專業(yè)文檔，歡迎下載！ 主通風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位交接班制度范文(30)篇主通風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位交接班制度第一條接班人員必須提早十五分鐘抵達(dá)工作崗位，介紹設(shè)備運(yùn)行狀況。

第二條更替人員在更替過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”和“七幾百塊”：

1、支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交不清不直奔。

2、支付利息設(shè)備故障和隱患及其處置情況，交不清不直奔。

3、支付利息上一班臺鐵高雄問題，交不清不直奔。

4、支付利息工器具、材料和配件的采用情況，數(shù)量相符不直奔。

5、繳機(jī)房、設(shè)備清潔衛(wèi)生，不潔凈不直奔。

6、各種記錄核對情況，核對不完備或與實(shí)際相符不直奔。

7、交班不交予并無操作證者或已飲酒者，非當(dāng)值操作者交代情況，接班人者不直奔。

第三條在更替過程中，辨認(rèn)出問題由交班人員負(fù)責(zé)管理處置，接班人幫助處置，交班后辨認(rèn)出問題由接班人負(fù)責(zé)管理，雙方無法化解的問題應(yīng)當(dāng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第四條深入細(xì)致核對交接班記錄并雙方親筆簽名證實(shí)。劉河煤礦水害隱患排查、分析環(huán)境治理制度劉河煤礦水害隱患排查、分析環(huán)境治理制度

礦屬各單位：

為全面提高我礦預(yù)防水技術(shù)管理水平，消解礦井水害隱患，全面落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效率遏止煤礦水害事故出現(xiàn)，確保我礦安全生產(chǎn)和職工生命安全，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，特創(chuàng)建水害隱患排查環(huán)境治理制度。

一、非政府機(jī)構(gòu)

組短：張鳳旺任德良

副組長：曹保權(quán)王千里楊長順張啟中

成員：劉元錚陳珂曹鋒韓元偉梁志偉

劉亞磊

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于地測科，劉元錚出任辦公室主任，地測科全體人員及各科科長和有關(guān)負(fù)責(zé)人為檢查組主要成員。

二、水害隱患預(yù)報(bào)

（一）按照《劉河煤礦水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度》建議由總工程師非政府，地測科會同，各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門出席，對當(dāng)月評價(jià)效果展開總結(jié)分析，對下月評價(jià)展開會審。根據(jù)水害分析及防范措施，對冶煉工作面及巷道開口展開水害綜合評價(jià)，揭發(fā)水害隱患和監(jiān)控重點(diǎn)，制訂防范措施。

（二）年、季、月度水害預(yù)測評價(jià)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃精心安排，按照建議逐頭逐面展開水害預(yù)測評價(jià)，評價(jià)結(jié)論經(jīng)水害預(yù)測評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)組審查后，報(bào)煤業(yè)公司主管部門審查。

（三）按照煤業(yè)公司主管部門對礦井預(yù)測評價(jià)的審查意見修正健全后，認(rèn)真落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行，并按照規(guī)定時間傳送有關(guān)單位。

三、水害隱患檢查

（一）礦長對礦井水害隱患排查環(huán)境治理全面負(fù)責(zé)管理。分管生產(chǎn)、機(jī)電、地測、調(diào)度、登機(jī)、企管各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人主掌，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理實(shí)行本職范圍內(nèi)的水害隱患的排查。

（二）總工程師全面負(fù)責(zé)管理水害隱患的監(jiān)督、落實(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各業(yè)務(wù)部門存有一名副科長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)水害隱患事故的監(jiān)督落實(shí)工作。

（三）地質(zhì)副總工程師就是煤礦水害隱患的監(jiān)督、落實(shí)工作的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人，對礦井的水害隱患展開監(jiān)督和全面落實(shí)。

（四）緊緊圍繞“對礦井負(fù)責(zé)管理、對職工負(fù)責(zé)管理”的原則，地測科、機(jī)電科和有關(guān)科室由地測科負(fù)責(zé)管理按照《劉河礦預(yù)防水管理規(guī)定》建議每月非政府礦井下水害事故隱患檢查、排查工作；調(diào)度、企管負(fù)責(zé)管理礦區(qū)范圍內(nèi)地面水害事故隱患的排查、檢查工作；礦登機(jī)科對事故隱患排查、檢查工作展開監(jiān)督全面落實(shí)。

四、水害隱患分析

（一）礦井水害隱患事故；系指煤礦冶煉現(xiàn)場；預(yù)防水技術(shù)管理、預(yù)防水技術(shù)裝備設(shè)施上以及夏季防汛物資儲備上所存有的有可能引致水害事故的隱患。

（二）按水害事故隱患的輕微程度、化解深淺分成A、B、C、D四級：

A級：難度小，礦無能為力，須煤業(yè)公司化解的隱患。

B級：難度很大，業(yè)務(wù)科室無能為力，須礦化解的隱患。

C級：存有難度，區(qū)隊(duì)無能為力，須業(yè)務(wù)科室化解的隱患。

D級：由區(qū)隊(duì)必須化解的隱患。

（三）按水害事故隱患的種類分后：頂上、底板突水、舊空區(qū)水、鉆孔水、斷層水和水溝環(huán)境治理、水倉清掃、地面預(yù)防水，夏季防汛以及其他水害隱患事故。

（四）水害制度隱患的證實(shí)與呈報(bào)。礦在日常安全檢查的基礎(chǔ)上，每月非政府不少于一次的礦井水害事故隱患的等級證實(shí)。按照級別每月逐級呈報(bào)：A級水害事故隱患呈報(bào)煤業(yè)公司生產(chǎn)部和安監(jiān)部；B級水害事故隱患呈報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)班子；C、D級水害事故隱患地測科匯總后每月檢查日的次日上報(bào)礦總工程師和礦安全監(jiān)察部門。對謊報(bào)不報(bào)事故隱患的，追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

五、追蹤管理

（一）水害事故隱患的自查。事故隱患的自查貫徹落實(shí)“分級負(fù)責(zé)管理、責(zé)任全面落實(shí)”的原則。礦長全面負(fù)責(zé)管理；分管安全副礦長、總工程師非政府各業(yè)務(wù)部門展開事故隱患的自查，努力做到項(xiàng)目全面落實(shí)、措施全面落實(shí)、資金全面落實(shí)、時間全面落實(shí)、責(zé)任全面落實(shí)。

（二）水害事故隱患的管理。礦安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)管理事故隱患的綜合管理。監(jiān)督、全面落實(shí)事故隱患的自查，負(fù)責(zé)管理事故隱患自查的全過程。按照隱患類型、級別列入安全考核。

（三）秉持不安全不生產(chǎn)的原則。對于存有水害事故隱患的作業(yè)場所，必須制訂切實(shí)可行的防范措施，并無措施的嚴(yán)禁生產(chǎn)。

（四）因水害隱患自查不全面落實(shí)，引致事故出現(xiàn)，在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)證實(shí)事故的責(zé)任者。

六、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。**煤礦技術(shù)管理體系設(shè)置及職責(zé)、職權(quán)規(guī)定**煤礦技術(shù)管理體系設(shè)置及職責(zé)、職權(quán)規(guī)定

一、總則

(一)目的

為了進(jìn)一步建立健全*****煤礦技術(shù)管理體系，強(qiáng)化技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，明晰和全面落實(shí)各級技術(shù)管理責(zé)任，特制訂本規(guī)定。

(二)適用范圍

本規(guī)定適用于于*****煤礦各級技術(shù)管理責(zé)任。

二、技術(shù)管理體系非政府機(jī)構(gòu)與權(quán)限

(一)技術(shù)管理體系非政府機(jī)構(gòu)

1.*****煤礦技術(shù)管理體系，由總工程師和各專業(yè)副總，安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)等職能部門和各生產(chǎn)部門(車間)“三級”技術(shù)系統(tǒng)共同組成。

2.各專業(yè)副總程師對同級行政主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，就是本專業(yè)技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心。

4.安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)等管理職能部門必須按建議搭載技術(shù)人員，生產(chǎn)基層單位必須搭載專職技術(shù)負(fù)責(zé)人。

5.*****煤礦技術(shù)管理體系非政府機(jī)構(gòu)圖

(二)總工程師職責(zé)、職權(quán)

1、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)、方針政策、行業(yè)規(guī)章所牽涉的煤礦技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)技術(shù)管理的同意和規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)管理煤礦技術(shù)管理體系的創(chuàng)建，非政府強(qiáng)化技術(shù)管理，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)技術(shù)確保水平。

3、幫助礦長非政府基本建設(shè)本礦的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃，明確提出同時實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的技術(shù)措施。

4、非政府制訂和核準(zhǔn)煤礦的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和有關(guān)技術(shù)管理制度。

5、非政府基本建設(shè)礦井地質(zhì)勘探、新井建設(shè)、礦井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、拓展延淺、采區(qū)設(shè)計(jì)以及有關(guān)配套工程等關(guān)鍵性技術(shù)方案和設(shè)計(jì)。

6、負(fù)責(zé)管理明確提出并非政府研究化解資源合理研發(fā)、抽掘改采均衡、合理分散生產(chǎn)、提升礦井機(jī)械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力服務(wù)設(shè)施、煤炭成套加工和綜合利用、環(huán)境保護(hù)、信息技術(shù)等關(guān)鍵性技術(shù)問題。

7、充份介紹采礦活動對生態(tài)環(huán)境、自然資源的消極影響和毀壞促進(jìn)作用，積極開展環(huán)境協(xié)同、資源節(jié)約采礦技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用工作。

8、非政府研究和實(shí)行提升礦井抗災(zāi)能力的技術(shù)措施，非政府制訂預(yù)防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?，防治重大事故出現(xiàn)。非政府制訂和審核礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和安全技術(shù)措施工程確保計(jì)劃。

9、煤礦出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故和災(zāi)害時，在主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下非政府制訂事故和災(zāi)害的搶修救援措施，參予非政府統(tǒng)一指揮搶修救援工作。深入細(xì)致分析總結(jié)事故原因教訓(xùn)，制訂和非政府全面落實(shí)防范措施。

10、非政府基本建設(shè)本礦科技發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，并非政府實(shí)行;非政府技術(shù)科技攻關(guān)和科技交流;積極主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料;負(fù)責(zé)管理科技人員和技術(shù)管理人員的科學(xué)知識更新和技術(shù)培訓(xùn)工作。策劃本礦技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)考核和職稱評定工作。

11、積極主動大力推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保各種技術(shù)管理制度的實(shí)行。

(二)副總工程師職責(zé)、職權(quán)

1、幫助總工程師完善健全技術(shù)管理體系，基本建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、幫助總工程師完善健全質(zhì)量管理體系、強(qiáng)化質(zhì)量掌控、加強(qiáng)質(zhì)量環(huán)評、策劃竣工驗(yàn)收、化解施工中關(guān)鍵性技術(shù)質(zhì)量問題。

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)貫徹執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。

4、負(fù)責(zé)管理建立健全施工非政府設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)管理制度;非政府核定關(guān)鍵性工程和特定單項(xiàng)工程的技術(shù)方案，根據(jù)總工程師許可、審核基層呈報(bào)的施工非政府設(shè)計(jì)、安全施工方案、專項(xiàng)工程施工方案、關(guān)鍵性技術(shù)問題的處置方案等。

5、負(fù)責(zé)管理新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)交流等工作。

6、指導(dǎo)各專業(yè)人員的技術(shù)人員培訓(xùn)工作。

7、審查集團(tuán)公司技術(shù)文件。

8、順利完成總工程師交班的其他有關(guān)工作任務(wù)。

9、根據(jù)總工程師的許可，代表總工程師簽訂所管工程的決工環(huán)評文件。對不能合格工程有權(quán)婉拒環(huán)評，并報(bào)告總工程師輕易處理。

10、為了及時確定安全、質(zhì)量隱患，防止出現(xiàn)可能將出現(xiàn)的事故，應(yīng)急情況下有權(quán)同意局部暫停作業(yè)。

11、對主管范圍內(nèi)違背國家技術(shù)法規(guī)及公司技術(shù)管理制度、規(guī)定的犯罪行為有權(quán)阻止。

12、行使總工程師授與的其他職權(quán)。

(三)安監(jiān)、技術(shù)、調(diào)度等職能部門技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、職權(quán)

1、幫助總(副)工程師完善健全技術(shù)管理體系。

2、幫助總(副)工程師完善健全質(zhì)量管理體系、強(qiáng)化質(zhì)量掌控、加強(qiáng)質(zhì)量環(huán)評、參予竣工驗(yàn)收、化解施工中關(guān)鍵性技術(shù)質(zhì)量問題。

3、參予基本建設(shè)、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。

4、參予施工非政府設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)管理制度;參予核定關(guān)鍵性工程和特定單項(xiàng)工程的技術(shù)方案，根據(jù)總工程師許可、審核基層呈報(bào)的施工非政府設(shè)計(jì)、安全施工方案、專項(xiàng)工程施工方案、關(guān)鍵性技術(shù)問題的處置方案等。

5、非政府制訂重點(diǎn)質(zhì)量問題的就制止和預(yù)防措施;出席關(guān)鍵性質(zhì)量事故分析和處置方案的制訂。

6、順利完成總工程師(副總工程師)信訪部門的其他有關(guān)工作任務(wù)。

7、對本單位技術(shù)管理人員的技術(shù)工作展開監(jiān)督和考核。

8、對違背國家技術(shù)法規(guī)和礦(本單位)技術(shù)、質(zhì)量管理制度或規(guī)定的犯罪行為有權(quán)阻止。

9、行使總工程師(副總工程師)授與的其他職權(quán)。

(四)生產(chǎn)部門(車間)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、職權(quán)

1、全面負(fù)責(zé)管理本單位的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理制訂本單位的技術(shù)、質(zhì)量管理制度、并非政府實(shí)行。

3、負(fù)責(zé)管理非政府笨單位貫徹執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。

4、負(fù)責(zé)管理施工非政府設(shè)計(jì)、施工方案的管理工作;參予終點(diǎn)、關(guān)鍵工程施工非政府設(shè)計(jì)、施工方案的制訂;負(fù)責(zé)管理非政府審查基層單位呈報(bào)的施工非政府設(shè)計(jì)和施工方案;非政府對施工現(xiàn)場全面落實(shí)情況展開檢查。

5、負(fù)責(zé)管理本單位新技術(shù)推廣應(yīng)用管理。

6、負(fù)責(zé)管理制訂本單位技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并非政府實(shí)行。

7、策劃工程驗(yàn)收及非政府竣工驗(yàn)收工作。

8、非政府制訂重點(diǎn)質(zhì)量問題的就制止和預(yù)防措施;出席關(guān)鍵性質(zhì)量事故分析和處置方案的制訂。

9、基本建設(shè)籌辦單位年度技術(shù)工作計(jì)劃并非政府實(shí)行。

10、順利完成總工程師(副總工程師)信訪部門的其他有關(guān)工作任務(wù)。

11、對本單位技術(shù)管理人員的技術(shù)工作展開監(jiān)督和考核。

12、對違背國家技術(shù)法規(guī)和礦(本單位)技術(shù)、質(zhì)量管理制度或規(guī)定的犯罪行為有權(quán)阻止。

13、行使總工程師(副總工程師)授與的其他職權(quán)。

2012年3月“六大系統(tǒng)”管理制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度第一條安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029-2019標(biāo)準(zhǔn))中的規(guī)定。

第二條煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時運(yùn)轉(zhuǎn)?；ミB煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類傳感器應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，穩(wěn)定性不大于15天。

第三條調(diào)度監(jiān)控中心監(jiān)控維護(hù)員負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)測設(shè)備的加裝、拆毀、日常調(diào)校和管理工作。

第四條井下冶煉工作面監(jiān)測設(shè)備的采用、搬運(yùn)、移位由分管的冶煉施工單位負(fù)責(zé)管理，主副井口及各大巷內(nèi)的監(jiān)控設(shè)備由調(diào)度監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理加裝、移設(shè)和日常保護(hù)。

第五條對須要經(jīng)常移設(shè)的傳感器、電纜，須存有冶煉班組長或電鉗工按規(guī)定移設(shè)，不得擅自停水、拆毀監(jiān)控設(shè)備。工作面所設(shè)立各類監(jiān)控設(shè)備及電纜例如存有損毀應(yīng)當(dāng)及時向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度員及時通告監(jiān)控員搞好記錄并及時通告監(jiān)控修理員至現(xiàn)場處置。對于設(shè)備、纜線維護(hù)不妥當(dāng)、故意毀壞、遺失和人為導(dǎo)致監(jiān)控傳感器故障的，按照《煤礦三違行政處罰辦法》中有關(guān)條款展開處置。

第六條冶煉施工單位必須按建議搬運(yùn)傳感器，距頂板嚴(yán)禁大于300mm，距巷道壁嚴(yán)禁大于200mm，并不影響行人和行車，加裝保護(hù)便利的邊線。

第七條各生產(chǎn)單位在基本建設(shè)冶煉作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時，必須對傳感器的種類、數(shù)量、邊線、短果地點(diǎn)、通信電纜的鋪設(shè)、瓦斯斷電掌控區(qū)域等作出明確規(guī)定，并繪制安全監(jiān)控布置圖，報(bào)礦總工程師審核。

第八條在嶄新開口的巷道動工前，施工單位必須提早三天根據(jù)已核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施明確提出加裝申請報(bào)告，呈報(bào)調(diào)度室主任核準(zhǔn)。在加裝監(jiān)控供電系統(tǒng)時，采用單位或機(jī)電部門必須根據(jù)斷電范圍建議，提供更多斷電條件并撥打分站電源及斷電控制線，在相連接時必須存有監(jiān)控保護(hù)人員到場協(xié)調(diào)。

第九條與安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、電源線及控制線，均由統(tǒng)轄范圍的機(jī)電人員負(fù)責(zé)管理保護(hù)。在拆毀或改線時，必須與調(diào)度監(jiān)控中心聯(lián)系，并共同協(xié)調(diào)處置。檢修安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備時，必須經(jīng)登機(jī)科和調(diào)度室同意，并制訂安全措施后，方可展開。

第十條所有安全監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備入井前必須在地面經(jīng)過24-48小時聯(lián)機(jī)試車，調(diào)試、校正，各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后方可以入井加裝，不得不合格的儀器下井采用。

第十一條安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備加裝完后，在動工檢查時現(xiàn)場展開更替，調(diào)度室、機(jī)電科、登機(jī)科、施工單位負(fù)責(zé)人共同展開環(huán)評，并蓋章更替。發(fā)送后，安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的管理、采用均存有施工單位負(fù)責(zé)管理。

第十二條工作面?zhèn)鞲衅黜氁泳€或收線時。由采用單位通告調(diào)度監(jiān)控中心，由監(jiān)控修理員與采用單位電工共同展開，采用單位嚴(yán)禁私自處置。例如辨認(rèn)出傳感器移設(shè)不妥當(dāng)、不及時，均按“三違”處置，并列入施工單位電氣設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍。礦井工作面上隅角處至回去風(fēng)順槽巷口，盾構(gòu)工作面開口邊線至盾構(gòu)拔劍，監(jiān)測設(shè)備均由施工單位按機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議展開管理、采用、保護(hù)。

第十三條井下監(jiān)控工每班應(yīng)付井下所有監(jiān)控設(shè)備展開縣丞，并核對監(jiān)控縣丞記錄和修理記錄。采用單位每班對安全監(jiān)控設(shè)備及電纜嚴(yán)苛按照電氣設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議展開檢查。辨認(rèn)出問題及時向礦調(diào)度室匯報(bào)。

第十四條井下傳感器發(fā)生故障時，當(dāng)值保護(hù)人員必須及時排除故障，例如處置不好時必須轉(zhuǎn)交下一班接班人員，并搞好修理記錄和監(jiān)控設(shè)備故障登記表。

第十五條安全監(jiān)控設(shè)備必須定期調(diào)校、測試，每月至少一次。

第十六條每15天必須對瓦斯斷電槍機(jī)展開測試，辨認(rèn)出問題及時處理。

第十七條安全監(jiān)控分站細(xì)細(xì)的設(shè)置安全監(jiān)控管理牌版，并及時修正。監(jiān)控分站必須每天縣丞和保護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第十八條安全監(jiān)控保護(hù)人員應(yīng)當(dāng)搞好安全監(jiān)控設(shè)備臺帳、監(jiān)控設(shè)備故障登記表、檢修記錄、縣丞記錄、傳感器調(diào)校記錄等。

第十九條安全監(jiān)控中心站不得非工作人員進(jìn)內(nèi)。監(jiān)視器必須專用監(jiān)控，嚴(yán)禁抓著、亂調(diào)，搞與工作毫無關(guān)系的事情。由此導(dǎo)致?lián)p毀或損失的，由當(dāng)事人索賠。

第二十條安全監(jiān)控值班人員(調(diào)度員)必須時刻特別注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，深入細(xì)致監(jiān)控監(jiān)視器所表明的各測點(diǎn)變化等信息情況。辨認(rèn)出報(bào)警、斷點(diǎn)、分站故障等異常情況，必須立即向值班礦領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控保護(hù)人員匯報(bào)。

第二十一條安全監(jiān)控值班人員負(fù)責(zé)管理將《安全監(jiān)控日報(bào)表》每天列印一份，《報(bào)警斷電記錄月報(bào)》每月列印一份，報(bào)礦長、礦總工程師蓋章，并搞好《中心站運(yùn)行日志》記錄。

第二十二條安全監(jiān)控技術(shù)人員及時修正和繪制安全監(jiān)控布置圖和斷電掌控圖，并報(bào)礦長和總工程師蓋章。

第二十三條使用載體催化劑原件的甲烷傳感器必須采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣氣樣在設(shè)備設(shè)置地點(diǎn)調(diào)校，便攜式甲烷檢測報(bào)警儀在儀器修理室調(diào)校，每15天至少1次。甲烷電槍機(jī)和風(fēng)電槍機(jī)功能每15天至少測試1次?？赡軐?dǎo)致局部通風(fēng)機(jī)停水的，每半年測試1次。安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障時，必須及時處理，在故障處置期間必須使用人工監(jiān)測等安全措施，并核對故障記錄。

第二十四條檢修人員必須熟練掌握儀表的采用操作方式性能，在檢修時，應(yīng)當(dāng)按電工操作方式建議努力做到安全用電，避免窒息及其它不幸傷害事故出現(xiàn)，辨認(rèn)出設(shè)備漏電時，必須及時匯報(bào)處置。

第二十五條檢修人員必須確保檢修臺的干凈衛(wèi)生，必須把檢修不好的設(shè)備有條理地滑下來，不許亂堆隨地、好壞不分。

第二十六條監(jiān)控機(jī)房所有電腦及設(shè)備必須可信中劇。與機(jī)房主中劇極并聯(lián)，機(jī)房主中劇極必須合乎煤礦局部中劇建議，中劇電阻大于2Ω。安全處機(jī)運(yùn)室職責(zé)范圍（2021編制工作）一、在安監(jiān)處短的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理對全礦井的機(jī)電、提高運(yùn)輸安全監(jiān)督檢查和管理工作。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌控《規(guī)程》及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，介紹設(shè)備的性能和有關(guān)安全規(guī)定，做好現(xiàn)場安全監(jiān)督監(jiān)察。

三、按時出席機(jī)電、提高運(yùn)輸安全小檢查。嚴(yán)苛嚴(yán)肅查處三違，辨認(rèn)出隱患立即采取措施監(jiān)督自查，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、出席機(jī)電環(huán)評評估工作，狠抓安監(jiān)員的機(jī)運(yùn)質(zhì)量班評估

五、負(fù)責(zé)管理對分管范圍內(nèi)各類事故的調(diào)查分析，弄清楚事故出現(xiàn)的時間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過，并核對事故記錄。

六、按時出席處非政府的各類安全檢查和其他活動。

七、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，及時介紹掌控現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)及采用情況，并及時明確提出合理化建議。風(fēng)筒管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、各盾構(gòu)工作面風(fēng)筒日常保護(hù)、監(jiān)督管理、風(fēng)筒采用匯報(bào)情況由瓦斯檢查員負(fù)責(zé)管理匯報(bào)回去瓦斯隊(duì)，瓦斯隊(duì)展開整理并匯報(bào)回去通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心。

2、風(fēng)筒搬運(yùn)必須平、直、很緊、穩(wěn)中求進(jìn)，防止車碾、炮崩，必須逢環(huán)必掛。否則每辨認(rèn)出一處不符合規(guī)定，對三班瓦斯檢查員各罰款20元。

3、瓦斯檢查員搬運(yùn)風(fēng)筒時，必須躲避錨桿、錨索，以免風(fēng)機(jī)停風(fēng)再運(yùn)行時扎破風(fēng)筒，例如特定地段必須實(shí)行風(fēng)筒保護(hù)措施，對特定地段不實(shí)行保護(hù)措施的對該責(zé)任瓦斯檢查員罰款100元。

4、建議風(fēng)筒之間接點(diǎn)三相恰當(dāng)反邊符合要求，否則每辨認(rèn)出一處接點(diǎn)三相錯誤及不反邊的，對該責(zé)任瓦斯檢查員罰款50元。

5、各作業(yè)地點(diǎn)閑置或采用的風(fēng)筒由瓦斯檢查員負(fù)責(zé)管理，不許由隊(duì)組損毀，例如故意損毀由瓦斯檢查員匯報(bào)隊(duì)里，科室追究責(zé)任隊(duì)組展開處置，例如瓦斯檢查員不匯報(bào)一并行政處罰。

6、各隊(duì)措美采用風(fēng)筒做為它用時必須向通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心呈報(bào)，不許私自拆除損毀風(fēng)筒，否則該隊(duì)組照價(jià)賠償，責(zé)任區(qū)內(nèi)瓦斯檢查員不知情不匯報(bào)罰款50元。

7、經(jīng)常檢查保護(hù)風(fēng)筒，例如存有破口必須及時加固，努力做到盡量不漏風(fēng)。對漏風(fēng)及漏風(fēng)輕微處保護(hù)不及時的瓦斯檢查員罰款100元。

8、盾構(gòu)隊(duì)組在放炮時必須對所在巷道內(nèi)的風(fēng)筒實(shí)行保護(hù)措施，未經(jīng)容許嚴(yán)禁采用風(fēng)筒維護(hù)電纜、水管，否則對損毀的風(fēng)筒照價(jià)賠償，另判罰當(dāng)值副隊(duì)長300元、拎班長200元;例如因運(yùn)材料損毀的由運(yùn)輸隊(duì)照價(jià)賠償。

9、生產(chǎn)隊(duì)組是載運(yùn)材料時，必須特別注意所在巷道內(nèi)的風(fēng)筒，對故意損毀風(fēng)筒，隊(duì)組罰款1000元、當(dāng)值副隊(duì)長300元、當(dāng)事人罰款100元。

10、生產(chǎn)隊(duì)組是生產(chǎn)過程中，嚴(yán)禁隨意將拔劍風(fēng)筒伸長及打彎，否則罰隊(duì)組500元、當(dāng)值副隊(duì)長300元、當(dāng)值拎班長200元。

11、瓦斯隊(duì)每月匯報(bào)風(fēng)筒損毀情況時，必須核對清風(fēng)筒損毀時間、地點(diǎn)、原因等。

12、炮掘工作面每月最多損耗風(fēng)筒數(shù)量為3節(jié)，綜掘工作面每月最多損耗風(fēng)筒數(shù)量為2節(jié)，巖巷盾構(gòu)每月最多損耗風(fēng)筒數(shù)量為5節(jié)，損耗的風(fēng)筒數(shù)量少于規(guī)定的部分風(fēng)筒數(shù)，由隊(duì)組照價(jià)賠償。瓦斯等級鑒別管理制度（2022）(一)為規(guī)范煤礦瓦斯等級鑒別工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分方法(實(shí)施)》通風(fēng)專業(yè)工作建議中“健全各項(xiàng)管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風(fēng)、瓦斯預(yù)防、綜合防塵、嚴(yán)防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)、《煤礦瓦斯等級鑒別暫行辦法》，制訂本制度。

(二)按照《煤礦瓦斯等級鑒別暫行辦法》的規(guī)定展開煤礦瓦斯等級鑒別。

(三)高瓦斯礦井每2年展開1次瓦斯等級鑒別，高瓦斯礦井和注重礦井不再展開周期性瓦斯等級鑒別工作，但應(yīng)當(dāng)每年測量和排序煤礦、采區(qū)、工作面瓦斯噴出量。

(四)經(jīng)鑒別為高瓦斯礦井的，嚴(yán)禁改成高瓦斯礦井;經(jīng)鑒別或者判定為注重礦井的，嚴(yán)禁改成高瓦斯礦井或高瓦斯礦井。

(五)鑒別結(jié)果報(bào)省級煤炭行業(yè)管理部門和省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。

(六)煤礦瓦斯等級的鑒別工作應(yīng)當(dāng)在正常生產(chǎn)條件下展開;根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件，挑選煤礦絕對瓦斯噴出量最小的月份(7～9月份)展開鑒別;在鑒別月的上時、中、下旬中各挑一天(間隔10天)，每天分后三個班(或四個班)展開測量。

(七)注重礦井(或者注重煤層)的鑒別工作，由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局判定的鑒別機(jī)構(gòu)分擔(dān)。高瓦斯礦井和高瓦斯礦井的鑒別工作，由具有礦井瓦斯等級鑒別能力的煤炭企業(yè)或者委托具有適當(dāng)資質(zhì)的鑒別機(jī)構(gòu)分擔(dān)。程莊煤礦技術(shù)管理崗人員考核制度為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井技術(shù)管理水平的提高，充分調(diào)動技術(shù)管理崗人員工作積極性，提升服務(wù)意識和創(chuàng)新能力，促進(jìn)礦井又不好又慢發(fā)展，特制訂本辦法。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

組短：總工程師

常務(wù)副組長：生產(chǎn)副總工程師

副組短：各副總工程師

成員：區(qū)、部級技術(shù)負(fù)責(zé)人

職責(zé)：

考核辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部長擔(dān)任考核辦公室主任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理技術(shù)管理崗考核的有關(guān)事宜。

1、區(qū)、部級技術(shù)負(fù)責(zé)人對本部門技術(shù)管理崗人員展開考核評分(部門并無技術(shù)負(fù)責(zé)人由部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)部考核);

2、各副總工程師對分管部門技術(shù)管理崗考核結(jié)果展開審查。

常務(wù)副總工程師總體負(fù)責(zé)管理技術(shù)管理崗考核工作，同時對生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度中心、配件廠、洗煤廠技術(shù)崗人員展開審查;

機(jī)電副總工程師對機(jī)電工區(qū)技術(shù)管理崗考核工作展開審查;

運(yùn)輸副總工程師對運(yùn)輸工區(qū)技術(shù)管理崗考核工作展開審查;

地測量副總工程師對地測預(yù)防水中心技術(shù)管理崗考核工作展開審查;

通風(fēng)副總工程師對通風(fēng)工區(qū)技術(shù)管理崗(包含監(jiān)控)考核工作展開審查;

3、各區(qū)部技術(shù)負(fù)責(zé)人對本本部門技術(shù)管理展開日常業(yè)務(wù)及個人整體表現(xiàn)展開考核;

二、考核范圍

本辦法考核范圍為燕煤政字【2016】118號文件所委任的18十一位技術(shù)管理崗人員。

三、考核內(nèi)容

本次考核按照個人工作整體表現(xiàn)、綜合技術(shù)業(yè)務(wù)能力兩部分展開綜合考核，具體內(nèi)容建議如下：

1、工作整體表現(xiàn)：占到綜合評分的70%，根據(jù)本人月度順利完成工作情況及工作整體表現(xiàn)，由所在部門技術(shù)負(fù)責(zé)人展開考核，分管副總工程師審查;

2、綜合技術(shù)業(yè)務(wù)能力：占到綜合評分的30%，由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)每人日常技術(shù)業(yè)務(wù)展開考核包含措施的基本建設(shè)情況、技術(shù)業(yè)務(wù)的熟練程度;

幾點(diǎn)建議：

1、各部門都必須以公正、公平、深入細(xì)致的態(tài)度展開考核，保證考核結(jié)果全面、真實(shí)、可信、能恰當(dāng)充分反映被考核人員的狀況，每月30日前將考核表謀交還考核籌辦。

2、考核籌辦根據(jù)各部門考核結(jié)果展開匯總，報(bào)生產(chǎn)副總工程師和總工程師審查后，報(bào)人力資源部。

3、人力資源部根據(jù)每人月度考核分?jǐn)?shù)按比例展開崗位補(bǔ)貼。

4、技術(shù)管理崗位人員月度考核結(jié)果，做為年度最終考核的基礎(chǔ)。

各技術(shù)管理崗人員必須強(qiáng)化自身各項(xiàng)技能的鍛煉身體，端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，并使自己淪為一個合格的技術(shù)員。

附于：燕煤公司管理崗人月綜合考核表中電纜采用管理制度電纜采用管理制度1、采用電纜必須踢號、立卡、建帳，井區(qū)發(fā)生改變采用用途和地點(diǎn)時，必須通告管理員，努力做到卡隨物顫抖。2、回采變小電纜時必須在接線盒處關(guān)上，不得隨意斷和扣搞它用。3、回縮時管理員必須現(xiàn)場清點(diǎn)，不必的電纜及時歸還，防止遺失和損毀。4、隨意割斷電纜，辨認(rèn)出一行政處罰成本2000元，罰行政區(qū)短工資200元、機(jī)電井長100元、機(jī)電隊(duì)長工資50元。5、電纜人為損毀一處，2倍判罰成本，并判罰隊(duì)長工資100元。6、電纜遺失按原值5倍判罰成本，并判罰行政區(qū)短、機(jī)電區(qū)長、機(jī)電隊(duì)長工資各200元，罰供應(yīng)科主管科長100元，管理員50元。7、供應(yīng)科創(chuàng)建電纜管理小組、創(chuàng)建電纜管理非政府機(jī)構(gòu)。煤礦物資廢舊、修舊利廢管理辦法煤礦物資廢舊、修舊利廢管理辦法

為強(qiáng)化我礦材料管理，進(jìn)一步明晰職能科室和基層區(qū)隊(duì)材料管理職責(zé)和范圍，規(guī)范材料廢舊、修舊利廢管理程序，以同時實(shí)現(xiàn)材料零浪費(fèi)，達(dá)至節(jié)支增效，降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益之目的，特制訂本辦法。

1、廢舊物資廢舊由企管科管理，供應(yīng)科成立廢舊物資倉庫。繼續(xù)執(zhí)行誰派發(fā)，誰廢舊，誰管理的原則，全面落實(shí)崗位責(zé)任制。廢舊時由企管科展開利用價(jià)值鑒別

2庫管員必須創(chuàng)建廢舊物資管理臺賬，分類、分后單位匯總，努力做到帳目規(guī)范、準(zhǔn)確，精確。

3、廢舊物資必須分類裝箱整齊，不沉積，存有層次。

4、物資領(lǐng)有用派發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，庫管員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。材料領(lǐng)有用派發(fā)前必須先交舊有，萊氏龍可望，交領(lǐng)數(shù)量對應(yīng)。對攬遺失的關(guān)鍵材料、配件等，以單位數(shù)量價(jià)格考核，按照遺失部分原值等額索賠；具體內(nèi)容考核按照《煤礦材料管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

5、交舊物資范圍為供應(yīng)科倉庫輕易管理派發(fā)給采用單位的材料配件等，由供應(yīng)科核定采用單位基本存量周轉(zhuǎn)數(shù)量。廢舊物資明細(xì)表見到《煤礦材料管理辦法》附表。

6、每月月末供應(yīng)科庫管員根據(jù)廢舊物資廢舊狀態(tài)，匯總分類報(bào)表呈報(bào)企管科。企管科積極主動非政府礦機(jī)修廠維修或由供應(yīng)科外委展開加工、維修，以便埃庫謝F83E43Se價(jià)值的廢舊物資、配件早日投入使用。

7、復(fù)原的物資經(jīng)機(jī)電科、生產(chǎn)科、供應(yīng)科、企管科共同環(huán)評后，并作科穴記帳處置。

8、廢舊物資廢舊現(xiàn)場管理由企管科、生產(chǎn)科、機(jī)電科等有關(guān)部門對回收材料展開鑒別，創(chuàng)建廢舊物資廢舊獎罰制度，共同推動管理升級。

9、庫管員創(chuàng)建復(fù)原物資臺帳，按正常程序領(lǐng)發(fā)計(jì)帳，傳達(dá)料單，月底投檔報(bào)表呈報(bào)企管科。

10、除役物資由公司、礦有關(guān)技術(shù)部門展開質(zhì)量鑒別后，按照除役規(guī)定展開處置。

11、企管科及時對升井可以復(fù)原物資根據(jù)生產(chǎn)情況基本建設(shè)印發(fā)修舊物資計(jì)劃，企管科每季度對印發(fā)修舊利廢指標(biāo)展開考核，并按照超節(jié)10%對供應(yīng)科、企管科展開獎罰。

12、供應(yīng)科每月5日、15日及25日分別基本建設(shè)一份可以F83E43Se舊有物資報(bào)表，并上報(bào)生產(chǎn)科、機(jī)電科及企管科。事故隱患排查、環(huán)境治理和報(bào)告制度(錦程煤業(yè))事故隱患排查、環(huán)境治理和報(bào)告制度(錦程煤業(yè))

第一章總則

第一條為認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程以及各項(xiàng)安全管理規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，避免事故的出現(xiàn)，使得現(xiàn)場安全狀態(tài)始終處在良性循環(huán)，最大限度地制止人的不能安全犯罪行為和物的不能安全狀態(tài)，避免和增加生產(chǎn)安全事故，融合本礦實(shí)際情況，特制訂本制度。

第二章事故隱患分級

第二條事故隱患：本制度所稱的事故隱患，指生產(chǎn)作業(yè)的場所、設(shè)備及設(shè)施的不能安全狀態(tài)，人的不能安全犯罪行為和管理的瑕疵，可能將引致人身死傷或者經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)、危害性因素。

第三條礦井事故隱患的種類分成：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、提高運(yùn)輸、機(jī)電、放炮、放頂和其他。

第四條事故隱患輕微程度和經(jīng)濟(jì)分成三級：

A級：危害輕微，可能將導(dǎo)致人身傷害事故或者經(jīng)濟(jì)損失大于10萬元（含10萬元）以上的隱患；

B級：危害比較嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)損失大于1萬元（含1萬元）但大于10萬元的隱患；

C級：危害較重，經(jīng)濟(jì)損失大于1萬元的隱患。

A級隱患為關(guān)鍵性事故隱患，按其危害范圍和對人身的危害程度分成以下三級：

一級關(guān)鍵性隱患：就是指可能將導(dǎo)致喪生或3人（含3人）以上輕傷的事故隱患；

二級關(guān)鍵性隱患：就是指可能將導(dǎo)致輕傷或3人（含3人）以上重傷的事故隱患；

三級關(guān)鍵性隱患：就是指可能將對人導(dǎo)致危害，但危害較重不至于導(dǎo)致輕傷或3人以下重傷的事故隱患。

第五條隱患處置分類

A級：難度小，礦無能為力須要集團(tuán)公司化解的隱患；

B級：難度很大，區(qū)科無能為力的，需礦化解的隱患；

C級：由區(qū)科、業(yè)務(wù)部門必須化解的隱患。

第三章非政府機(jī)構(gòu)

第六條設(shè)立事故隱患環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組

組

短：孟

清

副組長：蘭金順

成

員：南玉明、杜同昌、張春彥、劉世清

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安監(jiān)站。

第七條事故隱患檢查分工負(fù)責(zé)表中

分管礦領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)管理檢查、排查項(xiàng)目

礦

短礦辦主任1.對B級隱患舉行安全辦公會議；2.審查呈報(bào)A級隱患；3.信息網(wǎng)絡(luò)安全確保應(yīng)急預(yù)案。

總工程師技術(shù)科長、地測科長

通風(fēng)科長1.技術(shù)管理；2.頂板；3.“一通三嚴(yán)防”；4.水害；5.井下應(yīng)急救援預(yù)案；6.地震及地質(zhì)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案。

生產(chǎn)礦長機(jī)電科長、運(yùn)輸科長1.大型設(shè)備；2.機(jī)電運(yùn)輸；3.裝備設(shè)施；

安全礦長安全科長1.放炮及其它隱患；2.收集整理呈報(bào)B級以上安全隱患；3.非政府均衡全面落實(shí)安全辦公會議作出的同意；4.突發(fā)性公共事件所有應(yīng)急救援預(yù)案；5.火工品；6.特種設(shè)備。

第四章事故隱患排查與判定

第八條常規(guī)檢查：生產(chǎn)班組每班動工前由領(lǐng)班干部非政府一次“四位一體”（跟班干部、班組長、恩監(jiān)工、瓦檢工）的事故隱患排查。

第九條“四級”排查：每月一次礦排檢；每周一次專業(yè)排查；每天一次區(qū)隊(duì)排查；每班一次班組排查。礦級排查重點(diǎn)排查下月的事故隱患，由分管副總工程師負(fù)責(zé)管理；區(qū)隊(duì)排查主要排查當(dāng)天存有的事故隱患，由單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理；班組排查當(dāng)值主要排查當(dāng)值的生產(chǎn)現(xiàn)場存有的事故隱患，由當(dāng)天區(qū)隊(duì)值班人員和班組長負(fù)責(zé)管理。

第十條定期檢查：全系列礦井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，每月三次（10號、20號、30號）雙休日延后，上旬系統(tǒng)送檢，中旬互檢，下旬全礦總檢，每次檢查覆蓋面必須達(dá)至100%。

地面各類安全檢查每月一次，由分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門出席。

第十一條重點(diǎn)檢查：對重點(diǎn)部位、區(qū)域、單位、崗位、工程、極易出現(xiàn)事故的地點(diǎn)及安全辦公和礦領(lǐng)導(dǎo)做出的安全命令、指令，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理精心安排監(jiān)督檢查。

第十二條季節(jié)性檢查：根據(jù)氣候變化給作業(yè)場所條件可能將增添的變化，為避免出現(xiàn)事故災(zāi)害，由分管系統(tǒng)非政府有關(guān)部門展開檢查。

第十三條特定檢查：巷道全線貫通、火區(qū)欣華，井下電氣焊、通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變、嶄新工作面搬離準(zhǔn)備工作等可能將增添的危險(xiǎn)因素，由系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)精心安排展開檢查。

第十四條動態(tài)檢查：由礦班領(lǐng)導(dǎo)、安全科“一通三嚴(yán)防”小分隊(duì)，每天不定時深入細(xì)致井下生產(chǎn)現(xiàn)場安全不安心的單位及人員，安全上沒把握住的展開抽查。

第十五條循環(huán)檢查：對安全不安心、管理極差、井下處置安全隱患，由生產(chǎn)副礦長精心安排不斷線的循環(huán)監(jiān)督檢查，直到達(dá)至隱患消解。

第十六條按照“群防群治”管理格局，各類安全監(jiān)督員必須在自己的崗位上深入細(xì)致履行職責(zé)監(jiān)督檢查職責(zé)，充分發(fā)揮其在事故隱患排查中的促進(jìn)作用。

第十七條按照我礦職業(yè)身心健康安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)工作的具體情況，各單位對本單位工作場所的危險(xiǎn)源展開識別和評價(jià)，以保證對危險(xiǎn)源有效率掌控。

第十八條礦井存有以下情形的可以確認(rèn)為關(guān)鍵性事故隱患：

（一）超能力超強(qiáng)度或者遜于定員非政府生產(chǎn)

1、礦井全年產(chǎn)量少于礦井核定生產(chǎn)能力的；

2、礦井月產(chǎn)量少于當(dāng)月產(chǎn)量計(jì)劃的10%；

3、一個改采區(qū)內(nèi)同一煤層布置3個（含3個）以上回采工作面或5個（含5個）以上盾構(gòu)工作面同時作業(yè)的；

4、未按規(guī)定制訂主要冶煉設(shè)備、提高運(yùn)輸設(shè)備檢修計(jì)劃或者未按計(jì)劃檢修的；

5、未制訂井下勞動定員或者實(shí)際入井人數(shù)少于規(guī)定人數(shù)的。

（二）瓦斯超載作業(yè)

1、瓦斯檢查員搭載數(shù)量嚴(yán)重不足的；

2、不按規(guī)定檢查瓦斯，存有逃費(fèi)、假檢的；

3、井下瓦斯超載后不采取措施穩(wěn)步作業(yè)的；

（三）高瓦斯礦井未創(chuàng)建瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者監(jiān)控系統(tǒng)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)

1、一個礦井工作面的瓦斯噴出量大于5m3/min或一個盾構(gòu)工作面瓦斯噴出量大于3m3/min，用通風(fēng)方式化解瓦斯問題比合理而未創(chuàng)建抽放瓦斯系統(tǒng)的；

2、礦井絕對瓦斯噴出量達(dá)至以下規(guī)定而未創(chuàng)建瓦斯抽放系統(tǒng)的；

1）大于或等于40m3/min；

2）年產(chǎn)量1.0-1.5MT的礦井，大于30m3/min；

3）年產(chǎn)量0.6-1.0MT的礦井，大于25m3/min；

4）年產(chǎn)量0.4-0.6MT的礦井，大于20m3/min；

5）年產(chǎn)量等同于或大于0.4MT的礦井，大于15m3/min；

1、未搭載專職人員對礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)展開管理、采用和保護(hù)；

2、傳感器設(shè)置數(shù)量嚴(yán)重不足、短果邊線不當(dāng)、調(diào)校不及時、瓦斯超載后無法斷電并收到聲光報(bào)警的

（四）通風(fēng)系統(tǒng)不健全、不可信；

1、礦井總風(fēng)量嚴(yán)重不足的；

2、主井、春早井同時出來煤的；

2、沒水泵主要通風(fēng)機(jī)或者兩臺主要通風(fēng)機(jī)能力不相匹配；

4、違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng)的；

5、沒按非正規(guī)設(shè)計(jì)構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)的；

6、冶煉工作面等主要用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量嚴(yán)重不足的；、

7、采區(qū)入（回去）風(fēng)巷未橫跨整個采區(qū)，或者雖橫跨整個采區(qū)，但一段送風(fēng)、一段春早的；

8、風(fēng)門、風(fēng)橋、密封等通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置無法滿足用戶通風(fēng)安全須要；

9、煤巷、半煤巖巷和存有瓦斯噴出的巖巷的盾構(gòu)工作面未裝備甲烷風(fēng)電槍機(jī)裝置或者甲烷斷電儀和風(fēng)電槍機(jī)裝置的。

（五）存有輕微水患，未采取有效措施

1、未查明礦井水文地質(zhì)條件和采空區(qū)、相連礦井及棄置舊窯積水等情況而非政府生產(chǎn)的；

2、礦井水文地質(zhì)條件繁雜沒搭載預(yù)防水機(jī)構(gòu)和人員，未按規(guī)定設(shè)置預(yù)防水設(shè)施和搭載有關(guān)技術(shù)裝備、儀器的；

3、在有突水威脅區(qū)域展開冶煉作業(yè)未按規(guī)定展開尋抽水的；

4、擅自采礦各種防塵煤柱的；

5、存有顯著瀝青征兆未撤走作業(yè)人員的。

（六）存有沖擊地壓危險(xiǎn)，未采取有效措施

1、存有沖擊地壓危險(xiǎn)的礦井未搭載專業(yè)人員并基本建設(shè)專門設(shè)計(jì)的；

2、未展開沖擊地壓預(yù)測預(yù)報(bào)，未采取有效預(yù)防措施的。

（七）爆胎發(fā)怒輕微、未采取有效措施

1、采礦難爆胎和爆胎的煤層時，為基本建設(shè)避免爆胎發(fā)怒設(shè)計(jì)或者未按設(shè)計(jì)非政府生產(chǎn)的；

2、高瓦斯礦井使用放頂煤礦井方法采取措施后仍無法有效率預(yù)防煤層爆胎發(fā)怒的；

3、采礦難爆胎和爆胎煤層的礦井，未選取爆胎發(fā)怒觀測站或者觀測點(diǎn)邊線，并創(chuàng)建監(jiān)測系統(tǒng)；未創(chuàng)建爆胎發(fā)怒預(yù)測預(yù)報(bào)制度，未按規(guī)定實(shí)行預(yù)防性灌漿或者全部填充、備注隋性氣體等措施；

4、存有自然發(fā)怒征兆沒采取相應(yīng)安全防范措施并穩(wěn)步生產(chǎn)的；

5、采礦難爆胎煤層未設(shè)置采區(qū)專用春早巷的。

（八）采用國家明令禁止采用或者出局的設(shè)備、工藝

1、被列為國家應(yīng)予以出局的煤礦機(jī)電設(shè)備和工藝目錄的產(chǎn)品或工藝，少于規(guī)定期限仍在采用的；

2、礦井提高人員的絞車、鋼絲繩、提高容器、斜井人車等未獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，未按規(guī)定展開定期檢驗(yàn)的；

3、采用非工程塑料皮帶、非工程塑料電纜，改采區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備未獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的；

4、未按礦井瓦斯等級采用適當(dāng)?shù)拿旱V許用炸藥和雷管，未采用專門發(fā)爆器的；

5、使用無法確保2個安全出口礦井工藝采礦（三角煤、殘余煤柱按規(guī)定采礦除外）的；

6、高瓦斯礦井采礦難爆胎和爆胎煤層（薄煤層除外）礦井使用行進(jìn)式采礦的。責(zé)任追責(zé)及獎懲生產(chǎn)安全事故預(yù)警工作推行責(zé)任追究制。對遲報(bào)、虛報(bào)、謊報(bào)和漏報(bào)生產(chǎn)安全事故征兆的關(guān)鍵情況或者在生產(chǎn)安全事故預(yù)警工作中存有其他瀆職、瀆職犯罪行為，依法對有關(guān)責(zé)任人給與行政處分、罰款或中止勞動合同。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)不按照規(guī)定報(bào)告事故災(zāi)難的。

(2)不服從命令和統(tǒng)一指揮，或者在應(yīng)急積極響應(yīng)時臨陣脫逃的。

(3)偷盜、侵吞、貪腐應(yīng)急工作資金或者物資的。

(4)制約應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行公務(wù)的。

(5)散播謠言，破壞社會秩序的。

(6)存有其它危害應(yīng)急工作犯罪行為的。

對在生產(chǎn)安全事故預(yù)警工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定給與表揚(yáng)和獎勵。軌道管理辦法及軌道鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)軌道管理辦法及軌道鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

為同時實(shí)現(xiàn)我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立目標(biāo)，規(guī)范我公司軌道管理，提升我公司礦井軌道鋪設(shè)質(zhì)量，并使我公司的軌道質(zhì)量達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建議。特制訂《洛陽義安礦業(yè)有限公司軌道管理辦法及軌道鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，盼各單位干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

第一部分礦井軌道管理辦法

1、本軌道鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)適用于于永久軌道和臨時軌道的鋪設(shè)。

2、公司所屬生產(chǎn)單位及永興公司下屬單位在鋪設(shè)軌道施工時必須嚴(yán)苛按照軌道標(biāo)準(zhǔn)展開施工，并強(qiáng)化日常檢查保護(hù)。

3、鋪軌完結(jié)后2天內(nèi)及時通告機(jī)電科，由機(jī)電科非政府有關(guān)單位依據(jù)軌道標(biāo)準(zhǔn)對軌道鋪設(shè)情況展開檢查環(huán)評。

4、對于嶄新鋪設(shè)的軌道，在檢查環(huán)評后3天內(nèi)將環(huán)評時嚴(yán)肅查處的問題處理完畢。否則，將根據(jù)公司有關(guān)建議展開行政處罰。

5、各單位應(yīng)當(dāng)定期對本單位所劃歸范圍內(nèi)的軌道展開檢查保護(hù)，就是本單位的軌道質(zhì)量始終達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建議。機(jī)電科及有關(guān)科室不定期對各單位的軌道質(zhì)量展開檢查，辨認(rèn)出問題及時嚴(yán)格執(zhí)行自查，對不予展開自查的，將按照每處50-100元的標(biāo)準(zhǔn)展開行政處罰。

6、對軌道鋪設(shè)質(zhì)量超過沒軌道鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，先是對有關(guān)單位印發(fā)自查通知單，存有有關(guān)單位按照自查通知單時間的建議展開自查，對不予展開自查的，將按照每處50-100元的標(biāo)準(zhǔn)展開行政處罰。

7、本軌道管理辦法及鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)解釋權(quán)歸屬于機(jī)電科。

8、本軌道管理辦法及鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)自印發(fā)之日期繼續(xù)執(zhí)行。

第二部分礦井軌道鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

一、道軌

1、根據(jù)公司統(tǒng)一建議，井下生產(chǎn)用的軌道全部使用22Kg/m，逐步中止18kg/m和15kg/m永久軌道。

2、鋪設(shè)軌道所需的道釘、螺栓、平墊、彈墊和軌道夾板板等部件必須數(shù)量齊全、密貼、套管有效率。

3、同一水平段采用同一長度規(guī)格的鋼軌，接點(diǎn)方式為懸接，確保兩條鋼軌的道縫對也已對齊;軌道接點(diǎn)間隙嚴(yán)禁大于2毫米，軌道接點(diǎn)多寡及左右錯差嚴(yán)禁大于2毫米。

4、直線段2條鋼軌頂面的多寡高，以及曲線段外軌按設(shè)計(jì)加寬后與內(nèi)軌頂面的多寡偏差，都嚴(yán)禁大于5毫米。

5、直線段和加高后的曲線段軌距上偏差為+5毫米，下偏差為-2毫米。

6、軌道在曲線段內(nèi)應(yīng)設(shè)置軌距拉桿。

7、道釘與軌型服務(wù)設(shè)施，數(shù)量齊全，浮離度不大于2毫米;道釘?shù)拈L度(80-100mm)與釘蓋的面積應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)規(guī)定，無法發(fā)生圓形綁砌。

8、軌底與軌枕間隙不大于2毫米。

9、道床合乎設(shè)計(jì)建議，并無突起，下陷現(xiàn)象。

10、道渣鋪設(shè)厚度不大于100毫米，個別底板注重處不大于50毫米，道渣嚴(yán)禁磨滅軌枕面，并無積水，淤泥。

11、排水溝通暢，蓋板鞏固齊全。

12、在存有鋼絲繩運(yùn)轉(zhuǎn)的道床段，應(yīng)當(dāng)加裝塞繩輥，間距15-20米、旋轉(zhuǎn)有效率，緊固可信，塞繩輥坑內(nèi)并無瘀煤等雜物。

二、軌枕

1、軌枕(含水泥軌枕和油枕)外形尺寸、兩端交道釘木楔邊線及強(qiáng)度應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)規(guī)定。

2、軌枕間距中對中700-800mm，且間距統(tǒng)一;道接點(diǎn)兩端軌枕間距440-480mm。軌枕間距誤差不少于10mm。

3、同一地點(diǎn)統(tǒng)一采用同一規(guī)格的軌枕(水泥枕頭或油枕)，嚴(yán)禁交叉采用，存有車場地段主道與輔道的軌枕由奇吉同一條直線上。

4、軌枕長度誤差少于20mm、寬度少于10mm以上的軌枕不得采用。

5、軌枕母葛氏鋪設(shè)，軌枕兩端頭翹起長度統(tǒng)一，確保軌枕兩端寧堡成直線。

6、軌枕林邊草搗實(shí)、并無空板、吊板現(xiàn)象。

三、道岔

1、同一線路所采用的道岔鋼軌型號嚴(yán)禁高于線路的鋼軌型號。

2、道岔軌距加高后誤差為+3毫米，-2毫米;撤岔前后+3毫米。

3、道岔加裝水平方向上偏差不大于5毫米。

4、道岔接點(diǎn)平整度：與軌面及內(nèi)側(cè)錯差不大于2毫米。

5、道岔塵軌與基軌密貼，間隙不大于2毫米。

6、道首音程：80-110毫米。

7、道岔軌縫：塵軌根部不大于8毫米，其它與線路相同。

8、心軌和護(hù)軌工作邊間距：600毫米軌距為572毫米，偏差+2毫米。

9、護(hù)軌必須加裝穩(wěn)固，并無收緊、失靈現(xiàn)象。

10、滾床板與尖軌底面間隙不少于2毫米。

11、基本軌與沒了并駕齊驅(qū)橫向磨損煤礦綜采隊(duì)班組安全管理制度編訂一、綜采隊(duì)班組安全管理職責(zé)··················2

二、綜采隊(duì)班組安全活動管理制度··············5

三、綜采隊(duì)班組工作討論會制度··················8

四、綜采隊(duì)班組交接班制度····················9

五、綜采隊(duì)工傷和“三違”行政處罰辦法···········10

六、綜采隊(duì)班組安全檢查制度··················11

七、綜采隊(duì)班組安全自學(xué)教育制度·············12

八、綜采隊(duì)班組“三違”戒毒制度·············14

九、綜采隊(duì)班組考勤制度·····················15

綜采隊(duì)班組安全管理職責(zé)

一、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、三小規(guī)程以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全身心健康負(fù)責(zé)管理。

2、經(jīng)常教育和檢查班組員工恰當(dāng)采用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工器具、原材料、安全裝置、個人勞動防護(hù)用品等，特別注意機(jī)器設(shè)備等處在較好狀態(tài)，并及時去除一切可能將引發(fā)傷亡事故的因素。

3、督促檢查工作地點(diǎn)安全衛(wèi)生，并維持設(shè)備、材料的合理置放，保證道路通暢。

4、對班組員工展開安全操作方法指導(dǎo)，并檢查其嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。

5、有權(quán)婉拒任何人違章統(tǒng)一指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，并及時向上報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)管理對嶄新入從業(yè)人員(包含進(jìn)修、外來人員)展開崗位安全教育。

7、例如出現(xiàn)傷亡事故，立即報(bào)告，非政府救治，并維護(hù)現(xiàn)場，參予事故調(diào)查、分析原因，明確提出改良措施。

8、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防水器材和救護(hù)器具的檢查保護(hù)工作，并能夠教會班組人員恰當(dāng)采用救火器材。

二、班組崗網(wǎng)員職責(zé)

1、幫助班組長認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、三小規(guī)程以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對工人的安全身心健康負(fù)責(zé)管理。

2、幫助班組長教育和檢查工人恰當(dāng)采用各種設(shè)備、恰當(dāng)采用勞動防護(hù)用品，消解不安全因素。

3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件，作業(yè)場所必須整齊清潔，設(shè)備、材料等置放合理。

4、對員工的操作方式犯罪行為必須強(qiáng)化檢查和指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、有權(quán)同班組長一起婉拒違章統(tǒng)一指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，并及時向上報(bào)告。

6、有權(quán)阻止可能將導(dǎo)致?lián)p害員工安全與身心健康的緊急情況，并向班組長報(bào)告。

7、例如出現(xiàn)傷亡事故，應(yīng)當(dāng)幫助副組長展開救治傷員，快速報(bào)告有關(guān)部門，參予事故調(diào)查，分析事故原因，明確提出整改意見。

8、幫助班組長對消防設(shè)施、防水器材和救護(hù)器具的檢查保護(hù)工作，并能夠教會班組人員恰當(dāng)采用救火器材。

三、班組員工安全職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守各自崗位工種的安全操作規(guī)程，保證不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。

2、嚴(yán)格遵守有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度中員工應(yīng)當(dāng)努力做到的條款，對設(shè)備安全與正常運(yùn)轉(zhuǎn)盡到責(zé)任。

綜采隊(duì)班組安全活動管理制度

第一條為并使班組安全活動更存有成效，真正同時實(shí)現(xiàn)干部員工自我教育、自我管理的目的，并使班組安全活動制度化、經(jīng)?；?，特制訂本制度。

第二條各單位必須積極開展以班組為單位的安全活動，每周一次，每次不少于40分鐘，安全活動時間嚴(yán)禁挪作它用。

第三條活動內(nèi)容

1、自學(xué)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)科學(xué)知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，明確提出進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)的對策和建議。

2、融合上級印發(fā)的事故通報(bào)，非政府分析、探討事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

3、根據(jù)事故案例和操作規(guī)程建議，展開生產(chǎn)異常情況緊急處置能力的培訓(xùn)和演練，定期積極開展防雷、安全檢查、嚴(yán)防中毒和自我維護(hù)能力的訓(xùn)練。

4、定期展開安全技術(shù)操作方式等安全科學(xué)知識的自學(xué)和考試。

5、展開安全座談，就安全管理和隱患自查等內(nèi)容明確提出合理化建議等。

第四條安全活動必須努力做到存有領(lǐng)導(dǎo)、存有內(nèi)容、存有記錄，基層單位領(lǐng)導(dǎo)滅火器材的派發(fā)、退幣制度(白沙崗一礦)滅火器材的派發(fā)、退幣制度(白沙崗一礦)

一、請領(lǐng)滅火器材必須提早搞好采用計(jì)劃，寄出預(yù)支單。滅火器材派發(fā)前，核爆材料派發(fā)硐室?guī)旃け仨毶钊爰?xì)致探知滅火工作業(yè)證，背藥工背藥證。

二、嚴(yán)苛滅火器材領(lǐng)退相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)退炸藥、雷管必須當(dāng)面清點(diǎn)品種、數(shù)量，努力做到帳、卡、物吻合。

三、請領(lǐng)炸藥、雷管必須用專用箱子。

四、藥庫賬目必須每班錄入，例如發(fā)生相符，當(dāng)值查不清時，必須向通風(fēng)區(qū)區(qū)長匯報(bào)，并向公安保衛(wèi)部備案。

五、5年以上的賬目主校上級部門核準(zhǔn)封存，嚴(yán)重不足5年必須得當(dāng)看管。

六、其他未盡事宜，嚴(yán)格執(zhí)行《滅火安全規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。安全辦公會議制度安全辦公會議制度一、時間：每周五下午3:00二、會議主持人：礦長三、會議召集人：安技科長四、參提人：礦長、副礦長、總工、職能科室、坑口負(fù)責(zé)人、全體值守領(lǐng)導(dǎo)。五、記錄：礦安技科六、會議內(nèi)容：1、表達(dá)一周中上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、指令和文件精神以及本礦頒布的安全生產(chǎn)方面的精心安排。2、通報(bào)一周安全獎懲情況3、匯報(bào)各部門關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”，全面落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況，研究存有問題，明確提出化解措施，并全面落實(shí)至有關(guān)部門和人員。4、匯報(bào)上周安全辦公會議制訂事項(xiàng)的全面落實(shí)情況，精心安排布置下周安全生產(chǎn)工作。七、建議：1、會議應(yīng)存有完備的會議記錄，載明訂立的事項(xiàng)、同意以及全面落實(shí)的人員措施和期限。2、會議記錄、會議紀(jì)要應(yīng)當(dāng)列入檔案管理。提高運(yùn)輸管理規(guī)定提高運(yùn)輸管理規(guī)定

一、井筒管路日常檢查辦法及預(yù)防措施

(一)檢查時通常檢查人員乘坐在緊鄰管子間的提高礦車上，多數(shù)就是以觀測居多。檢查內(nèi)容主要看護(hù)路邁向有沒有變化，管卡有沒有開裂，管子連接件(法蘭、快速接點(diǎn))與否較完整，密封件有沒有損毀現(xiàn)象(走、冒著、幾滴、鑿);管子加裝梁有沒有損毀、變形等等。檢查辨認(rèn)出的問題能夠當(dāng)時處置的應(yīng)立即處置，無法馬上處置的必須精心安排不好時間暫停提高處置。

(二)預(yù)防措施主要存有：

1、強(qiáng)化技術(shù)管理，按具體內(nèi)容規(guī)定期限及時檢查。

2、例如辨認(rèn)出少量幾滴、鑿現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)及時處理，不要延期。

3、connecting風(fēng)井的管，在春夏之交、秋冬之交必須強(qiáng)化檢查，辨認(rèn)出管

路存有漲縮現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)處置。

4、及時套管管卡，避免僵硬或開裂。

5、更改、檢修設(shè)備時，不要往管路上栓拉手提葫蘆或重物等。

6、在冬季井筒必須避免接冰，如果吳厝莊了冰就要及早處置掉。

7、對向井下運(yùn)送清水的管路預(yù)熱裝置(例如減壓閥、升壓管、再降

甩水箱等)必須定期檢修。

二、井筒電纜的日常管理辦法

(一)對井筒電纜每月至少巡查一次。其檢查的主要內(nèi)容存有：

1、電纜有沒有機(jī)械受損，鎧裝電纜鎧裝層有沒有單薄及輕微破損。

2、緊固電纜卡子與支架上的積垢及雜物。

3、電纜兩端導(dǎo)入與帶出部分絕無異狀，特別注意井筒下部硐室

拐角處的維護(hù)蓋應(yīng)無損傷現(xiàn)象。

三、大件物資提高管理辦法

(一)下大件物資應(yīng)當(dāng)由責(zé)任單位制訂專門的技術(shù)措施，經(jīng)機(jī)電科審查、主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)安質(zhì)科備案后方可以實(shí)行，措施應(yīng)當(dāng)滿足用戶以下條款：

1、副井提高系統(tǒng)可以滑行最小件質(zhì)量嚴(yán)禁少于11850Kg。

2、滑行長件及大件物資時，應(yīng)當(dāng)事先通告信號工、把鉤工、絞車司機(jī)，全面落實(shí)有關(guān)措施，就是他們努力做到心中有數(shù)。

3、滑行長件及大型設(shè)備時，提高礦車不得乘人。

4、礦車內(nèi)裝載設(shè)備、材料必實(shí)行可信的緊固措施，避免飛濺、跌落、移位爬出礦車外，掉落井筒。礦車內(nèi)裝載物料、設(shè)備嚴(yán)禁偏載、嚴(yán)禁GT630M、極長。

5、井口礦車出入設(shè)備、材料期間，井底不許存有人員上、下。

四、斜巷提高運(yùn)輸

(一)斜巷提高運(yùn)輸必須設(shè)置“一坡三壓”。

(二)斜巷中應(yīng)當(dāng)設(shè)置避開硐室。建有避開硐的一側(cè)必須存有通暢的人行道。運(yùn)輸斜巷設(shè)立與提高絞車同步的語音信號。

(三)斜巷中人行道必須合乎以下建議：

1、人行道必須暢通無阻，不得堆滿任何物料影響行人安全。

2、坡度大于16°時，人行道應(yīng)當(dāng)設(shè)立臺階或梯道。臺階或梯道應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持完整無缺。

3、斜巷上、下人員必須跑人行道，嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒用人”制度，努力做到語音信號作響時奔跑，語音信號不作響時，立即步入避開硐。

4、斜巷上、下人員必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，奔跑中不許玩耍，必須特別注意觀測車輛和鋼絲繩的情況，防范車輛撞人或跳繩傷人。人員奔跑過程中，不得腳摔鋼絲繩;不得橫貫鋼絲繩。

(四)斜巷軌道鋪設(shè)必須合乎以下建議：

1、扣件齊全、穩(wěn)固。

2、軌道接點(diǎn)的間隙嚴(yán)禁大于5mm，多寡和左右錯差嚴(yán)禁大于2mm。

3、兩條軌道頂面的多寡高嚴(yán)禁大于5mm。

4、軌心嚴(yán)禁存有沉矸雜物。

(五)斜巷提高運(yùn)輸中托繩輪(輥)、架繩輪或立軸必須按建議設(shè)置，并經(jīng)常維持旋轉(zhuǎn)有效率。交接班時和工作中要精心安排專人檢查其運(yùn)行狀況，例如辨認(rèn)出問題，應(yīng)當(dāng)及時處理或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處置。

(六)斜巷內(nèi)要定期展開清掃，維持干凈，避免車輛掉下來道。

(七)不得材料、工具隨意堆滿。礦車必須較完整且裝貨不必過八十(碴面不少于礦車邊沿)，以避免矸石墜落。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過車沿的材料必須將煤層放到礦車運(yùn)轉(zhuǎn)方向的后方，不得戕向運(yùn)轉(zhuǎn)。

(八)斜巷提高運(yùn)輸中，不得拖鉤、扒車或開車。

(九)絞車司機(jī)必須由經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格的人員出任，并必須努力做到上崗上崗作業(yè)。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守，對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

(十)絞車司機(jī)應(yīng)當(dāng)努力做到現(xiàn)場交接班，交班時應(yīng)將當(dāng)值絞車運(yùn)轉(zhuǎn)情況及問題向接班人員交代確切。

(十一)絞車司機(jī)交接班時，更替雙方應(yīng)當(dāng)按巡回檢查路線共同展開一次實(shí)地檢查，檢查工作必須全面精細(xì)，包含絞車啟動、剎車裝置、相連接裝置、固定裝置等。例如辨認(rèn)出問題，必須立即處置或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處置，不得母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

(十二)絞車司機(jī)更替雙方應(yīng)當(dāng)共同實(shí)際操作1—2次絞車(扎、放空車)，共同體驗(yàn)絞車運(yùn)轉(zhuǎn)情況，證實(shí)有誤，方可正式宣布更替。

(十三)接班人員因故未按時至崗，交班人員嚴(yán)禁究問崗位，應(yīng)當(dāng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。經(jīng)同意，并搞好善后處理后，方可返回工作崗位。

(十四)絞車司機(jī)必須集中精力，聽到清信號后，方準(zhǔn)駕車。工作中認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程，操作方式時應(yīng)嚴(yán)格遵守“先供電、后駕車”制度，手不許返回操作手把。

(十五)絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中要緊密凝視其運(yùn)行狀況，辨認(rèn)出問題例如滾筒排繩無序、跳繩等，應(yīng)先停放，再展開處置。對于絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中的非正常信號，必須先停放，查明原因，方準(zhǔn)穩(wěn)步駕車。嚴(yán)禁礦車掉下來道運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不磁鐵運(yùn)轉(zhuǎn)、點(diǎn)亮車。

(十六)絞車司機(jī)負(fù)責(zé)管理本崗位內(nèi)各種設(shè)備、備品、配件、工具、器材等齊全較完整，維持硐室潔凈整齊。

(十七)絞車應(yīng)急剎車后，絞車司機(jī)必須應(yīng)當(dāng)搞如下檢查：

1、剎車部分存有無裂紋;

2、齒輪、輪輻存有無裂紋;

3、檢查鋼絲繩、相連接裝置及鏈環(huán)有沒有脫落，繩卡與否存有滑動。

(十八)斜巷提高鋼絲繩必須按照《作業(yè)規(guī)程》的建議搭載，必須創(chuàng)建日常檢查保護(hù)制度，包機(jī)檢修工至少每天全長檢查一次提高鋼絲繩的采用情況，絞車司機(jī)接班人時必須展開一次抽檢，把鉤工必須對舊鉤50米長度展開檢查，辨認(rèn)出鋼絲繩斷頭率少于10%、鋼絲繩被碾壓、鉤頭密著僵硬或鋼絲三礦機(jī)修隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度三礦機(jī)修隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

為建立優(yōu)質(zhì)環(huán)境，提升我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平，確?，F(xiàn)場文明生產(chǎn)，特制訂本管理辦法：

一、設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理小組：

組短：邢永鶴張雙慶

副組長：趙衛(wèi)東

成員:閆丕江張春生魏英杰吳朝東林風(fēng)竹

劉斌潘好杰白國長杜和平低瑞芳

具體內(nèi)容分工：

邢永鶴張雙慶：負(fù)責(zé)管理全隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建立和實(shí)施規(guī)劃。

趙衛(wèi)東：負(fù)責(zé)管理監(jiān)督安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)行和自查，及職工安全教育培訓(xùn)，杜絕工傷事故的出現(xiàn)。

吳朝東：負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的合格，努力做到設(shè)備較完整，安全運(yùn)轉(zhuǎn)，電纜和各種電氣小件搬運(yùn)符合標(biāo)準(zhǔn)。

閆丕江：負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)施工措施的制訂，努力做到資料齊全，精確妥當(dāng)，及職工自學(xué)、培訓(xùn)、考試等。

二、管理制度：

1、以上分工秉持“誰分管誰負(fù)責(zé)管理”原則，狠抓分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā)生實(shí)行和非政府不力的，責(zé)任落實(shí)到人。

2、分管工作影響合格的，因個人管理和非政府原因的，每次甩20分后。

3、質(zhì)量小組成員在生產(chǎn)現(xiàn)場，必須及時排查質(zhì)量隱患，辨認(rèn)出不合格的工作量及質(zhì)量隱患必須立即精心安排自查;辨認(rèn)出關(guān)鍵性及損害安全的質(zhì)量隱患必須嚴(yán)苛按照“三不生產(chǎn)”原則非政府自查，確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

4、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，按照上述分工，在全隊(duì)各車間班組裝設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化承攬責(zé)任牌，標(biāo)清負(fù)責(zé)人、承攬區(qū)段、責(zé)任范圍。

5、質(zhì)量小組成員必須穩(wěn)固踐行“質(zhì)量就是安全的基礎(chǔ)”意識，一切工作必須從質(zhì)量第一啟程，揪質(zhì)量必須從每一處細(xì)節(jié)著手，不得發(fā)生質(zhì)量管

理漏洞。

6、副組長定期檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況，辨認(rèn)出問題嚴(yán)格執(zhí)行分管負(fù)責(zé)人自查，對于重復(fù)和多次發(fā)生的問題對分管負(fù)責(zé)人掏出處理意見。

三、建議：

1、工程(檢修)質(zhì)量、文明衛(wèi)生由白國長、潘好杰、杜和平、低瑞芳負(fù)責(zé)管理。將工作地點(diǎn)分段分包至人、責(zé)任至人，確保佩(檢)修成質(zhì)量和文明衛(wèi)生合格。材料庫統(tǒng)一規(guī)劃，水泵設(shè)備、物料裝箱整齊，轉(zhuǎn)讓管理，標(biāo)清物料型號、數(shù)量。崗位工要搭載棉紗、掃帚，上班之前必須對工作地點(diǎn)清掃一遍，保證并無灰塵。

2、煤樓、機(jī)廠、車間所有機(jī)電設(shè)備由王章彥、付建勇負(fù)責(zé)管理。所用設(shè)備必須轉(zhuǎn)讓管理、標(biāo)清設(shè)備的型號、控制器整定、承包人、各種維護(hù)有效率可信齊全。

3、職工安全科學(xué)知識培訓(xùn)存有閆丕江負(fù)責(zé)管理。每月對職工展開安全科學(xué)知識培訓(xùn)自學(xué)，定期非政府考試，提升職工的安全操作方式水平和修理水平，自覺努力做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干活標(biāo)準(zhǔn)活”。同時負(fù)責(zé)管理煤樓、機(jī)廠供電系統(tǒng)、避災(zāi)路線、各工種崗位責(zé)任制、工藝流程等、圖板齊全。

4、各工作地點(diǎn)發(fā)生影響質(zhì)量合格及影響文明生產(chǎn)情況，按隊(duì)管理制度繼續(xù)執(zhí)行?！耙?、二、四、八”檢修制管理辦法“一、二、四、八”檢修制管理辦法一、檢修新制的主要內(nèi)容1、一就是每小班設(shè)備維修保養(yǎng)時間，主要內(nèi)容，接班人后短程運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查更改機(jī)組截齒，皮帶接點(diǎn)補(bǔ)頭遷調(diào)卡子更改溜子刮板和各種設(shè)備螺絲補(bǔ)足和套管。2、二就是每天準(zhǔn)備工作班存有二小時的設(shè)備檢修修理時間，主要內(nèi)容：就是在“一”中無法化解的問題，例如皮帶美河，卡直奔工作面溜子，檢查更改對輪皮子，更改過渡階段槽等。3、四就是每周精心安排四小時設(shè)備檢查，主要內(nèi)容：就是在“二”中無法化解的問題，例如伸縮式下巷溜子，更改皮帶，更改溜子頭尾，更改溜子頭中間槽等。4、八就是每月精心安排一次八小時的設(shè)備檢查，主要內(nèi)容：就是在“四”中無法化解的問題。例如伸縮式皮帶溜子，檢查更改皮帶溜子的減速機(jī)，電動機(jī)。更改采煤機(jī)的主要單位廢舊閑置設(shè)備。二、責(zé)任制度1、機(jī)電隊(duì)人員在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，推行紙盒機(jī)制，區(qū)域責(zé)任制，努力做到專人，專機(jī)，專責(zé)，每臺設(shè)備，每個區(qū)域都必須一天兩天轉(zhuǎn)讓。2、礦井機(jī)械，都必須繼續(xù)執(zhí)行配運(yùn)，包用，包換的紙盒機(jī)制，司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)頒證并上崗操作方式，對平巷各運(yùn)轉(zhuǎn)點(diǎn)必須搭載必須的工具、配件。3、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理區(qū)域的所有電氣設(shè)備，推行區(qū)域負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)專職電鉗工負(fù)責(zé)管理、按規(guī)定內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)檢查修理。4、在繼續(xù)執(zhí)行“一、二、四、八”檢修過程中，必須創(chuàng)建以下五種記錄厚。①交接班記錄厚②檢查、檢修記錄。③注油。測量、實(shí)驗(yàn)記錄厚。④事故、隱患、故障記錄厚。⑤事故查案記錄厚。按上述記錄機(jī)電隊(duì)長每天檢查一次，機(jī)電井（區(qū)）短每周檢查一次，機(jī)運(yùn)科礦井管理每月至少檢查一次。5、規(guī)定的“一、二、四、八”檢修時間由機(jī)電井（區(qū)）短，機(jī)電隊(duì)長輕易負(fù)責(zé)管理狠抓全面落實(shí)。不容許以任何理由擠到，占到，在規(guī)定時間內(nèi)，必須按時順利完成檢修內(nèi)容，同時實(shí)現(xiàn)一小時設(shè)備檢查檢修，確保本班設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目標(biāo)管理。6、不容許任何人違章統(tǒng)一指揮和操作方式，對設(shè)備必須努力做到，強(qiáng)制性檢修，計(jì)劃更改，不拚的設(shè)備。三、檢查與質(zhì)量環(huán)評1、機(jī)運(yùn)科井下管理措美存有專人管理冶煉移動設(shè)備，搞好全礦礦井機(jī)電設(shè)備的檢查事故查案，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評，崗位責(zé)任制全面落實(shí)的情況等項(xiàng)管理工作，沒成立的會在井下管理組內(nèi)派專人主掌礦井設(shè)備的管理。2、井下管理組每月對全礦機(jī)電隊(duì)展開一次質(zhì)量安全小檢查，機(jī)電隊(duì)每十天對所統(tǒng)轄的設(shè)備展開一次質(zhì)量檢查，對設(shè)備存有的隱患，無牌操作方式人員，違章操作人員有權(quán)阻止和給與適度的處置。3、機(jī)電廠修后的設(shè)備必須達(dá)至較完整，安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，并存有出廠合格證經(jīng)過科井，（區(qū)）共同環(huán)評方可出廠，采用單位短果后的設(shè)備應(yīng)當(dāng)共同環(huán)評試轉(zhuǎn)后，證實(shí)達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)在展開生產(chǎn)。榆家梁煤礦矸石排放量管理制度榆家梁煤礦矸石排放量管理制度

為了保證礦井施工的礦渣、矸石、淤泥、回收垃圾能及時統(tǒng)一處置，防止產(chǎn)生環(huán)境污染，達(dá)至國家對礦廠企業(yè)的環(huán)保建議，特制訂本制度。

第一條

創(chuàng)建礦井統(tǒng)一排矸場地——礦山排矸場，放置礦井的礦渣、矸石、淤泥、回收垃圾，構(gòu)成排矸場地和排矸道路。

第二條

排矸場地和道路統(tǒng)一由礦調(diào)度室管理，并根據(jù)礦井排矸、排渣情況隨時檢查和嚴(yán)格執(zhí)行。

第三條

所有礦山的礦渣、矸石、淤泥和回收垃圾排放量時必須分散排放量至我礦排矸場。

第四條

調(diào)度室必須定期非政府保護(hù)和全面覆蓋矸石場的施工隊(duì)伍展開全方位檢查，確保矸石場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第五條

當(dāng)矸石場排矸厚度超過一米時，必須展開一次沙土全面覆蓋，該工作由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

第六條

每年洪水季節(jié)必須對排矸場展開全面檢查和必要的保護(hù)，避免洪水淹沒礦渣、矸石及回收垃圾污染生態(tài)環(huán)境。

第七條

每年展開季度檢查，重點(diǎn)檢查矸石場的火源及救火措施，極力杜絕矸石場火源的存有煤礦特種作業(yè)人員管理制度煤礦特種作業(yè)人員管理制度

為強(qiáng)化我礦特種作業(yè)人員管理，平衡我礦特種作業(yè)人員隊(duì)伍，并努力做到人和證吻合，搭載滿足用戶安全生產(chǎn)須要，特制訂本制度。

1、安全科是特員管理的主管部門，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)每年的特員搭載和康(為叢蘚科扭口蘚)計(jì)劃，并展開非政府全面落實(shí)。

2、凡是特種作業(yè)人員，在與礦簽定勞動合同的同時，必須以特種作業(yè)人員操作方式資格證的有效期為服務(wù)期限，自行與礦簽定服務(wù)協(xié)議，否則，必須按服務(wù)時間扣除培訓(xùn)費(fèi)用。

3、為強(qiáng)化對特種作業(yè)人員的管理和考核，對推行崗位緊固工資制的特員，一律推行服務(wù)押金制。即以培訓(xùn)費(fèi)用為減半，按每月200元逐月從工資中扣出培訓(xùn)費(fèi)用。服務(wù)屆滿后，全部歸還。同時對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、能夠勝任崗位工作的人員，在展開考核的基礎(chǔ)上，提一倍退還服務(wù)押金，當(dāng)眾對工作的獎勵。

4、為引導(dǎo)特種作業(yè)人員平衡崗位工作，對推行緊固工資制的特員推行特種作業(yè)工齡工資制。其工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，瓦檢員為30元/年，其它特員為20元/年。

5、與我礦現(xiàn)行工資分配制度相適應(yīng)，所出現(xiàn)的特員獎勵及工齡工資費(fèi)用，由工資派發(fā)的單位或區(qū)隊(duì)展開繳付。但為保證繳付落空，統(tǒng)一由礦財(cái)務(wù)展開代扣代付。

6、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人就是特員甄選搭載和采用管理的輕易責(zé)任者，必須對所需特員深入細(xì)致展開甄選搭載。不得不經(jīng)考核而隨意甄選提拔特種作業(yè)人員。否則，經(jīng)礦檢查辨認(rèn)出無法勝任崗位工作或?qū)ぷ鞑徽J(rèn)真負(fù)責(zé)的，每人次行政處罰500至1000元。天聚富源煤業(yè)財(cái)產(chǎn)管理細(xì)則天聚富源煤業(yè)財(cái)產(chǎn)管理細(xì)則

一、搞好計(jì)劃、訂貨、環(huán)評、設(shè)帳、編號、看管、派發(fā)、備案、保護(hù)、移轉(zhuǎn)、非易耗品沒收等工作。

二、辦公場所、辦公用品、衛(wèi)生潔具、福利等均以計(jì)劃形式報(bào)表，由科室負(fù)責(zé)人審核，批準(zhǔn)后繳于訂貨人員添置。

三、訂貨：由專人負(fù)責(zé)管理，使用分散易購方式，按時保質(zhì)、保量、價(jià)格合理，購得后，辦理有關(guān)入庫相關(guān)手續(xù)。

四、環(huán)評：專人負(fù)責(zé)管理清點(diǎn)數(shù)目、查閱質(zhì)量，蓋章普遍認(rèn)可后，方可入庫。

五、編號：入庫后，看管必須非政府人員對物品按種類分割并展開編號，并在顯眼邊線標(biāo)明、物、號、帳吻合。

六、設(shè)帳：由看管將供貨物品展開建帳備案工作，并將派發(fā)情況建帳備案。

七、留存：由看管精心留存，避免失盜、損毀。

八、派發(fā)：專人出具領(lǐng)有料單，由領(lǐng)料人蓋章后持領(lǐng)料單報(bào)本科室，隊(duì)主管批準(zhǔn)后，再日報(bào)供應(yīng)主管核準(zhǔn)派發(fā)。

九、財(cái)產(chǎn)備案：備案設(shè)帳、設(shè)卡，房、人、物吻合。

十、財(cái)產(chǎn)保護(hù)：1、勤查、誠看看，辨認(rèn)出損毀及時修理處置，追究責(zé)任人，故意損毀的必須照價(jià)賠償;2、更改舊物申領(lǐng)新物按領(lǐng)料相關(guān)手續(xù)，辦理審核;3、展開小的修理必須向本科室展開計(jì)劃審核;4、嚴(yán)禁場區(qū)內(nèi)私自另接水、電、冷管線。

十一、遷移：原采用人向財(cái)產(chǎn)備案人員提出申請，辦理適當(dāng)?shù)怯浭掷m(xù)。

十二、沒收：非易耗品須辦理必要的沒收相關(guān)手續(xù)，環(huán)評——入庫——退幣——備案。電器設(shè)備入井安全檢查檢查制度電器設(shè)備入井安全檢查檢查制度

一.所有入井的電器設(shè)備，五小電器必須存有安全檢查檢查合格證、入井許可證。否則罰款：500元/臺(件)。

二：非防爆電器設(shè)備擅自入井者，罰款500元/(件);對于設(shè)備并無銘牌、不較完整、失爆的電器設(shè)備不得入井。

三：電器設(shè)備入井程序：

1.派發(fā)：設(shè)備管理員(檢驗(yàn)員)對庫存設(shè)備，除創(chuàng)建設(shè)備臺帳外，對設(shè)備環(huán)評合格后分類放置，并對較完整設(shè)備轉(zhuǎn)讓以供入井。

2.入井前的電器設(shè)備，必須經(jīng)機(jī)電動力部安全檢查檢查員檢驗(yàn)合格后轉(zhuǎn)讓：安全檢查檢查合格證、入井許可證;至機(jī)電動力部辦理入井三聯(lián)單，方可準(zhǔn)許入井。

1)辦理設(shè)備入井三聯(lián)單必須存有設(shè)備名稱、型號、出廠編號、采用單位、地點(diǎn)、環(huán)評情況、驗(yàn)收人等.三聯(lián)單一聯(lián)機(jī)電動力部存留;二聯(lián)采用單位;三聯(lián)井口張美妮房。

2)入井設(shè)備必須辦理入井三聯(lián)單，對入井設(shè)備不辦理入井三聯(lián)單而入井的，對井口張美妮人員罰款100-500元，對有關(guān)單位罰款2000元。

3)對私自開票，辨認(rèn)出一次罰有關(guān)單位2000元。個人200元。盛隆煤礦安全教育與培訓(xùn)制度盛隆煤礦安全教育與培訓(xùn)制度

安全培訓(xùn)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)“管理、裝備、培訓(xùn)相結(jié)合”的原則，秉持強(qiáng)制性培訓(xùn)、考核頒證，提升職工的安全技術(shù)素質(zhì)。

安全培訓(xùn)工作由各級行政部門負(fù)責(zé)管理，通檢科負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)安全培訓(xùn)計(jì)劃，工會、勞資料負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

專門從事井下生產(chǎn)的職工都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，并考試合格，獲得《安全資格證》。未經(jīng)培訓(xùn)的人員，嚴(yán)禁統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，不許上崗操作方式。

安全培訓(xùn)必須秉持“理論與實(shí)際結(jié)合，非正規(guī)培訓(xùn)與經(jīng)常教育結(jié)合，脫產(chǎn)培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)結(jié)合”的建議，教學(xué)內(nèi)容除必須自學(xué)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)性文件外，應(yīng)當(dāng)以煤炭行業(yè)系統(tǒng)圣戈當(dāng)縣教材居多，赫提升培訓(xùn)質(zhì)量。

安全培訓(xùn)時間必須達(dá)至《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的時間。區(qū)隊(duì)自行非政府的培訓(xùn)，在區(qū)隊(duì)會議室或現(xiàn)場實(shí)地;礦非政府的培訓(xùn)，在訓(xùn)培訓(xùn)室。培訓(xùn)內(nèi)容擴(kuò)充，考核嚴(yán)苛，按時、保質(zhì)、保量地順利完成培訓(xùn)計(jì)劃。

安全培訓(xùn)考試不合格必須經(jīng)再培訓(xùn)，直至考試合格。未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)的職工，不許分配工作。

建立健全安全培訓(xùn)檔案，繳檔案室留存，考試卷留存一年。

黨政工團(tuán)齊抓共管，充分利用廣播、視頻、板報(bào)、櫥窗、會議記錄、家屬協(xié)管可以、安全科學(xué)知識競賽等多種形式，向員工搞安全意識加強(qiáng)教育。頂板管理制度頂板管理制度1、各區(qū)隊(duì)必須設(shè)立以隊(duì)長為副組長的頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，介紹工作面頂板管理中存有問題，明確提出整改措施，未設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組的區(qū)隊(duì)判罰隊(duì)長100元。2、各區(qū)隊(duì)每個班前會布置生產(chǎn)任務(wù)的同時必須重點(diǎn)特別強(qiáng)調(diào)相同地質(zhì)條件下的頂板管理措施。3、冶煉區(qū)隊(duì)必須搭載專職的質(zhì)量環(huán)評員，辨認(rèn)出不合格的工程，隨時責(zé)令出錯，并無質(zhì)量環(huán)評員罰隊(duì)長50元。4、冶煉工作面的環(huán)評必須嚴(yán)格執(zhí)行《冶煉工作面工程質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)》。礦定期、不定期展開檢查、環(huán)評，不合格工作面將停工整頓，并對單位處為1000-3000元罰款。5、冶煉工作面必須嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程施工，未經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)私自發(fā)生改變掘進(jìn)參數(shù)及掘進(jìn)形式，罰隊(duì)長、技術(shù)員各200元。6、冶煉工作面碰到地質(zhì)變化、過斷層、開口、全線貫通、初改采、廢舊必須基本建設(shè)專項(xiàng)安全技術(shù)措施，否則罰技術(shù)員100元。7、出現(xiàn)漏頂時，必須根據(jù)實(shí)際情況制訂措施，由外向里展開處置，違章罰老爹隊(duì)長100元。8、礦井工作面頂板管理：（1）、工作面嚴(yán)格控制布季，過高或極高，罰責(zé)