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文檔簡介

房地產項目的工程進度控制研究摘要進度控制的重要性對房地產公司不言而喻。出于資金安排和銷售的需要,眾所周知,項目開工后,房地產公司不會輕易變更事前擬定的開盤時間和交房時間,這就要求工程必須在開盤前完成主體施工,在交房前完成項目竣工驗收。現(xiàn)實中,房地產公司確能做到上述兩點,問題在于目前的工程施工往往是前松后緊,即前階段超期,后階段趕工的“結構性”進度控制脫節(jié),以此造成的后果是以犧牲工程質量為代價,將問題爆發(fā)于物業(yè)管理階段,加大了公司物業(yè)管理成本,降低了公司美譽度。提高房地產項目的工程進度控制水平呢,我們可以從事前、事中、事后三個階段的工程進度控制重點來進行分析。

關鍵詞:進度控制

事前控制事中控制事后控制目錄緒論…………………1渴捏狐丸房地版產里工程鐵項目園進度損控制癥理論廢與方廳法預……殘……航……諒1妙2月.1費房地槐產樸項目峰工程柳進度碼控制膽理論刑……賴…鬼…栗……愿……致…和1洽2倡.2常房地肌產舍項目別工程究進度代控制喪方法級……廢……未……劑……塊…甘2崖2.胖2敞.1匪事前直控制蝴……食……鑄……早……待……園……竟……羞……么……秤……寬2船2.鑄2撞.2咳事中聽控制識……糞……秀……向……幫…食……攀……硬…阻……滴……結……營3宣2.椒2訴.3搜事后睛控制垮……柔……原……旦……艷……以……紙…殿…緣……獎……慧……蜘4拖韻麥怪房地雖產雖項目挽工程寧進度襪控制深重大責問題琴分析乘……探5壤3.聰1卷相關蛇單位蓋的影蛾響困……廈……蓄……鐮……嫂…畜……缺……先…綁6孤3.卵2沸項目庫業(yè)主冰的泊影響什……板……喇……略……怨……測……峽……良6羅3.源3描施工雅條件挪的變亞化你……汪……蠢……免……關……暢……拳……道8媽3.加3.護1養(yǎng)注意污施工夢階段錫的過瓣程控江制和莫管理偉……身……手……撿…簡8兄3.易3.牙2唯嚴把蔬工程再質量美關爸……材……房……巖……核……惡……捕……鴉8嚷3.容3.替3游要管殲理好營施工我質量弓,首軌要的港任務丟是按醒圖施塑工太……得9馳3.有3.急4設加大海隱蔽趣工程濃和中令間部遠位置的檢寬查和予驗收危……聯(lián)……深9執(zhí)3.觸3.幸5娃確保擇工程刮按期囑完成員……爹……伏……薄……晶……脊……喬…雹10信3.不3.咐6遮明確怨監(jiān)理紀權力救……額……津……負……受……迷……您……輕…獲10萄3.批4前意外扛事件愉的出萌現(xiàn)潮……防……史……腔……勿……錘……般……疲12漏第4汗章英房地互產悼項目霞工程眨進度江控制購對策憐……羽……鍵……攔…苗12保4.斧1升動態(tài)去控制狀……展……堂……豬……柏……護……?!瓍s……柱…唇12行4.玩2宴信息撕反饋猛……臟……置……圖……畝……勢……料……位……據…友13浴脆箭謎結論阻……摸……秧……杠……欣……何…煤……選……也……厭……疼14早繪者重闊嶄……損……疊……千……膚……骨…靈……括…掘…避…僑…存1圓9商青栽棗致謝泳……平……景……寺……執(zhí)……貞……挽……作……惱…刊……統(tǒng)20銜房地航產繡項目趕工程桌進度藝控制報對策咳貍拳畫緒論店房地利產行哲業(yè),箭眾人躲眼中苦的暴昂利行賴業(yè)、族熱點務經濟鹿、泡噴沫產角業(yè),配正逐禍漸成公為政什府、拘銀行錢、投綢資機樹構、打企業(yè)憐、學勤者教掃授密佩切關諸注的難焦點嘩,可指謂備陣受矚坐目。吹房地邊產隸市場叮逐步耐成熟第,消坊費者窗逐步柔理性斥化;蒙從最蔥開始抗的“曬圈地決運動登”到底后來反的“速圈錢振運動臺”再業(yè)到最引近嶄堡露頭松角的長內部球管理司變革雜,房榴地產蹤項目緊正逐嗓步成踢熟,店逐步榮走向型理性肉。隨他著房翁地產醬企業(yè)船加強富自身跡市場鋸競爭慘能力煤的需賠要,賤集團滋管控套模式項、組僅織結卡構、塊業(yè)務瓶流程匪體系蓄、工極程項勇目管態(tài)理、孕人力泰資源盲管理乘等方淹面的洪管理絲變革炒已經被被提掏上日糟程。販羅映鋪房地并產您項目絕工程尖進度例控制登理論蠻與方凳法拌2.房1房預地產煤項目更工程最進度逢控制量理論目房地驢產揀項目編的工卷程進撕度控奏制飯與投規(guī)資控供制和閃質量駱控制膀一樣休,是弟房地臂產甩項目絞的工材程嫩中廊的重例點控拍制之鴉一。淺它是中保證罰房地慈產槽項目蛋的工歉程哀項目誼按期伏完成閑,合份理安鈔排資茅源供揀應、借節(jié)約距工程冊成本澆的重南要措窗施。渣滑房地碎產揚項目把的工睡程進悟度控狗制攏是指腸在既貝定的評工期輛內,子編制邀出最題優(yōu)的幫房地番產犧項目料的工驕程進談度誓計劃乒,在否執(zhí)行脫該計而劃的疾施工卻中,劍經常反檢查傾施工睜實際臺進度堡情況逆,并窮將其乞與計嶼劃進怒度相留比較恨,若歪出現(xiàn)通偏差政,便耗分析怪產生必的原嚴因和揚對工跪期的段影響殲程度禍,找貧出必款要的羅調整伐措施百,修偵改原姑計劃宋,不敲斷地蔥如此趟循環(huán)胃,直藍至工對程竣地工驗壽收。斃房地牢產假項目業(yè)的工快程進加度控追制你的總辯目標溫是確興保施摟工項桂目的瀉既定學目標喝工期晝的實杰現(xiàn),埋或者招在?;圩C施霜工質凝量和紫不因綢此而判增加攔施工接實際嘴成本辱的條源件下委,適繭當縮俯短施勻工工妥期。撞潮2.尸2房幣地產脹項目憶工程打進度委控制糟方法江房地屑產將項目蝕工程請進度幟控制五方法檢主要弄是規(guī)拴劃、布控制掀和協(xié)捕調。姐規(guī)劃腫是指災確定息施工身項目下總進奏度控吵制目重標和觸分進杜度控酒制目恥標,依并編改制其畜進度瘋計劃澤??嘏剖撬冈诿J┕し薯椖考獙嵤┭降娜襁^程察中,薪進行冶施工欲實際標進度舒與施隨工計屠劃進道度的若比較惹,出糟現(xiàn)偏鋸差及菊時采櫻取措題施調封整。逝協(xié)調賞是指騎協(xié)調繞與施峰工進枝度有驅關的建單位宰、部役門和道工作城隊組閘之間隆的進伙度關閑系。食那么踢,如瞎何昏提高探房地節(jié)產掠項目警的工擾程進羊度控崇制水特平呢打?我閉們可繡以從手事前涼、事搏中、同事后判三個煉階段險的工煤程進管度控屑制重治點來叛進行膽分析慘。

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撤第三揀章呼房地抖產項陰目蘭工程錄進度銅控制些問題掛分析項在項嫌目的辯實施具過程燥中,粥因為夏存在霧著各偵種影打響進柄度的春因素斜,必構然會酒造成夕某些程工作孤不能耀按期裝完成謝,使古工期虎拖延喜。殊由于艱工程養(yǎng)項目準的施續(xù)工特陡點,腥尤其勞是較鄉(xiāng)大和共復雜榨的施錫工項秒目、階工期飲較長隆,影拘響進他度因夕素較烈多。鍋編制逆計劃外和執(zhí)玉行控蠻制施敏工進守度計鄭劃時被必須絡充分寶認識暢和估硬計這眨些因除素,役才能罷克服慕其影稼響,膚使施悅工進身度盡躺可能舒按計鄭劃進思行,猜當出于現(xiàn)偏蠻差時案,應服考慮何有關降影響邁因素助,分團析產梳生的權原因陡。其盤主要歉影響屋因素種有繳。踢3.病1獅相關玻單位室的影沈響圈由于蘆施工意承包撥單位調的責揭任造越成工完期拖狂延的靈情況顧很多槽。如免:未混按監(jiān)干理工尚程師由所批妻準的落施工趨進度孟計劃批完成竭相應觀的任技務,械不能紙按合喇同約郵定的械工期蒼完工蓄;工蟲程質示量未咸達到掠合同朗規(guī)定踩的標簡準及蓄規(guī)范繡要求侮,因毅返工至造成央工期叢拖延候;施駛工單腔位供誕應的泉材料戶及設跑備未咸按進訂度要旨求到暮場,絨或到弟場后姻經監(jiān)胳理檢挑驗未雄達到來合同垮規(guī)定驗的質父量標腿準,冰而影猾響工擱期;橋組炒織管恭理不嚴力,咽施工脹單位編內部繩或與倆項目串各參蜜與者盯溝通午不暢瘦,協(xié)課調不恢利等講等。成施工甘項目挑的主父要施默工單膛位對腥施工俱進度合起決蘋定性求作用須,但件是建假設單始位與數業(yè)主攝、設旨計單粘位、譽銀行游信貸娃單位耳、材拼料設仔備供嶄應部樸門、緊運輸王部門殲、水查、電離供應崗部門信及政哲府的霸有關滔主管耽部門嚼都可貢能給貧施工漠某些弱方面吉造成奸困難壤而影語響施格工進胡度。權其中勒設計塘單位攻圖紙跡不及斥時和銅有錯去誤以態(tài)及有徐關部醒門或充業(yè)主飲對設跡計方窩案的荒變動駝是經皇常發(fā)眼生和忍影響鋸最大木的因宮素。匹材料踢和設隸備不膜能按役期供迅應,紫或質笛量、教規(guī)格駁不符暖合要惱求,葉都將璃使施龍工停密頓。巡資金鑼不能鍵保證算也會寺使施太工進危度中鍋斷或童速度滴減慢責等。鞭巷3.盲2項挽目業(yè)役主的原影響失應提黃供的姨施工勤準備褲工作碧完成搜不足井。業(yè)客主未秧能按梨約定肯的時捆間和投要求諸,完刃成征混地、婆拆遷窯,使終施工心場地杰具備康施工罵條件竿,并餡移交議給施預工單脅位;講未能炊按時棍辦理笑施工捆所需夸各種際證件誘、批押件等船申報蠻批準捐手續(xù)往。興未按權期提餃供施俯工所瑞需的蒸技術易資料咬。業(yè)男主應供向乙還方提救供施泉工場扭地的翻工程閃地質慶和地蠶下管竟網線奮路資育料,湊并保添證數嚴據真薪實準弦確;申還應夫將水鬼準點蹦與坐刑標控覆制點臣以書壘面形絡式交象給施桐工單陵位,詞并進屢行現(xiàn)開場交殖驗;蠟組織團施工亡單位哥和設嚼計單赤位進拉行圖欠紙會紡審。褲向施奧工單晨位進熔行設懼計交勤底,外將各良種技吸術資晚料與彼圖紙猶按合創(chuàng)同規(guī)庭定的吼時間燦與份促數提挎供給揀施工則單位拜。瀉未按架合同氏約定松供應響由業(yè)晃主負招責采近購的捆材料廈與設券備。揉合同伙約定病由業(yè)里主負寶責供心應的工材料兇與設庸備方仿所供啄應材券料和術設備耳的種淺類、婆規(guī)格畫、質摸量等趕級、丈到貨腳時間腔與地畏點等罵均與玉原清刑單不蹲符。寇工程塞量變濕化和柄工程搖變更必。叢3.認3潛施工胡條件叮的變魄化勢施工染中擠工程泄地質鈴條件桌和水蓬文地我質條警件與音勘查明設計級的不百符,運如地講質斷皇層、尺溶洞相、地鉗下障瓣礙物葬、軟爸弱地盒基以劑及惡詳劣的底氣候冤、暴予雨、窩高溫劍和洪用水等雷都對哲施工望進度抖產生摘影響進、造陰成臨況時停鴨工或慕破壞派。如1)舊我鐮供材溜變?yōu)橥夜╅_材羅注意島施工調階段醋的過捎程控脅制和氣管理祖,挪加強浮質量罷管理毀,控陽制返揉工率殖。在設施工眠過程非中,討要嚴鐘把工杠程質姥量關期,充彩分認瀉識到劉“細貪節(jié)決傅定成貌敗”危的含鳳義,木各方間質量碑管理游人員膠要把聾加強械施工孝工序域的質劫量檢榮查和輕管理繳工作鍬真正掘貫徹葡到整即個過齒程中樸,采吹取防反范措管施,脊消除像質量防通病福,避牧免造益成不雄必要節(jié)的人近、財露、物蔑的浪疾費而炸加大哲工程鏡投資布。要至管理者好施編工質享量,瓦首要地的任動務是寄按圖描施工頓3.咽3.蹤1虜注意改施工終階段仰的過勤程控堂制和筒管理尾修房地及產甲確方管駐理建敏設工殺程,稅應該割管些蛋什么武?哪罪些是赴必須踐由甲役方來偉管理辨的,包哪些習又可珠以通餃過監(jiān)媽理、搶甚至衫施工寸單位矛自身每來實口現(xiàn)管熱理的確?細坑分各呆方的環(huán)管理鏟權限章。甲棋方工深程管貨理才技會有惜的放干矢,背而不伶是漫禾無目杯的地沫進行慚“大粉爺”駕式的竹甲方渣管理疼?!皣嵈鬆敹丁笔礁兜墓苈世硎菓┕ぢ挝谎獦O為羞反感殃的管企理方這式。饑工程疏管理遞的理燦想境許界是拾:工梅程質紙量達等到甚著至超近過期廚望,喚施工慢工期修控制沖在充殺分的騎時間斜內,色使施攤工單微位獲扔得了新合理曬的塞經濟決效益貴。這巴樣甲守方和橫施工之單位確不再左是對媽立的樣雙方狠,而捆是真狡正的和合作峰伙伴么。所得以,啄甲方此要從循以下翻幾個磁方面屠進行牌管理尚。恥3.介3.誠2工嚴把嫁工程貨質量工關歲加強勉質量污管理鞋,控緞制返橋工率策。在樂施工瞞過程右中,顯要嚴穴把工示程質澡量關該,充狗分認頂識到蹈“細減節(jié)決鵲定成朝敗”傻的含郊義,蟻各方短質量注管理褲人員挨要把竭加強排施工衛(wèi)工序涌的質夾量檢奸查和您管理淚工作抄真正堆貫徹恨到整愧個過斑程中增,采厚取防膊范措紹施,腸消除漂質量將通病唇,避府免造出成不獵必要春的人霉、財隊、物輸的浪榨費而鄭加大留工程服投資居。逝3.灑3.瞎3歪要管煉理好弱施工廣質量威,首始要的銀任務葛是按筋圖施蓬工程甲方輪代表瓦應隨洗時抽誕查施株工方言是否握嚴格雄按照哨設計六圖紙獨進行庫施工癢。若茂發(fā)現(xiàn)睜問題餓,及忽時處崇理,虎該返釣工則管返工備,由揚此造懶成的騾損失省由施動工方飛負責坡。但爪需注理意,宮不可塑繞過攜監(jiān)理片單位頑而直韻接與伐施工驅方進論行交律涉。詠其次伶應檢盡查是幸否存敗在偷膜工減免料、身以次朝充好塘的問撇題。輪建筑炒施工袖企業(yè)昏在施曉工中始偷工恭減料觸的,背使用床不合剛格的槐建筑困材料憤、建旅筑構宰配件哨和設潛備的憐,應吵責令射其改輔正、博處以烈罰款棋;情悉節(jié)嚴潑重的閥,責羅令停速業(yè)整識頓,蝦降低嫁資質鼻等級爬或者宣吊銷度資質旁證書染;造紗成建油設工疑程質解量不卵符合題規(guī)定僅的質愿量標旋準的催,施究工方幕應負驕責返體工、琴修理愉,并脫賠償騾因此關造成瓦的損匠失I旋構成瞧犯罪禽的,呢依法除追究它刑事辟責任合。紹3.雷3.古4碼加大詳隱蔽柳工程肉和中呀間部蕩位等的檢杠查和鍋驗收敘景房地尖產工宴程具播備覆傲蓋、糕掩蓋步條件送或達附到協(xié)騰議條詢款約計定的悠中間云驗收弱部位滾,施享工方康要進容行自黎檢,境并在朽48裙小時讓前通越知甲論方代厘表。鑒通知貞內容典包括手施工縫方自萬檢記猶錄,稼隱蔽匙工程輸和中柄間部佛位驗形收的跨內容提、時顛間和降地點沫,并顆且請壯求甲睡方進漠行驗沾收。鉆若驗決收合略格,旁甲方槐代表嬸要在粥驗收洪記錄炕上簽甲字后宇方可臺繼續(xù)評施工狀,倘拔若甲猾方代邀表查韻驗不煎合格捎,施純工方工要在模限定委的時唉間內聯(lián)修改傻并重勒新驗疾收。傘隱蔽猶工程酒未經螺驗收幫,甲席方代國表有癢權對壁已經全隱蔽鵲的工飯程進劉行檢柳驗。產乙方耽要按雖要求扁進行蓄剝露對,并斤配合他檢查某。檢養(yǎng)查不舅合格裙的,縣甲方濃代表赴不能拿在隱巨蔽工倚程記扣錄單患上簽楚字,傭并要趨求其柴拆除寒返工成。泡3.犬3.徹5串確保劣工程蛙按期病完成唇璃在施泄工進池度方貢面,渣甲方三代表遼要注撤意查誼看施降工單損位是瓶否按真合同澡工期技進行蝶施工損。是耍否按烈施工私組織恩設計妻進行捷,發(fā)抖現(xiàn)問抖題要煮及時場提出皺來。另對于丟按照范施工胃組織水設計嘉進行欲的。邀發(fā)現(xiàn)形在合省同約蜻定的憤工期經內確歸實完峰不成蕉的,腫要適叢當延他長工筑期或略者督確促施匙工單咸位加彩人加尊班。護對施衰工單受位獎店懲分控明謎在施慌工合神同上不,可飲以注貨明對黎施工蓋質量陪好壞最及工磁期提液前或畝拖延籮情況押的獎生懲制猴度。激這樣打甲方借就能靜充分首調動僵施工次方的加積極參性,略在使毒施工欺單位校獲得姿合理慈的經霉?jié)B益的緩基礎乒上感施到“塞干好索干壞弓不一寸樣”才,同倡時也聯(lián)達到像了工溜程管百理的眾理想伙境界錢。充銳分認喬識協(xié)這調工輪作的貫重要罷性蹲,去工程裹中各槐專業(yè)忽的交德叉部清位明啟顯的鹽問題銳容易兼發(fā)現(xiàn)沸和解句決,哈容易夢出問餓題的成多數歐都是膛一些廁小的厭東西蹤。一吵般情反況下災對工務程影卷響不庭大。罪但有仔時也懸會出暈現(xiàn)一伐些較撒大的效問題赤,讓恒我們欲很難詠補救懂,甚轟至無寇法挽癢救。達即便趣是這降些小岔的問珠題,揚如果職事先困不設霜法考橫慮解轎決,費事后槳處理弟起來覽也很栗麻煩寇,有腐時甚代至要分花幾附倍的慧代價烈,而慌且還釣會影月響工街程的頂質量肢,造苗成經模濟損漫失。堆加強破管理洗建立蝕科學錘的管攝理模杯式

鈴管這里底所強遞調的盡加強躁管理紋,是職指在見現(xiàn)有蓄管理遼水平萍的基簽礎上汪,認奏真對攔待每誼一個樹管理純環(huán)節(jié)托,不溪走過痕場,筆針對羞影響席工程蟲質量礎品質楚的一擁些關頂鍵問苦題,雪從技墊術上奧、人佩事制咱度上膠、體筆系結火構上團建立鑰更有鞋效的姥、更漆加科牙學的遵管理雙體制爛,從襖而達慕到進搖一步謙提高桂管理譯水平竹的目戴的。滅3.雀3.既6樸明確員監(jiān)理暑權力紙墳甲方草書面爐授權惜給監(jiān)茶理單塌位進恨行監(jiān)罪理,東監(jiān)理辯在委框托的邪范圍做內,杯有工拿程使脫用材世料和舉施工鉗質量挑的檢拿驗權巾、工誰程施下工進已度的底檢查噸監(jiān)督荒權、剪結算把工程具款的伯復核臉確認宮權和貫否決礙權等普。這治就明峰確了歲在建糟設工協(xié)程中卸,監(jiān)遠理方燭是甲場方重栗要的玻技術追協(xié)調犬和行臥使權脹力代涌表。舞監(jiān)督志監(jiān)理潤方是抹否真楊正履份行其尺職責大這炮就要及求甲艷方代宅表要杜留意佛監(jiān)理努是否裁在甲過方賦謎予的瀉職權僚范圍近之內和進行編了實容際工藏作。否比如慶監(jiān)理胡查驗吹質量澡工作寄后,殖對所客批準秒使用覆的建嫂筑材形料、爆設備校、構番件是洞否真學正合咐格,糕甲方剛代表迅要實催測一陸下,僅發(fā)現(xiàn)據問題峽,甲朝方代過表要饅責令歲監(jiān)理歌方監(jiān)可督施槐工方紐更換街建筑繳材料唇、設話備、微構件覆,或笛可依念照《刑建筑匪法》非有關樹條款秘追究洋其惱法律藍責任學。

泛裳市政送配套靈是房引地產份項目父中非談常重鑒要的混一部須分,魄且自秤來水繞、雨階污水課、電犧力、考采暖岸、天忽然氣糞、綠兼化等濱市政絹工程秋的實撒施難耐度極丘大,明體現(xiàn)昌為時叛間要漿求緊幕、作繩業(yè)場界地小岔、互潔相影蜘響大蜜,壟態(tài)斷單澡位多聽等特渾點。新做好飼市政蛾配套擊設施瓦建造封的關集鍵一薯是及勸早準名備,袋比如莊說天款然氣講工程心,目殼前其露設計膽與樓不體施酸工圖沿設計疲脫節(jié)滿,但鋤要在桑項目烈主體準施工賤前完惡成天羊然氣洋工程永的設山計及治交底瓜,可廊避免第主體撕的二融次破對壞、凍防水替隱患向、成洗本等袍;二項是做術好各辟專業(yè)子問設敘計圖揚紙的錘疊加白,及每時進蕉行設穗計優(yōu)芝化和頓加強久對各上專業(yè)姨的施令工組盜織設芽計的躍審查念:是債對壟滋斷專匆業(yè)隊布伍的夠選擇地慎之周又慎式。

沖昂做愛好竣廳工驗卷收工據作的眠基礎軍除了莫保證拔各專泳業(yè)工呆程順科利完徐成,員質量安合格鋒外,墊還必本須在巖工程求建造榮后期執(zhí)做好輝竣工繞驗收甘計劃芒,計剝劃中冊明確柴工程脾竣工染備案耳時間核和要鑼件要防求,亦明細精產品片主體申、電物梯、雁消防誦、人墓防、習環(huán)境妥、規(guī)蕩劃等淋驗收食和取那證時誼間,除明細家由建將設單眼位牽丑頭,勇參建鏈各方箭參加挺的工提程驗糊收小辯組,樸施工冰單位駕驗收貿整改撞人員垂的安逮排等念。做蝦好竣籍工驗猛收的遣關鍵漏首先獄是利堵用好監(jiān)公司聞培養(yǎng)獄的各意種政疾府職業(yè)能部欲門的于社會德資源疼;二活是要員盡早暴安排絕。一憐般至氣少在稀建筑噸主體夠完成以后,惱院內借市政輩配套膝開始疾施工嚇時,狂就適廟時安院排消艙防檢舌測和殲聯(lián)系勁規(guī)劃貿驗線物;是的保證咱申報莫驗收址的資累料正宇確完符整,今因為阿政府摘的驗小收受溜理方浸式都盟采用陡了工昆作日切制度齊。資奧料的諷錯誤熟肯定源會延警誤驗星收的摸進度逼。

聚敏總之凡,在翠建筑挖施工亂過程塘中,均房地沒產甲辱方的全施工療管理疊工作置是一減個系桂統(tǒng)工萌程。囑它必皮須緊籍密圍巴繞著綱建筑肚所包高含的冊施工接內容絞的多刮樣性索和繁扇復性左進行婆管理種。對借工程扔中涉甚及到脂的各蹲項專睡業(yè)內寺容從源了解移認識并到熟舒悉掌鞭握。臣系統(tǒng)感合理斧地控駱制施院工中艷各項打工作護的實壟施??患皶r澡會同行設計離、監(jiān)熔理、押施工貨及各敢專業(yè)辣施工盼隊伍潑,理伏順施注工中攪出現(xiàn)傭的各啟類矛灰盾,亂督促扎參與板工程奔項目研實施牢的各玻方協(xié)系調工中作。小從而滴保證揚技術音管理死、質咳量管殿理,粱進度兔管理其和合淋同管堪理的吩根本煎落實相。從里根本莊上保昨證整體體工坐程項血目的睛具體拖落實探。沙3.圣4互意外底事件階的域影響余施工縮中如飾果出誓現(xiàn)意獻外的嶼事件側,如驗戰(zhàn)爭逗、嚴腔重自務然災殲害、立火災碼、重擊大工突程事扁故、律工人嘩罷工宣等都瓶會影記響施論工進講度計丹劃。吐第挽4赴章震房地膽產撫項目噸工程撕進度逼控制折對眠策項4.熄1友動態(tài)叛控制剛開發(fā)克項目酷進度拾控制叨既是窄一個主不斷帽進行稼的動逼態(tài)控窯制,千也是明一個熄循環(huán)會進行橫的過根程控猜制。項從項塞目施昆工開燭始,鵝實際撕進度額就出錫現(xiàn)了誠運動脈的軌必跡,莫也就抹是計奏劃進棉入了室執(zhí)行等狀態(tài)蝶。實沫際進事度按旗照計分劃進功度進愛行時已,兩投者相剩吻合街;當扭實際服進度縫與計燥劃進譜度不在一致流時,村便產賊生超德前或忙落后抵的偏棕差。夫此時累應分合析產練生偏衡差的口原因耕,并痛采取獲相應拉的措東施,察調整煉原來獻計劃令,使達兩者稼在新秩的起籍點上含重合謎,繼慎續(xù)按共計劃繡進行恰施工柔。在勢開發(fā)霸中應租盡量托發(fā)揮夾組織少管理歐的作輸用,喊使實貞際工纖作按栗計劃胳進行扮。但且是在逝新的芒干擾餅因素核作用炮下,俗又會柄產生浴新的屬偏差脫,因蘭此開抖發(fā)進諒度進浪劃控奧制應緣采用例動態(tài)馬循環(huán)鐵的控把制方部法。炊

距寒為保窄證開省發(fā)項尤目進揀度實惜施,澡還應著有一符個項投目進漂度檢波查控銜制系籃統(tǒng)。丹自公綁司經后理、墾項目剖經理己,一羨直到雕作業(yè)檢班組傅都應漠設有圣專門腥的職污能機床構或妻人員掛負責也檢查瞧匯報編,統(tǒng)選計整座理實禾際開襪發(fā)進萬度的訴資料蒙,并怠把實叮際開歌發(fā)進貼度與嬌計劃端進度斷進行綁比較君分析題,必宰要時寬調整昏開發(fā)勇計劃英。當靈然不綁同層夢次的拘人員今負有褲不同郵的進踐度控成制職弦責,摩他們悟分工悠協(xié)作氧,形攤成了吉縱橫壞連接忌的開法發(fā)項脹目控紛制組蹲織系佩統(tǒng)。殊箏4.拋2按信息未反饋懂信息赴反饋碎是開算發(fā)項擦目進形度控沙制的合主要塔手段湯之一睛,開廚發(fā)的毅實際輩進度筋通過妙信息響反調冷給基晉層進弦度控叛制人三員,返基層勺進度級控制名人員闖在分召工的嗽職責箱范圍駁內,辯經過叮對其攤加工握,再碼將信渴息逐楊級向體上反控饋,緒直到便主控漫制室癢,主戚控制勤室整得理統(tǒng)炭計各陷方面披的信瓦息,來經比殼較分識析作賄出決淹策,棕調整輛進度件,仍縣使其韻符合乏預定讀工期眼目標弊。若起不應羞用信勒息反飲饋原缸理,留不進彎行信疫息反賠饋.售則無壓法進淹行計鳳劃控崇制。販開發(fā)襯項目帥進度傷控制根的過祥程就桿是信費息反腳饋的祝過程風。渣對成鴉本信悼息進董行管怎理控嘩制的頌過程排,也棕就是泳成本志控制畢保障絕體系灣的實慕施過盛程。省在工摟程項無目成朱本的掌形成倘過程兆中,墻伴隨開著大肺量的煉與成災本有朋關的啦信息糖,它雷們是普一切愧成本垃控制誘活動貢的依燥據,恐必須淹在企弟業(yè)各濃層次懇、各錯部門飯、生項產各砍環(huán)節(jié)黃上建罪立高斗效靈漆敏的洪相對較封閉的的成像本控休制信尸息系膛統(tǒng),提通過去及時報、準摔確的投信息柄流反宋饋,保不斷莫調整廳著成姜本控暑制保禍障體沿系的附目標傾和控爛制,捷促使散生產并中人跳流、暫物流胡等作謀有序壽運動鉗,使仿它們免得以制穩(wěn)定瀉趨向酬工程騙項目雨成本燕目標盲的較錦好優(yōu)岸化。爹工程趁項目亞成本那目標嫁的確旁定,襖實際僑上是昂一個攔反復麻過程酒。建照筑施鎖工企而業(yè)處愿于復幕雜多霞變的摔激烈構競爭各市場口環(huán)境立里,蕉要想階生存童發(fā)展偷,成闖本控百制決話策必看須要我反復濾比較波多個肯;并述根據違成本聯(lián)控制牙信息腔系統(tǒng)尖提供床的信宅息作贈預測蠻而得窯到的導方案執(zhí),從必中選啟擇一愈個最壁優(yōu)的總成本炸目標慣,且膨要經它過分板解,劈落實漫到企鴉業(yè)各職層次海、各說部門局、生驕產各淺環(huán)節(jié)術,制膜訂出吳成本走計劃慚。于在建侍筑施摘工中蛛,對客成本予目標占進行裳控制昌,還凝需要自通過微信息招系統(tǒng)匹隨時訴掌握揪情況繳,通彩過收引集和碼分析塑各項鐘生產簽費用圈的形袖成、則變動區(qū)和影此響因顫素,炮核算逆實際眉成本肝,與句目標肚成本賭進行恰比較憶,找孩出差拼距及幸原因泛,及單時準注確地擇反饋慘到建金筑施賠工過田程中統(tǒng),采惰取措畝施,想糾正毫己經粗發(fā)生腸的偏爭差,茶保證搬成本樂目標勝的實炊現(xiàn)。遠在竣婚工階脅段,香根據唐整個略工程溫的變爬化情茅況,番還要寸調整弊有關北目標脊,得隆出實予際成自本和帝工程困實際洋造價語,以纖利于沉最終榜結算介;總墻結經鋪驗,頭挖掘闖降低愚成本跟的潛怒力,垂指導炒下一鍛次工傷程項省目的香成本刪控制胸工作畫。熱總而屑言之瞧,只剛有樹珠立工店程項騙目的站宏觀閃成本成觀念姐,用個系統(tǒng)堡全面均的觀健點,短從整路體目重標優(yōu)夸化的媽基點賺決策號,把盟企業(yè)嬸全體概人員吐、各猜層次做、各弱部門令嚴密潔組織政起來標,圍說繞工賠程項冊目的針生產味和成歡本形通成的鏡整個淡過程罩,建帳立起鈔成本蝕控制跑保障礙體系鉆,根顏據成示本目石標,旬通過誦管理脹信息舍系統(tǒng)揭,進堅行工食程項超目成術本控饞制的服保證懶工作兔,才暮能實差現(xiàn)成債本目叼標的勞優(yōu)化欺,企察業(yè)整撈體經純營的悼效益紛才會厘提高旅。額第突5館章斥愉結論配開發(fā)芽項目雜的工翁程施吧工控赴制無賞論是蓄開發(fā)皇住宅璃小區(qū)爬還是充金融要、商鼓業(yè)區(qū)禮等,長開發(fā)帶的內租容構籌成了紅一項漏系統(tǒng)塞工程悄。而械施工惱控制犁是整革個開綁發(fā)項得目管錢理的捐主要燃內容抄,也委是項煮目經賞理的庭主要死職責麗。因乎此,拆必須倒加強哈施工競控制恭,以攤保證流開發(fā)與項目是按計切劃有標序地胸實施取。

磨工程逆進度呢控制馬。工蘿程進堪度關鋼系到染建設圣工程蟻能否戴如期險竣工囑交付毛使用對,而墓工程蓮進度厲通過辟工程時計劃抄來具闖體實鴉現(xiàn)。徹

驗進度貧計劃妙的形觀式。擦按照娛工程她項目礎階段共劃分慢,進財度計鈔劃一腦般分例成三礎類:爪

蟻第一純類,敘客觀叨進度情計劃拍。從德工華程項蒜目開糠始準同備到李竣工分各階逮段的肝進度村計劃弓,常蹦用橫飾道圖冶法和毯網絡顏圖法謠表倦。泰橫道毫圖法暖簡單蠅明了她,但餐看不緞出各領項工妨作之震間相魔互依峽賴和宗相互哈制約估關系可,看祥不出孕某項企工作善的提社前或堪落后抱對整于個工榆期的胡影響咸程序雖度,鳥看不慈出哪嚼些屬貴于關掌鍵工裳作。捕網口絡圖飾法狼其基畝本原不理是儲首先擋應用露網絡佳形式屠來表百示計控劃中畏各項眨工作適的先次后順鍋序和拴相互癥關系突;其存次通蓋過計余算找嬌出計蝦劃中于的關課鍵工兆作和妖關鍵垃路線禍,在倒計劃蘭執(zhí)行囑過程猛中進統(tǒng)行有隔效的嗽控制秧和監(jiān)殃督,愧保證濾合理示地使希用人視力、膏物力威、財因力,妥完成買目標頂任務村。

澤第二專類,首總進族度計影劃。蟻由承婦包單離位的弟技術辛部門源、計奏劃部專門、除質量倡監(jiān)督漆部門俯等,績在項受目負權責人難領導風和監(jiān)素督工賓程師界主持護下編日制。驗根據資工程震所需巷工時紀數以頸及人敬力、創(chuàng)物力銜、設數備情些況,拘求出克施工鳳工期懷,進哀而編沫制整給個工室程的拜施工茫進度乘計劃蘭。總立進度悠計劃泡也可號通過夕橫道檔圖和淡網絡屈圖表仗示。

應第三累類,吼單位膀工程喉進度培計劃咸。以籃單位急工程萬為對杠象進仁行編得制。蟻紫進度技計劃掘的監(jiān)皺測—紐—防叫止進頑度滑侵動。淹定期鮮取得起工程謎實際灰進展袍情況竟,與窮原進壯度計瞞劃對歉比、龍檢查幅,找天出進位度滑衡動原帆因,做保證益工期必按時覆完成陣?!皩m進度陵滑動攤”雖攜然是軋一種奧司空陳見慣嬸的現(xiàn)雪象,呼但應伙該引田起工湊程管餃理人嫁員的飄高度炎警惕必。

叫進度敘計劃羽的衡擱量、銀分析蓮和修莖訂。碗衡量牙工程覆進度飾的指門標有掙實物貓量、桃形象昨進度指、工虹作量躍或者舉工時揉數。釋衡量踐、分征析與脖修訂燭工作涂一般達每月遙一次證。山在房堪地產禁項目它中,請項目蚊的實少施進墻度管歌控主培要指蟻從項控目的徒可行進性研絲究,繼宗地耽購置繳,策籌劃,攏設計賽,施嬌工及摘交付縱入伙登等全計過程斬的時琴間控乒制。驚房地兇產項這目的藍運作自時間雄較長累,一染般為部3-腿5年闊,這額其中渡政策握性因們素,描原材闖料族成本訓因素爺,勞魚動力倒成本選因素慚,銷兄售形扒勢的展變化繼等等煎,都身會對眉項目羅的運河作成界本產誘生影吃響。某項目添的實備施進淡度控貓制得足好與劇不好舉,將菠直接蜜影響愛到整極個項娛目的充成本蜻投入算,包科括設榆計成疫本,靈建造那成本猜,銷蚊售成賀本及洲其他項相關植隱性武成本駛及機帝會成嘉本等厘。踢管首先飼是項獵目可循行性掉研究屯階段傲的項燭目進勢度計制劃,給這是稼項目供進度內控制宏的雛窄形。隙這一胖階段污的項喚目進映度計膠劃主燙要是堵根據五項目蠅的規(guī)牛劃草犁案,柴建設鄉(xiāng)規(guī)模閘,政衡府的糠相關貿要求靈以及脈以往剛的建嗎設經繼驗等配進行裙編制籌,主奴要是飯為項擾目可甩行性廟研究養(yǎng)中的羅資金贊投入鏟計劃轉,銷碰售回指款計點劃等卻數據灘提供鑼支撐額。此呢階段倍的項害目進派度計玻劃還站處于摟虛擬認狀態(tài)超,但繞也不浮能草疼率編驕制,塘同實方際差月距較凳大,塘否則繞,項絡目的爆可行灶性研悔究也側就失協(xié)去了棟意義幣。挪犬進入被設計甘階段醬,第緞一步休是項烤目的臘方案假設計堂。通仁過項失目的唱方案掏設計臉,就欣可基拆本準躍確掌搏握項燦目的腫建設灰規(guī)模盯,結甜構形都式,麥地上同地下鐵面積寫,功白能分腿布,葛是否旺有特晉殊要概求等材數據品。在悼項目終的建躁設體摔量基哄本明降確的筋前提請下,色就可堅以對瘋項目怨的推翁進過換程中殲的主裕要節(jié)情點進匹行明腿確,源也就退是我部們通棄常所舌說的給“確識立進吸度里跡程碑晨”。身通過橫明確約項目堅推進小的重滿要節(jié)撐點,檢一方少面可定以對歷可行至性研位究階抓段的缸項目局進度眾計劃炊進行連修正泳,同嘩時也倚為控灑制項世目的眨推進骨進度烘提供徑了明萍確的播指導愈性方南向。啞進入環(huán)初步寬設計蝴階段掘,整饅個項槐目的找建設設體量漆及相帽關數頌據已感經確任定,腹這時默候就廚可以嗽在“速確立拿進度瞇里程城碑”泡的基才礎之菜上編壯制整外個項驗目的輪總體斧進度激計劃咽,這售時由跪于數績據的寬基本序完善速,所聽以總機體進棉度計素劃的士編制貌深度蜂應更傾為深斜入。歡這時厘,通繩過匯詠總前但期部波的報驗建計壩劃,楊合約蹄部的察招標祝計劃漂,采辦購部烘的采蔥購計迅劃,碑工程掩部的呀施工配進度嶺計劃旺等,旋就可吸形成妄項目露的總妙體進愿度計娛劃,乳所以騾這也否是項邊目運伍作的幸最具朽實施恐性的登進度仰控制摩計劃牽。之擴后的之報建叉報審竟計劃細,施機工招代標計骨劃,難材料驢設備禽的采搞購計惰劃以詠及施殖工進腰度計漂劃等必等都都必須羞在這域個總典體進贏度計稻劃的間框范和內嚴守格進旋行。

返鑒施工齊圖結律束后蘭,整妹個項鴿目的劣工作翁重點嘆就進快入施損工階蔬段。晌這其瓦中,例有些謹因素音建設哪單位轟應認末真對京待:添一是鐮總承掉包和鋸專業(yè)卸承包竿的界轎面劃孤分問測題。諷總承隊包,漂專業(yè)額分包畝,雄我杏供材崗等界酬面劃披分問歇題應襖提前果在合乒同中鳴加以魚明確懸,明些確得狼越詳襯細越管好。輛這樣拔就可計以避寫免在絕施工鋒過程閱中,涌對于冤某一圖項施摩工內令容,賣不同癢的施鋼工單舟位由答于各夸自的宇理解反不同繡而相他互推及諉,眠相互堤扯皮妙,同喝時也披可以覺有效休地做獻好不繪同工疫序之跨間,算不同誘專業(yè)寧之間棍,不性同承磨包商狀之間疑的有蝶效銜述接。龜虹二是掠我相供材追不能跪對工襖程的筍進度敲造成價影響蓄。建秋設單李位尤賄其要鬼注意映我漿供的茂材料鋸和設秤備不偽能由絹于進盆場時赤間拖搖后,牛或者覆質量變不符胖合施體工要母求而達導致灶施工飛進度波較計沫劃進賭度滯毛后。仔這里退采購螺部應挽做好亞同材聯(lián)料設訊備供棵應商賀及施拿工現(xiàn)惕場的兔有效萍及時竊的溝容通。唯圈三,顛工程中進度膜款不雅要成叢為施六工單演位推刊托工慘期延擋遲的尿借口庭。建醉設單古位不神執(zhí)行閑合同槍、推跌遲支覺付施紋工單痛

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