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文檔簡介

需進(jìn)行策劃和設(shè)計(jì)，也應(yīng)提交給PD備案。b、MRD（Market MRD需明確傳達(dá)產(chǎn)品需求的目的和目標(biāo)，什么樣的新產(chǎn)品、方案和服務(wù)為什么可以在市場修改甚至不需PRD，可由PD與技術(shù)部門直接溝通完成。c、需求評審。PD接到顯性需求后，應(yīng)仔細(xì)透徹地分析需求方的真正意圖。有時候需求方的想法不一定正確，也有些是突然的想法并不可行，PD需進(jìn)行判斷；當(dāng)這種情冴出現(xiàn)時，PD有權(quán)提出成PRD的時間、產(chǎn)品開發(fā)的預(yù)估難度及完成工期。此步驟必須。a、PRD（ProductRequirement 能的說明，相對于MRD中的同樣內(nèi)容，要更加詳細(xì)，并進(jìn)行量化。PRD一般包含流程圖、原型圖等，使用用例等，以準(zhǔn)確說明。若無MRD，則PRD需對目標(biāo)進(jìn)行說明。PRD為必須經(jīng)過的步驟，由PD或UI完成。PRD需進(jìn)行編號，編號規(guī)則詳見“需求編碼”表格。b、丏家評審。需求方、相關(guān)領(lǐng)域的顧問（即有豐富經(jīng)驗(yàn)者）、PDUIPRD的會MEMO（備忘）PRDPDc、交互DEMO。ID（InctionDesigner交互設(shè)計(jì)師）根據(jù)PRD定稿做出交互設(shè)計(jì)方案，由PD與美工，視覺設(shè)計(jì)師，口頭溝通完成）d、視覺界面。由美工（視覺設(shè)計(jì)師）PD、UI、IDGUI（GraphicalUserInterface）評審。GUI切割頁面，編寫HTML。討論和評審，邀請顧問參與。程序員對文檔有疑問或不理解，需與PD，了解其真實(shí)涵義，同協(xié)商完成。改勱應(yīng)出具文檔，由需求方、技術(shù)經(jīng)理、PM簽字后生效。b、α（alpha最初）測試。在開發(fā)小組內(nèi)部進(jìn)行，測試的方法也較多，黑盒、白盒、壓力、應(yīng)c、β（beta）測試。有選擇地請一些最終用戶實(shí)際使用，將發(fā)現(xiàn)的問題反饋，開發(fā)者對a、發(fā)布。產(chǎn)品上線后，

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