品德合格整改措施（共4篇）篇：在品德合格方面存在的問(wèn)題及整改措施

關(guān)于在品德合格方面存在的問(wèn)題及整改措施

黨員干部是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的骨干力量，是黨的路線(xiàn)方針政策的貫徹執(zhí)行者，是領(lǐng)導(dǎo)人民群眾創(chuàng)造幸福生活的帶頭人。在對(duì)外開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，要解決提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、提高拒腐防變

和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力這兩大歷史性課題，加強(qiáng)黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的道德修養(yǎng)尤為重要。在社會(huì)環(huán)境發(fā)生深刻變化的新形勢(shì)下,道德缺失在一些領(lǐng)導(dǎo)干部中日益突出。大力提高領(lǐng)導(dǎo)干部道德素質(zhì)，是新形勢(shì)下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容和迫切任務(wù)。提高領(lǐng)導(dǎo)干部道德素質(zhì)的重要性：建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的必然要求、推進(jìn)改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的根本保證、確保黨的路線(xiàn)方針政策貫徹執(zhí)行的客觀需要、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的關(guān)鍵所在政治路線(xiàn)確定之后，干部就是決定因素。干部的德才狀況直接關(guān)系著黨的事業(yè)興衰成敗。而干部的德才素質(zhì)中,“德”是“統(tǒng)帥”，是“靈魂”，決定著“才”的施展力度與用力方向。在新的歷史條件下，只有不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍道德建設(shè)，大力提高領(lǐng)導(dǎo)干部道德素質(zhì)，才能使之經(jīng)受住多重考驗(yàn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾順利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。提高領(lǐng)導(dǎo)干部道德素質(zhì)是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的必然要求。當(dāng)前，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的新階段。面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任十分重大。要不辱歷史使命，很重要的一條就是要講道德修養(yǎng)，正確用好人民賦予的權(quán)力。高尚的道德猶如時(shí)代的春風(fēng)、前進(jìn)的號(hào)角，能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力、凝聚力和感召力。在新的歷史條件下，領(lǐng)導(dǎo)干部只有堅(jiān)持以高尚的道德修養(yǎng)樹(shù)立良好的形象，才能浸潤(rùn)人民群眾崇德尚文的心靈，贏得人民群眾的支持和信賴(lài)，喚起人民群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，從而凝聚起強(qiáng)大的社會(huì)力量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,確保中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的健康發(fā)展。提高領(lǐng)導(dǎo)干部道德素質(zhì)是推進(jìn)改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的根本保證。社會(huì)主義與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，是一次偉大的創(chuàng)新和深刻的變革，是對(duì)各級(jí)干部道德素質(zhì)的一次洗禮和檢驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部是改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這場(chǎng)偉大變革的實(shí)際組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，面對(duì)改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的各種誘惑和考驗(yàn)，只有具有較高道德素質(zhì)并且始終保持清醒的頭腦，才能既積極參與變革，又永葆人民公仆的本色，才能從根本上保證“變革不變質(zhì)”，“改革不改向”，把改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷推向前進(jìn)。提高領(lǐng)導(dǎo)干部道德素質(zhì)是確保黨的路線(xiàn)方針政策貫徹執(zhí)行的客觀需要。領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨的路線(xiàn)方針政策的實(shí)際執(zhí)行者，其職責(zé)就是把黨的路線(xiàn)方針政策貫徹到實(shí)際工作中去，使黨的意志變成人民群眾推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的自覺(jué)行動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的利益。如果領(lǐng)導(dǎo)干部的道德素質(zhì)較高，就能正確理解和貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策，就能與黨同心同德，做到全心全意為人民謀利益;反之，則會(huì)出現(xiàn)“上有政策，下有對(duì)策”、“與民爭(zhēng)利”和侵吞國(guó)家財(cái)產(chǎn)等損害黨的形象、危害群眾利益的現(xiàn)象。因此，必須不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的道德素質(zhì)，確保黨的路線(xiàn)方針政策得以正確地貫徹執(zhí)行。提高領(lǐng)導(dǎo)干部道德素質(zhì)是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的關(guān)鍵所在。近年來(lái)，黨的干部隊(duì)伍中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)人物，但同時(shí)也出現(xiàn)了一些蛻化變質(zhì)的敗類(lèi)。在享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的侵蝕下，他們了放松道德修養(yǎng),違反了共產(chǎn)主義道德的要求,不顧黨紀(jì)國(guó)法約束，進(jìn)而陷入犯罪的泥淖?，F(xiàn)實(shí)告訴我們：領(lǐng)導(dǎo)干部失足往往就是從道德缺失開(kāi)始的。從提高領(lǐng)導(dǎo)干部道德素質(zhì)入手，加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，從根本上培養(yǎng)他們對(duì)共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信念，努力建設(shè)一支具有正確世界觀、人生觀和價(jià)值觀，能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，對(duì)于實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)和中華民族的偉大復(fù)興，具有重大意義。領(lǐng)導(dǎo)干部道德缺失的種種表現(xiàn)：不修政治品德、不講職業(yè)道德、不思家庭美德、不顧社會(huì)公德

從總體上看，目前領(lǐng)導(dǎo)干部整體道德現(xiàn)狀是好的，但也存在許多問(wèn)題。有些領(lǐng)導(dǎo)干部放松思想道德修養(yǎng)，自我要求松馳，情趣低下，熱衷于玩樂(lè)享受，個(gè)別干部甚至驕奢淫逸，無(wú)所顧忌，影響黨的聲譽(yù)、群眾的信譽(yù)、個(gè)人的前途、家庭的安定。領(lǐng)導(dǎo)干部道德缺失表現(xiàn)是多方面的，但具體表現(xiàn)在不修政治品德、不講職業(yè)道德、不思家庭美德、不顧社會(huì)公德。一是不修政治品德。政治品德是領(lǐng)導(dǎo)干部道德修養(yǎng)的靈魂，是統(tǒng)帥領(lǐng)導(dǎo)干部全部政治實(shí)踐活動(dòng)的主導(dǎo)因素。近年來(lái)，在復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境下，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)科學(xué)理論不學(xué)習(xí)、不研究，是非難辨，立場(chǎng)搖擺;有的對(duì)馬克思主義還靈不靈、共產(chǎn)主義還講不講、社會(huì)主義還行不行產(chǎn)生疑問(wèn);有的在一時(shí)的挫折面前悲觀失望，意志消沉，熱衷于燒香拜佛，在封建迷信中尋找精神寄托;有的政治上與黨離心離德,心存異志，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)蕩然無(wú)存,黨的事業(yè)、人民的利益已被拋到九霄云外，只想著如何為家庭和個(gè)人鋪墊“后路”;有的不遵守黨的政治紀(jì)律，不守黨的規(guī)矩，我行我素，一意孤行;有的對(duì)黨的路線(xiàn)方針政策公開(kāi)發(fā)表反對(duì)意見(jiàn)，任意散布不信任情緒;有的被海外反動(dòng)輿論牽著鼻子走，傳播政治謠言，當(dāng)人家的傳聲筒子;還有的對(duì)黨的方針政策和中央的重大決策采取陽(yáng)奉陰違的態(tài)度，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，等等，都是不修政治品德的表現(xiàn)。二是不講職業(yè)道德。任其職，盡其責(zé);在其位，謀其政。敬重工作、敢于負(fù)責(zé)的精神是為政之德的核心內(nèi)容，也是領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)道德的基本要求。一些領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)官不干事，有的工作不思進(jìn)取，自甘平庸，得過(guò)且過(guò)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，甚至只當(dāng)和尚不撞鐘;有的面對(duì)改革發(fā)展中出現(xiàn)的棘手問(wèn)題，不是畏難退縮、不敢大膽解決，就是怨天尤人、唉聲嘆氣，致使有的地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r長(zhǎng)期在低水平徘徊，多年來(lái)山河依舊，基本沒(méi)有什么大的發(fā)展;有的面對(duì)突發(fā)事件和自然災(zāi)害反應(yīng)遲鈍，或束手無(wú)策，或應(yīng)對(duì)不力，甚至落荒而逃，最終引發(fā)性質(zhì)嚴(yán)重的群體性事件。還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)官干壞事，將手中權(quán)力作為謀取個(gè)人、家庭或小團(tuán)體私利的資本;有的與“大款”打得火熱，相互利用，同流合污，沆瀣一氣;有的跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官，大搞權(quán)錢(qián)交易、以權(quán)謀私。不論是當(dāng)官不干事，還是當(dāng)官干壞事，都是不講職業(yè)道德的表現(xiàn)。三是不思家庭美德。家庭美德是維系家庭和諧幸福的主要精神支柱，是現(xiàn)代家庭是否健康向上、和諧融洽的標(biāo)志。干部的德性表現(xiàn)，不僅表現(xiàn)在官場(chǎng)上，表現(xiàn)在工作和社會(huì)活動(dòng)中，也表現(xiàn)在家庭生活中。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不孝敬父母,不關(guān)心父母的身心健康，或僅以父母吃得飽、穿得暖、住得安為滿(mǎn)足，常以工作忙為借口，長(zhǎng)年不回家看望父母;有的不關(guān)心孩子的健康成長(zhǎng)，對(duì)子女出入于色情場(chǎng)所，參與賭博，甚至與黑社會(huì)勢(shì)力勾結(jié)，為非作歹等行為不聞不問(wèn)，對(duì)孩子借用自己的職權(quán)胡作非為，聚斂錢(qián)財(cái)，也聽(tīng)之任之;有的不關(guān)心社區(qū)建設(shè)，不注意鄰里團(tuán)結(jié)，在與鄰居相處中口大氣粗，不講文明、不守禮節(jié)，芳鄰變惡鄰、睦里變?cè)┘?，影響社?huì)安定和家庭生活;有的對(duì)家庭不負(fù)責(zé)任，對(duì)配偶不忠誠(chéng)，追求奢侈糜爛的生活，家里“紅旗不倒”，外面“彩旗飄飄”,找“三陪”、“包二奶”乃至嫖娼宿妓。在一些地方，找情人已成為貪官的時(shí)尚，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，被查處的貪官中95%都有“情婦”。四是不顧社會(huì)公德。社會(huì)公德是社會(huì)公共生活中的基本行為規(guī)范和對(duì)人們行為最低層次的道德要求，領(lǐng)導(dǎo)干部提高自身的道德修養(yǎng)，必須首先從遵守社會(huì)公德這一最基本行為準(zhǔn)則做起。但少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部卻不顧社會(huì)公德，言行失范，影響形象。有的恃權(quán)傲物，對(duì)群眾耍橫給臉色，甚至出言不遜;有的花公家錢(qián)大手大腳，工作上鋪張浪費(fèi)，不節(jié)約行政成本，生活上用公款大吃大喝，一擲千金不心痛;有的公車(chē)私用，特權(quán)大于交通規(guī)則，在大街上如入無(wú)人之地，橫沖直撞，隨意亂停車(chē);有的在公眾場(chǎng)合酗酒滋事，無(wú)視公共秩序，以權(quán)壓人，以勢(shì)欺人，公然與執(zhí)法者發(fā)生沖突;有的參與賭博，通霄達(dá)旦，夜不歸宿，甚至攜公款去境外豪賭;有的熱衷于互相發(fā)送格調(diào)低下、不堪入目的黃色短信，津津樂(lè)道所謂的搞笑“段子”，等等，都是對(duì)社會(huì)公德的藐視。領(lǐng)導(dǎo)干部道德缺失的主要原因：放松理論學(xué)習(xí)、社會(huì)環(huán)境負(fù)面影響、權(quán)力制約機(jī)制不健全、用人導(dǎo)向不正確

領(lǐng)導(dǎo)干部道德缺失的原因是多方面的,既有領(lǐng)導(dǎo)干部本人放松理論學(xué)習(xí)的因素,也有社會(huì)環(huán)境的負(fù)面影響,還有干部管理監(jiān)督制度不健全的因素,同時(shí)與一些地方用人導(dǎo)向的偏差不無(wú)關(guān)系。放松理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部道德缺失的基本原因。領(lǐng)導(dǎo)干部道德缺失首先是從放松理論學(xué)習(xí)開(kāi)始的。由不講學(xué)習(xí)、不講政治，到放棄思想改造，導(dǎo)致理想信念發(fā)生動(dòng)搖，直至背離黨的根本宗旨，個(gè)人私欲膨脹，道德也就失去了根基?，F(xiàn)在一些領(lǐng)導(dǎo)干部成天忙忙碌碌，渾渾噩噩，“書(shū)報(bào)不沾邊，文件只翻翻”，即便參加會(huì)議、學(xué)習(xí)，也往往不大用心，不肯動(dòng)腦，不求甚解，完全用應(yīng)付任務(wù)的觀點(diǎn)去對(duì)待學(xué)習(xí)。缺少政治素質(zhì)、理論根基和政治敏銳性，理論上糊涂就會(huì)可能導(dǎo)致政治上的動(dòng)搖，進(jìn)而就會(huì)迷失方向，分不清是非、辨不了黑白，面對(duì)物欲喧囂的誘惑，道德防線(xiàn)就很有可能潰破。社會(huì)環(huán)境負(fù)面影響是領(lǐng)導(dǎo)干部道德缺失的社會(huì)原因。隨著改革開(kāi)放的深入進(jìn)行以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)組織形式和社會(huì)生活方式、就業(yè)崗位和就業(yè)方式日趨多樣化，給人們的思想觀念和人與人之間的關(guān)系帶來(lái)諸多影響，包括一些消極影響;歷史上遺留下來(lái)的腐朽落后的東西，在今天的社會(huì)生活中依然有存在的條件;改革中一些深層次矛盾和問(wèn)題日益暴露，有的一時(shí)還難以解決;西方敵對(duì)勢(shì)力千方百計(jì)地推銷(xiāo)他們那一套政治觀點(diǎn)、意識(shí)形態(tài)和生活方式。在這些復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境下，有少數(shù)意志不堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)不過(guò)考驗(yàn)，由思想蛻變、道德墮落而滑向犯罪的深淵。權(quán)力制約機(jī)制不健全是領(lǐng)導(dǎo)干部道德缺失的制度原因。權(quán)力的擴(kuò)張性、支配性，使不受制約和監(jiān)督的權(quán)力極易蛻變?yōu)樯贁?shù)專(zhuān)斷者謀取私利、損害公益的工具。一些地方和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力過(guò)于集中，直接掌握大量諸如工程發(fā)包、土地批租、項(xiàng)目審批、資金調(diào)撥等資源配置權(quán)力，容易引發(fā)權(quán)錢(qián)交易。有的領(lǐng)導(dǎo)班子集體和個(gè)人職責(zé)劃分不明確，運(yùn)用權(quán)力不規(guī)范，隨意性大，透明度差。正因?yàn)闄?quán)力制約機(jī)制不健全，領(lǐng)導(dǎo)干部在運(yùn)用權(quán)力的時(shí)候，更多的是靠道德良心制約自己的行為，缺少?lài)?yán)格的制度規(guī)范。在這種只靠“應(yīng)該”，而缺乏“必須”的制度設(shè)計(jì)狀況下，在金錢(qián)、權(quán)力、美色等誘惑下，某些領(lǐng)導(dǎo)干部的道德失范就從可能變成了現(xiàn)實(shí)。用人導(dǎo)向不正確是領(lǐng)導(dǎo)干部道德缺失的重要原因。良好的道德評(píng)價(jià)機(jī)制和正確的用人導(dǎo)向能夠使符合道德規(guī)范的行為得到肯定，受到社會(huì)輿論的贊揚(yáng);使違反道德規(guī)范的行為受到一定程度的懲罰，承擔(dān)輿論壓力，付出沉重代價(jià)。目前，還缺乏一套對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部道德進(jìn)行評(píng)價(jià)的體系和機(jī)制，干部選任工作中重才輕德、以才蔽德、以績(jī)掩德的現(xiàn)象仍然不同程度存在。由于對(duì)干部的道德評(píng)價(jià)機(jī)制不完善，用人導(dǎo)向存在偏差，在某些地方，一些性情耿直、敢于直言而對(duì)工作又兢兢業(yè)業(yè)的人不但得不到重用，反而受到冷落，被“邊緣化”;相反，那些善于曲意奉承而政績(jī)平平的人卻能夠飛黃騰達(dá)。這種情況的存在不僅不能發(fā)揮道德評(píng)價(jià)機(jī)制和用人導(dǎo)向應(yīng)有的正面作用，反而會(huì)鼓勵(lì)不道德行為的存在和蔓延。遏制領(lǐng)導(dǎo)干部道德缺失的的路徑選擇：切實(shí)加強(qiáng)道德品質(zhì)教育、讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行、建立健全道德評(píng)價(jià)機(jī)制、樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向

道德建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工作。有效遏制領(lǐng)導(dǎo)干部道德缺失現(xiàn)象，關(guān)鍵是要綜合治理，標(biāo)本兼治，建立健全與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的領(lǐng)導(dǎo)干部道德建設(shè)體系，從主觀客兩個(gè)方面促使領(lǐng)導(dǎo)干部道德素質(zhì)的全面提升。第一，切實(shí)加強(qiáng)道德品質(zhì)教育。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，理論上的清醒是政治上成熟的基本保證，而政治上的成熟是道德高尚的重要前提。只有掌握科學(xué)理論，并且擁有較為完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能在紛繁復(fù)雜的局勢(shì)面前，保持清醒頭腦，把握大局，深刻認(rèn)識(shí)并主動(dòng)承擔(dān)起自己所肩負(fù)的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任;才能目光如炬，識(shí)別各種思潮，明辨各種是非;才能牢記黨的宗旨，在權(quán)力的運(yùn)用中和交往活動(dòng)中，始終堅(jiān)定清醒，不為利誘所動(dòng);才能在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，具有堅(jiān)定的政治信念和高尚的精神境界，不斷提高自己的道德素質(zhì)，保持生活正派、情趣健康。要把領(lǐng)導(dǎo)干部的道德品質(zhì)教育列入干部教育培訓(xùn)的必修課，教育干部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，努力做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之私。第二，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。要通過(guò)適當(dāng)分解決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使決策職能、執(zhí)行職能、監(jiān)督職能由不同部門(mén)相對(duì)獨(dú)立行使，努力形成不同性質(zhì)的權(quán)力既相互制約、相互把關(guān)，又分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，做到?jīng)Q策更加科學(xué)，執(zhí)行更加高效，監(jiān)督更加有力，從而保證權(quán)力依法運(yùn)行，最大限度地防止權(quán)力濫用現(xiàn)象的發(fā)生。要針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人位高權(quán)重、遇到的誘惑和考驗(yàn)多的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的制約和監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的制約和監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用、財(cái)政資金運(yùn)行、國(guó)有資產(chǎn)和金融的監(jiān)督或監(jiān)管。在加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“工作圈”監(jiān)督的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)其8小時(shí)以外的“生活圈、社交圈、娛樂(lè)圈”的監(jiān)督，鏟除行為失范、權(quán)力濫用現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。第三，建立健全道德評(píng)價(jià)機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)干部道德評(píng)價(jià)機(jī)制的關(guān)鍵是建立道德獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成一套測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部道德的有效機(jī)制，使領(lǐng)導(dǎo)干部的道德能夠被量化，然后把這種量化了的道德與領(lǐng)導(dǎo)干部最為關(guān)心的事情如升遷、收入等掛起鉤來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)干部道德的評(píng)價(jià)機(jī)制應(yīng)該更具有可操作性?，F(xiàn)在一般的道德評(píng)價(jià)機(jī)制主要是輿論上的肯定與褒揚(yáng)，很少有物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì);而領(lǐng)導(dǎo)干部道德建設(shè)也需要外在的他律，這就要有更有效的道德獎(jiǎng)懲機(jī)制，使得他們的道德行為與自身升降去留相聯(lián)系，這樣的抑惡揚(yáng)善機(jī)制才能促使領(lǐng)導(dǎo)干部道德向更好的方向發(fā)展。第四，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。要認(rèn)真貫徹德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，什么樣的人該用，什么樣的人重用，都要把德放在首位，在這個(gè)前提下注重選拔那些確有才干、實(shí)績(jī)突出的干部。要把理論信念是否堅(jiān)定，是否堅(jiān)持執(zhí)政為民，是否求真務(wù)實(shí)，是否堅(jiān)持民主集中制，是否清正廉潔等列為評(píng)價(jià)要點(diǎn)。考察干部的德，既要注重他們?cè)谕话l(fā)事件、抗御自然災(zāi)害、個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)等關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)，又要注重他們?cè)谌粘９ぷ?、生活中的表現(xiàn)，以小節(jié)觀其大德;既要聽(tīng)其言更要觀其行，既看其表更要察其里，既要知其始更要識(shí)其變，把干部的考評(píng)結(jié)果作為干部選拔任用的首要依據(jù)。通過(guò)全面、客觀、準(zhǔn)確地考察干部的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德情況，確保把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。第2篇：不合格產(chǎn)品整改措施

關(guān)于XXXXXXXX衣服不合格的整改措施

尊敬的北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：

首先xxx集團(tuán)公司感謝北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)本著以對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的工作理念開(kāi)展商品比較試驗(yàn)，促進(jìn)對(duì)我們商品質(zhì)量的提高，使我們更好地為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的羽絨制品。本公司于2013年12月16日收到貴協(xié)會(huì)的通知后，得知xxx的Q-1881款纖維含量指標(biāo)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，XXX公司給予了高度重視，立即通知各門(mén)店對(duì)不合格商品進(jìn)行了下架，返回廠家，召開(kāi)中層質(zhì)量管理人員會(huì)議，分析原因，查找不足，并按照協(xié)會(huì)的通知精神制定了整改措施：一、每批次商品在進(jìn)入市場(chǎng)后先進(jìn)行商品質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)不合格商品決不投放市場(chǎng)。二、加大服裝面料自檢的管理力度，調(diào)整并提升更高水平的業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行商品質(zhì)量把關(guān)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員講解、學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高我公司管理人員的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)對(duì)本公司的監(jiān)督，使我們對(duì)羽絨制品的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)。本公司誠(chéng)懇接受此次教訓(xùn)，確保以后以維護(hù)消費(fèi)者利益為宗旨，企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并且進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)。最后我們衷心的感謝北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)敦促我們加強(qiáng)企業(yè)自律，促

進(jìn)商品質(zhì)量提高，為消費(fèi)者提供放心安全的高品質(zhì)服裝，希望您們今后給予我們更多地指導(dǎo)與幫助。常熟市XXX制衣有限公司

2013-x-x第3篇：考核不合格整改措施

考核不合格整改措施

篇1：考核整改報(bào)告整改情況報(bào)告

根據(jù)省局晉安監(jiān)規(guī)字（20XX）336號(hào)文件有關(guān)要求，按照省局考核組對(duì)我公司下達(dá)的20XX年度考核意見(jiàn)，對(duì)照《安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》、《安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)考核管理規(guī)則》、《安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法等有關(guān)規(guī)定，我們認(rèn)真做了如下整改：一、管理方面：

對(duì)照考核組提出的意見(jiàn)，我們已制定了人員培訓(xùn)制度及培訓(xùn)檔案，在下一步的工作中我們將認(rèn)真落實(shí)。在新的一年中，我們繼續(xù)為安全評(píng)價(jià)人員辦理失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老和工傷保險(xiǎn)，保障人員權(quán)益。由于我們自身檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)芰τ邢?，我公司已?jīng)與陽(yáng)泉市疾病預(yù)防控制中心簽訂了長(zhǎng)期的技術(shù)協(xié)作協(xié)議，以協(xié)助我們完成部分檢測(cè)檢驗(yàn)工作。今后我們還要加強(qiáng)檢測(cè)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)工作，適應(yīng)安全評(píng)價(jià)形勢(shì)的需要，擴(kuò)展公司評(píng)價(jià)資質(zhì)范圍，充實(shí)安全評(píng)價(jià)隊(duì)伍，提高評(píng)價(jià)質(zhì)量。我公司從成立之初就十分注重規(guī)章制度的建立和完善，在每個(gè)階段的評(píng)價(jià)工作中都得到了認(rèn)真貫徹落實(shí)。隨著評(píng)價(jià)工作的進(jìn)一步發(fā)展，我們今后將逐步更新完善《安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等相關(guān)資料，使之更加切合評(píng)價(jià)工作；完善制度匯編，包括業(yè)績(jī)考核、印鑒、儀器儀表、防護(hù)用品、跟蹤服務(wù)制度。對(duì)省局領(lǐng)導(dǎo)提出的不合格報(bào)告和內(nèi)部審查報(bào)告的編制要求，我們已組織了技術(shù)負(fù)責(zé)人、過(guò)程控制負(fù)責(zé)人仔細(xì)研究、逐項(xiàng)把關(guān)，制定了相應(yīng)的制度，為安全評(píng)價(jià)活動(dòng)做出了詳細(xì)規(guī)定。二、業(yè)務(wù)方面：

按照省局《安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求，我們堅(jiān)持嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)程序開(kāi)展工作，從項(xiàng)目的接洽、合同的簽訂、評(píng)價(jià)的實(shí)施、報(bào)告的出臺(tái)等各個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，特別是對(duì)報(bào)告的質(zhì)量，除由評(píng)價(jià)人員嚴(yán)格依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作外，技術(shù)負(fù)責(zé)人、過(guò)程控制負(fù)責(zé)人還要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，最后對(duì)電子版報(bào)告進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)評(píng)價(jià)人員的組成、技術(shù)專(zhuān)家的選擇、專(zhuān)業(yè)的配備、都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，還要對(duì)報(bào)告中的文字、計(jì)量單位是否準(zhǔn)確、危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)是否全面準(zhǔn)確、安全對(duì)策措施是否合理可行、過(guò)程控制記錄是否完善進(jìn)行最后把關(guān)，同時(shí)，還要制作內(nèi)部審核紀(jì)錄和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核記錄，一旦發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，就要退回評(píng)價(jià)組繼續(xù)補(bǔ)充完善，直至報(bào)告。今后，我們還將加強(qiáng)報(bào)告審核工作，不出現(xiàn)漏評(píng)、錯(cuò)評(píng)現(xiàn)象。對(duì)企業(yè)提出的安全技術(shù)和安全管理對(duì)策要具體可行、有針對(duì)性，具實(shí)做出公正結(jié)論，明確指出企業(yè)安全狀態(tài)水平，真正從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，做好安全評(píng)價(jià)工作。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，安全評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期和重要的任務(wù)，下一步，我們將按照國(guó)家局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)依法做好安全評(píng)價(jià)工作，針對(duì)省局領(lǐng)導(dǎo)在考核中提出的問(wèn)題制定相應(yīng)的措施，積極做好整改工作，全面提高我公司自身管理水平，為推動(dòng)我省安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階繼續(xù)努力。陽(yáng)泉市安健安全評(píng)價(jià)咨詢(xún)有限公司20XX-01-25篇2：質(zhì)檢不合格整改報(bào)告

質(zhì)檢不合格項(xiàng)整改流程

為了全面提高公司環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，積極響應(yīng)公司的管理模式，在接到衛(wèi)生不合格報(bào)告單后，以“快速響應(yīng)，立即整改，一定回復(fù)”為準(zhǔn)則進(jìn)一步加強(qiáng)公司衛(wèi)生工作力度，讓不合格

項(xiàng)得到及時(shí)處理，針對(duì)存在的或潛在的不合格原因及時(shí)制定糾正或預(yù)防措施，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。二、范圍

公司質(zhì)檢所提出的衛(wèi)生意見(jiàn)或不合格項(xiàng)的處理。三、職責(zé)

本部門(mén)負(fù)責(zé)人及服務(wù)供方現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的不合格項(xiàng)的處理。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證并封閉不合格項(xiàng)。公司所有員工均有責(zé)任提出意見(jiàn)或預(yù)防措施。四、程序

1、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不合格項(xiàng)并查找原因，落實(shí)整改工作：

（1）立即組織本部門(mén)員工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不合格項(xiàng)并查找原因；

（2）組織員工立即進(jìn)行整改（如問(wèn)題復(fù)雜可先制定整改方案后落實(shí)整改）；

（3）整改時(shí)限一般為一日，如問(wèn)題嚴(yán)重應(yīng)列出具體的整改時(shí)限，說(shuō)明原因以文件的形式報(bào)給質(zhì)檢部；

（4）跟進(jìn)整改措施的落實(shí)情況，驗(yàn)證整改效果；

（5）召開(kāi)員工會(huì)議，通報(bào)不合格項(xiàng)及整改措施，提高員工的清潔質(zhì)量意識(shí)；

（6）對(duì)涉及到不合格項(xiàng)的相關(guān)人員進(jìn)行清潔標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的培訓(xùn)。2、提交整改報(bào)告和復(fù)檢申請(qǐng)：

（1）整改報(bào)告：

本部門(mén)完成不合格項(xiàng)整改后，向質(zhì)檢部提交整改報(bào)告，內(nèi)容包括：◆不合格原因分析；◆整改時(shí)間及整改結(jié)果；◆所采取的整改措施及防止類(lèi)似事件發(fā)生的措施，對(duì)員工進(jìn)行的培訓(xùn)等；◆整改后的情

況，如有相關(guān)照片、培訓(xùn)記錄、內(nèi)部檢驗(yàn)記錄等一并作為整改報(bào)告的附件；（2）復(fù)檢申請(qǐng)：

◆在提交整改報(bào)告的同時(shí)還應(yīng)提交一份復(fù)檢申請(qǐng)，申請(qǐng)對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查檢驗(yàn)，以證明整改措施的有效性；

說(shuō)明：所提交的整改報(bào)告及復(fù)檢申請(qǐng)應(yīng)注明日期。3、異議申訴：

本部門(mén)對(duì)質(zhì)檢部的檢查結(jié)果有異議的，應(yīng)在兩日內(nèi)以書(shū)面的形式向質(zhì)檢部說(shuō)明情況；4、不合格項(xiàng)流程的封閉：在本部門(mén)內(nèi)部復(fù)檢合格后，以書(shū)面的形式提交整改報(bào)告及復(fù)檢申請(qǐng)，待質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格

后不合格項(xiàng)流程由質(zhì)檢部封閉。五、附件：

《不合格項(xiàng)報(bào)告單》

《部門(mén)內(nèi)部復(fù)檢記錄》篇2：不合格項(xiàng)整改報(bào)告關(guān)于20XX年遼寧永壯鋁塑（集團(tuán)）有限公司生產(chǎn)許可審查中出現(xiàn)不合格項(xiàng)的整改報(bào)告20XX年8月18~19日，經(jīng)我公司申請(qǐng)，國(guó)家有色金屬審查部組織以張鳴（高級(jí)工程師）

任組長(zhǎng)的審查組一行三人來(lái)我公司開(kāi)展鋁合金建筑型材許可證換證審查工作。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)審查，發(fā)生一般不合格8項(xiàng)，嚴(yán)重不合格項(xiàng)0項(xiàng)。針對(duì)不合格項(xiàng)，我公司在審查組走后立即組織整改，特將整改情況匯報(bào)如下。一、成立整改小組。由公司生產(chǎn)副總孫楠負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，公司企劃部、技術(shù)部、設(shè)備科、生產(chǎn)車(chē)間等相關(guān)部門(mén)參與執(zhí)行，對(duì)8項(xiàng)不合格進(jìn)行整改。二、事實(shí)分析及原因查找。審查發(fā)現(xiàn)，4個(gè)申證單元共同存在以下8項(xiàng)不合格。不合格項(xiàng)①3.3條款，檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)理解不足。經(jīng)過(guò)調(diào)查，文件管理負(fù)責(zé)人未及時(shí)把有效檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印發(fā)放到檢驗(yàn)部門(mén)。不合格項(xiàng)②4.2.1條款，成品檢驗(yàn)規(guī)程不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。分析原因，規(guī)程起草人員對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方式等資料學(xué)習(xí)不夠，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研做得不夠。不合格項(xiàng)

③5.1.3條款，未制定采購(gòu)文件。經(jīng)調(diào)查，公司原采購(gòu)文件內(nèi)容不完善，對(duì)新供應(yīng)商資質(zhì)驗(yàn)證、產(chǎn)品驗(yàn)收等方式?jīng)]做規(guī)定，原因在于公司近年來(lái)一直使用一些固定供貨廠家的主輔原料，另外起草人員考慮也不周全。不合格項(xiàng)④5.1.4條款，主要原材料未進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。經(jīng)調(diào)查，公司對(duì)原材料驗(yàn)收未做驗(yàn)收記錄，試驗(yàn)主輔原料記錄也沒(méi)有妥善保管，屬于管理漏洞。不合格項(xiàng)⑤5.2.1條款，工藝監(jiān)督考核辦法不完善，無(wú)考核記錄。原因在于對(duì)生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則5.2.1條款及質(zhì)量體系相關(guān)條款理解不夠，具體工作落實(shí)不好。不合格項(xiàng)⑥5.3.1條款，未設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。據(jù)調(diào)查，公司工藝流程文件中對(duì)各關(guān)鍵生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)指標(biāo)規(guī)定非常清楚，但是沒(méi)有定義質(zhì)量控制

點(diǎn)，警示宣傳做得不好。不合格項(xiàng)⑦5.4條款，未對(duì)特殊過(guò)程的人員、設(shè)備及工藝參數(shù)進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)調(diào)查，公司對(duì)特業(yè)人員、設(shè)備、工藝參數(shù)正式生產(chǎn)前都要試車(chē)確認(rèn)，但是未能及時(shí)

記錄確認(rèn)過(guò)程，屬管理漏洞。不合格項(xiàng)⑧6.2條款，半成品檢驗(yàn)項(xiàng)目不齊全。經(jīng)調(diào)查，車(chē)間對(duì)半成品各項(xiàng)指標(biāo)都作檢測(cè)，但是只對(duì)硬度、壁厚做有記錄，屬管理缺陷。三、整改措施。針對(duì)不合格項(xiàng)②，由技術(shù)部、企劃部到資料管理員處領(lǐng)取最新有效檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)掌握后改寫(xiě)檢驗(yàn)規(guī)程，重新規(guī)定抽樣方法、檢驗(yàn)步驟及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。針對(duì)不合格項(xiàng)③，由供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、企劃部參考生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則5.1.3、5.1.4

條款，完善采購(gòu)管理文件，增加對(duì)新供應(yīng)商資質(zhì)審查、原料驗(yàn)證等內(nèi)容。針對(duì)不合格項(xiàng)④，責(zé)令采購(gòu)人員對(duì)主輔原料進(jìn)行驗(yàn)收并保存驗(yàn)收記錄一年，另外主輔原

料的試驗(yàn)使用情況也要做好記錄并保存一年。針對(duì)不合格項(xiàng)⑤，責(zé)令企劃部及各生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)共同完善工藝執(zhí)行情況監(jiān)督管理辦法，監(jiān)督檢查的內(nèi)容要包括工藝執(zhí)行情況、技術(shù)文件保管情況、安全生產(chǎn)情況、操規(guī)等技術(shù)指標(biāo)了解情況。另外檢查小組要提前做好記錄格式，對(duì)監(jiān)督檢查情況做好記錄，整理后報(bào)送生產(chǎn)

副總處。針對(duì)不合格項(xiàng)⑥，由企劃部及生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)工藝流程，把鋁棒爐、模具加熱爐、盛錠筒溫度以及時(shí)效溫度、電泳時(shí)間、固化時(shí)間溫度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。各項(xiàng)控制指標(biāo)、參數(shù)、注意事項(xiàng)均要在質(zhì)量控制點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)立牌警示。針對(duì)不合格項(xiàng)⑦，由技術(shù)部、設(shè)備科、企劃部、人事部在操作規(guī)程中標(biāo)明特殊過(guò)程部分，制定記錄表格格式，在生產(chǎn)管理?xiàng)l例中規(guī)定凡特殊過(guò)程確認(rèn)都要填寫(xiě)確認(rèn)記錄并保存一年。針對(duì)不合格項(xiàng)⑧，由企劃部、生產(chǎn)車(chē)間共同研究，修改生產(chǎn)記錄格式，在生產(chǎn)管理?xiàng)l例

中做出規(guī)定，由質(zhì)檢人員對(duì)半成品尺寸變差、外觀質(zhì)量、力學(xué)性能等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，并填寫(xiě)生產(chǎn)記錄單和檢驗(yàn)合格單，記錄保存一年。以上是我公司不合格項(xiàng)的整改報(bào)告，整改時(shí)間8月20日~31日。經(jīng)過(guò)本次許可證換證審

查及不合格項(xiàng)整改工作，公司管理更加細(xì)化，質(zhì)量保證能力增強(qiáng)。遼寧永壯鋁塑（集團(tuán)）有限公司

二零零七年九月一日篇3：關(guān)于質(zhì)檢站檢查存在問(wèn)題的整改回復(fù)報(bào)告北京華宏工程咨詢(xún)有限公司文件欽州至崇左高速公路第xx總監(jiān)理工程師

辦公室桂欽崇ⅱ監(jiān)字〔20XX號(hào)〕xx號(hào)簽發(fā)人：關(guān)于廣西質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量檢查結(jié)

果整改報(bào)告廣西金港高速公路有限公司：20XX年4月23-24日廣西質(zhì)監(jiān)站對(duì)我辦及所轄一、二、三標(biāo)進(jìn)行了內(nèi)業(yè)和外業(yè)檢查，針

對(duì)質(zhì)監(jiān)站長(zhǎng)檢查中提出的問(wèn)題，我辦高度重視，并分析問(wèn)題存在的原因，認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行整改?，F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

總監(jiān)辦存在問(wèn)題的整改：

1、針對(duì)本次檢查存在的問(wèn)題，我辦于4月25日召開(kāi)了監(jiān)理工作例會(huì)，傳達(dá)了工程質(zhì)量檢查情況、整改要求，針對(duì)存在的問(wèn)題，要求監(jiān)理在工作對(duì)待問(wèn)題要仔細(xì)思考，加強(qiáng)責(zé)任心

不要停留在口頭，要在工作中知道怎么去做，要根據(jù)自己所監(jiān)理的工作，進(jìn)行逐條制定了整

改方案，避免以后再出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。2、總監(jiān)辦加強(qiáng)對(duì)各合同段施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度和強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高工作質(zhì)量，切實(shí)做好監(jiān)理服務(wù)工作，我辦明確了各級(jí)監(jiān)理人員的責(zé)任，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行巡查力度，巡

視時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量問(wèn)題或隱患的，將告知和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員督

促整改，如再次巡視發(fā)現(xiàn)還有問(wèn)題或未整改，對(duì)相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按照責(zé)任制，嚴(yán)格追究；為了進(jìn)一步提高全體監(jiān)理人員的基本素質(zhì)

和業(yè)務(wù)能力，提高監(jiān)理的工作水平，我辦將加大培訓(xùn)力度，主要培訓(xùn)內(nèi)容有：監(jiān)理程序的執(zhí)

行、資料的收集整理及規(guī)范填寫(xiě)、技術(shù)規(guī)范及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、試驗(yàn)檢測(cè)操作及數(shù)據(jù)處理、責(zé)任心及執(zhí)行力的培養(yǎng)。3、工程質(zhì)量控制檢查，加強(qiáng)糾正質(zhì)量通病的力度和措施，根據(jù)工程進(jìn)度表情況，我辦要求施工單位積極做好事前控制，技術(shù)交底到位。我辦將根據(jù)

規(guī)范要求做好監(jiān)理抽檢工作，控制好每道工序，確保工程質(zhì)量在受控之內(nèi)。對(duì)檢查出的臺(tái)背

回填壓實(shí)、臺(tái)階開(kāi)挖、梁板預(yù)制等問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的整改情況：

1、針對(duì)質(zhì)監(jiān)站指出的問(wèn)題，我辦已督促承包人進(jìn)行了整改，對(duì)這次檢查中暴露臺(tái)背回填問(wèn)題，我辦認(rèn)真梳理分析，及時(shí)制訂整改措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢

測(cè)力度，嚴(yán)格按規(guī)范控制每一層填筑層厚，對(duì)臺(tái)背邊緣壓實(shí)進(jìn)行檢測(cè)，堅(jiān)決做到臺(tái)背每一層

檢驗(yàn)都嚴(yán)格規(guī)范。并對(duì)不合格的no.8合同段k39+660欽州臺(tái)背、no.3合同段k43+012欽州臺(tái)背、k53+066崇左臺(tái)已按照規(guī)范的要求重新回填臺(tái)背。2、我辦加強(qiáng)對(duì)級(jí)配碎石的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)級(jí)配碎石的組成材料嚴(yán)格控制和篩選，在施工過(guò)程中及時(shí)根據(jù)篩分結(jié)果進(jìn)行合理的調(diào)整，通過(guò)篩分的結(jié)果和壓實(shí)度的數(shù)據(jù)分析，來(lái)控制好級(jí)配碎石施工質(zhì)量。對(duì)于no.8合同段no.3合同段不同規(guī)格墊層料路拌

堆放無(wú)序、預(yù)備在路面悶料的現(xiàn)象，我合同段已要求其更換碎石集料堆放地點(diǎn)和按粒徑分級(jí)

堆放。3、針對(duì)質(zhì)監(jiān)站指出梁板預(yù)制的問(wèn)題，我辦對(duì)梁板預(yù)制加重思想認(rèn)識(shí)程度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，再次進(jìn)行技術(shù)交底到位，加大現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)力度，確保預(yù)

制梁板工程質(zhì)量。我辦已要求所轄各合同段對(duì)預(yù)制梁頂

板拉毛整平，用土工布整體覆蓋預(yù)制

梁板，經(jīng)行灑水養(yǎng)生。對(duì)no.7合同段因斷電沒(méi)為振搗密實(shí)的汪斗中橋右幅1-10#空心板，我辦做出廢除處理，同時(shí)要求no.7合同段增配發(fā)電機(jī)，保障停電時(shí)梁板預(yù)制的正常施工。4、我辦所轄合同段在這次檢查橋隧構(gòu)件結(jié)構(gòu)鋼筋間距控制較好，不合格的大部分是負(fù)誤差，針對(duì)這種現(xiàn)象，我辦要求承包商對(duì)鋼筋綁扎工人進(jìn)行培

訓(xùn)，提高承包商自檢意識(shí)，并加強(qiáng)抽檢頻率，要求嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行鋼筋施工。附件：1、no.8合同段桂欽崇no.8標(biāo)[20XX]18號(hào)《關(guān)于區(qū)質(zhì)監(jiān)站第一次工程質(zhì)量監(jiān)督抽查問(wèn)題的整改回復(fù)報(bào)告》-34-篇4：質(zhì)檢站檢查存在問(wèn)題整改計(jì)劃b4標(biāo)質(zhì)檢站檢查存在問(wèn)題整改計(jì)劃一．存在的主要問(wèn)題

橋梁方面：1．龍義大橋：高墩施工未搭樓梯；蓋梁作業(yè)平臺(tái)未鋪設(shè)過(guò)道板；有的鋼筋無(wú)支墊、覆蓋；配電箱無(wú)門(mén)。2．萬(wàn)坑分離鋼筋加工場(chǎng)：部分鋼筋、鋼筋籠無(wú)支墊、覆蓋，銹蝕較嚴(yán)重。人員方面：

1．基本情況：合同承諾18人，實(shí)際點(diǎn)到11人，變更3人，未辦理變更手續(xù)。2．合同承諾人員中有8人未實(shí)際到位。2．路基單位工程施工方案不完善。方案中挖方、低填淺挖路床壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)為95%，不符合現(xiàn)行《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（jtgf10-20XX）的要求；方案中無(wú)重型壓路機(jī)補(bǔ)強(qiáng)方案。3．無(wú)環(huán)保方案。4．質(zhì)量管理制度不健全，無(wú)技術(shù)交底、質(zhì)量事故調(diào)查處理等制度。5．技術(shù)交底工作不到位，只有總工對(duì)全體人員的交底，未落實(shí)層層交底。6．批復(fù)的質(zhì)量管理制度中無(wú)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則等內(nèi)容。7．未按招標(biāo)文件要求編制施工環(huán)保措施計(jì)劃。8．未提供工程質(zhì)量責(zé)任登記表。9．路基填筑試驗(yàn)段開(kāi)展不規(guī)范。一是未按批復(fù)的試驗(yàn)段施工方案分三層進(jìn)行93、94、96區(qū)試驗(yàn)，僅對(duì)93區(qū)進(jìn)行了試驗(yàn)段施工；二是成果報(bào)告內(nèi)容不完善，無(wú)每層填前含水量數(shù)據(jù)，無(wú)壓實(shí)度和碾壓遍數(shù)關(guān)系的統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)參數(shù)中無(wú)碾壓時(shí)含水量允許偏差。10．未按項(xiàng)目辦下發(fā)的《臺(tái)背回填施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的要求制定臺(tái)背回填預(yù)案。11．首件工程總結(jié)報(bào)告內(nèi)容不符合項(xiàng)目辦“首件工程認(rèn)可制”的要求，無(wú)首件工程經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分析總結(jié)。12．未制定管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)