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新員工培訓(xùn)流程。紹、、、宣并由公司的管理者和主講。認(rèn)知培訓(xùn)主要是幫助新位。生完成角色轉(zhuǎn)換，成即將上任的而進(jìn)行的專業(yè)技能培知識(shí)和業(yè)務(wù)1、員工培訓(xùn)要在(員工培訓(xùn)記錄簽到表)上簽到。培訓(xùn)科培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)授課負(fù)責(zé)部門目地點(diǎn)方式課時(shí)人企業(yè)文講解企業(yè)促進(jìn)新員會(huì)議幻燈根據(jù)具體情況0.5綜合部化文化，理工對(duì)企業(yè)室課件3-5人培訓(xùn)一次念，發(fā)展的了解和授課戰(zhàn)略認(rèn)同企業(yè)的講解企業(yè)加強(qiáng)新員會(huì)議幻燈同上0.5綜合部組織構(gòu)的工作流工對(duì)企業(yè)室課件架程，和部的了解和授課門職責(zé)認(rèn)同室室室室室室遇度室室訓(xùn)考核內(nèi)容考核形式考核部門態(tài)饋五.附件新員工崗位培訓(xùn)反饋表(到職后新員工一周內(nèi)填寫)

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