C12合同段橋梁首件墩柱的技術(shù)方案_第1頁(yè)
C12合同段橋梁首件墩柱的技術(shù)方案_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

彭武高速公路C12合同段橋梁墩柱首件工程施工技術(shù)方案一、編制目的為實(shí)現(xiàn)東南公司提出的“實(shí)施精品戰(zhàn)略,確保100%優(yōu)良工程〞的武彭高速公路建設(shè)質(zhì)量目標(biāo),我部在墩柱施工中,通過首件墩柱混凝土澆筑,確定最正確施工工藝、施工機(jī)具及人員組合,指導(dǎo)將來墩柱施工,使施工標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。二、編制依據(jù)1、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?招標(biāo)文件2、?公路橋涵施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔JTJ041-2000〕3、?公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?JTGF80/1-20044、施工圖設(shè)計(jì)三、首件墩柱工程選取我工程部選取具有代表性的高谷1#大橋左線2#-2墩柱進(jìn)行施工,該墩柱長(zhǎng)10.27米,直徑為1.5米,砼數(shù)量18.1四、施工工期安排我部于2006年8月20日開工至2006年8月30日對(duì)首件墩柱進(jìn)行施工。五、墩柱材料及機(jī)具、人員1、用于首件墩柱施工的材料、機(jī)具設(shè)備與將來墩柱施工使用的材料、機(jī)具相同。2、用于墩柱施工的材料經(jīng)監(jiān)理中心試驗(yàn)室抽檢,工程部試驗(yàn)室自檢合格前方可用于施工。3、機(jī)具:機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)出產(chǎn)國(guó)數(shù)量〔臺(tái)〕額定功率或噸位〔千瓦/臺(tái)〕產(chǎn)量〔h/t〕購(gòu)進(jìn)日期裝載機(jī)ZL50C中國(guó)1154KW3m32004混凝土輸送車中國(guó)2208KW4m2001混凝土拌合站HXS750中國(guó)1121KW50m2002發(fā)電機(jī)100KW中國(guó)3100KW、15KW備用2002鋼筋機(jī)械接頭機(jī)中國(guó)25KW2004直流弧焊機(jī)AX-320-1中國(guó)25KW2002電焊機(jī)BX-500中國(guó)15KW2002鋼筋切斷機(jī)GDW32A中國(guó)23KW2002鋼筋彎曲機(jī)GW40C中國(guó)23KW2002混凝土振動(dòng)棒50中國(guó)520024、人員安排現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人:羅明勇現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人:包勝良現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員:周勇質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人:周非凡現(xiàn)場(chǎng)鋼筋技術(shù)管理人員:龔能成鋼筋工組長(zhǎng):向國(guó)倫焊工3人:向國(guó)倫、將建、黃國(guó)超鋼筋工10人、架管工5人、雜工6人混凝土工組長(zhǎng):黃道?;炷涟艄すと耍簩O全、王濤攪拌站站長(zhǎng):熊均材料員:朱德明攪拌機(jī)操作工:伍成碧電工:朱德明現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員:蕭朝林六、施工工藝1、施工順序:測(cè)量定位取樣送檢鋼筋制安模板安裝砼澆注a、圓柱式墩采用定型圓形鋼?!查L(zhǎng)度2~3m〕,矩形墩采用定型大鋼模,混凝土進(jìn)行分層澆筑,混凝土應(yīng)在一次作業(yè)中連續(xù)澆筑完成。b、在澆筑砼前,要充分檢查模板尺寸、垂直度、穩(wěn)定性及剛度,以防止模板變形后造成結(jié)構(gòu)尺寸的走樣?;炷翝仓捎昧魉鳂I(yè)法,即同時(shí)在多個(gè)墩分別進(jìn)行立模、扎筋、灌筑、養(yǎng)護(hù)等工作。1〕根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),鑿除樁頭到設(shè)計(jì)樁頂,放樣定出樁中心位置,檢驗(yàn)樁基質(zhì)量合格后,將樁頂鋼筋籠直徑按圖紙要求改變到柱直徑大小,綁扎柱鋼筋,并固定。當(dāng)根底為擴(kuò)大根底時(shí),鑿毛預(yù)留鋼筋處混凝土,按設(shè)計(jì)要求接長(zhǎng)柱鋼筋籠。2〕綁扎柱身鋼筋,每一斷面鋼筋接頭要符合標(biāo)準(zhǔn)要求,檢查柱身鋼筋垂直度,安放好保護(hù)層墊塊后,支柱身鋼模。3〕模板采用整體鋼模,支模時(shí)將模塊事先拼在一起,拼縫要拼接嚴(yán)密,用纜繩四個(gè)方向固定模板,搭好人工操作平臺(tái)。4〕重新放樣,檢查柱上下中心是否在同一豎直線上,柱身是否垂直,合格后澆筑混凝土?;炷敛捎眉邪韬?,吊車配合吊斗灌注,柱高超過2m時(shí),混凝土通過串斗注入模內(nèi),每層厚度不得超過30cm5〕將樁頂清掃干凈,支承臺(tái)模板,保證其中心與設(shè)計(jì)中心一致,在模板上定出標(biāo)高。罐車運(yùn)輸混凝土至現(xiàn)場(chǎng)后采用輸送泵送料,坍落度采用12~18cm左右,選擇在低于30℃的氣溫下進(jìn)行混凝土的澆筑。采用1臺(tái)70插入式振搗器同時(shí)對(duì)砼進(jìn)行振搗,振搗方式可以垂直于砼面插入振搗棒,或與砼面成40一50傾角斜向插入振搗棒,振搗棒的使用要“快插慢拔〞,每一個(gè)插點(diǎn)振搗時(shí)間以20--30s為宜,振搗上一層時(shí)要插入下一層50mm,且在下層砼初凝之前,以消除施工縫。6〕混凝土初凝后,要及時(shí)對(duì)墩頂進(jìn)行人工鑿毛。灑水后,用塑料薄膜嚴(yán)密包裹養(yǎng)生,始終保證膜內(nèi)潮濕狀態(tài)。七、確保工程質(zhì)量的措施1、確保工程質(zhì)量的措施〔1〕、從工程工藝控制質(zhì)量a、開工前認(rèn)真審核施工圖、編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。b、主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案,科學(xué)地組織施工。在施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況,以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行?!?〕、從工程材料上保證質(zhì)量a、工程材料和輔助材料〔包括構(gòu)件、半成品〕,都是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供給是提高和保證質(zhì)量的前提。因此供給管理部門,必須對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)〔配〕件、半成品等材料,建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度,杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。b、水泥、鋼材及其它成品半成品進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證,并做材質(zhì)試驗(yàn),水泥應(yīng)在有效期內(nèi)使用。c、地方材料應(yīng)先調(diào)查料源,取樣試驗(yàn),試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可前方可進(jìn)料。d、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料,不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。2、質(zhì)量管理程序和管理制度2.1、由專職工程師組成質(zhì)檢小組,負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作。建立質(zhì)量跟蹤制度,承諾質(zhì)量終生負(fù)責(zé),使產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。2.2、施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員。2.3、經(jīng)理部質(zhì)檢處每月組織一次質(zhì)量檢查,每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查,召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會(huì)。2.4、各施工隊(duì)每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查,作業(yè)組每天進(jìn)行施工中間檢查。2.5、班組堅(jiān)持“三檢制〞,自檢合格后,專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,然后由質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。2.6、發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備,各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止,必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。2.7、施工隊(duì)每月向經(jīng)理部質(zhì)檢處報(bào)當(dāng)月工程質(zhì)量報(bào)表,進(jìn)行質(zhì)量分析,建立健全各種工程質(zhì)量臺(tái)賬,整理各種工程質(zhì)量資料。2.8、實(shí)行技術(shù)交底制度,開工前工程技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范性交底。2.9、實(shí)行全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,獎(jiǎng)金工資直接與工程質(zhì)量掛鉤。2.10、施工人員全過程監(jiān)視施工現(xiàn)場(chǎng),只要有施工現(xiàn)場(chǎng),就要有施工員。2.11、自檢試驗(yàn)人員跟班制度:工程關(guān)鍵部位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)“三班制〞施工工程,必須有自檢試驗(yàn)人員守候在現(xiàn)場(chǎng)。2.12、實(shí)行掛牌上崗制度,便于上級(jí)檢查和下級(jí)請(qǐng)示。2.13、實(shí)行質(zhì)量一票否決制。2.14、做好質(zhì)量的回訪工作,分析質(zhì)量缺陷原因,采取預(yù)防措施,記錄資料完整。2.15、關(guān)鍵工程質(zhì)量進(jìn)行雙控,經(jīng)工程總工程師同意后再報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2.16、實(shí)行“首件工程〞制。2.17、施工過程中尊重和服從監(jiān)理工程師。3、施工操作的質(zhì)量保證3.1、施工操作者,是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞。除了設(shè)計(jì)方面的原因外,單就工序質(zhì)量來說,施工操作都是關(guān)鍵,是決定因素。3.2、施工操作者,必須具有相應(yīng)的操作技能,特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的的工種,操作人員必須有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能。因此,保證施工操作質(zhì)量,就必須按不同工序的質(zhì)量要求,合理解決施工水平問題。對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種,必須要作到考核后持證上崗。3.3、施工操作中,要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。對(duì)工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。所有工序要堅(jiān)持樣板制,有隱預(yù)檢要求的還必須堅(jiān)持隱預(yù)檢制,要牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蛐讪暫汀跋碌拦ば蚓褪怯脩舁暤乃枷?,?jiān)持做到不合格的工序不交工。3.4、要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況,各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?,促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)。做到操作任務(wù)明確,質(zhì)量責(zé)任清楚,同時(shí)施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制〞,杜絕使用不合格的材料,并做好施工工程的成品保護(hù)。3.5、在整個(gè)施工操作過程中,要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍〞操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保施工質(zhì)量。4、人員素質(zhì)的保證4.1、在工程質(zhì)量管理中:“人、機(jī)、料、法、環(huán)〞這五要素,人是決定的要素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞,對(duì)施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須加強(qiáng)對(duì)參與施工人員的質(zhì)量思想教育工作,讓他們了解搞好工程質(zhì)量的重要性和必要性,增強(qiáng)他們的質(zhì)量意識(shí),同時(shí)還要提高他們的技術(shù)能力,要適時(shí)地組織他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、合同文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.2、各專業(yè)技工、高級(jí)技工等人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定,保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。同時(shí)要盡量使工人從事的工程單一化,以提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量。要適時(shí)地組織參與施工的人員到先進(jìn)單位和樣板工程參觀學(xué)習(xí),找出優(yōu)點(diǎn),分析差距,提高素質(zhì)。5、設(shè)備的質(zhì)量保證5.1、關(guān)鍵工序采用一流設(shè)備,減少由于人工及陳舊低劣的設(shè)備施工而產(chǎn)生無法防止的施工缺陷。5.2、配齊試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備,定期檢查,校正儀器,防止由于儀器誤差影響工程質(zhì)量。6、質(zhì)量保證控制流程圖與質(zhì)量保證體系〔附后〕八、文明施工、環(huán)境保護(hù)及平安生產(chǎn)控制措施a) 我部將“文明施工,注重環(huán)保,建成一條綠色環(huán)保路〞作為質(zhì)量目標(biāo)中的一條重要內(nèi)容來抓,并把“關(guān)愛地球,崇尚自然,注重環(huán)保,杜絕污染,努力營(yíng)造綠色的施工環(huán)境〞,作為工程員工保護(hù)環(huán)境、文明施工的行為準(zhǔn)那么來要求。b) 工程部組成平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工程各管理部門的工作進(jìn)行分工,建立橫向到位,縱向到邊,不留死角的平安生產(chǎn)保證體系。明確工程經(jīng)理為平安第一責(zé)任人,工程總工為平安直接責(zé)任人,建立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng),工程總工為副組長(zhǎng),各施工負(fù)責(zé)人為成員的平安領(lǐng)導(dǎo)小組。平安管理保證體系〔附后〕c) 工程經(jīng)理部每月由主管平安生產(chǎn)的經(jīng)理親自帶隊(duì)進(jìn)行一次平安生產(chǎn)大檢查,專職平安員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡回檢查,對(duì)重點(diǎn)部位,危險(xiǎn)危害嚴(yán)重區(qū)段定期、不定期檢查,對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄。d) 作業(yè)隊(duì)平安員必須堅(jiān)持日檢查制度,并作好記錄,作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)把平安因素放在首位。e) 作業(yè)人員每天上、下班必須進(jìn)行自檢和互檢,杜絕盲目亂干和不平安行為。f) 工程部成立應(yīng)急小組,對(duì)平安突發(fā)事件如:暴雨、洪水、火災(zāi)、大風(fēng)等災(zāi)害進(jìn)行快速反映,制定應(yīng)急方案,減少損失。彭武高速公路C12合同段工程部二零零六年八月十八日主要施工機(jī)具設(shè)備表機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)出產(chǎn)國(guó)數(shù)量〔臺(tái)〕額定功率或噸位〔千瓦/臺(tái)〕產(chǎn)量〔h/t〕購(gòu)進(jìn)日期混凝土輸送車東風(fēng)、沃爾渥中國(guó)4208KW3.5m3/車,2001混凝土拌合站HXS750中國(guó)2121KW50m2002變壓器500KVA、中國(guó)1500KVA2005發(fā)電機(jī)100KW中國(guó)6250KW2002電動(dòng)空壓機(jī)4m中國(guó)12118KW4m2002砂漿攪拌機(jī)HJ-350中國(guó)44KW4m32002鋼筋機(jī)械接頭機(jī)中國(guó)25KW2004自卸汽車T815-2S中國(guó)5208KW15T2002直流弧焊機(jī)AX-320-1中國(guó)25KW2002電焊機(jī)BX-500中國(guó)65KW2002鋼筋切斷機(jī)GDW32A中國(guó)23KW2002鋼筋彎曲機(jī)GW40C中國(guó)23KW2002抽水機(jī)揚(yáng)程200米中國(guó)830KW200米揚(yáng)程2002油罐6m中國(guó)1208KW2002質(zhì)量保證控制流程圖工程處開工報(bào)告施工組織總設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單工程處開工報(bào)告施工組織總設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單工程經(jīng)理部工程經(jīng)理部審核審核工程監(jiān)理處工程監(jiān)理處不同意不同意審核結(jié)果審核結(jié)果開工開工申報(bào)〔分局部項(xiàng)工程施工方案材料等〕申報(bào)〔分局部項(xiàng)工程施工方案材料等〕工程處工程處審核〔施工方案材料等〕審核〔施工方案材料等〕工程監(jiān)理工程監(jiān)理不同意不同意審核結(jié)果審核結(jié)果同意同意樣板工程樣板工程返工不合格檢查驗(yàn)收返工不合格檢查驗(yàn)收工程處工程處分局部項(xiàng)工程施工分局部項(xiàng)工程施工隱蔽工程分局部項(xiàng)工程自檢合格隱蔽工程分局部項(xiàng)工程自檢合格工程處工程處填報(bào)〔隱蔽工程分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收單〕填報(bào)〔隱蔽工程分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收單〕工程處工程處資料核查現(xiàn)場(chǎng)檢查資料核查現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理、工程處監(jiān)理、工程處監(jiān)理、工程處監(jiān)理、工程處不合格返工檢查結(jié)果不合格返工檢查結(jié)果合格合格簽證、計(jì)量〔質(zhì)量驗(yàn)收單〕簽證、計(jì)量〔質(zhì)量驗(yàn)收單〕監(jiān)理監(jiān)理單位工程竣工驗(yàn)收駐地監(jiān)理、質(zhì)檢處單位工程竣工驗(yàn)收駐地監(jiān)理、質(zhì)檢處質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系思想體系組織體系控制體系思想體系組織體系控制體系工程經(jīng)理:劉宗奎質(zhì)量意識(shí)教育預(yù)防為主的方針質(zhì)量回訪效勞計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工材料的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 工程經(jīng)理:劉宗奎質(zhì)量意識(shí)教育預(yù)防為主的方針質(zhì)量回訪效勞計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工材料的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制總工程師:譚崗總工程師:譚崗質(zhì)檢處:周非凡中心實(shí)驗(yàn)室:卿明長(zhǎng)材料機(jī)具處:羅明勇工程處:鄧清元綜合辦公室:韓樂江質(zhì)檢處:周非凡中心實(shí)驗(yàn)室:卿明長(zhǎng)材料機(jī)具處:羅明勇工程處:鄧清元綜合辦公室:韓樂江 施工處:伍應(yīng)輝施工處:伍應(yīng)輝工地試驗(yàn)室:李麗質(zhì)檢科:于能輦工地試驗(yàn)室:李麗質(zhì)檢科:于能輦質(zhì)量信息反應(yīng)質(zhì)量信息反應(yīng)平

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