PAGE75目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 1一、項目概況 1二、編制內(nèi)容 2三、編制依據(jù) 2四、主要結(jié)論 2五、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 3第二章項目建設(shè)背景及必要性 4一、項目建設(shè)背景 4二、項目建設(shè)的必要性 6第三章項目工程規(guī)模論證 8一、用水量預(yù)測 8二、排污量預(yù)測 14第四章建設(shè)條件與方案選擇 17一、項目選址 17二、自然條件 17三、交通運輸條件 20四、公用設(shè)施應(yīng)用條件 20五、施工條件 20六、方案選擇 21第五章建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 23一、建設(shè)內(nèi)容 23二、建設(shè)規(guī)模 23第六章工程方案 25一、設(shè)計依據(jù) 25二、設(shè)計原則 26三、設(shè)計指導(dǎo)思想 26四、平面布置 26五、給排水設(shè)計 27六、電氣設(shè)計 30七、燃氣設(shè)計 32八、附屬構(gòu)筑物 35九、管道施工 35十、特殊地基處理措施 37十一、工程量表 37第七章環(huán)境保護及評價 39一、環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn) 39二、環(huán)境保護原則 39三、項目實施過程中的環(huán)境影響及對策 39第八章勞動安全措施 43一、影響勞動安全的因素分析 43二、防護和監(jiān)控措施 43三、施工安全措施 44四、勞動衛(wèi)生措施 45五、預(yù)期效果及評價 45第九章組織機構(gòu)及人力資源配置 46一、組織機構(gòu) 46二、人力資源配置 47第十章項目進度計劃及招投標(biāo) 48一、項目進度計劃 48二、項目招投標(biāo) 48第十一章投資估算及資金籌措 51一、投資估算 51二、資金籌措 54第十二章社會、環(huán)境與經(jīng)濟效益分析 65一、社會效益 65二、環(huán)境效益 65三、經(jīng)濟效益 65第十三章項目風(fēng)險分析 67一、項目風(fēng)險因素 67二、風(fēng)險應(yīng)對措施 67第十四章結(jié)論及建議 69一、結(jié)論 69二、建議 69第一章總論1.1項目提要1.1.1項目名稱：花卉種球種苗工廠生產(chǎn)示范項目可行性研究報告1.1.2建設(shè)性質(zhì)：新建1.1.3項目主管單位:xx市發(fā)展與改革委員會1.1.4項目建設(shè)單位：xx公司法人代表：xxx(總經(jīng)理)所有制形式：村辦集體企業(yè)1.1.5建設(shè)地點、規(guī)模及內(nèi)容：充分利用農(nóng)發(fā)高科園藝公司現(xiàn)有條件和已建生產(chǎn)園區(qū)，按照種苗組培工廠化生產(chǎn)、種球工廠化繁育技術(shù)流程要求，完善配套各類設(shè)施、設(shè)備，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、占地50畝的種苗組培工廠化生產(chǎn)中心、占地100畝的種球工廠化繁育核心示范區(qū)，并以此通過生產(chǎn)示范以及生產(chǎn)出的種苗、種球向周邊及xx市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)進行輻射。以公司+農(nóng)戶的經(jīng)營模式帶動農(nóng)戶進行花卉生產(chǎn)和種球繁育。進一步促進xx市乃至xx省花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。具體建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:1、利用現(xiàn)已建成的組培辦公樓及煉苗溫室，進一步完善配置種苗組培工廠化生產(chǎn)中心所需的儀器設(shè)備，形成年產(chǎn)200萬株花卉組培種苗的生產(chǎn)能力。2、為保證種球工廠化繁育示范區(qū)對生產(chǎn)用水的需求并達到軟化水質(zhì)的作用，修建2000m3水質(zhì)軟化蓄水池一座。3、為完善花卉種球、種苗產(chǎn)后處理中心，建設(shè)1000m3種球處理貯藏庫1座。1.1.6項目建設(shè)期：1年即200x年完成建設(shè)，200x年投產(chǎn)。1.1.7項目投資規(guī)模及資金籌措：經(jīng)估算，本項目總投資額為300.02萬元人民幣。其中：固定資產(chǎn)投資265.84萬元，占總投資的88.61%；鋪底流動資金34.18萬元，占總投資的11.39%。項目申請財政扶持200萬元,占總投資的66.66%；自籌資金100.02萬元,占總投資33.34%。1.1.8主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)：本項目實施后，正常年可生產(chǎn)百合和唐菖蒲商品種球合計401.25萬粒，籽球合計2.1萬公斤,組培種苗合計200萬株。正常年可實現(xiàn)銷售收入421.66萬元。利潤總額82.13萬元，稅后利潤為55.03萬元。正常年可上繳銷售稅金及附加25.77萬元、所得稅27.1萬元。財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）所得稅前FIRR=34.3%所得稅后FIRR=24.51%財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)所得稅前FNPV=520.55所得稅后FNPV=305.97投資回收期(PT)所得稅前PT’=3.87年所得稅后PT’=4.87年投資利稅率=37.53%投資利潤率=28.94%1.1.9項目輻射范圍及帶動能力：項目通過核心示范區(qū)及輻射區(qū)的建設(shè),將直接帶動殷家莊村250戶農(nóng)戶從事花卉生產(chǎn)和種球繁育，同時，把先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式、先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)向項目區(qū)周邊地區(qū)傳播，輻射帶動整個彭家寨鎮(zhèn)乃至xx地區(qū)。項目實施后，核心示范區(qū)每年將生產(chǎn)商品種球401.25萬粒,種苗200萬株。經(jīng)測算，核心示范區(qū)的建設(shè)將直接帶動農(nóng)戶260余棟溫室從事種球類切花生產(chǎn)，農(nóng)戶600余棟溫室進行種苗類切花生產(chǎn)，近100畝土地進行種球繁育。按每戶農(nóng)民利用一棟日光溫室進行花卉生產(chǎn)、利用5畝地進行種球繁育，項目的實施將帶動近900戶農(nóng)戶從事花卉生產(chǎn)和種球繁育。1.1.10農(nóng)民增收：項目實施后，xx村全村250戶人家，人口1265人，2003年人均收入3455元，本項目實施后，正常年份可實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入421.56萬元，稅后利潤55.03萬元，項目村人均增收435元。1.2可行性研究報告編制依據(jù)1、《國家計委關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目的有關(guān)政策及管理辦法》。2、《全國花卉業(yè)十五計劃》確立的有關(guān)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想。3、xx省花卉產(chǎn)業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃。4、項目執(zhí)行單位關(guān)于進行本項目可行性研究的委托書。5、xx省發(fā)展與改革委員會、xx市發(fā)展與改革委員會有關(guān)本項目建設(shè)的意見及批示。1.3綜合評價和論證結(jié)論綜合評價:本項目符合項目區(qū)自然條件特點，在基礎(chǔ)設(shè)施與經(jīng)濟基礎(chǔ)上具備良好的建設(shè)基礎(chǔ)，有充分的技術(shù)保證。項目建設(shè)具有良好的發(fā)展前景：（1）本項目生產(chǎn)的花卉種球和鮮切花具有較強的市場競爭力和迫切的社會需求，銷路暢通，有巨大發(fā)展?jié)摿?。?）附加值高，輻射性強，可以實現(xiàn)集約化生產(chǎn)、批量銷售。（3）有利于擴大社會就業(yè)，提高經(jīng)濟效益和社會效益。（4）符合節(jié)約能源、資源和保護生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。（5）項目市場分析充分，設(shè)計規(guī)模適宜，結(jié)構(gòu)合理。（6）技術(shù)方案設(shè)計科學(xué)合理，選用工藝設(shè)備先進適用。（7）項目管理系統(tǒng)健全。（8）項目投資估算合理，財務(wù)經(jīng)濟效果明顯。項目的建設(shè)宗旨符合國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，符合目前我國支持發(fā)展農(nóng)林業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，符合省委、省政府市委、市政府調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略部署。報告結(jié)論：項目可行。1.4存在的問題與建議1、該項目具有良好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益，建設(shè)內(nèi)容符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，建議早建設(shè)、早受益。希望各級政府和金融機構(gòu)、能給以大力支持，為促進地方經(jīng)濟作出貢獻。2、項目在建設(shè)過程中可能會存在一定風(fēng)險，在營銷方面可能有較多的約束條件，建議公司在產(chǎn)品的銷售方面應(yīng)建立穩(wěn)定、廣泛的市場網(wǎng)絡(luò)，以保證產(chǎn)品的順利銷售。3、基地擴大，生產(chǎn)規(guī)模增加，同時管理的難度和風(fēng)險也將增加，建議加強組織建設(shè)不斷提高對項目建設(shè)管理和經(jīng)營管理水平。4、針對xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的狀況和農(nóng)村實際，本項目采取公司+基地+農(nóng)戶的方式運營，在運營過程中一定要處理好與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)問題，真正讓農(nóng)民得到實惠，才能進一步促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要善于及時研究和處理可能出現(xiàn)的問題，保證項目達到預(yù)期的目的。第二章項目背景及建設(shè)的必要性2.1項目建設(shè)背景2.1.120世紀90年代以來，作為“朝陽產(chǎn)業(yè)”，世界花卉業(yè)以前所未有的速度增長，并遠遠超過世界經(jīng)濟發(fā)展的平均速度，全球花卉消費總額已高達2000億美元。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，全國花卉產(chǎn)業(yè)由沿海向內(nèi)地，由南到北迅猛發(fā)展，基本上實現(xiàn)了從傳統(tǒng)生產(chǎn)向商品化生產(chǎn)的過渡，開始進入穩(wěn)妥、調(diào)整、提高和增效的新階段?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營水平顯著提高?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)已成為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組成部分，也是國家鼓勵發(fā)展和大力支持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一。花卉產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)種植業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)組合，提高農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的重要支柱，已顯示了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。我國也成為世界7個花卉年出口創(chuàng)匯增長超過20%的國家之一，被世界花卉界公認為最具生產(chǎn)和消費潛力的國家。2.1.2隨著國家西部開發(fā)戰(zhàn)略的實施和各級政府的引導(dǎo)和支持，xx省的花卉產(chǎn)業(yè)也有了迅速的發(fā)展，種植面積、產(chǎn)量迅速擴大。省委、省政府根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀?、社會、?jīng)濟、資源條件，在“十五”規(guī)劃中將花卉及種球生產(chǎn)列為xx農(nóng)業(yè)發(fā)展的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，把花卉生產(chǎn)基地建設(shè)、市場流通體系建設(shè)納入城市總體規(guī)劃和國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃之中，為xx2.1.3“十五”我國花卉產(chǎn)業(yè)將迎來前所未有的發(fā)展機遇，為此，我國專門制訂了花卉產(chǎn)業(yè)的“十五”發(fā)展規(guī)劃，xx省也根據(jù)自己的實際情況，確立了以調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為契機，因地制宜，實施品牌戰(zhàn)略，跨越式、外向型、產(chǎn)業(yè)化、股份制；以球為主，以花為輔，以球帶花，實行產(chǎn)、供、銷一條龍，形成專業(yè)化生產(chǎn)，規(guī)模化經(jīng)營，科學(xué)化管理，區(qū)域化布局的發(fā)展思路，經(jīng)過2002至2005年四年的努力，xx的花卉產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)以下目標(biāo)：把xx建成國內(nèi)主要的球根類花卉生產(chǎn)基地和市場交易中心。產(chǎn)品銷售立足國內(nèi)市場，面向亞洲市場；市場建設(shè)上，在做好規(guī)劃論證的基礎(chǔ)上，在2.1.4由于我國的花卉產(chǎn)業(yè)起步較晚，目前還沒有與發(fā)達國家相競爭的實力，特別是在切花生產(chǎn)中還離不開進口種球、種苗的局面，這嚴重制約了我國花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要想實現(xiàn)我國以及xxxx園藝公司基于這樣的認識，從2002年以來，就依托xx大學(xué)、xx省農(nóng)科院等高等院校和科研機構(gòu)，結(jié)合xx實際，開展了花卉種苗組織培養(yǎng)技術(shù)、工廠化種球繁育技術(shù)、日光溫室切花生產(chǎn)技術(shù)等的開發(fā)與研究，目前已形成了較為完整的技術(shù)體系，鑒于xx省花卉產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，進行花卉種球、種苗高新技術(shù)示范的條件和基礎(chǔ)已經(jīng)具備，故而提出本項目。2.2建設(shè)依據(jù)及必要性2.2.1主要依據(jù)1、依據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)政策和市場發(fā)展需求以及xx省、xx市各級政府關(guān)于大力發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)的政策和規(guī)劃，本項目的實施將部分解決xx切花生產(chǎn)過程中依賴進口種源，連年種植導(dǎo)致種性退化、病蟲害感染等問題，使xx花卉產(chǎn)業(yè)形成種球、種苗生產(chǎn)與切花生產(chǎn)相互配套的綜合體系，提高產(chǎn)品的科技含量和市場競爭力，創(chuàng)造良好的社會、經(jīng)濟效益。2、依據(jù)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)綱要所確立的目標(biāo)，以及國際、國內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，不斷用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，提高資源產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，進一步實現(xiàn)農(nóng)村增長方式，由分散、粗放向集約、高效轉(zhuǎn)變，加速產(chǎn)業(yè)化進程。3、xx市位于高原冷涼地區(qū)，具有適宜球根類花卉生長的生態(tài)自然條件。正是國家關(guān)于花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體布局，球根類花卉的生產(chǎn)區(qū)。本項目建設(shè)不僅符合國家產(chǎn)業(yè)政策和生產(chǎn)力布局，而且對于充分利用和開發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源有促進作用。2.2.2必要性1、是發(fā)揮冷涼氣候優(yōu)勢，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)民收入、培育地方財源，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的需要。2、從全國花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和xx省花卉產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀來看，通過高新技術(shù)的引進、組裝、配套、創(chuàng)新對xx花卉產(chǎn)業(yè)進行升級改造，是實現(xiàn)本省花卉產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、提高地區(qū)競爭力的重要途徑。3、是解決球根類花卉種源進口限制，提高花卉產(chǎn)品品質(zhì)，實現(xiàn)種球、種苗生產(chǎn)國產(chǎn)化的需要。4、是培育和壯大龍頭企業(yè)、促進產(chǎn)、供、銷一體化進程，實現(xiàn)花卉種球種苗的規(guī)?；I(yè)化、工廠化生產(chǎn)，提高我省花卉產(chǎn)業(yè)化水平和市場競爭力的需要。第三章項目建設(shè)條件3.1項目區(qū)概況3.1.1地理位置及區(qū)域范圍項目區(qū)位于城西區(qū)彭家寨鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)區(qū)中心地段的殷家莊村，東經(jīng)101°53′，北緯36°35′，海拔2305—2315米之間。并位于湟水河南岸，緊靠109國道，交通十分便利。3.1.2自然條件資源狀況1、氣象該地區(qū)屬高原干旱大陸性氣候，氣候冷涼，年平均氣溫5.7℃，最暖月平均氣溫17.2℃，最冷月平均氣溫-8.2℃。日照時間長，光照充足。年日照時數(shù)2751h，太陽總輻射量6123.7MJ/cm2，年均降水量366.3mm，降水量集中在7、8月，無霜期213天?！?℃的年積溫為2750℃，239天；≥5℃的年積溫2580℃，194天；≥10℃的年積溫2070℃，136天。每年平均風(fēng)速為2.0m/s,最大凍土深1.34m。2、土壤項目區(qū)為灌溉農(nóng)業(yè)區(qū)，地勢平坦。土壤以耕灌栗鈣土和淡栗鈣土為主，表層有機質(zhì)含量0.3-0.8%，PH值8.0左右，全氮含量1.2-1.6%，全磷含量0.19-0.32%，全鉀含量1.98-2.52%，園區(qū)土層深厚，疏松肥沃，耕性好，適宜各種種球根類花卉種球繁育和切花生產(chǎn)。3、灌溉水源項目區(qū)緊靠解放渠（渠水每秒流量4.0m3/s），春夏秋季供水充足，能保證花卉生產(chǎn)灌溉要求。冬季渠道停水，溫室灌溉依靠蓄水池供水，采用管道輸水和溫室滴灌的灌溉方式。經(jīng)過幾年的實踐證明,項目區(qū)水經(jīng)過蓄水池的沉淀能夠滿足花卉生產(chǎn)對水質(zhì)的要求。不需要進行特殊的處理。生產(chǎn)工人及管理人員的生活用水主要是靠城市自來水的供應(yīng)。項目區(qū)是xx自來水網(wǎng)覆蓋區(qū)域，供水有保證。4、電力項目區(qū)屬xx市電力供給系統(tǒng)，電力有保障，地處城郊，通訊發(fā)達，交通便利，基礎(chǔ)建設(shè)良好。3.1.3社會經(jīng)濟狀況項目區(qū)有農(nóng)戶250戶，總?cè)丝?237人，有漢藏兩個民族,少數(shù)民族占總?cè)丝诘?0%，全村共有耕地520余畝，人多地少，絕大多數(shù)人口主要以從事運輸、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)為生活來源。2002年全村人均收入3886.75元。項目區(qū)地處城鄉(xiāng)交界處，交通、通訊、電力、灌溉水源十分方便。項目區(qū)科技示范戶和文明戶占全人戶的80%，村民文化素質(zhì)比較高，1997被xx市委和xx市人民政府評為小康文明示范村，多次被城西區(qū)委員會和城西區(qū)人民政府評為先進黨支部。村主要道路硬化率達到90%。實現(xiàn)了戶戶通公路，通水，通電，電話接入戶率達到60%。在村上還設(shè)有幼兒園，醫(yī)務(wù)所，文化活動室，老年活動娛樂場所和科技種植示范園。全村精神文明建設(shè)發(fā)展順利，村民遵紀守法的意識強。市場經(jīng)濟意識也比較先進。3.1.4項目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀近幾年隨著經(jīng)濟的發(fā)展，項目區(qū)內(nèi)各種圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展的服務(wù)行業(yè)發(fā)展迅速，各類農(nóng)業(yè)物資供應(yīng)體系較為完善，市、區(qū)、鎮(zhèn)科技服務(wù)體系也已初具規(guī)模，能夠為項目的實施提供較為及時、完善的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。3.2項目實施的有利條件3.2.1項目區(qū)屬于xx省重點發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)區(qū)，國家政策支持，各級領(lǐng)導(dǎo)重視，有著良好發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境，農(nóng)民群眾從事花卉產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的積極性高、經(jīng)商意識濃厚。有強烈的渴望發(fā)展經(jīng)濟的愿望。愛科學(xué)，接受新觀念、新事物容易，社會風(fēng)氣好。項目區(qū)政府及農(nóng)民有一定的財政實力，村財政也比較充實，能保證自籌資金的落實，銀行貸款也有比較充實的財政抵押，可以保證項目有償資金和貸款的及時償還。總之，項目區(qū)有實施項目的經(jīng)濟基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，也有實施項目的人力資源和文化氛圍。3.2.2自然條件好，氣候冷涼干燥，土壤肥沃，土地連片，耕作化程度高。水資源純凈且充足，海拔高、紫外線較強，具有適宜球根類花卉生產(chǎn)良好的環(huán)境條件。生產(chǎn)的鮮花色澤鮮艷，花莖粗直，品質(zhì)高。由于溫差大，利于物質(zhì)積累，繁育的種球結(jié)球好、堅實，土壤病害少，種球退化輕，所繁育種球曾因品質(zhì)優(yōu)良在世博會獲獎。群眾種花養(yǎng)花基礎(chǔ)較好，有一定的技術(shù)。近年來，在總結(jié)傳統(tǒng)經(jīng)驗，生產(chǎn)栽培管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，成功地采用設(shè)施栽培，花期控制、花卉生長調(diào)節(jié)劑等適用新技術(shù)，為項目建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。3.2.3銷售市場廣闊。眾所周知，近年來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，鮮花消費量日益增加，國際上對花卉的需求正保持旺盛趨勢，國內(nèi)流通網(wǎng)絡(luò)已初步形成，花卉批發(fā)市場、花店及三資企業(yè)以2—3倍的速度遞增，可以預(yù)見，在相當(dāng)長的時間內(nèi)，花卉產(chǎn)業(yè)仍將保持較快速度的發(fā)展。從全國大市場看，xx生產(chǎn)的花卉非常具有競爭力和地方特色，無論從種植時間和品種都是全國市場的豐富和補充，特別是球根、宿根類花卉以其特有的自然氣候資源和商品性深受市場歡迎。3.2.4由于當(dāng)?shù)毓I(yè)不發(fā)達，有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能的勞動力富裕，勞動力資源較充足，可為項目的建設(shè)提供充足的勞動力，且成本低。在人力資本的花費上比沿海地區(qū)等發(fā)達地區(qū)節(jié)約40%—60%，因此，花卉產(chǎn)品生產(chǎn)成本低，比較利益高。3.2.5農(nóng)業(yè)科技服務(wù)有保障，項目區(qū)內(nèi)各級農(nóng)業(yè)科學(xué)試驗建制完善，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全。就球根類花卉的生產(chǎn)、繁育而言，xx大學(xué)、省農(nóng)科院、市園林局早在80年代就開始廣泛引進球根類花卉，并進行深入研究，取得了許多研究成果，這將為項目建設(shè)提供了有力的技術(shù)保障。3.3項目主要阻礙因素及解決方案3.3.1主要阻礙因素1、隨著國際國內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，彭家寨鎮(zhèn)的花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展既面臨機遇，也面臨著十分激烈的競爭。我們首先必須清醒地認識到花卉商品并非生活必需品，因此其價值的實現(xiàn)比起其它種植業(yè)產(chǎn)品更具市場風(fēng)險和時效性。而現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)又是高投入、高技術(shù)、相關(guān)性很強的產(chǎn)業(yè)，其從生產(chǎn)、流通到消費的每一個環(huán)節(jié)都離不開市場活動。因此，花卉業(yè)發(fā)展的每一步都是要在市場上做驚險的跳躍。加入WTO，來自外部的壓力更大，我們花卉基礎(chǔ)薄弱的問題會更加突出。故加深對市場的認識和分析，篩選并確定目標(biāo)市場，加快市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，選擇合適的營銷策略以及管理方式，以及根據(jù)市場需求和發(fā)展做出合理的生產(chǎn)布局，制定政策，加大投入，科技興花，力創(chuàng)名牌對公司發(fā)展的成敗及速度和水平都是至關(guān)重要的。在各級政府的引導(dǎo)和扶持下，在廣大員工的努力下，規(guī)?；纳唐飞a(chǎn)有了可喜的發(fā)展，為此，必須以發(fā)展為主題，以市場為導(dǎo)向，以生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為中心，以科技為動力，以提高效益為根本出發(fā)點，加強市場網(wǎng)絡(luò)和通路建設(shè)，進一步做好產(chǎn)品布局，上規(guī)模、專業(yè)化生產(chǎn)，促進產(chǎn)業(yè)升級，并創(chuàng)花卉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新局面。2、現(xiàn)代化花卉產(chǎn)業(yè)是一個專業(yè)性很強的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，無論是鮮切花生產(chǎn)還是種球生產(chǎn)，都要求一線生產(chǎn)人員和各類經(jīng)營人員必須具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識。xx花卉栽培雖然歷史悠久，公司成立以來也積累了一定的生產(chǎn)與經(jīng)營經(jīng)驗，但要跟上世界花卉業(yè)的迅猛發(fā)展，適應(yīng)花卉產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的新技術(shù)革命，仍然要有計劃、有針對性地培訓(xùn)各類花卉生產(chǎn)、管理和銷售人員，并將此作為基地建設(shè)的一項重要內(nèi)容。3、花卉生產(chǎn)作為一項特殊產(chǎn)業(yè)，其市場競爭激烈。不論是切花生產(chǎn)還是種球生產(chǎn)，經(jīng)營的效益一方面取決于如何開源節(jié)流，降低經(jīng)營成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面要求及時把握市場信息，充分利用已經(jīng)建立的銷售網(wǎng)絡(luò)，采取靈活有效的措施，制定相應(yīng)的銷售策略，在鄰近主要城市設(shè)置聯(lián)絡(luò)、營銷點，建立分銷機構(gòu)，開拓各種銷售途徑。4、項目區(qū)內(nèi)涉及農(nóng)戶多，每戶地塊小，人多地少矛盾較突出，在土地連片進行大規(guī)模集約化種球生產(chǎn)存在一定困難。為了解決此問題項目實施時擬根據(jù)國家土地流轉(zhuǎn)政策，采用公司+農(nóng)戶的模式，以公司員工的形式雇用，每月按時發(fā)工資，可解決部分農(nóng)村剩余勞動力，增加農(nóng)民收入。5、xx省社會經(jīng)濟發(fā)展的總體水平不高，全社會的“花卉品質(zhì)，市場意識”不強，消費能力有限，市場容量有限。產(chǎn)地遠離國內(nèi)主要消費市場。3.3.2解決的辦法1、樹立風(fēng)險意識，充分估計困難。任何經(jīng)營活動都有風(fēng)險，誰也不能保證百戰(zhàn)百勝。由于激烈競爭，花卉產(chǎn)品的特殊性，市場是受社會經(jīng)濟狀況、氣候、季節(jié)的影響大的領(lǐng)域。因此，從事花卉生產(chǎn)必須有足夠的困難估計，盡可能地采取各種措施降低風(fēng)險。2、政府加強對花卉產(chǎn)業(yè)的宏觀管理和統(tǒng)籌規(guī)劃，并制訂相應(yīng)的優(yōu)惠政策，扶持xx花卉產(chǎn)業(yè)群的建立，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局合理，運作有序。一切按市場規(guī)律辦事，不能主觀臆斷。3、加大投資力度，投資可按市場經(jīng)濟規(guī)律來辦，多種渠道籌措資金多種形式合資、入股、合伙等辦企業(yè)。4、加強宣傳，提升花文化修養(yǎng)，創(chuàng)造愛好花卉的氛圍。引導(dǎo)消費者。5、加強交流學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)，借助社會智慧資源，培養(yǎng)人才，提高經(jīng)營管理水平。第四章建設(shè)單位基本情況4.1建設(shè)單位概況xx高科園藝有限公司成立于2002年初，是xx市xx區(qū)xx辦事處殷家莊全體村民積極響應(yīng)xx省委、省政府關(guān)于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的號召，以集體入股的形式興辦的、定位于發(fā)展外向型高效農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)，集鮮切花種球、種苗生產(chǎn)經(jīng)營與科技示范村集體企業(yè)。2002年初村委會決定，將全村村民入股的520畝土地和租賃的100畝土地進行統(tǒng)一規(guī)劃，村屬各社各投資入股100萬，村委會投資入股200萬元，籌集資金800萬元的基礎(chǔ)上成立了xx高科園藝有限公司。經(jīng)過兩三年的經(jīng)營與管理，該公司已發(fā)展成為xx省花卉產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)。公司注冊資金800萬元，規(guī)劃占地520畝，計劃建設(shè)適應(yīng)于花卉生產(chǎn)的日光溫室160棟，種球處理庫及產(chǎn)后處理車間2000平方米，組培辦公綜合大樓900平方米。目前，公司通過自籌資金已基本完成了生產(chǎn)區(qū)主要道路、灌溉渠系、供電、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。公司建立了以企業(yè)法人、總經(jīng)理負責(zé)制的現(xiàn)代企業(yè)管理體制，設(shè)有綜合管理部、生產(chǎn)科技部、市場營銷部、后勤保障部以及切花生產(chǎn)、組培苗繁育、種球繁育等部門，負責(zé)整個公司日常管理及其運作。公司的籌建與運做最根本的是為了壯大集體經(jīng)濟，帶領(lǐng)村民共同致富，解決村民就業(yè)問題，為此，公司現(xiàn)有員工150名中，80%是本村村民，同時為了提高企業(yè)的管理水平，公司向社會聘請了部門經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才30余名，其中大專以上學(xué)歷9人，平均年齡34歲。公司還常年聘請大學(xué)教授及科研單位的專家參與公司的經(jīng)營與管理。在公司的發(fā)展過程中，為了實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營以及運行機制的創(chuàng)新，公司與xx區(qū)xx花卉種植及xx公司以公司+基地+農(nóng)戶的模式建立了長期協(xié)作關(guān)系。市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的運作需要有理性的決策、開放的心態(tài)、富有合作的精神，為此農(nóng)發(fā)公司十分注重對外交流與合作。目前公司與已與省內(nèi)外及國外20余家花卉企業(yè)和科研單位有著良好的合作與業(yè)務(wù)往來關(guān)系。公司引進荷蘭球根花卉種源進行切花生產(chǎn)和種球繁育，公司形成了以百合、唐菖蒲、郁金香為主導(dǎo)產(chǎn)品，并以非洲菊、康乃馨、玫瑰、菊花為輔助配套的產(chǎn)品體系。2003年，公司生產(chǎn)鮮切花369萬支，實現(xiàn)產(chǎn)值379萬元；生產(chǎn)種球800萬球，實現(xiàn)產(chǎn)值480萬元；生產(chǎn)種苗91萬株，完成產(chǎn)值79萬元；生產(chǎn)盆花6.5萬盆，實現(xiàn)產(chǎn)值57萬元，全年生產(chǎn)產(chǎn)值達到995元。生產(chǎn)的產(chǎn)品遠銷北京、上海、鄭州、廣州、西安、昆明、銀川、蘭州等10多個城市。4.2研發(fā)能力4.2.1研發(fā)能力農(nóng)發(fā)公司在發(fā)展過程中，始終堅持以科技為先導(dǎo)的發(fā)展道路。公司已建有實驗用組培室、化驗室120㎡。公司一方面自身不斷探討花卉生產(chǎn)的科學(xué)規(guī)律，廣泛采用各種新技術(shù)，另一方面依托xx大學(xué)作為技術(shù)支持單位，建立產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的科研機制，彌補自身科技力量的不足，充分發(fā)揮社會資源，解決企業(yè)依靠科技發(fā)展的問題。隨著公司這幾年的發(fā)展，通過各種方式的研究探討，在球根類花卉的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)等方面取得了許多有成效的進展。4.2.2技術(shù)依托單位情況簡介本項目的技術(shù)依托單位為xx大學(xué)農(nóng)牧學(xué)院，現(xiàn)有高級職稱人員20余人，其中包括多年從事花卉科研的正副教授7人；中級職稱專業(yè)人員20余人；以及訓(xùn)練有素的實驗室工作人員10余人。科研人員在堅持教書育人的同時積極從事花卉科研應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化工作，數(shù)位教授在多家花卉公司擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)及顧問，積累了豐富的花卉生產(chǎn)及市場營銷經(jīng)驗，并在省內(nèi)及西北地區(qū)享有一定的聲譽。自1996年以來共承擔(dān)完成各類科研項目22項，獲省部級科技進步獎2人次；在國內(nèi)外公開發(fā)行的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文200余篇。該系是xx省內(nèi)乃至西北地區(qū)最早開展球根類花卉科研開發(fā)應(yīng)用的單位之一。在廿世紀八十年代中后期，就已開始利用xx高原氣候特點，引種栽培球根花卉，先后完成了《百合母種催培及淺山栽培技術(shù)研究》、《冷涼地區(qū)球根花卉引種及栽培技術(shù)研究》和《球根、宿根花卉栽培技術(shù)研究》等省級科研項目；90年代以后又率先在省內(nèi)開展了花卉組織培養(yǎng)方面的研究工作，并完成了《香石竹、花百合、唐菖蒲組織培養(yǎng)》省級項目，2001年又與xx市風(fēng)景園林建設(shè)有限責(zé)任公司等單位共同承擔(dān)了省科技廳重大科技攻關(guān)項目《xx高原優(yōu)勢花卉繁育技術(shù)研究》，并承擔(dān)了球根花卉組培快繁體系建設(shè)研究內(nèi)容。4.3企業(yè)財務(wù)狀況經(jīng)過幾年的努力經(jīng)營，農(nóng)發(fā)公司不斷發(fā)展壯大，從最初的注冊資金800余萬元起家到2003年底公司已擁有總資產(chǎn)2914.80萬元，其中固定資產(chǎn)2403.30萬元，流動資產(chǎn)430.50萬元?？傌搨鶠?58.96萬元，其中短期借款133.99萬元，長期借款50.00萬元,應(yīng)付帳款59.00萬元。資產(chǎn)負債率約為12.35%。2003年公司產(chǎn)品銷售收入600.33萬元,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售利潤270.11萬元。在經(jīng)營過程中農(nóng)發(fā)公司十分注重建立良好的商業(yè)道德和企業(yè)信用，已連續(xù)幾年被主管政府部門和銀行系統(tǒng)評為講信用、守合同單位。2003企業(yè)資產(chǎn)負債及損益情況，詳見2003年資產(chǎn)負債表和損益表。第五章市場分析與銷售方案5.1市場分析5.1.1國際國內(nèi)花卉市場供求狀況國際花卉貿(mào)易表現(xiàn)為全球性流通和高度集中的區(qū)域性交易市場，以荷蘭為中心形成的歐洲花卉批發(fā)市場，主要經(jīng)銷歐洲區(qū)域產(chǎn)出的花卉商品，年進口貿(mào)易額約28億美元，來自歐洲以外的花卉進口約占經(jīng)銷總量10—20%，進口中鮮切花占54.5%。美洲市場以美國、加拿大等北約國家為主要消費區(qū)，南美各國及荷蘭、泰國為主要供貨者，美國年進口花卉約5億美元，主要為鮮切花，年出口花卉1.8億美元以上主要為盆栽植物，少量切花切葉。亞洲市場以日本、香港等為消費主體，同時，日本、泰國、新加坡、馬來西亞、香港為主要生產(chǎn)地，日本年花卉銷售總量約110億美元，進口約占10%，僅切花每年進口約2.34億美元，香港市場年花卉消費額約3億港元（合4160多萬美元），自產(chǎn)僅占3%左右，故從世界25個國家和地區(qū)進口各類花卉。1998年全球花卉消費總額多達1060億美元，并以每年10%的速度遞增，到2005年預(yù)計約達2065億美元。有關(guān)資料顯示，大多數(shù)發(fā)達國家花卉需求增長迅猛，需量大于生產(chǎn)量，總消費額大于生產(chǎn)額，缺口要依賴其它生產(chǎn)國進口。如美國自身年生產(chǎn)能力為1.11億美元，而國內(nèi)消費額卻是2.2億美元。瑞士自產(chǎn)能力0.5億美元，國內(nèi)消費額1.2億美元。法國自產(chǎn)能力為1.7億美元，國內(nèi)消費額為2.5億美元。由此，可以看出國際市場花卉需求潛力巨大。根據(jù)全球花卉生產(chǎn)和市場的分割演變，歐洲市場的供求平衡和主要依靠南半球國家補缺的格局，在未來十多年中，基本不會大變，美洲市場也主要靠南、北美洲國家構(gòu)成主要供求關(guān)系，亞洲市場一方面是總消費增長較大，另一方面主要消費國日本等因其自然條件和社會經(jīng)濟因素，使生產(chǎn)成本不斷上升，而使花卉特別是鮮切花生產(chǎn)趨向縮小，更多地依靠進口低成本優(yōu)質(zhì)鮮花滿足需求，香港更將成為單純性消費市場，由此，可以看出，今后xx花卉要走向國際市場，應(yīng)選擇亞洲作為目標(biāo)市場。國內(nèi)花卉市場是近十年迅速成長起來的，國內(nèi)流通網(wǎng)絡(luò)已基本形成，花卉消費市場逐年擴大。由于經(jīng)濟水平地區(qū)間差異較大，國內(nèi)的花卉消費市場相對集中，形成了以一些大城市為中心的區(qū)域性市場，主要有以廣州為中心的華南市場，年鮮花流通量約為3.5億枝，其中自產(chǎn)量約2.5億枝，盆栽植物及苗木約占全國總產(chǎn)量的30%。以上海為中心的華中市場，年鮮花流通量約3.5億枝，其中自產(chǎn)僅3億枝，盆栽植物苗木約占全國的30%，以北京為中心的華北市場及整個北方市場（包括東北、中原、西北地區(qū)），鮮花消費量約3億枝，自產(chǎn)不到2億枝，60%靠南方供給。另外，隨著經(jīng)濟水平的提高，消費觀念轉(zhuǎn)變，全國其它城市花卉消費也有巨大發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，目前全國花卉種植面積12.24萬公頃，年鮮切花27.14億支，盆花20.18億盆，出口創(chuàng)匯2.6億美元，全國花卉銷售額突破500億元大關(guān)，另據(jù)有關(guān)資料，目前全國已有花卉市場、花卉零售店等近2000家，較具規(guī)模的花卉批發(fā)市場已有900家。全國人均花卉消費額由1991年的0.2元增加到目前的2.0元左右。全國花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已明顯出現(xiàn)這樣幾個變化：品種結(jié)構(gòu)向高檔化發(fā)展，價格日趨合理。產(chǎn)業(yè)化區(qū)域性分工，鮮花流通形成大市場。重視優(yōu)質(zhì)種苗、種球基地的建設(shè)。科技水平不斷提高，科技種花深入人心。全國性流通體系已初步形成。5.1.2國內(nèi)花卉生產(chǎn)布局及銷售狀況從國內(nèi)鮮切的生產(chǎn)格局和中遠期發(fā)展趨勢看，切花生產(chǎn)將以云南、廣東、上海、北京、四川、河北為主。目前昆明、上海是香石竹、月季和滿天星等的主要產(chǎn)地，如云南省2001年的鮮花種植面積已發(fā)展到1700公頃，鮮花產(chǎn)量達7.9億枝；廣東則利用其氣候優(yōu)勢大量生產(chǎn)冬季的月季、菊花、唐菖蒲及高檔的紅掌、百合等，成為國內(nèi)最大的冬春鮮花集散地。隨著采后低溫流通和遠距離運輸業(yè)的迅速發(fā)展，這些地區(qū)的優(yōu)勢更加明顯，必然出現(xiàn)大生產(chǎn)、大市場的格局。云南、廣東、四川、浙江、福建和上海等6省、直轄市的切花種植面積和產(chǎn)量分別占全國同期總種植面積和總產(chǎn)量的80%以上，其中云南、廣東兩省的切花生產(chǎn)綜合實力占全國的50%以上。從種苗、種球繁育生產(chǎn)情況和布局看，切花種苗以上海、廣州、云南為主，球根類花卉的種球繁育主要集中在遼寧、xx、甘肅、浙江、云南等部分地區(qū)。這些地區(qū)利用冷涼地氣候資源，采用公司加農(nóng)戶等多種形式，發(fā)動農(nóng)民繁育種球及育苗等，取得較好的社會和經(jīng)濟效益。一批國家級花卉園區(qū)、基地，建設(shè)起點高、規(guī)模大，集科研、生產(chǎn)、開發(fā)于一體，提高了優(yōu)質(zhì)種苗、種球生產(chǎn)的國產(chǎn)化供應(yīng)能力。從各類切花銷售情況來看，目前國內(nèi)還是以月季、香石竹、唐菖蒲和菊花這四大切花的種植面積、銷售量和銷售額占全國同期切花的65%-85%。值得一提的是，百合等球根類花卉以其豐富的種類、高雅的文化品味已成為世界切花生產(chǎn)的一枝新秀，近年在國內(nèi)生產(chǎn)、銷售發(fā)展迅速，其種植面積已占總數(shù)的13.69%，銷售量占總數(shù)的6.95%，而銷售額則占總數(shù)的23.91%。近年，西北地區(qū)在各級政府的大力扶持下，花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是球根類花卉的生產(chǎn)面積逐年擴大，據(jù)初步統(tǒng)計目前僅xx、甘肅地區(qū)百合、郁金香、唐菖蒲的生產(chǎn)面積已占全國此類花卉生產(chǎn)面積的20%，產(chǎn)品在市場上非常具有競爭力。5.1.3花卉市場前景分析我國鮮花消費是從1984——1994年年均遞增37%，近幾年，更是年均遞增速度接近60%，表現(xiàn)在低基數(shù)上的加速發(fā)展態(tài)勢，刪除一些不可比因素的影響，以1995年8.17億支為基數(shù)取40%的平均遞增速度測算出，2005年時的需求量約為236億枝，全國人民人均消費18枝，目前中國人均年消費鮮切花不到2支，而荷蘭人均消費鮮花切花150支，法國80支，德國50支，美國30支。參照國際上發(fā)達國家個人花卉消費水平，也預(yù)示著國內(nèi)花卉消費市場潛力巨大。2002年荷蘭國際球根花卉中心推出的京滬鮮切花市場調(diào)查報告顯示，消費者收到鮮切花品種期望值分別為百合70%、玫瑰68%、郁金香41%，并對未來鮮切花消費成長趨勢持樂觀態(tài)度。隨著我國花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對種球種苗的需求將會有比較大的市場，特別是在切花生產(chǎn)中依賴進口種球的局面，嚴重制約我國花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要想實現(xiàn)我國花卉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須首先解決生產(chǎn)種球的問題，同時開發(fā)出省力低成本的生產(chǎn)技術(shù)，利用xx冷涼氣候條件，進行種球繁育是符合市場需求的。單從百合種球市場來看，這幾年國際市場也呈增長趨勢，特別以亞洲市場增長較快。不僅國內(nèi)百合種球市場成長快、需求量大，香港、日本、臺灣等對百合種球需求量也很大，目前主要依賴進口荷蘭種球。如果項目建成后，致力開拓這些市場，將非常有前景。相比荷蘭，xx運輸距離短，可以做到及時供貨，風(fēng)險和費用都大大降低。我國在球根類花卉生產(chǎn)中，生產(chǎn)面積最大的是唐菖蒲，雖然沒有國家正式的統(tǒng)計數(shù)字，不了解確切的栽培面積，但是，根據(jù)四大切花之一的情況看，至少占我國花卉生產(chǎn)總面積的1/8左右，市場潛力非常巨大。郁金香的生產(chǎn)由于技術(shù)的提高，目前在全國各地庭園、公園花展、城市綠化所占比重逐漸增大，深受廣大消費者喜愛。近幾年，隨著全國花卉消費水平的提高，郁金香切花生產(chǎn)和消費也增長迅速。據(jù)統(tǒng)計，2002年比2001年增長了51%。5.1.4項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢農(nóng)發(fā)公司每年生產(chǎn)的切花產(chǎn)品和種球，通過代銷以及直銷的方法，在全國20多個大中城市都有銷售，實踐證明，由于xx獨特的氣候條件，生產(chǎn)出的花卉產(chǎn)品品種優(yōu)良，非常具有市場競爭能力，各類切花、花朵多、著花密度大、花大、花色艷麗、花葶長、花色純正，非常受市場的歡迎。所繁育的種球以其結(jié)球性好，飽滿、緊實，病蟲害輕，退化輕，而成為國內(nèi)市場高質(zhì)量的產(chǎn)品，深受國內(nèi)客戶青睞。通過項目建設(shè)，加強科技投入，提高設(shè)施栽培能力，可以預(yù)見，產(chǎn)品將會在國內(nèi)市場有非常好的銷售前景。我國球根類花卉的生產(chǎn)主要依靠外國種源，成本高，品質(zhì)不穩(wěn)定，制約著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)過卉源公司幾年的實踐證明，通過建立自身種球繁育體系并配套切花生產(chǎn)，經(jīng)測算將會使產(chǎn)品成本降低30%~60%。產(chǎn)品有較強的競爭力。自繁商品種球售價與國外進口商品種球售價對比表隨著種球生產(chǎn)成本的降低，切花生產(chǎn)的成本也將降低，為此，本項目產(chǎn)品在市場競爭上將具備優(yōu)勢。本項目利用組織培養(yǎng)技術(shù)，建設(shè)工廠化育苗基地主要是為了填補西北地區(qū)花卉種苗生產(chǎn)的空白，面向西北地區(qū)花卉種植者，提供低成本花卉種苗。根據(jù)市場狀況和技術(shù)的成熟程度，近幾年，將以非洲菊、香石竹種苗生產(chǎn)為主。香石竹是我國花卉市場的四大切花之一，是深受消費者喜愛的花卉品種，市場需求旺盛。非洲菊也是近幾年國內(nèi)花卉市場深受廣大消費者歡迎的品種。由于其產(chǎn)量高，需求廣，市場風(fēng)險小倍受花卉種植者的青睞。西北地區(qū)近年生產(chǎn)發(fā)展迅速，對種苗的需求非常大，目前所有種苗均從上海、云南等地購入，運輸成本高，種苗成活率低，增加了西北地區(qū)生產(chǎn)切花的成本，本項目的產(chǎn)品主要以西北地區(qū)的生產(chǎn)者為目標(biāo)市場。5.2產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案針對花卉市場狀況和公司幾年的實踐及技術(shù)儲備，本項目將以百合、唐菖蒲為主導(dǎo)產(chǎn)品，進行種球繁育。組培種苗的生產(chǎn)主要以非洲菊、香石竹為主。5.2.1產(chǎn)品方案及品種特性1、百合百合是百合科的多年生種球花卉，也是新興的大宗切花之一，主要分布于中國、日本、北美和歐洲等溫帶地區(qū)。其肉質(zhì)鱗片白色或黃白色，無皮，種球呈廣卵形，花單生或數(shù)花橫向著生莖頂，花朵呈喇叭狀長筒形，有些具清香。百合的園藝品種眾多，北美百合協(xié)會曾將百合園藝品種劃分為10個種系，這種系統(tǒng)已在很多的百合展覽中采用。目的，切花生產(chǎn)的觀賞栽培品種主要是3個種系，即亞洲系、東方系和麝香百合。百合耐寒，但生育、開花的適溫為15—20℃，5℃以下或30℃以上，生育近乎停止；百合是在生育中進行花芽分化的，種球首先必須解除休眠，然后感受0—2℃的低溫；性喜肥沃、多孔隙疏松的砂質(zhì)壤土，PH為5.5—6.5，忌土壤高鹽分；在生長季節(jié)要求陽光充足，但幼苗期適當(dāng)遮蔭對植株有益。百合為長日照植物，雖然在短日常下也能開花，但長日照能促進花芽分化。百合的自然生長發(fā)育規(guī)律：通常在9—10月種植，由種球的底盤部發(fā)根，于秋季發(fā)芽，低溫期以簇生狀態(tài)越冬，到春暖時分抽薹、花芽分化而開花，自然花期為5—6月，秋冬來臨時地上部逐漸枯萎，再以種球休眠態(tài)在深土中越冬。百合對溫度較為敏感，大多數(shù)品種的花芽分化適溫為15—20℃，花芽分化隨溫度越高，分化得越早。在接近分化溫度下限的10—13℃條件下，花芽分化緩慢，但花數(shù)增加；當(dāng)出現(xiàn)連續(xù)5℃以下低溫，30℃以上高溫，或晝夜溫差大時，其花苞易出現(xiàn)裂萼現(xiàn)象。百合市場品種繁多，本項目擬進行種球繁育和切花生產(chǎn)的品種，詳見“表5.3項目品種方案（百合）?！?、唐菖蒲唐菖蒲屬于喜光性的長日照植物，畏寒、不耐澇，也不耐炎熱。環(huán)境要求通風(fēng)良好，陽光充足，避免悶熱及土壤冷濕。其地下部呈球莖，是植株莖軸基部的肥厚部分，由大約4—6個干硬鱗片包裹，每個鱗片腋內(nèi)有一個新芽，以最上面的芽發(fā)育最大、最快。球莖在4—5℃時萌動，于晝溫20—25℃、夜溫10—15℃下生長最好，降至3℃以下則生育停止，到-3℃時受凍害。對土壤條件要求不嚴，但以肥沃深厚、排水良好的砂質(zhì)壤土為好，適宜PH為6.0—7.0，忌土壤高鹽分。唐菖蒲花梗修長挺拔，花多，花型變化豐富，花色艷麗多彩，如采用促成栽培，可四季供花。它有“高雅、長壽、康寧”之意，葉片挺拔，花序細高，有如長劍，故有“劍蘭”之稱。又因花色大彩繽紛，而得名“十樣錦”。因其花色鮮艷，花序長，極度易與其他花卉相配，用途極廣。紅色品種表示親密，黃色品種表示尊敬之意。本項目擬進行種球繁育和切花生產(chǎn)的唐菖蒲品種，詳見“表5.4項目品種方案（唐菖蒲）”。3、非洲菊非洲菊是菊科非洲菊屬的多年生常綠草本，別名扶郎花，原產(chǎn)南非。非洲菊花色豐富、花型多樣，栽培用工省，在溫暖地區(qū)能周年不斷地開花，加之現(xiàn)代育種和組織培養(yǎng)苗商品化生產(chǎn)的應(yīng)用成就，很快成為世界聞名的十大切花之一。目前其切花生產(chǎn)地有:荷蘭、意大利、德國、法國和美國等。近年來，我國栽培也明顯增長，上海郊區(qū)屬國內(nèi)首位。四季有花，適應(yīng)性強，被賦于“喜歡追求豐富的人生，不怕艱難困苦，有毅力”的含義。其單瓣品種代表著“溫馨”，而重瓣表示“熱情可嘉”。非洲菊，株高30-40㎝，無直立莖。葉多數(shù)基生，匙形，羽狀淺裂或深裂，具疏齒，葉背有白毛。頭狀花序，最大可達10㎝，花梗長，高出葉叢，總苞盤狀、鐘形，苞片數(shù)層，線狀披針形，舌狀花一至多輪?；ㄉ悬S白、橙黃、淡紅、粉、白、紅等。盛花期5-6或9-10月，條件適合，全年有花。性喜冬季溫暖，夏季涼爽，空氣流通，陽光充足之環(huán)境；喜疏松肥沃、排水良好、深厚、微酸性的沙壤土。在強光下花朵發(fā)育最好，而略加遮陰，花莖較長，有利于切花。生長最適溫20-25℃；白天不超過26℃可周年開花。冬季需在12-15℃，低于7℃停止生長，沈陽、遼陽等地區(qū)需在溫室中地栽，以供全年切花，華南可露地越冬。非洲菊的花型有:窄花瓣型、寬花瓣型和重瓣花型。其中，窄花瓣型的分孽能力、產(chǎn)量都較后兩種花型要高些。國內(nèi)目前切花生產(chǎn)的栽培品種，多是近年來從荷蘭等國引進的，本項目擬進行生產(chǎn)的非洲菊品種，詳見“表5.5項目品種方案（非洲菊）”。4、香石竹香石竹又名康乃馨，麝香石竹?；ㄉ珛善G，姿態(tài)優(yōu)美，且具芳香，花期極長，不需光照處理，只要溫度合適，可全年開花，是當(dāng)代世界重要的切花。2000年前發(fā)現(xiàn)，原產(chǎn)于西班牙，13世紀開始栽培重瓣品種。20世紀傳入我國，主產(chǎn)于上海地區(qū)。1986年以來，生產(chǎn)面積迅速增長，現(xiàn)已成為花卉業(yè)中創(chuàng)匯的新興產(chǎn)業(yè)。香石竹適合做瓶飾、插花、花束、花籃、花環(huán)、胸花等。多用于書房、客廳、辦公室、生日、婚禮、宴會、慶賀等活動。康乃馨是著名的“母親節(jié)”之花，代表代表慈祥、溫馨的母愛。香石竹科多年生草本，株高70～100cm，莖部半木質(zhì)化，全株灰綠色。莖節(jié)膨大，稈硬而脆。葉線狀披針形、全緣、對生、抱莖。花單生或2～3朵聚傘形，萼筒形五裂，花瓣扇形，瓣多皺縮，有白、黃、橙、粉紅、紫、復(fù)色等，有香味。喜保肥、通氣、排水良好的肥沃的粘壤土。最好摻入30%-40%體積的有機物，也可用泥炭加珍珠巖，要求PH值6-6.5。忌連作、忌低洼、積水，但宜保持濕潤狀態(tài)。喜冷涼氣候，但不耐寒。最適溫白天為20℃，夜間10-15℃。對25℃以上高溫難適應(yīng)。喜較干燥的空氣。忌連作、忌低哇、積水，但宜保持溫潤狀態(tài)。是中日性花卉，陽光充足才能生長良好，為防倒伏、斜向陽光，冬季北面墻應(yīng)設(shè)反光幕。花期最長，每朵花開放時間為15～25天。露地栽培主要在5～6月和9～10月開花。在溫室保護地栽培，可達全年開花。香石竹栽培品種品種多，有的適宜露地栽培，耐寒性較強；有的耐寒性較弱，須在溫室栽培，四季開花，適宜在保護地作切花栽培。按花徑、花朵數(shù)可分為2類：大花香石竹：是指花大，每莖上有1朵花的品種群。由美國威廉·西姆39年育成，其芽變已達250余種。如斯塔納河Stanarthnr、斯塔諾卡Stanoker、斯塔托納Statorna。荷蘭近年培育的新品種，除上述品種外，還有：淡粉西姆Lightpinksim、粉比薩Pinkpisa、紅橘Tangerine、橙后Queen，sOrange、黃塵YellowDusty、黃西姆Yellowsim等；散枝香石竹：是指在一主花枝上有小花數(shù)朵的品種群。如粉戴安娜PinkKiana、粉利安娜Liannei、桑塔納Santana、李奇Riqi、紅艾西Eisy、紅卡普利Capni、銀星Siluerstar、陽光Sunray、黃格恩斯Guernseyellow、花瑪麗塔Marita、黃黑奧Rio等。根據(jù)xx的氣候特點本品種主要選擇大花香石竹進行生產(chǎn)。具體品種詳見“表5.6項目品種方案（香石竹）”。5.2.2生產(chǎn)規(guī)模及預(yù)期銷售目標(biāo)本項目建設(shè)種球工廠化繁育核心示范區(qū)100畝，其中50畝用于繁育百合種球；50畝用于繁育唐菖蒲種球。建設(shè)占地50畝的種苗組培工廠化生產(chǎn)中心。正常年商品種球401.25萬粒，籽球2.1萬公斤，組培種苗200萬株。將實現(xiàn)銷售收入421.66萬元。各產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售收入預(yù)測，詳見“表5.7項目產(chǎn)量及銷售收入預(yù)測表”。5.2.3銷售策略及營銷模式xx花卉營銷系統(tǒng)及市場建設(shè)，相對生產(chǎn)發(fā)展而言，相對緩慢，再加上本地本省經(jīng)濟收偏低，花卉消費明顯低于全國水平，這決定了xx花卉消費市場在外埠而不在產(chǎn)地的格局。因此，對于項目建設(shè)來說，建立與生產(chǎn)發(fā)展相適宜的專業(yè)化、系統(tǒng)化、區(qū)域性的市場和外部銷售市場的網(wǎng)絡(luò)渠道顯得尤為重要。而且任何市場的開拓都有一個循序漸進的過程。隨著種球國產(chǎn)化技術(shù)的不斷完善和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。本項目產(chǎn)品銷售目標(biāo)市場的確立，將分三個階段。首先，為xx乃至西北市場的花卉生產(chǎn)提供價格合適的種球。其次，面向國內(nèi)市場。最后，主攻東南亞國際市場。具體對策：1、加強市場營銷組織功能建設(shè)。通過健全的營銷組織機構(gòu)，收集市場供求信息，建立產(chǎn)品品牌，使產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)量差異和迅速打開市場。2、建立多效率的信息溝通管理系統(tǒng)，使企業(yè)與外部環(huán)境保持聯(lián)系。3、以市場為導(dǎo)向，做到以銷定產(chǎn)。4、多種購銷方式并舉，形成多種銷售渠道。面對團體消費、個人消費及批發(fā)商，進行廣泛的銷售活動。5、提高營銷人員的素質(zhì)。營銷人員的素質(zhì)決定了營銷業(yè)績的提高，應(yīng)著力選擇人品好、口才好、有營銷理論支持又了解花卉生產(chǎn)狀況的人從事營銷。任何營銷人員都應(yīng)先到生產(chǎn)一線鍛煉，有一定的花卉知識，有利于開拓業(yè)務(wù)。本項目的實施將由農(nóng)發(fā)高科園藝公司主要承擔(dān)市場營銷的工作，基地農(nóng)戶在公司的統(tǒng)一計劃下，生產(chǎn)高品質(zhì)的切花，通過契約的方式結(jié)成利益共同體，進行友好合作。所有產(chǎn)品逐漸的包裝、標(biāo)簽、運輸、售價、品質(zhì)管理等方面實現(xiàn)規(guī)范化和一致性。5.2.4銷售隊伍和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)本項目建設(shè)過程中，逐步在北京、上海、廣州、昆明、鄭州、西安、蘭州等地以多種經(jīng)營形式設(shè)立營業(yè)所，以后根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和全國市場變化，每年以5個營業(yè)所的規(guī)模遞增發(fā)展。每個營業(yè)所派出3人，3人中設(shè)主管1個，財會1個，營銷員1人。在中心市場租用鋪面，全面推銷，每天填寫銷售日報表，返回公司。公司將資料積累一定量后，統(tǒng)一分析便可得到最直接的市場信息，用于指導(dǎo)和調(diào)整生產(chǎn)。為此，項目建設(shè)過程需穩(wěn)定的營銷人員15人，加上公司本部管理人員、發(fā)貨員5人，共20人。2—3年后待國內(nèi)市場鞏固以后，便致力于國際市場主要是東南亞市場的開拓。第六章項目示范技術(shù)方案6.1示范項目的方向和目標(biāo)6.1.1項目方向本項目瞄準(zhǔn)21世紀農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，以花卉組培種苗工廠化生產(chǎn)技術(shù)、種球繁育工廠化生產(chǎn)技術(shù)、種球產(chǎn)后處理技術(shù)為核心，并組裝、配套節(jié)水灌溉技術(shù)、配方施肥技術(shù)等當(dāng)今花卉生產(chǎn)的高新技術(shù)在項目區(qū)建設(shè)示范基地，通過示范基地的龍頭帶動作用，促進xx花卉生產(chǎn)向“規(guī)?；?、集約化、良種化、優(yōu)質(zhì)化、無毒化、商品化”方向發(fā)展。6.1.2項目目標(biāo)1、建成以科技先導(dǎo)，市場為導(dǎo)向，產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，環(huán)境控制能力強，工廠化生產(chǎn)水平高的xx省具有代表性的現(xiàn)代花卉高新技術(shù)示范基地。2、應(yīng)用工廠化高效農(nóng)業(yè)新技術(shù)，建成花卉種苗組培工廠化中心，配套組織培養(yǎng)，脫毒快繁技術(shù)，為市場提供優(yōu)質(zhì)花卉商品種苗。3、應(yīng)用種球繁育新技術(shù)。建設(shè)種球工廠化繁育核心示范區(qū)。提高種球繁育水平，減少種球的退化。降低花卉生產(chǎn)成本。4、配套先進的產(chǎn)后冷藏處理設(shè)施及技術(shù)，使產(chǎn)品的損失率降低到10%以下，種球可實現(xiàn)周年供應(yīng)并且為促成栽培和抑制栽培提供條件。5、選擇具有一定生產(chǎn)條件的農(nóng)業(yè)區(qū)域作為項目示范輻射區(qū)，以公司+農(nóng)戶的經(jīng)營模式進行種球繁育和花卉切花生產(chǎn)，促進農(nóng)村經(jīng)濟增長和提高農(nóng)民收入。6.2示范技術(shù)方案與技術(shù)流程6.2.1花卉組培種苗工廠化生產(chǎn)技術(shù)示范要點當(dāng)今，植物生物技術(shù)已發(fā)展成為新技術(shù)革命的重要組成部分，在農(nóng)業(yè)、林業(yè)、園林等各領(lǐng)域運用生物技術(shù)收到了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，其中組織培養(yǎng)工廠化育苗是運用最廣、效果最好的一項。組織培養(yǎng)快速繁殖種苗，具有無性繁殖的特點，能較好地保持原種的優(yōu)良經(jīng)濟性狀，繁殖系數(shù)高，便于工廠化生產(chǎn)和集約化經(jīng)營，以組織培養(yǎng)快速繁殖技術(shù)為手段建立某種或某類植物商業(yè)性的生產(chǎn)體系，被譽為最具有開發(fā)前景的種苗產(chǎn)業(yè)。1、花卉組培苗工廠化生產(chǎn)技術(shù)流程實現(xiàn)花卉組培苗工廠化生產(chǎn)，其工藝流程的設(shè)置要以合理布局、集約經(jīng)營為原則。根據(jù)研究成果和生產(chǎn)經(jīng)驗，將花卉組培苗產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)劃分為三大作業(yè)線：即培養(yǎng)基生產(chǎn)——組培苗生產(chǎn)——商品苗生產(chǎn)。各作業(yè)線設(shè)計配套相應(yīng)的機械設(shè)備和設(shè)施，見如下示意圖：2、花卉組培苗工廠化生產(chǎn)技術(shù)要點（1）花卉組培苗無菌培養(yǎng)體系的建立·組培花卉品種的選擇用來組培的花卉尤其是產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的品種，首先應(yīng)是具有觀賞價值，從新、奇、珍方面考慮品種的葉、莖、根、花、果的色彩、形狀、氣味等特征，以滿足人們對花卉的喜好；其次，對該品種的生物習(xí)性進行研究分析、掌握其生長發(fā)育規(guī)律和生長所需的氣候因子；再考慮銷售對象和地域的傳統(tǒng)、風(fēng)俗、習(xí)慣，綜合這三大因素來選擇確定的品種，經(jīng)工廠化生產(chǎn)出的大批量組培苗才具有市場競爭優(yōu)勢?！ね庵搀w接種采用地上部分作外植體時，可先把植株置于太陽下生長一段時間，或先采用800—1000倍殺菌劑噴灑植株；采用地下部分作外植體時，應(yīng)將材料于自來水下洗凈后，置于0.05%—1%的滅菌凈或高錳酸鉀藥液中浸泡10—12小時，采用這樣預(yù)外理有利于提高接種的獲得率.外植消毒一般采用雙重消毒法，即用一種消毒劑間歇性消毒，消毒劑最常用的是70%乙醇和0.1%升汞，消毒時間一般為8—10分鐘。·芽培養(yǎng)無論采用何種技術(shù)路線，最終目的是培養(yǎng)分化出芽?；ɑ芙M培基本以Ms為主，也用ER或B5。激素常用的有6—BA、KT、2，4—D、NAA和IAA等，糖濃度為3%，液態(tài)狀或固態(tài)狀培養(yǎng)時，可在前期培養(yǎng)基中附加了1—3mg/L的2，4—D，當(dāng)外植體形成了愈傷組織后，則改2，4—D為6—BA，另附加NAA或IAA，培養(yǎng)的愈傷組織經(jīng)脫分化后產(chǎn)生大量的芽叢，繁殖系數(shù)相當(dāng)高。以莖段為外植體培養(yǎng)的品種，采用調(diào)節(jié)細胞分裂素和生長素的比例，經(jīng)培養(yǎng)可以誘導(dǎo)不定芽，有時加入0.2--0.5mg/L的KT，更有利于不定芽的分化，對某些特別品種的組培，在培養(yǎng)基中加入一定的鮮椰子乳、香蕉汁，可以促進芽的分化和生長?；ɑ芾^代培養(yǎng)（擴繁）過程中，芽容易產(chǎn)生“玻璃苗”現(xiàn)象，這種芽為無效芽，一般采用降低激素濃度，改善光照強度等技術(shù)措施，以減少“玻璃苗”的產(chǎn)生?！ど囵B(yǎng)花卉組培生根有二種形式，其一，在繼代培養(yǎng)時，不僅此分化長出芽，同時也長出根，如康乃馨、紫羅蘭、大巖桐、龜背竹、綠大利、綠巨人、紅帝王等許多花卉品種出現(xiàn)這種現(xiàn)象；其二，是把單芽接種在附加有生長素的生根培養(yǎng)基上，培養(yǎng)10--20天后，芽基總形成根原基，長出根系，如月季、玫瑰、鳳梨、沙漠玫瑰、花葉榕等。花卉組培生根，無論何種方式都要以培養(yǎng)完整的、健壯的小苗為目的。（2）組培苗移栽和管護·營養(yǎng)基質(zhì)的配制花卉組培苗移栽的基質(zhì)要求十分嚴格，不僅要求基質(zhì)具有良好的保水、透氣等物理結(jié)構(gòu)，更重要的是少帶微生物和雜草種子。一般采用泥炭土、珍珠巖、椰糠、蛭石四種基質(zhì)，以1:0.5:0.5:1的比例充分混合，經(jīng)甲醛消毒后，裝入苗篩中備用?！そM培苗移栽移栽前，組培苗可搬離培養(yǎng)車間進行1周煉苗，以適應(yīng)大棚的氣候。移栽時，用清水洗凈小苗根系上附著的培養(yǎng)基，小心種植于苗篩里。根據(jù)苗篩的大小，規(guī)范株行距種植，便于集約化管理。種植完畢應(yīng)立即送入管護區(qū)噴淋保溫?！ば∶绻茏o移栽的小苗成活后，可噴施葉面肥促進營養(yǎng)生長，并需定期噴灑防病害的殺菌藥，堅持以防為主的原則。種植車間宜實行分品種、分規(guī)格進行區(qū)間管理，有利于控制溫度、濕度和光照，方便施肥、噴藥和出售等經(jīng)營管理。針對我國花卉組培苗發(fā)展主要存在的培養(yǎng)程序過于復(fù)雜、成本高、科研成果不易向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展；同一種花卉不同屬、不同品種所用培養(yǎng)基不同，重現(xiàn)性差；組培苗移栽成活率低、開花品質(zhì)不佳；花卉市場運轉(zhuǎn)不良等問題。本項目示范成果采取了簡化培養(yǎng)程序，降低生產(chǎn)成本，完善產(chǎn)業(yè)化配套體系，使技術(shù)更加實用。3、項目產(chǎn)品非洲菊組培工廠化育苗技術(shù)要點非洲菊組培繁殖周期為30～40天，每周期增殖倍數(shù)為5～10倍，以周期40天計算，增殖5倍計算，去除生根及上盆養(yǎng)護緩苗時間，一株苗一年可得7．8萬株苗。技術(shù)要點：（1）材料準(zhǔn)備由于非洲菊的莖尖數(shù)目少，剝?nèi)〖夹g(shù)困難，又容易被污染，所以常用花托為外植體。采取直徑1cm左右的花蕾，選處于緊包狀態(tài)的。用脫脂棉蘸清水，將花蕾洗凈后在超凈臺上用70％酒精消毒45秒鐘，然后再放在10％的漂白粉液中15～20分鐘表面消毒，再放入無菌水中沖洗3次。用鑷子和手術(shù)刀剝?nèi)グ?，拔去全部小花。留下花托將花托切?～4塊，接種在預(yù)先配制好的培養(yǎng)基上。（2）培養(yǎng)基配方MS培養(yǎng)基加BAl0mg／L加IAA0.5mg/L（3）培養(yǎng)條件溫度25℃，光照16小時／日。逐漸形成愈傷組織，經(jīng)1～2個月形成芽。黑心、白花品種分化出芽慢，長達半年以上。（4）試管增殖將已分化出芽的材料通過繼代培養(yǎng)可大量增殖。培養(yǎng)基為MS加KTlOmg/L(或BAl0mg／L)加IAAO.5mg／L。每月以1:10的速度增殖。但以加KT的培養(yǎng)基所增殖的幼苗最健壯。（5）試管苗長根當(dāng)試管苗葉片長達2cm時，便可將其分割轉(zhuǎn)移至生根培養(yǎng)基上。生根培養(yǎng)基配方:l／2MS加NAA0.03mg／L，或1／2MS加IBAlmg／L均有很好的生根效果。（6）試管苗移栽移栽基質(zhì)有：A.木屑:泥炭=1:1；B.蛭石:珍珠巖=1:1，栽后要防雨水。在空氣濕度大的地區(qū)每天澆、噴水1次.每周供給1次營養(yǎng)液，2～3周可定植。在空氣干燥地區(qū)，最好用自動噴霧，以提高移栽成活率。4、項目產(chǎn)品香石竹組培工廠化生產(chǎn)育苗技術(shù)要點香石竹由于扦插繁殖種苗質(zhì)量低，故生產(chǎn)上大量應(yīng)用組培苗或組培脫毒苗繁殖，香石竹組培繁殖周期為30～40天，每周期增殖倍數(shù)為10～30株，以周期40天，倍數(shù)以10計算，去除壯苗生根與上盆養(yǎng)護時間，一個芽苗一年可得10萬株幼苗。技術(shù)要點：（1）外植體的選取及消毒香石竹組培所用外植體為頂芽莖尖，取1cm左右莖尖，去掉已展開的大葉，包在紗布中用流水沖洗1～2小時，用紗布或濾紙吸干水分后裝在滅過菌的燒杯或水杯中，用70％酒精浸30秒(在工作態(tài)的超凈臺上操作)，倒掉酒精，再加0．1％升汞浸泡6～8分鐘，倒掉升汞，用無菌水沖洗8～10次，放在裝有無菌濾紙的培養(yǎng)皿上備用。剝?nèi)∏o尖過程基本同菊花一樣，只是香石竹去病毒所需莖尖更小，一般為0．25～0．5mm之間，并且即使這樣小的莖尖，仍有一半以上不能去病毒。一般要結(jié)合熱處理進行。所謂熱處理，是把香石竹苗先放在38-40℃的高溫環(huán)境中生長(一般有條件者可放在光照培養(yǎng)箱中)，60～80天后，再取莖尖脫毒，二者結(jié)合，可有大部分莖尖苗去毒。（2）誘導(dǎo)培養(yǎng)培養(yǎng)基：MS十BA2mg／L十NAA0．2mg／L+糖30g+瓊脂8～log。培養(yǎng)條件：溫度20～25℃，光強800～2000klx，光照時間10～12小時。2—4個月后，莖尖形成愈傷組織塊，此時即可切割愈傷組織轉(zhuǎn)接，轉(zhuǎn)接后愈傷組織很快成苗，成苗后要進行病毒學(xué)鑒定，取鑒定無毒的去病毒株系大量繁殖。（3）繼代培養(yǎng)培養(yǎng)基：同上。培養(yǎng)條件：溫度20～25℃，光強2～3klx，光照時間15～16小時。香石竹繼代培養(yǎng)時，以叢生苗方式進行繁殖，增殖倍數(shù)較高，但苗較細弱，一般可將嫩莖分成小叢轉(zhuǎn)接，也可將嫩莖切成帶節(jié)的莖段轉(zhuǎn)接，繁殖系數(shù)更高。（4）壯苗生根培養(yǎng)基：1／2MS+NAAl．0mg／L+糖20g+瓊脂8～10g。培養(yǎng)條件：同繼代培養(yǎng)。（5）上盆養(yǎng)護香石竹試管苗根長1cm左右時，入煉苗溫室移栽，基質(zhì)及管理同菊花，一般7～10天即可緩苗，正常養(yǎng)護，但香石竹試管苗比較細弱，一般不能直接應(yīng)用于生產(chǎn)，可將組培苗做母株，采穗扦插，扦插基質(zhì)可同前，一般組培苗插穗7～10天即可生根，15～20天即可出圃上市。6.2.2種球繁育技術(shù)要點1、種球繁育生產(chǎn)流程種球繁育的關(guān)鍵在于防止退化，盡管xx地區(qū)氣候冷涼、病蟲害發(fā)病輕，種球退化輕。但采取合理的技術(shù)手段，減輕種球退化對于提高產(chǎn)品的市場競爭力仍是十分需要重視的問題。在我國還沒有建立完整的球根類花卉種球繁育體系的情況下，項目的實施一方面通過引進進口籽球進行種球的繁育，另一方面通過組培脫毒生產(chǎn)的籽球進行商品種球的繁育。同時，在種球繁育過程中加強病蟲害的檢疫、檢測。特別是對于在繁育過程中產(chǎn)生的小籽球，檢測合格的才能進入下周期的繁育和提純復(fù)壯，以確保繁育出的商品種球退化輕，品質(zhì)好。2、種球繁育技術(shù)要點農(nóng)發(fā)公司經(jīng)過幾年的探索對百合、郁金香及唐菖蒲種球的繁育已有了比較成熟的經(jīng)驗和技術(shù)儲備。種球繁育技術(shù)一般要注意以下幾個環(huán)節(jié)和過程：（1）土壤準(zhǔn)備深耕子球繁殖多采用露地繁殖法。在栽種子球的前一個月深耕土壤或前一年秋天深耕，深度為25—30CM，如為粘重土壤，還需加河沙改良，使其成為疏松的土壤。消毒土壤預(yù)先消毒將減少生長期間病蟲害的發(fā)生及防治費用。土壤消毒時，1000M2用藥量為：75%五氯硝基苯1.5Kg、65%代森鋅1.5Kg，50%辛硫磷0.15Kg，甲基異柳磷0.2Kg。把上述藥劑均勻地混在200Kg河沙中，拌成藥土，然后再拌入表層20CM土中，混勻。做床子球繁殖以1—1.2M寬的高床（每兩床間留30—40CM步道）或40CM寬的大垅為最佳，排水良好，方便作業(yè)。施基肥開溝植球后在鱗莖上撒施基肥，施肥量可比種植花種球施肥量略少。一般可按1000M2施膨化雞糞500Kg（或充分腐熟的堆肥4000Kg），磷酸二銨100Kg，充分混均并拌土后備用。如應(yīng)用未充分腐熟的農(nóng)家肥要消毒后再用。（2）定植百合、唐菖蒲一般在3月中下句或4月初進行定植。定植時，床面上開溝，以溝為行，溝可沿床的長軸開，一般都沿床寬開溝，10—15cm寬一溝（行），深10cm左右，然后點播子球株距為5—10cm（小球密，大球疏）。施基肥土，最后用土覆上垅溝。如為直徑不足1cm的小子球，可不分上下左右方向，直接把小子球撒播在垅溝內(nèi)即可。（3）植后管理水分植后充分灌水，但初植時不提倡大水漫灌，僅用水澆灌垅溝即可，當(dāng)水完全下沉后再覆上一層土保墑。以后當(dāng)表土下見干就澆水。中耕除草在種球繁育過程中，要保持土壤濕潤和通氣，注意防除雜草，幼苗期進行行間松土。追肥當(dāng)種球出芽，幼葉充分展開后，可追施化肥，根據(jù)不同種類的品種，以氮、磷、鉀配方肥為宜。一般常用肥料尿素、磷酸銨、硫酸鉀等。生長過程中為了防止缺素，要注意及時補充一些微量元素肥料。去幼蕾、除病株待地上部分出現(xiàn)花蕾后及早除蕾，以免開花時消耗營養(yǎng)，不利于種球生長和膨大，對出現(xiàn)的病株要及時連根拔除，集中燒毀，以免感染健康的植株。病蟲防治及防治混雜和退化在生產(chǎn)過程中采用生物隔離和化學(xué)防除相結(jié)合的手段，防治蚜蟲、線蟲，阻斷病毒傳染途徑，輔助人工拔除，進行去雜。（4）種球收獲與貯藏當(dāng)植株莖葉開始轉(zhuǎn)黃時，可以采掘新球，收球宜在晴天，土壤干燥時進行，收獲后將鱗莖晾干，及時剝除老根及母鱗莖的殘留鱗片。然后按商品成花球規(guī)格與子球分級標(biāo)準(zhǔn)分級，并進行鱗莖消毒，待晾干后，在通風(fēng)陰涼條件下貯藏。百合種球用基質(zhì)填充保溫貯藏。（5）冷藏處理種球采收后，必須經(jīng)過低溫貯藏，才能實現(xiàn)打破休眠，促成栽培。冷藏處理質(zhì)量的好壞，影響著今后的茂花品質(zhì)。在球根冷藏過程中，要考慮其開始時期、冷藏程度（溫度和冷藏期間的長短）以及冷藏中的各種環(huán)境（干濕度、空氣組成、光照條件等）。球根種類、品種、栽培目的（采花時期和利用方法等）、球根品質(zhì)（球根的生產(chǎn)、運輸、球根的大小和貯藏條件等），和冷藏后到定植期間的貯藏條件以及促成或抑制栽培環(huán)境等不同，其適宜的冷藏后定植時間的貯藏條件以及促成或抑制栽培環(huán)境等不同，其適宜的冷藏后到定植期間的貯藏條件以下促成或抑制栽培環(huán)境等不同，其適宜的冷藏條件均有所區(qū)別。即使采用相同方法進行冷藏，其球根個體的反應(yīng)也會發(fā)生變化。（6）種球流通路線?百合（亞洲百合）12+㎝以上的處理完成的商品球流向生產(chǎn)單位生產(chǎn)切花和經(jīng)營單位，12+㎝以下的籽球在春季繼續(xù)繁殖，每年10月采收。?唐菖蒲6cm以上的商品球流向生產(chǎn)單位生產(chǎn)切花和經(jīng)營單位，4cm以下的籽球在春季繼續(xù)繁殖，每年10月采收。6.2.3種球產(chǎn)后與冷藏處理