專業(yè)文檔，歡迎下載！ 回采工作面頂板管理制度規(guī)范大合輯回采工作面頂板管理制度回采工作面頂板管理制度

1、秉持工作面掘進質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測，積極開展安全隱患自查情況的班評估工作。

2、所有掘進材料的規(guī)格質(zhì)量，供貨渠道，合格證必須合乎設計建議。

3、工作面最小控頂距四排，最輕控頂距三排，使用見到四擺一的非正規(guī)循環(huán)作業(yè)方式，初次擺頂前的控頂范圍，必須在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。

4、工作面頂板不發(fā)生臺階下陷，控頂范圍內(nèi)，頂上底板安遠將近量按布季≤100㎜/m。

5、嶄新下井和修通后的單體，必須經(jīng)過試壓合格后，方可下井采用，損毀和無法采用的單體及時升井檢修，所有入井的單體采用8個月后，都必須升井試壓，合格后，方可穩(wěn)步采用。

6、單體初撐力必須≥90KN，超過沒建議的必須展開二次冷卻，泵站壓力必須≥18mpa，乳化液濃度不高于2~3%，系統(tǒng)較完整，揀液。

7、支柱全部編號管理，不失梁少柱，工作面單體必須全系列提振，不得采用不合格支柱，支柱揀液，不自動裝載，并無外觀壞死。

8、根據(jù)工作面頂板相同，礦、工區(qū)非政府必要的礦壓觀測、地質(zhì)預報，深入細致掌控頂板初次來壓和周期來壓規(guī)律，在來壓前，強化工作面的掘進。

9、工作面初次放頂和擺收尾頂上及過地質(zhì)構(gòu)造拎時，必須基本建設專門措施，報總工程師核準。必要時努力做到存有工區(qū)干部、安監(jiān)員現(xiàn)場老爹統(tǒng)一指揮。

10、二要做好工程質(zhì)量，工作面支柱必須打為直線，柱距排距偏差不少于設計值的±100㎜。=5nR(A=

11、不隨意領煤頂采礦，必須領煤頂，托偽頂上采礦時，必須存有專門措施。頂板和煤邦必須掛汪、背實。

12、炮后及時掛梁，懸壁梁妥當，端面距≤300㎜，煤壁彎曲橫向頂上底板，傘檐最小不少于250㎜，不得中置棚作業(yè)。

13、工作面上、下安全出口兩道全面性掘進，距煤壁10m范圍內(nèi)踢雙排柱，10~20m范圍踢單排柱，其初撐力≥50KN。

14、工作面擺頂前必須搞好維修，踢不好阻斷線，壓力大時會用雙排密集切頂，后路必須通暢。

15、擺頂上必須放齊、放透，不得提早摘柱，并無短程和失靈支柱，壓矸有效率，擺頂上時發(fā)生壓力減小時，應當暫停作業(yè)，展開維修，等待壓力平衡后，再展開作業(yè)。

16、工作面內(nèi)頂梁水平楔數(shù)量齊全，用小鏈與梁聯(lián)結(jié)，支柱鉆底≤100㎜。

17、工作面必須水泵一定數(shù)量的單體和不少于1m3的扁木，以供短萼。18、礦非政府不定期的安全質(zhì)量動態(tài)檢查，每月展開一次安全質(zhì)量環(huán)評，局每季非政府一次安全質(zhì)量環(huán)評，對檢查環(huán)評情況展開對等獎罰。慕樂煤礦井下運輸管理規(guī)定井下運輸管理規(guī)定

一、平巷和彎曲井巷運輸

在平巷和彎曲井巷運輸時，應當嚴格遵守以下規(guī)定：

在高瓦斯礦井送風（全系列風壓通風）的主要運輸巷道內(nèi)，應當采用礦用安全檢查特定型蓄電池電機車或礦用安全檢查柴油機車。如果采用架線電機車，必須嚴格遵守以下規(guī)定：

1．沿煤層或沿著煤層的巷道必須磚碹或錨噴支護；

2．存有瓦斯噴出的盾構(gòu)巷道的回去風流，嚴禁步入存有架線的巷道中；

3．使用炭素滑板或其他能夠增大火花的集電器；

4．架線電機車必須裝設便攜式甲烷檢測報警儀。

盾構(gòu)的巖石巷道中，可以采用礦用安全檢查特定型蓄電池電機車或礦用安全檢查柴油機車。

瓦斯礦井的主要春早巷和采區(qū)入、春早巷內(nèi)，應當采用礦用安全檢查特定型蓄電池電機車或礦用安全檢查柴油機車。

煤（巖）與瓦斯注重礦井和瓦斯燃燒區(qū)域中，如果在全風壓通風的主要風巷內(nèi)采用機車運輸，必須采用礦用安全檢查特定型蓄電池電機車或礦用安全檢查柴油機車。

機車司機必須按信號指令行車，在駕車前必須收到駕車信號。機車運轉(zhuǎn)中，不得將頭或身體尋空車外。司機返回座位時，必須阻斷電動機電源，將掌控手把挑下，扳緊車閘，但嚴禁停用車燈。

必須定期檢修機車和礦車，并經(jīng)常檢查，辨認出隱患，及時處理。機車的閘、燈、警鈴（喇叭）、相連接裝置和利沙砂裝置，任何一項不正?；虬踩珯z查部分喪失安全檢查性能時，都嚴禁采用該機車。

使用礦用防爆型柴油動力裝置時，應當嚴格遵守以下規(guī)定：

1、排氣口的排氣溫度嚴禁少于70℃，其表面溫度嚴禁少于150℃。

2、排泄的各種有毒氣體被巷道風流吸收后，其濃度必須合乎本規(guī)程第一百條的規(guī)定。

3、各部件嚴禁用鋁合金生產(chǎn)，采用的非金屬材料應當具備工程塑料和抗靜電性能。油箱及管路必須用不燃性材料生產(chǎn)。油箱的最小容量嚴禁少于8h的用油量。

4、燃油的閃點應當?shù)陀?0℃。

5、必須布局適合的滅火器。

二、使用機車運輸時，應當嚴格遵守以下規(guī)定：

1、列車或單獨機車都必須前存有照明設備，后存有紅燈。

2、正常運轉(zhuǎn)時，機車必須在列車前端。

3、同一區(qū)段軌道上，嚴禁高速行駛非機動車輛。如果須要高速行駛時，必須經(jīng)井下運輸調(diào)度站同意。

4、列車通過的風門，必須建有當列車通過時能收到在風門兩側(cè)都能夠發(fā)送至聲光信號的裝置。

5、巷道內(nèi)應裝設路標和警標。機車行將近巷道口、硐室口、超車、道岔、坡度很大或噪聲小等地段，以及前面存有車輛或視線存有障礙時，都必須降低速度，并收到警號。

6、必須有價值礦燈傳送緊急停車信號的規(guī)定。非危險情況，任何人嚴禁采用緊急停車信號。

7、2機車或2列車在同一軌道同一方向高速行駛時，必須維持不少于100m的距離。

8、列車的剎車距離每年至少測量1次。載運物料時嚴禁少于40m；載運人員時嚴禁少于20m。

9、在超車或司機視線中斷的區(qū)段，應當設置列車占到線架空線信號；在新建和改擴建的大型礦井井底車場和運輸大巷，應當設置信號分散架空線系統(tǒng)。

三、運輸軌道鋪設規(guī)定

礦井軌道必須按標準鋪設。主要運輸巷道軌道的鋪設質(zhì)量應當合乎以下建議：

1、扣件必須齊全、穩(wěn)固并與軌型吻合。軌道接點的間隙嚴禁大于5mm，多寡和左右錯差嚴禁大于2mm。

2、直線段2條鋼軌頂面的多寡高，以及曲線段外軌按設計加寬后與內(nèi)軌頂面的多寡偏差，都嚴禁大于5mm。

3、直線段和加高后的曲線段軌距上偏差為+5mm，下偏差為-2mm。

4、在曲線段內(nèi)應設置軌距拉桿。

5、軌枕的規(guī)格及數(shù)量應當符合標準建議，間距偏差嚴禁少于50mm。道碴的粒度及鋪設厚度應當符合標準建議，軌枕林邊草搗實。對道床應當經(jīng)常清掃，絕無雜物、無浮煤、并無積水。同一線路必須采用同一型號鋼軌。道岔的鋼軌型號，嚴禁高于線路的鋼軌型號。礦井軌道采用期間應當強化保護，定期檢修。界溝煤礦礦燈信息化管理暫行規(guī)定界溝煤礦礦燈信息化管理暫行規(guī)定

根據(jù)上級有關(guān)部門規(guī)定，礦燈房應規(guī)范管理，精確提供更多每班出來、入井人數(shù)?，F(xiàn)界溝煤礦礦燈房燈架已展開升級改建，強化了礦燈的信息化管理。為了精確統(tǒng)計數(shù)據(jù)各單位入井人數(shù)，特制訂以下規(guī)定：

1、領有礦燈不入井，罰款200元，在地面作業(yè)由單位載明情況繳礦燈房。

2、升井后礦燈不上燈架電池或自行看管，給與500元行政處罰。

3、一班多次領有礦燈，由單位載明原因繳礦燈房。否則給與100元行政處罰。

4、礦燈沒有開賣時間少于12小時以上，應當及時通告調(diào)度所或本人所在單位，向礦燈房表明原因，沒表明原因罰責任人50元。

5、無此規(guī)定的邊線上私自調(diào)整架位，給與100元行政處罰。

6、職工上井后，必須將燈頭放到規(guī)定的架位上電池，例如存有違背罰款50元。不得把他人正在電池的礦燈頭換成，一經(jīng)辨認出罰款100元。燈房人員必須經(jīng)常監(jiān)督檢查。

7、私自至礦燈房摳燈架門鎖的給與500元行政處罰。

8、打火器封條自行關(guān)上，導致除役的，按原價展開索賠。

9、礦燈發(fā)生失爆不及時拆機，一經(jīng)辨認出給與500元行政處罰。

10、燈架上礦燈一個月沒采用，通風區(qū)將架位歸還，特定情況單位寫下證明后，將再次采用架位。

11、架位人員、姓名與備案相符的，對原采用和現(xiàn)使用者各罰款100元。

12、礦燈架存有問題的須要及時修理或修改架位的真蘚科青蘚記錄。

13、礦燈房不得人員抽煙，違者罰款50元。

14、凡是不從礦燈房領礦燈入井人員，通風區(qū)將礦燈架信息考勤向勞財科提供更多，勞財科不給與井下考勤。

15、解雇職工如果不將礦燈、打火器歸還通風區(qū)，將從工資中全額計入。

16、礦燈架沒鎖上，導致礦燈、打火器遺失的，責任由本人分擔。他人盜走交礦燈房，罰遺失人員50元。

17、滾至他人礦燈沒交而私自占有者，繳保衛(wèi)科處置。

18、辨認出亂開他人燈架門鎖，訂為偷走礦燈，繳保衛(wèi)科處置。

19、不得不穿著工作服入礦燈房領用礦燈，一經(jīng)辨認出繳保衛(wèi)科處置，特定情況單位應當提早表明。

20、保衛(wèi)科對更衣柜不定期檢查，辨認出放置礦燈和打火器，按保衛(wèi)科管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行行政處罰。華泰煤礦掘進材料環(huán)評制度華泰煤礦掘進材料環(huán)評制度

生產(chǎn)技術(shù)科非政府冶煉系統(tǒng)、有關(guān)材料員對供應物資展開環(huán)評。時間精心安排：每周一抽檢椽子、荊笆、方木、坑木、板釬等物資。每周二抽檢：大沙、石子、水泥、U型鋼及附件。材料科精心安排人員協(xié)調(diào)并提供更多計量和測量工具。

標準如下：

1．椽子：大頭直徑30mm以上，800mm長，材質(zhì)為軟雜木。

2．荊笆：闊500mm，長800mm，每梱10塊，荊條球狀，并無腐化，韌性不好。

3．方木：長1200mm，闊160mm，厚度100mm，馬尾松。

4．坑木：大頭直徑140—200mm，凡辨認出直徑大于140mm或大于200mm顯著伸展的坑木，予以領有用，已經(jīng)采用的予以結(jié)賬。

5．大沙：無雜質(zhì)，不不含土的河沙。

6．石子：顆粒德博瓦桑縣5mm—10mm，并無雜物，青石子。

7．水泥：每袋重量為50千克±1千克，425#水泥，若重量比較，按實際重量排序（以抽檢標準為依據(jù)）。

8．板釬椽：長度為1.5米以上，大頭闊為14cm，薄處無法大于4cm，無法大于7cm．

針對檢查問題制訂以下規(guī)定：

1．每次檢查結(jié)果由生產(chǎn)技術(shù)科、華泰煤礦倉庫、集團公司供應處三方出席，并在驗收單上蓋章。

2．四次檢查結(jié)果平均值后超過沒100%部分，月底結(jié)賬時按百分比一并計入。冶煉獎罰制度冶煉獎罰制度一、礦井獎罰制度第一條綜采工作面必須秉持正常檢修制度，嚴禁隨便強占檢修時間。否則，罰責任人100～200元，罰單位500～1000元。第二條工作面沉煤必須清掃整潔，凡沉煤少于質(zhì)量標準規(guī)定（30mm），一處罰款100元；礦井工作面不得隨便留設頂上、底煤，否則根據(jù)實際情況展開處置。第三條支柱踢在浮煤（矸）上代萊縣或失靈、支柱短程、支柱初撐力高于規(guī)定標準的，每棵罰款100元?，F(xiàn)場并無支柱測壓表中，每次罰單位1000元，支柱測壓榴輝巖較完整的每次罰款500元；無初撐力檢測記錄本或不按規(guī)定展開檢測的，罰單位500元；核對不深入細致或不及時核對的每次罰責任人100元；單體支柱必須存有可信的防倒措施，否則每棵判罰100元。第四條采煤機缺截齒割去煤時，每少一個罰司機50元并暫停作業(yè)，等待穿上后方可恢復作業(yè)；須要福蘭縣、聯(lián)網(wǎng)的存有一處不合格，罰責任者50元。第五條綜采工作面泵站應當較完整，乳化液濃度必須按規(guī)定的比例韌度，泵站壓力必須符合規(guī)定建議，否則罰責任人100元/次，并判罰責任工區(qū)1000元/次。液壓管路接點必須采用U型卡子，一處采用代用品或單腿銷罰款50元；支架及管路串液、漏液一行政處罰責任者50元，支架壓力超過沒規(guī)定建議每次每架判罰責任者50元；支架壓力表存有一塊無法正常采用，每次罰責任單位200元。第六條單體液壓支柱、液壓支架必須全部編號管理，全面性掘進及安全出口的掘進質(zhì)量合乎《作業(yè)規(guī)程》建議。否則，每次罰責任單位200元。第七條回采工作面沒水泵掘進材料或水泵掘進材料不合乎規(guī)程建議，每次罰責任人100元。承槽及其聯(lián)絡巷并無積水、無浮煤雜物，每一處不合格罰責任者50元。第八條掘進材料回調(diào)工作，必須秉持先兩支撤退的原則，回調(diào)時必須至少存有兩人，清掃不好后路，其中一人回調(diào)，一人監(jiān)護，否則每人罰款50元。第九條煤機割去煤后，必須按規(guī)程建議及時移架，移架時所移支架架前、架間嚴禁有人，否則罰當事人100元。支架降成一條直線，其偏差符合規(guī)定，中心距合乎《作業(yè)規(guī)程》建議，相連支架無法存有顯著錯茬以及擠到、咬傷架現(xiàn)象，架間空隙不少于規(guī)定。否則，每行政處罰責任人50元。第十條煤壁存有少于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的傘檐，辨認出一行政處罰責任者50元。第十一條綜采面加裝在春早巷道中的各種電氣設備，必須每班打掃一次粉塵，不得用水沖洗，否則罰責任人100元。第十二條在采煤機附近工作時，必須繼續(xù)執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，違者罰款50元。第十三條工作面多工序平行作業(yè)時，工序之間的錯距大于《規(guī)程》規(guī)定時，每辨認出一次罰責任者50元。第十四條人員橫跨溜子、轉(zhuǎn)發(fā)機、皮帶必須走到橋，并成立急停，否則，每項罰責任人50元。行人通過的輸送機尾處，必須蓋章板，否則，罰責任人50元。皮帶并無過橋罰區(qū)長100元。第十五條改采、鑿工作面和礦井分散運輸滾頭、滾尾電機或皮帶機頭、機尾等處煤、矸雜物和底皮帶下面沉煤、矸石、雜物搓皮帶時，罰責任者50元。救火器材例如：沙箱、滅火器、水管等必須齊全，水管三通每50m一個。否則，每項罰區(qū)長50元。已短果不好后又壞死的，每個罰責任人50元。滅火器并無合格證或過期失靈，罰區(qū)長50元，并及時更改。第十六條綜采工作面每班作業(yè)前必須由班長和機修工負責管理對機電運輸設備全面檢查（包含安全裝置、皮帶輥和皮帶架），證實并無隱患后，方可先行開機，檢查證實正常后投入生產(chǎn)運轉(zhuǎn)，否則罰責任者100元。第十七條煤倉（滾煤眼）上口必須設置符合規(guī)定的鐵蓖子和鐵柵欄，辨認出一處不設置罰采用單位負責人100元，并立即自查；因不負責管理導致堵倉判罰責任者50～500元。處置堵塞煤倉時，必須制訂專項安全技術(shù)措施，否則，按并無措施施工處置。二、盾構(gòu)獎罰制度第十八條盾構(gòu)工作面雖不空頂，但在頂板碎裂有片幫忙危險的情況下，不處置而冒險作業(yè)，對冒險作業(yè)者及時阻止并對其每人罰款100元，當值班長罰款200元。第十九條盾構(gòu)工作遭遇時掘進不按規(guī)程建議架設，罰當值負責人100元。對不能負責管理導致隱患者（例如磚碹存有干縫、瞎縫、不填充或填充不實、發(fā)生蜂窩、麻面或狗洞，錨桿拉力超過沒建議等），每行政處罰責任人100元。錨桿角度大于75度，間排距遠遠超過100mm，紙盒不緊扣煤巖壁，存有網(wǎng)不聯(lián)或聯(lián)網(wǎng)不合格的，每處對責任者罰款50元，對質(zhì)量環(huán)評員和班組長各罰款50元。第二十條盾構(gòu)綜合防塵存有一項不符合規(guī)定罰責任人50元。噴漿前不沖洗煤（巖）幫忙，不處置不好懸矸，金屬網(wǎng)后面超挖處為用煤、巖塊填上、堵塞時，每發(fā)生一次，罰噴漿人員和班長各100元。第二十一條耙裝機前距拔劍少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，必須暫停盾構(gòu)，私自放炮盾構(gòu)的，每次罰班長100元；已連續(xù)三個班不處置，罰工區(qū)值守區(qū)長100元；拔劍積矸少于巷低1/3時，必須暫停盾構(gòu)分散耙上裝，對私自盾構(gòu)的施工單位罰款1000元。第二十二條耙裝機后及周圍凡存有下列情況者，每次罰款100元。1、耙裝機后20m以外，煤矸石少于軌枕面；2、巷道內(nèi)積水淤泥深度少于100mm，長度少于5m；3、水溝距耙裝機大于10m的；4、錨網(wǎng)巷道耙裝機、掘進機后30m以外未成巷的；錨網(wǎng)擦巷道耙裝機后50m未完成永久掘進的。第二十三條對前方預測存有斷層的盾構(gòu)拔劍，不按礦套措施非政府施工的，罰單位負責人300元。由此導致事故的，按《軍城煤礦事故責任追責行政處罰制度》追究責任。第二十四條上、下山盾構(gòu)不按規(guī)定加裝嚴防跑車裝置，罰責任者100元。第二十五條盾構(gòu)用的耙裝機必須較完整并加裝穩(wěn)固，耙裝機必須采用四個卡軌器緊固，一個卡軌器不合格判罰50元；上、下山采用的耙裝機必須存有鋼絲繩地錨緊固，地錨必須穩(wěn)固可信并符合規(guī)定，否則罰款50元；耙裝機必須按規(guī)定設置半封閉的護欄，否則每失一道罰款50元；轉(zhuǎn)頭馬術(shù)子擺在掘進錨桿上耙上裝，罰款100元；耙裝機必須按規(guī)定采用照明燈，否則，罰款50元。第二十六條斜巷擊爆耙裝機不得使用自拉自方法，擊爆時必須存有可信的防跑車措施，班組長親自統(tǒng)一指揮，否則，罰班長100元。第二十七條盾構(gòu)25°以上的上山，必須存有避免人員物料大幅下滑的安全措施，必須存有可信的行人梯，否則，一處不合格罰區(qū)隊長和技術(shù)主管各50元。第二十八條紅小豆巷道停掘一段時間又恢復正常盾構(gòu)時，必須存有開工安全技術(shù)措施，并非政府自學，否則按并無措施施工論處；存有措施不繼續(xù)執(zhí)行，罰責任者200元。第二十九條煤巷使用錨桿掘進時，必須展開頂板離層觀測，用記錄牌板表明，否則對工區(qū)技術(shù)員罰款50元。巖石巷道必須使用光面滅火，周邊眼間距必須合乎規(guī)程規(guī)定。否則，一處不合格對責任人罰款50元。第三十條盾構(gòu)拔劍前探梁的數(shù)量、規(guī)格、采用、放置必須符合規(guī)定，不必時必須開賣、轉(zhuǎn)讓管理，否則每項罰款100元。第三十一條接班人后在證實安全的情況下，方可裝設獲準動工牌并已經(jīng)開始作業(yè)，否則不許動工，動工牌不擺或人為破壞者，罰款100元。第三十二條對前方存有結(jié)構(gòu)可能將存有涌水或存有舊空區(qū)的盾構(gòu)拔劍，不繼續(xù)執(zhí)行先尋后鑿，不及時排放量水和瓦斯者，罰施工單位負責人500元。由此導致事故的，按《軍城煤礦事故責任追責行政處罰制度》規(guī)定，追究責任。XXX煤礦工作質(zhì)量綜合考核管理辦法某某煤礦工作質(zhì)量綜合考核管理辦法

1目的、原則和范圍

1.1目的

為保證公司政令暢通、決策全面落實和月度工作計劃的順利完成，創(chuàng)建科學有效率的內(nèi)部激勵機制，充分調(diào)動員工工作的積極性，創(chuàng)建“精、粗、汪”的工作管理體系，不斷提升公司工作質(zhì)量和整體管理水平，特制訂本辦法。

1.2考核原則

1.2.1秉持官方、公正、公平的原則;

1.2.2秉持責、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則;

1.2.3秉持獎勵居多、懲戒輔以的原則;

1.2.4秉持工作質(zhì)量與工資收入掛勾的原則;

1.2.5秉持突出重點兼具全面的原則;

1.2.6秉持物質(zhì)文明與精神文明相結(jié)合的原則;

1.2.7秉持考核與教育結(jié)合的原則;

1.2.8秉持“注重責任、就事論事、不講情面、反對平均值”的原則。

1.3范圍

本辦法適用于于公司各部門和個人的月度工作質(zhì)量綜合考核。

2管理內(nèi)容

2.1考核機構(gòu)和職責

2.1.1設立考核領導小組，公司總經(jīng)理任組長，書記、主管經(jīng)營的副總經(jīng)理、總工程師、總會計師、綜合辦公室主任、計劃經(jīng)營部部長為成員。領導小組內(nèi)設考核辦公室，綜合辦公室主任擔任考核辦公室主任，與綜合辦公室辦公大樓辦公。

2.1.2考核領導小組職責

2.1.2.1審查核準各部室呈報的月度工作計劃和各項考核指標。

2.1.2.2對各領導、部室及所屬各單位上月工作質(zhì)量考核建議作出同意，并對下月考核重點作出精心安排。

2.1.2.3定期或不定期對全公司工作質(zhì)量展開檢查并不予通報。

2.1.3考核部門職責

2.1.3.1考核辦公室負責管理公司月度工作質(zhì)量綜合考核的具體內(nèi)容業(yè)務，搜集和整理考核數(shù)據(jù)、資料，檢查考核指標的順利完成情況等。

2.1.3.2綜合辦公室送檢文秘、后勤等工作并提供更多考核資料。

2.1.3.3黨群工作部送檢黨建、宣傳、思想政治建設等工作并提供更多考核資料。

2.1.3.4財務部送檢財務管理、財政預算繼續(xù)執(zhí)行和費用等工作并提供更多考核資料。

2.1.3.5計劃經(jīng)營部負責管理月度工作計劃的基本建設，送檢合約管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、計劃等工作并提供更多考核資料。

2.1.3.6工程管理部送檢工程進度和與項目有關(guān)的工作并提供更多考核資料。

2.1.3.7安全質(zhì)量檢查部負責管理安全和工程質(zhì)量情況并提供更多考核資料。

2.2考核計分

2.2.1工作質(zhì)量綜合考核使用計分考核的辦法，按照工作任務、部門管理、安全、經(jīng)費及其他五個方面確認各部室和個人的考核目標。

2.2.2考核參考《工作質(zhì)量綜合考核實施細則》展開計分。

2.2.3工作質(zhì)量綜合考核使用百分制，工作質(zhì)量綜合考核罰球=100-處罰。

2.2.4為了確?？己斯ぷ鞯墓俜健⒐?、公平的原則，個人績效工資總額下浮10%，然后展開考核，即為當月實發(fā)績效工資總額=當月考核罰球/100×績效工資×(1+10%)。

2.2.5各部室考核結(jié)果與本部室全體員工的當月績效工資總額掛勾，公司領導單獨展開考核，員工以部門為單位展開考核，部門總分即為為績效工資考核罰球，考核時對個人可以自行減少處罰。

2.2.6各類事故損失在500元以下，以考核居多，行政及經(jīng)濟行政處罰輔以。500元以上(不包含500元)，以行政及經(jīng)濟行政處罰居多，考核輔以。

2.2.7部室月度考核高于80分后(C99mg80分后)者，負責人以書面形式分析原因，并寫下整改措施，匯報考核領導小組。一年內(nèi)考核罰球3-5次高于80分后(C99mg80分后)者，其負責人降崗1-3崗序一年;一年內(nèi)有6次罰球高于80分后(C99mg80分后)者，對其負責人撤職處置，并Sarralbe崗位。

2.3考核程序

2.3.1考核期為上月26日至本月25日，考核會議訂于每月29日舉行。

2.3.2考核辦公室于月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃會后，對月度工作計劃順利完成情況和搜集的領導、部門考核意見展開匯總整理，報考核領導小組校對，由領導小組副組長負責管理招集會議展開考核，考核結(jié)果在全公司展開通報。

2.3.3每月28日前，考核領導小組各成員將各自分管考核工作的考核意見呈交考核辦公室匯總，逾期怨家按不能協(xié)作協(xié)調(diào)論處。

3其它內(nèi)容

3.1考核工作中例如發(fā)生爭議，被考核者可以書面明確提出意見，由公司總經(jīng)理辦公會探討化解。

3.2各部門的考核辦法，由各部門自行制訂，但必須依據(jù)本辦法展開制訂。

3.3部門例如存有變動時，考核領導小組可以對該辦法展開修改。

3.4考核領導小組成員對齊公司工作進展情況展開減少和調(diào)整。

3.5本辦法從印發(fā)之日起頒布。

3.6本辦法由考核辦公室負責管理表述。瓦斯環(huán)境治理人員科技攻關(guān)考核制度瓦斯環(huán)境治理人員科技攻關(guān)考核制度

為掌控煤與瓦斯事故的出現(xiàn)，積極探索出來一條合乎我礦煤層瓦斯預防和管理的新路子，特制訂預防煤與瓦斯預防科技攻關(guān)制度。

1、科技攻關(guān)推行在礦長領導下的總工程師負責制。

2、瓦斯環(huán)境治理人員科技攻關(guān)由通防部，地測部，生產(chǎn)技術(shù)部掏出具體內(nèi)容科研科技攻關(guān)方案，并負責管理項目的呈報、技術(shù)咨詢、鑒別等工作。

3、以通防部居多設立科技攻關(guān)小組，有關(guān)部門掏出自己的預防瓦斯科技攻關(guān)計劃。否則對部門負責人罰款50元。

4、積極主動與科研單位和大專院校融合，大力開展瓦斯環(huán)境治理技術(shù)科技攻關(guān)。引導瓦斯環(huán)境治理新技術(shù)的推廣應用，探索出來一條適宜我礦瓦斯環(huán)境治理新路子。

5、科技攻關(guān)應當定期、不定期交流、研究、總結(jié)，同時實現(xiàn)項目優(yōu)勢互補，成果共享資源，不展開總結(jié)交流的對部門負責人罰款50元。

6、科研項目順利完成后，必須基本建設技術(shù)總結(jié)報告，經(jīng)評審的確對我礦發(fā)展不利的給與有關(guān)人員以重獎，并有通防部負責管理呈報該科研成果。

7、礦井加強資金投入，確保瓦斯環(huán)境治理人員研經(jīng)費，推動科技攻關(guān)的積極開展。煤礦塔式起重作業(yè)安全管理細則運河煤礦塔式起重作業(yè)安全管理細則

第一章通常規(guī)定

第一條為了強化對塔式起重作業(yè)的安全管理工作，加強事故防范措施，不斷開拓和健全安全生產(chǎn)精細化管理內(nèi)涵，保證我礦安全生產(chǎn)，特制訂本細則。

第二條本細則所表示塔式起重作業(yè)主要指：采用塔式起重設備、塔式起重工具對生產(chǎn)設備等重物展開的塔式起重作業(yè)活動。

第三條本細則所述塔式起重設備、塔式起重工具、塔式起重設施，在我礦主要指以下幾種。

(一)塔式起重設備：橋式起重機(可以沿軌道奔跑的具備橋梁式結(jié)構(gòu)的起重機)、動力(電動、液動、氣動)葫蘆等。

(二)塔式起重工具：手扎葫蘆、滑車、滑輪;吊帶、吊鏈、吊扣、卸扣、鉤等。

(三)其它輔件：用作綁定、緊固的材料、鐵絲、繩索、鏈條、連接件、緊固件以及鎖具等。

(四)塔式起重設施：實行沖壓、澆筑、錨固等方式制作的用作塔式起重作業(yè)的起至吊架、起至吊梁、塔式起重點等附屬設施。

第四條其它設備(例如：回柱絞車、油缸等)用作塔式起重作業(yè)時，均列入塔式起重設備管理。

第五條本細則呼吸困難用作以下設備及使用以下設備展開的塔式起重作業(yè)：塔式起重機、卷揚機、吊車、叉車、電梯、提升機、舉升機等。

第六條凡在我礦轄區(qū)內(nèi)專門從事塔式起重作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行本細則之規(guī)定。

第二章管理職責

第七條機電技術(shù)科就是塔式起重設備、塔式起重工具(包含輔件，薩蘭勒班縣)的職能管理部門，全面負責管理對塔式起重設備、塔式起重工具的質(zhì)量環(huán)評工作，不得劣質(zhì)產(chǎn)品步入我礦;負責管理塔式起重設備的有關(guān)年檢工作，負責管理設備較完整等安全檢查，保證塔式起重設備處在較完整狀態(tài);負責管理健全有關(guān)管理制度，主要包含以下內(nèi)容：

(一)操作方式人員(司機)崗位職責;

(二)塔式起重設備安全操作規(guī)程;

(三)塔式起重設備較完整標準;

(四)塔式起重設備的維修保養(yǎng)制度;

(五)塔式起重設備的檢查檢修制度;

(六)創(chuàng)建建全設備技術(shù)檔案。

第八條物資訂貨科、物資管理科負責管理對塔式起重設備、塔式起重工具的市場準入、資質(zhì)證書等有關(guān)工作，不得證照不全系列及不合乎安全技術(shù)規(guī)范和標準的產(chǎn)品進礦。

第九條安全監(jiān)察科負責管理塔式起重作業(yè)的安全管理工作。

第十條生產(chǎn)技術(shù)部、機電技術(shù)部負責管理對使用沖壓、澆筑、錨固等方式制作的起至吊架、起至吊梁、塔式起重點等附屬塔式起重設施的技術(shù)管理工作。

第十一條勞動人事教育科負責管理對特定工種的培訓工作。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定對行車司機等特定工種展開培訓。專門從事本工作的人員理應適當?shù)牟僮鞣绞劫Y格證書并上崗上崗。

第十二條專門從事塔式起重作業(yè)的單位及施工人員負責管理塔式起重設備、工具的安全檢查工作，采用前檢查，采用后更替。

第十三條申領塔式起重設備、塔式起重工具、材料的單位負責管理對產(chǎn)品展開領用前的質(zhì)量檢查、檢驗。

第三章設備的質(zhì)量掌控與管理

第十四條添置塔式起重設備、塔式起重工具應當挑選存有生產(chǎn)資質(zhì)的廠家。生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢驗工作由物資訂貨科負責管理，由機電技術(shù)部幫助。

第十五條添置塔式起重設備應當挑選合乎安全技術(shù)規(guī)范和標準的產(chǎn)品;生產(chǎn)廠家應當提供更多產(chǎn)品有關(guān)設計文件、合格證、加裝保護采用說明書、產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗證書。

用作礦井井下采用的設備，生產(chǎn)廠家應當提供更多礦用產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、礦用產(chǎn)品安全標志準用證，銷售的設備理應礦用產(chǎn)品安全標志。

塔式起重設備的有關(guān)資料，必須嚴苛按照礦有關(guān)規(guī)定分別檔案。

第十六條塔式起重設備采用說明書通常理應產(chǎn)品詳述、技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)示意圖、加裝、采用與保護注意事項等內(nèi)容。

第十七條嶄新供貨的塔式起重設備、工具由計劃呈報單位(采用單位)、物資管理科、物資訂貨科按照國家有關(guān)共同展開質(zhì)量環(huán)評。

第十八條不合格的產(chǎn)品及證件、資料不全系列的井下電氣設備安全檢查及外因火災防治管理制度井下電氣設備安全檢查及外因火災防治管理制度

井下電氣設備失爆就是引發(fā)礦井火災事故的關(guān)鍵原因之一。杜絕電氣設備失爆，對礦井的安全生產(chǎn)具備關(guān)鍵的意義。為此，特制訂井下電氣設備安全檢查及救火管理制度如下：

1.建立健全安全檢查檢查非政府。機電部成立安全檢查檢查組，負責管理對全礦安全檢查電氣設備的檢查和業(yè)務管理；各設備采用單位成立全職安全檢查檢查員，負責管理對本單位在用設備的檢查與保護。

2.把不好設備選型第一關(guān)。所訂貨安全檢查電氣設備，必須具備“三證一標志”。

3.非政府不好設備發(fā)貨驗收關(guān)。安全檢查電氣設備發(fā)貨后，須要由供應、機電和采用單位三方人員非政府環(huán)評，杜絕不合格產(chǎn)品進礦采用。

4.把不好設備下井第一關(guān)。凡下井采用的安全檢查電氣設備，須由安全檢查檢查組檢查員會同采用單位全職安全檢查檢查員對設備的安全檢查性能展開檢查，檢查合格并發(fā)給安全檢查合格證，后方科東俄下井采用。

5.除井底車場和主要送風巷外，其它地點全部采用防爆型和本安型電氣設備。

6.機電部安全檢查檢查組對井下在用設備、電纜及相連接裝置的安全檢查性能展開不定期的檢查和抽檢；各單位全職安全檢查檢查員對本單位采用設備的外部情況展開日檢。

7.井下巴韋縣的安全檢查電氣設備，必須合乎安全檢查性能的各項技術(shù)建議。安全檢查性能受到破壞的電氣設備，應立即處置或更改，嚴禁穩(wěn)步采用。

8.礦管理人員或安全檢查檢查人員檢查中辨認出設備失爆現(xiàn)象時，應立即停水或通告責任單位展開處置，并對責任單位和責任人按規(guī)定展開經(jīng)濟行政處罰。

9.供應和管理部門嚴格把關(guān)，杜絕非工程塑料電纜、膠帶下井采用。

10.各種電氣控制設備的維護必須齊全、靈敏可信，嚴禁換回維護和設備母舒氏運轉(zhuǎn)。

11.不得已出局的電氣設備在冶煉工作面和煤巷中采用。

12.電氣設備及膠帶輸送機的各種維護、裝置按規(guī)定展開試驗，辨認出問題應當及時處理。

13.各機電硐室（例如變電所、膠帶機頭、神東煤炭集團教育培訓管理辦法神東煤炭集團教育培訓管理辦法第一章總則第一條為強化公司教育培訓管理，提升培訓質(zhì)量，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際制定本辦法。第二條公司教育培訓工作按實行主體分成三大類，即為公司非政府的分散培訓、各二級單位非政府實行的獨立自主培訓和外委培訓。第三條本辦法適用于于公司及所屬各單位、各部門的教育培訓管理。第二章機構(gòu)與職責第四條公司設立教育培訓管理委員會，教育培訓管理委員會就是公司教育培訓工作的領導機構(gòu)。主任：董事長副主任：黨委書記、總經(jīng)理成員：分管培訓的副總經(jīng)理、公司其他領導、各部門各單位行政第一負責人。職責：(一)制訂公司教育培訓工作方針、政策。(二)核定公司教育培訓發(fā)展規(guī)劃。(三)核定公司年度教育培訓計劃。(四)研究化解公司教育培訓工作中的關(guān)鍵性問題。教育培訓管理委員會辦公室設于公司人力資源部，辦公室主任由人力資源部經(jīng)理擔任，副主任由人力資源部分管培訓的副經(jīng)理及教育培訓中心主任擔任，主要負責管理非政府全面落實教育培訓管理委員會精心安排的各項工作任務；負責管理制訂公司教育培訓各項制度；負責管理基本建設公司教育培訓中長期規(guī)劃和年度教育培訓計劃；負責管理按照公司年度培訓計劃對培訓經(jīng)費展開管理；負責管理對教育培訓中心和二級單位教育培訓工作展開指導、監(jiān)督、檢查和考核。第五條教育培訓管理委員會內(nèi)設安全教育培訓領導小組：組短：總經(jīng)理副組長：分管安全的副總經(jīng)理、分管培訓的副總經(jīng)理成員：安監(jiān)局分管安全培訓的副局長、人力資源部分管培訓的副經(jīng)理、教育培訓中心主任、各單位分管培訓領導職責：(一)制訂公司安全教育培訓工作的有關(guān)制度。(二)核定公司年度安全教育培訓計劃。(三)研究化解公司安全教育培訓工作中的關(guān)鍵性問題。安全教育培訓領導小組辦公室設于安監(jiān)局，辦公室主任由安監(jiān)局局長擔任，主要負責管理公司安全教育培訓年度、月度計劃的制訂；負責管理公司安全培訓制度的制訂；負責管理非政府安全培訓月度檢查，結(jié)果計入本恩體系；負責管理安全教育培訓經(jīng)驗和亮點的推展。第六條教育培訓中心的職責：(一)按照公司下發(fā)的年度培訓計劃編制培訓實行計劃。(二)對公司分散培訓的培訓項目展開策劃、非政府實行、過程控制、效果評估以及有關(guān)培訓信息的留存。(三)負責管理課程研發(fā)、教材研發(fā)、師資隊伍建設、教學研討、教學管理制度制訂。(四)幫助人力資源部對二級單位教育培訓工作展開指導、監(jiān)督、檢查和考核。第七條各專業(yè)職能部門的職責：生產(chǎn)管理部、機電管理部、通風管理部、工程管理部等專業(yè)職能部門負責管理本專業(yè)領域教育培訓計劃的制訂、審查，并出席教育培訓專項檢查工作。財務部負責管理制訂員工教育經(jīng)費的繳費范圍、依據(jù)和繳費標準；并負責管理與監(jiān)督部門對員工教育經(jīng)費的抽取和采用展開檢查、監(jiān)督。核算中心負責管理員工教育經(jīng)費計提和采用的具體內(nèi)容核算工作，負責管理職責范圍內(nèi)的審查工作。紀檢監(jiān)察部、內(nèi)控審計部、工會工作部、職工代表大會負責管理員工教育經(jīng)費采用的監(jiān)督和審計工作，確保經(jīng)費規(guī)范抽取和采用。第八條二級單位非政府機構(gòu)設置與職責：(一)礦副部級非政府機構(gòu)設置及職責：各單位一把手就是培訓工作的主要責任人，分管生產(chǎn)的負責人就是輕易責任人，分管安全的負責人必須負責管理安全培訓的計劃及全面落實情況，其他分管領導協(xié)調(diào)?；鶎訂挝慌嘤柟ぷ黝I導小組及培訓管理辦法、獎罰辦法、兼職教師的委任文件必須及時更新并印發(fā)，各單位技能等級師必須分擔本崗位兼職教師職責。礦副部級單位的主要職責：1.呈報年度培訓市場需求，按照公司印發(fā)的年度培訓計劃編制本單位培訓實行計劃。2.對本單位獨立自主培訓項目展開策劃、非政府實行、過程控制、效果評估以及有關(guān)培訓信息留存。3.負責管理本單位安全生產(chǎn)責任制管理考核制度安全生產(chǎn)責任制管理考核制度

一、總則

1、為建立健全公司安全生產(chǎn)責任制，明晰各科室、隊、班組和各層級人員安全生產(chǎn)責任和責任范圍，加強責任全面落實，嚴苛責任追責，特制訂本制度。

2、本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本建議及評分方法(實施)》等有關(guān)法律法規(guī)、標準建議，融合公司安全生產(chǎn)實際制訂。

3、本制度適用于于公司范圍內(nèi)的所有科室、隊、班組和各層級崗位人員。

4、安全生產(chǎn)責任制就是各單位部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員及崗位人員等，在管理和作業(yè)過程中應當履行職責的安全生產(chǎn)職責，以及對各崗位履行職責勤勉建議與考核的內(nèi)置。

5、本制度規(guī)定公司安全生產(chǎn)責任制管理的原則、基本建議、責任范圍分割、編制程序與內(nèi)容、責任全面落實與追責、考核辦法。

6、安全生產(chǎn)責任制應當全面落實“一崗雙責，瀆職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的建議，秉持分級管理、責任至人、職責分野、以責論處的原則。

二、基本建議

7、單位行政副職就是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責任。

8、礦領導班子成員共同對本單位的安全生產(chǎn)正數(shù)領導責任，其班子成員按照職責分工分別分擔適當?shù)陌踩a(chǎn)工作職責。

9、行政副職出外返回本地期間，策劃工作的負責人就是安全生產(chǎn)責任的第一委托人，行使行政副職的安全生產(chǎn)職責。

10、“一崗雙責”指礦領導班子成員職務對應的崗位，既必須履行職責業(yè)務工作的職責，又必須履行職責安全生產(chǎn)工作的職責。

行政副職履行職責分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領導責任，對行政副職負責管理。總工程師對本礦安全生產(chǎn)管理工作正數(shù)技術(shù)領導責任，行使技術(shù)決策權(quán)和指揮權(quán)。

11、礦領導班子在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，應當把安全生產(chǎn)工作橫跨生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

12、各層級人員應當全面落實各項安全生產(chǎn)工作的領導責任、管理責任、監(jiān)督責任和輕易責任，努力做到分級管理，各司其職，各負其責，并推行下級對上級安全生產(chǎn)逐級負責制。

三、責任范圍分割

13、公司(山西反坡煤業(yè)有限責任公司)就是安全生產(chǎn)責任主體，拒絕接受政府監(jiān)管監(jiān)察和上級公司的領導，對公司(山西反坡煤業(yè)有限責任公司)安全生產(chǎn)行使管理責任。主要責任如下:

(1)全面落實繼續(xù)執(zhí)行國家及本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準和上級安全生產(chǎn)工作建議，制訂健全本單位各項安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等;

(2)根據(jù)上級公司的建議，制訂本單位的年度安全生產(chǎn)目標并非政府實行;

(3)健全本礦安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)責任制的管理、檢查、考核機制，確保安全責任全面落實妥當;

(5)加強安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的職能，確保本單位.生產(chǎn)、建設、經(jīng)營等合乎國家有關(guān)規(guī)定;確保作業(yè)場所、設備設施達至安全建議:確保安全管理人員、安全技術(shù)人員、安全監(jiān)管人員符合規(guī)定建議;

(5)按規(guī)定抽取和采用安全生產(chǎn)費用，用作健全和改良安全生產(chǎn)條件;

(6)創(chuàng)建安全教育培訓制度和動態(tài)考核機制，制訂并全面落實本單位安全教育培訓計劃，非政府主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員先培訓上崗后上崗;

(7)全面落實有關(guān)災害防治工作建議，制訂并實行年度災害防治和處置計劃;

(8)非政府舉行安全辦公會議，搜尋安全生產(chǎn)存有的薄弱環(huán)節(jié)，研究制訂防范措施;

(9)確保安全技術(shù)合乎國家有關(guān)規(guī)定，出局國家明令禁止的工藝和設備;

(10)積極開展安全風險預控，對揭發(fā)的問題制訂自查計劃，搞好自查工作;

(11)創(chuàng)建本單位安全生產(chǎn)應急管理體系和制度，制訂本單位的安全生產(chǎn)事故應急預案和防災減災措施，按規(guī)定非政府預案演練;

(12)非政府積極開展本企業(yè)隱患排查環(huán)境治理工作，及時消解生產(chǎn)安全事故隱患;

(13)創(chuàng)建技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡，積極開展可靠性管理，提升設備的安全可靠水平;

(14)強化特種設備、關(guān)鍵性危險源、危險化學品和特種作