專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年主井機械設(shè)備檢修制度范文大合輯主井機械設(shè)備檢修制度4.設(shè)備檢修制度

4.1主井機械設(shè)備檢修制度

1、小、小修建議

小修(三個月)

對設(shè)備展開局部維修，不拆除繁雜部分，更改或復(fù)原少量的易損件。校正精度和排除故障。包含以下內(nèi)容：

(1)、更改已磨損的個別零件和填料

(2)、沖洗不須要小拆除的個別部件

(3)、更改部分油脂

(4)、調(diào)整串成動量和間隙

大修(十二個月)

更改和復(fù)原設(shè)備的主零件和其他被磨損的零件。確保設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)精度，消解事故隱患。包含以下內(nèi)容：

(1)、更改機械設(shè)備部件

(2)、沖洗繁雜部件和機械零件

(3)、更改部分磨損超載的滾動軸承和軸瓦

2、主井機械設(shè)備定期檢修的內(nèi)容：

絞車

(1)、主滾筒的緊固件的套管(每年)

(2)、主軸水平和主軸間隙測量(每年)

(3)、液壓站油更改(每年)

(4)、葉唇柱油站油更改(每年)

(5)、通風(fēng)機軸承注油(3個月)

(6)、壓力管制閥整定(3個月)

井筒裝備及箕斗：

(1)、鋼絲繩罐道及上下套管裝置(每月)

(2)、防撞梁檢查套管(每年)

(3)、井上下楔形罐道(每月)

(4)、罐道梁及罐道座檢查套管(每月)

(5)、箕斗主相連接裝置檢查(每周)

(6)、尾繩架檢查(每周)

(7)、GHT罐籠托罐裝置檢修(每半年)

井底裝載設(shè)備

(1)、減速機檢修、沖洗、換油(每年)

(2)、各滾筒注油檢查(每月)

(3)、定量斗套管檢查(每月)

(4)、風(fēng)動閥件檢查(每月)

定期注油內(nèi)容：

(1)、導(dǎo)向輪軸承備注二硫化鉬每(三個月)

(2)、導(dǎo)向輪軸套注二硫化鉬(每周)

(3)、主通風(fēng)機軸承二硫化鉬(每三個月)

4、閘門機構(gòu)各銷軸備注里基脂(每周)

5、其它殺菌部位(每周)

4.2主井鋼絲繩檢查制度

1、主繩(每天檢查)

(1)、鋼絲繩在一個捻距內(nèi)的斷絲面積比與鋼絲繩總斷面積之比不大于主井10%(副井5%)。

(2)、鋼絲繩直徑增大不少于主井10%(副井5%)。

(3)、破損不發(fā)生鋼絲繩子點蝕麻坑構(gòu)成溝紋變色現(xiàn)象。

(4)、鋼絲繩在運轉(zhuǎn)中遭遇至卡罐，忽然停放等強烈拉力時，鋼絲繩無損傷伸長率不少于0.5%

(5)、測量張力差時不少于10%

2、

3、罐道繩(日檢)

(1)、同一捻距內(nèi)的斷絲面積不少于鋼絲繩總斷面積的10%

(2)、鋼絲繩磨損不少于外層鋼絲厚度的50%

(3)、破損不發(fā)生點蝕麻坑構(gòu)成溝紋和變色，外層鋼絲收緊現(xiàn)象。

4、每根罐道繩的最輕剛性系數(shù)嚴(yán)禁大于500N/m，外側(cè)張緊力大于內(nèi)側(cè)張緊力5%。

5、罐道和護木的間隙不少于15mm

6、鋼絲繩檢查表明：

(1)、主提高鋼絲繩、罐道繩和尾繩的檢查，都必須搞好記錄，檢查結(jié)果計入鋼絲繩記錄簿內(nèi)。記錄必須存有檢查人蓋章，檢查內(nèi)容包含斷絲、直徑、破損和其它受損。

(2)、檢查鋼絲繩時利用深度指示器確認(rèn)斷絲及其它受損的部位。

(3)、對紙機及斷絲較多破損輕微，辨認(rèn)出損毀部分都必須停放展開詳盡檢查

(4)、檢查鋼絲繩對除了用肉眼觀測外，還要利用鋼絲繩探傷儀。檢查鋼絲繩直徑需用0.02mm的游標(biāo)卡尺測量。

(5)、礦主管機電科長每月必須查詢一次鋼絲繩記錄，并蓋章標(biāo)明閱兵日期。

(6)、機電科根據(jù)日、周檢記錄，每月必須展開分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并整理出來資料。

(7)、機電科根據(jù)日、周檢記錄由機電科永久留存，整理后的技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)檔案留存待查。

(8)、提高鋼絲繩均衡裝設(shè)裝置應(yīng)當(dāng)每周檢查油缸張開量，以確保各鋼絲繩受力均衡。

(9)、鋼絲繩平衡裝置例如存有達(dá)至盡頭的應(yīng)展開調(diào)繩，或?qū)K槽展開切削。調(diào)繩切削后再測量。反反復(fù)復(fù)展開。直至符合規(guī)定年才。

4.3主副井電氣設(shè)備檢修制度

1、檢修時間：

主井：日檢：每日8：30—10：30

周檢：每周五：8：30—11：30

月檢：每月8日8：30—12：30

副井：日檢：每日15：30—17：30

周檢：每周三15：00—18：30

月檢：每月9日15：30—19：30

2、主管電氣聯(lián)系群眾制度為并使黨員聯(lián)系群眾的工作落到實處，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，進一步緊密黨群干群關(guān)系，現(xiàn)制訂黨員聯(lián)系群眾制度。

1、支部黨員必須密切聯(lián)系群眾，積極主動向群眾宣傳黨的路線、方針、政策和企業(yè)的各項政策規(guī)定，搞好群眾的思想工作，提升他們的思想覺悟。

2、必須通過多種渠道深入細(xì)致匯報職工群眾的意見和建議，及時介紹他們的心愿和建議，并向上級黨組織充分反映，保護職工群眾的抗拒利益。

3、黨員必須關(guān)心職工群眾生活，二要協(xié)助他們化解工作和生活中的實際困難，積極主動為職工群眾多做好事，搞職工群眾的貼心人。

4、黨員在各項工作中要充分發(fā)揮模范帶頭促進作用，必須為職工群眾踐行榜樣。

5、黨員必須積極主動出席各種扶貧幫困活動，必須與本單位的困難職工家庭創(chuàng)建聯(lián)系戶，定期走訪調(diào)查看望，協(xié)助他們扶貧蟾科齒。井下機電設(shè)備的加裝采用與保護管理制度井下機電設(shè)備的加裝采用與保護管理制度

(1)所有機電設(shè)備都必須根據(jù)設(shè)備采用說明書，融合生產(chǎn)技術(shù)條件恰當(dāng)加裝。大型設(shè)備和綜采、綜掘、高檔設(shè)備必須按設(shè)計建議達(dá)至設(shè)備加裝、設(shè)施布置合格。嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定裝配各類安全保護裝置，達(dá)至齊全、合格、可信。加裝完后，經(jīng)過聯(lián)手試車達(dá)至運轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗交合格后，就可以投入使用。

(2)所有機電設(shè)備都必須按照設(shè)備操作規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開采用與保護。

(3)機電科都必須創(chuàng)建、完善設(shè)備采用和保護的規(guī)章制度。所有設(shè)備都必須制訂操作規(guī)程；所有機電崗位必須存有崗位責(zé)任制；主要設(shè)備必須推行紙盒機制；關(guān)鍵設(shè)備的維護保養(yǎng)制度、巡回檢查制度、交接班制度、機電負(fù)責(zé)人上崗制度都必須逐一健全。各規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，對“三違”人員存有適當(dāng)?shù)男姓幜P規(guī)定。

(4)機電科要二要做好機電人員的繳庫定員，定機定人。各類設(shè)備司機必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格，上崗上崗。設(shè)備司機建議努力做到懂得業(yè)務(wù)、懂得結(jié)構(gòu)、懂得性能?？梢圆僮鞣绞?、可以維護保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障。不得超負(fù)荷、遜于規(guī)范采用設(shè)備。神寧集團白芨溝煤礦投訴立案第一條安全管理科接到投訴信息后，搞好記錄，并按有關(guān)規(guī)定展開全面落實處置;

第二條將每件投訴調(diào)查處理結(jié)果意見反饋給舉報人。春節(jié)放暑假期間搞好機電設(shè)備保護工作的有關(guān)規(guī)定春節(jié)放暑假期間搞好機電設(shè)備保護工作的有關(guān)規(guī)定

按照公司春節(jié)放暑假期間的有關(guān)規(guī)定，為保證放暑假期間各礦井機電設(shè)備能獲得正常保護，放暑假后能恢復(fù)正常生產(chǎn)，特制訂2010年春節(jié)放暑假期間機電設(shè)備保護工作的有關(guān)規(guī)定：

1.放暑假前各礦必須展開設(shè)備停機檢查。對電器設(shè)備會用干燥劑，搞好電氣設(shè)備的防潮處置;對機械設(shè)備的殺菌部位展開檢查并填入潤滑劑，搞好防水措施;設(shè)備殺菌管路的各翹起未相連接部位必須全部堵住;對井下液壓支架立柱活柱須涂抹潤滑脂，涂抹厚度不高于0.5mm，搞好防腐隔熱措施。由礦機電負(fù)責(zé)人非政府對停機設(shè)備展開檢查環(huán)評。

2.下班時由礦機電負(fù)責(zé)人非政府對停機設(shè)備展開預(yù)檢。

3.各礦必須充分考慮放暑假期間、節(jié)后生產(chǎn)所須要配件，配件計劃報物供中心訂貨，確保節(jié)日期間運轉(zhuǎn)設(shè)備和節(jié)后生產(chǎn)設(shè)備所須要配件的及時供應(yīng)。尤其必須搞好節(jié)日期間水泵配件儲備，確保節(jié)日期間修理水泵綽綽有余，各種型號水泵必須根據(jù)井下所須要的數(shù)量包好，確保應(yīng)急時能用。

4.各礦必須在節(jié)前精心安排對排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯導(dǎo)入系統(tǒng)、提運系統(tǒng)有關(guān)設(shè)備展開檢查，保證節(jié)日期間設(shè)備的可信運轉(zhuǎn)。

5.井下可以升井放置的電器設(shè)備節(jié)日期間全部升井入庫管理，并選定專人負(fù)責(zé)管理。

6.節(jié)日期間在崗的關(guān)鍵機電崗位操作方式人員，必須堅守崗位，不許擅自擅離職守，絞車司機、井下變電所工、水泵工、風(fēng)井主扇工，每班必須向調(diào)度匯報兩次設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，交接班時一次、班中一次，特定情況及時匯報。

7.節(jié)日期間必須搞好井筒胸膈工作，辨認(rèn)出問題及時匯報，同時將提高鋼絲繩搞涂油維護，井筒內(nèi)的箕斗、罐籠?？吭陉柸肫?均衡)邊線后，搞好安全剎車工作。

8.節(jié)日期間嚴(yán)禁隨意啟動停機設(shè)備，因須要打開時必須經(jīng)值守礦領(lǐng)導(dǎo)并報設(shè)備管理中心同意后，并報調(diào)度指揮中心，方可啟動。

9.節(jié)日停工期間，設(shè)備管理中心及各礦精心安排不好值班人員，搞好巡查工作。

10.節(jié)日停工期間，搞好機電設(shè)備硐室、庫房等沃埃爾崗位的防雷、防盜、胸膈工作，并將縣丞職責(zé)全面落實至有關(guān)負(fù)責(zé)人。

設(shè)備管理中心

2010年2月3日煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班制度煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班制度

1、值班人員在本班完結(jié)后，必須嚴(yán)苛按照本制度履行職責(zé)交接班職責(zé)，并按交接班記錄簿的有關(guān)項目核對齊全，嚴(yán)禁漏項。

2、值班人員交接班地點在井下當(dāng)面展開，不得電話或送信交接班，避免因交接班不明而引致工作失誤或引致事故。

3、交班人員必須深入細(xì)致如實地了解當(dāng)值值班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有沒有安全隱患，以及下一班可能將出現(xiàn)的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上蓋章后，方可升井。

4、未完成當(dāng)值任務(wù)或辨認(rèn)出事故，未處理完畢，不許返回工作地點，等候下一班值班人員抵達(dá)并順利完成更替后，就可以返回；因特定原因當(dāng)值處置沒法的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代確切處置措施、目前進度、應(yīng)注意事項等，并如實核對在交接班記錄簿上。

5、少于交接班時間，例如接班人沒更替人不許返回崗位，否則按擅離職守、曠工（除特定情況外）例如無人接班人應(yīng)當(dāng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直至有人接班人年才。

6、領(lǐng)導(dǎo)下井值班交接班記錄簿，每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理派發(fā)和管理。

7、例如違背以上規(guī)定、根據(jù)公司和上級部門的有關(guān)規(guī)定不予行政處罰。

8、本制度從二○一○年十月一日起至繼續(xù)執(zhí)行，修正解釋權(quán)屬于礦。五畝跳煤礦回采工作面礦壓監(jiān)測管理辦法五畝跳煤礦回采工作面礦壓監(jiān)測管理辦法

為了進一步規(guī)范健全我礦回采工作面礦壓監(jiān)測管理工作，加強礦壓監(jiān)測工作的監(jiān)督檢查和考核力度，有效率推動我礦回采工作面頂板管理，確保全礦安全高效率生產(chǎn)，特制訂本辦法。

一、管理職責(zé)

(一)礦設(shè)立礦壓監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)管理全礦回采工作面礦壓監(jiān)測管理工作的全面非政府和實行。

組短：李文清

副組長：周立春孫宏大

成員：楊志彭建強各礦井隊書記和隊長

(二)由生產(chǎn)科全面負(fù)責(zé)管理各礦井工作面礦壓監(jiān)測各項具體內(nèi)容工作的實行及監(jiān)督、檢查和考核。各成員明確責(zé)任，強化督查，幫助生產(chǎn)科做好回采工作面單體液壓支柱壓力測量工作，確保全礦礦壓監(jiān)測工作積極主動有效率積極開展。

(三)各礦井隊組設(shè)立以隊長或書記為副組長的礦壓監(jiān)測小組，明晰現(xiàn)場老爹副隊長為測壓工，負(fù)責(zé)管瓦斯抽放隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

1、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及礦管理制度。

2、在分管副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦各抽放泵房及民用瓦斯氣站供氣管理工作，對抽放泵房及民用瓦斯氣站供氣安全負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理全隊全面落實作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、規(guī)章制度及有關(guān)命令指令。

2、負(fù)責(zé)管理全隊安全教育培訓(xùn)工作，不斷提升職工安全技能、安全意識。

3、負(fù)責(zé)管理制訂本隊有關(guān)安全管理制度，并監(jiān)督全面落實。

4、負(fù)責(zé)管理全隊職工全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，全面落實職業(yè)病危害預(yù)防措施。

5、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍隱患排查與環(huán)境治理工作，及時自查消除隱患。

6、經(jīng)常深入細(xì)致井下，掌控抽放設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、管路情況，辨認(rèn)出問題及時展開處置，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，瓦斯抽放隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。沃埃爾場所管理制度沃埃爾場所管理制度一、值守（操作方式）人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗上崗，對崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。二、在場所門上必須擺“機房重地，閑人免進”等牌板。三、磁鐵運轉(zhuǎn)設(shè)備必須設(shè)立防護罩和護欄。四、不得非工作人員步入沃埃爾場所。五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和崗位責(zé)任制。六、不得擅自黃繼妍、擅離職守。七、深入細(xì)致做好各項記錄。一五一煤礦安全技術(shù)審核制度一五一煤礦安全技術(shù)審核制度

為了強化現(xiàn)場技術(shù)管理，更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。特制訂如下管理制度：

1、公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

副組長：總工程師

組員：生產(chǎn)技術(shù)部門、安全部門、通風(fēng)部門、調(diào)度室、礦井、盾構(gòu)、通風(fēng)、機電等工程技術(shù)人員

（1）生產(chǎn)技術(shù)部門按規(guī)定，必須負(fù)責(zé)管理非政府安全部門、通風(fēng)部門、調(diào)度室、礦井、盾構(gòu)、通風(fēng)、機電等專業(yè)技術(shù)人員對安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程展開薈檢，明確提出薈檢意見；

（2）總工程師必須負(fù)責(zé)管理對安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程展開最后嚴(yán)格把關(guān)審核，明確提出審核意見；最后薈檢意見、審核意見一并貫徹落實蓋章后，方能夠繼續(xù)執(zhí)行。

2、按規(guī)定，公司必須定期非政府在用安全設(shè)備、儀器、儀表的檢測檢驗（送往存有資質(zhì)的單位檢測檢驗）。

3、對巷道全線貫通、系統(tǒng)調(diào)整、排放量瓦斯、盲巷管理、火區(qū)欣華等關(guān)鍵技術(shù)工作，公司必須設(shè)立由總工程師負(fù)責(zé)管理的技術(shù)協(xié)同管理小組，強化現(xiàn)場協(xié)同統(tǒng)一指揮。

4、圖紙必須資料齊全，并且標(biāo)示（圣皮耶爾埃）必須努力做到精確、及時。精煤訂貨管理制度精煤訂貨管理制度

一、訂貨人員在繼續(xù)執(zhí)行訂貨任務(wù)時，必須遵從一切以工作為中心的原則，立足崗位、服務(wù)生產(chǎn)，隨時展開市場的調(diào)研和實地考察，把握住合理價位，節(jié)約開支，減少訂貨成本。

二、訂貨人員嚴(yán)禁以權(quán)謀私，嚴(yán)禁存有侵害公司利益，公司形象的犯罪行為，嚴(yán)禁違背公司規(guī)章制度。

三、訂貨人員必須積極主動，及時精確掌控和搜集市場信息，并對我公司現(xiàn)行價格的有關(guān)事項作出調(diào)整，明確提出有助于公司的建設(shè)性建議。

四、搞好精煤數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，并根據(jù)生產(chǎn)市場需求積極主動謀求和實地考察合作客戶。

五、現(xiàn)場實地考察須兩人以上，實地考察內(nèi)容必須詳細(xì)，包含各洗煤廠的廠名、廠址，聯(lián)系電話及法人代表人、銷售負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)能力、可以供應(yīng)量、精煤質(zhì)量、價格、資信等狀況?，F(xiàn)場采樣展開化驗，并將實地考察結(jié)果整理、記錄、檔案備查。

六、根據(jù)化驗結(jié)果和價格，奠定可望達(dá)成一致合作意向的，應(yīng)當(dāng)就價格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)量等進行談判，買賣雙方達(dá)成一致一致意見后，簽定買賣合同。

七、對于非政府回去的精煤，必須嚴(yán)苛搞好考核工作。隨時特別注意煤質(zhì)及供應(yīng)量等情況，例如存有顯著償付的，必須及時分析和介紹原因，并明確提出處理意見，及時處理不好調(diào)運過程上發(fā)生的問題，按公司總財務(wù)規(guī)定的時間，將各供應(yīng)廠的數(shù)量、質(zhì)量搞匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)。質(zhì)量考核時，水份抽檢據(jù)實計入數(shù)量，其它指標(biāo)抽檢，按合約簽訂合同作出處理意見。

八、訂貨人員必須按公司時間執(zhí)勤，嚴(yán)禁耽誤、曠工，嚴(yán)格執(zhí)行告假、銷假制度。

九、對于本地區(qū)與我公司創(chuàng)建了長期合作關(guān)系的成套廠家，必須搞好非政府之前的質(zhì)量調(diào)查、化驗，在證實煤質(zhì)適宜我公司生產(chǎn)采用時，方可調(diào)運。在非政府過程中，應(yīng)當(dāng)實行功勛卓著措施，搞好追蹤監(jiān)督工作。在交煤點，應(yīng)當(dāng)強化對煤質(zhì)的監(jiān)督，與化驗結(jié)果對照，例如辨認(rèn)出進出很大的情況，必須及時協(xié)同化解。鶴煤公司三礦勘探隊安全區(qū)隊班組管理制度編訂班前、班后可以制度

一、各生產(chǎn)班組應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建和健全班前班后可以制度，必須深入細(xì)致非政府，二要化解生產(chǎn)中存有問題，決不搞表面文章。

二、班前、班后可以精心安排在下班和上班的時候展開，出席會議人員必須提早10分鐘到場，會議時間不少于30分鐘。

三、班前應(yīng)當(dāng)由當(dāng)日值守干部策劃，班后可以應(yīng)當(dāng)由當(dāng)值跟班干部或當(dāng)值班長策劃。

四、班前、班后可以主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：1.班前會：會議負(fù)責(zé)人必須確切和明晰工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法，并根據(jù)施工類型、施工方法、人員、工具、環(huán)境等制訂危險點預(yù)控措施。動工前，當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)人員現(xiàn)場交底，努力做到“六必談”。2.班后可以：跟班干部、班長必須在本班完結(jié)后及時針對本班工作順利完成情況以及設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的恰當(dāng)評估。對于工作中違章行為、工作顧忌、非政府犯規(guī)、責(zé)任心較弱等現(xiàn)象及時提出批評。對于存有嚴(yán)重不足必須舉一反三，制訂有效率整改措施并限期全面落實，以告誡本班成員防止以后工作中同類情況出現(xiàn)。

五、出席班前、班后可以人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場秩序，嚴(yán)禁往復(fù)站立，不許沒電手機，不許大聲嬉笑，不許遲到早退。

六、班前班后可以必須逐項搞好記錄，核對深入細(xì)致，字跡準(zhǔn)確，出席會議人員必須打卡。

現(xiàn)場交接班制度

1、施工地點所有工種必須現(xiàn)場交接班，交接班時雙方必須用電話向值班人員匯報交接班情況。不繼續(xù)執(zhí)行交接班制度的查案雙方責(zé)任，雙基甩2分后。跟班干部必須第一個抵達(dá)工作現(xiàn)場展開交接班，所有工種交接班完，跟班干部最后一個返回工作現(xiàn)場。

2、交接班時間規(guī)定：8點班為8：00分后;0點班為24：00分后;4點班為4：00分后。凡是因個人WZ523單薄、未按規(guī)定時間步入工作地點，履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)的，交班人需向值守匯報，并對接班人甩雙基2分后。

3、老爹工長交接班內(nèi)容：當(dāng)值生產(chǎn)情況、隱患排查和自查情況、工作面施工情況、安全注意事項、重點施工地段、須要上班精心安排自查的隱患等。

4、機電工交接班時，支付利息機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并清掃設(shè)備衛(wèi)生、巷道展開沖塵，設(shè)備周圍必須清掃整潔，管線搬運規(guī)范。

5、環(huán)評員交接班時，必須向上一班環(huán)評員支付利息當(dāng)值工作面質(zhì)量情況和遺留問題。

6、班長交接班時，必須向上一班支付利息當(dāng)值生產(chǎn)情況、頂板保護情況、隱患自查情況、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及當(dāng)值采用工具和更改的設(shè)備分類裝箱，轉(zhuǎn)讓管理，標(biāo)清數(shù)量和型號，原則上當(dāng)值發(fā)生問題當(dāng)值化解，存有事故不許交班。

7、交接班時，接班人必須仔細(xì)檢查更替內(nèi)容，證實并無問題后，方可履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)。更替相關(guān)手續(xù)繼續(xù)執(zhí)行后，發(fā)生問題由接班人分擔(dān)。

8、交接班制度由本班值班人員考核，搞好記錄。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是確保煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，就是同時實現(xiàn)提升礦井安全生產(chǎn)條件、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。為全面提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平，同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，特制訂三礦準(zhǔn)備工作二隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)

1、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化維持一級，力爭邁入行業(yè)一流水平。

2、達(dá)至一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);

二、強化合格領(lǐng)導(dǎo)，加強合格責(zé)任

隊設(shè)立以隊長、支書領(lǐng)銜的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰分管誰負(fù)責(zé)管理”的原則，我隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理推行隊長領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。隊長就是全隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)非政府施工，保證合格規(guī)劃的同時實現(xiàn)。

三、認(rèn)清形勢明晰主題加強培訓(xùn)

(一)我隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然獲得了一定成果，但是與一流單位較之，仍存有比較小的差距，全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須直面現(xiàn)實，充分認(rèn)識我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的薄弱環(huán)節(jié)和穩(wěn)步深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，進一步加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，穩(wěn)固踐行“干活一輩子煤礦，搞出一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的觀念，提高“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是確保煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，就是同時實現(xiàn)提升礦井安全生產(chǎn)條件、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑”的合格理念運輸二隊現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度運輸二隊現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度

為提升我隊各位員工的職業(yè)道德素質(zhì)，規(guī)范各位員工的犯罪行為，努力做到班班安全文明生產(chǎn)，保與安全，海匪，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、杰出班組，特制訂本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

1、各工作人員衣著必須合乎有關(guān)規(guī)定，配戴安全帽等勞動保護用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，上崗上崗。

2、各崗位工作人員必須具備高度責(zé)任心，在生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，努力做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保證管理妥當(dāng)，構(gòu)成較好的工作秩序。

3、職工必須穩(wěn)固踐行“安全發(fā)展”理念，深入細(xì)致貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

4、每位職工必須牢記手指口述和崗位敘述，在安全生產(chǎn)中的犯罪行為必須規(guī)范，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活標(biāo)準(zhǔn)活。

5、職工的一言一行，必須文明規(guī)范，不說臟話，將文明用語。

6、職工必須穩(wěn)固踐行“安全發(fā)展”理念，深入細(xì)致貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

7、機電組人員必須對電纜搬運，電器設(shè)備除塵、擦拭塵負(fù)責(zé)管理。

8、電工負(fù)責(zé)管理控制器群以里的電器設(shè)備及電纜搬運，另對各崗位的照明設(shè)備、通訊、槍機和操作方式線展開管理。

9、各崗位工人負(fù)責(zé)管理自己崗位范圍內(nèi)機電設(shè)備、線路和地面的安全文明衛(wèi)生，工作期間必須深入細(xì)致巡查各設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，及時掌控設(shè)備瑕疵，辨認(rèn)出瑕疵及時報告，并搞好記錄。

10、各位員工必須固守工作崗位，維持現(xiàn)場，崗位周圍的潔凈，上班時必須努力做到設(shè)備不擦干凈不跑、物品未放置整齊不跑，努力做到文明生產(chǎn)。

11、當(dāng)值班組長對當(dāng)值的所有機電設(shè)備、各電纜、地面的安全文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)管理。

12、各類工器具必須放置整齊有序，嚴(yán)禁隨意隨地。

13、職工的一言一行，必須文明規(guī)范，不說臟話，文明用語。

14、必須現(xiàn)場交接班，嚴(yán)格遵守交接班制度，深入細(xì)致交代清當(dāng)值設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

15、核對各項記錄必須字跡準(zhǔn)確，內(nèi)容確切、詳盡、完備，嚴(yán)禁任一錄入。

16各項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議合格。

二、考核制度

1、員工對設(shè)備瑕疵辨認(rèn)出不及時，或未及時匯報，計入其工分3分后，計入當(dāng)值班組長工分2分后。

2、文明衛(wèi)生衛(wèi)生未展開清掃，計入有關(guān)崗位人員工分3分后，計入當(dāng)值班組長工分2分后。

3、電纜搬運不整齊，電器設(shè)備未除塵，計入有關(guān)人員工分3分后，計入當(dāng)值班組長工分2分后。

4、有關(guān)記錄表核對不規(guī)范，字跡簡略，內(nèi)容不確切，計入有關(guān)崗位人員工分2分后，計入當(dāng)值班組長工分1分后。

5、消防設(shè)施器材放置不整齊，計入有關(guān)崗位人員工分2分后，計入當(dāng)值班組長工分1分后。

6、未繼續(xù)執(zhí)行交接班制度，計入有關(guān)人員工分2分后。

7、對未配戴勞動防護用品，或配戴不規(guī)范，不整齊的有關(guān)人員計入工分2分后。

8、工作期間職工睡崗、擅離職守、串崗，計入其工分2分后。機電運輸系統(tǒng)勞動紀(jì)律考核細(xì)則機電運輸系統(tǒng)勞動紀(jì)律考核細(xì)則為了強化勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)苛考勤制度，確保機電運輸系統(tǒng)內(nèi)各崗位人員深入細(xì)致履行職責(zé)，服務(wù)全礦安全生產(chǎn)。根據(jù)礦有關(guān)規(guī)章制度，融合本系統(tǒng)特點，制訂該考核細(xì)則。一、下班（開會討論、自學(xué)、培訓(xùn)等）耽誤或曠工的每次罰款10元，少于3次的按每3次記曠工1次，罰款100元。少于規(guī)定上班時間15分鐘未至崗者，記為耽誤一次；晚于規(guī)定的下班時間15分鐘黃繼妍者，記為曠工一次。存有以下犯罪行為之一者，記為曠工：1、當(dāng)日耽誤、曠工少于1小時的；2、當(dāng)日未至崗，且并無正當(dāng)理由的；3、未至崗而提供更多的證明材料經(jīng)核查為不實的；4、至崗后擅自黃繼妍時間總計少于1小時的。二、沃埃爾崗位晚至崗及早黃繼妍或不現(xiàn)場交接班的，每次罰款50元。三、班中擅離職守每次罰款50元，由此導(dǎo)致后果的經(jīng)追責(zé)分析按有關(guān)規(guī)定自行行政處罰。四、曠工每班罰款100元；已連續(xù)曠工10日或全年總計曠工15日，辭退出礦。五、下班期間公然不順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排統(tǒng)一指揮，經(jīng)教育不改為者，隊干有權(quán)力勸當(dāng)事人退班，并按曠工處置。六、班中睡每次罰款30元，由此導(dǎo)致后果的經(jīng)追責(zé)分析按有關(guān)規(guī)定自行行政處罰。七、下班未按規(guī)定穿工作服每次罰款30元。八、入井不拎安全帽、礦燈、打火器，辨認(rèn)出1次，辭退留察，并罰款200元；辨認(rèn)出2次，辭退出礦。不系安全帽下鄂拎，辨認(rèn)出1次，罰款200元。九、酒后入井的，辨認(rèn)出1次，罰款200元；辨認(rèn)出2次，辭退出礦。十、入井隨身攜帶煙火，辨認(rèn)出1次，罰款200元；辨認(rèn)出2次，辭退出礦。十一、穿化纖衣服入井，每次罰款50元。十二、不負(fù)責(zé)任遺失或損毀零配件的，按原價索賠，并罰款20元。十三、未經(jīng)精心安排或同意，擅自生產(chǎn)或加工物品，除充公加工物品外，索賠設(shè)備損耗、電費、材料費等；態(tài)度惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的給與加工物品價值5倍的罰款，并計入當(dāng)天工資。十四、在崗位上私用電爐的，除充公電爐外，每次罰款50元。十五、未按規(guī)定試驗校準(zhǔn)維護的，每次罰款100元。十六、出現(xiàn)事故及辨認(rèn)出險情不及時采取措施展開處置而又不及時向礦調(diào)度匯報，或謊報事故的，給與500元罰款；由此導(dǎo)致后果的經(jīng)追責(zé)分析按有關(guān)規(guī)定自行行政處罰。十七、在公司內(nèi)肇事、吵架、賭徒、吸毒等違紀(jì)違法的，按以下程序處理：1、肇事之日起停職檢查，展開調(diào)查介紹事情經(jīng)過，看清責(zé)任；2、責(zé)任者寫下書面檢查，道歉態(tài)度不好的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)可，方可開工下班，免職期間數(shù)等工資；態(tài)度不真誠的辭退出礦；3、由責(zé)任者分擔(dān)肇事所引起的損失。十八、偷盜公物的，除作書面檢查外，按所盜物品價值的2倍罰款；情節(jié)嚴(yán)重，數(shù)額較大的轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處置，并辭退出礦。十九、以上考核細(xì)則如有與上級文件規(guī)定二者相沖突者，按上級文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團白芨溝煤礦礦井局部通風(fēng)機并無計劃停風(fēng)查案制度第一條嚴(yán)格執(zhí)行局部通風(fēng)機運轉(zhuǎn)的各項管理措施和制度

在采取措施恢復(fù)正常通風(fēng)后，必須由礦總工程師會同，由礦安全管理科，機電動力科、調(diào)度室、通風(fēng)科、通風(fēng)隊等有關(guān)單位及人員參予

(一)事故查案原則，堅掛四不放過原則同上：

(二)事故查案內(nèi)容：事故原因、事故經(jīng)過、全面落實責(zé)任人、行政處罰意見、事故報告以及避免事故出現(xiàn)的安全技術(shù)措施等。遵義縣紙房煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄檔案管理制度遵義縣紙房煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄檔案管理制度

二0一0年十一月二十五日

為認(rèn)真落實《領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)有關(guān)管理規(guī)定建議,融合我礦《領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井制度》的規(guī)定，做好礦領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井記錄的管理，特制訂本制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井記錄的項目（內(nèi)容）包含：下井時間、地點、經(jīng)過路線、辨認(rèn)出的問題及處置情況、意見。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井記錄必須由當(dāng)值值班領(lǐng)導(dǎo)自行核對，不得他人全權(quán)核對，以保證記錄的真實性，存有假發(fā)票情況的，一經(jīng)辨認(rèn)出，行政處罰值班人員和假發(fā)票人員各200元。

3、每天由安全副總對領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄展開查詢，對存有的隱患沒能現(xiàn)場處置的，必須及時印發(fā)《隱患自查通知書》，按規(guī)定展開自查，嚴(yán)格執(zhí)行“槍機循環(huán)”管理，未按期自查的，對有關(guān)單位行政處罰50元/條。

4、每月領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄檔案，由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理搜集、留存，未及時搜集、留存對調(diào)度室檔案管理員罰款50元，部門負(fù)責(zé)人100元。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理將領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井詳盡記錄在電子大屏申報，每月申報次數(shù)嚴(yán)禁多于三次，拒絕接受職工監(jiān)督，申報次數(shù)比較，一次行政處罰檔案管理員50元，部門負(fù)責(zé)人100元。

6、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對人員定位系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況展開日常保護，保證正常運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機不得加裝與人員定位系統(tǒng)毫無關(guān)系的其它理應(yīng)盡用程序，保證存有足夠多的存儲空間，人員下井記錄留存時間至少確保一年以上。

7、調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下值班記錄檔案按月印刷，留存期限嚴(yán)禁多于一年，一年內(nèi)導(dǎo)致檔案遺失的，行政處罰檔案管理員50元，部門負(fù)責(zé)人100元。

8、歷年領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班記錄檔案的封存，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)苛按照核準(zhǔn)封存的時間段前進，上年度的記錄和檔案一律不處封存，電子文檔版在不能影響空間的情況下，一律嚴(yán)禁封存。

9、本制度從二0一0年十月一日起至繼續(xù)執(zhí)行，修正解釋權(quán)屬于礦委。井下變電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

井下變電工對所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及礦管理制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項管理制度，順從班組長統(tǒng)一指揮，按時出席班前會。秉持現(xiàn)場面對面交接班，絕不允許在工作期間擅離職守、串崗。

4、上崗上崗。對本職內(nèi)的電氣設(shè)備的運轉(zhuǎn)和修理質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，對作業(yè)現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)管理，努力做到工藝安全和操作方式安全。

5、必須熟識和掌控本職范圍內(nèi)電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、較完整標(biāo)準(zhǔn)及其常用事故處置方法。

6、不得換回漏電、過流、中劇等各類保護裝置。

7、檢修電氣設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行停水、振動、驗電制度，并裝設(shè)標(biāo)志牌。不得磁鐵檢修和移動電氣設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行“誰停水、誰供電”原則。

8、必須對本職內(nèi)電氣設(shè)備展開巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，不得設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn)。

9、嚴(yán)格執(zhí)行機電設(shè)備運轉(zhuǎn)和故障處置卡制度。

10.做好獨立自主保安和協(xié)作保安。有權(quán)勸說和制止他人違章作業(yè)、冒險蠻干，有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。

11、辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患必須極時匯報。具備防治和應(yīng)急搶修避災(zāi)的能力。

12、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，井下變電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。XX煤礦調(diào)度室安全管理制度編訂XX煤礦調(diào)度室安全管理制度編訂

一、目的

為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和盾構(gòu)總進尺以及各項指標(biāo)，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必須努力做到存有全面落實、存有檢查、存有匯報，保證礦井安全生產(chǎn)有序展開。

二、范圍

適用于于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理。

三、調(diào)度室的職責(zé)權(quán)限

1.在生產(chǎn)礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦的日常生產(chǎn)非政府和統(tǒng)一指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營計劃和有關(guān)會議同意平衡地非政府生產(chǎn)，順利完成礦井的各項生產(chǎn)任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)管理非政府舉行生產(chǎn)可以及生產(chǎn)均衡可以，積極主動嚴(yán)格執(zhí)行全面落實會議的各項同意，及時均衡協(xié)同化解生產(chǎn)中發(fā)生的問題，督促檢查礦精心安排的各項工作順利完成情況，對影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下發(fā)調(diào)度命令，非政府有關(guān)單位及時展開處置，全礦各單位必須無條件順從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度統(tǒng)一指揮。

3.負(fù)責(zé)管理調(diào)度、通告通報的上傳下達(dá)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。

4.根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令和安全生產(chǎn)的建議，隨時調(diào)動人力、物力和車輛，各單位必須無條件順從，特定情況時根據(jù)安全生產(chǎn)急需，可以核發(fā)領(lǐng)有料單，非政府車輛，全面落實有關(guān)材料的裝運，事后辦妥相關(guān)手續(xù)。對不能服從安排而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)給與50～200元的罰款，并通報批評。

5.調(diào)度人員有權(quán)對礦井作業(yè)場所、施工地點展開檢查，辨認(rèn)出不安全隱患時有權(quán)而令其暫停作業(yè)，全面落實自查。對“三違”人員和阻礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個人，根據(jù)規(guī)定展開行政處罰。

四、調(diào)度工作程序

1.調(diào)度員提早至班，辦成交接班相關(guān)手續(xù)。把上一班已籌辦、巨集事項和之下一班應(yīng)當(dāng)特別注意的問題接清、接全，文字更替不明的口頭表明。

2.接班人后，調(diào)度人員錄入各區(qū)隊、班組的班作業(yè)計劃、任務(wù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不好各班組的當(dāng)值作業(yè)計劃和執(zhí)勤人數(shù)。查閱下班的調(diào)度記錄，熟識情況，并嚴(yán)苛按照接電話的順序，問明地點、單位、姓名后，及時與基層聯(lián)系當(dāng)值計劃全面落實情況和各旺德夫爾縣接班人后的準(zhǔn)備工作情況，明晰當(dāng)值的重點、關(guān)鍵，載明下班未完成的事項。

3.班中定時調(diào)度基層單位生產(chǎn)的順利完成情況及存有問題，化解不好生產(chǎn)、安全上發(fā)生的問題，搞好記錄。關(guān)鍵性問題及時向值守領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，以便作出妥善解決。

4.每個大班班末聽到基層小班的匯報，搞好記錄，并幫助值守領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計劃和安全中應(yīng)當(dāng)特別注意的事項。

5.一個工作日完結(jié)后，搞好三個小班的生產(chǎn)指標(biāo)順利完成數(shù)匯總，核對不好調(diào)度日志，向上一級調(diào)度室匯報，并搞好三個小班的生產(chǎn)安全情況分析，撰寫不好日報、材料，由值守領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會上匯報全天生產(chǎn)安全情況。領(lǐng)導(dǎo)在會上的命令，必須搞好記錄，并深入細(xì)致表達(dá)或貫徹執(zhí)行。

6.一旬、月順利完成后，必須作出旬、月生產(chǎn)順利完成情況及存有的問題分析，并預(yù)測下旬、月的生產(chǎn)動態(tài)及發(fā)展趨勢，并在早調(diào)度會上表達(dá)。

7.每日、旬、月的作業(yè)計劃順利完成數(shù)據(jù)，日常出現(xiàn)的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及冶煉執(zhí)勤等，必須搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析。

8.在日常工作中，深入細(xì)致直奔不好上級調(diào)度通告通報并負(fù)責(zé)管理全面汪家寨煤礦人員定位系統(tǒng)加裝、采用管理規(guī)定（試行）汪家寨煤礦人員定位系統(tǒng)加裝、采用管理規(guī)定(試行)

第一章總則

第一條為有效率管理和采用礦井人員定位系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)動態(tài)管理過程中可信的安全確保功能，保證井下人員定位管理系統(tǒng)更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)，確保井下作業(yè)人員安全，特制訂本管理規(guī)定。

第二條本管理規(guī)定適用于于全礦所有入井人員。

第二章職責(zé)范圍

第三條通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé)管理人員定位系統(tǒng)入井人員信息的打印、修改、辨識卡管理、派發(fā)、更改及系統(tǒng)的加裝、調(diào)校、保護和管理等工作。

第四條礦調(diào)度室負(fù)責(zé)管理不間斷監(jiān)控定位系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)和監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況，掌控各單位人員入井情況及礦級領(lǐng)導(dǎo)干部值班入井情況，對信息出現(xiàn)異常或設(shè)備報警時，立即通告通風(fēng)工區(qū)查明原因展開處置。

第五條人力資源科負(fù)責(zé)管理入井人員的考勤管理，并以系統(tǒng)記錄為依據(jù)對入井及執(zhí)勤情況展開監(jiān)督檢查，且對進占定位考勤系統(tǒng)所須要權(quán)限的用戶名及密碼展開管理，按設(shè)備加裝采用情況核定搭載系統(tǒng)維護及監(jiān)控室值班人員，保證系統(tǒng)維護及監(jiān)控室值班人員滿足用戶系統(tǒng)運轉(zhuǎn)須要。

第六條通防科為井下人員定位系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理科室，負(fù)責(zé)管理對人員定位系統(tǒng)加裝、采用及入井人員攜卡情況展開監(jiān)督檢查，對全礦人員定位系統(tǒng)管理工作正數(shù)協(xié)同責(zé)任，對未按本規(guī)定采用、管理、保護人員定位系統(tǒng)的責(zé)任人員展開行政處罰。

第七條機電科負(fù)責(zé)管理礦井人員定位系統(tǒng)供電管理，保證人員定位系統(tǒng)分站供電合理、可信、平衡，對設(shè)備運轉(zhuǎn)情況正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

第八條生產(chǎn)技術(shù)科正數(shù)礦井人員定位系統(tǒng)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督各冶煉巷等地點人員定位設(shè)備的正常采用、管理及維護。

第九條登機科負(fù)責(zé)管理對人員定位系統(tǒng)加裝、采用及入井人員攜卡情況正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任，告誡入井人員在經(jīng)過井口母顏氏房時自覺檢卡。

第十條其他單位及個人負(fù)責(zé)管理對各自統(tǒng)轄區(qū)域或工作場所內(nèi)的分站、讀卡器、通信線纜等設(shè)備展開看管管理，正數(shù)設(shè)備的采用、維護及監(jiān)管責(zé)任。負(fù)責(zé)管理提供更多本單位入井人員信息，并在人員信息變動時及時與通風(fēng)工區(qū)聯(lián)系修改，保證個人信息的準(zhǔn)確性。

第三章加裝、采用與保護

第十一條各冶煉巷道、人員進出井口、重點區(qū)域出入口、管制區(qū)域必須短果讀卡器，分站、讀卡器短果在巷道掘進完備、頂板難于垮落、并無淋水、并無雜物、人員易于保護、觀測的地點，且讀卡器短果邊線距冶煉巷道進門點、人員進出井口、重點區(qū)域出入口等地點距離不大于60米，搬運高度距巷道底板不大于1.8m，不按規(guī)定加裝搬運的，行政處罰責(zé)任人100元/次。

第十二條冶煉作業(yè)規(guī)程中必須對人員定位系統(tǒng)的分站、讀卡器的短果地點，信號電纜、電源電纜的鋪設(shè)，監(jiān)測區(qū)域等作出明確規(guī)定，并附詳盡布置圖。通風(fēng)工區(qū)嚴(yán)苛按照規(guī)程建議展開加裝。作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中沒載明的，行政處罰基本建設(shè)措施者200元;通風(fēng)工區(qū)不按規(guī)程措施加裝，行政處罰通風(fēng)工區(qū)分管副區(qū)長100元。

第十三條人員定位系統(tǒng)圖形界面由通風(fēng)工區(qū)根據(jù)冶煉巷道部署及時修正，并繪制人員定位系統(tǒng)設(shè)備布置圖，標(biāo)明分站、電源、中心站等設(shè)備的邊線、接線、供電電纜等，根據(jù)實際布置及時修正，并報礦總工程師審核，未按建議對圖形界面展開保護及繪制系統(tǒng)圖每次對通風(fēng)工區(qū)技術(shù)區(qū)長罰款200元。

第十四條分站和讀卡器不得隨意移動、遷址，影響巷道施工時，必須經(jīng)通防科、機電科及通風(fēng)工區(qū)同意，并獲得礦調(diào)度室容許后方可以作業(yè)，否則每次罰款100元。

第十五條監(jiān)控室必須24小時有人值守。值班人員必須深入細(xì)致監(jiān)控監(jiān)視器所所表明的各種信息，詳盡記錄系統(tǒng)各部分運轉(zhuǎn)狀態(tài)，核對運轉(zhuǎn)記錄及故障處置情況，列印監(jiān)測日報表，報礦長和有關(guān)負(fù)責(zé)人校對，否則每次恒泰煤業(yè)煤礦機電運輸安全管理制度編訂恒泰煤業(yè)煤礦機電運輸安全管理制度編訂

目錄

恒泰煤業(yè)設(shè)備管理制度2

恒泰煤業(yè)嶄新設(shè)備環(huán)評入庫制度2

恒泰煤業(yè)設(shè)備進廠檢修制度3

恒泰煤業(yè)設(shè)備領(lǐng)用與廢舊制度4

恒泰煤業(yè)設(shè)備轉(zhuǎn)派與外借制度4

恒泰煤業(yè)設(shè)備管理網(wǎng)員制度5

恒泰煤業(yè)庫房管理制度5

恒泰煤業(yè)配件安全管理制度6

恒泰煤業(yè)設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)制度10

恒泰煤業(yè)設(shè)備包機制度10

恒泰煤業(yè)井下電氣安全管理制度11

恒泰煤業(yè)電纜安全管理制度14

恒泰煤業(yè)小型電器安全管理制度15

恒泰煤業(yè)電氣安全試驗制度16

恒泰煤業(yè)安全停在供電制度16

恒泰煤業(yè)防爆設(shè)備安全管理制度17

恒泰煤業(yè)防爆設(shè)備安全入井加裝、環(huán)評制度18

恒泰煤業(yè)工程塑料膠帶安全管理制度18

恒泰煤業(yè)雜散電流安全管理制度19

恒泰煤業(yè)事故分析查案制度19

恒泰煤業(yè)安全活動制度20

恒泰煤業(yè)設(shè)備較完整檢查評選制度20

恒泰煤業(yè)機電干部上崗查崗制度21

恒泰煤業(yè)設(shè)備定期檢修制度21

恒泰煤業(yè)油脂安全管理制度22

恒泰煤業(yè)安全交接班制度23

恒泰煤業(yè)沃埃爾場所安全管理制度23

恒泰煤業(yè)電話室的保密制度24

恒泰煤業(yè)礦燈采用安全管理制度26

恒泰煤業(yè)電氣安全檢查管理制度27

恒泰煤業(yè)電力電纜管理辦法29

恒泰煤業(yè)大型設(shè)備定期熔接檢測管理制度32

恒泰煤業(yè)特種設(shè)備管理制度33

恒泰煤業(yè)補峰填上谷制度37

恒泰煤業(yè)計量器具采用、保護、維修保養(yǎng)制度38

恒泰煤業(yè)用電計量管理考核制度39

恒泰煤業(yè)機電設(shè)備設(shè)計加裝管理制度40

恒泰煤業(yè)圖紙、技術(shù)檔案管理制度44

恒泰煤業(yè)設(shè)備管理制度

為了強化機電管理，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，進一步管住機電設(shè)備，制定機電設(shè)備管理制度如下：

1、全礦所有機電設(shè)備由機電科根據(jù)全礦生產(chǎn)計劃的須要，統(tǒng)一管理、計劃、分配，任何人不許以任何借口私自動用。設(shè)備未經(jīng)機電科核準(zhǔn)，不許亂拆亂滾，否則追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

2、機電科創(chuàng)建全礦設(shè)備臺賬和牌板，礦屬各采用單位成立由機電班長全職的設(shè)備管理員和機電科設(shè)備組對口，設(shè)備必須數(shù)量清狀態(tài)清，努力做到賬、卡、物、牌四對照。

3、為掌控設(shè)備的數(shù)量和狀態(tài)，設(shè)備組和電管組每十天檢查錄入一次設(shè)備，辨認(rèn)出問題立即制止，努力做到賬物一致。

4、各生產(chǎn)單位的采用設(shè)備，按礦有關(guān)設(shè)備出租的管理辦法，推行有償采用。超租設(shè)備加倍繳納租賃費。

恒泰煤業(yè)嶄新設(shè)備環(huán)評入庫制度

1、屬上級轉(zhuǎn)派類的機電科管理的新設(shè)備的發(fā)貨環(huán)評，由機電科非政府展開，在環(huán)評中例如辨認(rèn)出設(shè)備缺乏零部件、技術(shù)資料等，應(yīng)當(dāng)由設(shè)備管理員及時聯(lián)系補上，否則予以環(huán)評。供應(yīng)部門訂貨的設(shè)備入庫、環(huán)評，由供應(yīng)部門非政府展開環(huán)評，機電科出席，對環(huán)評中揭發(fā)的問題，由供應(yīng)部門記錄，環(huán)評人員蓋章后，由供應(yīng)部門通告廠家立即自查，否則予以環(huán)評，設(shè)備環(huán)評合格后，由機電科收件人入庫。

2、嶄新設(shè)備入庫，必須隨機附帶“三證一書”，證書不齊全的不得入庫。

3、經(jīng)驗總收入庫的設(shè)備，設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)及時分類、編號、建帳、登卡、轉(zhuǎn)讓，分別服務(wù)設(shè)施放置。不得并無編號機電設(shè)備入井采用。

恒泰煤業(yè)設(shè)備進廠檢修制度

機修廠必須創(chuàng)建以廠長為領(lǐng)導(dǎo)、以質(zhì)量檢驗員為核心的設(shè)備檢修質(zhì)量保障體系，實行以檢修質(zhì)量為中心的全員質(zhì)量管理。創(chuàng)建從原材料、配件進廠檢驗至修成成品出廠的全過程質(zhì)量管理檢驗制度，保證檢修后的設(shè)備安全可靠運轉(zhuǎn)。尤其對安全檢查電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量管理，應(yīng)當(dāng)調(diào)集檢驗工具、加強檢驗手段，保證出廠電氣設(shè)備善處自爆現(xiàn)象。

1、設(shè)備進廠前必須由采用單位至機電科設(shè)備組匯報，按選定地點DV8放置，并按設(shè)備管理制度煤礦物資的清查盤點制度物資的清查盤點制度

第一條

物資的清查盤點就是物資在儲存過程中的一項經(jīng)常性作業(yè)，通過清查盤點可以確保物資數(shù)量的準(zhǔn)確性，能夠及時發(fā)現(xiàn)物資的質(zhì)量情況，以便采取相應(yīng)的措施，及時改良工作方法，提升質(zhì)量管理。

清查盤點的方法：A.平時實行永續(xù)盤點（即為每當(dāng)一種材料出現(xiàn)動態(tài)時隨時盤點）；B.季度定期抽檢;C.年終全盤清查。清查盤點人員應(yīng)當(dāng)由保管員、財務(wù)人員、及供應(yīng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人出席。盤點的內(nèi)容包含物資的數(shù)量、質(zhì)量、看管方法和看管技術(shù)，計量工具及倉庫安全六個方面。

第二條

在清點盤查中要深入細(xì)致核對物資清查表中，對盈、賺、等待除役、調(diào)整等情況應(yīng)當(dāng)標(biāo)明原因，以便為處置時提供更多精確資料。對于串成規(guī)格物資的處置建議：A必須使用材料調(diào)整單展開調(diào)整；B被調(diào)整的范圍必須就是同名稱，周邊規(guī)格型號的物資。物資的盈虧容許范圍按物資入庫環(huán)評數(shù)量容許誤差范圍繼續(xù)執(zhí)行。物資的損毀、變質(zhì)、老化、出局、蟲蛀、輕微破損等情況導(dǎo)致材料無法投入使用須要除役時，必須存有技術(shù)、財物、物資供應(yīng)管理部門出席鑒別，確認(rèn)并無使用價值時按審查權(quán)限辦理除役相關(guān)手續(xù)。

第三條

一切物資的調(diào)整，盈虧、報損、降價、除役均必須存有充份抗拒的理由，對于數(shù)量很大的盈虧和因災(zāi)害性事故所導(dǎo)致的變質(zhì)，損毀或鞭葉，必須專題報告，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門核準(zhǔn)鑒別后方可以展開賬務(wù)處置。屬看管疏于及人為的瀆職犯罪行為所導(dǎo)致的虧損、升值、被盜、損毀和除役情況，必須追查責(zé)任，并判處等價經(jīng)濟索賠。

第四條

對于通過清查盤點揭發(fā)的工程下余料（存有再次使用價值的）及如數(shù)Ource的新料，必須在單項工程完結(jié)前或年度內(nèi)辦理退料相關(guān)手續(xù)，以增加工程成本。若出現(xiàn)私自處置現(xiàn)象，一經(jīng)查證，按材料財政預(yù)算價值計入該單位利潤，并對有關(guān)責(zé)任人判處經(jīng)濟索賠，直到行政處分。同時，也應(yīng)當(dāng)避免采用庫存材料而不辦理材料消耗相關(guān)手續(xù)的現(xiàn)象出現(xiàn)，對于清查出來的帳外舊料必須按名稱、規(guī)格型號創(chuàng)建數(shù)量帳，避免遺失浪費。

物資清查盤點完結(jié)后，必須及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，找到存有的問題，以利提升看管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和物資管理水平。堿溝煤礦班前會制度為確保安全均衡生產(chǎn),各區(qū)隊必須每班舉行班前會;每位員工必須按時出席班前會。會議具體內(nèi)容建議如下:

1.由出席礦調(diào)度會的隊領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)當(dāng)日公司及礦調(diào)度會議精神，布置當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)及當(dāng)值安全生產(chǎn)的注意事項。

2.技術(shù)員貫徹落實自學(xué)“三小”規(guī)程及其它內(nèi)容。

3.值班隊長根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況精心安排當(dāng)值的安全工作。

4.班組長布置當(dāng)值的具體內(nèi)容工作，并對當(dāng)值的工作任務(wù)展開風(fēng)險評估，并根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，特別強調(diào)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守的安全技術(shù)措施。

5.班組成員對當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)明確提出合理化建議。

6.每班非政府1--2名班組成員對本崗位專門從事的生產(chǎn)任務(wù)展開風(fēng)險評估口述。

7.當(dāng)班人員及隊領(lǐng)導(dǎo)評價整個工作的風(fēng)險評估內(nèi)容與否齊全，對存有遺漏風(fēng)險或問題展開補足。

8.搞好會議內(nèi)容的有關(guān)記錄。

9.班前會時間在三十分鐘。巷道全線貫通時通風(fēng)瓦斯管理制度巷道全線貫通時通風(fēng)瓦斯管理制度

1.普掘工作面巷道全線貫通前20米，綜合機械化盾構(gòu)巷道全線貫通前50米時，地測部門必須向總工程師報告，并下發(fā)全線貫通通知單。

2.綜合機械化盾構(gòu)巷道在距離50m前、其它巷道在距離20m前，被全線貫通巷道必須暫停作業(yè)，并維持正常通風(fēng)，每次放炮前都必須檢查瓦斯和通風(fēng)情況，證實合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議后，方可放炮，直到全線貫通。

3.巷道全線貫通由施工單位和通嚴(yán)防工區(qū)共同基本建設(shè)安全技術(shù)措施，由礦總工程師非政府生產(chǎn)、通防、安監(jiān)、機電、技術(shù)科部門審查(出席審查人員必須蓋章)，安全技術(shù)措施內(nèi)容包含：通風(fēng)管理，有毒氣體管理、放炮管理，避免冒頂和瀝青等;通防工區(qū)在巷道全線貫通前要搞好調(diào)整風(fēng)流的準(zhǔn)備工作工作。

4.巷道全線貫通的安全技術(shù)措施必須由分管副總工程師非政府有關(guān)區(qū)隊自學(xué)，所有出席人員必須蓋章備查。

5.巷道全線貫通前，通防工區(qū)必須搞好調(diào)整風(fēng)流的準(zhǔn)備工作工作通在巷道必須確保正常通風(fēng)，瓦斯?jié)舛确弦?guī)定建議，每一次放炮都必須檢查通在巷道的瓦斯和通風(fēng)情況，合乎安全規(guī)程建議時，方準(zhǔn)卸下一次炮，直至巷道通在。

6.巷道全線貫通的全過程由主管盾構(gòu)的副總統(tǒng)一組織統(tǒng)一指揮。全線貫通時，必須由通防工區(qū)區(qū)長或工程師和施工單位的區(qū)隊長親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，安監(jiān)處必須派遣專職安監(jiān)員盯頭，在現(xiàn)場監(jiān)督全線貫通措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。全線貫通后，必須立即暫停改采區(qū)內(nèi)一切工作，通風(fēng)部門必須立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保存有足夠多的風(fēng)量，風(fēng)流平衡后方可恢復(fù)工作。

7.測量風(fēng)工對巷道全線貫通前后的風(fēng)量氣體情況展開測量，并將測量結(jié)果匯報通風(fēng)工區(qū)。礦井大絞車管理辦法礦井大絞車管理辦法

強化礦井大絞車管理，保證提高運輸安全，推動煤炭生產(chǎn)，現(xiàn)制定"大絞車管理辦法"。盼所屬各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

(一)管理機構(gòu)

第1條公司機電采區(qū)就是礦井提高運輸系統(tǒng)職能的管理單位。搭載專人負(fù)責(zé)管理礦井大絞車提高運輸?shù)募夹g(shù)管理工作，并分擔(dān)日常大絞車檢查、考核、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、調(diào)配工作。

第2條各冶煉及輔助采區(qū)必須存有一名副區(qū)(隊)短分管本單位提高運輸工作。

第3條各冶煉及輔助采區(qū)必須存有大絞車、鋼絲繩、地滑、軌道及安全設(shè)施的檢查修理專業(yè)人員，負(fù)責(zé)管理日常檢查維修工作。

(二)通常規(guī)程

第4條大絞車運輸必須努力做到"四存有、三不好、二全面落實"。四存有：有阻車器和栓車器、存有地滑、存有避開峒、存有聲光兼具信號;三不好：大絞車設(shè)備較完整，基準(zhǔn)掘進規(guī)格不好，軌道質(zhì)量不好;二全面落實：崗位責(zé)任全面落實、檢查修理制度全面落實。

第5條大絞車司機必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程操作方式，努力做到"五不行"，即為：絞車不較完整不上開;鋼絲繩喝油、伸長、斷絲超載不上開;安全設(shè)施及信號設(shè)施不齊全不上開;遜于罐車不上開;信號不明不上開。

第6條掛勾工應(yīng)嚴(yán)苛按操作規(guī)程操作方式，努力做到"五不擺"即為：安全設(shè)施不齊全不擺;信號聯(lián)系未通不擺;重車上裝得不標(biāo)準(zhǔn)不擺;彎道數(shù)不擺;提高巷道內(nèi)有行人不擺。發(fā)信號前一定必須對大鉤頭、螺絲、保險繩等全面檢查，證實相連接正常，大絞車無余繩后方可以發(fā)信號駕車。

第7條斜巷運輸不得拖鉤;行車時不得行人;人員上下必須經(jīng)掛勾工同意，并開打行人點(即為“亂點”信號方可上下，行人步上后必須收到行及回去點，例如“一長二短”信號)后，再可以展開正常掛勾;凡是大絞車斜巷中間縱貫處設(shè)紅燈，紅燈暗時，不許上下人。

第8條大絞車跑鉤時，不許在小絞車巷道中工作和歇息。必須在該巷道中作業(yè)時，必須存有安全措施，經(jīng)有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章同意，再與有關(guān)人員聯(lián)系不好后方可以工作。

第9條斜巷載運物料如果極長，料車必須用專用的多環(huán)鏈連接器相連接，不得用其它物品替代，如果代用，必須所持經(jīng)生產(chǎn)管理部部長核準(zhǔn)的措施。

(三)技術(shù)建議

一、斜巷(上、下山)和峒室

第10條大絞車斜巷應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計，巷道掘進應(yīng)當(dāng)達(dá)至合格品，斜巷凈高距軔面不大于1.9m，礦車至斜巷注重部分(或距離沒的管道物體)的最輕距離不大于250mm，嚴(yán)禁存有割斷棚，漏頂現(xiàn)象。

第11條斜巷必須存有非正規(guī)水溝，蓋板齊全，流水嚴(yán)禁沖刷道心，巷道內(nèi)并無矸石雜物(老料)，達(dá)至通暢整齊。

第12條大絞車峒室應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計，其凈高不大于2m，棚子距小絞車最近距離不大于600mm。峒室掘進達(dá)至合格品，15kw以上大絞車，峒室必須存有非正規(guī)設(shè)計，大絞車基礎(chǔ)必須用砼澆水。

第13條斜巷下部停車場應(yīng)當(dāng)建有避開峒，避開峒距起至坡點不大于2m。其規(guī)格：低×闊×淺=1.8×1.2×1m。

二、軌道和車場

第14條斜巷軌道鋪設(shè)必須達(dá)至合格品(按部頒軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))，達(dá)至彎曲、鞏固、道板不懸空。

第15條斜巷上下停車場長度嚴(yán)禁大于一次提高車長數(shù)的3倍。停車場軌道必須水平，上車場嚴(yán)禁存有向提高巷的斜度，以免礦車自溜大幅下滑。

三、地滑

第16條大絞車斜巷必須裝地滑，間距不大于20m，短果齊全，旋轉(zhuǎn)有效率。

第17條上口軌道變坡點(羅鍋道)區(qū)利斯大地滑，其直徑不大于Φ250mm，寬度200-250mm，軸徑不大于Φ40mm，必須加裝平正，鞏固、有效率。

第18條大絞車斜巷存有曲折，繩搓頂梁時，必須上裝天滑，數(shù)量以不磨繩為依據(jù)。

第19條腰巷打翻車道及上車場甩道，兩端幫要裝立滑，打翻道道心必須上裝摸繩輪和地滑，數(shù)量以不磨繩為依據(jù)。

四、阻車器

第20條凡小絞車斜巷上車場距變坡點(羅鍋道)1～2m處為必須裝設(shè)阻車器，雙軌道區(qū)利斯兩個阻車器。阻車器形式倡導(dǎo)用自動登位阻車器，其他形式也可以采用，但必須性能可信，動作有效率，操作方式便利，阻車器必須經(jīng)常處在阻車邊線。

五、擋車門

第21條凡小絞車斜巷從上車場起坡點向上5m黎祖疊裝一道擋車門，當(dāng)車通過時方準(zhǔn)關(guān)上，過后立即停用。

第22條下山盾構(gòu)時，拔劍向上短果二道擋車門。第一道門距拔劍或摸裝機10m，第二道距第一道15m，兩門隨其盾構(gòu)后移，或隨其摸裝機后移。

第23條上山盾構(gòu)時，上車場起車點向上5m設(shè)第一道擋車門，距拔劍10m或距摸裝機尾5m設(shè)第二道擋車門，此門隨掘的直后移。

第24條鐵門規(guī)格，用15kg/m鋼軌沖壓：低×闊=1500×800mm為宜，門軸直徑不大于Φ30mm。門柱需用礦用工字鋼或類視強質(zhì)材料，頂?shù)赘C深度：從硬面下不大于200mm，立柱角度為將近山700～750，加裝穩(wěn)固、頂?shù)讎?yán)禁提圓孔。柱距不大于1200mm。

第25條大絞車斜巷擋車門，可以設(shè)計在門下方的操作方式機構(gòu)，例如鋼絲繩滑輪機構(gòu)或杠桿，連桿機構(gòu)等。由掛勾工負(fù)責(zé)管理操作方式。下山盾構(gòu)鐵門必須存有專人負(fù)責(zé)管理，可以在鐵門旁開躲藏峒，隨其門前安遠(yuǎn)，進門人員在硐內(nèi)操作方式，手腳不許翹起。也需用繩滑輪在門上下方操作方式。

第26條有條件的斜巷建議上裝連環(huán)擋車門。

六、大絞車加裝規(guī)定

第27條大絞車滾筒中線應(yīng)當(dāng)與絞車提高巷道中線重合，加裝穩(wěn)定穩(wěn)固，便利操作方式。不爬到不咬傷繩，不跳繩，排序口整齊。

第28條盾構(gòu)上山大絞車(好像位牛絞車)應(yīng)當(dāng)加裝在彎道外則，絞車機體距軌道和棚柱不大于200mm將近頭，立裝平式導(dǎo)向輪，其直徑不大于Φ400,不得用小滑輪替代。導(dǎo)向輪支柱例如用小滑輪替代，其直徑不大于Φ400，頂窩在硬面內(nèi)200mm，柱下穿鐵鞋。支柱角650～750。

第29條大絞車使用期在一年以上的，其絞車基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)展開澆水，高于一年使用期的需用迎接壓柱緊固或用地錨桿緊固。用迎壓柱緊固時用兩棵壓柱，迎柱角650～750柱頂應(yīng)打在柱窩內(nèi)，不許提圓孔，必須穩(wěn)固可信。大絞車底梁需用18號槽鋼，地腳螺絲和枕頭圓應(yīng)當(dāng)合乎大絞車地腳孔建議。

第30條大絞車信號聲光必須兼具，合乎五小器較完整建議。電鈴信號應(yīng)裝在信號板上，并放置在避開峒壁上。

第31條鋼絲繩直徑應(yīng)當(dāng)合乎絞車技術(shù)建議(或經(jīng)驗算是)合乎安全規(guī)程規(guī)定。

第32條大絞車必須用裝有繩鋪的保險繩的鉤頭，鋼絲繩鼻子必須存有繩口并且相連接，鉤頭經(jīng)試驗并合乎安全規(guī)程規(guī)定。不得用繩鼻、鐵棒與礦車相連接。

七、檢查修理

第33條大絞車必須推行專人定期檢查修理，每周不少于一次，鋼絲繩、輕易裝置、地滑、安全設(shè)施每周檢查不少于2次;必須存有專人負(fù)責(zé)管理搞好記錄，機電采區(qū)建有備案臺帳。

第34條大絞車用的鋼絲繩和保險繩割斷處嚴(yán)禁少于20%，例如存有股或直徑增大10%時，必須及時更改。

第35條輕易裝置、保險鉤頭，螺絲磨損嚴(yán)禁少于尺寸的15%，閘帶磨損厚度嚴(yán)禁少于折厚1/3，且不磨鉚釘。

第36條井下采用超過12個月的小絞車必須升井檢修，不得無所謂不藤澤檢修的不良習(xí)慣。

(四)違背該辦法的處置

第37條單位并無分管提高運輸工作人員、并無專職保護人員的，或存有專職保護人員且不正常履行職責(zé)的，則該單位質(zhì)標(biāo)工作上升一級。

第38條凡沒努力做到"四存有、三不好、二全面落實"之規(guī)定中的任何一項的，每次行政處罰責(zé)任單位100元罰金，由責(zé)任單位全面落實責(zé)任者。

第39條凡沒努力做到"五不行"或"五不擺"之規(guī)定中的任何一項的，一經(jīng)辨認(rèn)出或揭發(fā)每次行政處罰責(zé)任人100元的罰金。導(dǎo)致事故的則追究其適當(dāng)?shù)氖鹿守?zé)任。

第40條凡沒努力做到"行車沒用人，行人不行車"規(guī)定和第7條規(guī)定的，辨認(rèn)出一次則行政處罰責(zé)任人罰金200元，導(dǎo)致事故的則追責(zé)適當(dāng)?shù)呢?zé)任。

第41條凡存有違背第8、9條之一者，每次行政處罰罰金200元，導(dǎo)致事故的則追責(zé)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第42條凡違背第10、27、32條者，則視情節(jié)酌定，行政處罰責(zé)任單位或責(zé)任人罰金500-1000元。并限期展開自查合格。

第43條凡違背第33條之規(guī)定，沒檢查修理的，行政處罰責(zé)任人每次罰金100元，沒搞記錄并呈報者每次行政處罰50元罰金。

第44條凡違背第34條和35條者，每次行政處罰責(zé)任人罰金100元，并限期建議立即自查合格，例如導(dǎo)致事故則追責(zé)適當(dāng)?shù)呢?zé)任。

第45條凡違背第36條，業(yè)務(wù)部又之下通告，無法按期升井交貨檢修，則行政處罰責(zé)任單位每晚點一天100元的罰金，直到升井年才。機電設(shè)備維修、派發(fā)、廢舊的暫行規(guī)定機電設(shè)備維修、派發(fā)、廢舊的暫行規(guī)定

一.機電設(shè)備的維修

1.礦機修廠負(fù)責(zé)管理全礦設(shè)備的大、中修成任務(wù)。大修的內(nèi)容包含：并使設(shè)備全然恢復(fù)正常狀態(tài)和額定能力而展開的全部、整體和全盤檢修。中修成內(nèi)容包含：對設(shè)備主要部件展開解體檢修，對個別零件解體沖洗鑒別，更改已磨損或損毀的零部件。

2.各采用單位負(fù)責(zé)管理設(shè)備的小修，內(nèi)容包含：設(shè)備大配件的更改或維修個別磨損零件或調(diào)整部分組合件及沖洗油垢，更改潤滑油等，若將設(shè)備居美廠小修時，所有人工費、配件費和等均由采用單位分擔(dān)。

3.設(shè)備小修所出現(xiàn)的費用由采用單位繳付，每月由動力科、供應(yīng)站將各單位所出現(xiàn)的費用報財務(wù)科，由財務(wù)科與各采用單位支付。

4.刮板運輸機、水泵、調(diào)度絞車、乳化液泵、噴漿泵、800絞車等每年大修一次。

二.設(shè)備的派發(fā)、廢舊

1.各單位申領(lǐng)設(shè)備時必須由該單位機電班長或全職設(shè)備管理員隨身攜帶設(shè)備手冊至動力科辦理申領(lǐng)相關(guān)手續(xù)，表明用途，加裝地點，并及時上帳，否則嚴(yán)禁派發(fā)。

2.交還設(shè)備時必須由動力科、采用單位、機修廠檢修人員當(dāng)場解體環(huán)評，并將所遺失及損毀的零部件搞詳盡臺帳，三方蓋章以便支付費用。

3.派發(fā)設(shè)備時必須將設(shè)備管理人員，采用單位及檢修人員當(dāng)場環(huán)評，并創(chuàng)建詳盡臺帳，三方蓋章后方可以派發(fā)。

4.機電設(shè)備的轉(zhuǎn)派一律由動力科統(tǒng)一辦理，各單位嚴(yán)禁互相借予設(shè)備，辨認(rèn)出一次罰借給單位200元。

5.井下拆毀的設(shè)備和選定廢舊的設(shè)備應(yīng)當(dāng)按照廢舊通告所規(guī)定的時間及時升井，每延期一天，罰款20元?？傆嬇判?。礦井軌道運輸管理辦法礦井軌道運輸管理辦法第一章總則第1條為了認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針，做好礦井軌道運輸管理，努力做到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等文件精神，融合我公司礦井實際情況，特制訂本辦法。第2條各級運輸領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)統(tǒng)一指揮人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本辦法，熟識職責(zé)范圍內(nèi)的具體內(nèi)容，否則嚴(yán)禁統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。第3條所有專門從事礦井軌道運輸工作的人員，都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本辦法，津津樂道有關(guān)具體內(nèi)容，經(jīng)考試合格后，抱持有效率《上崗操作證》方可上崗操作方式。第4條各級領(lǐng)導(dǎo)干部，必須率先垂范嚴(yán)格遵守本辦法有關(guān)規(guī)定。所有工作人員均有權(quán)婉拒任何違章統(tǒng)一指揮，并有權(quán)監(jiān)督、制止任何違章行為。第5條各級安全監(jiān)察部門和運輸安全監(jiān)察員，對所在單位及其責(zé)任監(jiān)察范圍繼續(xù)執(zhí)行本辦法規(guī)定，行使監(jiān)督權(quán)。第6條本辦法有關(guān)規(guī)定如有與上級規(guī)定相沖突時，以上級規(guī)定為依據(jù)。第二章通常規(guī)定第一節(jié)礦井軌道運輸管理體系與領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)第7條做好礦井軌道運輸管理，保證運輸任務(wù)順利完成，并杜絕傷亡事故出現(xiàn)就是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)之一。公司總經(jīng)理（礦長）對礦井軌道運輸管理正數(shù)全面責(zé)任，公司（礦）總工程師正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任；主管礦井生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理（副礦長），對軌道運輸管理正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；礦安全監(jiān)察東站值班員對全礦軌道運輸安全工作正數(shù)安全監(jiān)察責(zé)任。第8條公司生產(chǎn)技術(shù)部主管全系列公司礦井軌道運輸管理工作，設(shè)立運輸科，負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一歸口管理全系列公司礦井軌道運輸。第9條礦井生產(chǎn)技術(shù)管理部門理應(yīng)分管運輸?shù)母笨崎L及管理人員，負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一歸口管理全系列礦井軌道運輸工作，對全礦井軌道運輸工作正數(shù)生產(chǎn)技術(shù)管理、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查責(zé)任。第10條生產(chǎn)礦井必須根據(jù)實際情況成立專門的軌道運輸管理區(qū)(隊)，運輸區(qū)（隊）短就是所在單位運輸管理的第一責(zé)任者，對本單位運輸管理正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第11條生產(chǎn)礦井井下所有冶煉作業(yè)區(qū)（隊）短就是所在單位運輸管理的第一責(zé)任者，對本單位運輸管理正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二節(jié)運輸管理與監(jiān)察第12條礦井軌道運輸管理必須按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則，各施工作業(yè)隊組負(fù)責(zé)管理自己主管區(qū)段的臨時軌道運輸管理工作，各業(yè)務(wù)部門必須搞好主管范圍內(nèi)有關(guān)軌道運輸管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。第13條分管軌道運輸副礦長每季必須策劃舉行一次有關(guān)部門及運輸區(qū)(隊)短出席的運輸專業(yè)工作會議，對全礦上季度和本季度的運輸管理工作作出總結(jié)和精心安排。第14條礦井軌道運輸管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行本辦法規(guī)定，建立健全礦井軌道運輸各種管理辦法、制度、崗位責(zé)任制等。二、完善、健全各種技術(shù)資料。例如：礦井運輸系統(tǒng)圖，運輸設(shè)備、設(shè)施圖紙，事故記錄，各項工程施工技術(shù)措施、機車資料、斜井人車和斜巷跑車防護裝置、較窄軌車輛連接器靜拉力試驗和測試記錄或試驗報告等。三、按規(guī)定深入細(xì)致搞好巴韋縣或嶄新投入使用的電機車年審工作。四、每月由技術(shù)科或分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的單位會同，非政府有關(guān)人“三違”人員處罰制度為切實增強全體員工的“安全第一”意識，增加“三違”的出現(xiàn)，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，現(xiàn)制訂“三違”人員行政處罰制度。一、現(xiàn)場作業(yè)人員必須嚴(yán)苛按照規(guī)程和措施建議展開施工，個人發(fā)生通?！叭`”，對責(zé)任人扣分**元。周末出席礦非政府的“三違”人員安全培訓(xùn)，并分擔(dān)有關(guān)部門的一切行政處罰。二、作業(yè)人員發(fā)生“輕微三違”，對責(zé)任人除扣分**元外，必須出席廠非政府的規(guī)程自學(xué)和安全培訓(xùn)。個人當(dāng)月發(fā)生

兩次“通常三違”按“輕微三違”論處。三、各班組，當(dāng)月“三違”抽檢或發(fā)生集體“三違”的，除對責(zé)任人行政處罰外，對當(dāng)值班長同等或加倍行政處罰。四、因“三違”導(dǎo)致自身或他人危害或關(guān)鍵性非人身事故的，視情節(jié)及后果給與責(zé)任人**元行政處罰，同時追責(zé)老爹領(lǐng)導(dǎo)及班組長的責(zé)任。五、對違章作業(yè)犯罪行為嚴(yán)苛推行“三不放過”的原則，每周日由技術(shù)人員非政府“三違”人員展開分析，吸取教訓(xùn)，提升遵章作業(yè)的自覺性。甲烷、一氧化碳超載事故分析制度第九十八條發(fā)生以下情況必須展開分析，找到問題存有的原因，制訂出來安全環(huán)境治理措施：

(一)礦井工作面風(fēng)流、盾構(gòu)工作面風(fēng)流中甲烷濃度大于或等于1.0%的。

(二)使用串聯(lián)通風(fēng)被串成礦井工作面的送風(fēng)巷甲烷濃度大于或等于0.5%的，使用串聯(lián)通風(fēng)被串成盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機前甲烷濃度大于或等于0.5%的。

(三)當(dāng)停風(fēng)區(qū)中的甲烷濃度少于1.0%或二氧化碳濃度少于1.5%，最低甲烷濃度或二氧化碳濃度不少于3.0%，必須實行安全措施，掌控風(fēng)流排放量瓦斯。

(四)當(dāng)?shù)V井工作面回去風(fēng)流中的一氧化碳濃度達(dá)至10～20ppm時，必須精心安排專人在該風(fēng)流中展開采樣校訂，證實測量數(shù)據(jù)精確，必須立即查明原因，采取措施，展開處置。當(dāng)?shù)V井工作面回去風(fēng)流中的一氧化碳濃度少于20ppm必須立即匯報通在防部、通防隊，及時制訂措施，展開處置。

(五)當(dāng)工作面春早隅角一氧化碳濃度少于24ppm或甲烷濃度少于1.0%時，必須設(shè)置Auron風(fēng)筒，將春早隅角的一氧化碳或甲烷求出，確保所有作業(yè)人員的安全。并隨時展開測量分析，找到增高的原因，制訂出來適當(dāng)?shù)拇胧?，避免事故不斷擴大。

第九十九條對發(fā)生瓦斯報警現(xiàn)象的處置方法：

(一)當(dāng)發(fā)生甲烷、一氧化碳報警現(xiàn)象，必須及時精心安排瓦斯檢查員，對該地點的甲烷濃度展開檢查，首先認(rèn)定就是甲烷、一氧化碳濃度抽檢，還是儀器本身故障。同時制訂出來適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

(二)當(dāng)甲烷、一氧化碳濃度抽檢而報警，必須暫停工作面的一切作業(yè)工序，同時精心安排測量風(fēng)工對該地點的風(fēng)量展開測量，以確保工作面的風(fēng)量滿足用戶作業(yè)規(guī)程建議，并使甲烷、一氧化碳濃度逐漸上升。

(三)只有當(dāng)工作面風(fēng)流中的甲烷(一氧化碳)濃度降至1%(24ppm)以下，方可恢復(fù)正常工作面的生產(chǎn)。運輸調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制運輸調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、熟識運輸系統(tǒng)狀況，掌控運輸各個環(huán)節(jié)，保證運輸生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

二、經(jīng)常深入細(xì)致井下介紹和掌控本單位所統(tǒng)轄地區(qū)的安全生產(chǎn)狀況，積極主動全面落實上級有關(guān)部門明確提出的安全質(zhì)量問題，并針對問題采取措施，嚴(yán)防于未然。

三、模范嚴(yán)格遵守區(qū)隊各項制度，努力做到不違章統(tǒng)一指揮、阻止“三違”現(xiàn)象。

四、生產(chǎn)中出現(xiàn)事故，必須及時向區(qū)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，親臨現(xiàn)場，非政府救治，并出席事故的查案分析

五、正確處理不好通常生產(chǎn)環(huán)節(jié)所存有的問題。

六、班中工作存有變動，必須準(zhǔn)確無誤地將領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和命令表達(dá)并繼續(xù)執(zhí)行不好。

七、生產(chǎn)情況必須明晰，必須寄出各種記錄，并搞好各種工具的留存工作。

八、做好環(huán)境衛(wèi)生，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。麒麟?yún)^(qū)工慶煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂麒麟?yún)^(qū)工慶煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂

2012年元月6日

安全部門責(zé)任制3

生產(chǎn)部門責(zé)任制4

技術(shù)部門責(zé)任制5

機電部門責(zé)任制6

通風(fēng)部門安全責(zé)任制7

礦長崗位責(zé)任制8

安全副礦長崗位責(zé)任制9

技術(shù)副礦長崗位責(zé)任制10

生產(chǎn)副礦長崗位責(zé)任制12

機電副礦長崗位責(zé)任制13

安全員崗位責(zé)任制13

技術(shù)員崗位責(zé)任制15

班長崗位責(zé)任制16

瓦斯員崗位責(zé)任制17

電工崗位責(zé)任制19

滅火工崗位責(zé)任制20

絞車司機崗位責(zé)任制22

主扇司機崗位責(zé)任制23

水泵工崗位責(zé)任制24

把鉤工崗位責(zé)任制25

井口值守崗位責(zé)任制26

礦井工作崗位責(zé)任制27

錘手崗位責(zé)任制28

回柱工崗位責(zé)任制30

礦井掘進工崗位責(zé)任制31

辦事員工作崗位責(zé)任制32

財務(wù)會計崗位責(zé)任制33

檢修工崗位責(zé)任制33

工會主席崗位責(zé)任制35

測風(fēng)測塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制36

倉庫管理員崗位責(zé)任制36

瓦斯扣下班崗責(zé)任制37

輸送機工崗位責(zé)任制38

盾構(gòu)工崗位責(zé)任制40

監(jiān)測監(jiān)控工崗位責(zé)任制42

全職救護隊員崗位責(zé)任制43

群眾監(jiān)督員崗位責(zé)任制44

充燈工崗位責(zé)任制46

通風(fēng)檢測工崗位責(zé)任制47

防塵工崗位責(zé)任制48

探放水工崗位責(zé)任制49

安全部門責(zé)任制

1、安全部門負(fù)責(zé)管理全礦的安全生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)管理對全礦井各特種作業(yè)人員及其它作業(yè)人員安全工作的監(jiān)督管理工作。

3、負(fù)責(zé)管理對全礦井五大系統(tǒng)安全生產(chǎn)巡查工作。

4、負(fù)責(zé)管理對上級主管部門安全小檢查中隱患的全面落實自查工作。

5、非政府煤礦管理人員、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)送檢自查工作。

6、非政府煤礦管理人員、特種作業(yè)人員舉行安全生產(chǎn)辦公會議，定期舉行全礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)會議、報告工作不深入細(xì)致舉行一次罰款200元/次。

7、負(fù)責(zé)管理對全礦安全生產(chǎn)工作的申批、記錄工作。

8、負(fù)責(zé)管理對全礦井下作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況記錄工作。

9、負(fù)責(zé)管理煤礦職工安全科學(xué)知識教育培訓(xùn)工作。

10、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督礦井井下所有巷道的掘進質(zhì)量、頂板管理及巷道的修理工作。

ll、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督井下的排洪工作及水患調(diào)查，秉持“有掘必尋，先尋后鑿”的原則。

麒麟?yún)^(qū)xx煤礦：

責(zé)任人：

生產(chǎn)部門責(zé)任制

l、生產(chǎn)部門在揪生產(chǎn)的過程中必須協(xié)調(diào)安全部門管理不好安全，在安全的情況下就可以存有