專業(yè)文檔，歡迎下載！ 絞車道提高管理制度例文三十篇絞車道提高管理制度絞車道提高管理制度

為進一步全面落實“安全第一、預防為主、綜合整治”的煤礦安全生產(chǎn)方針，健全我采區(qū)各類絞車道管理制度，杜絕絞車道安全隱患和安全事故，規(guī)范全員安全犯罪行為，特制訂以下制度。

一、主井絞車道提高管理制度

㈠、物料提高管理

1、絞車道安全設施齊全。包含：安全擋、阻車器、防跑欄、跑車防護裝置等，并定期展開安全試驗。

2、絞車道軌道質量超過合格品，并存有專人定期負責管理主井軌道質量的檢查。

3、聲光信號齊全，并存有“駕車沒用人，行人不駕車”安全警告標志。

4、絞車必須較完整，存有專人定期檢查修理，絞車司機WZ523后，必須先對絞車及鋼絲繩展開檢查。

5、掛勾工進班后必須對舊鉤(包含雞心環(huán)路、繩卡與否收緊)及舊鉤15米內鋼絲繩展開檢查，不得極高、GT630M、Immunol提高。

6、絞車道推行轉讓管理。(包含：絞車型號、鋼絲繩規(guī)格、巷道坡度及斜長、提高數(shù)量等)

7、機電區(qū)每天必須派遣專人對鋼絲繩展開檢查，并存有專人記錄，數(shù)據(jù)報調度室。

8、嚴格執(zhí)行“駕車沒用人，行人不駕車”制度。

9、絞車道地滑數(shù)量必須符合要求，并存有專人監(jiān)管地滑的運轉、質量情況。

10、絞車司機必須經(jīng)過專門技術培訓，考試合格后，方可上崗上崗。

11、絞車道不得爬到、拖、沖現(xiàn)象。

12、手推車工手推車前，必須先檢查碰面相連接裝置，可伶可俐裝置與否可信，鋼絲繩與否在天輪上，檢查并無問題后方可以步入信號室阻攻行車。

二、井下各類大絞車提高管理制度

1、絞車司機必須經(jīng)過專門技術培訓，考試合格后，方可上崗上崗。

2、絞車道上部車場一坡三壓必須健全不好，能夠正常采用。絞車道有人作業(yè)時必須處在常閉合狀態(tài)。

3、絞車運轉必須穩(wěn)定，絞車司機操作方式必須精神分散，聽到清駕車信號，否則不得駕車。

4、絞車房信號必須經(jīng)過上部車場掛勾工留言至絞車房司機，不得下面避開硐輕易發(fā)信號至絞車房。

5、絞車道信號規(guī)定“一聲停在，二聲上，三聲下”的原則。

6、駕車信號以電鈴聲響居多，不得哨聲和其他信號駕車。

7、絞車設備、鋼絲繩必須展開定期的檢查，斷絲和磨損至規(guī)定時必須暫停提高駕車。

8、絞車司機每班必須對鋼絲繩、雞心環(huán)路、舊鉤、絞車運轉設備展開全面的檢查，辨認出問題及時匯報調度室，待處理不好后再駕車。

9、不得絞車司機并任搞剝掛勾工作。

10、手推車工手推車前，必須先檢查礦車碰面相連接裝置，可伶可俐裝置與否可信，并無問題后方可以步入信號室阻攻行車。

11、嚴格執(zhí)行“行車沒用人、行人不行車”制度，不得拖擠碰面，若有人上、下時，提早與把鉤工聯(lián)系，并踢停放信號。

12、上部車場摘鉤不得摘活鉤，設置阻車裝置，停放后就可以摘鉤。

13、平斜巷車輛出現(xiàn)掉下來道時，不得用機車或小絞車軟扎登位，必須實行復軌設施和其它復軌措施就地復軌。復軌時，人員嚴禁多于兩人，人工希路復軌時，礦車兩側不許有人，并互相叫做應當不好，保證人身安全。

14、每班絞車運轉前司機必須檢查不好地腳螺絲(壓頂)與否存有收緊，辨認出問題及時處理。

山南煤礦北翼淺部采區(qū)

2015年1月滅火材料除役廢舊處置制度（2021編制工作）一、嚴格執(zhí)行礦滅火材料領有星毛管理制度，放炮員必須將當值余下的雷管、炸藥歸還火藥庫。

二、除役雷管、炸藥星毛，必須所持除役滅火材料星毛前現(xiàn)場證實表中，經(jīng)火藥庫值班人員核實，證實有誤后蓋章廢舊。

三、滾交雷管、炸藥，按照《軍城煤礦安全生產(chǎn)獎罰辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

四、除役雷管、炸藥必須存放在專用壁槽內，創(chuàng)建專用臺帳。物帳吻合、帳目準確、記錄齊全。

五、火工品管理工不得派發(fā)除役的火工品。

六、除役炸藥達至100kg雷管達至500發(fā)時，及時呈報礦，由當?shù)毓矙C關會同有關部門分散封存。

七、任何人不得私自封存滅火材料，除役雷管炸藥必須及時由火藥庫專門放置，按規(guī)定封存。

八、對于不合乎本有關規(guī)定的，對有關責任人罰款50～200元。集團公司關于強化安全質量標準化工作的同意各礦、礦建項目部、礦業(yè)工程分公司、加裝工程分公司、勘探工程處、選煤廠、急救大隊：

現(xiàn)就強化安全質量標準化工作做出如下同意：

一、加強工作力度，明晰工作目標

安全質量標準化就是礦井安全生產(chǎn)最重要的基礎工作，就是同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平衡發(fā)展的最重要確保。集團公司上下必須通過加強工作力度，向安全質量標準化工作必須安全、必須效益、必須作風，同時實現(xiàn)以下目標：

（一）通過安全質量標準化工作積極開展，打牢礦井安全基礎，推動安全形勢平衡轉好，確保集團公司董事會確認的安全管理目標和一、二號文確認的年度安全工作目標同時實現(xiàn)。重點確保全年百萬噸死亡率掌控在0.1以下，杜絕高值瓦斯超載，3%以下瓦斯超載掌控在20次以內。

（二）通過安全質量標準化工作積極開展，化解制約礦井安全生產(chǎn)注重問題，推動礦區(qū)生產(chǎn)能力充分發(fā)揮，確保集團公司全年產(chǎn)量任務目標和規(guī)劃產(chǎn)量任務目標同時實現(xiàn)。

（三）通過安全質量標準化工作積極開展，深入細致大力推進“兩規(guī)范”和“手指口述”工作，全面落實高標準工作建議和“汪、粗、實”工作作風。

（四）通過安全質量標準化工作積極開展，二要提升井下安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，大力推進集團公司安全質量標準化水平整體上臺階。今年集團公司超過安全質量標準化公司，通過2-3年不懈努力安全質量標準化達至行業(yè)領先水平。各礦、礦建項目部，礦業(yè)工程分公司、加裝工程分公司、勘探工程處、集團公司選煤廠超過安全質量標準化一級。急救大隊超過標準化急救大隊。

二、強化非政府領導，明晰工作職責

安全質量標準化工作秉持分級管理。基層單位就是質量標準化工作的責任主體，集團公司機關必須強化非政府領導，加強監(jiān)管考核。

（一）集團公司設立安全質量標準化工作領導小組?？偨?jīng)理孔祥喜任組長，分管安全生產(chǎn)技術的副總經(jīng)理任副組長。李佩全、李平、王勇、于宇、唐永志、張立功、喻希樂、黑國基為成員。

領導小組負責管理安全質量標準化規(guī)劃、制度、標準、規(guī)范和考核辦法制訂，負責管理對基層單位展開指導，負責管理動態(tài)監(jiān)管和季度、年度考核工作，對礦長（經(jīng)理、廠長）下發(fā)安全質量標準化檢查考核文書。

領導小組內設辦公室，辦公室設于生產(chǎn)部，負責管理資料收集整理等日常工作。

（二）集團公司安全生產(chǎn)技術領導和機關部門必須按照管業(yè)務就必須管質量標準化的建議，全面落實不好專業(yè)范圍和橫向管理的質量標準化工作職責。生產(chǎn)部負責管理加裝工程分公司、礦業(yè)工程分公司及生產(chǎn)礦、礦建項目部礦井、盾構、機電、運輸、調度、預防水、土建、加裝專業(yè)的指導、動態(tài)監(jiān)管和考核工作。安全采礦總院負責管理勘探工程處和生產(chǎn)礦、礦建項目部通風安全、地質測量專業(yè)的指導、動態(tài)監(jiān)管和考核工作。安全監(jiān)察局負責管理“兩規(guī)范”、“手指口述”專業(yè)的指導、動態(tài)監(jiān)管和考核工作，負責管理急救大隊安全質量標準化的指導、動態(tài)監(jiān)管和考核工作。郝文杰管理部負責管理選煤廠安全質量標準化的指導、動態(tài)監(jiān)管和考核工作。

（三）各單位礦長（經(jīng)理、廠長）、書記必須高度重視安全質量標準化工作。行政主要負責人就是終端責任者，各行政分管副職就是分管專業(yè)的輕易責任者，負責管理分管專業(yè)安全質量標準化的建立工作。必須強化培訓，提升干部職工安全質量標準化意識，健全有關制度標準，創(chuàng)建行政副職橫向揪安全質量標準化、基層區(qū)隊獨立自主揪安全質量標準化的新機制鞭策約束機制。各礦、礦建項目部必須制訂分后專業(yè)年度安全質量標準化合格規(guī)劃，報生產(chǎn)部備案。五、嚴苛獎罰，加強問責

（一）推行一票否決制度。對年度內未超過考核目標的單位，中止集團公司各類一流評選活動的資格。

（二）推行質量保證金制度。集團公司每月從各單位工資基金中扣留3%做為安全質量標準化保證金。達至考核目標的單位，考核期內質保金不予退還；超過沒考核目標的單位，考核期內質保金予以退還。

（三）推行工資掛勾制度。各單位必須制訂嚴苛的掛勾工資考核辦法，安全質量標準化工資掛勾比例嚴禁高于25%。

（四）推行品牌工程季度環(huán)評制度。集團公司每季度非政府對品牌建立工程檢查環(huán)評，存有一個品牌工程超過沒建立標準建議的單位，甩質保金20%；二個甩質保金50%；三個及以上甩質保金80%。

（五）推行行政處分制度。對一次未達至專業(yè)考核目標的分管領導、副總工程師，給與行政記過處分；二次給與行政記大過處分；三次或年度超過沒考核目標的給與撤職處分。對年度超過沒考核目標的單位，給與行政副職行政記大過處分。各單位必須適當制訂對區(qū)（科）、隊長的行政處分制度。

（六）集團公司對年度安全質量標準化工作合格，且罰球排在在前三名的礦（礦建項目部），分別獎勵礦長（經(jīng)理）、書記各1.5萬元；對未達至年度安全質量標準化工作目標的單位，分別罰礦長（經(jīng)理、廠長）、書記各1.5萬元。享用年薪的其他成員按年薪排序系數(shù)展開適當獎罰，獎勵C99mg在年薪中。

（七）集團公司機關因服務不妥當或監(jiān)管不妥當、不深入細致、人為收緊檢查標準的，給與有關責任人行政處分以上處分。

六、集團公司原質量標準化工作有關規(guī)定同時廢除。

三、落實工作重點，力求工作成效

積極開展安全質量標準化工作目的就是加強安全基礎管理，重點就是井下質量標準化管理，重點就是現(xiàn)場施工的質量標準化管理，重點就是采區(qū)內部的質量標準化管理。

（一）集團公司機關監(jiān)管考核重點就是：

1．礦長（經(jīng)理、廠長）、書記對安全質量標準化工作的注重情況，安全質量標準化制度的制訂和繼續(xù)執(zhí)行情況；

2．單位各項安全指標順利完成情況；

3．主要安全生產(chǎn)系統(tǒng)安全狀況和安全隱患自查情況；

4．安全質量標準化在井下現(xiàn)場全面落實情況，“兩規(guī)范”和“手指口述”在崗位操作方式繼續(xù)執(zhí)行情況；

5．安全質量標準化品牌建立工程積極開展情況。

（二）各基層單位必須存有針對性地狠抓安全質量標準化工作。

1．深入細致貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第19號令和集團公司88號文規(guī)定，狠抓通風系統(tǒng)整治和瓦斯綜合治理，狠抓高瓦斯冶煉面、注重煤層盾構、揭秘煤等安全質量標準化工作。

2.狠抓冶煉工作面工程質量管理，特別就是必須提升礦井工作面、煤巷錨網(wǎng)的掘進質量。

3．強化設備管理和立（橫）井提高運輸管理，提升設備主硅，杜絕設備失爆、失保，確保安全設施齊全、有效率。

4．強化巷道撥門、全線貫通，采面加裝、拆毀、初放、收作及過斷層等安全質量標準化管理。

5．強化生產(chǎn)系統(tǒng)的保護和環(huán)境治理，減少巷道年久失修率為，特別就是強化采區(qū)內部生根巷道環(huán)境、管線、軌道、水溝等方面的整治工作。實行生產(chǎn)用設備、材料定置管理，根據(jù)相同用途，推行開賣管理、有序堆滿。

6．強化地質基礎確保工作，全面性探明儲量結構情況，深入細致貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第28號令，搞好水害預防工作。

（三）將“兩規(guī)范”和“手指口述”與質量標準化融為一體，重點就是通過針對性的安全教育培訓，大力推進“兩規(guī)范”和“手指口述”等一流的崗位安全操作方式管理法，不斷加強員工對本工種崗位職責、操作方式規(guī)范、質量技術標準、危險嚴防等安全科學知識技能的熟練掌握和現(xiàn)場應用領域。各單位必須結合實際細化全面落實相同崗位的管理犯罪行為和操作方式犯罪行為。

（四）保證資金投入。各礦必須結合實際，在成本和自建資金中要加強對安全質量標準化資金投入，重點確保安全隱患自查、環(huán)境整治、品牌建立的資金投入。

（五）穩(wěn)步積極開展品牌創(chuàng)建活動。品牌建立必須緊緊圍繞采區(qū)內部系統(tǒng)積極開展，以標準化采區(qū)為重點，以高瓦斯、注重煤層冶煉后厝仔莊核心，以標準化機電、運輸系統(tǒng)居多線。每季度集團公司下發(fā)品牌建立計劃，每季度各單位品牌建立工程個數(shù)必須超過3-5個。

四、強化檢查考核，完善工作機制

（一）健全檢查環(huán)評考核制度。安全質量標準化工作推行礦月度Benfeld，集團公司動態(tài)監(jiān)管、季度檢查考核。集團公司領導、機關部門和各專業(yè)組日常現(xiàn)場檢查分數(shù)均扣除動態(tài)監(jiān)管分數(shù)，動態(tài)監(jiān)管分數(shù)與季度檢查考核分數(shù)各占到季度考核總分的50%。

（二）集團公司季度安全質量標準化檢查，由分管安全生產(chǎn)技術的領導會同，安全生產(chǎn)部門有關人員出席，分礦分單位展開檢查環(huán)評。總經(jīng)理辦公室、院士籌辦參予對有關制度資料展開檢查。季度檢查環(huán)評完結后，各專業(yè)組明確提出考核意見，集團公司安全生產(chǎn)技術分管領導招集各專業(yè)組負責人研究明確提出考核結果。

（三）安全質量標準化動態(tài)檢查由各職能部門自行非政府精心安排。安全生產(chǎn)技術分管領導和機關部門人員下井就是安全質量標準化動態(tài)檢查考核，必須核對“安全質量標準化動態(tài)檢查考核表”。下井動態(tài)檢查考核的情況做為對機關部門人員下井質量考核的依據(jù)。有關部門必須嚴苛按照標準評分，每次必須構成完備的檢查資料，作為考核評級的重要依據(jù)。

（四）集團公司每季度在安全辦公會上通報安全質量標準化工作積極開展情況，并在安全生產(chǎn)視頻會上通報上季度考核情況，對安全質量標準化工作不妥當?shù)膯挝惶岢雠u。布村煤礦預防老窿水瀝青安全措施4、布村煤礦預防老窿水瀝青安全措施

1.非政府力量收集.調查和校礦井內老窿情況及水文地質資料,掌控老空積水情況,并標示在冶煉工程平面圖上。2.根據(jù)老窿水警戒線領不好隔水煤(巖)柱,并采取措施排放量積水。3.秉持存有凝必尋.先尋后鑿的探水原則,在以下情況下必須繼續(xù)執(zhí)行“先尋后鑿”并制訂尋抽水設計與安全措施。②在未知存有水患或容凝有水患的地點必須按規(guī)定,先尋后鑿。③當辨認出擋頭面存有浮蠶科擺汗空氣變冷.出現(xiàn)霧氣或頂上底板水,存有水鳴叫等瀝青預兆時,必須按規(guī)定先尋后鑿。4.搞好探放前的準備工作工作①檢查瓦斯、通風、頂板、支架、巖幫忙情況,例如存有問題應先處置不好。②必須強化支架、腰緊巖幫忙、補上并打緊牽筒。當距離岸水地點較將近,辨認出瀝青寓意或壓頭面煤巖堅硬時,在壓頭面打贏檔.腰不好木板,避免接穿水時,沖毀煤巖幫倒棚。③清掃整潔巷道的余渣、余煤、雜物、清掃水溝、松開可能將鋼鍵影響的機電設備。④加裝專用電話,挖掘避開硐,規(guī)定避災路線,并向工人貫徹落實。⑤在預計水壓很大地點探水,必須預先準備工作套管,并加裝閘閥。探水眼的邊線、個數(shù)、角度、深度、全面性距離必須合乎尋抽水設計建議,不合乎要求者不許進尺。5.探聽水鉆時,辨認出煤巖堅硬,片幫、來壓或在鉆孔中水壓水量忽然減小和頂上扣等異?，F(xiàn)象時,必須停在扣,但嚴禁取下鉆桿,立即報告調度室并派遣人監(jiān)控.如情況緊急時,必須立即撤走所有受到水脅區(qū)域的人員。6.為了避免出現(xiàn)鉆孔外泄有毒氣體傷人事故,探水工作面應當強化通風,必要時理應瓦斯檢查員在現(xiàn)場值守。六大系統(tǒng)礦井通風管理制度六大系統(tǒng)礦井通風管理制度

按照《煤礦安全規(guī)程》建議，融合本礦實際情況，建議各施工單位嚴苛

繼續(xù)執(zhí)行以下礦井通風管理制度：

一、排序全系列礦井及分區(qū)的風量，并將風量合理分配至各工作點，并根據(jù)生產(chǎn)實際須要及時有效地調節(jié)風量。

二、定期展開礦井風量和風速的測量，掌控礦井漏風狀況，辨認出問題及時處理。

三、非政府不好通風安全各項檢查工作，包含測量礦井空氣成分，溫度和礦井氣候條件，有毒氣體含量等。

四、對礦井通風設施展開日常檢查、修理和管理，定期測量主要通風機和局部通風機的工作狀況。

五、按建議核對通風報表，每旬一次，報公司安監(jiān)部。

六、繪制與核對通風系統(tǒng)圖，及時掌控礦井通風網(wǎng)絡的變化情況，在生產(chǎn)條件變化情況下及時調整礦井通風系統(tǒng)。

七、展開礦井井巷保護與管理，制訂井巷修理計劃和安全措施。

八、對通風安全儀表展開檢查，修理和管理。

九、展開礦井通風構筑物的修理與管理。

十、制訂礦井井下災害預防措施，確認災變出現(xiàn)時人員救治與打火措施，以及井下人員避災路線，繪制井下避災路線圖，檢查和監(jiān)督各措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

十一、存有計劃地展開礦井通風阻力檢查與測量，掌控礦井通風阻力情況，對阻力過小的區(qū)域采取相應的措施。

十二、定期展開礦井瓦斯等級和二氧化碳的等級鑒別工作，定期展開礦井反風軍事演習，反風設施必須齊全、有效率，并能夠確保在10分鐘內發(fā)生改變風流方向，供給風量不應當大于正?？晒╋L量的40%。

十三、存有計劃的搜集和整理礦井通風的實際資料，為礦井今后的采礦提供更多精確的基礎數(shù)據(jù)。人員不安全犯罪行為管理制度（駱駝山煤礦）對員工不安全犯罪行為的管理包含對不能安全犯罪行為的檢查(互檢、送檢、抽查)、觀測預警、辨識研究、評審等。對不能安全犯罪行為的責任追責繼續(xù)執(zhí)行安全問責制度。

1、體系籌辦做為本礦的安全監(jiān)督檢查機構，負責管理對全礦井建設、生產(chǎn)過程中各類人員不安全犯罪行為展開有效率的監(jiān)督檢查管理。礦、區(qū)隊各級管理人員對人員不安全犯罪行為均應負監(jiān)督檢查、制止的義務?，F(xiàn)場作業(yè)中首先必須保證個人按章作業(yè)，同時也必須互相監(jiān)督告誡其他人員不違章作業(yè)。

2、檢查繼續(xù)執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查結合的辦法，定期檢查原則上每周一次，突遇存有特定情況減少檢查頻率時具體內容調整;動態(tài)檢查由安檢員、機關老爹人員推行24小時不定時的對各作業(yè)點展開巡回檢查，檢查必須全面覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。

3、定期檢查每周與綜合管理體系檢查結合，具體內容由各專業(yè)檢查組副組長招集，檢查線路、人員精心安排由專檢組組長精心安排。

4、動態(tài)檢查除礦領導及各業(yè)務部門、專檢人員日常隨機展開檢查外，還要以“小分隊”的形式非政府突擊抽檢，“小分隊”的檢查具體內容由百蕊草環(huán)部負責管理會同非政府，檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)由非政府人隨時招集有關業(yè)務部門人員機動性的女團。

5、不定期檢查必須重點注重中夜班的檢查，“小分隊”檢查頻次原則上每旬非政府一次。

6、檢查必須對照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標準、崗位責任制等展開，必須高標準、嚴要求。

7、檢查必須把重點放到巷道盾構、“一通三嚴防”、頂板管理、機電運輸、輔助運輸和外委施工隊伍現(xiàn)場文明施工管理上，對于井下重點工程和粗大放炮工程、大型器材長距離運輸?shù)纫壮霈F(xiàn)不安全犯罪行為的作業(yè)環(huán)節(jié)展開重點監(jiān)控。

8、對檢查中辨認出的不能安全作業(yè)犯罪行為，應當現(xiàn)場不予制止，并根據(jù)情節(jié)給與當事人及責任單位罰款處置，情節(jié)嚴重的不能安全犯罪行為非政府展開責任追責，明確提出經(jīng)濟行政處罰、待崗培訓直到行政處理意見。

9、對檢查中辨認出的關鍵性不安全犯罪行為，牽涉人身安全或者作業(yè)區(qū)域存有無法確保人員安全的，應責令從危險區(qū)域內撤走作業(yè)人員、暫時停工或者暫停一切作業(yè)活動。

10、安健環(huán)部每周非政府一次定期的針對現(xiàn)場不安全犯罪行為的制止巡查工作，巡查必須全面覆蓋所統(tǒng)轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。

11、值班隊長負責管理對每班人員的作業(yè)犯罪行為不定時的展開巡回檢查，特別對重點的崗位、關鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)必須實行重點監(jiān)控。對不能安全犯罪行為人員必須給與處置，對情節(jié)嚴重的不能安全犯罪行為必須呈報公司安監(jiān)局展開處置。

12、區(qū)隊必須創(chuàng)建送檢記錄，必須詳盡記錄檢查時間、存有問題、自查責任人、整改措施、自查期限及復查自查全面落實情況。區(qū)隊必須創(chuàng)建人員不安全犯罪行為管理臺帳，對不能安全犯罪行為必須存有分析改良計劃。

13、班組長為本班安全生產(chǎn)第一責任人，必須隨時介紹掌控本班員工的工作生活情況，察覺到他們工作中的情緒變化。不定時對全班人員作業(yè)犯罪行為展開抽檢，不時明確提出建議，告誡注意事項，全面性掌控不安全犯罪行為和事故的出現(xiàn)。

14、班組成員必須相互關照，辨認出不安全犯罪行為立即給與警告或告誡，必要時必須展開私自阻止。班組作業(yè)崗位各自分工負責、責任明晰，又相互制約，必須構成并無隱患、并無瑕疵、并無違章的作業(yè)氛圍。

15、每周班組必須在區(qū)隊管理人員的指導下積極開展一次安全活動，非政府探討安全工作中存有的問題，對日常作業(yè)中的不能安全犯罪行為班組成員必須客觀的表示，力求今后工作中杜絕。

16、全礦每月舉行一次不安全犯罪行為管理分析可以，對本礦發(fā)生的不能安全犯罪行為從制度、崗位職責等方面展開分析，并制訂切實可行的自查防范措施。

17、各級管理人員對人員不安全犯罪行為等日常檢查必須采用文明用語，檢查必須遵從公平、認同員工的原則，無法給被檢違章人員導致心理壓力，防止因心理因素引起二次違章導致事故。

18、各部門對每次檢查出來的人員不安全犯罪行為必須呈報本恩小組，由本恩小組創(chuàng)建臺帳，具體內容必須對不能安全犯罪行為人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況、處理結果等情況詳盡記錄在案。電力管理部門安全職責電力管理部門安全職責

1、貫徹落實國家有關電力安全法規(guī)、電力行業(yè)標準、管理制度，融合本單位實際制訂適當?shù)墓芾硪?guī)定，并非政府實行。

2、負責管理電力設備的安全運轉、管理，并按有關規(guī)程、規(guī)定展開定期檢查，保證運轉安全。

3、負責管理電力裝置工程、電氣圖紙和有關資料的安全措施審查。

4、負責管理對參予本單位承試、監(jiān)造電力工程單位的安全資質審查。

5、負責管理轄區(qū)臨時用電計劃的審查、核準與監(jiān)督、檢查。

6、負責管理對本單位員工展開安全用電科學知識的宣傳和普及教育。

7、負責管理非政府安全檢查，對電力設備方面的事故隱患及時精心安排自查和環(huán)評。

8、參予對關鍵性電氣事故的調查、分析、處置工作。防突措施督促檢查制度防突措施督促檢查制度

（一）為強化對防突措施的督促檢查，保證各項防突措施落到實處，根據(jù)《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》第四條“存有注重礦井的煤礦企業(yè).注重礦井應設置防突機構，建立健全防突管理制度和各級崗位責任制”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）為保證綜合防突措施全面落實妥當，煤礦必須按規(guī)定創(chuàng)建防突管理制度和各級崗位責任制，搞好防突措施工程的現(xiàn)場管理，建立健全監(jiān)督部門、防突職能部門及防突工程現(xiàn)場環(huán)評人員對防突工程施工的監(jiān)督環(huán)評機制，確保防突措施工程的施工質量。

（三）各級管理人員必須把防突工作列入日常管理和檢查的重點，定期或不定期對繼續(xù)執(zhí)行防突措施的情況展開檢查，辨認出問題及時查案分析并嚴格執(zhí)行自查。

（四）礦長、總工程師每月現(xiàn)場檢查防突措施全面落實情況嚴禁多于1次，分管“一通三嚴防”的副總每月現(xiàn)場檢查防突措施全面落實情況嚴禁多于2次；負責管理防突、安全、生產(chǎn)的業(yè)務部門領導每月現(xiàn)場檢查防突措施全面落實情況嚴禁多于3次。

（五）防突業(yè)務部門必須把防突管理做為關鍵的日常安全檢查內容，定期或不定期對繼續(xù)執(zhí)行防突措施的情況展開檢查；防突機構人員必須隨時至防突工作面檢查防突措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。檢查內容包含：現(xiàn)場操作方式人員與否嚴格執(zhí)行防突措施，牌板與否按規(guī)定核對，防突基點有沒有毀壞、移動現(xiàn)象，盾構（回采）的距離和邊線與否與牌板相符等。

（六）區(qū)隊長、技術員根據(jù)煤礦防突老爹規(guī)定，努力做到防突措施施工全程現(xiàn)場老爹，及時化解防突措施繼續(xù)執(zhí)行中存有的問題。

（七）現(xiàn)場瓦斯檢查工、安檢員對防突措施施工、措施效果檢驗環(huán)節(jié)展開監(jiān)督。

（八）在監(jiān)督檢查過程中例如辨認出防突措施施工期間現(xiàn)場并無人員老爹、防突施工設備不較完整、防突鉆孔未按設計參數(shù)施工，必須實行補孔、暫停作業(yè)等整改措施，對責任單位和責任人按照煤礦有關規(guī)定展開行政處罰。

（九）在監(jiān)督檢查過程中例如辨認出遜于循環(huán)或遜于指標冶煉作業(yè)，對責任人、老爹副隊長、班長各記輕微“三違”一次，對責任單位及人員按照煤礦《安全獎懲制度》從重處理。

（十）對沒及時發(fā)現(xiàn)、阻止遜于循環(huán)或遜于指標冶煉作業(yè)的安檢員、瓦斯檢查工記輕微“三違”一次，并按照煤礦《安全獎懲制度》從重處理。

（十一）對違章統(tǒng)一指揮導致超掘的責任人給與降級處置，導致嚴重后果的給與免職。

（十二）對揭發(fā)關鍵性隱患或阻止輕微違章行為等軍功人員按照《安全獎懲制度》給與適度獎勵。救護隊會議制度救護隊會議制度

1、救護隊每年必須秉持舉行年度急救工作會議，總結一年的工作情況和搜尋嚴重不足，布置來年的工作目標。

2、救護隊按月舉行中、小隊長工作討論會，匯報各隊工作情況匯報，表達上級的工作指示精神，布置下月工作精心安排。

3、急救大隊必須每年舉行一次表彰會，總結推展建立兩個文明建設的先進經(jīng)驗和表揚先進集體和先進個人，營造濃郁的政治氛圍。

4、大隊、中隊、小隊必須秉持每天舉行晨會，總結上天的工作情況，具體安排當日的工作任務。

5、大隊必須每周舉行一次隊務辦公會，對關鍵性問題和須要集體研究的問題搞好統(tǒng)一部署，努力做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調。

6、救護隊所舉行的各種會議必須存有專人搞好會議記錄，并檔案備查。

7、特定情況須要舉行的臨時會議，由主管負責人另行安排。四大運轉維護試驗制度四大運轉維護試驗制度

為確保礦井四大運轉系統(tǒng)正常運轉，按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定制訂本制度。

1.副井提升機維護試驗：

（1）試驗內容：

過卷維護、過速維護、過負荷及桿器維護、2m速度限制維護、深指失靈維護、閘間隙維護，松繩維護、空倉維護、失速功能維護。

（2）以上維護內容，必須由機電工區(qū)維修工于每天檢修時間展開試驗，并搞好有關記錄。

（3）絞車司機嚴禁無故換回各種維護不必

2.主井皮帶機維護試驗：

（1）試驗內容：

防水維護、堆上煤維護、嚴防跑偏、北基宜維護、煙霧維護、自動噴水維護、張緊力上升維護、嚴防刺穿維護、嚴防爆冷維護。

（2）以上維護內容，必須由皮帶工區(qū)維修工每天展開試驗，并搞好試驗記錄。

（3）試驗中辨認出問題必須及時處理。

3.主扇風機維護試驗：

每班應付各維護連線情況展開縣丞，每天由機電工區(qū)維修工對各維護情況及風機運轉情況展開一次檢修及試驗。

4.壓風機維護試驗：

（1）試驗內容;

高溫維護、加熱水流量高維護、過濾器阻塞維護、進氣口過濾器阻塞維護。

（2）以上維護內容，必須由機電工區(qū)維修工每天展開試驗及檢修，并搞好有關記錄。

（3）班中，司機應當時刻特別注意各維護動作情況，辨認出問題及時呈報。煤礦銷售科司秤人員（電子軌道衡操作方式人員）崗位職責煤礦銷售科司秤人員（電子軌道衡操作方式人員）崗位職責

1、每次用磅前首先檢查設備，并搞好有關記錄。經(jīng)檢查有誤后，方可正常采用。

2、過磅時特別注意觀測，不得磅上人員動手動腳或東站人。

3、深入細致輸出車皮車號和標重，精確計量噸位。

4、發(fā)煤過程中例如發(fā)現(xiàn)異常情況，立刻暫停發(fā)煤及時向領導匯報，待處理后方總貌煤。

5、過磅單必須及時報車站和科室。

6、得當看管不好各種資料，報表、臺賬等。

7、及時上報報表，報表必須深入細致錄入準確無誤。

8、磅房不得外人進出，保證企業(yè)銷售機密。

9、幫助上級技術監(jiān)督檢驗部門對磅展開年度內的定期檢驗，得當留存有關技術資料，及時整理所有票據(jù)、臺賬等資料。

10、維持磅房內的清潔衛(wèi)生。煤礦通訊監(jiān)控設備儀器周期保護試驗制度煤礦通訊監(jiān)控設備儀器周期保護試驗制度

1.同時實現(xiàn)礦井正常通信目標，確保礦井系統(tǒng)正常運轉。特制訂本制度。

2.每天下井檢查電話通訊、無線通訊及人員定位分站等通信系統(tǒng)設備

3.每次周期性試驗前要明晰目的建議、工作任務、有段時間、勞動非政府精心安排、安全防水措施、材料計劃、環(huán)評標準和注意事項等。

4.通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)每月不少于兩次周期保護試驗，無線通訊系統(tǒng)網(wǎng)絡交換機、、計量系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)每月不少于一次周期保護試驗。

5.試驗提早一天向礦總工程師提出申請，等待領導批準后方可試驗，以不能影響生產(chǎn)為原則。

6.試驗期間所有通信隊員工遵從領導統(tǒng)一安排，分后井下試驗和地面調試兩部分。

7.試驗過程必須嚴格遵守《設備安全操作規(guī)程》。并記錄試驗過程。

8．試驗完結后通信隊做出試面試驗報告，針對故障隱患展開限期自查。吊水洞煤礦機電隊崗位責任制重慶吊水洞煤業(yè)有限公司

吊水洞煤礦機電隊崗位責任制

吊水洞煤礦機電辦公室

目錄

一、機房操作方式人員崗位責任制1

二、變電所值班員崗位責任制1

三、變電運轉崗位任制2

四、煤礦檢修鉗工崗位責任制2

五、煤礦電鉗工崗位責任制3

六、維修電工崗位責任制3

七、機械檢修工崗位責任制4

八、電氣檢修工崗位責任制4

九、技術員崗位責任制5

十、抽風機司機崗位責任制5

十一、水泵司機崗位責任制5

十二、機車司機崗位責任制6

十三、機車跟車員崗位責任制7

十四、裝巖機司機崗位責任制7

十五、絞車司機崗位責任制8

十六、大絞車司機崗位責任制8

十七、剝掛勾工崗位責任制9

十八、信號工崗位責任制9

十九、電池工崗位責任制9

二十、管子工崗位責任制10

二十一、風動維修工崗位責任制10

二十二、綁道工崗位責任制11

二十三、起至重工崗位責任制11

二十四、木工崗位責任制12

一、機房操作方式人員崗位責任制

一、提早30min抵達工作崗位，檢查、介紹設備的運行狀況，查詢記錄、清點備品、備件、工具等，辦成交班相關手續(xù)。

二、提防，上崗上崗，不許擅離職守，不許困倦及看看快報。

三、管住、用不好、保護不好機運設備，可以操作方式、可以維修、可以維修保養(yǎng)、可以推論和處置故障，并使設備經(jīng)常維持較完整狀態(tài)。

四、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，《技術操作規(guī)程》，并無“兩違”。保證設備、人身安全。

五、出席設備的檢修、環(huán)評。

六、各種記錄核對深入細致、精確、確切、按時。

七、經(jīng)常維持設備、機房（硐室）環(huán)境潔凈、整齊、達至標準化，文明生產(chǎn)建議。

八、為避免和防止設備事故的出現(xiàn)和不斷擴大，有權先停機，后報告；有權婉拒一切違章統(tǒng)一指揮，阻止違章作業(yè)；有權婉拒不合乎“沃埃爾場所管理制度”規(guī)定的人員步入機房（硐室）。

二、變電所值班員崗位責任制

1、變電所肩負郡西屯莊礦井供電的任務，就是煤礦生產(chǎn)和建設的主要命脈。因此值班人員必須努力學習，維持高度的責任感，不斷提升思想和技術業(yè)務水平，努力做到“三懂得”（懂得設備性能、懂得設備促進作用、懂得通常結構原理）、“四可以”（可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以檢修、可以排除故障）、“四勤”（誠看看、誠聽到、誠記錄、誠匯報），確保安全供電。

2、熟識和掌控供電系統(tǒng)，合理調整供電負荷，搞好節(jié)約用電工作。

3、經(jīng)常對所有控制器、各種電氣儀表、連鎖裝置、防火接地裝置等展開巡回檢查，每小時必須深入細致核對一次運轉記錄。

4、辨認出控制器停水或其他裝置存有不正?，F(xiàn)象，必須及時向有關領導匯報，并應當幫助處置，積極主動設法消解故障，謀求在最短的時間內恢復正常供電。

5、嚴格執(zhí)行《手揮接班人制度》等規(guī)章制度，強化變電所這一要害部門管理和維護，除由領導或派遣專人率領的參觀人員，準預詳盡備案外，其他任何人一律嚴禁步入變電所。

6、做好環(huán)境衛(wèi)生，維持機房潔凈整齊。

7、自覺遵守勞動紀律，固守工作崗位，嚴禁擅離職守，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。

三、變電運轉崗位任制

1、運轉值班人員必須并作至：“四懂得三會”。即為：懂得設備性能及促進作用，通常結構原理，排除故障，防治和處置事故?？梢圆捎?、保護、輕便檢修。

2、嚴苛貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，并展開分析，深入細致吸取教訓，制定預防措施。已出現(xiàn)事故或故障必須快速及時正確處理。應當及時匯報明確提出建議及時化解，有利延期，并做好記錄。

3、工作中服從分配，聽從指揮，嚴格遵守勞動紀律。值守時思想分散，不予與工作毫無關系的事，不許擅自返回工作崗位。

4、嚴苛貫徹執(zhí)行停在供電聯(lián)系制度，根據(jù)停在供電聯(lián)系負責人的命令，或代核發(fā)的檢修工作票展開倒閘。嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》中規(guī)定的操作方式票制，重復命令新制和操作方式監(jiān)護制。

5、負責管理本所所有設備的保護，不磁鐵設備每天白班打掃一次，磁鐵設備利用停水機會打掃。并維持所有環(huán)境潔凈。

6、按時刪表中，及時核對運行日志。做好運轉、事故、命令聯(lián)系、扎合閘、試驗及學教整定設備瑕疵及檢修、雷電等記錄。負責管理看管本所工具器材。

7、每小時巡回檢查本所各設備一次，辨認出問題能夠自行解決的應主動設法及化解。無法化解的應及時向領導匯報，命令化解。并做好記錄。

8、嚴格執(zhí)行變電所進出制度，除輕易上級、本單位領導、有關檢修人員及本所值班人員外，其他人員一律憑介紹信入監(jiān)，并核對參觀記錄。

四、煤礦檢修鉗工崗位責任制

一、積極主動出席學習業(yè)務技術，提升技術素質。熟識《煤礦機電設備檢修質量標準》和《煤礦礦井機電設備較完整標準》努力做到檢修機電設備存有標準，檢修質量存有確保。

二、掌控本礦機電設備的名稱、技術指標、性關于架空乘人裝置的管理規(guī)定關于架空乘人裝置的管理規(guī)定

為了確保架空人車裝置的運轉安全可靠，防止架空乘人裝置并無計劃停放導致人員傷亡、設備損毀，現(xiàn)特制訂架空乘人裝置的管理規(guī)定如下：

一、架空乘人裝置必須繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關建議。

1、巷道傾角嚴禁少于設計規(guī)定的數(shù)值。

2、拖座中心至巷道一側的距離、運轉速度、搭乘間距合乎《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定及有關標準。

3、驅動裝置必須存有制動器。

4、吊桿和除雪鋼絲繩之間的相連接嚴禁自動脫扣。

二、架空乘人裝置必須具有以下維護，且動作靈敏可信。

1、過速維護。

2、欠速維護。

3、重錘限位維護。

4、上下變坡點掉繩維護。

5、全程急停維護。

6、斷繩維護。

7、機頭、機尾上車點乘人越位維護。

8、液壓驅動式架空乘人裝置還應當具備驅動油壓過壓維護、驅動油壓桿器維護和液壓油溫超溫維護。減速器設油位、油溫自動檢測報警維護。

9、在距機頭、機尾上車點十五米細細的加裝語音提示信息器。

10、防偏擺維護。

11、制動器動作失靈維護。

三、架空乘人裝置機頭硐室必須裝設以下制度：

1、司機崗位責任制。

2、司機操作規(guī)程。

3、司機交接班制度。

4、巡回檢查制度。

5、設備包機制度。

6、設備周期檢修制度。

7、安全維護試驗制度。

8、鋼絲繩檢查制度。

9、乘人須知。

四、架空乘人裝置機頭硐室內必須存有以下記錄：

1、設備運轉記錄。

2、司機交接班記錄。

3、鋼絲繩檢查記錄。

4、安全保護裝置試驗記錄。

5、設備檢修記錄。

五、架空乘人裝置運轉巷道并無輕微變形，地面平坦，上并無淋水，下并無積水，巷道內應存有充裕的照明設備。尋抽水獎懲制度尋抽水獎懲制度

1．對在尋抽水設計和安全措施通防科未在規(guī)定時間內順利完成的人員罰款10元。

2．對在尋抽水過程中對險情的預測預報作出注重貢獻者獎勵100元。

3．在礦井非政府的尋抽水檢查中，對不能及時出席的人員罰款10元，包含技術員、安全員。

4．對尋抽水設計和安全措施不貫徹落實，不自學的單位罰款200元。

5．對在險情的處置中作出突出貢獻的人員獎勵300元。

6．對尋抽水圖板不及時核對的個人、班報和日報不及時提交的人員判罰10元。“三短”揪機電（神華集團）第一條、“三短”揪機電必須嚴苛遵從“三短”揪機電責任制繼續(xù)執(zhí)行，每月展開一次考核，并扣除個人檔案，做為今后考核提拔隊長或班長的依據(jù)。第二條、秉持干部上崗查崗制度。干部上崗查崗主要就是介紹設備運轉情況，值班人員工作狀況，化解當值設備運轉中存有的問題，杜絕“三違”，辨認出問題及時處理。

第三、值守干部必須每天巡查一次各機房、車間、硐室并存有記錄，否則罰款50元。

第四條、每月舉行一次由機電科會同策劃、存有分管礦長、機電總工、各單位隊長(或機電副隊長)、機電技術員、電工班長、車間主任出席的專題機電討論會，通報總結上月機電工作情況，布置本月機電工作計劃及研究化解機電、運輸安全存有的問題，凡規(guī)定出席會議人員無故不參加者罰款100元。天車司機崗位標準天車司機崗位標準

（一）工作標準

1、操作方式人員必須從專用的上下梯出入工作室，嚴禁從其它處上下（停水或發(fā)生故障完全相同）。

2、操作方式人員塔式起重物件時，與統(tǒng)一指揮人員密切配合，統(tǒng)一指揮人員作業(yè)時，信號必須統(tǒng)一確切、精確及時，獲得統(tǒng)一指揮人員許可后方可以操作方式，辨認出統(tǒng)一指揮否當時，有權婉拒操作方式。

3、塔式起重時，恰當采用塔式起重繩索，查閱繩索質量不得割斷股割斷絲繩做為繩子甩，強度合乎塔式起重物品質量建議。

4、塔式起重時輕起至鉗子，應當慢速將繩粘住后才正常塔式起重，塔式起重大件時，不許快速塔式起重。

5、塔式起重物件時，在塔式起重物件上不得東站人，不得人員從重物下方逗留或通過。避免出現(xiàn)事故。

6、嚴禁重物長時間在空中逗留而無人看護。

7、塔式起重關鍵性物件時，應先將重物吊至安全地下通道飛過然后運轉。

8、操作方式時手嚴禁返回控制器，在運轉時例如忽然出現(xiàn)故障，采取措施安全迫降且阻斷電源。

9、操作方式室內不得外人步入，以免集中工作人員注意力。

10、不得在雷雨大風天操作方式龍門吊，壞天氣必須提升注意力。

（二）技術標準

1、高空作業(yè)的天車工，工具一律放到工具袋內且栓不好保險繩，應當將保險繩子穩(wěn)固在物體上，嚴禁隨意隨地。

2、清點各種工具，不得車輛進出礦區(qū)管理制度車輛進出礦區(qū)管理制度為了深入細致做好礦區(qū)治安管理，保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失，強化車輛進出礦區(qū)管理工作，特制訂本制度，盼有關單位（部門）遵照執(zhí)行。一、不得各種類型的出租車進出礦區(qū)。二、步入礦區(qū)的取貨車輛，必須備案，出礦時停放檢查。三、出礦的載貨車輛必須辦理回家相關手續(xù)，備案離境。四、回家證必須存有礦主管領導和部門主管領導的蓋章，礦主管領導無此時，由當天值守礦領導蓋章。五、杜絕用出租車送來材料，用其它車輛送來材料時，貨主及司機必須嚴格遵守進出礦規(guī)定。六、本單位車輛或載貨（拉煤）出礦時，必須辦理有關相關手續(xù)并拒絕接受檢查，基層單位材料出礦時，必須存有用料單位和供應部門門領導的蓋章，備案后方若非礦。七、凡地面煤流系統(tǒng)各轉回點清掃嶄新落地煤須要滿載時，有關單位必須事先同煤場籌辦溝通交流，然后由煤場籌辦與車隊協(xié)商，并辦理有關回家相關手續(xù)，派遣專人跟車扎至煤場，任何人嚴禁私自滿載。八、通勤車輛運往生活區(qū)時，不許農(nóng)用車任何財物，否則對司機及當事人給與行政處置或經(jīng)濟行政處罰。九、任何單位的車輛觸犯本制度，按礦有關規(guī)定展開行政處罰。十、本制度從公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。XX煤礦廢舊管理辦法XX煤礦廢舊管理辦法

一、礦所屬區(qū)域的回收物質，由礦鑒別、各隊指派專人廢舊，如數(shù)交礦入庫，礦廢舊組每月繳供應部一次，任何人嚴禁擅自處理，作價賣掉，一經(jīng)嚴肅查處充公稅金并給與辭退處置。

二、嶄新工作面投產(chǎn)前，由材料員、隊長對邊眼上、下巷道的各類坑代產(chǎn)品、設備展開清點分類，創(chuàng)建不好臺帳，繳該隊隊長鑒字按責任管理。投產(chǎn)后，每月展開清點，按回收率98%考核，遺失按50%考核至人。

三、圣埃盧瓦面搬離及除役巷道，由礦指派專人廢舊，坑代用品回收率必須超過98%以上，掘進材料回收率90%以上，否則按其價值50%考核至人。

四、廢舊胸八色品馭型的工字鋼、變形除役的運往繳供應部，其他在井下F83E43Se的由各隊長蓋章步入臺賬。

五、廢舊地面庫房創(chuàng)建臺賬，凡DD10F83E43Se材料，例如道釘、夾板、螺栓等必須由隊長蓋章方可領有用，月底步入該隊材料成本。

六、各隊廢舊出的回收物質可以復原的由廢舊組送礦機廠維修F83E43Se，步入地面庫房并備案臺賬。電機車運輸通訊與信號規(guī)定電機車運輸通訊與信號規(guī)定

礦井電機車運輸信號的通常規(guī)定：

1、調度信號必須專線專用，非崗位工作人員嚴禁操作方式。

2、列車或單機運轉時，必須擺存有紅色尾燈，或有嚴防相撞的報警裝置。

3、車場必須信號齊全，信號掌控按鈕必須標明用途。

4、架空線分段供電時，兩區(qū)段的交接處，必須存有顯眼的停在電信號。

5、單軌運輸線路的兩端必須設立架空線信號。

6、車場必須存有區(qū)間架空線信號。

7、列車通過風門區(qū)域，距風門30~50m時，風門兩側必須存有聲光信號。

8、平巷人車跟車工，必須趴在列車的最后一輛車的最后一排座位上，并理應隨時可以與司機聯(lián)系的信號裝置或通訊設施。

礦井電機車運輸信號規(guī)定：

1、電機車運輸信號的種類

（1）燈光信號

①專用色燈信號燈；

②紅色嚴防相撞信號燈；

③用礦燈代用信號燈（臨時信號）。

（2）音響信號

①電鈴信號；

②口哨信號。

（3）緊急停車信號；

（4）其他信號

2、行車信號的采用方法

（1）燈光信號

①信號燈

紅色—“停放”；

綠色—“駕車”和正常高速行駛；

黃色—特別注意或降低速度。

②嚴防相撞信號

單一的紅色信號燈。

③用礦燈代用的臨時信號

上下轉動—“停放”

左右轉動—“駕車”；

劃出圓圈—后視鏡。

（2）音響信號

電鈴和口哨采用時則表示的意義相同。

一聲—“停放”；

二聲—“駕車”；

三聲—“后視鏡”。

必要時，信號燈和電鈴并聯(lián)在一起，并作聲光信號。

（3）緊急停車信號。列車在運轉中出現(xiàn)故障或辨認出運輸線路中出現(xiàn)的故障須要通告司機緊急停車時，采用以下方法：

①礦燈急速地上下轉動數(shù)次；

②電機車燈急速地一明一暗數(shù)次；

③當司機拒絕接受了上述兩種信號中的任何一種后，用本電機車燈一明訕訕數(shù)次提問對方，并根據(jù)情況實行失速停放或緊急停車措施。

（4）其他信號。

①建議信號：司機建議駕車或停放的信號，電機車司機鳴笛數(shù)聲；

②尾燈信號：擺在列車尾部的紅色標志信號；

③警告信號：警告信號有的是提出申請司機提防，集中精力安全行車的信號；有的是提出申請行人提防，不容混行、越道，小心電車的信號等。它們就是：

1）警告信號：設于交叉道口，警告行人“小心電車”，或“電機車正在通行”的信號，通常聲光兼具。

2）命令信號：命令電機車高速行駛方向的信號，例如：何人指示燈。

3）表明信號：表明線路站牌、里程等的信號。

4）警戒信號：上裝在警戒燈標中的信號，提出申請司機特別注意，集中精力，精心駕車的信號。

5）停在電信號：設于架線分段交接處，命令某一段架線已停水的信號。

6）警戒信號：大巷施工人員，為確保安全，在施工地段前后100m處為，裝設的警戒信號燈。

除上述行車信號外，除了許多線路標志，如Km標、曲線標、坡度標、道岔標、道口標、路標、巷標、站標等；信號標志，例如警沖標、速度限制標、東站界標、劇場版標、機車停放標，道岔道岔邊線標車擋標、鳴笛五字等。安全管理制度之安全責任追責制度安全管理制度之安全責任追責制度

為認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，更好地做好安全管理工作，提升安全管理的可靠性和適用性，全面落實各級各類管理人員和全體員工的安全生產(chǎn)責任制，依據(jù)本公司安全管理的有關規(guī)定，特制訂該制度。

一、礦副總以上領導的安全責任追責制度

1.負責管理監(jiān)督、嚴格執(zhí)行分管單位（部門）的安全責任制的制訂全面落實，對分管范圍內的安全工作向總經(jīng)理負責管理，總經(jīng)理向董事長可以負責管理，。

2.深入細致狠抓自身業(yè)務范圍內的安全管理工作，因自身管理不妥當或犯規(guī)導致通常事故的，每次罰款200元，導致重傷事故的，每次罰款200-500元，導致重大事故的，由公司（董事會）研究處置。

3.各分管領導對分管范圍內的中層干部違章統(tǒng)一指揮導致的事故正數(shù)連帶責任，通常事故每次罰款200元，輕傷以上人生事故每次罰款200-500元，導致重大事故的，由公司（董事會）研究處置。參予分管范圍的事故查案分析，并掏出初步處理意見。

4.對現(xiàn)場辨認出的各類不安全隱患，屬于自身分管范圍內的必須及時非政府、精心安排井下物探管理制度（寨崖底煤業(yè)）總則

1、根據(jù)《煤礦預防水細則》第三十八條關于冶煉工作面應當使用物探、勘探等方法查清水文地質條件的規(guī)定。為避免水害事故的出現(xiàn)，強化對本礦盾構工作面周邊四棟積水及底板奧灰承壓水的掌控，嚴苛按照“勘探居多，物探、化探輔以”的尋抽水觀測程序展開物探、勘探工作，特基本建設本管理制度。

2、本礦應當根據(jù)冶煉計劃，全面性精心安排物探先行、勘探檢驗、化探介入預防水程序，確保礦井生產(chǎn)正常接任。

一、煤(巖)巷盾構工作面

3、井下所有煤巖巷盾構工作面(沿空留巷及沿空送巷除外),必須使用物探手段對盾構拔劍展開全面性循環(huán)觀測，觀測前方及頂上底板的含有水狀況，查清水文

地質條件。

①.盾構尋抽水工程應當在物探觀測分析成果基礎上展開全面性布孔勘探，全面性距通常不大于30m。

②.凡是展開全面性物探的煤巖巷盾構工作面，分工專人負責管理。掛設邊線管理牌，每次物探完結后，成果分析表必須核對物探有效率距離邊線。施工隊組嚴苛按照尋抽水設計建議在安全距離范圍內展開施工，不得超掘。展開全面性觀測的巷道，盾構期間必須繼續(xù)執(zhí)行容許盾構通知單制度。

4、物探完結后，1天內遞交物探分析報告并存有總工程師審核意見，易于及時調整勘探參數(shù)，保證巷道前方并無水害威脅后方可以施工盾構。

5、針對物探揭發(fā)的相對高阻值異常區(qū)，展開分析論證，識別真假異常，展開勘探檢華泰煤礦質量標準化管理辦法華泰煤礦質量標準化管理辦法

為進一步強化我礦質量標準化工作，健全鞭策約束機制，加強監(jiān)督管理，全面落實責任，全面提高礦井質量標準化水平，締造我礦質量標準化工作新局面，特制訂本辦法。

一、區(qū)隊質量標準化體系考核辦法

第一條考核標準：《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井質量標準化標準及考核辦法（實施）》。

第二條各隊隊長為本單位質量標準化工作的第一責任者；主管業(yè)務部門對所轄區(qū)隊質量標準化工作正數(shù)管理監(jiān)督責任。

第三條各業(yè)務主管部門負責管理對各自業(yè)務范圍內質量標準化工作展開日常監(jiān)督檢查，每旬必須對所轄區(qū)隊展開一次質量標準化評分考核，建議旬檢評分資料齊全，標明處罰原因，在每月2號前將上月各旬及綜合評選結果匯總報安全科，不按時呈報檢查評分資料，每次罰部門負責人100元（甩部門質量標準化體系總評分0.5分后）。

第四條調度室、安全科每季度對各區(qū)隊的質量標準化情況展開兩次動態(tài)合格環(huán)評。礦井、盾構工作面按單面、單頭展開環(huán)評考核，機電運輸、通風展開綜合驗收考核。

1．每次動態(tài)合格環(huán)評時，主管業(yè)務科室必須派遣分管該施工區(qū)隊的管理人員出席；施工隊必須由隊長陪檢，環(huán)評工具由施工區(qū)隊隨身攜帶，不拎量具，按不能合格工程評分；不按規(guī)定派遣人（或沒派遣人）出席環(huán)評，每次對主管業(yè)務科室罰款200元，對隊月底總評分甩2分后。

2.每次動態(tài)合格環(huán)評時，調度室、生產(chǎn)技術科、安全科考核人員依照環(huán)評評分標準現(xiàn)場評分，主管業(yè)務科室及區(qū)隊陪檢人員可以根據(jù)施工區(qū)域存有的問題明確提出合理建議參予評分，現(xiàn)場評分完結后由所有參檢人員展開蓋章。施工隊欲不蓋章的，現(xiàn)場評分仍然有效率。

第五條每季度由調度室依據(jù)現(xiàn)場評分結果展開一次總評。對總評分達至90分后（含90分后）以上的每個煤巷工作面獎勵8000元、每個巖巷工作面獎勵6000元、礦井工作面獎勵6000元、機電運輸和通風區(qū)隊獎勵5000元；對總評分在86分后以下的每個煤巷工作面罰款8000元、每個巖巷工作面罰款6000元、礦井工作面罰款6000元、機電運輸和通風區(qū)隊罰款5000元。

第六條主管業(yè)務部門按所統(tǒng)轄的區(qū)隊質量標準化獎懲百分之五展開獎懲。

第七條井下衛(wèi)生區(qū)域由調度室根據(jù)各隊生產(chǎn)作業(yè)地點及范圍展開劃設，由各隊負責管理。各隊工程完工轉交時，同時轉交衛(wèi)生區(qū)，并由調度室辦理轉交相關手續(xù)。因修理、加裝或其它作業(yè)，影響其他單位衛(wèi)生區(qū)的，作業(yè)單位必須按質量標準化建議自查達至文明生產(chǎn)標準，并拒絕接受其他單位監(jiān)督。否則，受到影響單位可以建議業(yè)務主管部門和調度室精心安排處置并行政處罰。

在本單位統(tǒng)轄衛(wèi)生區(qū)范圍內，如有外單位人為毀壞，亂堆隨地，亂丟材料、設備及臟雜物等，影響本單位文明生產(chǎn)時應及時向業(yè)務主管部門和安全科匯報，業(yè)務主管部門及安全科按規(guī)定追究責任并限時處置。

第八條各隊不按設計施工導致巷道中、腰線走線、巷道頂上幫忙平面質量高（每50米為一個測點，±100mm）、全線貫通發(fā)生誤差少于(±300mm)時，每處罰款500元。由于技術科中腰線不及時導致的，每行政處罰主管業(yè)務部門300元。

第九條凡屬衛(wèi)生區(qū)質量標準化方面存有問題的，每處罰款200元，并上浮責任單位當月支付資金總額的0.1%。

第十條上級單位去礦檢查辨認出屬于質量標準化問題，除按制度行政處罰外，每條上浮責任區(qū)隊當月工資總額的0.2%。

第十一條質量標準化方面問題不按建議時間自查，除按制度行政處罰外，每條上浮責任區(qū)隊當月工資總額的0.2%。若不予自查，則按印發(fā)通告次數(shù)，每次翻倍展開行政處罰。

二、專業(yè)系統(tǒng)質量標準化體系考核辦法

第十二條考核范圍：技術科、機電運輸科、安全科、通風科、調度室

第十三條考核辦法

(1)考核推行百分制，具體內容見到附表。

(2)每季度由調度室非政府有關生產(chǎn)科室人員對專業(yè)系統(tǒng)展開—次考核。

第十四條附則

1．本辦法未牽涉至或在繼續(xù)執(zhí)行過程中存有爭議的事項由主管礦長或礦長判決；

2．本制度解釋權歸屬于安全科，自印發(fā)之日起由安全科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

附于：1．系統(tǒng)安全質量標準化資料檢查記錄

2．各隊安全質量標準化資料檢查記錄礦井工作面技術管理制度礦井工作面技術管理制度

一、總則

1.基層各區(qū)隊必須推行全面的質量管理，嚴格執(zhí)行煤礦生產(chǎn)礦井質量標準，建立健全檢查、考核、環(huán)評制度。

2.冶煉工作面投產(chǎn)、動工前必須存有核準的作業(yè)規(guī)程(不含安全技術措施)。關鍵工程：例如大型設備的加裝、廢舊，小硐室修筑、巷道修理、巷道開口，全線貫通，改采、鑿工作面過斷層等都必須存有專項施工非政府設計或專項安全技術措施。

3.改采、鑿《作業(yè)規(guī)程》經(jīng)礦總工程師審查批準后繼續(xù)執(zhí)行，礦總工程師必須對作業(yè)規(guī)程基本建設質量負責管理，非政府有關業(yè)務部門展開會審。

4.違背煤礦“三小規(guī)程”，必須追責改采、鑿區(qū)(隊)短的責任。主管生產(chǎn)的副礦長和總工程師必須定期檢查監(jiān)督。

5.每個改采、鑿工作面都應當根據(jù)本煤層和相連采區(qū)的地質和礦壓觀測等資料，確認改采、鑿工作面的頂板管理依據(jù)和內容。

6.改采、鑿工作面都應當推行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，使用一流的工藝流程和合理的勞動定額，提升單產(chǎn)單入。

7.技術主管必須全面貫徹落實《作業(yè)規(guī)程》，并搞好貫徹落實自學記錄，并非政府所有入井人員自學作業(yè)規(guī)程和技術管理文件并考試，合格后方可以入井作業(yè)。

8.定期積極開展技術問題分析可以，總結經(jīng)驗，找尋差距。

9.秉持掘進質量和頂板動態(tài)監(jiān)測并存有完善的分析和處置責任制。

10.秉持積極開展對工作面工程質量和頂板管理及規(guī)程落空情況的班評估工作。

11.積極開展工作面地質預報工作，毎月至少存有一次預報，并存有材料向有關部門報告。榆家梁煤礦鐵器雜物專項環(huán)境治理制度榆家梁煤礦鐵器雜物專項環(huán)境治理制度

為加強除鐵細粒管理，保證商品煤質量和“神東煤”品牌，特制訂本制度。

第一條

目標

從源頭上加強鐵器等雜物管理，殲滅鐵器刺破皮帶、損毀設備事故，洗煤廠、運銷、港口雜物不當意見反饋信息為零。

第二條

設立鐵器整治領導小組

組

短：杜善周

副組長：惠本利

李永勤

張懷國

武子生

胡養(yǎng)年

郭建軍

馬占清

翁明月

成

員：楊鵬民

陳衛(wèi)彪

陶志勇

馮寶文

葉慶樹

帖太祥

趙玉春

王建雄

秦

峰

高士崗范通恒

叢

利

惠作利

低

春

萬志春

駐礦供應站負責人

外委各工隊駐礦負責人。

領導小組辦公室設于煤質科，負責管理此項工作的日常事務和考核工作。

第三條

管理制度

（一）2006年，凡違背分公司《煤質管理細則》、《榆家梁煤礦煤質管理實施細則》及本專項措施規(guī)定的，對責任單位及責任人展開嚴肅處理。

（二）各生產(chǎn)單位在責任范圍內，必須定時、的定人、定點清掃鐵器、雜物，并創(chuàng)建鐵器領有用、派發(fā)、采用臺帳，加強雜物管理。工作面展開焊接、割去作業(yè)，必須向調度室匯報并做好記錄。焊接、割去完結后，必須將所產(chǎn)生的鐵制物和其它雜物清掃整潔。

（三）各單位必須經(jīng)常性檢查所采用設備，對設施的緊固件、易損件、沖壓部、破碎機壓煤板、膠帶機打掃器要班班套管，避免因收緊、磨損、噴發(fā)等因素引致開裂混進煤流。

（四）各生產(chǎn)單位檢修順利完成后，必須由專人清點工器具，設備上不容許放置任何備件，工作面?zhèn)淦穫浼娣旁诠ぞ呦洌瑱z修時更改下舊件必須及時廢舊，防止物件步入煤流引致煤質事故。

（五）綜采隊每班必須檢查兩承槽內雜物情況，清掃運輸機道內雜物，避免鐵器上系統(tǒng)。

（六）黃煜、連采工作面檢修所用鐵制材料及檢修廢棄物必須用專用袋分別壞掉后，單獨處置。錨桿機司機必須嚴苛按照有關建議管理，鉆桿、錨桿、鋼帶，以免鐵制物品混進煤流。工作面延展皮帶，必須嚴苛皮帶件管理，保證運輸系統(tǒng)安全。

（七）機運隊必須加強檢修鐵制物及順槽廢舊所產(chǎn)生鐵器綜采工作面運順出口50米、回順出口20米以外鐵制物，各轉發(fā)點100米范圍內閑置鐵器，及系統(tǒng)內除鐵器管理，并做好記錄。

（八）各皮帶轉發(fā)點崗位工搞好大塊鐵器監(jiān)（例如皮帶縱梁等）。

（九）各生產(chǎn)單位必須及時清掃除鐵器雜物。

（十）各外委工隊施工中杜絕鐵器步入煤流。

第四條行政處罰

（一）日常檢查時以《榆家梁煤礦煤質管理實施細則》有關標準及本專項措施有關規(guī)定展開，凡違反者加倍行政處罰。

（二）凡月內受到一次行政處罰單位中止當月煤質獎考核受賞資格。

（三）上級單位檢查因違背本規(guī)定引致罰款，由違背單位全額分擔；洗煤廠發(fā)生鐵器能夠證實的每件行政處罰責任單位10000元、隊長1000元、機電交隊長500元，并中止本單位當月考核受賞資格；無法證實的月末按各部門管理人員責任展開水解行政處罰。

（四）洗煤廠、運銷、港口等單位意見反饋的因鐵器所產(chǎn)生罰款證實后責任單位全額分擔，礦根據(jù)后果的嚴重性新增行政處罰。

（五）各外委工隊施工中將鐵器和信系統(tǒng)每次行政處罰金額不高于10000元，已連續(xù)違反者建議中止施工資格。

（六）積極開展鐵器專項整治期間違背煤質規(guī)定的犯罪行為除按本辦法給與經(jīng)濟行政處罰外，另按煤質管理實施細則計入所在單位當日考核分后，月末工資考核中不予落空。

第五條

其它

（一）各單位必須密切配合，構成除鐵細粒保證體系。

（二）各職能部門必須加強生產(chǎn)現(xiàn)場的除鐵、細粒的檢查、監(jiān)督。通風安全儀器儀表看管、修理、維修保養(yǎng)制度1、通風部門對其采用的安全儀器儀表全面負責管理。

2、安全儀器儀表采用單位根據(jù)各自情況提供更多采用計劃，通風部門匯總呈報主管領導審核后，由能源物資部門負責管理訂貨。

3、安全儀器儀表供貨后除能源物資部門應當履行職責的環(huán)評制度外，還要由安全系統(tǒng)技術人員T5800儀器、儀表展開檢驗，建檔備案萊氏龍至采用單位。

4、采用單位對所屬安全儀器儀表存有管理、維修保養(yǎng)責任，發(fā)生故障及時呈交安全儀器儀表測驗維修站修理。

5、安全儀器儀表的除役由安全系統(tǒng)人員對除役儀器、儀表測驗證實。修理費用大于訂貨費用的70%，并無修理價值后，展開除役。

6、凡發(fā)貨的儀器儀表應展開備案。包含儀器名稱、規(guī)格型號、出廠、發(fā)貨、已經(jīng)開始采用時間、生產(chǎn)廠以及儀器隨帶的說明書和圖紙等，創(chuàng)建檔案，得當看管。

7、長期不必的儀器儀表，應當將里面的電池或溶液等及時摘下和釋出。以免電池外泄銹蝕和溶液結晶阻塞。對須要電池的儀器儀表應當每月展開一次保護性電池，保證其不過振動。

8、儀器儀表應當按規(guī)定展開調試、校正。特定情況下隨時展開校準。

9、儀器儀表修理人員應當經(jīng)過培訓，考試合格方可單一制工作。

10、儀器儀表按測驗周期測驗。過期和測驗不合格者一律嚴禁穩(wěn)步采用。

11、各類通風安全儀器儀表在采用中，若辨認出存有異常征狀時，應立即展開檢修、校正合格后方可以穩(wěn)步采用，嚴禁母舒氏工作。不得采用不合格的儀器儀表。

12、根據(jù)須要礦每年年初基本建設配件計劃，報礦總工程師不予全面落實，保證儀器存有足夠多的配件。

13、儀器儀表按規(guī)定定期展開沖洗、助威和維修保養(yǎng)等工作。

14、儀器儀表及說明書的借給必須限期歸還。

15、儀器儀表例如存有遺失或損毀的，可以依據(jù)情節(jié)酌定，由通風科對使用者展開行政處罰。

16、儀器儀表在放置過程中，應當放到通風較好、不受到日光照射、不受到灰塵污染地點，并必須開賣、統(tǒng)一分類，維持潮濕，防止變色。

17、儀器采用前必須先檢查儀器零點與否精確。否則應當再次調試，標準后方可以收到。

18、儀器采用時必須開機預演，15分鐘后方可以讀數(shù)。

19、儀器隨身攜帶、裝設采用時嚴禁強烈疊起、相撞和侵蝕，應當躲避淋水。

20、儀器、儀表的看管由專人負責管理，并創(chuàng)建儀器、儀表臺帳。

21、搞好儀器、儀表的發(fā)貨環(huán)評工作。

22、不得在井下拆除或修理儀器，不得隨意調效儀器的技術標準。

23、儀器采用后應當及時繳收發(fā)室。

24、儀器的修理、調效必須存有專人負責管理。

25、損毀或遺失儀器必須按原價索賠。

26、看管不好各類儀器、儀表。

27、及時搞好各類儀器、儀表采用前的培訓工作。

28、幫助上級領導深入細致搞好安全裝備的科學合理選型工作，搞好儀器儀表促進作用情況及匯報工作。

29、斷電儀主機(監(jiān)控分站)應當短果在易于人員觀測、調試、調校、檢驗及掘進較好、并無滴水、并無雜物的送風巷道或硐室中，短果時應加墊支架，并使其距巷道底板不大于300mm或吊掛在巷道中。

30、甲烷傳感器應當橫向裝設，距頂板(頂梁)嚴禁大于300mm，距巷道側壁不大于200mm。盾構工作面的甲烷傳感器，嚴禁裝設在風筒的同一側，嚴禁用新鮮風流輕易吹起甲烷傳感器。

31、各礦必須創(chuàng)建安全監(jiān)控設備的調試校正制度。安全監(jiān)控設備投入使用前必須在地面經(jīng)48小時的通電運轉，調試合格方可加裝。加裝后必須展開運轉前的調試，各項指標合格后方可以采用。神寧集團白芨溝煤礦技術改造工程辦公室主任安全生產(chǎn)責任制第一條在礦長領導下策劃技改籌辦全面管理工作，協(xié)同不好各專業(yè)口之間的關系，非政府自學集團公司有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

第二條負責管理實行技改工程的安全管理及技術創(chuàng)新管理工作。

第三條審查各類資金計劃并監(jiān)督全面落實。

第四條負責管理全礦技術改造工程等施工非政府設計、安全施工、技術措施基本建設核定和全面落實，并非政府動工、竣工驗收工作。

第五條負責管理審查內外部合約的管理工作。

第六條參予全礦質量體系和環(huán)境體系運轉管理工作。

第七條深入細致施工現(xiàn)場檢查指導安全工作，及時消解質量安全隱患。

第八條定期舉行基礎建設討論會，分析基礎建設安全生產(chǎn)形式，制訂事故防范措施和辦法。地質及儲量技術管理制度地質及儲量技術管理制度

1、嚴格執(zhí)行《煤炭工業(yè)技術政策》、《煤炭法人》、《礦產(chǎn)資源法》、《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》及細則，按規(guī)定的建議展開礦產(chǎn)儲量的排序、監(jiān)督和管理。

2、嚴苛按生產(chǎn)礦井質量標準化建議去展開日常技術管理，及時填繪各種儲量圖、核對各種臺賬、撰寫各種回采率分析報告，包含年度、季度、月份及皮利尼總結（工作面、采區(qū)、礦井）。

3、嚴苛儲量多寡制度，儲量變動必須按建議明確提出申報，未經(jīng)上級主管機關核準，嚴禁隨意自行改動。合乎儲量轉至、轉回出來、凍結、地質及水文地質損失條件的，地測部門明確提出呈報，呈報主管部門審查批準，未收到批準前嚴禁隨意展開破壞性生產(chǎn)，未經(jīng)核準就棄而不采者，均按偷煤處置，出席采區(qū)回采率排序，按有關規(guī)定展開考核獎罰。凡應一次處置的不許化整為零多次處置。

4、工作面收尺一月一次，當工作面大力推進較慢時或結構繁雜時應減少觀測次數(shù)。收尺時必須深入細致現(xiàn)場，精確測量。測量的內容包含煤層傾角、煤層厚度、結構、布季、沉煤厚度、割去頂上底板厚度、偷頂?shù)酌汉穸取⒌刭|構造變化、水文情況等。觀測點間距通常為10—15米，煤層厚度及布季的丈量誤差應當大于煤層厚度的3%。

5、工作面回采前必須探清煤層厚度及其結構。在回采過程中按有關建議邁向或女性主義每10—30米觀測一個點，探清工作面內偷頂?shù)酌汉穸惹闆r，做好記錄，謝澤生采面素描。對采面推采可能將碰到的地質或水文地質問題必須搞好預報。

6、強化礦井儲量業(yè)務監(jiān)督工作，地質及資源管理人員必須深入細致介紹礦井水平延淺、采區(qū)、回采工作面設計，對設計施工中違背國家技術政策和規(guī)定時必須明確提出建議和意見，對不能合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定、不按設計建議施工或生產(chǎn)，存有產(chǎn)生偷煤可能將時，必須及時向上級部門匯報，并派發(fā)“偷煤通知書”。已經(jīng)導致不合理損失的，按有關規(guī)定展開處置。

7、按建議深入細致投檔各種儲量報表。

8、礦總工程師必須定期非政府有關部門對儲量動態(tài)、損失量及回采率指標順利完成情況展開全面的檢查、分析，找到問題，不斷改進。煤礦井下排洪設備檢修及管理制度煤礦井下排洪設備檢修及管理制度

排水系統(tǒng)就是井下礦山生產(chǎn)活動的保障系統(tǒng)之一，肩負著井下的疏干和排水任務。因此它就是設備管理和安全生產(chǎn)的要點。礦各級領導、有關職能部門和有關操作方式工人必須高度重視，推行嚴苛的責任制，努力做到人人存有專責，事事有人管。

(一)具體內容建議

1、各潛水排污泵運轉正常；

2、檢查各水泵電機接線端子與否厚實、檢測電機運轉與否正常；

3、水泵在總計運轉2000小時后展開一次小檢修，必須由熟識水泵的工人檢修；

4、水泵電機及水泵控制器表面必須潔凈；

5、水泵機組有沒有振動及異常響聲；

6、泵葉泵殼的銹蝕泵殼及機座定期涂抹噴漆油漆；

7、各水倉內應并無大量沉積淤泥；

8、水倉外圍的護欄完備；

9、水倉附近嚴禁存有雜物制約水泵工作通暢；

10、各閥門控制器邊線必須正常；

11、各閥門管道絕無漏水現(xiàn)象，壓力表讀數(shù)必須正常；

12、檢查所有管道閥門的隔熱維護與否較完整，必要時搞油漆小維修保養(yǎng)，更改已銹蝕及老化的密封件和無法穩(wěn)步采用的管道；

13、電機接線盒有沒有咳嗽現(xiàn)象；

14、檢查相連接水泵的控制器與否運轉正常，電纜、控制器與否漏電；

15、聯(lián)軸節(jié)填料長短情況，確定不正常的漏水現(xiàn)象；

16、密封環(huán)磨損情況，測量記錄運動間隙，軸承的銹蝕情況，密封填料，必要時更改或維修。清潔能源基地施工現(xiàn)場消防安全管理制度清潔能源基地施工現(xiàn)場消防安全管理制度

1目的與范圍

為了貫徹落實“預防為主、防消融合”的消防安全管理方針，強化工程施工現(xiàn)場消防安全管理工作，建立較好的安全文明施工環(huán)境，確保施工現(xiàn)場較好的工作秩序和人、財、物的安全，制訂本管理規(guī)定。

本制度規(guī)定了施工現(xiàn)場消防安全管理機構、消防設施、動火作業(yè)、消防檢查等管理建議；用作清潔能源基地（以下縮寫基地）工程施工現(xiàn)場的防雷、安全檢查和消防安全管理。

2規(guī)范性提及文件

主席令（第六號）《中華人民共和國消防法》

公安部而令(第37號)《火災事故調查規(guī)定》

國務院344號令《危險化學品安全管理條例》

GB50016-2006《建筑設計防雷規(guī)范》

GB50160-2008《石油化工企業(yè)設計防雷規(guī)范》

DL5027—1993《電力設備典型消防規(guī)程》

3職責

3.1項目部負責管理非政府創(chuàng)建項目消防管理領導小組(設于項目安委會內)，全面領導現(xiàn)場的消防安全管理工作。

3.2項目部負責管理對施工現(xiàn)場的消防安全管理工作展開監(jiān)督檢查。負責管理核定施工現(xiàn)場重點防雷部位，并審查重點防雷區(qū)域的防雷安全措施及動火工作票制度。非政府積極開展消防專項檢查、非政府展開消防活動演練。

3.3現(xiàn)場各分包單位應當單一制成立本單位消防管理隊伍，在項目消防領導小組的領導下積極開展工作。負責管理按照消防管理建議對本單位的消防安全展開檢查；負責管理培訓本單位人員的消防技能、展開消防常識教育；非政府設立義務消防隊。

4管理建議

4.1對消防設施的管理

4.1.1項目部及施工分包方應根據(jù)本單位施工內容，按照有關規(guī)程、規(guī)范的有關建議，布局適當?shù)南榔鞑募霸O施。

4.1.2施工分包方應建立相應的消防器材及設施臺帳、平面布置圖和適當?shù)南榔鞑臄?shù)量，并把平面布置圖和消防器材數(shù)量繳項目部、監(jiān)理單位審查核準。

4.1.3施工分包方嚴禁隨意變動消防器材的邊線和數(shù)量，嚴禁將消防器材挪作他用。

4.2消防設施維護保養(yǎng)

4.2.1各施工分包方專、全職消防員負責管理對本單位的消防設施展開保護和維修保養(yǎng)，并應當構成保護與維修保養(yǎng)記錄。

4.1.2對已過期、失靈或因火災等原因采用過的消防設施應當及時更改或更新。

4.3重點消防部位和場所的防雷管理

4.3.1重點消防部位和場所就是指：

1)難出現(xiàn)火災的部位；

2)出現(xiàn)火災后嚴重影響施工的部位；

3)物資分散的場所；

4)人員分散的場所。

4.3.2重點消防部位和場所的管理措施

1)根據(jù)重點部位的消防建議建立相應的消防管理制度，明晰防雷責任制；

2)對潛在的關鍵性火災核爆事故部位/場所，例如煤氣化裝置及系統(tǒng)、油庫、油箱和集控室等，應當做為消防應急的重點掌控對象，布局所需的消防應急設施，健全應急計劃，明晰緊急情況的應急步驟等措施。

3）項目部應付施工分包方的重點消防部位和場所的管理措施展開有效率的監(jiān)督檢查。

4.4動火作業(yè)安全管理

重點部位和其它受限制區(qū)域的動火作業(yè)，施工分包方應繼續(xù)執(zhí)行動火工作票制度，按建議布局救火器材，實行必要的隔絕措施，并推行現(xiàn)場監(jiān)護。

4.5消防應急預案

項目部及施工分包方應根據(jù)現(xiàn)場消防應急預案的建議，全面落實應急設施、物資及聯(lián)絡溝通交流渠道等有關建議，非政府必要的應急軍事演習，以確保應急情況下實行恰當有效率的應急行動，并使可能將的火災損失減至至最高限度，具體內容管理建議見到項目部《現(xiàn)場消防安全應急積極響應預案》。

4.6火災事故的管理

1）施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)火災、火險，應當按照《現(xiàn)場消防安全應急積極響應預案》的應急措施非政府救火及適當?shù)氖鹿侍幹谩?/p>

2）項目消防安全管理領導小組應當按“四不放過”原則和項目部《事故報告、調查、處置管理制度》的有關建議，采取相應的制止、預防措施，避免相似事故的再次發(fā)生。

4.7對現(xiàn)場消防安全管理的監(jiān)督檢查

4.7.1項目部應當融合安全檢查，對各施工分包方現(xiàn)場展開消防安全檢查，證實：

1)現(xiàn)場消防設施的適宜性、充分性、有效性；

2)動火作業(yè)安全措施的可行性、有效性；

3)重點防雷部位防范措施的充分性。

4.7.2項目部應付施工分包方消防安全設備臺帳和重點消防部位和場所的防雷管理情況展開監(jiān)督檢查，并構成記錄。在存有疑點時輕易檢查有關施工分包方重點消防部位和場所的防雷管理情況，以證實重點消防部位和場所的防雷、消防管理合乎本細則規(guī)定的管理建議。

4.7.3項目部應當協(xié)調當?shù)叵啦块T對施工現(xiàn)場的消防安全專項檢查。

4.7.4上述檢查、監(jiān)督過程中辨認出的不能合乎項都應當展開自查，展開復查環(huán)評，并建立相應的記錄。

5記錄

《施工現(xiàn)場消防活動記錄》

《施工現(xiàn)場防雷、安全檢查監(jiān)督檢查記錄》

《防雷重點部位審批表》

第三章A：

《各類建筑物與易燃材料堆場的防火間距》（規(guī)范性第三章）

第三章B：

《防雷安全檢查管理建議》（資料性第三章）

施工現(xiàn)場消防檢查活動記錄

編號:_________________

活動地點

活動時間

出席活動人員打卡表中

姓名職稱工作單位姓名職稱工作單位

活動內容記錄(可以另加頁):

主持人:______________記錄人:_____________日期:___________

施工現(xiàn)場防雷、安全檢查監(jiān)督檢查記錄

編號:___