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精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載? 精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載? #?================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============別人與你平起平坐,為什么要聽從你,只有你的專業(yè)極具權(quán)威,才能令人信服,所以品管員需要很強的專業(yè)知識。只有這樣,我們才能比人有更高的理論高度。同時能夠在遇到問題時,找出問題的真正原因,制定切實可行的有效措施,給人予指導幫助,讓人心服口服,久而久之建立自己的威信。其次,是品管員要有一定的溝通能力及韌性。昨天的部門質(zhì)量例會上,兩個領(lǐng)導都提到了溝通能力問題,在埋怨別人不容易溝通的時候,首先要檢討一下自己的溝通方式方法是否妥當。中國的語言廣泛,可能因為一句話的語氣不對讓人產(chǎn)生誤解,再加上人與人之間的性格差異,與人溝通難免會有摩擦。溝通能力也是我自己的弱項,但不能氣餒,而是從實踐中不斷的摸索,提高自己的溝通技巧。另外,就像會上***經(jīng)理說的,我們要不懼失敗,不斷的嘗試,一百次失敗了就要有一百零一次的嘗試,那怕一次起作用了,也能減少一次
================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============的風險,所以與人溝通我們還要有堅持不懈的韌性??傊焚|(zhì)管理是一個持續(xù)改進的過程,不是某個部門就能解決的問題,總的來說就是八個字:意識、責任、溝通、協(xié)作,只有這樣我們才能找到問題的根本原因所在,找到解決問題的辦法,從而不斷地完善公司的質(zhì)量管理體系,最終達到保證質(zhì)量、提高市場信譽度、提升銷量,為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。**年****年**月**尊敬的讀友您好:本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來,分享到本網(wǎng)站是為了能夠幫助到大家,大家如果閱讀之后是目己需要的文檔可以點擊下載本文檔,下載文檔
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