鄂爾多斯勝裕商貿(mào)公司人力資源管理制度前言本文檔的編寫旨在完善鄂爾多斯勝裕商貿(mào)公司的人力資源管理制度，為公司的發(fā)展提供保障。人力資源管理范疇公司的人力資源管理范疇包括但不限于以下內(nèi)容：招聘與錄用崗位設計與職責分工績效考核與獎懲制度培訓與發(fā)展工資、福利與保險招聘與錄用招聘渠道為確保招聘工作的效果，公司將采用多種渠道進行人才的招募，包括：內(nèi)部推薦招聘網(wǎng)站大學校園招聘中介機構招聘流程部門經(jīng)理向人力資源部提出招聘需求人力資源部進行職位發(fā)布及信息登記，并開啟篩選流程人力資源部根據(jù)篩選結(jié)果將符合要求的候選人進行初步面試面試合格的候選人進入部門經(jīng)理的二面面試環(huán)節(jié)部門經(jīng)理進行最終選擇并向人力資源部提交候選人信息人力資源部負責與候選人溝通并完成錄用手續(xù)入職手續(xù)新員工入職時需完成以下手續(xù)：提交個人身份證明和戶口本原件、學歷證明等相關證明文件填寫相關的入職表格，并簽署勞動合同完成新員工培訓崗位設計與職責分工公司將對所有崗位進行細致的分析，科學設計員工的職責分工，使其適應企業(yè)的需要，更好地發(fā)揮雙方的工作效率及效益?？冃Э己伺c獎懲制度公司將按照崗位職責、員工能力、工作質(zhì)量等多個標準對員工進行績效考核，并根據(jù)考核結(jié)果對員工進行獎懲?？冃Э己藰藴使ぷ髂繕说耐瓿沙潭裙ぷ鲬B(tài)度、行為規(guī)范技能技巧、業(yè)務水平履行職責、合理利用資源與同事間的協(xié)作和支持績效考核周期公司將按照不同的職位設置不同的考核周期，具體如下：職位考核周期高管年度考核中層、技術員半年度考核普通員工季度考核績效獎懲措施績效優(yōu)秀者可獲得年度獎金或升職等榮譽績效一般者需接受崗位培訓或其他適當?shù)奶岣哂媱澦枷胍约肮芾矸矫娲嬖趩栴}者會接受嚴肅處理措施培訓與發(fā)展公司將為員工提供必要的培訓機會，提高員工的技術水平、服務質(zhì)量、管理能力等，促進員工的個人成長和企業(yè)價值的實現(xiàn)。培訓方式內(nèi)部專業(yè)技術培訓外部行業(yè)/技術培訓崗位培訓培訓考核發(fā)展機會經(jīng)過培訓的員工可根據(jù)其學習和表現(xiàn)情況，參與公司內(nèi)部晉升計劃公司優(yōu)先考慮內(nèi)部員工提拔或者安排跨部門行業(yè)經(jīng)驗學習工資、福利與保險公司將按照國家規(guī)定和企業(yè)實際情況制定符合當?shù)厥袌龅墓べY、福利與保險制度，保障員工的合法權益。工資制度公司將按照員工的崗位等級、工作表現(xiàn)、市場薪酬等因素制定員工的薪資待遇。福利制度公司將提供以下福利待遇：五險一金：包括社會保險、住房公積金等福利帶薪年假：根據(jù)員工在公司的工作時長，享有帶薪年假天數(shù)節(jié)假日福利：對于國家法定節(jié)假日，公司將給予員工額外福利待遇結(jié)語此份人力資源管理制度將持續(xù)更新，以符合公司發(fā)展的需求和國家相關法