期損害賠償費(fèi)【答案】ABD13、關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法，正確的有（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程B.必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析C.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)D.對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析