預算實務(wù),第一章練習第1題（單選題）預算對（）不起作用。A目標制訂B資源規(guī)劃C協(xié)調(diào)溝通D業(yè)務(wù)限制E員工聘請正確答案E第2題（單選題）以下哪項，對預算特征的描述是錯誤的。（）A預算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對將來一年的支配B一般企業(yè)的預算期固定為一年C預算管理是以量化的形式表述企業(yè)將來的經(jīng)營支配、投資活動和資金支配D預算是從預設(shè)的假定動身，提出將來可能的結(jié)果和方案正確答案D第3題（多選題）預算作為一種業(yè)績契約，涉及機構(gòu)內(nèi)的（）。A全部者B經(jīng)營者C員工D供應(yīng)商E客戶正確答案ABC第4題（單選題）全面預算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在（）。A產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全B參與人員廣泛C財務(wù)科目全D各業(yè)務(wù)單元都在運用正確答案D第5題（單選題）（）是各個部門在編制年度預算時，要做的工作。A資金預算B預算匯總C生產(chǎn)預算D人員預算正確答案D第6題（多選題）小微企業(yè)在制定預算時，重點要做好（）。A戰(zhàn)略規(guī)劃B績效體系C收入預算D費用預算E資金預算正確答案CDE第7題（單選題）企業(yè)在成長期，預算的重心是（）。A成本預算B費用預算C銷售預算D人員預算E現(xiàn)金流預算正確答案C第8題（單選題）在實踐中，新設(shè)立的企事業(yè)單位必需采納（）方式。A零基預算B增量預算C固定預算D滾動預算正確答案A第9題（單選題）（）是增量預算的優(yōu)點。A剔除無效活動B可在時間緊迫條件下快速編制C抑制支出奢侈D(zhuǎn)適應(yīng)改變的商業(yè)環(huán)境E引導資源合理安排正確答案B第10題（單選題）依據(jù)成本（費用）習性分類的基礎(chǔ)上，依據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系編制的預算稱為（）。A增量預算B滾動預算C零基預算D彈性預算正確答案D預算實務(wù),第一章練習第11題（單選題）滾動預算不適用于預算執(zhí)行過程中對（）進行滾動式的預料和管理。A銷售預算B人員預算C費用預算D固定成本E投資預算正確答案D第12題（多選題）績效管理所涵蓋的問題主要包括（）。A有效目標設(shè)定B員工必需接受管理者設(shè)定的目標C員工工作行為的引導D實現(xiàn)目標的過程監(jiān)控E業(yè)績評價和改進正確答案ACDE第13題（單選題）通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預算的差異分析，企業(yè)可以加強對（）結(jié)果的駕馭。A預算編制B預算匯總平衡C預算執(zhí)行D預算限制E預算考核與評價正確答案C第14題（多選題）預算是對（）目標指向性、承諾和考核的約束性力氣。A經(jīng)營活動現(xiàn)金預算B投資活動現(xiàn)金預算C籌資活動現(xiàn)金預算D資金余額正確答案ABCD第8題（單選題）以下說法錯誤的是（）。A資產(chǎn)負債表預算，表中各項目預算由財務(wù)部負責審批B關(guān)注資產(chǎn)負債預算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資C關(guān)注資產(chǎn)負債預算便于以健康的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)融資D資產(chǎn)負債預算通常是對損益預算的補充正確答案A第9題（多選題）以下說法正確的是（）。A資產(chǎn)負債表預算,表中各項目預算由財務(wù)部負責審批B關(guān)注資產(chǎn)負債預算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資C關(guān)注資產(chǎn)負債預算便于以健康的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)融資D資產(chǎn)負債預算通常是對損益預算的補充正確答案BCD第10題（單選題）企業(yè)內(nèi)部關(guān)注資產(chǎn)負債預算的目的在于（）。A更好地應(yīng)對內(nèi)部審計B更好地應(yīng)對外部審計C更好地限制成本D更好地幫助管理層規(guī)劃資產(chǎn)，負債和權(quán)益正確答案D預算實務(wù),第七章練習第11題（單選題）以下說法錯誤的是（）。A資產(chǎn)負債預算，要求各項目數(shù)值越大越好B資產(chǎn)負債預算，要求各項目比例達到最優(yōu)C資產(chǎn)負債表預算不僅僅是一種支配的方法，更是限制公司資源的方式D資產(chǎn)負債預算，勾畫了達到來年銷售收入和利潤目標所需的資源正確答案A第12題（多選題）資產(chǎn)負債表預算是對將來（）的系統(tǒng)的預則和支配。A資產(chǎn)B負債C權(quán)益D投資正確答案ABC第13題（多選題）以下說法正確的是（）。A資產(chǎn)負債預算，要求各項目數(shù)值越大越好B資產(chǎn)負債預算，要求各項目比例達到最優(yōu)C資產(chǎn)負債表預算不僅僅是一種支配的方法，更是限制公司資源的方式D資產(chǎn)負債預算，勾畫了達到來年銷售收入和利潤目標所需的資源正確答案BCD第14題卜多選題）資產(chǎn)負債預算中的存貨項目通常由（）部門負責測算。A財務(wù)部門B生產(chǎn)部門C銷售部門D選購部門E后勤部門正確答案BD第15題（多選題）為了做好資金預算財務(wù)部門應(yīng)對哪些方面重點對待（）。A駕馭資金運作規(guī)律，正確預算資金流量B需供應(yīng)各種可能的變通方法C多維度驗證資源配比的合理性D提出最佳的方案或可以調(diào)整的方向E支配籌資支配正確答案ABCDE預算實務(wù),第八章練習第1題（單選題）依據(jù)預算匯總的目的，對預算進行匯總時企業(yè)通常不會按（）進行匯總。A職能部門預算的匯總B功能性預算匯總C業(yè)務(wù)線維度的匯總D財務(wù)部預算匯總正確答案D第2題（多選題）依據(jù)預算匯總的目的，企業(yè)可以按以下哪些維度對預算進行匯總（）。A職能部門預算的匯總B功能性預算匯總C業(yè)務(wù)線維度的匯總D全公司預算匯總E財務(wù)部預算匯總正確答案ABCD第3題（多選題）為確保預算匯總工作的順當和高效開展，企業(yè)通常要遵循以下方法和原則：（）oA明確各主預算匯總的責任人B運用Excel做預算工具的公司需統(tǒng)一預算模板C運用固定的預算文件名D可運用匯總功能強大的專業(yè)預算管理軟件E進行預算的重大調(diào)整之前，要保留舊的預算版本正確答案ABCDE第4題（單選題）預算平衡是在預算質(zhì)詢和提交批準前，先由（）審核檢查其整體的合理性和協(xié)調(diào)性。A董事會B總經(jīng)理C財務(wù)部D各業(yè)務(wù)單位負責人正確答案C第5題（單選題）預算平衡的一項重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上，計算預算報表的各項比例是否合理，下面哪項不屬于預算平衡過程需測算的比例。（）A資產(chǎn)負債率B利潤率C應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率D風險限制率正確答案D第6題（單選題）預算平衡期間，檢驗（），能有效提示資金風險。A勞動生產(chǎn)率B毛利率C投資回報率D資產(chǎn)負債率正確答案D第7題（單選題）預算平衡期間，為檢驗預算期企業(yè)的盈利實力，檢驗的財務(wù)指標不包括（）。A勞動生產(chǎn)率B毛利率C投資回報率D應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率正確答案A第8題（多選題）預算平衡期間，能有效提示資金風險的指標不包括（）。A勞動生產(chǎn)率B毛利率C投資回報率D資產(chǎn)負債率正確答案ABC第9題（多選題）預算平衡期間，為檢驗預算期企業(yè)的盈利實力，應(yīng)重點檢驗的財務(wù)指標有（）。A勞動生產(chǎn)率B毛利率C投資回報率D應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率正確答案BCD第10題（單選題）以下哪一項不屬于與預算配套的行動方案內(nèi)容。（）A為達成目標而制定的行動支配B與預算目標相關(guān)的費用清單C與預算目標相關(guān)的KPI指標D重要的里程碑正確答案B預算實務(wù),第八章練習第11題（多選題）為達成預算目標要實行的行動支配通常包括以下內(nèi)容（）。A系統(tǒng)地描述行動目標B系統(tǒng)地描述步驟方案C系統(tǒng)地描述時間節(jié)點D系統(tǒng)地描述須要投入的資源E系統(tǒng)地描述負責人正確答案ABCDE第12題（多選題）與預算目標相關(guān)的重要的績效指標包括（）。A用戶滿足度B勞動生產(chǎn)率C產(chǎn)能利用率D剛好交貨率E存貨周轉(zhuǎn)率正確答案ABCDE第13題（多選題）召開預算質(zhì)詢會前，需明確的內(nèi)容通常包括（）。A會議的目的B參與人員C會議議程D會議召開的時間地點E會議規(guī)則正確答案ABCDE第14題（多選題）以下說法正確的是（）。A業(yè)務(wù)部門和職能部門的經(jīng)理是預算質(zhì)詢會進行陳述的主體B財務(wù)部經(jīng)理是預算質(zhì)詢會進行陳述的主體C通常由財務(wù)部負責事先擬定預算陳述的標準內(nèi)容模板D通常由業(yè)務(wù)部門和職能部門的經(jīng)理負責事先擬定預算陳述的標準內(nèi)容模板正確答案AC第15題（多選題）以下說法錯誤的是（）。A業(yè)務(wù)部門和職能部門的經(jīng)理是預算質(zhì)詢會進行陳述的主體B財務(wù)部經(jīng)理是預算質(zhì)詢會進行陳述的主體C通常由財務(wù)部負責事先擬定預算陳述的標準內(nèi)容模板D通常由業(yè)務(wù)部門和職能部門的經(jīng)理負責事先擬定預算陳述的標準內(nèi)容模板正確答案BD預算實務(wù),第九章練習第1題（單選題）通常而言，企業(yè)的預算指標來源于（）增長。A企業(yè)戰(zhàn)略目標B行業(yè)C市場宏觀經(jīng)濟D市場需求正確答案A第2題（單選題）下列哪項不屬于預算執(zhí)行中的工作步驟。（）A編制預算支配B預算任務(wù)分解C預算考核D預算限制正確答案A第3題（多選題）影響預算分解的因素主要有（）。A企業(yè)的預算制度和預算程序是否被有效地執(zhí)行B企業(yè)的預算是否與戰(zhàn)略聯(lián)動C企業(yè)的預算是否與績效聯(lián)動D企業(yè)中層經(jīng)理人的專業(yè)實力和職業(yè)素養(yǎng)E企業(yè)的文化和基礎(chǔ)管理是否支持員工正確理解預算分解指標正確答案ABCDE第4題（單選題）以下關(guān)于預算業(yè)績管理和考核，描述正確的是（）。A預算的業(yè)績管理通常是對關(guān)鍵指標的完成的獎懲兌現(xiàn)過程B預算的業(yè)績管理主要是指針對每個月的預算執(zhí)行狀況進行分析和糾偏改正的過程，最終的目標是促成全年業(yè)績的實現(xiàn)C預算的考核，是指對預算編制本身的考核D預算的考核，是指對預算指標設(shè)定正確與否的考核正確答案B第5題（多選題）改善預算博弈狀況的總體思路是（）。A削減預算指標與績效獎金的關(guān)聯(lián)度B預算指標不與績效指標關(guān)聯(lián)C在預算編制時就要力求精確D加強日常的過程管理正確答案AD第6題（單選題）以下描述正確的是（）。A定期的預算分析屬于預算限制作用中的事中限制B定期的預算分析屬于預算限制作用中的事后限制C在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中，以預算作為基本推斷基礎(chǔ)進行業(yè)務(wù)限制，屬于預算限制作用中的事后限制D在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中，以預算作為基本推斷基礎(chǔ)進行業(yè)務(wù)限制，屬于預算限制作用中的事前限制正確答案B第7題（單選題）在預算差異分析中，（）通常不視為真正的預算差異。A跨時間差異B跨項目差異C跨部門/業(yè)務(wù)單元差異D利潤差異正確答案A第8題（單選題）對不影響預算目標的業(yè)務(wù)預算、費用預算、投資預算等內(nèi)部各項目間的調(diào)整，這種調(diào)整方式稱之為（）。A年度預算調(diào)整B預算內(nèi)調(diào)整C預算外調(diào)整D滾動預算正確答案B第9題（多選題）引起預算調(diào)整的不確定因素，包括（）。A市場環(huán)境改變B預算編制及預料時的人為失誤C國家政策發(fā)生重大改變D公司調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略E公司的內(nèi)部條件發(fā)生重大改變正確答案ABCDE第10題（單選題）以下描述錯誤的是（）。A年度預算目標調(diào)整只能在每年的12月進行B年度預算調(diào)整一般來說只調(diào)重要的、有關(guān)聯(lián)的、影響大的因素C年度預算不能輕易調(diào)整D假如發(fā)覺年度預算偏離實際太遠，這時可以考慮調(diào)整年度預算正確答案A預算實務(wù),第九章練習第11題（單選題）以下描述正確的是（）。A滾動預算與預算形成的文件，都是公司標準文件，都須要存檔B滾動預算與預算，都須要尊循正規(guī)的預算流程C滾動預算與預算，都須要將全面預算過程做一遍D滾動預算是預算執(zhí)行與監(jiān)控的具體方法正確答案D第12題（單選題）下列說法正確的是（）。A滾動預算的主要作用是考核B滾動預算簡潔被操控用于博弈C滾動預算的主要作用是預料將來D滾動預算的主要作用是風險限制正確答案C第13題（單選題）滾動預算對于企業(yè)運營的核心作用在于（）。A剛好反映業(yè)務(wù)的改變B剛好反映風險限制狀況C有利于業(yè)績考核D有利于戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)正確答案A第14題（單選題）以下關(guān)于預算與滾動預算間的關(guān)系，描述正確的選項是（）。A滾動預算與預算的預料邏輯是不同的B滾動預算有助于預算的推動落實C從驅(qū)動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講，預算比滾動預算更重要D預算相較于滾動預算，會更為簡潔，更簡潔上手正確答案B第15題（單選題）下列哪項不屬于滾動預算的特點。（）A持續(xù)滾動性B越做越準C用滾動預算評估人的實力D每年做一次正確答案DA公司股東B核心管理層C經(jīng)理人D員工E客戶正確答案BCD第15題（多選題）以下關(guān)于預算編制好壞的描述，正確的有（）oA追求預算目標百分之百的精確沒有意義B預算作為一種限制手段，重點是將預算目標限制在收入、利潤等具體的工作點上c作為預算管理者應(yīng)當給企業(yè)肯定的自主空間D預算目標的制定必需經(jīng)過科學系統(tǒng)的決策程序E全面預算做得是否精確，并不是評價一個企業(yè)全面預算發(fā)揮作用的標準正確答案ACDE預算實務(wù),其次章練習第1題（單選題）（）不是預算管理委員會的主要職責。A審議確定預算目標和政策程序B審定下達正式預算C執(zhí)行預算D分析探討預算執(zhí)行的業(yè)績報告，制定限制政策和獎懲制度E仲裁有關(guān)預算沖突正確答案C第2題（單選題）（）不是業(yè)務(wù)部門在預算工作中的主要工作。A依據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃，制訂預算年度本部門的工作支配B找尋和探討本職能領(lǐng)域的KPIC初審、匯總和平衡預算草案D思索本職能領(lǐng)域的目標達成方案E將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財務(wù)口徑的數(shù)據(jù)正確答案C第3題（多選題）（）是預算管理工作小組的主要職責。A預算的編制B供應(yīng)各部門所需預算表格和參考數(shù)據(jù)C負責本部門/責任中心的預算編制、分解、執(zhí)行、限制、分析、改進等管理工作D對已批準的預算，組織實施、檢查、評價、分析和考核E參與公司層預算目標的確定正確答案ABD第4題（單選題）在實踐中，預算的簽發(fā)工作通常由（）負責。A董事會BCEOCCFO/財務(wù)總監(jiān)D事業(yè)部負責人E企管部總監(jiān)正確答案B第5題（多選題）在預算制度中，包含（）等要素。A預算編制周期B預算的整體規(guī)模C參與人員D預算的作用E相關(guān)流程和政策正確答案ACDE第6題（單選題）在預算（）階段，須要采集企業(yè)歷史數(shù)據(jù)。A執(zhí)行B匯總C編制D考核正確答案C第7題（多選題）以下選項中，對在預算中，企業(yè)常用信息數(shù)據(jù)源作用的描述是正確的。（）A好的市場情報工作能夠幫助企業(yè)的中層管理者做出正確的決策和快速的反應(yīng)B良好組織和運作的市場信息情報系統(tǒng)，能讓企業(yè)對外界改變保持高度敏感，并進而幫助企業(yè)提升預料將來和調(diào)整策略的實力C管理睬計的核心功能是向管理決策者供應(yīng)與規(guī)劃、限制、決策和評價相關(guān)有用信息D建立基于管理睬計的報告系統(tǒng)，能支持對預算結(jié)果實施剛好追蹤考核，以最大限度地發(fā)揮預算的作用E有了數(shù)據(jù)的反饋系統(tǒng)，能定期能拿到數(shù)據(jù)，與預算進行比較，就能較好地了解企業(yè)業(yè)績好壞狀況正確答案BCDE第8題（多選題）（）可作為預算年度考核研發(fā)、制造和選購等部門成本限制的標準和目標。A標準成本B變動成本C費用定額D利潤指標E產(chǎn)品質(zhì)量標準正確答案AC第9題（單選題）（）不是預算管理能夠順當推動的前提。A企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B完善的預算管理制度C預算編制指導手冊D績效考核制度E財務(wù)報告與分析制度正確答案A第10題（多選題）為推動預算與績效的聯(lián)動，預算應(yīng)達到的主要工作成果包含（）。A財務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B預算管理制度C預算套表D各運營領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPIE達成果效目標的關(guān)鍵行動正確答案CDE預算實務(wù),其次章練習第11題（單選題）預算是財務(wù)報告實施（）采納的最常用標準。A比率分析法B比較分析法C百分比分析法D因素分析法正確答案B第12題（單選題）在進行過程管理的時候，成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務(wù)將來的把握，還會以預算原理進行新的測算，這就是（）。A固定預算法B零基預算法C滾動預算法D增量預算法E彈性預算法正確答案C第13題（多選題）預算松弛給企業(yè)帶來的負面影響，體現(xiàn)在（）等幾個方面。A不利于團隊建設(shè)B降低企業(yè)經(jīng)營效率C難以最優(yōu)化企業(yè)成本D難以最大化企業(yè)利潤E難以給客戶帶來最佳體驗正確答案BCD第14題（單選題）預算高報假如完不成的話，對經(jīng)理人會有風險，在這種狀況下經(jīng)理人將數(shù)字偏向于保守的方向報。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預算松弛。A利益的沖突B信息不對稱C規(guī)避不確定性帶來的風險D下屬防止上級鞭打快牛的心理因素E下屬為緩解績效評價的壓力正確答案C第15題（多選題）在以下選項中，（）是有效削減預算松弛現(xiàn)象的有效措施。A制訂長期戰(zhàn)略和長期支配，加強溝通，提高預算透亮度B重點實施部門和個人考評，從各個部門的利益動身，制定預算C加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和實力建設(shè)D加強內(nèi)部問責制度E改善企業(yè)預算文化正確答案ACDE預算實務(wù),第三章練習第1題（單選題）個人業(yè)績考核關(guān)注的是（）。A績效支配B績效指標設(shè)定C績效執(zhí)行D績效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎懲正確答案D第2題（單選題）績效管理重點關(guān)注的是（）。A績效支配B績效指標設(shè)定C績效執(zhí)行及目標達成的過程D績效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎懲正確答案C第3題（單選題）將預算、考核、財務(wù)報告這個循環(huán)梳理清晰的目的，主要是為了（）。A建立起讓預算發(fā)揮作用的環(huán)境B成本最低化C提升財務(wù)管理人員基本素養(yǎng)D利潤最大化正確答案A第4題（多選題）預算的基礎(chǔ)性前期工作，包含（）。A編制年度預算手冊B實施預算培訓C編制預算D制定績效考核目標E預算匯總與平衡正確答案AB第5題（單選題）預算的基礎(chǔ)性前期工作，包含（）。A編制年度預算手冊B預算調(diào)整C制定績效考核目標D預算匯總與平衡正確答案A第6題（單選題）預算手冊主要目的是（）。A業(yè)務(wù)部門做預算的參考手冊B財務(wù)部門做預算的參考手冊C培訓教材D業(yè)務(wù)部門對預算政策和流程進行查詢、參考、指導的依據(jù)正確答案D第7題（多選題）年度預算手冊可用于（）。A業(yè)務(wù)部門做預算的參考手冊B財務(wù)部門做預算的參考手冊C培訓教材D業(yè)務(wù)部門對預算政策和流程進行查詢、參考、指導的依據(jù)E財務(wù)部門對預算政策和流程進行查詢、參考、指導的依據(jù)正確答案ACD第8題（多選題）（）是預算目標制定時應(yīng)參考的依據(jù)。A企業(yè)過去的閱歷B企業(yè)資源的現(xiàn)狀C年度預算手冊D企業(yè)預算規(guī)模E企業(yè)的將來長期支配正確答案ABE第9題（多選題）預算可能涉及到的假設(shè)、原則和參數(shù)包括（）。A預算期間B預算范圍C預算工具D微觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)E經(jīng)營策略正確答案ABCE第10題（單選題）（）的預算起點確定方式，是編制預算最簡潔的方式。A銷售驅(qū)動型B生產(chǎn)驅(qū)動型C研發(fā)驅(qū)動型D戰(zhàn)略驅(qū)動型E生存驅(qū)動型正確答案A預算實務(wù),第三章練習第11題（多選題）常見的預算編制起點包括（）。A銷售B產(chǎn)能C績效D戰(zhàn)略正確答案ABD第12題（單選題）年度預算編制的首要工作是（）。A制定預算的進度時間支配B組成預算委員會和預算小組C實行預算動員會D制定各類預算，確定行動方案正確答案B第13題（多選題）預算動態(tài)檢驗主要通過（）等方法實現(xiàn)A趨勢檢驗法B比較法C彈性分析法D垂直分析法E個人推斷法正確答案AC第14題（單選題）（）負責對預算匯總的結(jié)果進行分析和審核。A股東大會B董事會C總經(jīng)理D財務(wù)部門E各業(yè)務(wù)部門正確答案D第15題（單選題）為避開預算博弈現(xiàn)象的發(fā)生，最核心的要素是須要（）有肯定的專業(yè)實力和職業(yè)閱歷做保障的。A參股股東B董事會C企業(yè)核心高管D業(yè)務(wù)部門主管正確答案C預算實務(wù),第四章練習第1題（單選題）（）是企業(yè)全面預算的核心。A銷售收入預算B銷售成本預算C費用預算D損益預算正確答案D第2題（多選題）在進行市場分析時，通?？梢詮模ǎ┑惹阔@得信息。A政府各部委公布的發(fā)展、規(guī)劃B行業(yè)協(xié)會的指導信息C第三方詢問機構(gòu)的調(diào)查信息D公司相關(guān)部門的情報信息和市場網(wǎng)絡(luò)E歷史閱歷和專家推想正確答案ABCDE第3題（單選題）（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，銷售收入金額干脆預料方法。A毛利法B產(chǎn)品支配法C增長目標法D增長趨勢法E戰(zhàn)略目標法正確答案A第4題（多選題）在進行銷售收入預算編制時，應(yīng)重點考慮的因素有（）。A行業(yè)特征B業(yè)務(wù)類型C業(yè)務(wù)增長方式D戰(zhàn)略投資規(guī)模E銷售成本正確答案ABCD第5題（單選題）在進行銷售收入預算編制工作時，最重要的關(guān)注事項是（）。A銷售收入預料的合理性B明確和統(tǒng)一銷售收入的確認規(guī)則C依據(jù)各產(chǎn)品線、責任中心預料匯總D收入預料過程正確答案A第6題（單選題）在編制年度銷售預算時必需考慮納入的項目是（）。A應(yīng)收帳款預算B長期投資預算C固定資產(chǎn)預算D短期投資預算正確答案A第7題（多選題）專業(yè)的服務(wù)公司銷售的是員工的專業(yè)技能，因此重點強調(diào)的是（）。A提高員工勞動生產(chǎn)率B銷售合同金額凹凸C限制管理成本D是否有足夠的，有實力的員工團隊E員工整體薪酬正確答案ACD第8題（多選題）產(chǎn)品預算規(guī)劃時應(yīng)重點考量的因素有（）。A產(chǎn)品規(guī)劃B產(chǎn)品定價C產(chǎn)品交付D產(chǎn)品產(chǎn)地E銷售人員薪酬正確答案AC第9題（多選題）項目型企業(yè)在制定年度預算時，可以就整體項目或分類項目做毛利率的目標，這主要是通過（）。A分析前期項目成本B分析前期項目毛利C分析當期項目成本預料D分析當期項目毛利預料E分析當期銷售合同數(shù)量預料正確答案AB第10題（單選題）產(chǎn)量支配計算的前提基礎(chǔ)是（）。A產(chǎn)品成本預料B產(chǎn)品價格預料C生產(chǎn)成本預料D銷售量預料正確答案D預算實務(wù),第四章練習第11題（單選題）確定選購金額預算時，無需考慮（）因素。A生產(chǎn)產(chǎn)量預料B銷售成本預料C選購周期D生產(chǎn)周期正確答案B第12題（多選題）選購預算主要包含（）。A物料選購B設(shè)備選購C輔料、易耗品選購D修理備品備件選購 E選購成本費用正確答案AB第13題（多選題）選購領(lǐng)域的KPI確定，需考量的核心因素有（）。A選購價格B選購質(zhì)量C交貨期D付款方式E供應(yīng)商規(guī)模正確答案ABCD第14題（單選題）以下說法錯誤的是（）。A生產(chǎn)支配表與銷售量支配表一一對應(yīng)B生產(chǎn)支配表與銷售量支配表并非是一一對應(yīng)C對選購部的業(yè)績管理主要是檢驗剛好供貨、降低成本D選購的時間和生產(chǎn)的時間并非是一一對應(yīng)正確答案A第15題（多選題）在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè)，即全部權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的狀況下，對預算損益表的格式設(shè)計要剔除經(jīng)營者所不能左右的（）。A營業(yè)收入B毛利C利息D所得稅E匯兌損益正確答案CDE預算實務(wù),第五章練習第1題（多選題）以下（）項，可以定義為企業(yè)的投資行為。A選購辦公用文具B市場活動一次性物料選購C購買一批生產(chǎn)設(shè)備D開辦分支機構(gòu)E戰(zhàn)略性并購正確答案CDE第2題（單選題）企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動。A企業(yè)所屬行業(yè)B企業(yè)規(guī)模C企業(yè)戰(zhàn)略D企業(yè)盈利實力正確答案C第3題（單選題）企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。A并購重組B技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培育C研發(fā)項目的設(shè)立D產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進正確答案A第4題（多選題）投資決策的特點包括（）。A開支大風險高B對業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性的影響C引領(lǐng)性D超前性E投資回報原則正確答案ABCDE第5題（多選題）為了做好投資預算，要（）。A確定投資預算的責任人B找到投資預算的驅(qū)動因素C規(guī)劃投資預算優(yōu)先依次D界定資產(chǎn)主管部門與運用部門E明確投資預算主體正確答案ABCDE第6題（多選題）投資預算包括（）。A資產(chǎn)種類B資產(chǎn)數(shù)量C資產(chǎn)單價D資產(chǎn)用途E資產(chǎn)運用責任中心正確答案ABCDE第7題（多選題）為有效限制投資風險，對于超過肯定金額或時間較長的投資，可以采納（）等方式。A要求供應(yīng)可行性分析報告B要求供應(yīng)投資回報分析C設(shè)定高等級審批權(quán)限D(zhuǎn)將審批時間拉長E干脆否定正確答案ABC第8題（單選題）企業(yè)投資預算的限制方式受（）所確定。A投資活動規(guī)模B投資活動特點C審批人職位D審批流程是否規(guī)范正確答案B第9題（多選題）以下描述正確的是（）。A原則上全部的資本性投資在實際出前都須要審批B已經(jīng)預算批準過的投資支出，實際支出前無需再審批C已經(jīng)預算批準過的投資支出在審批級別上與無預算的投資支出是同級的D已經(jīng)預算批準過的投資支出在審批級別上可以低于無預算的投資支出正確答案AD第10題（單選題）以下（）項，屬于生產(chǎn)性投資。A汽車銷售集團租賃新辦公大樓B4s門店購買辦公用復印機C汽車銷售集團購買員工通勤用車D4s門店購買客戶救援車正確答案D預算實務(wù),第五章練習第11題（單選題）以下描述正確的是（）。A汽車銷售集團租賃新辦公大樓屬于生產(chǎn)性投資B非生產(chǎn)性投資是與生產(chǎn)產(chǎn)品與服務(wù)用戶相關(guān)的投資支出。C在審批投資預算時，生產(chǎn)性投資支配與非生產(chǎn)性投資支配的優(yōu)先級是一樣的，都須要充分保證D在審批投資預算時，通常企業(yè)會優(yōu)先保證生產(chǎn)性投資支配正確答案D第12題｛多選題）資本性支出預算對財務(wù)預算的主要作用體現(xiàn)于（）。A便利計算資金需求量B便利計算折舊費用C便利統(tǒng)計投資回報率D投資對收入與費用的影響要計入經(jīng)營預算E確保資產(chǎn)維護成本計入預算正確答案ABDE第13題（單選題）資本性支出預算對財務(wù)預算的作用不包括（）。A便利計算資金需求量B便利計算折舊費用C便利統(tǒng)計投資回報率D確保資產(chǎn)維護成本計入預算正確答案C第14題（單選題）關(guān)于折舊費用的歸屬，以下（）選項是正確的。A折舊費用一般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責任中心，多為利潤中心B折舊費用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責任中心，多為成本中心C折舊費用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責任中心，多為利潤中心D折舊費用一般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責任中心，多為成本中心正確答案B第15題（單選題）企業(yè)的（），通常折舊額會高于投資額。A初創(chuàng)期B快速成長期C平穩(wěn)增長期D衰退期正確答案D預算實務(wù),第六章練習第1題（單選題）組織結(jié)構(gòu)圖不能作為費用預算的（）依據(jù)。A范圍B責任人C具體金額D具體程度正確答案C第2題（單選題）費用預算的打算工作一般由（）負責。A董事會B總經(jīng)理C財務(wù)部D業(yè)務(wù)部門正確答案C第3題（多選題）以下描述正確的是（）。A費用預算編制的主體就是預算費用的擔當主體B費用預算編制的主體不肯定就是預算費用的擔當主體C預算費用擔當?shù)脑瓌t是誰編制、誰擔當D預算費用擔當?shù)脑瓌t是誰受益、誰擔當正確答案BD第4題（單選題）IT部門的公共費用分攤標準，適用于按（）分攤。A人員數(shù)量B工時C銷售收入D機器工時正確答案A第5題（單選題）哪一項屬于動態(tài)觀點下，人員成本預算需考慮的狀況。（）A工資B系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C社保D獎金E加班費正確答案B第6題（單選題）零基預算法不適用于（）。A人力成本預算B國外差旅費C培訓發(fā)展費D年檢認證費E詢問項目顧問費正確答案A第7題（多選題）管理費用預算常用的方法有（）。A增量預算法B彈性預算C收入百分比法D零基預算法正確答案ACD第8題（單選題）通過預算方法來限制管理費用，以下哪一項不是常用的方式（）。A