專業(yè)文檔，歡迎下載！ 機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制范文多篇合輯機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制

穩(wěn)固踐行安全第一的思想，把安全生產(chǎn)放在首位去揪，對(duì)本單位所管業(yè)務(wù)中的安全問題正數(shù)全面責(zé)任

認(rèn)真貫徹安全第一的方針，貫徹落實(shí)“三小規(guī)程”和上級(jí)機(jī)關(guān)的文件、指令、決議、通告等。

負(fù)責(zé)管理本單位的業(yè)務(wù)工作，定期舉行安全辦公會(huì)議及安全大會(huì)，定期舉行機(jī)電培訓(xùn)班，同時(shí)負(fù)責(zé)管理機(jī)電技術(shù)考核。

對(duì)全礦井的供電、通風(fēng)、壓風(fēng)、提高、排洪等設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)全面責(zé)任，努力做到辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

定期研究生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)存有的問題，制訂安全措施，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

定期非政府機(jī)電送檢、互檢，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹情況，辨認(rèn)出問題責(zé)令專人及時(shí)處理。

深入細(xì)致搞好設(shè)備檢修、加裝質(zhì)量工作，例如因加裝不當(dāng)影響生產(chǎn)，必須追究責(zé)任。防爆設(shè)備獲得合格證之后，方可入井。

秉持“四不放過”原則，及時(shí)非政府分析各類事故，汲取事故教訓(xùn)，避免事故再次發(fā)生。乘人管理制度第1條架空乘人裝置

1.一座只準(zhǔn)搭乘一人，不得超員乘車，否則按違章論處，并判罰有關(guān)責(zé)任人200元。

2.乘車人員依次排隊(duì)，按上下乘人道依次分后道上下乘車。搭乘人員無此規(guī)定地點(diǎn)等候、不按順序搭乘、在纜車道內(nèi)奔跑、搭乘時(shí)坐姿不規(guī)范的，按輕微“三違”處置，擠迫搶奪座的，按通常“三違”處置，故意少于或刺痛越位控制器的，按輕微“三違”處置。

3.上車時(shí)，先雙手緊握吊桿，橫跨上吊自殺椅，然后雙足放在踏桿上。運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，維持恰當(dāng)坐姿，集中精力特別注意前方，下車時(shí)，先雙足不觸地，臀部返回座位，然后雙手抬起吊桿。

4.搭乘人員嚴(yán)禁隨意轉(zhuǎn)動(dòng)吊椅，嚴(yán)禁用手鼠標(biāo)鋼絲繩和托(甩)繩輪，嚴(yán)禁跌破周邊的任何物體。否則，按通常“三違”處置，導(dǎo)致脫繩事故的，按輕微“三違”處置。

5.乘車人員中途碰面時(shí)，嚴(yán)禁嬉戲、擊掌、傳達(dá)物件等，以免出現(xiàn)危險(xiǎn)，否則按違章論處。

6.乘車人員隨身攜帶物品長(zhǎng)度嚴(yán)禁少于1.2m，重量嚴(yán)禁少于10kg。隨身攜帶長(zhǎng)件時(shí)，必須順向前進(jìn)方向，嚴(yán)禁拖地運(yùn)轉(zhuǎn)，沿途不得碰觸巷幫忙、底板、鋼絲繩及塞(甩)繩輪等，否則按違章論處。不得用架空乘人裝置載運(yùn)炸藥、雷管等危險(xiǎn)物品，否則按違章論處，并判罰有關(guān)責(zé)任人200元。

7.乘車人員不得隨身攜帶違規(guī)物件。隨身攜帶極易跌落物件時(shí)，必須袋裝系緊，避免中途墜落或發(fā)生意外。正常情況下，纜車修理人員在修理設(shè)備時(shí)方可攜帶梯子等修理設(shè)施、工具，必須搞好可信的防神寧集團(tuán)白芨溝煤礦人力資源科勞動(dòng)定額員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理介紹井下施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件，查詢《作業(yè)規(guī)程》及礦區(qū)統(tǒng)一勞動(dòng)定額手冊(cè)，基本建設(shè)下發(fā)施工工作定額及單價(jià)通知書。

第二條支付計(jì)件單位的計(jì)件工資及單位績(jī)效獎(jiǎng)。

第三條基本建設(shè)月度、年度勞動(dòng)定額及計(jì)件工資順利完成情況報(bào)表，統(tǒng)計(jì)分析月、季、半年及年度勞動(dòng)定額及計(jì)件工資順利完成情況，并監(jiān)督勞動(dòng)定額的繼續(xù)執(zhí)行情況。

第四條核對(duì)計(jì)件單位的勞動(dòng)定額及計(jì)件順利完成情況臺(tái)帳。

第五條負(fù)責(zé)管理工作日敘事及工序王奶貴，累積留存完整資料，參予勞動(dòng)定額的基本建設(shè)修改工作。

第六條基本建設(shè)全礦工人崗位的定員、方案及其它工作。宜豐新莊銅鉛鋅礦職業(yè)衛(wèi)生管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦職業(yè)衛(wèi)生管理制度

WG-ABZD-57

1、目的

為了防治、掌控職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病，維護(hù)員工的身心健康，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于本礦職業(yè)衛(wèi)生管理工作。

3、職責(zé)

3.1安全環(huán)保部為礦職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)管理部門。

3.2恩環(huán)部為本礦職業(yè)衛(wèi)生工作機(jī)構(gòu)，具體內(nèi)容由職業(yè)衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)管理，其主要職責(zé)：

1)創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生管理臺(tái)帳及有關(guān)檔案，并得當(dāng)留存。

2)對(duì)本礦員工展開崗前、崗中、崗后職業(yè)健康檢查，辨認(rèn)出與專門從事的職業(yè)與身心健康有毒的員工，明確提出調(diào)離原崗位及征用建議。

3)非政府本礦員工的職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓(xùn)，并留存培訓(xùn)記錄。

4)嚴(yán)格執(zhí)行、檢查員工恰當(dāng)采用職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品。

5)定期、不定期非政府職業(yè)衛(wèi)生檢查，對(duì)揭發(fā)的問題及時(shí)處理，或呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組處置，全面落實(shí)部門按期化解。

3.3各單位設(shè)立專(并任)職的職業(yè)衛(wèi)生管理人員，在恩環(huán)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下積極開展本單位的職業(yè)衛(wèi)生管理工作。

4、工作內(nèi)容

4.1對(duì)于職業(yè)病預(yù)防工作，企業(yè)秉持“預(yù)防為主、預(yù)防融合”的方針，推行分類管理、綜合治理，并合乎以下建議：

1)使用有效率職業(yè)病防水、醫(yī)療設(shè)施，并為員工提供更多個(gè)人采用的職業(yè)病防護(hù)用品及服務(wù)建議;定期對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備按規(guī)定保護(hù)及校驗(yàn)。

2)優(yōu)先使用有助于預(yù)防職業(yè)病和維護(hù)職工身心健康的新技術(shù)、新工藝、新材料，逐步替代職業(yè)病危害輕微的技術(shù)、工藝、材料。

3)產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所，在顯眼邊線設(shè)置公告欄，發(fā)布有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病電纜管理（神華集團(tuán)）第一條、井下電纜全部使用工程塑料電纜，消解不合格接點(diǎn)和破口，辨認(rèn)出存有一條不合格電纜罰分管機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)及機(jī)電技術(shù)員各200元，罰電工班長(zhǎng)和當(dāng)值副隊(duì)長(zhǎng)各100元。存有一個(gè)不合格接點(diǎn)(包含熱遷調(diào)不合格)或破口罰分管機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)及機(jī)電技術(shù)員各200元，罰電工班長(zhǎng)和當(dāng)值副隊(duì)長(zhǎng)各100元。機(jī)電科和供應(yīng)部門必須汪把電纜的選型和進(jìn)貨關(guān)，每發(fā)生一次選型不合理或發(fā)貨的質(zhì)量問題，罰部門負(fù)責(zé)人200元，形成事故的按事故管理的有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

第二條、電纜標(biāo)志牌齊全，發(fā)生改變電纜直徑的接線盒兩端、拐彎處、切線二處沿線內(nèi)要200m的電纜均應(yīng)當(dāng)裝設(shè)電纜標(biāo)志牌，標(biāo)明電纜編號(hào)、電壓等級(jí)、截面積、長(zhǎng)度、用途、終起點(diǎn)、承包人等項(xiàng)目，若不符合要求罰有關(guān)責(zé)任人和機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)各100元。

第三條、電纜接線盒(或連接器)零部件完備齊全，并無破損、密封較好，如有不較完整的罰承包人100元、機(jī)電技術(shù)員100元，形成失爆的按第三章第三條展開行政處罰。備注：電纜接線盒(或連接器)承包人：承攬電纜的責(zé)任人負(fù)責(zé)管理本條電纜中間和起點(diǎn)的接線盒。

第四條、井下電纜的鋪設(shè)、采用、電纜相連接、絕緣及中劇必須合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)，電纜的鋪設(shè)必須達(dá)至斜平豎直，電纜鉤距離光滑，同一電纜鉤不容許搬運(yùn)多根電纜，熱遷調(diào)電纜青稞紙必須及時(shí)拆毀，電纜穿墻必須加裝套管，套管必須堵住，不得用鐵絲綁定電纜，凡存有一項(xiàng)不符合要求的罰承包人200元、分管機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)及機(jī)電技術(shù)員各100元。井下在用電纜發(fā)生雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn)的以失爆論處，按第三章第三條展開行政處罰。

第五條、拆除電纜時(shí)不得研磨，不論橫截面大小，每研磨50厘米(或裁頭)，罰輕易責(zé)任人500元、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)及機(jī)電技術(shù)員各300元、隊(duì)長(zhǎng)200元。

第六條、凡無此用或拆毀的電纜必須立即廢舊入庫(kù)或開賣(盤)堆滿，未經(jīng)機(jī)電科核準(zhǔn)在井下放置的時(shí)間嚴(yán)禁少于2天;凡需井下委以重任的電纜必須經(jīng)機(jī)電科許可，采用單位應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管不好，嚴(yán)禁亂扔、亂堆，若因廢舊不及時(shí)或管理疏于導(dǎo)致電纜被盜的，對(duì)有關(guān)單位隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)判處1000元罰款，同時(shí)按遺失長(zhǎng)度規(guī)格電纜原價(jià)展開索賠。

第七條、升井的電纜必須由機(jī)電科環(huán)評(píng)，合格后取走庫(kù)房、整齊盤放，并且必須存有準(zhǔn)確的標(biāo)簽標(biāo)明電纜長(zhǎng)度、截面積、較完整狀況等。不合格的電纜必須追究其損毀原因，展開責(zé)任行政處罰。機(jī)電科應(yīng)及時(shí)精心安排展開電纜復(fù)原，否則對(duì)有關(guān)管理人員展開行政處罰。

第八條、凡因操作方式不當(dāng)人為導(dǎo)致電纜(不論橫截面大小包含通訊監(jiān)測(cè)光纜)損毀的行政處罰辦法如下：

1、緊固電纜外護(hù)套損毀的，罰輕易責(zé)任人200元，責(zé)任單位1000元;

2、緊固電纜損毀導(dǎo)致電纜絕緣上升或電纜芯線受損脫落的，罰輕易責(zé)任人300元。

3、井下移動(dòng)電纜導(dǎo)致絕緣外皮損毀的，存有一行政處罰輕易責(zé)任人300元、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)各100元。

4、井下移動(dòng)電纜導(dǎo)致絕緣上升或芯線受損脫落的，罰輕易責(zé)任人500元、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)各200元。車集煤礦通風(fēng)隊(duì)工資分配辦法1目的

為切實(shí)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)勞動(dòng)工資管理，體現(xiàn)按勞分配的原則，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，依據(jù)公司工資改革方案核礦內(nèi)經(jīng)營(yíng)實(shí)施細(xì)則。融合我隊(duì)實(shí)際制訂本辦法。

2范圍

本辦法適用于于車集煤礦通風(fēng)隊(duì)工資分配過程的管理。

3職責(zé)

副組長(zhǎng)：王長(zhǎng)安、劉斌

成員：李先見、宋毛入、劉海運(yùn)、劉佳慧

各分管隊(duì)長(zhǎng)搞好分管范圍內(nèi)考核。劉佳慧搞好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。

4工作程序

4.1分配原則

4.1.1體現(xiàn)按勞分配的原則，向苦、干凈、辛苦、保險(xiǎn)、責(zé)任小、技術(shù)性弱的崗位彎曲，并使各工種職工的總收入比例盡可能的趨向于合理。

4.1.2推行易崗易薪，每人以當(dāng)天崗位排序本人工資。

4.1.3全隊(duì)按班組切塊，班組間有償用工，班組內(nèi)部多勞多得，計(jì)分分配。

4.2分配辦法

4.2.1緊固工資

各種存有薪假期按礦規(guī)定繳付工資。

待崗培訓(xùn)人員每天繳付生活費(fèi)10元，不參予效益工資分配。

安全結(jié)構(gòu)工資等專用緊固工資，按單項(xiàng)實(shí)施辦法考核。

各種罰款無法換算分的，按緊固形式發(fā)生。

4.2.2效益工資

（1）隊(duì)支付工資計(jì)入各項(xiàng)緊固工資后，全部做為效益工資分配

（2）效益工資分配以標(biāo)準(zhǔn)分的形式展開，全隊(duì)統(tǒng)一分值。

（3）班組標(biāo)準(zhǔn)分＝班組核定人數(shù)×本崗位系數(shù)×200，個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)分按班組評(píng)分展開分配。

（4）未按班組評(píng)分人員，按每月26班執(zhí)勤為標(biāo)準(zhǔn)換算標(biāo)準(zhǔn)分，每人按實(shí)際執(zhí)勤換算。

（5）全隊(duì)各工種推行全員切塊，按崗位系數(shù)分配標(biāo)準(zhǔn)分。地面、通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、放炮瓦檢按1.05：1.25：1.30：1.4：比例二次分配，通風(fēng)設(shè)施班按執(zhí)勤26個(gè)班換算核定定員人數(shù)。

（6）高級(jí)工補(bǔ)貼35分后，中級(jí)工補(bǔ)貼17分后。

4.3規(guī)定

4.3.1本班組順利完成規(guī)定任務(wù)方可全額獲得分配的標(biāo)準(zhǔn)分，否則按市場(chǎng)原則繳付有關(guān)班組勞務(wù)費(fèi)用。

4.3.2各種獎(jiǎng)罰由班組分擔(dān)部分，以每人100元為減半，責(zé)任人由隊(duì)研究同意，其余部分由隊(duì)分擔(dān)。

4.3.3凡因個(gè)人違章違紀(jì)判處罰款一律由本人分擔(dān)。

4.3.4組與之間有償服務(wù)，隊(duì)里精心安排班組額外工作順利完成，由值守隊(duì)長(zhǎng)簽訂意見，經(jīng)主管隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后由核算員搞工資時(shí)落空。

4.3.5班組長(zhǎng)推行補(bǔ)貼，井下班長(zhǎng)每月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分100分后副班長(zhǎng)80分后，地面副組長(zhǎng)補(bǔ)貼60分后，小班長(zhǎng)和井下調(diào)度補(bǔ)貼150分后，隊(duì)內(nèi)老爹隊(duì)長(zhǎng)補(bǔ)貼200分后，由隊(duì)統(tǒng)一繳付。

班組長(zhǎng)及中高級(jí)工實(shí)際執(zhí)勤26個(gè)班以上得全部補(bǔ)貼，22~25班得80%補(bǔ)貼，15-21班得50％補(bǔ)貼，15班以下的嚴(yán)禁補(bǔ)貼。

4.3.6隊(duì)內(nèi)職工推行嚴(yán)肅查處“三違”補(bǔ)貼，補(bǔ)貼按其罰款數(shù)額50%繼續(xù)執(zhí)行，

但每月最低補(bǔ)貼額不少于100分后，少于部分可以轉(zhuǎn)至下月。

4.3.7隊(duì)干、核算員按礦規(guī)定排序工資。材料員執(zhí)勤26班按核算員標(biāo)準(zhǔn)排序工資，多執(zhí)勤或執(zhí)勤嚴(yán)重不足按此標(biāo)準(zhǔn)換算。

4.4表明

4.4.1本制度例如與上級(jí)規(guī)定二者相沖突，以上級(jí)為依據(jù)，例如與隊(duì)內(nèi)以前規(guī)定二者相沖突以本規(guī)定為依據(jù)，各工種應(yīng)當(dāng)制訂評(píng)分細(xì)則報(bào)隊(duì)審核后繼續(xù)執(zhí)行。

4.4.2碰到特定情況本規(guī)定未牽涉的由隊(duì)研究同意。

4.4.3根據(jù)情況變化經(jīng)隊(duì)研究通過，可以更改和健全本規(guī)定?？偪厥艺?qǐng)示匯報(bào)制度總控室請(qǐng)示匯報(bào)制度

一、監(jiān)控室日常工作推行層級(jí)負(fù)責(zé)管理制度。所有工作人員必須深入細(xì)致履行職責(zé)，例如突遇特定情況，無法履行職責(zé)或無法順利完成階段性工作應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、凡在工作中碰到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己職權(quán)范圍的問題或其他關(guān)鍵性問題、關(guān)鍵情況、信息，必須及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，嚴(yán)禁擅自作主，錯(cuò)失良機(jī)時(shí)機(jī)。

三、辦事人員在工作中即行須要請(qǐng)示報(bào)告的問題，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)向科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)示報(bào)告，科室負(fù)責(zé)人向局分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。呈報(bào)應(yīng)一事一報(bào)，條理清楚，定義精確。除便民利民事項(xiàng)和特定情況外，通常不要越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。

四、對(duì)煤礦和其他基層呈報(bào)的問題，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時(shí)回復(fù)；凡領(lǐng)導(dǎo)批示的，按重要批示的意見辦理，辦理情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)意見反饋。

五、在順利完成工作任務(wù)中，例如須要添置物品，必須由局領(lǐng)導(dǎo)同意添置后方可以統(tǒng)一添置，嚴(yán)禁自行其事。六、工作人員若存有在本科室內(nèi)能夠化解的問題，向室主任請(qǐng)示匯報(bào)；若存有本科室無法化解或突遇特定情況可以輕易向局分管領(lǐng)導(dǎo)或局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，事后再向科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)。匯報(bào)必須搞好充分準(zhǔn)備，切勿草率、應(yīng)付。

七、工作人員在關(guān)鍵性事項(xiàng)和關(guān)鍵的行政處罰、稽查和行政協(xié)同等牽涉到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵事項(xiàng)必須及時(shí)向主任請(qǐng)示報(bào)告，也可以輕易向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和有關(guān)科室、煤管所輕易通報(bào)有關(guān)情況。

八、工作人員在工作中若存有與局各有關(guān)科室、煤管所及其他單位工作交叉、矛盾，協(xié)同難于化解的事項(xiàng)，必須及時(shí)向主任請(qǐng)示報(bào)告，以便科室負(fù)責(zé)人出面協(xié)同解決問題，必要時(shí)可以呈報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助協(xié)同，防止矛盾激化。

九、工作人員出外工作無法同意處置的事項(xiàng)，或因某種特定原因暫時(shí)實(shí)行沒法的，必須及時(shí)向主任報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

十、在展開公務(wù)活動(dòng)，碰到應(yīng)急又顧不上呈報(bào)的事項(xiàng)，自己處置后必須及時(shí)向主任匯報(bào)。對(duì)關(guān)鍵性問題必須呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁萊蓋。

十一、工作人員在出外時(shí)，行前必須向科室負(fù)責(zé)人招呼并報(bào)告局辦公室。

十二、工作人員出席的會(huì)議或關(guān)鍵公務(wù)活動(dòng)完結(jié)后，除按規(guī)定級(jí)別存有保密性質(zhì)外，必須按規(guī)定互相轉(zhuǎn)告或表達(dá)，以便互通情況及時(shí)處理。瓦斯報(bào)表審核制度瓦斯報(bào)表審核制度1、瓦斯報(bào)表必須努力做到三對(duì)照，瓦斯日?qǐng)?bào)表必須投檔及時(shí)。2、礦總工程師負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”，審核瓦斯現(xiàn)報(bào)，掌控井下瓦斯變化情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，并把情況向調(diào)度室通報(bào)。3、對(duì)關(guān)鍵性的通風(fēng)、瓦斯等問題，科長(zhǎng)應(yīng)立即向調(diào)度室匯報(bào)，并制定措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，展開處置。4、通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)，必須當(dāng)天送來礦長(zhǎng)和總工程師校對(duì)。工資支付及內(nèi)部分配管理制度楊莊煤礦2012年工資支付及內(nèi)部分配管理制度

為了健全內(nèi)部分配鞭策約束機(jī)制，穩(wěn)步大力推進(jìn)我礦內(nèi)部市場(chǎng)化，更好地充分發(fā)揮總收入分配的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，保證2012年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，特制訂本辦法。

一、總收入分配原則和建議

1、秉持市場(chǎng)化支付原則。穩(wěn)步實(shí)行和深化內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，以內(nèi)部市場(chǎng)化為手段，本著“為誰(shuí)服務(wù)，向誰(shuí)必須報(bào)酬”的原則，注重“效益、效率優(yōu)先，兼具公平”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)職工收入分配公平、合理。

2、秉持“量入為出，留有余地”的原則。

3、秉持按勞分配和按技能分配的原則。進(jìn)一步健全現(xiàn)行的內(nèi)部工資支付和分配管理辦法，合理調(diào)整礦井、盾構(gòu)、井下輔助、地面崗位人員間的工資分配比例，適度打響總收入差距，加強(qiáng)工資分配向冶煉一線、高技能崗位、責(zé)任重大崗位及苦臟累險(xiǎn)等崗位的彎曲力度。

4、秉持職工收入與業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)掛勾考核的原則。創(chuàng)建科區(qū)、班組、個(gè)人的層級(jí)考核體系。不得未經(jīng)考核以崗績(jī)工資標(biāo)準(zhǔn)派發(fā)工資。

5、秉持分配官方透明化，群眾監(jiān)督的原則。

二、職工收入形成

根據(jù)集團(tuán)公司建議，2012年我礦將核定計(jì)劃工資總額水解為緊固塊工資、市場(chǎng)化工資、安全工資、經(jīng)營(yíng)效果工資、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)五個(gè)部分。具體內(nèi)容如下：

㈠緊固塊工資：就是所指年功工資、井下津貼、夜班津貼、各類無薪假工資、上班工資、其他津貼，以及班中餐、交通費(fèi)等。

㈡市場(chǎng)化工資：就是指崗績(jī)工資(900元×崗位系數(shù))、冶煉及井下旺德夫爾縣的井下津貼、夜班津貼和班中餐列入產(chǎn)品(服務(wù))勞務(wù)價(jià)格，展開市場(chǎng)化支付的工資。

㈢安全工資：就是指冶煉輔助井下人員從崗績(jī)工資中按一定數(shù)量切開的用作安全方面的工資。

㈣經(jīng)營(yíng)效果工資：就是所指與產(chǎn)量、盈虧、綜合成本、重點(diǎn)進(jìn)尺指標(biāo)掛勾考核的績(jī)效工資(300元×崗位系數(shù))。

㈤單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：就是所指按集團(tuán)公司政策落空的安全生產(chǎn)體系建設(shè)季度獎(jiǎng)勵(lì)、安全效果獎(jiǎng)勵(lì)等。

三、支付形式

冶煉系統(tǒng)推行產(chǎn)品市場(chǎng)化工資全面收購(gòu)制，輔助系統(tǒng)推行緊固崗位工資全面收購(gòu)、市場(chǎng)勞務(wù)工資鏈?zhǔn)街Ц叮约皢雾?xiàng)工程播發(fā)(順)苧;地面單位推行崗效工資定額考核支付制;機(jī)關(guān)推行部室工資承攬，以及市場(chǎng)化差額分配制。

四、緊固塊工資支付管理

1、年功工資

⑴繳付標(biāo)準(zhǔn)：

①1～10年每年工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)5元;

②11～20年每年工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)10元;

③21～30年每年工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)15元;

④31年以上每年工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)20元。

⑵根據(jù)職工實(shí)際出來勤工日和本人工作年限，按照適當(dāng)?shù)哪旯べY日工資率為和考核執(zhí)勤班數(shù)，使用一步排序的辦法按月累進(jìn)稅制，最低繼續(xù)執(zhí)行100%。

⑶年功工資每年元月份核定一次，工齡按目前工齡津貼的計(jì)算方法確認(rèn)，即為年頭相乘提1。當(dāng)年出來勤工日，冶煉工反感200個(gè)，井下輔助工反感225個(gè)，地面職工反感230個(gè)，當(dāng)年工齡不遞增年功工資。

2、井下津貼

①繳付標(biāo)準(zhǔn)：冶煉工每班30元，井下輔助工每班20元。

②冶煉、井下旺德夫爾縣按照定額(定員)工數(shù)和津貼標(biāo)準(zhǔn)列入勞務(wù)價(jià)格考核繳付，展開市場(chǎng)化工資支付一并分配。其他井下緊固崗位(工種)人員，按照當(dāng)月井下有效率執(zhí)勤班數(shù)和適當(dāng)?shù)慕蛸N標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)實(shí)支付。

③井下全職作業(yè)人員、管技人員、機(jī)關(guān)職能部門井下工作滿三小時(shí)以上的人員，繼續(xù)執(zhí)行井下輔助工津貼標(biāo)準(zhǔn)。

3、夜班津貼

三班作業(yè)新制的崗位人員夜班津貼繳付標(biāo)準(zhǔn)：

①冶煉工：15元/班;②井下輔助工：12元/班;

③地面工：6元/班;④地面值夜班：3元/班。

冶煉、井下旺德夫爾縣按照定額工數(shù)、班次和津貼標(biāo)準(zhǔn)列入產(chǎn)品綜合價(jià)格考核全面收購(gòu)，步入市場(chǎng)化工資支付總額，由單位獨(dú)立自主分配。

其他單位按照崗位定員人數(shù)、制度工作日、班次、計(jì)劃出勤率和津貼標(biāo)準(zhǔn)，推行單位夜班津貼費(fèi)用總定點(diǎn)，超節(jié)自私。

4、班中餐

⑴繳付標(biāo)準(zhǔn)

①井下冶煉輕易工每工8元，月標(biāo)準(zhǔn)168元。

②井下輔助工每工7元，月標(biāo)準(zhǔn)147元。

③地面職工每工6元，月標(biāo)準(zhǔn)126元。

⑵派發(fā)辦法

①冶煉、旺德夫爾縣職工的班中餐按標(biāo)準(zhǔn)列入產(chǎn)品(勞務(wù))價(jià)格中展開支付，由單位根據(jù)個(gè)人當(dāng)月實(shí)際執(zhí)勤獨(dú)立自主分配。

②井下科區(qū)的管技人員和冶煉區(qū)隊(duì)的井下輔助人員，以及專門從事井上下交叉工作的職工，在井下工作時(shí)按井下輔助標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，在地面工作時(shí)按地面標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

③職工享用法定節(jié)假日和其他假期期間不享用班中餐。

④職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、深造期間在半年以內(nèi)的，按地面標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行;自學(xué)、培訓(xùn)、深造期在半年以上的不能繼續(xù)執(zhí)行。

⑤職工因工身負(fù)重傷住院治療期間和職工療養(yǎng)傷期間，不繼續(xù)執(zhí)行班中餐。

5、其他津貼

⑴回民保健津貼、巖塵補(bǔ)貼：由礦按有關(guān)規(guī)定考核繳付。

⑵班隊(duì)長(zhǎng)津貼、中高級(jí)工技能津貼、技師津貼，按礦有關(guān)文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

6、無薪假工資、上班工資

⑴職工無薪假工資：按照《楊莊煤礦2010年職工無薪假工資考核繳付辦法》繼續(xù)執(zhí)行。從2012年元月1日起至，與無薪假工資待遇排序有關(guān)的緊固工資標(biāo)準(zhǔn)，由680元調(diào)整為800元。

⑵上班工資：職工在休息日休假日以及年休假期內(nèi)自行上班的，必須事先由單位領(lǐng)導(dǎo)明確提出書面提出申請(qǐng)，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)同意(蓋章)，報(bào)礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可精心安排上班。否則，予以繳付上班工資。

職工在法定節(jié)假日及年休假期內(nèi)按建議上班的，按規(guī)定繳付300%的基本工資，法定節(jié)假日逢公休日的，公休日延后。公休日上班的，繳付200%的基本工資。上班工資(日標(biāo)準(zhǔn))計(jì)算公式：

①法定節(jié)假日工資標(biāo)準(zhǔn)=(緊固工資800元×崗位系數(shù))÷21.75×300%;

②公休日工資標(biāo)準(zhǔn)=(緊固工資800元×崗位系數(shù))÷21.75×200%。

7、交通費(fèi)：按托季馬職工每人每月按15元標(biāo)準(zhǔn)考核繳付。

五、市場(chǎng)化工資支付管理

㈠冶煉單位

礦對(duì)冶煉生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的市場(chǎng)化工資支付，推行冶煉“工程承包制”大包干管理。

1、推行冶煉崗績(jī)工資(900元×崗位系數(shù))除去安全工資后聯(lián)同下井津貼、夜班津貼、班中餐全部列入冶煉產(chǎn)品(勞務(wù))價(jià)格，展開產(chǎn)品內(nèi)部市場(chǎng)化工資支付。

2、對(duì)冶煉所生產(chǎn)的產(chǎn)品，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、劣質(zhì)低價(jià)繳付。例如：原煤產(chǎn)量、成巷進(jìn)尺，單項(xiàng)工程等，通過考核、環(huán)評(píng)計(jì)量，按照《冶煉內(nèi)部市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)格體系》對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格，展開市場(chǎng)化全面收購(gòu)工資支付。同時(shí)，與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛勾考核支付(見到下表中)。盾構(gòu)總承包工程完工后，經(jīng)驗(yàn)交評(píng)選為優(yōu)良Fanjeaux的，財(cái)政預(yù)算時(shí)礦給與適度獎(jiǎng)勵(lì)。

項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)附注

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果與冶煉區(qū)隊(duì)月度市場(chǎng)化工資總額掛勾冶煉工作面(頭)檢查評(píng)選為優(yōu)良Fanjeaux的，繳付產(chǎn)品獎(jiǎng)賞市場(chǎng)化工資總額的100%;評(píng)選為合格品的，繳付總額的80%;評(píng)選為等外品的，繳付總額的50%.系統(tǒng)內(nèi)要及時(shí)將檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果于次月5日前呈交工資科

⑴礦井原煤由調(diào)度所提供更多，盾構(gòu)進(jìn)尺由地測(cè)科負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)。單項(xiàng)工程嚴(yán)苛按照《楊莊煤礦單項(xiàng)工程管理辦法》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，正常生產(chǎn)的冶煉工作面包干范圍內(nèi)，不再繳付單項(xiàng)工程費(fèi)用。

⑵對(duì)于不便考核計(jì)量的冶煉工作面搬離倒面或因礦原因無法正常生產(chǎn)另精心安排工作的，繳付影響工資。炮改采工作面初放期間，產(chǎn)品價(jià)格提升40%。(影響工資繳付標(biāo)準(zhǔn)，參見礦2012年勞務(wù)價(jià)格體系)。

3、冶煉產(chǎn)品市場(chǎng)全面收購(gòu)工資總額

當(dāng)月預(yù)支的冶煉產(chǎn)品全面收購(gòu)工資總額=產(chǎn)品綜合單價(jià)工資±質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全效果考核工資+單項(xiàng)工程承攬工資±其他獎(jiǎng)罰。

4、冶煉區(qū)隊(duì)屬地管理的機(jī)電維修工、綜防管子工、下可望廢舊工等輔助工的工資，按崗績(jī)標(biāo)準(zhǔn)核入產(chǎn)品價(jià)格中統(tǒng)一支付，由單位按三、四級(jí)市場(chǎng)價(jià)格考核繳付。

5、勞務(wù)輸出四大旺德夫爾縣的服務(wù)工資核入冶煉區(qū)隊(duì)工資總額，推行鏈?zhǔn)街Ц?。生產(chǎn)部技術(shù)科負(fù)責(zé)管理界定冶煉工作面(頭)定點(diǎn)范圍，確認(rèn)勞務(wù)服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格，服務(wù)單位按照礦內(nèi)部市場(chǎng)統(tǒng)一勞務(wù)價(jià)格向冶煉區(qū)隊(duì)賺取勞務(wù)工資。例如:放炮、測(cè)氣、綜合防塵、勘探工程、物資供應(yīng)、采區(qū)軌道維修、設(shè)備加裝、拆毀、修理等。

㈡井下旺德夫爾縣

旺德夫爾縣市場(chǎng)化工資推行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，工資支付實(shí)行鏈?zhǔn)街Ц逗洼p易支付兩種形式。支付方法主要存有：?jiǎn)雾?xiàng)工程、勞務(wù)輸出服務(wù)支付、緊固崗位全面收購(gòu)支付三種。

⑴礦對(duì)無量呂雪鳳、不便考核的緊固崗位人員，推行緊固崗位勞務(wù)工資全面收購(gòu)工資支付，增人不注資，減人不減資;

⑵對(duì)有量呂雪鳳、易于考核的單項(xiàng)工程或崗位(工種)人員，按照《楊莊煤礦2012年內(nèi)部市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)格體系》中的價(jià)格，推行內(nèi)部市場(chǎng)化勞務(wù)工資支付，構(gòu)成產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)。其中，下井津貼、夜班津貼、班中餐按照崗位標(biāo)準(zhǔn)列入勞務(wù)價(jià)格一并考核，步入月度市場(chǎng)化工資支付總額。

1、礦井trained區(qū)

⑴專門從事工作面加裝、拆毀、改建時(shí)，必須簽定工程承包合同，按合約支付勞務(wù)工資;專門從事其它單項(xiàng)工程或工作面原煤生產(chǎn)時(shí)，依照礦勞務(wù)價(jià)格體系中的勞務(wù)工資單價(jià)和當(dāng)月實(shí)際工程量(產(chǎn)量)展開勞務(wù)工資支付。

⑵專門從事綜采或炮改采工作面生產(chǎn)或試生產(chǎn)期間的工資繳付，按礦井生產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品市場(chǎng)化工資支付辦法繼續(xù)執(zhí)行。

2、保濕區(qū)

⑴對(duì)巷道大修工程，根據(jù)大修工程量、勞務(wù)價(jià)格價(jià)展開工程立項(xiàng)，勞務(wù)承攬。礦根據(jù)實(shí)際保濕量和單項(xiàng)工程承攬協(xié)議支付勞務(wù)工資。

⑵向礦提供更多通常巷修成、斜巷清掃、明挖出水倉(cāng)、峒室施工等通常工程，按礦內(nèi)部市場(chǎng)化勞務(wù)價(jià)格總承包支付。

⑶對(duì)于條件繁雜、工作量不確認(rèn)的工程，比照巖(煤)進(jìn)尺單價(jià)展開支付。

3、機(jī)電科電管隊(duì)：按現(xiàn)有崗位市場(chǎng)需求核定崗位人員，推行緊固崗位工資全面收購(gòu)。緊缺人員的工資從制止礦不安全供電犯罪行為和檢查不較完整機(jī)電設(shè)備的管理費(fèi)中賺取。管理費(fèi)價(jià)格列入礦市場(chǎng)化勞務(wù)價(jià)格體系。

4、保運(yùn)一區(qū)

保運(yùn)一區(qū)向礦提供更多按時(shí)較完整的服務(wù)，礦按規(guī)定核定緊固崗位全面收購(gòu)工資和市場(chǎng)勞務(wù)工資。礦對(duì)緊固崗位全面收購(gòu)工資，推行每月一核定，根據(jù)崗位的更改(多寡)動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)核定后的全面收購(gòu)崗位“增人不注資，減人不減資”;礦對(duì)市場(chǎng)勞務(wù)工資，按照勞務(wù)工程量或服務(wù)工作量，依照《楊莊煤礦2012年內(nèi)部市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)格體系》或單項(xiàng)工程承攬協(xié)議展開支付。

⑴機(jī)電加裝隊(duì)：根據(jù)提供更多的工程加裝或工程拆毀的市場(chǎng)勞務(wù)(服務(wù))量，按《楊莊煤礦2012年內(nèi)部市場(chǎng)化勞務(wù)價(jià)格體系》展開勞務(wù)工資支付。

⑵保運(yùn)(車間)隊(duì)：礦按現(xiàn)有崗位市場(chǎng)需求核定崗位人員，推行緊固崗位工資全面收購(gòu)。其中，主井系統(tǒng)人員工資按照原煤提高量、提高價(jià)格支付，其中保運(yùn)車間按0.476元/噸，同時(shí)與塊煤秘制量掛勾考核，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)按0.902元/噸。緊缺人員礦井工作面嚴(yán)防救火管理制度礦井工作面嚴(yán)防救火管理制度

1、礦井工作面嚴(yán)禁專門從事電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作。如果必須展開電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作，必須制訂安全措施。

2、嚴(yán)禁隨意在礦井工作面拍照片、電影或視頻。自行專門從事這些工作時(shí)，必須報(bào)總工籌辦批準(zhǔn)后方可展開。

3、采空區(qū)備注氮工作按月度下發(fā)的計(jì)劃展開，嚴(yán)禁無故停注和漏注。更改的地點(diǎn)必須及時(shí)匯報(bào)總工。

4、采區(qū)和回采工作面的回調(diào)工作必須為密封的施工創(chuàng)造條件：

（1）密封邊線挑選在圍巖完備、礦山壓力較小的地點(diǎn)。

（2）密封內(nèi)5m和密封外巷道應(yīng)當(dāng)掘進(jìn)較完整。

5、圣埃盧瓦的工作面密封施工完后，通風(fēng)技術(shù)人員必須把與測(cè)量導(dǎo)線點(diǎn)二者聯(lián)系的密封邊線參數(shù)插入記錄臺(tái)帳中。

6、搞好煤層爆胎發(fā)怒早期預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作。

7、工程技術(shù)人員必須定期分析所有檢查監(jiān)測(cè)點(diǎn)氣體情況，及時(shí)處理有關(guān)問題。發(fā)現(xiàn)異常后必須及時(shí)匯報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直到礦長(zhǎng)和總工程師。

8、采礦存有自然發(fā)怒的煤層，回采工作面必須使用前進(jìn)式。

9、與采空區(qū)相連通在的工作面回采需從生產(chǎn)布局、防雷等方面實(shí)行防止采空區(qū)之間漏風(fēng)的措施。

10、在同一煤層、同一水平的火區(qū)附近展開冶煉時(shí)，必須存有足夠多寬度（不大于10m）的煤柱隔絕火區(qū)。

11、采礦存有自然發(fā)怒煤層的礦井，回采工作面應(yīng)當(dāng)具有局部反風(fēng)條件。

12、爆胎礦井中，采區(qū)和回采工作面回采完結(jié)后一個(gè)月內(nèi)必須全部撤走設(shè)備，展開永久性半封閉。因故無法按時(shí)半封閉，必須采取有效的防救火措施，報(bào)礦長(zhǎng)、總工程師核準(zhǔn)?！痢痢撩旱V公司安全獎(jiǎng)懲條例×××公司安全獎(jiǎng)懲條例

第一章總則第一條：為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全條例》等法律法規(guī)，阻止“三違”、防治事故，確保煤礦職工的安全和身心健康，保證我公司安全生產(chǎn)的正常展開，特制訂本條例。第二條：安全行政處罰必須秉持實(shí)事求是、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、制度面前人人平等的原則，根據(jù)相同情況給與獎(jiǎng)懲，并使之的確起著推動(dòng)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用。第三條：安全獎(jiǎng)勵(lì)的重點(diǎn)就是在井下安全生產(chǎn)中作出很大貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人；在安全管理方面積極主動(dòng)明確提出合理化建議；在安全技術(shù)裝備上存有關(guān)鍵性改革和技術(shù)創(chuàng)新，并獲得明顯實(shí)效者；在阻止“三違”、救治事故和救護(hù)傷員中成績(jī)顯著整體表現(xiàn)突出者。第四條：安全行政處罰的范圍就是導(dǎo)致事故（不含密謀事故）的責(zé)任者；謊報(bào)事故或延期不報(bào)者；“三違”犯罪行為者；工程質(zhì)量發(fā)生不合格的責(zé)任者；對(duì)阻止“三違”的人員展開辱罵毒打者；盜竊安全生產(chǎn)器材、毀壞或影響生產(chǎn)犯罪行為者。第五條：安全行政處罰推行以教育居多，并與經(jīng)濟(jì)行政處罰結(jié)合；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。第二章處罰第一節(jié)通常規(guī)定第六條：未經(jīng)過安全科學(xué)知識(shí)教育并獲得《安全資格證書》的人員一律不許入井，私自入井者，罰款50元，并停建自學(xué)直到獲得“證書”后方可以入井；所有入井人員必須隨身攜帶“證書”，未拎“證書”擅自入井者，立即暫停工作，并給與30元罰款。第七條：所有入井人員必須隨身攜帶較完整的打火器入井，未隨身攜帶或隨身攜帶損毀的打火器入井一經(jīng)揭發(fā)，給與50元罰款。第八條：所有入井人員必須隨身攜帶礦燈，穿安全帽，違者立即暫停工作，并給與30——100元的罰款。第九條：穿化纖衣服入井者罰款50元，酒后入井者根據(jù)情節(jié)酌定給與50——200罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，給與行政處分。第十條：不得隨身攜帶煙草或燃燒物品入井，違者罰款100——200元，在井下吸煙者免職。第十一條：井口附近20米范圍內(nèi)抽煙者罰款50元。第十二條：在井下睡或擅離職守者分別罰款50——100元，沃埃爾工種（安全員、瓦斯員、放炮員、電工、各類司機(jī)）加倍行政處罰。導(dǎo)致事故者，嚴(yán)肅處理。第十三條：沃埃爾工種吊扣上崗者；罰款50元。第十四條：嶄新工作面動(dòng)工前未基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，或因工作面條件變化未基本建設(shè)補(bǔ)足作業(yè)規(guī)程，或未經(jīng)有關(guān)部門會(huì)審核準(zhǔn)，就展開施工者，罰責(zé)任者100——500元，導(dǎo)致事故者，加倍處置。第十五條：經(jīng)會(huì)審核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程，在施工前未非政府施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并考試合格后上崗者，罰責(zé)任者50——100元，導(dǎo)致事故者，視情節(jié)減輕行政處罰。第十六條：除工作人員和檢查人員外，其它人員不得步入鏟車道奔跑，否則罰款50——100元。第二節(jié)生產(chǎn)區(qū)管理第十七條:不得摩托車步入生產(chǎn)區(qū)，違者罰款50元。第十八條:酒后步入生產(chǎn)區(qū)的人員，一經(jīng)辨認(rèn)出給與50——300元罰款。第十九條:酒后至生產(chǎn)區(qū)茲事，影響生產(chǎn)秩序、辦公秩序，給與100——500元罰款，導(dǎo)致惡劣影響，給與免職。參予飲酒者給與50——250元。第二十條:聚眾茲事，破壞礦井正常的生產(chǎn)秩序，以致礦井生產(chǎn)建設(shè)無法正常展開的，由公安機(jī)關(guān)按國(guó)家法律法規(guī)追究其責(zé)任。第二十一條:在生產(chǎn)區(qū)工作區(qū)的人員、工地施工的人員、崗位操作方式人員、至作業(yè)場(chǎng)所檢查參觀的人員都必須穿安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品，否則，一經(jīng)揭發(fā)，除寫下檢查，通報(bào)批評(píng)外，并給與50——100元罰款。第二十二條:在工地專門從事大型設(shè)備塔式起重，必須制訂安全技術(shù)措施，未制訂安全技術(shù)措施就施工，給與責(zé)任者100-300元罰款。導(dǎo)致事故的減輕處置。第二十三條：外來車輛進(jìn)礦時(shí)，必須向門衛(wèi)提出申請(qǐng)通行證，順從保安人員的統(tǒng)一指揮，否則，給與責(zé)任人50-200元罰款。第二十四條：未經(jīng)公司行政部等部門核準(zhǔn)，嚴(yán)禁在礦區(qū)參觀或辦理其它事情，否則，給與責(zé)任人30-100元罰款。第二十五條：車輛離礦時(shí)向門衛(wèi)交還通行證，方可離礦，運(yùn)煤車輛同時(shí)必須交還有關(guān)運(yùn)煤相關(guān)手續(xù)，否則給與抨擊并30——100元罰款。第二十六條：運(yùn)煤車輛的司機(jī)，不許靠近車輛，更不許在礦區(qū)飲酒，否則，視情節(jié)酌定給與50——500元罰款。第二十七條：盜竊公司財(cái)產(chǎn)，由司法機(jī)關(guān)追究其責(zé)任。第三節(jié)礦井盾構(gòu)拓展第二十八條：冶煉工作面長(zhǎng)度少于50CM的大炭必須在工作面碎裂，否則罰班組長(zhǎng)50—100元。第二十九條：盾構(gòu)工作面必須按照作業(yè)規(guī)程中的滅火說明書布置炮眼，秉持光面滅火，確保煤幫規(guī)則，否則罰班組長(zhǎng)50元。第三十九條：鏟車至工作面裝煤時(shí)，工作面不得有人，設(shè)備、電纜應(yīng)當(dāng)撤到安全地點(diǎn)，否則罰班組長(zhǎng)50——100元。第三十一條：盾構(gòu)工作面必須秉持鉆眼防塵，滅火后噴霧降塵，否則罰責(zé)任者50——100元，防塵水不必時(shí)必須及時(shí)停用，否則罰班組長(zhǎng)50——100元。第三十二條：盾構(gòu)工作面由于放炮或其它原因損毀的掘進(jìn)，必須及時(shí)復(fù)原，復(fù)原工作由外向里展開，否則罰責(zé)任者50——100元。第三十三條：盾構(gòu)工作面的掘進(jìn)質(zhì)量不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定時(shí)必須修理，否則罰責(zé)任者30——100元。第三十四條：盾構(gòu)工作面必須及時(shí)處理頂上幫忙活炭、危巖，當(dāng)時(shí)處置不掉下來應(yīng)當(dāng)實(shí)行臨時(shí)掘進(jìn)，否則不許作業(yè)，違者罰款50——100元。第三十五條：磚碹巷道放頂上放炮后，必須及時(shí)處理頂上幫活矸，并按作業(yè)規(guī)程規(guī)定實(shí)行臨時(shí)掘進(jìn)，否則不得磚碹作業(yè)，違者罰款50——200元。第三十六條：磚碹巷道立胎時(shí)，碹胎要支設(shè)穩(wěn)固，碹胎之間必須用相連接桿相連接穩(wěn)固，工作臺(tái)必須按規(guī)定架設(shè)，并相連接緊固成一個(gè)整體，否則不許作業(yè)，違者罰款100元。第三十七條：連采機(jī)司機(jī)一定必須規(guī)定站位，否則給與200——500元罰款。第三十八條：任何人不得步入頂板未掘進(jìn)區(qū)，否則給與300——600元罰款。

第三節(jié)火藥放炮第三十九條：由井下火藥庫(kù)向各工作地點(diǎn)載運(yùn)火藥時(shí)，必須用炸藥包、雷管箱，由專人分別載運(yùn)，違者罰款30——200元。第四十條：炸藥、雷管必須分別存放在專用的炸藥箱、雷管箱內(nèi)，并上鎖，不得隨地亂扔，否則罰款：雷管每播發(fā)20元，炸藥兩節(jié)10元。第四十一條：放炮母線不合乎作業(yè)規(guī)程和井下放炮規(guī)程規(guī)定的安全距離或沒掩體，罰款50元。第四十二條：加裝引藥必須按規(guī)程規(guī)定展開，否則罰款30——100元。第四十三條：聯(lián)線放炮必須按規(guī)程建議展開，否則根據(jù)情節(jié)酌定給與50——200元的罰款。第四十四條：不按規(guī)程規(guī)定處置瞎炮者，罰款100元。第四十王條：炮眼連上炮泥或封泥長(zhǎng)度不符合規(guī)定，不采用水炮泥者，不許聯(lián)線放炮，違者罰款50-——100元，特定地段另的定。第四十六條：出廠藥后，雷管腳線必須短接，且嚴(yán)禁與導(dǎo)電體碰觸，否則罰款50——100元。第四十七條：井下放炮時(shí)必須在通往放炮地點(diǎn)的各個(gè)地下通道上設(shè)置警戒，人、繩、牌齊全，否則罰責(zé)任者50——100元，不聽到勸說強(qiáng)行進(jìn)入炮區(qū)者罰款200元。

第四節(jié)運(yùn)贏第四十八條：井筒及井下任何地點(diǎn)不得扒車、跳車、擠重車，不得搭乘皮帶和鏟車，違者罰款50——100元，情況嚴(yán)重的不予免職。第四十九條：井口、井底把鉤工必須固守工作崗位，按規(guī)定嚴(yán)格把關(guān)，違者罰款30元，導(dǎo)致事故者罰款50——100元。第五十條：斜巷運(yùn)輸必須繼續(xù)執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人”的規(guī)定，違者罰款50元。第五十一條：各種運(yùn)輸設(shè)備聲光信號(hào)不全者不許運(yùn)轉(zhuǎn)，違者罰責(zé)任者50——100元。第五十二條：鏟車司機(jī)、梭車司機(jī)在駕車過程中違反規(guī)定，罰款100——200元。第五十三條：大絞車必須緊固穩(wěn)固，防護(hù)裝置齊全靈敏可信，否則不許駕車，違者罰款100元。第五十四條：大絞車司機(jī)、掛勾工一定必須按操作規(guī)程規(guī)定罐車，未按規(guī)定罐車者，罰款30——100元，由于違章作業(yè)導(dǎo)致跑車事故者，除索賠所損毀設(shè)備價(jià)值的50%外，再判罰責(zé)任者100—200元。第五十五條：各運(yùn)輸斜坡上必須設(shè)置擋車器、擁堵器、阻車器等嚴(yán)防跑車裝置，必須確保其有效率可信，例如擅自拆毀或無法采用的，行政處罰采用單位200——500元，罰單位負(fù)責(zé)人100元。第五十六條：井上玉帝短果常閉阻車器的場(chǎng)所，阻車器必須常閉合，違者罰責(zé)任者50元。第五十七條：鏟車司機(jī)、皮帶司機(jī)、連采機(jī)司機(jī)、梭車司機(jī)必須按規(guī)定做好維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則罰款50——100元。第五節(jié)一通三嚴(yán)防第五十八條：不得蔓延通風(fēng)，違者罰責(zé)任者100元。第五十九條：井下各工作單位并無正當(dāng)理由導(dǎo)致巷道2/3以上斷面阻塞，影響通風(fēng)者，罰責(zé)任者50——200元。第六十條：局扇必須選定專人負(fù)責(zé)管理，不許隨便停駛風(fēng)機(jī)，違者對(duì)責(zé)任者罰款50——200元。第六十一條：無故毀壞通風(fēng)設(shè)施，私自關(guān)上柵欄、密封、或?qū)傻里L(fēng)門同時(shí)關(guān)上者，罰款50——200元，情節(jié)嚴(yán)重者不予免職；無故導(dǎo)致風(fēng)筒損壞者，除照價(jià)賠償外，罰責(zé)任者50——100元。第六十二條：對(duì)盲巷不及時(shí)設(shè)立警標(biāo)，給與通風(fēng)單位300元罰款。第六十三條：風(fēng)筒出口距盾構(gòu)頭距離少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定,不及時(shí)處理，罰責(zé)任者50——100元。第六十四條：瓦斯接收器距盾構(gòu)頭距離少于規(guī)定時(shí)，不及時(shí)處理，罰責(zé)任者50——100元。瓦斯接收器數(shù)字不許，不及時(shí)處理，罰責(zé)任者50——100元。第六十五條：盾構(gòu)頭未采用風(fēng)電槍機(jī)、瓦斯電槍機(jī)者，罰責(zé)任者50——200元。第六十六條：瓦斯檢查員未嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，未按規(guī)定核對(duì)瓦斯檢查數(shù)據(jù)，瓦斯檢查牌板邊線不符合規(guī)定，瓦斯檢查手冊(cè)、牌、報(bào)表不對(duì)照，根據(jù)情節(jié)罰款100——200元，情節(jié)嚴(yán)重者，給與免職。第六十七條：瓦斯檢查發(fā)生空班逃費(fèi)，假造瓦斯檢查數(shù)據(jù)，給與責(zé)任者200——500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者給與免職。第六十八條：對(duì)瓦斯超載地點(diǎn)，瓦斯員明確提出警告后，不聽到勸說，對(duì)責(zé)任者罰款100——200元，情節(jié)嚴(yán)重者給與免職。第六十九條：處置巷道堆積瓦斯，并無排放量瓦斯措施或現(xiàn)場(chǎng)不繼續(xù)執(zhí)行措施，對(duì)責(zé)任者罰款50——200元。第七十條：冶煉工作面無故不采用或不隨身攜帶瓦斯報(bào)警儀者，罰款50元。第七十一條：瓦斯和二氧化碳濃度少于規(guī)程規(guī)定時(shí)，必須采取相應(yīng)措施處置，否則罰責(zé)任者50——200元。第七十二條：采用風(fēng)鉆粗大時(shí)，必須濕式挖眼，違者罰款50元，特定情況另的定。第七十三條：井下不得用燈泡生火，違者給與免職。第七十四條：兩條巷道全線貫通時(shí)，必須嚴(yán)苛按全線貫通措施展開，違者罰款50——200元。第七十五條：井下須要氧電焊時(shí)，必須搭載足夠多的消防器材，并嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)防救火措施，違者罰款50——200元。第七十六條：回采工作面完結(jié)后，一個(gè)月內(nèi)必須及時(shí)密封采空區(qū)，否則罰通風(fēng)單位負(fù)責(zé)人100元。第七十七條：瓦斯泵站工作人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定操作方式，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，做好瓦斯參數(shù)測(cè)量，按時(shí)投檔報(bào)表，否則，給與責(zé)任者50——100元。第七十八條：瓦斯抽放人員應(yīng)按規(guī)定做好封孔、接管、抽水等工作，否則，根據(jù)情節(jié)可以給與50——100元罰款。第七十九條：鉆機(jī)工作人員必須按鉆場(chǎng)設(shè)計(jì)施工，確保鉆孔質(zhì)量，否則，根據(jù)情節(jié)可以給與50——200元罰款。第八十條：盾構(gòu)工作面必須按作業(yè)規(guī)程建議擺風(fēng)障等導(dǎo)風(fēng)設(shè)施，確保防塵設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則給與100——300元罰款。

第六節(jié)機(jī)電第八十一條：私自拆毀校準(zhǔn)繼電器不必，根據(jù)情節(jié)酌定，給與責(zé)任者100——300元罰款。第八十二條：井下不許磁鐵檢修或遷址電器設(shè)備，違者罰款100元。第八十三條：煤電扣綜合保護(hù)裝置不必或失靈者，罰責(zé)任者100元。第八十四條：井下清電操作方式以及失爆設(shè)備穩(wěn)步使用者，罰責(zé)任者100——200元，情節(jié)嚴(yán)重者不予免職。第八十五條：井下不得拆除維修礦燈，違者罰款200元。第八十六條：各種電氣設(shè)備的遠(yuǎn)距離掌控按鈕出現(xiàn)故障者，不得操作方式，違者罰款50—100元。第八十七條：變電所值班人員必須熟識(shí)和掌控本崗位的供電系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度，違者罰款50——100元。第八十八條：檢修電器設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度，并掛停供電工作牌，違者罰款50——100元。導(dǎo)致事故者根據(jù)情況嚴(yán)肅處理。第八十九條：非專職或值守電氣人員操作方式電氣設(shè)備者，給與50——100元罰款。第九十條：變電所、小絞車房、主扇風(fēng)機(jī)房等關(guān)鍵崗位的司機(jī)必須固守工作崗位，深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)日誌和值守記錄，違者罰款50——200元。第九十一條：皮帶司機(jī)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須東站著看看，違者罰款50——200元。第九十二條：采用中的鋼絲繩必須按規(guī)定經(jīng)常檢查，不符合規(guī)定建議的鋼絲繩，必須立即更改，違者罰款50元，出現(xiàn)斷繩事故的，對(duì)責(zé)任者嚴(yán)肅處理。第九十三條：操作方式高壓電器設(shè)備不穿絕緣手套、穿絕緣鞋或不東站在絕緣臺(tái)上者，罰款50元。第九十四條：公司各類司機(jī)，未按操作規(guī)程操作方式，導(dǎo)致設(shè)備損毀者，罰款50——200元，班中睡者、擅離職守者，罰款30——100元，導(dǎo)致事故的嚴(yán)肅處理。第九十五條：機(jī)械研磨、削人員，操作方式時(shí)不穿防護(hù)眼鏡或戴手套作業(yè)者，罰款50——100元。第九十六條：電池工不穿著工作衣，將不符合規(guī)定的礦燈發(fā)給井下工人使用權(quán)者，罰款30——100元。第九十七條：井上下生產(chǎn)系統(tǒng)工作人員，應(yīng)付所用設(shè)備經(jīng)常檢修，若發(fā)生設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，罰責(zé)任者30——100元。

第七節(jié)其它第九十八條：安全監(jiān)察人員在安全生產(chǎn)中玩忽職守，不深入細(xì)致履行職責(zé)，因而出現(xiàn)事故的，罰款50——200元，情節(jié)嚴(yán)重者，調(diào)離安監(jiān)隊(duì)伍，并嚴(yán)肅處理。第九十九條：在調(diào)查“三違”、事故過程中，有關(guān)部門不積極主動(dòng)協(xié)調(diào)或從中作梗，給調(diào)查工作設(shè)置障礙者，罰責(zé)任者30——100元。第一OO條：毀壞或偷盜井下安全生產(chǎn)設(shè)施者，根據(jù)情節(jié)酌定給與行政處罰，構(gòu)成犯罪的，轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。第一O一條：班中相互毒打或毒打他人者，罰款100——200元。第一O二條：對(duì)阻止“三違”揭露謊報(bào)事故或秉持事實(shí)真相的人員展開辱罵毒打以及借故展開恐嚇，給與50——200元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者重處。第一O三條：事故出現(xiàn)后，必須按照事故處置“四不放過”原則，根據(jù)情節(jié)酌定展開處置，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。第一O四條：事故出現(xiàn)后，謊報(bào)事故真相，對(duì)肇事者姑息勾結(jié)或弄虛作假，甚至嫁禍于人，根據(jù)情節(jié)酌定展開行政處罰。第一O五條：辨認(rèn)出危險(xiǎn)情況，不實(shí)行果斷措施又不及時(shí)匯報(bào)，給與責(zé)任者50——100元罰款。第一O六條：出現(xiàn)事故的單位，必須按照“四不放過”原則，在三天內(nèi)寫下事故報(bào)告，繳安全部門備案，違者罰款100元。第一O七條：1、出現(xiàn)重傷事故的責(zé)任班組或出現(xiàn)通常非傷亡事故，按一、二、三線分別罰班組集體500元、600元、700元，罰班組長(zhǎng)個(gè)人200元、300元、400元。2、出現(xiàn)重傷事故的責(zé)任班組或出現(xiàn)輕微非傷亡事故，按一、二、三線分別罰集體50元/人、60元/人、70元/人，罰隊(duì)長(zhǎng)500元。3、出現(xiàn)特別輕微非傷亡事故，按一、二、三線分別罰集體70元/人、80元/人、80元/人，罰隊(duì)長(zhǎng)800元。4、出現(xiàn)死亡事故的責(zé)任單位或關(guān)鍵性非傷亡事故，按一、二、三線分別罰集體100元/人、150元/人、200元/人，罰隊(duì)長(zhǎng)1000元。5、出現(xiàn)特別關(guān)鍵性非傷亡事故的單位，按托季馬人員罰集體每人300元，罰單位負(fù)責(zé)人1200元。第一O八條：對(duì)安全監(jiān)察部門下發(fā)的隱患通知書或安全檢查中揭發(fā)的問題，未按規(guī)定的期限采取措施全面落實(shí)化解者，罰單位領(lǐng)導(dǎo)100——300元。第一O九條：對(duì)重復(fù)發(fā)生“三違”的人員，按50%遞增罰款。

第三章獎(jiǎng)勵(lì)第一一O條：辨認(rèn)出危險(xiǎn)情況及時(shí)實(shí)行避免事故出現(xiàn)的措施，防止事故出現(xiàn)者，獎(jiǎng)勵(lì)100——200元。第一一一條：在安全管理方面，積極主動(dòng)明確提出合理化建議，被采納者，獎(jiǎng)勵(lì)50——100元。第一一二條：在阻止“三違”、救治事故、救護(hù)傷員中整體表現(xiàn)突出者，獎(jiǎng)勵(lì)50——300元。第一一三條：在安全生產(chǎn)中，作出很大貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，分后季度或年度展開評(píng)選給與獎(jiǎng)勵(lì)。

第四章附于則第一一四條：本條例未并作具體內(nèi)容規(guī)定的內(nèi)容，按照“煤礦三小規(guī)程”精神根據(jù)相近條款展開行政處罰或由專門會(huì)議研究處置辦法。第一一五條：本條例有關(guān)條款凡與國(guó)家法律法規(guī)以及上級(jí)文件二者相沖突時(shí)，以國(guó)家法律法程莊煤礦圍巖觀測(cè)制度1、對(duì)煤巷錨桿(索)掘進(jìn)的矩形巷道及巷道進(jìn)門點(diǎn)、交岔點(diǎn)、地質(zhì)構(gòu)造拎附近，必須短果頂板離層監(jiān)測(cè)儀并轉(zhuǎn)讓管理。巷道每50m設(shè)置一個(gè)測(cè)點(diǎn)，監(jiān)測(cè)儀錨點(diǎn)邊線分別在6～6.5m及2～2.5m處為。

2、觀測(cè)建議：1周內(nèi)每天觀測(cè)1次，然后每周觀測(cè)1次，變形平衡后每月觀測(cè)2次。觀測(cè)數(shù)據(jù)記錄在現(xiàn)場(chǎng)的頂板離層監(jiān)測(cè)牌板上，必須存有紙質(zhì)記錄表及數(shù)據(jù)分析。

3、當(dāng)頂板離層值少于50mm存有冒落險(xiǎn)情，須要及時(shí)實(shí)行遷調(diào)打錨梁、點(diǎn)柱、加密掘進(jìn)、復(fù)棚等措施。

4、以下巷道類型不須要加裝頂板離層監(jiān)測(cè)儀：巖巷、架棚巷道、拱形巷道。

5、強(qiáng)化對(duì)巷道兩幫安遠(yuǎn)將近量的檢查觀測(cè)，在兩幫的中部設(shè)點(diǎn)，距耙裝機(jī)(綜掘機(jī))不少于30m,測(cè)點(diǎn)距離不少于50m。由施工中線量測(cè)兩幫數(shù)據(jù)，當(dāng)移近量少于50mm實(shí)行眉區(qū)錨桿、剁幫忙、福蘭縣等措施。

6、嚴(yán)苛頂板離層監(jiān)測(cè)儀領(lǐng)有用程序。需領(lǐng)用頂板離層監(jiān)測(cè)儀由隊(duì)部展開審請(qǐng)，工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人蓋章，生產(chǎn)技術(shù)部審查派發(fā)。

7、盾構(gòu)專業(yè)每旬非政府一次頂板離層監(jiān)測(cè)儀加裝及采用情況的專項(xiàng)檢查，對(duì)不按建議加裝、觀測(cè)、分析的對(duì)技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰100元。

8、盾構(gòu)專業(yè)每月非政府一次圍巖監(jiān)測(cè)分析可以，針對(duì)觀測(cè)情況及時(shí)采取相應(yīng)措施。測(cè)量副組長(zhǎng)崗位責(zé)任制測(cè)量副組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在分管科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦測(cè)量規(guī)程》和其他有關(guān)測(cè)繪工作的技術(shù)政策。

2、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的測(cè)量技術(shù)工作，掌控分管范圍內(nèi)的測(cè)量情況，及時(shí)化解生產(chǎn)過程中的測(cè)量問題。

3、負(fù)責(zé)管理建筑物和各種保安煤柱的留設(shè)、巖安遠(yuǎn)觀測(cè)站的設(shè)計(jì)、創(chuàng)建、觀測(cè)、資料的總結(jié)和綜合分析工作。不斷累積資料，為“三下”礦井提供更多技術(shù)參數(shù)。

4、貫徹落實(shí)年、季、月度工作計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)管理對(duì)主要測(cè)量工作和大型全線貫通工程方案的設(shè)計(jì)與基本建設(shè)，并出席與測(cè)繪工作有關(guān)的各種工程設(shè)計(jì)的會(huì)審，以保證測(cè)量精度滿足用戶工程建議。

6、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的測(cè)量資料搜集、整理、填繪、校審和遞交工作。

7、全面落實(shí)分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、負(fù)責(zé)管理組內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提升專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。洗煤廠安全檢查制度第一章總則第一條為不斷辨認(rèn)出生產(chǎn)過程及安全管理中可能將存有的隱患、有毒、危險(xiǎn)因素和瑕疵等，搜尋不安全因素和不安全犯罪行為，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，以便制訂整改措施，消解或掌控隱患及有毒、危險(xiǎn)因素，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，根據(jù)《安全管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。第二條安全檢查就是安全管理的關(guān)鍵手段之一，并制訂年度安全檢查計(jì)劃，秉持廣泛檢查與專業(yè)檢查結(jié)合、檢查與自查結(jié)合的原則。按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，依據(jù)本制度展開安全檢查，不斷推動(dòng)安全管理，及時(shí)消解事故隱患，推動(dòng)安全生產(chǎn)。第三條積極開展安全檢查，必須必須存有明晰的非政府、職責(zé)、類別、內(nèi)容、方法、檢查結(jié)果及自查建議等，并制訂《安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬》。第二章安全檢查的非政府、形式及內(nèi)容第四條安全檢查的非政府及形式：安全檢查必須定期或不定期實(shí)行綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等多種形式。1、綜合檢查（包含節(jié)假日檢查）應(yīng)當(dāng)由分管安全的副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各車間負(fù)責(zé)人出席。洗煤廠綜合檢查每季度不少于一次，生產(chǎn)車間每月不少于一次，班組級(jí)每周一次。車間的安全檢查由車間領(lǐng)導(dǎo)非政府，由本車間的安全、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)職能人員共同組成。班組安全檢查由班組長(zhǎng)非政府，由班組安全員等有關(guān)人員共同組成。2、專業(yè)檢查由各專業(yè)負(fù)責(zé)人非政府，本專業(yè)技術(shù)管理人員出席。專業(yè)檢查每年嚴(yán)禁多于兩次。3、季節(jié)性檢查分別由各部門的負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)非政府本系統(tǒng)的人員展開的預(yù)防性檢查。季節(jié)性檢查每年不少于四次。4、日常安全檢查分后崗位職工和管理人員巡回檢查兩種：崗位職工上崗前要深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制，展開交接班檢查和班中巡回檢查；各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)展開檢查。第五條安全檢查非政府的職責(zé)：1、登機(jī)部門：(1)制訂安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬對(duì)洗煤廠各部門展開檢查；(2)檢查各部門貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的命令和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況；(3)搜尋各部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)過程中的隱患，包含物的不能安全狀態(tài)、工作環(huán)境的不能安全不衛(wèi)生的犯罪行為，并明確提出整改意見；(4)對(duì)隱患自查情況展開檢查。2、生產(chǎn)技術(shù)部門：(1)制訂安全生產(chǎn)、工程等專業(yè)的安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬對(duì)各車間展開檢查；(2)檢查本部門及各車間貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的建議和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況；(3)搜尋各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)過程中的隱患，并明確提出整改意見；(4)對(duì)隱患自查情況展開復(fù)查。3、車間(1)制訂本車間的安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬對(duì)本車間展開檢查；(2)對(duì)本車間貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的命令和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查；(3)搜尋本車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)過程中的隱患，并明確提出自查建議；(4)對(duì)隱患自查情況展開檢查。4、班組(1)每班對(duì)本班安全生產(chǎn)情況展開檢查；(2)對(duì)本班貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查；(3)搜尋本班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)過程中的隱患，并明確提出自查建議；(4)對(duì)隱患自查情況展開檢查。第六條安全檢查的內(nèi)容：1、綜合檢查：綜合檢查(包含節(jié)假日檢查)內(nèi)容分成安全管理和現(xiàn)場(chǎng)安全兩部分，主要以安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全管理制度繼續(xù)執(zhí)行和安全教育工作的積極開展情況以及工藝、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)、儀表、變配電、工業(yè)衛(wèi)生、檢修理等方面安全為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參予的全面檢查，應(yīng)當(dāng)由適當(dāng)級(jí)別的負(fù)貴人負(fù)責(zé)管理，即為廠級(jí)安全檢查由廠主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，車間級(jí)安全檢查由車間主任負(fù)責(zé)管理，班組級(jí)安全檢查由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。綜合性安全檢查應(yīng)當(dāng)定期展開。2、專業(yè)檢查：專業(yè)檢查主要就是對(duì)鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝備、監(jiān)測(cè)儀器、危險(xiǎn)物品、運(yùn)輸車輛、廠房建筑等以及防雷安全檢查、防塵殺毒等系統(tǒng)分別展開的專業(yè)檢查。3、季節(jié)性哈密煤業(yè)集團(tuán)設(shè)備管理制度編訂哈密煤業(yè)集團(tuán)設(shè)備管理制度編訂

昌吉硫磺溝分公司二○○三年十月

設(shè)備管理制度第一章總則為適應(yīng)環(huán)境硫磺溝公司的體制改革和發(fā)展，強(qiáng)化設(shè)備管理，提升經(jīng)濟(jì)效益根據(jù)具體情況特制訂本制度。本制度適用于于本公司的全部生產(chǎn)設(shè)備的管理。一、根據(jù)現(xiàn)代化礦井的須要，設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)貫徹執(zhí)行靠技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針，緊密融合生產(chǎn)實(shí)際，秉持設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與采用結(jié)合：保護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合的原則。二、設(shè)備管理的主要任務(wù)，就是對(duì)設(shè)備展開綜合管理，努力做到全面規(guī)劃，合理購(gòu)買，及時(shí)加裝，恰當(dāng)采用，精心保護(hù)，科學(xué)檢修，盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。三、做好狀態(tài)監(jiān)測(cè)修理和努力提高計(jì)算機(jī)輔助管理，不斷提升設(shè)備管理和修理技術(shù)現(xiàn)代化水平。四、公司的設(shè)備統(tǒng)一由機(jī)運(yùn)隊(duì)管理，機(jī)運(yùn)隊(duì)必須參予設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、添置、加裝、調(diào)試、維修保養(yǎng)、改建、更新、銷毀和除役等過程的綜合管理。

第二章設(shè)備規(guī)劃、購(gòu)買、加裝調(diào)試及環(huán)評(píng)一、公司須要減少主要生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，理應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)部或采用部門會(huì)同機(jī)運(yùn)隊(duì)明確提出減少設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的建議，在機(jī)電副經(jīng)理和總工策劃下，存有生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)運(yùn)、物資供應(yīng)和采用單位出席展開技術(shù)和經(jīng)濟(jì)論證，必要時(shí)派人至其他有關(guān)采用單位和制造廠家展開實(shí)地考察，作出可行性結(jié)論，以便作出出租、添置或生產(chǎn)的決策。二、設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)使用通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，購(gòu)買的設(shè)備應(yīng)當(dāng)就是經(jīng)過技術(shù)鑒定、存有生產(chǎn)許可證的、非出局型產(chǎn)品，添置計(jì)劃應(yīng)當(dāng)由機(jī)運(yùn)隊(duì)會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部基本建設(shè)，繳機(jī)電經(jīng)理校對(duì)后，由機(jī)電副經(jīng)理遞交公司會(huì)審，通過后并列為維簡(jiǎn)添置計(jì)劃。凡因個(gè)人行為并使設(shè)備添置不當(dāng)?shù)?，?dǎo)致積壓或浪費(fèi)，應(yīng)當(dāng)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。三、自行研制設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電副經(jīng)理非政府機(jī)運(yùn)隊(duì)、采用部門的技術(shù)人員共同制訂設(shè)計(jì)方案，并作出設(shè)計(jì)，經(jīng)機(jī)電副經(jīng)理校對(duì)后，并嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)資料生產(chǎn)，完工后，經(jīng)非政府有關(guān)部門展開技術(shù)鑒定和試運(yùn)營(yíng)后方可以投入使用。其技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)齊全。對(duì)于外委生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，還目的論總公司生產(chǎn)技術(shù)部審核后方可以實(shí)行，所委托的制造廠，必須就是技術(shù)力量弱，存有同類產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的。四、設(shè)備發(fā)貨后，應(yīng)當(dāng)由機(jī)運(yùn)隊(duì)、物資供應(yīng)部、檔案資料室和采用單位共同環(huán)評(píng)，搞好記錄,并作出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告檔案。完整技術(shù)資料由檔案資料室留存建檔，備份或復(fù)印件由機(jī)運(yùn)隊(duì)看管，隨機(jī)配件由物資供應(yīng)部管理。若存有損毀、缺件、質(zhì)量高或與定貨建議相符等情況，應(yīng)當(dāng)由物資供應(yīng)部立即向廠家或銷售部門索要、賠償或退款。對(duì)于至制造廠家環(huán)評(píng)設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)隨身攜帶有關(guān)技術(shù)質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。建議裝配展開試運(yùn)，并且技術(shù)資料齊全，應(yīng)當(dāng)按其技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評(píng)，把不好質(zhì)量關(guān)。五、設(shè)備發(fā)貨經(jīng)過環(huán)評(píng)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加裝調(diào)試，投入使用。新型設(shè)備加裝時(shí)，廠家應(yīng)當(dāng)提供更多技術(shù)服務(wù)。若暫不必的設(shè)備和零部件等，必須由供應(yīng)部入庫(kù)得當(dāng)看管，避免損毀和遺失，并做好防雷、防盜工作。六、機(jī)運(yùn)隊(duì)參予公司新建、改建、拓展延展、明確提出改建的設(shè)備規(guī)劃，選型、添置等工作，明確提出設(shè)備的可靠性、維修性建議，并參予設(shè)備的環(huán)評(píng)和加裝調(diào)試工作。施工單位與采用單位必須創(chuàng)建嚴(yán)苛的更替相關(guān)手續(xù)，努力做到設(shè)備的附件、備件、工具和技術(shù)資料齊全。機(jī)運(yùn)隊(duì)必須把不好設(shè)備投產(chǎn)前的質(zhì)量、備件和資料的驗(yàn)收關(guān)。七、建立健全設(shè)備的更替環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)、檔案管理與設(shè)備管理考核制度，并將圖紙、采用保護(hù)說明書、質(zhì)量檢查、設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等技術(shù)資料轉(zhuǎn)交機(jī)運(yùn)隊(duì)接用管理。八、對(duì)主要設(shè)備的加裝采用，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)參予基本建設(shè)操作規(guī)程和加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。不較完整的設(shè)備不許加裝。加裝完后，應(yīng)當(dāng)由加裝、采用、登機(jī)、機(jī)運(yùn)等單位出席環(huán)評(píng)，展開試車并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)后，就可以投入使用。

第三章設(shè)備采用和保護(hù)一、所有采用的設(shè)備都必須嚴(yán)苛按照設(shè)備操作方式保護(hù)規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開采用與保護(hù)。凡未采用過的新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)當(dāng)由主管技術(shù)人員制訂出來操作方式保護(hù)規(guī)程，報(bào)有關(guān)部門審核后，非政府操作方式人員修理人員和采用單位負(fù)責(zé)人自學(xué)，并考試合格后，就可以交付使用。二、貫徹執(zhí)行設(shè)備采用與保護(hù)結(jié)合的原則，誰(shuí)采用誰(shuí)保護(hù)，并推行憑證操作方式，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。單人采用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)管理，多人操作方式的設(shè)備、生產(chǎn)線推行紙盒機(jī)制。共用設(shè)備必須選定專人負(fù)責(zé)管理。對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作方式著必須繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備理應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，主要管路、纜線裝置和已推行分散遙控的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職機(jī)電維修工負(fù)責(zé)管理分片包干巡回檢查保護(hù)等工作。三、各種主要設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級(jí)“其經(jīng)、應(yīng)當(dāng)可以”建議，經(jīng)考試合格，上崗上崗。四、設(shè)備司機(jī)都必須努力做到“三不好”（管住、用不好、修通）、“四可以”（可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障）。五、采用中的設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作可信否則不許采用。六、嚴(yán)格執(zhí)行每日強(qiáng)制性檢修制，日常維修保養(yǎng)新制和定期維護(hù)保養(yǎng)制，保證設(shè)備整齊、潔凈、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。并搞好各項(xiàng)記錄.七、主要設(shè)備應(yīng)當(dāng)分別制訂合理的運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)和消耗，定期展開測(cè)試不得設(shè)備超負(fù)荷或母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，避免和杜絕走、冒著、幾滴、鑿。八、隊(duì)、班、組推行修理負(fù)責(zé)制，對(duì)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備做好巡回檢查，計(jì)劃修理和故障檢修，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位必須展開日常馬步軍和定期馬步軍，并做好記錄。九、鍋爐壓力容器應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定展開采用和管理，定期展開檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。十、強(qiáng)化儀器儀表的管理。所有采用的儀表、儀器和掌控裝置，必須按規(guī)定周期展開校驗(yàn)，確保靈敏、精確、可信。十一、強(qiáng)化殺菌管理，創(chuàng)建并嚴(yán)格執(zhí)行殺菌“五定”（的定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期）制度，做好換油記錄，主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌卡片。根據(jù)油脂狀態(tài)監(jiān)測(cè)換油，推行設(shè)備殺菌的動(dòng)態(tài)管理。創(chuàng)建油脂化驗(yàn)，設(shè)立專兼職管理。嶄新至的潤(rùn)滑油必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后物資供應(yīng)部方能夠入庫(kù)，并得當(dāng)看管和定量派發(fā)。十二、設(shè)備出現(xiàn)事故時(shí)，及時(shí)向機(jī)運(yùn)隊(duì)和登機(jī)部匯報(bào)，并按照“四不放過”的原則展開查案，根據(jù)情節(jié)酌定和責(zé)任大小，分別給與抨擊教育、行政處分或經(jīng)濟(jì)索賠，違反法律者必須依法追究，對(duì)損毀設(shè)備的復(fù)原材料費(fèi)等應(yīng)當(dāng)由事故部門分擔(dān)。對(duì)謊報(bào)不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)減輕行政處罰，并追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。采用單位必須創(chuàng)建設(shè)備事故和密謀事故記錄，搞好統(tǒng)計(jì)分析工作，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的事故類別、時(shí)間、場(chǎng)地、部位和原因等展開分析研究，制定改良措施。十三、大型設(shè)備及壓力容器新埃搞好每臺(tái)設(shè)備存有檔案、存有記錄.十四、每隊(duì)必須創(chuàng)建設(shè)備手冊(cè)，努力做到日常設(shè)備檢查、環(huán)評(píng)、更替等存有記錄。第四章設(shè)備檢修一、秉持繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與防治檢修結(jié)合的檢修制度。積極主動(dòng)實(shí)行故障診斷的狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，按設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)合理確認(rèn)檢修時(shí)間和檢修制度，逐步向預(yù)見檢修方向發(fā)展，以提升檢修質(zhì)量，減少檢修費(fèi)用，延長(zhǎng)檢修停機(jī)時(shí)間。二、設(shè)備檢修分成小修（日常檢修）、中修成（通常檢修）和大修理，設(shè)備小修和中修所須要材料費(fèi)用輕易另收生產(chǎn)成本（小修列為各單位費(fèi)用指標(biāo)，中修列公司成本指標(biāo)）。設(shè)備大修費(fèi)用由設(shè)備大修理資金開支。三、強(qiáng)化設(shè)備大修理資金的管理，設(shè)備大修理基金由機(jī)運(yùn)隊(duì)按計(jì)劃掌控采用，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁侵吞。四、委托檢修的設(shè)備，由機(jī)運(yùn)隊(duì)統(tǒng)一安排，分擔(dān)檢修的部門必須獲得適當(dāng)設(shè)備檢修許可證。五、設(shè)備大修應(yīng)當(dāng)由維修部門提出申請(qǐng)動(dòng)工報(bào)告。由機(jī)運(yùn)隊(duì)搞大修理審計(jì)結(jié)果。完工后，應(yīng)當(dāng)做空、重、輕負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)和效能測(cè)量，按照設(shè)備出廠質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評(píng)，隱密工程理應(yīng)中間環(huán)評(píng)記錄。環(huán)評(píng)記錄將檢修內(nèi)容詳盡計(jì)入在設(shè)備履歷表內(nèi)。六、大修理后的大修理設(shè)備必須推行質(zhì)保制，在保修期內(nèi)，出現(xiàn)的維修質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)由監(jiān)造部門免費(fèi)維修，保修期規(guī)定嚴(yán)禁多于三個(gè)月。七、強(qiáng)化設(shè)備環(huán)評(píng)管理工作。設(shè)備檢修質(zhì)量環(huán)評(píng)，應(yīng)當(dāng)由采用部門、檢修部門和機(jī)運(yùn)隊(duì)共同出席，按照檢修質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評(píng)，做好記錄，辦理更替環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)，不較完整設(shè)備不許采用。八、通常檢修計(jì)劃由采用單位提供更多，機(jī)運(yùn)隊(duì)審查，列為月生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃。檢修單位制訂檢修的項(xiàng)目、進(jìn)度、工藝和安全措施，報(bào)有關(guān)部門審核后，方可繼續(xù)執(zhí)行。檢修計(jì)劃的順利完成情況，由機(jī)運(yùn)隊(duì)展開考核，并列為經(jīng)營(yíng)考核中，努力做到保質(zhì)、保量、保與工期。九、推行強(qiáng)制性檢修和維護(hù)保養(yǎng)制，主要生產(chǎn)設(shè)備必須確保存有每天不少于2小時(shí)的檢查、修理、維修保養(yǎng)時(shí)間。若辨認(rèn)出設(shè)備故障在2小時(shí)內(nèi)無法確定的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，非政府力量展開檢修。（主要設(shè)備：采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)、后部運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、破碎機(jī)、承槽皮帶運(yùn)輸機(jī)、主井強(qiáng)力膠拎運(yùn)輸機(jī)、乳化泵站、移動(dòng)變電站、井下變電所、地面變電所、掘進(jìn)機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、主提升機(jī)）十、各部門應(yīng)當(dāng)推行設(shè)備紙盒機(jī)制，包機(jī)人員在強(qiáng)制性檢修時(shí)間內(nèi)都應(yīng)當(dāng)出席檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作。每次檢修完后，當(dāng)值包機(jī)人員負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)。十一、停工檢修應(yīng)當(dāng)集中力量化解日常無法檢修的主要設(shè)備瑕疵和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。停工檢修確認(rèn)后應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)檢修工作計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、勞動(dòng)非政府。十二、應(yīng)當(dāng)非政府出席檢修的人員自學(xué)探討停工檢修計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修安全措施，以確保全面落實(shí)措施。在停工前理應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)理非政府有關(guān)部門舉行檢修均衡可以。并協(xié)同人員、材料、車輛、停風(fēng)、停水、停電、所在區(qū)域和停機(jī)方面的工作。十三、綜采設(shè)備應(yīng)當(dāng)制訂通常檢修和大修理計(jì)劃，展開“四檢”（班檢、日檢、月檢、季檢），不合格的設(shè)備嚴(yán)禁投入使用。十四、機(jī)運(yùn)隊(duì)必須非政府不好修理用備品、配件的生產(chǎn)、供應(yīng)工作，做好備品、配件的管理工作，基本建設(shè)配件鞭葉定額和消耗定額，確保經(jīng)濟(jì)合理儲(chǔ)備，配件儲(chǔ)備資金通常就是設(shè)備原值的2~4%，關(guān)鍵設(shè)備的配件可以適度減少儲(chǔ)備，配件應(yīng)當(dāng)由物資供應(yīng)部統(tǒng)一集中管理。領(lǐng)用時(shí)推行交舊領(lǐng)代萊原則，積極主動(dòng)使用新技術(shù)、新工藝展開修舊利廢工作。采用單位基本建設(shè)配件計(jì)劃，由機(jī)運(yùn)隊(duì)審查繳物資供應(yīng)部訂貨。

第五章設(shè)備出租、調(diào)劑利用與轉(zhuǎn)派一、閑置設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開廢舊，暫不須要或已連續(xù)六個(gè)月以上停止使用的設(shè)備應(yīng)當(dāng)展開銷毀，銷毀的設(shè)備必須檢修不好，得當(dāng)看管、定期維修保養(yǎng)，不得拆除，避免遺失損毀。二、等待除役的設(shè)備不得做為閑置設(shè)備受讓或租賃。三、設(shè)備的調(diào)劑、轉(zhuǎn)派應(yīng)當(dāng)由公司經(jīng)理核準(zhǔn)，辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

第六章設(shè)備改建、更新與除役一、根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)制訂設(shè)備的改建更新規(guī)劃，由機(jī)運(yùn)隊(duì)制訂年度計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電副經(jīng)理、總工審核后報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部、規(guī)劃發(fā)展部審核，由機(jī)運(yùn)隊(duì)非政府實(shí)行。二、通常設(shè)備的改建更新計(jì)劃，由機(jī)運(yùn)隊(duì)明確提出方案經(jīng)機(jī)電副經(jīng)理、總工審核。對(duì)于主要設(shè)備的改建更新，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電經(jīng)理、總工非政府技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，經(jīng)公司批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。三、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)當(dāng)融合大修理展開。改建所須要費(fèi)用不超所改建設(shè)備大修理費(fèi)用的70%時(shí)，可以列為大修理費(fèi)用支出；若少于時(shí)應(yīng)列為技術(shù)改造計(jì)劃，所須要費(fèi)用從維簡(jiǎn)資金精心安排化解。四、嶄新設(shè)備更新的原則，就是用技術(shù)性能一流的設(shè)備更新技術(shù)性能滯后又無法復(fù)原改建的舊設(shè)備；凡合乎以下情況之一的設(shè)備，可以除役更新。1、設(shè)備老化，技術(shù)狀態(tài)滯后，能耗低，效率高或少于規(guī)定采用年限的老、舊有、鹵設(shè)備；2、輕微污染環(huán)境，危害人身安全與身心健康，展開改建又不經(jīng)濟(jì)的3、遭遇不幸災(zāi)害、損毀輕微、無法復(fù)原的；4、國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)出局的設(shè)備。五、設(shè)備除役可以融合設(shè)備清查，做為日常工作展開，由機(jī)電副經(jīng)理、總工非政府機(jī)運(yùn)隊(duì)共同組成鑒別小組，明確提出除役意見，按照《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》第55條規(guī)定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。六、等待除役設(shè)備在核準(zhǔn)前，應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管不好。已核準(zhǔn)除役的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)將其中可以利用的部分拆除，入庫(kù)看管。辦理除役的財(cái)務(wù)相關(guān)手續(xù)。除役設(shè)備的殘值收益，必須用作設(shè)備的改建與更新費(fèi)用。

第七章設(shè)備的基礎(chǔ)管理一、建立健全設(shè)備的技術(shù)檔案、技術(shù)資料齊全，放置整齊。由機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)立專人統(tǒng)一管理。主要生產(chǎn)設(shè)備必須創(chuàng)建設(shè)備履歷表和技術(shù)特征卡片，一臺(tái)一檔。做好設(shè)備檢修，測(cè)試、檢驗(yàn)、技術(shù)整定、技術(shù)改造，加裝試車和環(huán)評(píng)等記錄，繪制提高、運(yùn)輸、通風(fēng)、壓風(fēng)、排洪、通訊、供電、供熱、供水等系統(tǒng)圖二、設(shè)備基礎(chǔ)管理建議數(shù)量清，狀態(tài)清，屬性科東俄，帳、卡、物一致，各種設(shè)備逐臺(tái)編號(hào)、登帳、建卡，機(jī)運(yùn)隊(duì)必須創(chuàng)建設(shè)備總臺(tái)帳，采用單位必須創(chuàng)建設(shè)備分后臺(tái)帳，設(shè)備的原產(chǎn)狀況及屬性變化，需用圖、牌板管理，有條件的應(yīng)用領(lǐng)域計(jì)算機(jī)管理。三、逐步制訂、整定、健全以下定額：1、設(shè)備檢修工時(shí)、費(fèi)用定額；2、修理配件消耗定額和儲(chǔ)備定額；3、改采、鑿、運(yùn)設(shè)備的裝備定額；4、大型設(shè)備的能耗定額；5、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用定額。四、強(qiáng)化設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的管理與考核。建議大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整，設(shè)備綜合主硅90%以上，設(shè)備待修率為不低于5%，設(shè)備事故率1%以下，設(shè)備使用率80%以上，設(shè)備新度系數(shù)年年遞減。第八章附則本制度若與上級(jí)規(guī)定存有相沖突之處的按上級(jí)文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

昌吉硫磺溝分公司2003年10月

昌吉硫磺溝分公司供用電管理辦法(實(shí)施)第一章總則第一條為規(guī)范我公司供用電管理,協(xié)同公司所屬各單位管理的采用關(guān)系及日常用電秩序,努力做到安全、經(jīng)濟(jì)、合理的采用電力資源和電氣設(shè)施，融合我公司井上、下具體情況，特制訂：硫磺溝分公司供用電管理辦法。第二條公司所屬各科隊(duì)必須嚴(yán)格遵守本辦法。第三條機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)為硫磺溝分公司電力采用業(yè)務(wù)管理部門及監(jiān)察部門。第二章供電方式、質(zhì)量及安全第四條硫磺溝變電所供往我礦地面中央變電所的供電頻率為交流50Hz，額定電壓為10KV，頻率偏差50±0.5Hz，電壓偏差10±5%KV。10KV地面中央變電所值班人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致檢查，搞好記錄，根據(jù)實(shí)際情況與硫磺溝變電所取得聯(lián)系，確保正常的供電頻率與電壓。第五條我公司供電通風(fēng)和排洪為雙回路供電。正常情況下硫磺溝變電所供電電源為正常生產(chǎn)電源。柴油發(fā)電機(jī)組為供電水泵電源，應(yīng)當(dāng)每月啟動(dòng)一次，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第六條地面中央變電所10KV電源經(jīng)高壓配電室配電送至井下盾構(gòu)、綜采工作面及老礦區(qū)、箱變。地面生產(chǎn)系統(tǒng)由地面中央變電所供380v電源，主井皮帶運(yùn)輸機(jī)與主通風(fēng)機(jī)由箱變提供更多660v電源。第七條未經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的核準(zhǔn)、機(jī)運(yùn)隊(duì)的通告，嚴(yán)禁擅自停送任何線路電源。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)運(yùn)隊(duì)通告，方可停在供電。第八條未經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的核準(zhǔn)、機(jī)運(yùn)隊(duì)的通告，嚴(yán)禁擅自給公司以外單位供電，否則按電費(fèi)的10倍不予罰款。外單位（用戶）可于礦供電范圍內(nèi)王師傅，應(yīng)當(dāng)與機(jī)運(yùn)隊(duì)取得聯(lián)系，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)在供電前辦理用電提出申請(qǐng)。供電費(fèi)用、產(chǎn)權(quán)分割、保護(hù)檢修、停水操作方式等事項(xiàng)簽訂協(xié)議，在機(jī)運(yùn)隊(duì)選定地點(diǎn)王師傅。第三章供配電設(shè)計(jì)、加裝、試驗(yàn)第九條機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理供配電的設(shè)計(jì)、加裝指導(dǎo)、試驗(yàn)和調(diào)試排序及聯(lián)系協(xié)同工作，以上工作順利完成后必須由公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可繼續(xù)執(zhí)行。第十條礦井供配電的設(shè)計(jì)包含的主要內(nèi)容為：一全系列礦井上（地面）供配電一、二次線路圖及設(shè)計(jì)說明二全系列礦井下供配電一、二次線路圖及設(shè)計(jì)說明三回采工作面供配電線路圖及設(shè)計(jì)說明四盾構(gòu)工作面供配電線路圖及設(shè)計(jì)說明五井下運(yùn)輸設(shè)備供配電線路圖及設(shè)計(jì)說明六井下照明設(shè)備供配電線路圖及設(shè)計(jì)說明七回調(diào)工作面供配電線路圖及設(shè)計(jì)說明八各種繼電器維護(hù)整定排序設(shè)計(jì)說明書九各種電氣設(shè)備布置圖及設(shè)計(jì)說明十功率因數(shù)排序和無功功率補(bǔ)償方式及容量以上內(nèi)容發(fā)生變化（新裝、減裝或增加負(fù)荷）應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開修改或再次展開設(shè)計(jì)。第十一條設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議。第十二條加裝工作應(yīng)據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃精心安排情況，選定生產(chǎn)科隊(duì)由加裝隊(duì)伍深入細(xì)致撰寫加裝規(guī)程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)行。加裝所須要設(shè)備及材料由機(jī)運(yùn)隊(duì)撰寫計(jì)劃供應(yīng)科非政府，同時(shí)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算及決策工作。第十三條加裝質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，由公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電經(jīng)理非政府環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)后方可以投入使用。第十四條任何單位和個(gè)人無權(quán)擅自改動(dòng)電氣設(shè)計(jì)線路及繼電器維護(hù)T5800定值，例如須要改動(dòng)或減少負(fù)荷必須經(jīng)機(jī)電經(jīng)理的核準(zhǔn)。經(jīng)機(jī)運(yùn)隊(duì)辦理手續(xù)，方可展開改動(dòng)工作，否則按違章展開處置。第十五條機(jī)運(yùn)隊(duì)每季必須對(duì)“第十條”的設(shè)計(jì)內(nèi)容展開與實(shí)際對(duì)照的復(fù)查，并繪制代萊實(shí)際電氣線路圖。第十六條每年應(yīng)付電氣設(shè)備及保護(hù)裝置展開檢查、檢修和試驗(yàn)，以避免電氣設(shè)備出現(xiàn)事故和產(chǎn)生誤動(dòng)作。該工作由機(jī)電經(jīng)理策劃并非政府，由機(jī)運(yùn)隊(duì)繼續(xù)執(zhí)行并匯總，由公司所屬各科隊(duì)協(xié)調(diào)深入細(xì)致實(shí)行。第十七條電氣設(shè)備及保護(hù)裝置的檢查、檢修、試驗(yàn)、調(diào)整工作存有：一供配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置（包含各配電點(diǎn)的饋電控制器）的整定值的檢查，每半年一次。負(fù)荷變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整T5800定值，并呈報(bào)機(jī)運(yùn)隊(duì)備案。二變壓器油控制器試驗(yàn)，每半年一次。三高壓電纜外泄耐壓試驗(yàn)，每年一次。四高壓控制器試驗(yàn)，每年一次。五高壓水泵電纜的絕緣電阻測(cè)量，每月一次。六緊固鋪設(shè)電纜的絕緣和外部檢查，每季一次。每周由負(fù)責(zé)管理電工檢查外部和裝設(shè)情況一次。七移動(dòng)式電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣檢查每月一次，每班當(dāng)值司機(jī)或電工負(fù)責(zé)管理檢查一次外皮有沒有損壞。八避雷器試驗(yàn)，每年一次。九絕緣用具試驗(yàn)，每年一次。十主要電氣設(shè)備絕緣電阻檢測(cè)，每月一次。十一中劇網(wǎng)的中劇電阻值，每季測(cè)量一次。局部中劇級(jí)的中劇電阻值每半年測(cè)量一次。嚴(yán)防雷電的躲避雷電中劇電阻，每年雨季前測(cè)量一次。十二采用中的安全檢查電氣設(shè)備性能檢查，每月一次。分片負(fù)責(zé)管理電工應(yīng)當(dāng)每月檢查外觀一次。以上每項(xiàng)內(nèi)容，均應(yīng)當(dāng)核對(duì)記錄并呈報(bào)機(jī)運(yùn)隊(duì)備查，不符合要求的由采用單位負(fù)責(zé)管理處置。第四章停在供電管理第十八條因硫磺溝變電所檢修或其它原因TDATE752往我公司的10KV高壓線路時(shí)，我公司地面中央變電所值班人員必須立即通告機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便于及時(shí)啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)組，保證通風(fēng)與排洪正常。第十九條據(jù)本公司內(nèi)部相同性質(zhì)的停在供電實(shí)行相同建議如下：一全礦性停水1屬于計(jì)劃?rùn)z修性的全礦停水，應(yīng)當(dāng)事先至機(jī)運(yùn)隊(duì)辦理停水相關(guān)手續(xù)。由機(jī)電經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理核發(fā)工作票，然后通告調(diào)度室、通風(fēng)科等。由調(diào)度室協(xié)同時(shí)間并通告各科隊(duì)將準(zhǔn)備工作工作略過。統(tǒng)一時(shí)間暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，最后地面中央變電所值班人員才可以暫停全礦的供電。供電時(shí)，應(yīng)先通告各隊(duì)搞好準(zhǔn)備工作，避免訛供電傷人或出來事故。先合總閘然后按操作規(guī)程分路供電。經(jīng)各處調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，人員方可撤走工作地點(diǎn)。變電所值班人員必須深入細(xì)致核對(duì)操作方式票。2屬于事故性的全礦停水，值班人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室聯(lián)系，并通告各單位弄清楚和查明原因，同時(shí)壓住各分路刀開關(guān)以免事故的進(jìn)一步不斷擴(kuò)大。不得各類用戶利用事故停水時(shí)間展開電氣檢修等。查明原因后分路試送電，各