以?shī)^斗者為本績(jī)效與激勵(lì)：價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配（2天）課程時(shí)間：2017年3月17－18日上海2017年5月19－20日上海2017年7月28－29日上海2017年9月22－23日上海培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、稅金、午餐、茶點(diǎn)等）。外地客戶可協(xié)助預(yù)定住宿，費(fèi)用自理。|學(xué)習(xí)對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總、總監(jiān)等經(jīng)營(yíng)高管|學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)學(xué)習(xí)華為價(jià)值鏈管理的基本理念，借鑒華為在價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配工作中的工具和方法，可以迅速提升公司HR管理水平和員工敬業(yè)度，促進(jìn)公司效益提升。|課程大綱一、以客戶為中心的價(jià)值創(chuàng)造體系-公司戰(zhàn)略管理過(guò)程-組織績(jī)效管理過(guò)程-員工績(jī)效管理過(guò)程二、以結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)體系-職位評(píng)估-人崗匹配-能力評(píng)估-任職資格-績(jī)效評(píng)估-績(jī)效管理三、以?shī)^斗者為本的價(jià)值分配體系-工資管理機(jī)制-獎(jiǎng)金管理機(jī)制-股票分配機(jī)制-福利管理機(jī)制|項(xiàng)目專家簡(jiǎn)介人力資源變革項(xiàng)目首席顧問(wèn)沈宗軍原華為高級(jí)人力資源經(jīng)理/途牛旅游網(wǎng)人力資源總經(jīng)理管理實(shí)踐&咨詢經(jīng)歷2001年畢業(yè)于河海大學(xué)國(guó)際商學(xué)院，企業(yè)管理碩士，畢業(yè)后即入職華為，先后在華為財(cái)經(jīng)、市場(chǎng)和研發(fā)體系任職，有13年華為人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷了華為人力資源管理變革和發(fā)展最重要的十年歷程，對(duì)華為人力資源管理體系有深入的研究和領(lǐng)悟。2014年1月任職途牛旅游網(wǎng)人力資源中心總經(jīng)理。2015年1月開(kāi)始從事企業(yè)人力資源管理顧問(wèn)工作。|客戶評(píng)價(jià)歐迪芬人力資源總監(jiān)王書(shū)宏沈宗軍老師的分享很有實(shí)際意義，很大程度上解決了我在公司績(jī)效管理方面存在的一些困惑！-------------------------------------------------------------------------------匯川技術(shù)股份組織發(fā)展經(jīng)理李小浪沈老師的課程有理論高度，同時(shí)又能抓住落地的關(guān)鍵點(diǎn)，“績(jī)效管理一定要切記不能因?yàn)橹笜?biāo)而忘了目標(biāo)”，“績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用一定是要給火車頭加滿油”，這些觀點(diǎn)過(guò)去很久了，還讓我記憶猶新！-------------------------------------------------------------------------------大華技術(shù)人力資源總監(jiān)鄭潔萍聽(tīng)了沈老師的課，更加深刻的理解了，華為以?shī)^斗者為本的價(jià)值分配體系恰好是其以客戶為中心的內(nèi)驅(qū)力建設(shè)，通過(guò)系統(tǒng)的、全面分配設(shè)計(jì)，真正實(shí)現(xiàn)“力出一孔、利出一孔”，值得我們學(xué)習(xí)。-------------------------------------------------------------------------------晨光集團(tuán)科力普人力資源總監(jiān)姜洪軍沈老師的課程干貨很多，通過(guò)樸實(shí)的講述真實(shí)的呈現(xiàn)出華為價(jià)值體系及一線人力資源管理的實(shí)際操作思路和流程，值得我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際深入思考，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。-------------------------------------------------------------------------------羅萊家紡績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)郭敏老師講的都是在工作中很實(shí)際的內(nèi)容，比起很多高大上的課程，這個(gè)更受歡迎，希望增加講解時(shí)間，可以把每一項(xiàng)講的更細(xì)致。另有以下相關(guān)課程1、一線呼喚炮火的流程型組織變革 （1天課程）2017年3月10日上海2017年6月21日上海2017年9月22日上海 培訓(xùn)費(fèi)：4800/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、稅金、午餐等）外地客戶可協(xié)助預(yù)定住宿、費(fèi)用自理2、組織變革與組織能力建設(shè)（兩天課程） 2017年5月10-11日上海2017年8月25-26日上海2017年11月17-18日上海培訓(xùn)費(fèi)：6800/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、稅金、午餐等）外地客戶可協(xié)助預(yù)定住宿、費(fèi)用自理聯(lián)系方式：中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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