專業(yè)文檔，歡迎下載！ 萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)危險化學(xué)品安全管理制度例文大合集萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)危險化學(xué)品安全管理制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)危險化學(xué)品安全管理制度

第一章總則

第一條為強化危險化學(xué)品安全管理，避免危險化學(xué)品事故出現(xiàn)，二要確保職工群眾的生命、財產(chǎn)安全，保護(hù)礦區(qū)平衡，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，特制訂本制度。第二條集團(tuán)公司各單位生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、采用危險化學(xué)品和處理棄置危險化學(xué)品，必須嚴(yán)格遵守本制度。第三條本制度所表示危險化學(xué)品，包含爆炸品、放大氣體和液化氣體、易燃液體、易燃液態(tài)、爆胎物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、存有毒品和腐蝕品等。第四條危險化學(xué)品安全管理，秉持安全第一，預(yù)防為主的方針。第五條生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、采用危險化學(xué)品和處理棄置危險化學(xué)品的單位（以下縮寫“危險化學(xué)品單位”），必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)及本制度的規(guī)定，強化危險化學(xué)品管理，建立健全危險化學(xué)品安全管理規(guī)章制度，確保本單位危險化學(xué)品安全。第六條危險化學(xué)品安全管理推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則，危險化學(xué)品單位主要負(fù)責(zé)人對本單位危險化學(xué)品安全管理全面負(fù)責(zé)管理。為強化危險化學(xué)品安全管理領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司設(shè)立危險化學(xué)品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由安全、多經(jīng)、公安、環(huán)保、衛(wèi)生、財務(wù)、監(jiān)察、供應(yīng)、人事、急救等部門人員共同組成。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安全局，由安全局副局長擔(dān)任辦公室主任。各危險化學(xué)品單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立適當(dāng)機構(gòu)，負(fù)責(zé)管理本單位危險化學(xué)品管理。第七條對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、采用和對棄置危險化學(xué)品處理實行監(jiān)督管理的有關(guān)部門，依照以下規(guī)定履行職責(zé)：1、安全局、多經(jīng)處就是集團(tuán)公司危險化學(xué)品安全監(jiān)督管理職能部門，負(fù)責(zé)管理煤礦、地面單位危險化學(xué)品安全監(jiān)督管理，對集團(tuán)公司危險化學(xué)品單位展開備案，并實行監(jiān)督檢查。2、公安分局負(fù)責(zé)管理危險化學(xué)品的公共管理，負(fù)責(zé)管理派發(fā)劇毒化學(xué)品出售憑證和準(zhǔn)購證，負(fù)責(zé)管理審查簽發(fā)劇毒化學(xué)品公路運輸通行證，對危險化學(xué)品道路運輸安全實行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)管理前述事項的監(jiān)督檢查。3、環(huán)保處負(fù)責(zé)管理棄置危險化學(xué)品處理的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)管理調(diào)查關(guān)鍵性危險化學(xué)品污染事故和生態(tài)毀壞事件，負(fù)責(zé)管理有害化學(xué)品事故現(xiàn)場的應(yīng)急監(jiān)測，并負(fù)責(zé)管理前述事項的監(jiān)督檢查。4、衛(wèi)生處負(fù)責(zé)管理危險化學(xué)品職業(yè)病預(yù)防，危險化學(xué)品的毒性鑒別和危險化學(xué)品事故死傷人員的醫(yī)療急救工作。第八條依照本制度對危險化學(xué)品單位實行監(jiān)督管理的有關(guān)部門，依法展開監(jiān)督檢查，可以行使以下職權(quán)：1、步入危險化學(xué)品作業(yè)場所展開檢查，調(diào)看有關(guān)資料，向有關(guān)人員介紹情況，向危險化學(xué)品單位明確提出整改措施和建議；2、辨認(rèn)出危險化學(xué)品事故隱患時，責(zé)令立即確定或者限期確定；3、對存有根據(jù)指出不合乎有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)建議的設(shè)施、設(shè)備、器材和運輸工具，責(zé)令立即停止使用；4、辨認(rèn)出違法違規(guī)行為，當(dāng)場不予制止或責(zé)令限期廢止。危險化學(xué)品單位應(yīng)拒絕接受有關(guān)部門依法實行的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁婉拒、阻擾。

第二章危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存和采用

第九條危險化學(xué)品單位專門從事生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、采用危險化學(xué)品或處理棄置危險化學(xué)品活動的人員，必須拒絕接受有關(guān)法律、法規(guī)和安全科學(xué)知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援科學(xué)知識的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，方可上崗作業(yè)。第十條危險化學(xué)品單位，應(yīng)根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置適當(dāng)?shù)谋O(jiān)測、通風(fēng)、防曬霜、孔曜、防雷、安全檢查、閥門、殺毒，消毒、中和、防潮、防火、防靜局扇管理修理制度局扇管理修理制度

1、局扇在采用前必須對各部件展開認(rèn)真，辨認(rèn)出問題及時處理，并測試絕緣性能夠狀況和試車，符合要求后方可以采用。2、在采用中由保護(hù)檢修人員不定期的經(jīng)常至局扇采用現(xiàn)場，檢查采用運轉(zhuǎn)狀況，辨認(rèn)出問題及時處理。3、對井下已連續(xù)運轉(zhuǎn)的局扇采用嚴(yán)禁少于6個月，否則必須全面升井展開檢修。4、每臺局扇繼續(xù)執(zhí)行編號建檔管理，并將每次檢查檢修的有關(guān)記錄資料放入檔案中備查。5、局扇必須存有專人或瓦檢員看護(hù)，不得任一停在、開局扇，所有局扇推行轉(zhuǎn)讓管理。6、凡在采用中，并無計劃暫停局扇運轉(zhuǎn)和局扇損毀事故必須深入細(xì)致查案，展開處置。神東煤炭拓展盾構(gòu)作業(yè)管理規(guī)定神東煤炭拓展盾構(gòu)作業(yè)管理規(guī)定第三十七條礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井拓展準(zhǔn)備工作回采中長期規(guī)劃和年度改采、鑿unclear計劃，報分公司審查核準(zhǔn)。礦井的中長期規(guī)劃由分公司總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)管理確認(rèn)，礦長、礦總工程師分管業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理全面落實?；夭晒ぷ髅鎢nclear應(yīng)當(dāng)由礦長、礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府精心安排全面落實。礦長、礦總工程師應(yīng)當(dāng)按月舉行改采、鑿均衡會議，化解全面落實有關(guān)問題。第三十八條礦井水平和工作面必須同時實現(xiàn)正常unclear。礦井水平延展工程，必須確保在上一水平產(chǎn)量遞增半年前，按設(shè)計建議的下一水平第一個工作面具有加裝條件。同一水平的工作面unclear必須在前一個工作面可以采期余下三個月時具有加裝條件。第三十九條分公司、礦總工程師應(yīng)當(dāng)以提升改采、鑿、運機械化程度和工作面、水平的合理分散生產(chǎn)，建設(shè)高產(chǎn)高效率礦井為目標(biāo)，把改建礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)、優(yōu)化拓展部署、預(yù)防頂板、瓦斯、預(yù)防自然發(fā)怒、水害和預(yù)防煤塵做為關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ)工作去揪。第四十條每一礦井的下一水平拓展延展工程列為年度基礎(chǔ)建設(shè)或?qū)ｍ椯Y金，同一水平大巷拓展延展工程列為年度專項資金，回采及準(zhǔn)備工作工程由生產(chǎn)成本化解。所有巷道必須根據(jù)采用年限和地質(zhì)條件在滿足用戶安全采用建議的前提下，盡可能精簡斷面和掘進(jìn)方式，減少工程費用。第四十一條在煤巖層結(jié)構(gòu)和頂上底板條件容許的情況下，拓展盾構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極主動使用高效率的盾構(gòu)設(shè)備和工藝。各盾構(gòu)工作面必須根據(jù)地質(zhì)條件及采用的設(shè)備，在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定循環(huán)進(jìn)度。第四十二條各種盾構(gòu)巷道必須根據(jù)相同的地質(zhì)條件使用相同的掘進(jìn)參數(shù)，已連續(xù)采煤機施工的巷道推展采用一次性套管錨桿。承槽聯(lián)巷必須使用大斷面，精簡掘進(jìn)參數(shù)，對承槽聯(lián)巷盡可能不搞涂角或只搞一個抹角，且使涂角最輕。對特定地質(zhì)條件或大斷面機電硐室應(yīng)當(dāng)積極主動使用鋼帶錨索、錨索錨網(wǎng)或拱形巷道錨噴支護(hù)技術(shù)。第四十三條盾構(gòu)工程質(zhì)量必須達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，努力做到一次成巷。施工中強化錨桿錨固力、扭矩、角度、間排距的檢查，錨固力嚴(yán)禁高于設(shè)計值的建議（5噸），扭矩嚴(yán)禁大于100N.m。第四十四條為避免煤層爆胎，連冶煉入過程中通常不設(shè)排矸巷，特定地質(zhì)條件所陳紫函矸巷的必須及時用巖粉全面覆蓋。第四十五條巷道全線貫通必須制訂專項安全技術(shù)措施，避免瀝青、有毒氣體超載、通風(fēng)系統(tǒng)紛亂、全線貫通傷人、冒頂?shù)仁鹿实某霈F(xiàn)。巷道全線貫通前駐華礦地測站必須及時下發(fā)全線貫通通知書，并報告主管礦長和總工程師和有關(guān)部門及單位。雙向盾構(gòu)工作面必須暫停一個工作面，推行單工作面施工全線貫通。全線貫通安全技術(shù)措施必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。全線貫通施工必須由分管副礦長非政府安監(jiān)、通風(fēng)、地質(zhì)、測量、生產(chǎn)、調(diào)度等部門人員和盾構(gòu)區(qū)、隊長編班負(fù)責(zé)管理至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，直至全線貫通工作完。第四十六條盾構(gòu)過斷層、結(jié)構(gòu)、應(yīng)力集中區(qū)、冒落拎、碎裂拎等特定地段時，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，由礦總工程師非政府會審后繼續(xù)執(zhí)行。在盾構(gòu)施工過程中，必須由分管副礦長非政府安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)部門人員和盾構(gòu)隊長至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。后臺孜煤礦安全操作規(guī)程制度后臺孜煤礦安全操作規(guī)程制度

為了深入細(xì)致貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化和規(guī)范安全管理工作，理清安全管理體系，建立健全安全管理的新機制鞭策和約束機制，注重“以人為本”的安全理念;提升各級管理人員揪安全管理的積極性，進(jìn)一步增強員工規(guī)范操作方式的自覺性;以更強有力的措施，更堅實有效率的工作，保證礦安全生產(chǎn)，特制訂此管理制度。

1、凡新調(diào)到本礦的正式工、合同工，都必須存有人力資源部了解至安全監(jiān)察部展開為期72小時的脫產(chǎn)培訓(xùn)。

2、嶄新招生的零時工針對其所專門從事專業(yè)必須存有專業(yè)負(fù)責(zé)人展開嚴(yán)禁高于15天專業(yè)培訓(xùn)。

3、嶄新工人必須牢記本專業(yè)操作規(guī)程。

4、進(jìn)修人員必須經(jīng)本專業(yè)考試合格并上崗后方可以上崗。

5、嶄新工人上崗工作期間，對無法按操作規(guī)程展開操作方式的，必須展開再次培訓(xùn)或解雇。

6、嶄新工人工作期間必須由安監(jiān)科派遣專人展開監(jiān)督。

7、各必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開操作方式。馬龍煤礦調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值守制度馬龍煤礦調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值守制度

每天必須存有一名副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)值守展開24小時調(diào)度值守。

1、負(fù)責(zé)管理全礦24小時安全生產(chǎn)非政府統(tǒng)一指揮，全面掌控當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。

2、協(xié)同化解當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類問題，采取措施保證全方位的正常運轉(zhuǎn)。統(tǒng)一指揮生產(chǎn)必須遵從“三小規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，不得共產(chǎn)風(fēng)、亂調(diào)度。堅持原則，實事求是，如實充分反映情況。

3、值守期間嚴(yán)禁究問崗位，例如存有特定情況必須由同級別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。出現(xiàn)重大事故必須親臨現(xiàn)場，及時協(xié)同處置。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每天7：00前展開更替，并蓋章，搞好值守記錄，對當(dāng)日沒有辦理以及巨集的事宜必須向接班人交代確切。

5、負(fù)責(zé)管理貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神，非政府、分析、處置當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故。

6、每天21：00前向公司調(diào)度室匯報安全生產(chǎn)情況，突遇存有特定情況和突發(fā)事件必須隨時匯報，情況必須真實、精確，嚴(yán)禁發(fā)生差錯。

7、應(yīng)急情況下有權(quán)調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資;幫助上級領(lǐng)導(dǎo)非政府統(tǒng)一指揮、處置各類突發(fā)事件。

8、礦屬各區(qū)隊每天必須精心安排至少一名管理人員24小時值守，全權(quán)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作。值班人員無故嚴(yán)禁返回值班室，例如存有特定情況返回的需提早匯報調(diào)度室，并精心安排本單位班子成員應(yīng)門。煤礦培訓(xùn)中心學(xué)員培訓(xùn)考核管理制度煤礦培訓(xùn)中心學(xué)員培訓(xùn)考核管理制度

1、培訓(xùn)學(xué)員必須自覺遵守培訓(xùn)中心的各項規(guī)章制度和紀(jì)律，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，搞文明學(xué)員。

2、凡出席培訓(xùn)學(xué)員必須按通告的時間、地點，按時出席自學(xué)，嚴(yán)禁無故不出席培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，不遲到早退、不中途脫課，例如返現(xiàn)其中依次，每次甩10元。耽誤或曠工總計三次按曠課處置。培訓(xùn)期間設(shè)立點名冊，執(zhí)勤情況統(tǒng)一報所在單位，不得曠課，曠課者中止培訓(xùn)資格。

3、學(xué)員培訓(xùn)期間原則上不許告假，特定情況告假時，需經(jīng)本單位（部門）同意，培訓(xùn)中心班主任及領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方向。學(xué)員告假必須核對請假單，告假時間嚴(yán)禁少于培訓(xùn)課時數(shù)20%，否則中止培訓(xùn)資格。

4、不得在教室內(nèi)抽煙，不得酒后聽課，例如違犯者，力勸其返回教學(xué)區(qū)，并根據(jù)情況酌情巷道修理制度巷道修理制度

一、管理規(guī)定

1、巷道修理必須秉持由外向里、先支后回去的原則。

2、巷道修理必須制訂安全技術(shù)措施。

3、巷道修理前，保護(hù)人員必須先打聽不好后路，并要先敲打幫忙問頂，處置掉下來活煤活矸，方可展開作業(yè)。

4、不得空頂作業(yè)和冒險作業(yè)，無法確保作業(yè)人員安全時，不得作業(yè)。

5、斜坡上修理巷道秉持"施工不行車，行車不施工"的原則。

6、所有通車巷道必須確保設(shè)計斷面及規(guī)格尺寸。

7、礦每月至少對全礦井巷道年久失修情況檢查一次，對年久失修巷道及時修理，礦井年久失修量減少。對危險巷道、并無風(fēng)、微風(fēng)巷道必須設(shè)置柵欄、警標(biāo)或及時半封閉。

8、全礦巷道年久失修率為不許少于7%，輕微年久失修率為不許少于3%。

二、春早巷道的修理

1、通風(fēng)科道經(jīng)常觀測春早巷其頂上幫忙情況，辨認(rèn)出存有裂縫、裂隙或片幫等情況時，及時向礦調(diào)度及值班人員匯報。根據(jù)匯報情況，值班人員及時采取措施，非政府人員及時對巷道展開保護(hù)。

2、春早巷修理時，必須存有瓦檢員現(xiàn)場老爹，并必須基本建設(shè)施工非政府措施。

3、修理后的巷道斷面嚴(yán)禁大于原巷道斷面，以免影響通風(fēng)。

4、修理人員嚴(yán)禁破毀通風(fēng)設(shè)施，嚴(yán)禁到處亂跑、停留。

5、使用阻攻柱或架棚時，腿必須踢在實底上，頂部必須擊斃腰訾。

三、舊有巷及受到采動影響巷道的修理

1、年久失修的巷道修理時，通風(fēng)必須確保較好，通風(fēng)系統(tǒng)正常，施工人員只有在確保安全的情況下，方可步入作業(yè)。

2、受到采動影響的巷道必須及時眼蹤觀測，辨認(rèn)出巷道變形、掘進(jìn)損失，存有掉皮、裂縫、裂隙時，及時展開修理。

3、必須躲避采礦顫抖區(qū)域的高峰時期。

4、巷道出現(xiàn)掉皮、裂縫、裂隙時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁行人通過。

四、責(zé)任區(qū)分割：

(1)綜采工作面入、回去風(fēng)順槽及工作面由所屬綜采隊負(fù)責(zé)管理。

(2)盾構(gòu)工作面從順槽口至工作面由所屬盾構(gòu)隊負(fù)責(zé)管理。

(3)皮帶運輸大巷由所屬機運隊負(fù)責(zé)管理。

(4)軌道巷由所屬運送隊負(fù)責(zé)管理。

(5)春早巷由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理。

四、年久失修巷道普查規(guī)定和修理建議

1、礦井所有巷道每月普查一次，巷道年久失修普查程序如下：

(1)設(shè)立普查小組，普查必須隨身攜帶巷道普查表。

(2)各小組積極開展現(xiàn)場普查。

(3)升井后，核對巷道年久失修普查及修理聯(lián)系單，聯(lián)系換言之主管礦長簽訂整改意見。

(4)生技科根據(jù)巷道普查聯(lián)系單和巷道普查表展開匯總，并創(chuàng)建總臺賬記錄，算是出來礦井年久失修率為和輕微年久失修率為。根據(jù)巷道年久失修情況，由所屬巷道責(zé)任單位對巷道展開復(fù)原，年久失修輕微的巷道，呈報調(diào)度室，精心安排盾構(gòu)隊展開復(fù)原。

2、對巷道年久失修普查和巷道修理的責(zé)任追責(zé)

(1)各巷道管理責(zé)任單位必須對管理區(qū)域內(nèi)的巷道按規(guī)定周期展開普查并搞好記錄，凡沒按照規(guī)定對巷道展開巡查或并無記錄，記錄與實際相符的，每次罰責(zé)任人100元。

(2)自查單位發(fā)送至巷道年久失修自查通告后，必須制訂自查安全技術(shù)措施，并按期自查全面落實妥當(dāng)，無法近期順利完成的，必須向礦表明未完成原因，否則逾期一天罰款200元。

(3)月度巷道年久失修和巷道輕微年久失修少于規(guī)定建議的，必須追責(zé)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并以情節(jié)罰款300-500元。電纜管理制度為了強化公司各類電纜的管理，規(guī)范電纜的供應(yīng)、采用、廢舊、加固、F83E43Se、除役全過程的綜合管理，提升電纜使用壽命和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。第1條

電纜的訂貨、發(fā)貨環(huán)評及派發(fā)1.機電運輸科根據(jù)電纜的庫存、生產(chǎn)unclear和各單位采用計劃明確提出電纜添置提出申請，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查核準(zhǔn)，呈報物質(zhì)供應(yīng)中心實行訂貨。2.物質(zhì)供應(yīng)中心按集團(tuán)公司規(guī)定程序?qū)嵤╇娎|的訂貨。電纜發(fā)貨之后，由電纜庫非政府人員展開電纜環(huán)評，核對《電纜發(fā)貨驗收單》，創(chuàng)建電纜訂貨和庫存臺賬。3.物質(zhì)供應(yīng)中心訂貨的電纜必須具備“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”和“工程塑料報告”等證件，物質(zhì)供應(yīng)中心負(fù)責(zé)管理對電纜資料展開檔案管理，機電運輸科留復(fù)印件檔案。4.電纜庫按計劃及生產(chǎn)進(jìn)度須要從物質(zhì)供應(yīng)中心申領(lǐng)電纜，領(lǐng)后的電纜統(tǒng)一進(jìn)電纜專用庫分類放置，并標(biāo)志確切。專業(yè)隊電纜管理組人員負(fù)責(zé)管理對申領(lǐng)的電纜展開統(tǒng)一管理、壓號、遞送、會計核算。5.橫截面為6mm2及以上，長度在15m以上的擾動動力電纜必須在兩頭壓號，長度在15m以下的短接電纜可以在中間壓號（控制器串線除外）。其壓號內(nèi)容為：電纜的截面積，長度及編號；壓號邊線：分別在電纜兩端頭1.5m以內(nèi)，經(jīng)編號的電纜應(yīng)當(dāng)進(jìn)賬建卡。6.所有的高低壓電纜必須在兩端先用由機電運輸科統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)志牌，并且按照建議核對有關(guān)的內(nèi)容。7.井下礦井工作面的安撤、盾構(gòu)拔劍的加裝、很大數(shù)量的電纜資金投入與更改時，有關(guān)部門應(yīng)提早90天向機電運輸科明確提出電纜采用的提出申請。8.采用單位申領(lǐng)電纜時，必須提早3天向電纜管理組提交提出申請并提供更多供電系統(tǒng)圖紙質(zhì)版原件存留，將供電系統(tǒng)圖，內(nèi)模電路、內(nèi)模設(shè)備編號、電纜型號、規(guī)格、長度、負(fù)荷及采用地點等，核對在“電纜申領(lǐng)申請單”上，嶄新加設(shè)和調(diào)整負(fù)荷的電纜必須存有設(shè)計圖和表明，同電纜管理組人員共同遙測電纜阻值，雙方證實較完整。9.派發(fā)電纜必須嚴(yán)苛派發(fā)相關(guān)手續(xù)和質(zhì)量檢查制度，不合格電纜和并無正常相關(guān)手續(xù)嚴(yán)禁派發(fā)，否則追責(zé)派發(fā)人責(zé)任，罰款50元。10.電纜的阻燃性能夠測試：所有入井電纜、控制線發(fā)貨后必須阻燃性能夠測試，未經(jīng)第三方存有資質(zhì)的檢測機構(gòu)監(jiān)測并出示合格的檢驗報告，電纜嚴(yán)禁入井。電纜發(fā)貨后，物質(zhì)供應(yīng)中心必須通告機電運輸科委托存有資質(zhì)的檢測機構(gòu)監(jiān)測展開工程塑料檢測試驗，在5個工作日內(nèi)接到合格報告后方可以派發(fā)，并將檢驗報告交予資料室存留，第三方工程塑料檢測不合格的電纜不許派發(fā)入井，并通告采購中心展開換貨，并依照合約簽訂合同追責(zé)有關(guān)責(zé)任。電纜存有以下情況之一時，不許下井采用：(1)

絕緣不合格；(2)

線芯絕緣滲漏老化；(3)

電纜護(hù)套滲漏老化或損壞；(4)

線芯與絕緣層發(fā)生輕微接合，導(dǎo)電線芯脫落。(5)

電纜未經(jīng)監(jiān)測或監(jiān)測不合格。第2條

電纜的日常管理1.機電運輸科非政府實行電纜采用的動態(tài)檢查管理。機電專業(yè)隊電纜管理組負(fù)責(zé)管理在用電纜的動態(tài)、靜態(tài)臺賬管理，創(chuàng)建賬、卡并推行微機輔助管理，并依據(jù)現(xiàn)場采用變化情況，隨時展開調(diào)整，努力做到數(shù)量清，狀態(tài)清，帳、卡、物吻合，電纜臺帳與巴韋縣、水泵、待修電纜現(xiàn)場吻合。2.各采用單位的分管人員為本單位的全職電纜管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理本單位電纜的申領(lǐng)、采用、調(diào)用、轉(zhuǎn)交、環(huán)評、日常管理等工作。采用單位的電纜管理員應(yīng)當(dāng)按電纜管理組建議，每月5日前必須向電纜管理組匯報一次本單位電纜采用情況并提供更多電子版播發(fā)往電纜管理組公共郵箱，及時辦理電纜調(diào)用、領(lǐng)用和廢舊相關(guān)手續(xù)，否則每失一次罰采用單位電纜管理員100元。3.電纜的采用管理(1)

各單位必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井下電纜加裝、運轉(zhuǎn)、保護(hù)管理工作細(xì)則》去管理采用電纜，經(jīng)常檢查電纜的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，不得超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，不得擠到、甩、忍受拉力、放到水里等現(xiàn)象的出現(xiàn)，按照標(biāo)準(zhǔn)搬運，不得用鐵絲先用電纜。發(fā)生以上不正常采用情況的對責(zé)任人罰款100元。(2)

未經(jīng)電纜管理組的同意，任何單位和個人嚴(yán)禁擅自截割電纜，辨認(rèn)出1次判罰給與責(zé)任人通常三違備案，并且給與責(zé)任單位500元以上罰款（按截割電纜較短一側(cè)的原值）。對盜摸電纜者一經(jīng)辨認(rèn)出交礦處置，對盜摸電纜單位的主管領(lǐng)導(dǎo)判處500元以上罰款。(3)

井下電纜不得清接點、雞爪子、羊尾巴和不合格接點，如果辨認(rèn)出按照失爆論處。采用并無編號或一頭并無編號電纜，一經(jīng)辨認(rèn)出每處給與責(zé)任人罰款100元，遺失部分按原值給與責(zé)任單位罰款。(4)

巷道施工中的電纜維護(hù)：按照規(guī)定停水以后將電纜放到底板上或水溝內(nèi)的專用支架上，利用專用皮帶全面覆蓋維護(hù)不好，巷道施工完之后，按照原先的標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)正常搬運。(5)

公司所屬單位采用的電纜，由各單位負(fù)責(zé)管理做好電纜的清潔衛(wèi)生、維護(hù)保養(yǎng)及通常的檢修，保證電纜較完整，確保正常運轉(zhuǎn)。1)

各單位的電纜應(yīng)包保至人展開保護(hù)，并且存有電纜標(biāo)志牌，每少一項罰單位責(zé)任人50元。2)

噴漿銹蝕電纜的，對責(zé)任單位按每2元/米罰款，并對責(zé)任人按50元/次罰款。3)

由于對電纜維護(hù)疏于而受損電纜時：1140V電纜：一處給與責(zé)任單位罰款500元；3.3kV及6kV電纜：一處給與責(zé)任單位罰款1000元；若導(dǎo)致電纜除役，均按原值給與責(zé)任單位罰款。4)

所有高壓電纜必須每年搞一次耐壓試驗并存有試驗記錄。5)

凡電纜存有損壞、絕緣值減少的情況，由專業(yè)人員鑒別檢測后掏出處置或更改方案，并存有記錄。第3條

電纜的加裝、環(huán)評、更替管理1.提出申請電纜的單位寫下書面提出申請并且圖畫出來供電體圖，在圖上標(biāo)明負(fù)荷功率、電源何人、采用地點等資料，由機電運輸科審查、核準(zhǔn)；各采用單位負(fù)責(zé)管理按機運工區(qū)排序的整定值將適當(dāng)?shù)陌踩珯z查控制器整定不好，并由機電專業(yè)隊電纜管理組同專業(yè)組區(qū)域帶班人員至現(xiàn)場確認(rèn)電纜（不含小線）邁向后，采用單位再按照設(shè)計加裝，任一修改設(shè)計方案、控制器T5800定值的，按200元/行政處罰責(zé)任人。2.本單位因為生產(chǎn)任務(wù)變動，須要展開電纜遷移的，應(yīng)核對電纜遷移申請單報機電專業(yè)隊電纜管理組，經(jīng)過機電專業(yè)隊電纜管理組辦理更改或更替相關(guān)手續(xù)后，方可以實行，嚴(yán)禁私自遷移。否則，每辨認(rèn)出1處不按照規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的，罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200元，罰責(zé)任單位500元。3.井下電纜相同單位更替的，電纜在籍單位應(yīng)當(dāng)提早一天通告機電專業(yè)隊電纜管理組，由機電專業(yè)隊電纜管理組非政府人員展開環(huán)評，環(huán)評合格之后方可辦理更替相關(guān)手續(xù)。對不能按照規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的一方給與責(zé)任單位罰款500元。電纜轉(zhuǎn)交應(yīng)在3天之內(nèi)辦妥相關(guān)手續(xù)。否則，每少于1天，罰責(zé)任人100元。4.私自冒用其它單位的電纜，檢查辨認(rèn)出后，按電纜原值的20％對責(zé)任單位繼續(xù)執(zhí)行罰款，同時對責(zé)任者一次罰款500元。5.不經(jīng)過機電專業(yè)隊電纜管理組的同意，雙方私自改用電纜的對雙方責(zé)任人各罰款300元。無故遺失和損毀電纜按照原值的100%罰款，影響安全生產(chǎn)的加罰50%。6.6mm2及以上電纜接點必須存有編號，并且存有耐壓和遙測記錄。電纜接點必須專門裝設(shè)，避免受力，嚴(yán)禁存有淋水。7.采用電纜單位應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)建議鋪設(shè)搬運電纜：(1)

所有的高低壓電纜接線盒必須牢固地緊固在巷道幫壁或者專用支架上，嚴(yán)禁忍受不幸的拉力，搬運高度必須適度低于電纜的其它部分，以免流水步入接線盒。用冷縮或者熱縮工藝制作的電纜接點兩端必須用剛性裝置相連接，以免忍受不幸的拉力。(2)

運轉(zhuǎn)中的電纜不得采用鐵絲搬運、先用嚴(yán)禁落地，不得盤圈（綜采機組電纜除外）。淋水地區(qū)的電纜應(yīng)實行防水措施，無法置放電纜相連接裝置。(3)

對電纜搬運合格率超過沒規(guī)定建議的，罰款責(zé)任人50元，因電纜搬運不合格，電纜挑選不當(dāng)導(dǎo)致電纜損毀，每次按50元起步，按損毀電纜原值的2倍繼續(xù)執(zhí)行罰款，并對責(zé)任者每次罰款100元，導(dǎo)致嚴(yán)重事故的，嚴(yán)肅處理。8.電纜撤去、廢舊管理(1)

公司所屬各單位的電纜采用完之后，3日內(nèi)上井交還電纜庫，嚴(yán)禁私自放置和無人管理。(2)

各單位停止使用閑置電纜，必須及時廢舊上井交電纜庫，并銷賬，如果3日內(nèi)不辦理，對責(zé)任單位按每米每天10元罰款，并暫停對其單位的電纜供應(yīng)，廢舊上繳后方可恢復(fù)派發(fā)，因電纜停止使用閑置導(dǎo)致電纜損毀或被盜，按電纜原值的2倍責(zé)任單位罰款。各個單位撤掉不必的電纜嚴(yán)禁任一亂丟、隨地，如果辨認(rèn)出亂丟隨地?zé)o人管理的情況，每辨認(rèn)出1行政處罰責(zé)任單位500元。電纜上井以后，6小時之內(nèi)應(yīng)及時上繳，并且按照電纜管理組人員選定的地點整理裝箱，每少于1天給與責(zé)任人按每天罰款100元。(3)

廢舊上井的電纜必須經(jīng)過電纜管理組人員的檢驗，遙測電纜阻值后共同蓋章證實。辨認(rèn)出劃傷、炮崩、切斷、遺失等情況的時候，必須非政府分析，追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。每辨認(rèn)出1處為電纜外皮損壞、彎曲度不符合規(guī)定的建議，給與責(zé)任人罰款200元。電纜上繳的時候，發(fā)生電纜損毀（破皮、私自熱遷調(diào)等），每發(fā)生1處為給與責(zé)任人罰款100元；發(fā)生電纜兩端編號遺失的按照電纜原值的100％給與責(zé)任單位罰款；發(fā)生電纜切去的，按遺失電纜原值的100％給與責(zé)任單位罰款。(4)

各單位廢舊的電纜應(yīng)當(dāng)維持表面潔凈，嚴(yán)禁存有污泥等污染物。(5)

各單位廢舊電纜時必須維護(hù)不好電纜，嚴(yán)禁實行強拉軟摁犯罪行為，凡殘暴撤去導(dǎo)致電纜受損的，辨認(rèn)出一給與責(zé)任人200元罰款。(6)

高壓電纜采用前必須按照規(guī)定搞耐壓試驗，擾動電纜在通電運轉(zhuǎn)之前必須搖測絕緣，試驗及搖測合格后方可以采用。(7)

電纜的定期巡查檢查周期：按煤礦安全規(guī)程規(guī)定（如下）。

項目

檢查周期

附注

緊固鋪設(shè)電纜的絕緣和外部檢查

每季1次

每周應(yīng)由專職電工檢查1次外部和裝設(shè)情況

移動電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣檢查

每月1次

每班由當(dāng)值司機或?qū)Ｂ氹姽z查1次外皮有沒有損壞

(8)

電纜的除役(9)

在用電纜如果發(fā)生以下情況之一者應(yīng)展開除役處置：（1）絕緣不合格。（2）線芯絕緣滲漏老化。（3）電纜護(hù)套滲漏老化或者輕微損壞而無法加固。（4）芯線與絕緣層發(fā)生輕微接合，導(dǎo)電芯線脫落。（5）電纜上的接點數(shù)量百米內(nèi)少于4個而且接點間距都大于15m（綜合機械化礦井所用的電纜除外）。(10)

電纜的除役由機電專業(yè)隊電纜管理組提出申請，經(jīng)過機電運輸科證實并且呈報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后繼續(xù)執(zhí)行。(11)

電纜的借用、外調(diào)需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，由機電運輸科辦理手續(xù)后，方可繼續(xù)執(zhí)行，否則追究責(zé)任者責(zé)任。(12)

以上所有個人的罰款將在信息中心出具罰款單，單位罰款將由市場化辦公室月底支付，50%用作獎勵電纜管理組。礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井申報制度礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井申報制度為深入細(xì)致貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的文件精神，強化礦領(lǐng)導(dǎo)深入細(xì)致現(xiàn)場和加強現(xiàn)場安全管理。對礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度的全面落實情況展開群眾監(jiān)督，特制訂本制度。一、申報載體在礦井口和調(diào)度室等明顯邊線成立公示欄，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況及動態(tài)管理、長期放置和確切便利的建議展開規(guī)范。必須盡可能單一制放置，邊線顯著，字體端正，新穎規(guī)范。突遇存有損毀或字跡不明的，必須及時更改、修理或創(chuàng)下。二、申報對象礦長及黨委書記；主管安全、生產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)、機電和技術(shù)管理及其他礦級副職；副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井情況。三、申報范圍上級主管部門、在礦工作的各級領(lǐng)導(dǎo)干部及職工以及社會各界新聞媒體。四、申報內(nèi)容1、礦井制定的礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井計劃，包含下井班數(shù)和點次；2、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班記錄項目（內(nèi)容）包含：下井時間、地點、經(jīng)過線路、辨認(rèn)出的問題及處置情況、意見等；3、每月對礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況的考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果有關(guān)的獎懲情況；五、申報建議1、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井計劃必須合乎上級有關(guān)文件的建議，詳盡制訂下井班次和下井點次。2、申報工作必須由礦井安監(jiān)人員對礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄展開深入細(xì)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)，與調(diào)度室下井值班交接班記錄錄入，經(jīng)礦井紀(jì)委、組干、安監(jiān)科審查有誤后，展開申報。3、在礦領(lǐng)導(dǎo)核對交接班記錄和值班記錄后，礦調(diào)度室負(fù)責(zé)管理及時對調(diào)度公示欄展開核對；群監(jiān)東站負(fù)責(zé)管理及時對井口公示欄展開核對。4、公示欄填寫內(nèi)容必須保證真實性，核對人員必須深入細(xì)致核實，不得發(fā)生徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。5、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井申報拒絕接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督，例如辨認(rèn)出申報內(nèi)容不實，可以向有關(guān)主管部門舉發(fā)。六、本制度自2010年10月8日起至實行。六大系統(tǒng)之人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員崗位責(zé)任制六大系統(tǒng)之人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員崗位責(zé)任制

1、礦井人員定位系統(tǒng)操作方式員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家及地方局關(guān)于人員定位系統(tǒng)管理的文件精神，嚴(yán)苛按建議操作方式和運轉(zhuǎn)系統(tǒng)。

2、對當(dāng)班人員定位系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)正數(shù)全面管理責(zé)任，精通業(yè)務(wù)，堅守崗位，精心操作系統(tǒng)。

3、負(fù)責(zé)管理人員定位信息的真實、及時表達(dá)，并及時向礦調(diào)度匯報運轉(zhuǎn)情況和存有問題。

4、負(fù)責(zé)管理對縣中心下發(fā)的指令及時通告礦調(diào)度及有關(guān)負(fù)責(zé)人，并及時意見反饋處理意見。

5、每班對系統(tǒng)巡回檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理、匯報。及時順利完成上級主管部門和礦調(diào)度布置的其它工作。

6、按崗位工作建議，深入細(xì)致寄出各種記錄報表，確保真實有效。

7、及時向礦調(diào)度意見反饋當(dāng)（日）班人員進(jìn)出井信息。

8、不得擅離職守、睡和搞與本崗毫無關(guān)系的事情。

9、上崗上崗，統(tǒng)一衣著，文明操作方式，熱情工作。礦井主要災(zāi)害防治制度（駱駝山煤礦）為防治礦井災(zāi)害給國家和人民的生命財產(chǎn)導(dǎo)致侵害，特制訂本制度。

1、由總工程師負(fù)責(zé)管理，每月非政府安健環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、機電動力部、通風(fēng)隊等就通風(fēng)、盾構(gòu)、機電、地質(zhì)、等專業(yè)技術(shù)人員對礦井主要災(zāi)害展開排查、分類、基本建設(shè)《災(zāi)害防治與處置計劃》，每年二月底前報公司。

2、礦井主要災(zāi)害應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)專門的預(yù)防措施，經(jīng)總工程師非政府會審后，報公司審核后實行，并在安監(jiān)部門和對口業(yè)務(wù)部門備案。

3、各級人員在災(zāi)害防治中的主要職責(zé)：

(1)礦長按照預(yù)防措施在人力、物力、資金等方面給與確保，精心安排部署《災(zāi)害防治與處置計劃》的貫徹落實。

(2)分管安全的副礦長對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的主要災(zāi)害防治工作具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

(3)各職能部門及施工單位就是礦井災(zāi)害防治的實行單位，必須非政府積極開展災(zāi)害防治科學(xué)知識的自學(xué)，并使員工熟識本工作范圍內(nèi)災(zāi)害預(yù)防措施，并按措施搞好災(zāi)害防治。

4、礦將根據(jù)實際情況由總工程師非政府對《災(zāi)害防治與處置計劃》展開修正和補足,并非政府自學(xué)、貫徹落實。

5、安健環(huán)部和有關(guān)部門對公司核定的《災(zāi)害防治與處置計劃》的繼續(xù)執(zhí)行情況展開追蹤監(jiān)督。礦井主排水系統(tǒng)安全技術(shù)管理規(guī)定礦井主排水系統(tǒng)安全技術(shù)管理規(guī)定一.設(shè)計選型、發(fā)貨環(huán)評及看管㈠設(shè)計選型必須符合國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定及技術(shù)政策。購買的設(shè)備必須存有鑒定證書和生產(chǎn)許可證。㈡設(shè)計選型后必須由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門展開設(shè)計審查后，非政府實行。㈢設(shè)備發(fā)貨后有關(guān)部門必須按設(shè)備裝箱單展開環(huán)評。核查設(shè)備、輔機、隨機配件及技術(shù)資料。環(huán)評辨認(rèn)出缺件、損壞、輕微破損、資料不全系列等問題，由訂貨部門負(fù)責(zé)管理化解。㈣設(shè)備技術(shù)資料:１.采用說明書。２.產(chǎn)品出廠合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。３.設(shè)備總裝圖、基礎(chǔ)圖。４.易損零部件圖。５.電氣控制原理圖、加裝接線圖。６.掌控設(shè)備、主電機試驗報告。㈤核查合格的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時加裝調(diào)試，投入使用。暫時不采用的設(shè)備必須入庫得當(dāng)看管，定期維護(hù)保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、破損、損毀和遺失，并搞好防雷防盜工作，設(shè)備不得拆毀套采用。二.設(shè)備及管路的加裝、環(huán)評㈠設(shè)備及管路加裝１.設(shè)備及管路加裝前必須對礦建項目依據(jù)設(shè)計建議展開嚴(yán)苛的環(huán)評，水泵、電動機、三閥、底盤的服務(wù)設(shè)施尺寸和結(jié)構(gòu)合乎設(shè)計建議，以確保加裝質(zhì)量。２.工程計劃動工前，必須制訂安全施工技術(shù)措施、安裝程序和方法，明晰工程質(zhì)量建議。⑴施工非政府：明晰施工項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、安全檢查員及之間的責(zé)任和關(guān)系。⑵加裝主要依據(jù)：由設(shè)計部門和廠家提供更多的設(shè)備裝配圖、加裝圖、基礎(chǔ)圖、平面布置圖、原理圖等圖紙。⑶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)建議：依據(jù)《煤礦加裝工程質(zhì)量檢驗測評標(biāo)準(zhǔn)》MT5010-95和隨機技術(shù)文件，基本建設(shè)水泵及管路加裝、防腐質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和建議。⑷設(shè)備加裝：水泵及管路加裝須要基本建設(shè)安裝程序熱蒙堡縣施工方法、加裝進(jìn)度表、加裝網(wǎng)絡(luò)圖。⑸設(shè)備的試驗、調(diào)試和試運營：根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)建議，基本建設(shè)水泵和電氣控制設(shè)備的試驗調(diào)試方法，管路耐壓試驗方法及系統(tǒng)試運營試驗方案。㈡加裝環(huán)評的圖紙及資料１.設(shè)備出廠說明書、合格證、裝箱單。２.裝配圖和易損件圖。３.設(shè)計施工圖和基礎(chǔ)圖。４.加裝完工圖和完工報告。５.調(diào)試記錄及試驗報告。６.加裝工程質(zhì)量檢驗評定表。㈢竣工驗收工程加裝完后，由施工單位按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開送檢環(huán)評，合格后向主管部門提出申請，主管部門非政府質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、設(shè)備管理、施工和采用單位等，對該工程展開更替環(huán)評。１.檢驗工程技術(shù)檔案、完工圖、隱密工程記錄、調(diào)試報告和設(shè)備目錄等資料。２.對工程加裝質(zhì)量通過查詢資料和抽查，展開加裝質(zhì)量測評，對存有問題明確提出處理意見，核對工程完工轉(zhuǎn)交報告、轉(zhuǎn)交環(huán)評鑒定書、質(zhì)量證書意見。３.非政府施工和采用單位基本建設(shè)運轉(zhuǎn)實行計劃和操作規(guī)程，檢查運轉(zhuǎn)情況。三.運轉(zhuǎn)、保護(hù)、檢修、技術(shù)測量及技術(shù)改造主排水系統(tǒng)的工作水泵、水泵水泵和工作管路、水泵管路必須處在較完整狀態(tài)，能力滿足用戶《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定的建議。創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)運行管理制度和基本建設(shè)突水狀態(tài)下排水系統(tǒng)的操作程序及搶修預(yù)案。㈠操作方式運轉(zhuǎn)１.針對水泵的設(shè)備性能及運轉(zhuǎn)特點，制訂操作規(guī)程，努力做到內(nèi)容全面、程序合理，并同現(xiàn)場實際吻合。２.司機必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格、獲得合格證后，方可上崗上崗操作方式。３.司機必須熟識掌控排水系統(tǒng)的形成、性能、技術(shù)特征、動作原理，努力做到可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以確定一般性故障。嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》。４.主排水泵司機應(yīng)當(dāng)按巡回檢查線路圖展開巡回檢查，每小時巡查一次，每2小時記錄一次并記錄，內(nèi)容如下：⑴各緊固件及防松裝置與否齊全有沒有收緊。⑵各咳嗽部位的溫度與否超載（滑動軸承不大于65℃，滾動軸承不大于75℃，電機溫度不大于規(guī)定溫度）。⑶盤根長短與否適當(dāng)（不進(jìn)氣口，滴水未成線）。⑷電動機、水泵有沒有異狀、異響或異震。⑸壓力表、真空表中、電流表、電壓表命令與否恰當(dāng)。⑹深入細(xì)致核對水泵運行日志。⑺閘板閥，斷路器閥，環(huán)形反路等附件有沒有漏水、損毀等現(xiàn)象。５.井筒與泵房之間的斜巷內(nèi)（安全出口），必須維持通暢，嚴(yán)禁放置雜物。６.工作水泵和水泵水泵應(yīng)當(dāng)交錯運轉(zhuǎn)，對不能運轉(zhuǎn)水泵（或水泵升井大修）的電動機，應(yīng)當(dāng)內(nèi)要10天空轉(zhuǎn)回2～3小時，以免干燥。㈡.系統(tǒng)維護(hù)１.深入細(xì)致基本建設(shè)設(shè)備有關(guān)采用保護(hù)的各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。２.主排水系統(tǒng)維修工必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，上崗上崗。３.設(shè)備修理必須創(chuàng)建紙盒機制，明晰紙盒機制人員的職責(zé)。４.對各種保護(hù)裝置和安全設(shè)施定期展開檢查試驗，達(dá)至靈敏可信。５.應(yīng)當(dāng)針對每臺泵及系統(tǒng)的實際情況搞好“三化”工作，即為保護(hù)檢查周期制度化、保護(hù)內(nèi)容規(guī)律化、維護(hù)保養(yǎng)程序工藝化。６.搞好保護(hù)檢查記錄，內(nèi)容包含檢查項目、時間、對辨認(rèn)出問題的處理意見。機電區(qū)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)每月檢查蓋章。７.檢查保護(hù)重點①檢查軸承潤滑油質(zhì)與否符合規(guī)定，嚴(yán)禁相同牌號的油夾雜采用。②盤根磨損、老化后應(yīng)當(dāng)及時更改。③每班一次去除噴水井雜物，每旬檢查一次噴水井內(nèi)積瘀情況，積泥面距繩距離應(yīng)當(dāng)不大于0.5m。定期明挖出噴水井內(nèi)積瘀，清刷繩艙蓋。④檢查水泵斷路器閥、閘閥、底閥的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，努力做到不漏水。⑤每周檢查泵房振工閘門、防塵門的密封性。各旋轉(zhuǎn)部位及時填入潤滑油，控制器有效率，防腐較好。⑥排水管路緊固穩(wěn)固、不漏水，定期防腐，當(dāng)水垢厚度少于管內(nèi)徑的2.5%時及時明垢，原則上每兩年明垢一次。⑦每月檢查水倉的淤積情況，及時明挖出，經(jīng)常維持原設(shè)計容積3/4。雨季前必須明挖出一次，水倉的空倉容積必須經(jīng)常維持在總?cè)萘康?0%以上。⑧每天檢查電動機運轉(zhuǎn)與否正常，電動機的碳刷、滑環(huán)與否存有灼傷、磨損過限和出現(xiàn)火花的現(xiàn)象。⑼每月檢查電動機繞組（指可知部分）和電源導(dǎo)入線（指可知部分）有沒有單薄，刮傷和燒傷等。⑽每月檢查高壓啟動柜動作機構(gòu)、油斷路器的油位。⑾每半年檢查高壓啟動柜斷路器的閥灼損情況，顫抖、靜閥的碰觸面積。搞三相同期試驗。⑿每季打掃電動機、電氣控制設(shè)備，維持各部潔凈，每年搖測絕緣值一次。⒀每天對多寡水位報警和顯示裝置檢查試驗，努力做到表明恰當(dāng)，報警準(zhǔn)確。⒁每天檢查試驗輸水裝置和水泵輸水裝置，時能在5分鐘內(nèi)啟動水泵。㈢.水泵的檢修水泵的檢修必須根據(jù)實際制訂檢修的周期圖表，確認(rèn)大、中、小檢修內(nèi)容和周期，并搞好檢修記錄，檢修后必須按照《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》環(huán)評。１.小修內(nèi)容包含：沖洗調(diào)整軸承、平衡裝置、后軸套、各部螺釘、訂貨和健等。更改填料和潤滑油，檢查處置漏水、漏氣，解體打掃底閥以及變硬管，更改聯(lián)軸器螺栓、墊圈以及調(diào)整間隙。２.中修成內(nèi)容包含：除小修的內(nèi)容外，還應(yīng)當(dāng)檢查、沖洗、維修或更改軸承、軸套、均衡盤、均衡環(huán)路，檢查維修各閥、串成水管。３.大修內(nèi)容包含：除中修成的內(nèi)容外，還應(yīng)當(dāng)將水泵全部解體檢查和沖洗，更改已磨損超載或銹蝕無法用的零件，必要時應(yīng)付泵體維修、機座調(diào)整和更改泵軸。㈣.技術(shù)測量１.正常運轉(zhuǎn)主排水系統(tǒng)必須每半年展開一次技術(shù)測量，且雨季前測量一次測量，測量后的噸水百米電耗不大于0.5KWh，排水系統(tǒng)效率不高于50%。２.嶄新加裝和大修后的水泵必須展開技術(shù)測量。３.電機的過負(fù)荷、短路、桿器維護(hù)必須每年展開一次整定試驗。４.絕緣油采用前要搞好油質(zhì)化驗，運轉(zhuǎn)中的油每半年展開一次耐壓試驗。５.每年雨季前全部工作水泵和水泵水泵展開一次聯(lián)手試車，運轉(zhuǎn)的時間不少于20分鐘。㈤技術(shù)改造主排水泵房減少原設(shè)計排洪能力和撤去泵房，必須報集團(tuán)公司審核備案后，方可非政府實行。四.技術(shù)資料管理完善技術(shù)檔案，努力做到一臺一檔。１.主排水泵系統(tǒng)資料⑴排水系統(tǒng)圖和技術(shù)特征卡片（排水系統(tǒng)圖：斷路器閥邊線、閘閥邊線、型式、分體式水門邊線、水倉容積、排水管路壁厚、長度、直徑，礦井正常涌水量及最小涌水量、水泵、電機主要技術(shù)特征）。⑵排水泵房設(shè)備平面布置圖和輸水設(shè)施布置圖。⑶水泵易損零部件圖。⑷供電系統(tǒng)圖和掌控原理圖。⑸水泵采用說明書。⑹設(shè)備更改記錄和檢修記錄。⑺技術(shù)測量分析報告（有效期六個月）。⑻聯(lián)手試車報告（有效期一年）。⑼各種儀表校驗記錄（A級六個月一次，B級一年一次，C級采用前一次）。⑽電氣試驗和整定記錄、安全維護(hù)排序整定校驗記錄（有效期一年）。⑾關(guān)鍵性及以上機電事故分析報告。⑿經(jīng)濟(jì)運行資料。２.創(chuàng)建制度，現(xiàn)場花草。⑴沃埃爾場所管理制度。⑵崗位責(zé)任制度和包機制度。⑶交接班制度。⑷領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度。⑸操作規(guī)程。⑹設(shè)備定期檢修制度。⑺設(shè)備巡回檢查制度。⑻主排水系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運行管理制度。⑼突水狀態(tài)下主排水系統(tǒng)操作程序和搶修預(yù)案。３.放置記錄⑴沃埃爾場所登記簿。⑵運轉(zhuǎn)日志、巡回檢查記錄。⑶設(shè)備檢修記錄。⑷水泵大修及更新記錄⑸防塵門、水倉和振工閘門檢查記錄。⑹主排水泵事故記錄。４.花草圖紙⑴礦井排水系統(tǒng)圖。⑵供電系統(tǒng)圖。⑶巡回檢查圖。⑷主排水泵、電動機技術(shù)特征卡。五.罰則主排水泵房減少原設(shè)計排洪能力和撤去泵房，必須經(jīng)集團(tuán)公司審核后方可以非政府實行，否則對單位罰款1000元。設(shè)備選型添置更新改造銷毀除役制度(永榮煤礦)設(shè)備選型添置更新改造銷毀除役制度(永榮煤礦)

1、設(shè)備上馬的機電設(shè)備，由機電技術(shù)人員設(shè)計選型，報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

2、設(shè)備選型后，由供銷社按機電科提供更多型號，建議廠家，按質(zhì)按量雞粉，繳機電科環(huán)評，不合格的設(shè)備，必須退款重購。

3、機電科領(lǐng)用編號并創(chuàng)建臺帳。

4、辨認(rèn)出與現(xiàn)規(guī)程不適應(yīng)環(huán)境的過期、出局的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)出局或限期出局。

5、由于設(shè)備老化，已無法適應(yīng)環(huán)境規(guī)定場所采用，又并無復(fù)原價值的舊設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定，寫下提出申請報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，不予除役。

6、除役后的設(shè)備由機電科銷號銷毀。班前班后會議交接班制度班前班后會議交接班制度

在安全生產(chǎn)中，為了確保安全，在項目部踐行安全文化，提升技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)。

1、下班前按規(guī)定的時間對職工展開安全文化培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)合乎當(dāng)值在生產(chǎn)中的安全工作，強化警告提示信息，應(yīng)付職工弄通思想上的安全，推動文明安全生產(chǎn)。

3、班組長在對職工培訓(xùn)時必須深入細(xì)致做好記錄，記錄必須詳盡，嚴(yán)禁亂記和不錄。

4、培訓(xùn)以安全法律法規(guī)和本項目部的實際制度及作業(yè)規(guī)程為依據(jù)。

5、培訓(xùn)傳授礦井的盾構(gòu)工程平面圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖及避災(zāi)線路圖。

6、上班后必須對該班組的安全工作展開總結(jié)評選。

交接班制度

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置回去生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項后及時入井接班人，交班人必須回到工作崗位等候接班人接班人，交代不好工作現(xiàn)場的情況后方科東俄返回。

2、交接班人必須認(rèn)真對待交接班，必須努力做到工作地點情況交代不清不接班人、安全隱患處置不清不交班、工程質(zhì)量不合格不交班、工作精心安排不妥當(dāng)不交班。

3、班組長必須嚴(yán)苛檢查督促繼續(xù)執(zhí)行，辨認(rèn)出有人不按規(guī)定交接班的，必須按制度嚴(yán)肅處理。

4、對未展開交接班而發(fā)生問題，雙方都存有責(zé)任并在處置中從嚴(yán)行政處罰。

5、對于存有輕微問題的，接班人員可以婉拒接班人，呈報隊領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處置。

6、交接班必須真正努力做到“交接班手拉手，你不去我不跑”，將安全生產(chǎn)工作努力做到實處，并搞好交接班記錄。預(yù)防水特定過程橄輝制度預(yù)防水特定過程橄輝制度

1、預(yù)防水辦公室就是井下尋抽水實行部門，尋抽水隊具體實施冶煉工作面的全面性尋抽水任務(wù)。

2、在水文地質(zhì)異常區(qū)域展開預(yù)防水、尋抽水工作時，必須使用適孟津煤礦防突管理制度孟津煤礦防突管理制度

1、為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照集團(tuán)公司明確提出的“強化預(yù)測、全面性嚴(yán)防、消解顯現(xiàn)出來、杜絕注重”的十六字建議，切實加強我處的煤與瓦斯管理工作，特制訂本制度。2、強化注重礦井瓦斯地質(zhì)工作，地質(zhì)部門在提供更多報告書的同時，必須提供更多瓦斯地質(zhì)資料，為基本建設(shè)防突措施提供更多依據(jù)。施工單位根據(jù)地質(zhì)部門提供更多的瓦斯地質(zhì)資料，預(yù)測煤與瓦斯注重危險區(qū)域，制定適當(dāng)?shù)姆劳淮胧瑘筇幙偣こ處熀藴?zhǔn)。3、存有注重危險區(qū)域內(nèi)的冶煉工作面，施工單位必須制訂預(yù)防煤與瓦斯注重專項安全技術(shù)措施，按程序展開按程序。并無措施不得施工，否則對施工單位罰款3000元，施工單位負(fù)責(zé)人罰款100元，對施工單位技術(shù)員罰款100元。4、使用鉆孔瓦斯噴出初速度法、鉆孔鉆屑量及MALDI指標(biāo)法女團(tuán)展開注重危險性預(yù)測。5、采礦存有注重危險性區(qū)域的煤層時，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”防突措施，即為注重危險性預(yù)測、預(yù)防注重措施、預(yù)防注重措施的效果檢驗、安全防水措施。當(dāng)預(yù)測為并無注重危險，又未辨認(rèn)出其他注重預(yù)兆時，則領(lǐng)不少于5m的預(yù)測全面性距盾構(gòu)作業(yè)。盾構(gòu)工作面進(jìn)尺少于留出措施全面性距和效檢全面性距的，對施工單位罰款5000元。6、預(yù)測鉆孔、全面性鉆孔及效果檢驗鉆孔必須嚴(yán)苛按措施建議施工，鉆孔不符合要求時，必須再次眉區(qū)，否則罰責(zé)任單位100元/孔，判罰踢鉆工50元/孔。7、全面性鉆孔直徑必須合乎設(shè)計建議，否則數(shù)等進(jìn)尺，并對踢鉆工罰款50元。8、打鉆施工地點不搭載坡度儀、鋼卷尺等測量工具或測量工具不齊全的對施工單位負(fù)責(zé)人、當(dāng)值班組長各罰款50元。9、假報或虛報踢躲進(jìn)度，每班對施工單位老爹負(fù)責(zé)人罰款100元。10、施工單位值班人員必須詳盡如實核對“打鉆匯報記錄”表中，否則罰款50元。11、預(yù)測效檢結(jié)果出后預(yù)測人員必須及時匯報施工單位及防突部，嚴(yán)禁影響當(dāng)值施工，否則對預(yù)測效檢人員罰款50元。12、施工單位值班人員收到匯報結(jié)果，必須及時通告施工人員展開補孔或盾構(gòu)。13、打鉆完已經(jīng)開始盾構(gòu)時，施工單位必須在挖掘邊線用漆踢上顯著標(biāo)志，否則對當(dāng)值老爹負(fù)責(zé)人罰款50元。14、若發(fā)生效果檢驗指標(biāo)抽檢的，效檢員和施工單位老爹負(fù)責(zé)人必須及時向公司總工程師或分管技術(shù)副總匯報，根據(jù)補足防突措施展開施工，施工完結(jié)后，再次展開效果檢驗，各指標(biāo)不遜于后方可以施工作業(yè)，否則對責(zé)任人罰款100元/次。15、打鉆中發(fā)生噴孔、頂上扣、纏扣等現(xiàn)象或監(jiān)控接收器出現(xiàn)異常變化時，必須暫停打鉆，由施工鉆孔人員、瓦檢員或施工單位負(fù)責(zé)人向公司調(diào)度室匯報，并采取措施處置。16、踢鉆工嚴(yán)苛按操作規(guī)程施工，否則辨認(rèn)出一次對責(zé)任人罰款50元。17、每班打鉆施工中，開打一孔脫鉆桿時，專職驗孔人員必須在現(xiàn)場審查鉆桿桿數(shù)，及時核對打鉆記錄（包含擋板邊線、打鉆角度、鉆孔深度等），否則對專職驗孔人員罰款50元。18、每班打鉆施工中，班組長必須及時核對打鉆記錄表；鉆孔踢回去，抽放隊老爹隊長、瓦檢員、驗孔人員環(huán)評蓋章；當(dāng)值瓦檢員、驗孔人員蓋章必須就是在其工作時間內(nèi)真實數(shù)據(jù)，接班人時必須支付利息表明，否則導(dǎo)致記錄不明的每次罰款50元；抽放隊老爹負(fù)責(zé)人及時匯報打鉆及進(jìn)尺情況，否則罰款50元/次。19、如果由于地質(zhì)條件或其它原因無法繼續(xù)執(zhí)行所制訂的防突措施時，抽放隊及時修正或補足措施，否則對施工單位罰款500元。20、通風(fēng)區(qū)就是壓風(fēng)打火系統(tǒng)的主管部門；壓風(fēng)管路及打火裝置的運輸、加裝、保護(hù)、廢舊等工作由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理。21、施工地點應(yīng)當(dāng)加裝而未加裝壓風(fēng)打火的，對通風(fēng)區(qū)罰款500元，對負(fù)責(zé)人罰款50元。22、導(dǎo)致甩風(fēng)管并無風(fēng)，對通風(fēng)區(qū)罰款100元，責(zé)任人罰款50元。23、老爹負(fù)責(zé)人每班施工前必須檢查壓風(fēng)打火并匯報處調(diào)度室，否則對老爹負(fù)責(zé)人罰款20元。24、采用單位必須確保壓風(fēng)打火設(shè)施靈敏可信及清潔衛(wèi)生，壓風(fēng)打火因管理問題無法正常采用的，對施工單位罰款500元，對責(zé)任人罰款20元/個。25、壓風(fēng)打火未按規(guī)定數(shù)量加裝，對施工單位罰款200元，失一個對責(zé)任人罰款30元/個。26、壓風(fēng)打火系統(tǒng)所包含的管道、打火裝置等材料，施工單位必須存有專人管理，并創(chuàng)建專賬。27、毀壞或盜竊壓風(fēng)打火系統(tǒng)設(shè)施的，除原價索賠，對責(zé)任人罰款100元/個。28、下井人員必須佩帶隔絕式打火器，否則罰款50元／人。29、施工單位必須按規(guī)定，及時建議修建防突風(fēng)門，并設(shè)置嚴(yán)防逆風(fēng)裝置，否則對施工單位主管人員罰款100元。30、鉆孔設(shè)計不合乎設(shè)計原則及《防突細(xì)則》建議的，各業(yè)務(wù)部門予以審核，并對施工單位技術(shù)員罰款50元。31、施工現(xiàn)場必須裝設(shè)鉆孔設(shè)計圖，否則對施工單位技術(shù)員罰款50元。32、打鉆地點必須搭載至少2個滅火器，并入役消防管路，否則對施工單位罰款500元。通風(fēng)科防塵組組長通風(fēng)科防塵組組長

1、在通風(fēng)科具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”中防粉塵的具體內(nèi)容工作，及時介紹，掌控“一通三嚴(yán)防”工作動態(tài)；

2、對凈化水幕，機頭噴霧、外木自爆設(shè)施的較完整和正常采用每十天展開一次全面檢查，每次檢查必須存有檢查記錄；

3、防塵設(shè)施必須隨工作面的變化及時指派人員及時移動；

4、防塵設(shè)施必須按規(guī)定短果，短果邊線合理，緊固牢固，并推行轉(zhuǎn)讓管理，分區(qū)分片專人管理；

5、防塵副組長必須經(jīng)常對防塵淋水工展開思想教育，業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升職工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

6、深入細(xì)致核對當(dāng)值檢查記錄和臺帳，每天的防塵工作動態(tài)，存有隱患、問題處置及時呈報通風(fēng)處。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機修加裝隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理設(shè)備加裝、檢修計劃的基本建設(shè)，并監(jiān)督實行。

第二條負(fù)責(zé)管理設(shè)備加裝、檢修材料的呈報工作，負(fù)責(zé)管理本隊的班組核算工作。

第三條負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的日常檢查工作，并針對存有的問題，及時非政府人員自查。

第四條展開設(shè)備加裝、檢修任務(wù)時，負(fù)責(zé)管理密圖紙，非政府人員展開加裝、檢修前的材料備件準(zhǔn)備工作工作。

第五條大型設(shè)備加裝、檢修前負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)有關(guān)的安全技術(shù)措施，審核后深入細(xì)致非政府貫徹落實自學(xué)。

第六條發(fā)生設(shè)備故障時，負(fù)責(zé)管理非政府人員分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的工作提供更多依據(jù)。

第七條負(fù)責(zé)管理化解設(shè)備的技術(shù)問題，檢查設(shè)備加裝、檢修、自造件加工質(zhì)量及有關(guān)規(guī)程實行情況。煤礦電器設(shè)備入井安全檢查檢查制度煤礦電器設(shè)備入井安全檢查檢查制度

一．所有入井的電器設(shè)備，五小電器必須存有安全檢查檢查合格證、入井許可證。否則罰款：500元/臺（件）。

二：非防爆電器設(shè)備擅自入井者，罰款500元/（件）；對于設(shè)備并無銘牌、不較完整、失爆的電器設(shè)備不得入井。

三：電器設(shè)備入井程序：

1．派發(fā)：設(shè)備管理員(檢驗員)對庫存設(shè)備，除創(chuàng)建設(shè)備臺帳外，對設(shè)備環(huán)評合格后分類放置，并對較完整設(shè)備轉(zhuǎn)讓以供入井。

2．入井前的電器設(shè)備，必須經(jīng)機電動力部安全檢查檢查員檢驗合格后轉(zhuǎn)讓：安全檢查檢查合格證、入井許可證；至機電動力部辦理入井三聯(lián)單，方可準(zhǔn)許入井。

1）辦理設(shè)備入井三聯(lián)單必須存有設(shè)備名稱、型號、出廠編號、采用單位、地點、環(huán)評情況、驗收人等.三聯(lián)單一聯(lián)機電動力部存留；二聯(lián)采用單位；三聯(lián)井口張美妮房。

2）入井設(shè)備必須辦理入井三聯(lián)單，對入井設(shè)備不辦理入井三聯(lián)單而入井的，對井口張美妮人員罰款100-500元，對有關(guān)單位罰款2000元。

3）對私自開票，辨認(rèn)出一次罰有關(guān)單位2000元。個人200元。楊柳煤業(yè)鉆孔環(huán)評管理辦法楊柳煤業(yè)鉆孔環(huán)評管理辦法

楊煤瓦治辦〔2012〕175號

公司各單位：

一、基本建設(shè)目的

為進(jìn)一步強化瓦斯鉆孔工程質(zhì)量環(huán)評管理，二要掌控穿著層鉆孔、順層鉆孔、預(yù)測(效檢)孔、測量壓孔等鉆孔的施工情況，杜絕施工人員、環(huán)評人員弄虛作假，特基本建設(shè)《鉆孔環(huán)評管理辦法》，盼各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

二、適應(yīng)環(huán)境范圍

本辦法適用于于淮北楊柳煤業(yè)有限公司。

三、管理辦法

(一)鉆孔施工建議

1、施工單位收到鉆孔施工業(yè)務(wù)聯(lián)系單后，立即非政府動工準(zhǔn)備工作工作。根據(jù)施工現(xiàn)場情況聯(lián)系信息中心加裝視頻監(jiān)控接收器，根據(jù)設(shè)計建議撰寫措施并按程序，準(zhǔn)備工作鉆機設(shè)備和有關(guān)牌板。

2、鉆孔動工前，施工單位技術(shù)人員聯(lián)系地測科擺基準(zhǔn)線。施工單位檢查施工現(xiàn)場的供風(fēng)、供水管路、瓦斯傳感器、瓦斯煤層瓦斯監(jiān)測裝置加裝、保護(hù)、調(diào)試、廢舊管理制度（三項管理制度）一、為確保安全監(jiān)控系統(tǒng)的平衡運轉(zhuǎn)，搞好系統(tǒng)的加裝保護(hù)工作，特制訂安全監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)制度。

二、各類傳感器加裝由通風(fēng)科出示加裝工作單，及加裝/拆毀位置圖。自收到加裝/拆毀工作單，及加裝位置圖之日起三日內(nèi)，由監(jiān)測隊按圖加裝妥當(dāng)。沒書面加裝/拆毀工作單予以加裝。

三、監(jiān)測隊在拒絕接受加裝任務(wù)時，必須弄清楚加裝地點，確認(rèn)監(jiān)控設(shè)備具體內(nèi)容加裝邊線、電源相連接方式、監(jiān)測量傳輸方式及掌控其它設(shè)備方式，并估計通訊線長度。

四、申領(lǐng)、加裝儀器時，必須檢查儀器的各項技術(shù)指標(biāo)和性能與否合乎出廠標(biāo)準(zhǔn)，各相連接部件是否齊全、完備火工品安全管理制度火工品安全管理制度

1.庫管員和把守人員必須經(jīng)過政審，采用政治合格、責(zé)任心弱、堅持原則的人員出任。

2.庫管員和把守人員必須熟識滅火材料的性能、用途和操作規(guī)程，經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育合格后，上崗上崗。

3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，深入細(xì)致履行職責(zé)交接班相關(guān)手續(xù)，不耽誤，不曠工，不擅離職守睡崗。班中深入細(xì)致核對有關(guān)記錄，努力做到帳卡物吻合。

4.火藥、雷管必須分類分庫儲藏，貯存量不遜于規(guī)定，堆碼、放置整齊，派發(fā)時按先進(jìn)后出的原則派發(fā)。

5.必須盡量掌控庫房溫度、相對濕度，庫區(qū)照明設(shè)備必須使用防爆型，庫房內(nèi)不許加裝照明燈，不得穿化纖衣服，推帶礦燈、煙火、手機步入庫房。

6.火藥庫謝絕參觀，上級檢查必須可入礦保衛(wèi)科人員護(hù)送，群集和未明身份人員嚴(yán)禁步入庫區(qū)。

7.火工品運輸，火藥雷管必須分類載運，地面運輸時，運輸車輛必須符合要求，必須存有民警解款，嚴(yán)禁用翻斗車、拖車、摩托車載運火工品，庫管人員辨認(rèn)出不符合規(guī)定時，有權(quán)婉拒派發(fā)。

8.火工品裝運時，必須重拎鉗子，不得野蠻裝卸，對失交的火工品，按照規(guī)定向有關(guān)部門提出申請，在公安、安監(jiān)等部門的監(jiān)護(hù)下，非政府封存并搞好記錄。

9.按規(guī)定搞好電雷管導(dǎo)通測試、編號工作，不得派發(fā)未經(jīng)導(dǎo)通試驗、編號的電雷管。電雷管導(dǎo)通試驗、編號工作必須在專用室內(nèi)的邊緣突起、鋪上絕緣墊層的專用臺桌上展開，并搞好有關(guān)記錄。

10.嚴(yán)格執(zhí)行火工品退幣制度的有關(guān)規(guī)定。

11.強化消防器材、通訊設(shè)備、防雷設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，保證通訊通暢，消防器材合格。

12.踐行高度的責(zé)任意識和安全警惕性，經(jīng)常展開縣丞，辨認(rèn)出蹊蹺人員及異?，F(xiàn)象及時匯報。生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(主管技術(shù))生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(主管技術(shù))

1、在總工程師及生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本部門的測量工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、幫助生產(chǎn)部長狠抓地質(zhì)測量工作，提升礦井地測工作質(zhì)量，主掌業(yè)務(wù)保安工作。

3、負(fù)責(zé)管理井下巷道中、腰線的取值。

4、強化測量工作的管理，保證井下巷道精確全線貫通。

5、狠抓地結(jié)構(gòu)研究、礦井水預(yù)防，為煤礦安全生產(chǎn)和正常發(fā)展提供更多精確的圖紙和資料。

6、巷道全線貫通前，向有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)全線貫通通知單。

7、嚴(yán)苛審查地質(zhì)測量成果和設(shè)計，確保資料成果的準(zhǔn)確性。

8、及時處理生產(chǎn)過程中碰到的地測問題，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

9、幫助有關(guān)部門對關(guān)鍵性隱患展開排查、地質(zhì)災(zāi)害的嚴(yán)防工作。

10、幫助部長做好本部門其它業(yè)務(wù)工作。井口上下極長材料管理制度（駱駝山煤礦）(1)通常規(guī)定

第二八○條：劃撥極長材料一律利用付罐不許用主罐，上下可望必須制定專項措施，經(jīng)程序?qū)徍撕?，表達(dá)貫徹落實后方可以展開。

第二八一條：嚴(yán)格執(zhí)行井口管理制度。

第二八二條：短材料運出井口后，放到不影響人員奔跑及車輛通行的地方。

第二八三條：凡必須吊裝的極長材料，必須扔到距罐籠較適合的邊線，基本對準(zhǔn)罐籠提高中心線方能夠塔式起重。

第二八四條：井口上下20米以內(nèi)無法堆滿雜物，確保井口周圍清潔衛(wèi)生，必須將罐籠打掃一次，避免雜物墜井。

(2)劃撥短材料的規(guī)定

第二八五條：劃撥遜于發(fā)生的定重量的設(shè)備必須制訂專門措施。

第二八六條：劃撥長料必須用井口大絞車緩慢勾住進(jìn)井筒中，用馬蹬時操作方式人員必須分體式安全保險帶。

第二八七條：劃撥拎法蘭的鋼管，可以將滾甩與法孔相連，再和鋼絲繩鼻相連接，劃撥不拎法蘭的鋼管利用鋼絲繩沿著鋼管，上下卡牢后塔式起重。

第二八八條：滑行大件設(shè)備、材料時，載運單位必須提早將審核后的安全技術(shù)措施向井口工作人員表達(dá)貫徹落實，以確保按規(guī)定安全吊運。

第二八九條：摘下罐籠或在罐籠下方吊運大型材料時，必須存有避免物料轉(zhuǎn)動的措施，吊運采用的鋼絲繩套等相連接裝置必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的安全系數(shù)。

第二九○條：劃撥鋼軌時包含槽鋼，工字鋼利用鋼軌端的中間孔用滾孔相連接鋼絲繩鼻，工字鋼一端預(yù)先用氧氣割去孔，不論用什么材料起至，纏時都必須梱在一起，并存有尾繩，在塔式起重過程中用人力協(xié)調(diào)塔式起重。

第二九一條：劃撥直徑50mm以下鋼管及短木板等重量較重的材料，輕易用人力上裝，此時把罐籠頂部活動門關(guān)上上裝不好之后。上下用繩捆牢，用木楔并使材料無法移動，并在兩端擺上橫檔，相連接不好再并使物料慢慢哈耶夫，當(dāng)物料步入井筒停好證實可信后走鉤。

(3)安全注意事項

第二九二條：每次上下材料的規(guī)定：鋼軌18kg/m每次下四根24kg/m(包含楷鋼、工字鋼)每次2根，管直徑135mm以下每次4根，直徑135mm及以上每次1-2根。

第二九三條：所用塔式起重用具鋼絲繩確保存有6倍以上的安全系數(shù)，每次采用前要詳盡檢查一遍，辨認(rèn)出存有繩鼻受損、蝕銹、斷絲等不符合規(guī)定的無法采用，鋼絲繩鼻必須存有水泵。

第二九四條：井口工作的人員必須穿安全帽，東站在罐頂作業(yè)時必須穿不好保險帶，并鐵鏈不好方可工作。

第二九五條：在井口采用的撬棍工具必須栓繩，將領(lǐng)繩栓在可信的地方，檢修用的工具必須將領(lǐng)繩系在手腕上，不得物體掉落井下。

第二九六條：塔式起重前必須把人員分工明晰，與阻攻工聯(lián)系不好，統(tǒng)一指揮人員必須東站在井口兩側(cè)。

第二九七條：工作人員必須精力分散，不許玩耍不文。

第二九八條：每次須要吊運的物體必須從大料堆中分離出來，弄至井口穿著繩。

第二九九條：在罐內(nèi)vary料時，罐頂部的活動門關(guān)上必須用棕繩綁牢，以免遇到翻轉(zhuǎn)罐耳。

第三○○條：井上口吊裝物料，下口15m范圍內(nèi)設(shè)立不好警戒，嚴(yán)禁存有人員進(jìn)內(nèi)，下口托運物料時，上部人員嚴(yán)禁站立。

第三○一條：施工必須遵從施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，并對提高絞車司機與以特定精心安排。機運區(qū)立井信號工崗位責(zé)任制機運區(qū)立井信號工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，秉持安全第一，恐懼全部生產(chǎn)的原則。

2、信號工上崗時不許搞與工作毫無關(guān)系的事，嚴(yán)禁在聯(lián)系工作時間送來信號，必須精力分散，細(xì)心操作方式。

3、對所接到的信號存有疑點或不確切時，應(yīng)先付諸行動鐘后用電話聯(lián)系，反問韋特盧后方可以發(fā)出信號。

4、信號工應(yīng)與把鉤工密切配合，當(dāng)把鉤工容許發(fā)信號時，信號工證實有誤后總貌駕車信號。

5、信號收到后不許返回工作崗位，以便觀測提高運轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出緊急情況應(yīng)立即停放。

6、信號工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和現(xiàn)場交接班制度，交班時，問清下班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

7、信號工嚴(yán)禁究問工作崗位，不得私自打聽人替崗。

8、罐籠在運轉(zhuǎn)中，一律不許交接班，須等待罐籠停好后，并踢定點信號后才科東俄更替。

9、信號工收到駕車信號后，通常嚴(yán)禁隨意廢止本信號，特定情況須要發(fā)生改變時，須傳送停放信號后再傳送其它種類信號。

10、信號工在當(dāng)值期間，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對信號傳送故障等記錄，以供檢查修理與事故查案。主運隊工作制度主運隊工作制度

一、隊級管理人員工作必須存有計劃，存有精心安排，對礦下發(fā)的一切任務(wù)必須逐條逐項展開實行。

二、必須搞好工作進(jìn)度及安全有關(guān)的詳盡數(shù)字的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和記錄。

三、非政府不好班前會，同工人一齊上下井，對職工安全正數(shù)主要責(zé)任。

四、和工人打成一片，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，模范繼續(xù)執(zhí)行礦上一切規(guī)章制度，清政清正廉潔，不循私情。

五、搞好上傳下達(dá)，會議必須存有記錄。

六、對安全、生產(chǎn)中好人好事及時表彰，對瀆職、導(dǎo)致?lián)p失的必須追究責(zé)任，分析原因，嚴(yán)肅處理。

七、教育職工愛崗敬業(yè)，踐行主人翁意識，培育一支特別能夠戰(zhàn)斗的隊伍。鋼絲繩密著管理規(guī)定鋼絲繩密著管理規(guī)定

為保證輔助運輸與塔式起重重物等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全可靠，規(guī)范鋼絲繩采用犯罪行為，杜絕因鋼絲繩密著質(zhì)量發(fā)生運輸事故，現(xiàn)對鋼絲繩的密著方法和長度明確規(guī)定，盼各單位嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行。

一、密著鋼絲繩的采用范圍

1.平巷運輸設(shè)備；

2.30°以下彎曲井巷中專為滑行物料的絞車；

3.斜巷無極繩絞車；

4.斜巷架空乘人裝置。

二、鋼絲繩密著方法及采用范圍

煤礦井下鋼絲繩的密著方法通常分成兩種：大三相和大三相。

1.大三相：又稱掛繩法。用作絞車?yán)K頭（鏵頭）、絞車?yán)K中間接點和吊裝繩索（繩套）的密著。

2.小三相：又稱隨其繩法。用作無極繩絞車，例如已連續(xù)牽引車、斜巷架空乘人裝置鋼絲繩的密著。

三、鋼絲繩密著長度建議

1.絞車?yán)K頭（鏵頭）密著長度：不大于鋼絲繩捻距的2.5倍。

2.吊裝繩索（繩套）的密著長度：不大于鋼絲繩捻距的2.5倍

3.斜巷運輸絞車，嚴(yán)禁用“大三相”制作中間接點。必須接繩，在斜巷傾角在α＜20°時，可以用“小三相”制作接點（即為隨其繩），接點長度嚴(yán)禁大于鋼絲繩直徑的1000倍；α＞＝20°時，運輸絞車的鋼絲繩不容許存有中間接點。

4.無極繩絞車鋼絲繩的密著（隨繩）長度：嚴(yán)禁大于鋼絲繩直徑的1000倍。

四、管理規(guī)定

1.各單位應(yīng)付本單位所負(fù)責(zé)管理的運輸設(shè)備鋼絲繩的插接點展開排查，辨認(rèn)出不合乎本規(guī)定建議的立即展開自查。

2.各管理部門在檢查中例如辨認(rèn)出運輸設(shè)備鋼絲繩的插接點不合乎本規(guī)定建議的，一行政處罰責(zé)任單位200元/次，并限期自查；逾期未自查的加倍行政處罰。

3.如因鋼絲繩掛接點不合格而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，依法追究責(zé)任。

五、其他

本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，如有與上級規(guī)定二者相沖突之處，以上級規(guī)定為依據(jù)?！叭`”安全管理機制及運轉(zhuǎn)管理辦法“三違”安全管理機制及運轉(zhuǎn)管理辦法為了充分調(diào)動職工主動揪安全工作的積極性，按照“創(chuàng)建嶄新系統(tǒng)、構(gòu)筑新模式、培養(yǎng)嶄新習(xí)慣”的建議，推動職工自主管理，同意對三違人員繼續(xù)執(zhí)行實行三違警告制、環(huán)環(huán)相扣行政處罰制、三違戒毒制、連帶檢查制、罰款退還新制等五個安全技術(shù)創(chuàng)新管理機制，不斷完善三違管理辦法，具體內(nèi)容規(guī)定如下：一、三違警告機制1、根據(jù)違章者本人的違章情節(jié)和違章事實，將違章分成通常違章和輕微違章兩類。2、職工第一次通常違章時，必須對其及時給與警告，并采取有效措施展開阻止、教育，并使職工在以后的工作中防止出現(xiàn)同類違章。3、安監(jiān)處創(chuàng)建職工違章警告臺帳,對被警告職工按隊組備案備案，每月月底展開一次匯總。4、職工發(fā)生一次警告違章時，不對其考核行政處罰。二、環(huán)環(huán)相扣行政處罰機制1、職工警告通常違章兩次及兩次以上時，推行環(huán)環(huán)相扣行政處罰，對違章逐項加倍行政處罰，按照三違交費新制的有關(guān)建議展開交費行政處罰。2、職工、班組長、隊干輕微違章時，以事故展開查案處置，出現(xiàn)第二次展開加倍行政處罰。3、班組長、老爹隊干所在（跟）班組月出現(xiàn)一起兩人以下（包含2人）通常三違（包含不考核的三違），對班組長、老爹隊干明確提出警告，月總計出現(xiàn)二起至兩人以下（包含2人）通常三違，對班組長、老爹隊干活擺黃牌考核，月總計出現(xiàn)三起兩人以下（包含2人）通常三違，給與班組長、老爹隊干撤職，月出現(xiàn)一起