擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)控制流程管理制度擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)控制流程管理制度一、總則為規(guī)范擔(dān)保公司貸后風(fēng)險(xiǎn)管理，確保公司及客戶(hù)資產(chǎn)安全，特制定此《擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)控制流程管理制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本制度”）。本制度所稱(chēng)“擔(dān)保公司”指特定擔(dān)保公司；“貸后管理”指擔(dān)保公司對(duì)貸款過(guò)程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的監(jiān)控和控制；“貸款”包括以任何形式提供的授信、放款等。二、貸后管理具體流程（一）風(fēng)險(xiǎn)情況調(diào)查1.擔(dān)保公司在貸款發(fā)放后應(yīng)當(dāng)立即對(duì)其進(jìn)行調(diào)查，獲取客戶(hù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、資產(chǎn)狀況、信用情況等信息，這是確保公司財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵步驟。2.擔(dān)保公司可通過(guò)多種途徑進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)情況調(diào)查，包括但不限于個(gè)人調(diào)查、企業(yè)征信、財(cái)務(wù)審計(jì)等。（二）風(fēng)險(xiǎn)情況審核1.經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)情況調(diào)查后，擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)對(duì)調(diào)查獲得的信息進(jìn)行詳細(xì)的審核，同時(shí)對(duì)不足之處進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2.審核重點(diǎn)包括客戶(hù)資產(chǎn)與負(fù)債情況、資產(chǎn)穩(wěn)定性、信用記錄等，擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)審核確認(rèn)客戶(hù)真實(shí)情況及其相關(guān)責(zé)任。（三）制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況調(diào)查和審核結(jié)果，擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)情況后立即啟動(dòng)，并及時(shí)調(diào)整相關(guān)方案。2.擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估框架并建立評(píng)估模型，通過(guò)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分，確定風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)及具體實(shí)施方案。（四）執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施1.擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)按照制定的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，執(zhí)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，包括但不限于調(diào)整貸款金額、收回貸款、拍賣(mài)、掛牌等方式。2.在執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)，擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知客戶(hù)，并確?？蛻?hù)權(quán)益的最大化。（五）記錄和報(bào)告1.擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)建立客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)檔案，對(duì)貸后風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行記錄和報(bào)告，并定期對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、分析和審查。2.各部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定建立保密制度，保障信息安全。三、附則1.本制度是擔(dān)保公司財(cái)產(chǎn)安全的必要保障，各相關(guān)部門(mén)和員工在貸后管理中應(yīng)嚴(yán)格遵守。2.本制度的修改或補(bǔ)充應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)擔(dān)保公司高層管理者審批，并加以公布和實(shí)施。3.本制度自公布之日起施行。以上便是擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)控制流