經典word整理文檔，僅參考，轉Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！中糧糧油（巢湖）有限公司筒倉清倉安全應急處置方案一.事故類型和危險程度分析筒倉車間現有立筒倉11個，其中：烘前倉2個，儲存?zhèn)}8個，日倉1個。（一）事故類型作人員違章作業(yè)等因素可造成中毒窒息、高處墜落、物料坍塌掩埋、機械傷害等事故（二）危險程度分析1.有些筒倉受限空間狹小，通風不暢，不利于氣體擴散，可能會產生一氧化碳、二氧化碳和其它有毒有害、易燃易爆氣體，并存在缺火災、爆炸等事故。2.由于倉內作業(yè)面狹窄、作業(yè)環(huán)境復雜，容易發(fā)生觸電、機械傷害、淹溺和坍塌掩埋等事故。3.倉內光照度不足、通信不暢，給正常作業(yè)和應急救援帶來一定困難。4.倉內存在流動性固體物料，如不按照相關安全操作規(guī)程作業(yè)，容易導致物料坍塌發(fā)生事故。5.清倉是在高處作業(yè)，所以存在高處墜落危險。6.部分清倉作業(yè)人員由于安全意識差、安全知識不足，作業(yè)前未進行危險源辨識，作業(yè)中不嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程或安全措施和監(jiān)護措施不到位、不落實，缺少必要的安全設施和應急救援器材、裝備，作業(yè)和監(jiān)護人員缺乏基本的應急常識和自救互救能力等因素，導致事故發(fā)生時不能及時實施科學有效救援，使傷亡進一步擴大。二.應急處置基本原則統(tǒng)一指揮、分級負責；充分準備、快速反應；先救人員、后保財產；單位自救與社會救援相結合。三.組織機構及職責（一）應急救援指揮機構急處理組織：1.應急領導小組與職責①公司應急指揮部總指揮：總經理副總指揮：總經理助理成員：各職能部門負責人正常情況下總指揮負責指揮，總指揮不在時，由副總指揮替代，以職務高低順序依次類推。公司應急指揮部職責：a)接受各級政府指揮部的領導，請示并落實指令；b)審定并簽發(fā)公司事故綜合應急預案和專項應急預案；c)下達預警和預警解除指令；d)下達應急預案啟動和終止指令；e)審定公司重特大事故應急處置的指導方案；f)確定現場指揮人員名單和專家組名單，并下達派出指令；g)統(tǒng)一協(xié)調應急資源；h)在應急處置過程中，負責向地方政府主管部門求援或配合地方政府應急工作；i)負責協(xié)調社會救援力量；j)審定并簽發(fā)向中糧油脂平臺應急辦公室、中糧集團應急辦公室和地方政府主管部門的報告；k)指定新聞發(fā)言人，審定新聞發(fā)布材料；l)組織公司應急預案的演練；m)審查應急工作的考核結果；n)審批公司重特大事故應急救援費用。②公司應急中心公司應急中心設在安全環(huán)保部主任：安全環(huán)保部負責人成員：安環(huán)部成員安環(huán)部是公司應急中心的日常辦事機構，職責如下：a)負責公司應急中心的應急值班；b)接受應急事件的報告，跟蹤事件發(fā)展動態(tài)，及時向公司應急指揮部匯報；c)按照公司應急指揮部指令，及時通知相關職能部門和專家組；d)按照公司應急指揮部指令統(tǒng)一對外聯系；e)負責新聞發(fā)布和上報材料的起草工作；f)按照公司應急指揮部指令向省、市、應急管理辦公室和中糧油脂平臺應急辦公室、中糧集團應急辦公室報告和求援；g)負責應急值班記錄、錄音和現場應急處置總結的審核、歸檔工作；h)負責公司應急指揮部交辦的其它任務。③技術專家組業(yè)或相關專業(yè)的應急救援專家組成技術專家組。2.相關職能部門的管理職責①安全環(huán)保部安全環(huán)保部在公司應急指揮部領導下開展應急工作，職責如下：a)跟蹤并詳細了解公司發(fā)生的火災、爆炸、危險化學品（含劇境污染、道路交通事故、群體性事件及處置情況，及時向公司應急指揮部匯報、請示并落實指令；b)組織制定應急處置方案；c)參加現場應急處置工作；d)負責組織調動和協(xié)調消防、醫(yī)療救護等救援力量；e)按照公司應急指揮部指令向中糧油脂平臺應急辦公室、中糧集團應急辦公室、地方政府主管部門報告和求援；f)組織制修訂公司重特大事故總體應急預案和專項應急預案；g)h)訓工作總結；i)負責公司內各部門應急預案的審查和備案工作；j)負責對應急工作的日常費用做出預算；k）負責公司應急指揮部交辦的其它任務。②綜合部綜合部在公司應急指揮部領導下開展應急工作，職責如下：a)b)參與群體性上訪人員穩(wěn)定思想和疏導工作；c)參與與應急處置有關責任方賠償標準的制定；d)參與現場應急處置工作；e)確保公司應急中心的網絡系統(tǒng)和通信暢通；f)跟蹤并詳細了解公司計算機信息系統(tǒng)遭遇大規(guī)模攻擊事件的處置情況，及時向公司應急中心辦公室匯報、請示，根據指令向公安部門報案并協(xié)助查案，負責公司信息系統(tǒng)的修復和恢復；g)負責公司應急指揮部交辦的其它任務。③生產部生產部在公司應急指揮部領導下開展應急工作，職責如下：a)參與制定應急處置指導方案；b)組織調配應急救援施工隊伍和工具；c）參與現場應急處置工作；d)負責公司應急指揮部交辦的其它任務。④物流部物流部在公司應急指揮部領導下開展應急工作，職責如下：a)組織調配、協(xié)調公司內、外部應急救援物資；b)參與制定應急處置指導方案；c)負責公司應急救援物資的計劃編制、物資保管、物資供應及物資調配；d)參與現場應急處置工作；e)負責公司應急指揮部交辦的其它任務。⑤財務部財務部在公司應急指揮部領導下開展應急工作，職責如下：a)制定與應急工作有關的年度資金計劃；b)核銷應急救援費用；c)參與與應急處置有關責任方賠償費標準的制定和索賠；d)負責公司應急指揮部交辦的其它任務。⑥業(yè)務部a)負責公司應急救援物資的采購、供應；b)負責公司應急指揮部交辦的其它任務。⑦其他與應急工作相關部門在公司應急指揮部領導下開展應急工作，職責如下：a)負責公司重特大事故應急處置過程的配合和協(xié)調；3.現場應急指揮及職責①現場應急指揮現場應急指揮由應急總指揮指派。②現場應急指揮職責：現場應急指揮在應急總指揮領導下開展應急工作：a)按照公司應急指揮部指令，負責現場應急指揮工作；b)收集現場信息，核實現場情況，針對事態(tài)發(fā)展制定和調整現場應急搶險方案；c)負責整合調配現場應急資源；d)及時向公司應急指揮部和地方政府匯報應急處置情況；e)協(xié)調地方政府應急救援工作；f)按照公司應急指揮部指令，負責現場新聞發(fā)布工作；g)收集、整理應急處置過程的有關資料；h)核實應急終止條件并向公司應急指揮部請示應急終止；i)負責現場應急工作總結；j)負責公司應急指揮部交辦的其它任務。4.現場應急救援小組與職責：綜合協(xié)調組：本組由公司應急指揮部根據事件情況決定是否成立，組長由應急指揮部指派專人擔任，組員由公司各部門經理擔任。職責：負責調查事件發(fā)生的原因，制定解決方案，并向應急指揮部匯報，同時做好事件相關人員的接待、安撫工作，防止事件進一步擴大。通訊醫(yī)療組：由綜合部負責，組長由部門負責人擔任，組員由部門成員組成。職責：災害發(fā)生時，立即安排小組部分成員到現場（不再到緊急關部門、責任方的賠償工作。搶險恢復組：由生產部負責，組長由部門負責人擔任，組員由部門成員組成。職責：維護現場四周秩序，保持交通通暢及廠區(qū)四周警戒，防止保護災害現場。警戒保衛(wèi)組：由安全環(huán)保部負責，組長由部門負責人擔任，組員由義務消防隊員以及保安組成。職責：災害發(fā)生時，火速趕往災害現場，接受現場指揮的救災方案，負責緊急救護被災害危害人員，搶救重要文件、貴重物品、危險品及投入救災工作。疏散引導組：由工程部負責，組長由部門負責人擔任，組員由部門成員組成。職責：負責人員疏散，按預先指定的路線，引導人員到指定地點集合。物資保障組：由物流部負責，組長由部門負責人擔任，組員由部門成員組成。職責：負責應急狀態(tài)下應急物資的供應保障，如消防器材、防火器具、沙袋、鐵鍬、防護用品等。環(huán)境檢測組：由品控部負責，組長由部門負責人擔任，組員由部門成員組成。職責：負責現場環(huán)境氣體和對產生的污染廢棄物的檢查檢測。事故調查組：由財務部負責，組長由部門負責任人擔任，組員由部門成員組成。管部門匯報。專家組：專家組在公司應急指揮部領導下開展應急工作，職責如下：a)為現場應急工作提出應急救援方案、建議和技術支持；b)參與制定應急救援方案；c)負責公司應急指揮部交辦的其它任務。應急值班人員守則：在公司應急中心領導下，應急值班人員應做到：a)實行24小時應急值班；b)負責接受應急報告并立即向公司應急中心領導報告；c)接到應急報告和上級應急信息后，應立即向公司應急中心辦公室領導報告；d)跟蹤并詳細了解應急事件事態(tài)的發(fā)展和處置情況，隨時向公司應急中心領導報告；e)負責領導指令的下達；f)做好過程記錄和交接班記錄；g)嚴格崗位責任制，遵守安全與保密制度；h)完成公司應急中心領導交辦的其它工作5.應急物資設備名稱用途存放地點聯系方式對講機頻道7、9哨子1112若干若干救援取證消控室綜合部照相機電話：82350851四.預防與預警（一）危險源監(jiān)控1.監(jiān)控方式2.監(jiān)控方法規(guī)程，做好清倉現場安全監(jiān)督工作并切實履行相關作業(yè)許可證制度，保證清倉作業(yè)的安全。3.預防措施空間作業(yè)前，對所有參與作業(yè)的人員進行專題培訓，未經專門培訓,不得參加受限空間作業(yè)。辦理許可證。害。到位備用。外界相同，這樣可以排除累積或揮發(fā)出的可燃、有毒有害氣體，保證作業(yè)環(huán)境中的氧含量，從而保證作業(yè)人員安全。度保持在23.5%范圍之間，如作業(yè)中斷，再進入之前必須重新進行氣體檢測。的能力，掌握急救知識。全電壓小于24V的安全行燈，在金屬設備內和特別潮濕作業(yè)場所作12V保護設備；梯子上防人員墜落的措施及救援方法；根據作業(yè)中存在的風險種類，依據相關的防護標準，確定個人的防護裝備并確保正確穿戴。⑩進入受限空間作業(yè)人員應定時輪換，車間可根據作業(yè)現場情況，確定作業(yè)輪換時間。（二）預警行動管匯報。2.主管要根據事故的性質和蔓延趨勢，迅速做出應急處理措施；如事故難以有效控制，迅速向部門總監(jiān)、安環(huán)部匯報，并對可能受事故波及區(qū)域的人員發(fā)出警報通知。的身體狀況、救災的現有條件、事故發(fā)展趨勢及后果、所采取的措施五.信息報告程序1.發(fā)生清倉事故，崗位工作人員應立即向主管匯報，主管在快速案實施救援，同時將事故發(fā)生的時間、地點、原因、人員傷亡、事故現狀、實施救援情況及事故發(fā)展預測向公司應急救援總指揮部匯報。2.事故信息具體報告流程2.1所有事故均應立即上報，上報采用逐級報告（口頭）原則，地點、人物、經過、傷害程度）報部門主管，事故報告的一般程序如下：六.應急響應（一）響應級別據清倉事故的性質、嚴重程度、可控性及造成人員傷亡和傷害程度，分為Ⅲ級?？刂剖聭B(tài)的能力泄露、中毒、高處墜落事故危害程度輕筒倉、粕庫、微，人員有輕微中毒跡象、空氣中有異生產等場所局部可以控制，能馬上處理味；無人員傷亡、無財產損失。輕、影響范圍在局部區(qū)域內、不超過公生產、筒倉、司控制事態(tài)的能力，造成重傷1～2人；碼頭、粕庫、公司內部能處理輕傷3～5人或者直接經濟損失10萬元原料庫場所以上100萬元以下的泄露、中毒事故、高處墜落事故危害較重、影響范圍在較大區(qū)域內、超過公司控制事態(tài)能力，造成1人及1人以上死亡或財產損失達到100萬及以上的。只有社會力量才能控制（二）響應程序：1.相應程序清倉事故發(fā)生后，現場人員立即報告部門主管，部門主管在快速部要立即啟動處置預案實施救援，同時將事故發(fā)生的時間、地點、原因、人員傷亡、事故現狀、實施救援情況及事故發(fā)展預測向公司應急求應急救援總指揮部擴大應急，直至地方應急資源介入。響應程序流程圖Ⅲ級響應狀態(tài)，立即向現場救援小組組長報告，審定危害程度，確定響應建議Ⅱ級響應狀態(tài)立即，向應急救援指揮部總指揮Ⅰ級響應議報告，審定危害程度，確定響應建議七.應急處置（一）中毒窒息事故應急處置強制向空間內部通風換氣后方可進入進行施救。2.立即將中毒窒息者抬離中毒環(huán)境轉移到通風良好且安全的地帶，取平臥位；迅速將中毒窒息者口鼻內妨礙呼吸的粘液、血塊、灰塵及原料等除去，使傷員仰頭抬頜，解除舌根下墜，使呼吸道通暢；解開傷員的上衣與腰帶，但要注意保暖，立即檢查受傷人員的呼吸、心跳、脈搏和瞳孔情況。復蘇法支持生命的三項基本措施，進行就地搶救并撥打120.步驟為：數分鐘判定一次，每次判定時間均不得超過5～7秒；在本公司或外界醫(yī)務人員未接替搶救前，現場搶救人員不得放棄現場搶救。（二）物料坍塌應急處置1.清倉過程中突發(fā)物料坍塌事故后，現場人員應立即大聲呼叫，利用電話、對講機等通訊工具通知應急救援指揮部，報告“在哪里”造成人員受傷或掩埋。2.應立即停止作業(yè)，將庫內工作人員撤離，清點工作人員數量，確認庫內是否有工作人員被掩埋，以及掩埋人員的數量、位置，并同危險區(qū)域，防止事態(tài)進一步擴大和引發(fā)次生事故。3.如發(fā)現有人員被坍塌物料掩埋，迅速清除人員掩埋處坍塌物救治。掘的同時，立即將筒倉下方觀察口打開，或者直接切割漏斗放料，將倉內積料放出，為掩埋人員的搶救贏得時間。吸氧并撥打120。傷者被救出后，立即輸液和吸氧全力救治傷員。被最快速度讓傷者吸氧，在不具備吸氧條件時，應立即展開人工呼吸，是防止傷勢惡化的重要措施。6.救援人員搶救過程中應穿戴好必要的防護用品，確保自身安全。（三）高處墜落應急處置1.當發(fā)生高處墜落事故后，應初步檢查傷情，不亂搬動搖晃，應立即向周圍人員呼叫；當發(fā)生人員輕傷時，現場人