【推薦】新醫(yī)改下的護(hù)士崗位管理26、我們像鷹一樣，生來就是自由的，但是為了生存，我們不得不為自己編織一個籠子，然后把自己關(guān)在里面?！┤R索27、法律如果不講道理，即使延續(xù)時間再長，也還是沒有制約力的。——愛·科克28、好法律是由壞風(fēng)俗創(chuàng)造出來的。——馬克羅維烏斯29、在一切能夠接受法律支配的人類的狀態(tài)中，哪里沒有法律，那里就沒有自由?！蹇?0、風(fēng)俗可以造就法律，也可以廢除法律?！ぜs翰遜【推薦】新醫(yī)改下的護(hù)士崗位管理【推薦】新醫(yī)改下的護(hù)士崗位管理26、我們像鷹一樣，生來就是自由的，但是為了生存，我們不得不為自己編織一個籠子，然后把自己關(guān)在里面?！┤R索27、法律如果不講道理，即使延續(xù)時間再長，也還是沒有制約力的?！獝邸た瓶?8、好法律是由壞風(fēng)俗創(chuàng)造出來的。——馬克羅維烏斯29、在一切能夠接受法律支配的人類的狀態(tài)中，哪里沒有法律，那里就沒有自由?！蹇?0、風(fēng)俗可以造就法律，也可以廢除法律。——塞·約翰遜新原敗下的護(hù)士丘管理玊朔原院護(hù)理部黃艷組織機(jī)構(gòu)體系圖分管院長李量平護(hù)理部主任內(nèi)內(nèi)外婦兒骨手意邏傳供體門赴米診析築應(yīng)檢診科科科科科科科科部部區(qū)趙吳王謝馬趙吳張許李閆粱郭雪小桂步春秀麗治蕙芬蘭珍芳芳霞梅峰萍葉彬萍平新原敗下的護(hù)士丘管理玊朔原院護(hù)理部黃艷組織機(jī)構(gòu)體系圖分管院長李量平護(hù)理部主任內(nèi)內(nèi)外婦兒骨手意邏傳供體門赴米診析築應(yīng)檢診科科科科科科科科部部區(qū)趙吳王謝馬趙吳張許李閆粱郭雪小桂步春秀麗治蕙芬蘭珍芳芳霞梅峰萍葉彬萍平護(hù)理人力資源規(guī)劃和招聘護(hù)理部護(hù)理人力資源調(diào)配全面負(fù)責(zé)護(hù)士培訓(xùn)護(hù)士獨立績效考核護(hù)士崗位管理的目的●護(hù)理人力的配置和利用—定崗定編●調(diào)動護(hù)士積極性一護(hù)理成本產(chǎn)出價值最大化I一崗位設(shè)置崗位崗位分析職責(zé)設(shè)置護(hù)理崗位的基本原則●護(hù)理崗位屬性為崗位設(shè)置依據(jù)護(hù)理崗位定義為前提按需設(shè)崗有效區(qū)分護(hù)士層級管理護(hù)理崗位的分類適用原則護(hù)理管理崗位臨床護(hù)理崗位其他護(hù)理崗位護(hù)理部護(hù)士長直接服務(wù)患者間接服務(wù)患者臨床護(hù)理崗位護(hù)理管理崗位普通病區(qū)護(hù)士其他護(hù)理崗位護(hù)理部主任·手術(shù)室護(hù)士·供應(yīng)窒護(hù)士●病區(qū)護(hù)士長·血誘窒護(hù)士門診護(hù)士長體檢中心護(hù)士·供應(yīng)窒護(hù)士長門診護(hù)士●體檢中心護(hù)土長·科室質(zhì)控護(hù)士·科室?guī)Ы套o(hù)士等崗位職責(zé)說明書護(hù)理管理者:領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)要求明確可以做什么原則性強亦客觀公正,不私情有身作則心全同念明確并支持醫(yī)院使命和服務(wù)理念行動與共同的理念致為請示上報飽人樹立榜樣。保持飽滿的工作,展聖未末,齦象含人激動的谷種可能,引領(lǐng)和感召他案質(zhì)共啟緊表法是挑戰(zhàn)現(xiàn)狀尋求發(fā)展的機(jī)會,準(zhǔn)確把用于嘗試護(hù)理變蘋,在發(fā)展中不新學(xué)習(xí),提高護(hù)理理質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊建謁。關(guān)心下屬和員工,團(tuán)隊合惟意課佳,通過強調(diào)共同日標(biāo)和速信任末促進(jìn)合作和發(fā)展,于發(fā)理和培養(yǎng)名類人才,不斷發(fā)展護(hù)理團(tuán)隊m(w我論種激機(jī)后和隊可人的動務(wù)力,過后正隊去體現(xiàn)價值的實現(xiàn)。工作職費護(hù)理管理者崗位臨床護(hù)理和其他崗位組織管理護(hù)理安仝員工及簽字(簽名及時間主管簽字(簽名及時間)人員管理培訓(xùn)、科研主管與員工必須進(jìn)行溝通,落實率100%崗位資質(zhì)口護(hù)士執(zhí)業(yè)證書口急診、重癥監(jiān)護(hù)室、透析室、手術(shù)室、供應(yīng)室等崗位的護(hù)土要有專科證書口崗位相關(guān)能力培訓(xùn)和考核(上崗前培訓(xùn)+考核)如:血液凈化護(hù)士要完成前培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)口各種操作和護(hù)理項目的資質(zhì)(院內(nèi)的培訓(xùn),考核通過)如:PICC穿刺資質(zhì)口資質(zhì)考核部分是醫(yī)院管理,部分是科室管理崗位盤點人力崗位的盤點盤點人數(shù)的盤點把這個位置能力的盤點給適合他的人潛每三年或必要時2的數(shù)點6、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力?！官e諾莎

7、自知之明是最難得的知識?！靼嘌?/p>

8、勇氣通往天堂，怯懦通往地獄?！麅?nèi)加

9、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。——赫爾普斯

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