精準醫(yī)養(yǎng)(北京)科技有限公司遠程醫(yī)療聯(lián)合體項目病理+腫瘤+影像

集團介紹

目錄

項目內(nèi)容

項目分析

項目模式

集團榮譽集團介紹億陽集團經(jīng)過二十幾年的銳意進取、真抓實干、創(chuàng)新超越和頑強拼搏，從一個民辦研究所，發(fā)展成為以IT、能源、資源、新材料和健康產(chǎn)業(yè)為主要業(yè)務領(lǐng)域的高科技產(chǎn)業(yè)集團。更以對行業(yè)的深刻理解和敏感預見，從股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)基金等方面推動創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新。是中華人民共和國科學技術(shù)部首批認定的“全國重點高新技術(shù)企業(yè)”之一。億陽信通更是首批被國家科技部、國務院國資委、中華全國總工會認定的“全國91家創(chuàng)新型企業(yè)”之一。近10年來，億陽集團及其控股公司社會公益事業(yè)捐贈累計超過人民幣1.9億元；億陽集團投資的參股公司社會公益事業(yè)捐贈人民幣近1.5億元，顯示出健康可持續(xù)發(fā)展的后勁。精準醫(yī)養(yǎng)（北京）科技有限公司系由二十多年歷程的民營高科技企業(yè)億陽集團整合其自身及合作伙伴多方優(yōu)勢，傳承集團企業(yè)文化精髓創(chuàng)立的控股子公司。本著“為人類的大健康，做億陽之大貢獻”的宗旨，匯聚國內(nèi)外一流專家和頂尖技術(shù)，采用先進醫(yī)療設(shè)備方法和優(yōu)質(zhì)養(yǎng)生保健資源，依托遍布全國及海外的本地化服務網(wǎng)絡(luò)、先進的大數(shù)據(jù)傳輸和開發(fā)能力、完善的信息交互平臺和高端人脈資源，構(gòu)成了“五精準的整合醫(yī)養(yǎng)”平臺，為會員提供國際一流的個性化、專業(yè)化、一站式、全周期的健康醫(yī)養(yǎng)服務和豐富生活內(nèi)容。

基于盡早養(yǎng)護精準預防未病、正確診斷精準對癥醫(yī)治、科學干預精準調(diào)動內(nèi)力、系統(tǒng)保健精準養(yǎng)生方案、助力康樂精準幸福養(yǎng)老的五精準平臺，應用精準醫(yī)學的診療保健、物理療法、營養(yǎng)膳食、細胞生物、干細胞應用，醫(yī)學養(yǎng)生等方法的全程健康保障中，實現(xiàn)個人身心健康。集團介紹項目內(nèi)容國家衛(wèi)計委病理遠程質(zhì)控中心唯一指定病理遠程設(shè)備投放啟動主管單位：國家衛(wèi)生計生委醫(yī)政醫(yī)管局協(xié)管單位：國家衛(wèi)生計生委病理質(zhì)控評價中心遠程病理項目內(nèi)容全國設(shè)立三大區(qū)域會診中心;（北京協(xié)和、四川華西、浙江附二）全國120多位著名病理學專家組成了遠程病理會診專家團隊以及56位專家組成的全國病理質(zhì)控專家委員會覆蓋全國縣、市、省等各級60家基層醫(yī)院，形成病理遠程會診網(wǎng)絡(luò)平臺遠程病理13項目內(nèi)容

平臺主要服務內(nèi)容遠程診斷系統(tǒng)A會診質(zhì)量評價B

典型病理分享討論C培訓考核系統(tǒng)D遠程病理項目內(nèi)容遠程病理項目內(nèi)容病理科數(shù)字化數(shù)字切片庫，共享資源腫瘤病理疑難會診(包含移動會診)遠程培訓、質(zhì)控遠程病理項目內(nèi)容遠程病理項目內(nèi)容遠程病理自主研發(fā)、一體化設(shè)計色彩還原度好切片清晰度高掃描速度快選擇多樣化系統(tǒng)可拓展細胞DNA定量分析項目內(nèi)容遠程病理項目內(nèi)容遠程醫(yī)療聯(lián)合體以國家癌癥中心、國家級腫瘤醫(yī)院為中心，以省級腫瘤醫(yī)院為依托，在全國縣市級公立二甲以上醫(yī)院共建規(guī)范化、標準化腫瘤治療中心三層架構(gòu)：全國遠程醫(yī)療聯(lián)合體+省級遠程醫(yī)療聯(lián)合體+縣市級醫(yī)院遠程醫(yī)療會診基地三大維度：縱向醫(yī)療+分級醫(yī)療+協(xié)同醫(yī)療三重載體：數(shù)據(jù)+基金+平臺腫瘤診療中心三級幫扶體系國家級腫瘤診療中心省級腫瘤診療中心縣市級腫瘤診療中心在國家和省級腫瘤協(xié)作中心幫扶下，提高縣市級區(qū)域內(nèi)腫瘤診療質(zhì)量在國家級腫瘤協(xié)作中心支持下，匯集省級腫瘤醫(yī)療資源，提高本省區(qū)域內(nèi)腫瘤診療質(zhì)量

匯集國內(nèi)頂級腫瘤醫(yī)療資源，支持全國腫瘤防治工作項目內(nèi)容腫瘤診療中心腫瘤科室規(guī)劃項目內(nèi)容腫瘤診療中心腫瘤治療設(shè)備項目內(nèi)容遠程影像億陽集團的海納醫(yī)信是業(yè)界領(lǐng)先的醫(yī)學影像信息系統(tǒng)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)及醫(yī)療大數(shù)據(jù)挖掘利用的研發(fā)、生產(chǎn)與服務提供商。該系統(tǒng)可呈現(xiàn)3維立體醫(yī)學影像圖，模擬人體功能，輔助醫(yī)生診斷病情；在電腦上切除皮膚、神經(jīng)、血管、骨頭等，清晰看到人體病患原因；可有效降低誤診率，協(xié)助醫(yī)生自動提出異常點；該系統(tǒng)在壓縮圖片、遠程傳輸中無任何數(shù)據(jù)損失。是目前唯一獲得美國FDA市場準入證，在美國400多家醫(yī)院、中國1000多家醫(yī)院及一帶一路上許多國家得到應用。項目內(nèi)容遠程影像世界級遠程醫(yī)學影像系統(tǒng)項目內(nèi)容遠程影像海納遠程醫(yī)療平臺是一套提供醫(yī)療遠程會診服務功能的綜合軟件平臺；采用B/S架構(gòu)，集成醫(yī)療影像管理系統(tǒng)、三維后處理系統(tǒng)、音視頻會議系統(tǒng)、短信平臺等系統(tǒng)，從而實現(xiàn)了完整的、基于多種角色的遠程會診流程服務；全國目前500家項目分析市場需求巨大《2013年中國腫瘤登記年報》顯示：肺癌居惡性腫瘤（俗稱癌癥）發(fā)病率第一位，乳腺癌居女性發(fā)病率第一位，每年新發(fā)惡性腫瘤病例約為60萬，按照平均壽命74歲計算，一生患惡性腫瘤的幾率高達22%。優(yōu)勢項目分析國家政策支持十三五規(guī)劃中，基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動《關(guān)于印發(fā)中國癌癥防治三年行動計劃（2015-2017年）的通知》(國衛(wèi)疾控發(fā)〔2015〕78號）關(guān)于在公共服務領(lǐng)域推廣政府和社會資本合作模式指導意見的通知》國辦發(fā)〔2015〕42號《國務院辦公廳關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的指導意見》(國辦發(fā)〔2015〕70號)國發(fā)辦（2015）33號、《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導意見》70%（分級診療）15%（全科醫(yī)生）80%（二級以上醫(yī)院開展臨床路徑）優(yōu)勢平臺遠程醫(yī)療聯(lián)合體平臺；

線下：以醫(yī)院為主體的遠程視頻會診互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺；

線上：以醫(yī)生為主體的手機遠程視頻會診咨詢移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺；設(shè)備

縣市級基地醫(yī)院腫瘤中心?？茩z查診斷治療設(shè)備；基層醫(yī)療機構(gòu)腫瘤防治篩查健康管理終端設(shè)備；社區(qū)、家庭、個人腫瘤防治監(jiān)控健康管理穿戴式設(shè)備；服務

遠程影像閱片、遠程病理診斷、遠程視頻會診；腫瘤篩查、防治、專病健康管理家庭醫(yī)生式服務體系；縣市級基地醫(yī)院腫瘤中心放療、化療、介入、微創(chuàng)、生物治療專家技術(shù)項目支持；項目分析平臺+設(shè)備+服務優(yōu)勢項目分析基層醫(yī)院現(xiàn)狀截止2013年基層醫(yī)院1.16萬個，占醫(yī)院總數(shù)的47%2013截止2013年基層醫(yī)院診療人次9.24億，占醫(yī)院總診療人次的34%2013截止2013年基層醫(yī)院入院人次0.65億，占醫(yī)院總?cè)朐喝藬?shù)的46%2013縣域患者外轉(zhuǎn)率超過20%距實現(xiàn)縣域內(nèi)目標仍有差距就診率90%項目分析資金設(shè)備技術(shù)病源品牌人才可及性原則可支付性原則安全性原則基層院長最關(guān)注項目分析ABC醫(yī)療資源大醫(yī)院、大專家資金支持提供設(shè)備、融資租賃運營管理內(nèi)運營、外運營、后運營有效解決途徑項目優(yōu)勢

樊代明院士億陽集團首席科學家平臺資源項目優(yōu)勢北京23家三甲醫(yī)院40?？品謺?4?？莆瘑T會2000多名學科帶頭人優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源項目優(yōu)勢六支持、三提升品牌支持平臺支持專家支持技術(shù)支持基金支持培訓支持提升基地醫(yī)院品牌提升基地醫(yī)院技能提升基地醫(yī)院效益項目模式商業(yè)模式平臺免費服務收費設(shè)備免費使用收費基礎(chǔ)業(yè)務免費增值業(yè)務收費互聯(lián)網(wǎng)思維雙層結(jié)構(gòu)項目模式盈利模式

醫(yī)療服務收入

閱片會診、檢查診斷、手術(shù)治療?？坪牟氖杖?/p>

檢驗檢查試劑、手術(shù)治療耗材

會員服務收入

專病健康管理會員、專病健康保險增值業(yè)務

?？圃O(shè)備收入

腫瘤專科設(shè)備、腫瘤篩查健康管理設(shè)備、個人穿戴式設(shè)備

腫瘤藥品收入

腫瘤藥店專柜、腫瘤藥品O2O電子商務項目模式盈利模式據(jù)國家癌癥中心統(tǒng)計，2013年腫瘤登記年報顯示我國腫瘤的發(fā)病率為285.91|10萬人。接近286|10萬人。以一個50萬人口的縣城為列，每年新發(fā)現(xiàn)的腫瘤病人就多達1430人；由于腫瘤屬于慢性病，一般都會有3-5年的存活期；那么按三年的生存期計算，該縣的腫瘤患者保守估計就多達5720人，按20%的患者來我們合作的醫(yī)院就醫(yī)。每個患者消費4-6萬，平均消費按2萬計算科室流水就高達1144萬。一般腫瘤科年流水都在千萬以上。所以如下表所示：直轄區(qū)域輻射區(qū)域總?cè)丝?0萬XX縣區(qū)及周邊區(qū)域惡性腫瘤發(fā)病率286人/10萬人/年每年發(fā)?。ㄐ略霾T）1430人3年生存總病員5720當?shù)鼐驮\率及人數(shù)70%4004人約4000人需要治療的總病員數(shù)

市場比例病員人數(shù)（個）份額（萬元）（人均費用4-6萬/年）10%4001600—240020%8003200—480030%12004800—720050%20008000—12000

每家利潤20%計算；合計年利潤200萬以上。100家計算則年利潤可達2億以上。這只是醫(yī)院每年的經(jīng)營所得。設(shè)備、耗材、招商加盟及其他收益還沒有計算在內(nèi)。

我們一般和醫(yī)院合作5-8年。以上只是年利潤。

項目模式營銷模式拉動

以縣市級公立二甲以上醫(yī)院“遠程醫(yī)療聯(lián)合體”基地醫(yī)院為中心，品牌拉動，整合傳播，市場推廣；推動

重心下移在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)醫(yī)療中心巡回腫瘤篩查，培訓社區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生腫瘤防治轉(zhuǎn)診渠道網(wǎng)絡(luò)；聯(lián)動

與衛(wèi)計委、醫(yī)學會、基金會等政府相關(guān)部門合作開展區(qū)域腫瘤防治、腫瘤篩查活動；三級聯(lián)動項目模式營銷模式外運營后運營內(nèi)運營外運營---病源建設(shè)內(nèi)運營---學科建設(shè)后運營---體系建設(shè)運營體系項目模式營銷模式推廣體系-外運營慈善救助卡新聞媒體運營推廣科普講座展板海報專家義診限量發(fā)放慈善救助卡，可抵扣現(xiàn)金用，增加醫(yī)院公益形象開業(yè)慶典時或不定期舉辦專家義診活動，篩選腫瘤患者定期舉辦科普講座，了解腫瘤知識的同時，增加對醫(yī)院的信任新聞跟蹤報道醫(yī)院腫瘤科，廣告、公共場所宣傳，讓更多患者了解在門診、掛號處、住院部、街道辦事處、社區(qū)放展板易拉寶宣傳項目模式營銷模式宣傳體系-外運營項目模式營銷模式轉(zhuǎn)診體系-外運營項目模式營銷模式01立好規(guī)—科室組織及管理制度建設(shè)科室人員組織分工與崗位職責科室日常工作管理制度與規(guī)范02管好人—人員管理素質(zhì)與執(zhí)行力建設(shè)如何做好一個科室主任；科室管理素質(zhì)與執(zhí)行力提升醫(yī)患溝通與團隊建設(shè)；陽光心態(tài)與情緒壓力管理03做好事—科室經(jīng)營管理能力建設(shè)醫(yī)院科室經(jīng)營規(guī)劃與目標管理醫(yī)院科室績效管理與人員激勵醫(yī)療糾紛的防范與應對科室管理-內(nèi)運營項目模式營銷模式培訓體系-內(nèi)運營項目模式營銷模式回訪復