人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 人事主管崗位職責(zé)_第1頁
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 人事主管崗位職責(zé)_第2頁
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 人事主管崗位職責(zé)_第3頁
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 人事主管崗位職責(zé)_第4頁
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 人事主管崗位職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)人事主管崗位職責(zé)對(duì)人力資源總監(jiān)的要求。

1.XX歲,本科以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);

2.有5年以上集團(tuán)公司人事工作閱歷;

3.較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、公關(guān)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,較強(qiáng)的語言文字表達(dá)能力。

人力資源總監(jiān)的工作職責(zé)和資質(zhì)。

人事主管崗位工作職責(zé):

1.依據(jù)集團(tuán)整體進(jìn)展戰(zhàn)略,協(xié)助總裁制定集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃,審核各企業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)日常經(jīng)營管理;

2.依據(jù)集團(tuán)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略,指導(dǎo)行政人力資源規(guī)劃,制定中長期人力資源進(jìn)展規(guī)劃;

3.建立健全人力資源管理體系,制定并組織實(shí)施人力資源管理體系(包括聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績效、薪酬和員工進(jìn)展等。);

4.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理,擅長篩選和選拔各類中高級(jí)人才,完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè);

5.定期向高級(jí)決策者提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;

6.準(zhǔn)時(shí)處理公司人事管理中的重大問題,負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè);

7.規(guī)范和完善公司行政管理體系,制定和完善公司各項(xiàng)行政制度,提供各項(xiàng)行政后勤保障。

工作要求:

1.45歲以上,本科以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理等專業(yè)。

2.至少3年擔(dān)任公司執(zhí)行副總裁的工作閱歷;

3.較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、公關(guān)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,較強(qiáng)的語言文字表達(dá)能力。

人力資源總監(jiān)的職責(zé)和資格。

一、崗位職責(zé)。

1.高級(jí)管理職位,協(xié)助決策者制定公司的進(jìn)展戰(zhàn)略,并負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)對(duì)公司中長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有重要影響的短期和長期公司決策和戰(zhàn)略;

2.全面規(guī)劃人力資源開發(fā)和戰(zhàn)略管理,制定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

3.建立和完善人力資源管理體系,討論設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包括聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績效、薪酬和員工進(jìn)展體系的綜合建設(shè)),制定和完善人力資源管理體系;

4.向公司決策層提供人力資源和組織建議,努力提高公司綜合管理水平,掌握人力資源本錢;

5.準(zhǔn)時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

6.負(fù)責(zé)公司整體企業(yè)文化建設(shè)。

資質(zhì)。

1.人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2.五年以上行政人事管理閱歷,三年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作閱歷;

3.了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐閱歷積累,對(duì)人力資源管理的各個(gè)功能模塊有較深入的了解,熟識(shí)國家相關(guān)政策、法律法規(guī);

4.較強(qiáng)的規(guī)劃和實(shí)施能力;親和力強(qiáng),動(dòng)力強(qiáng),溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),有責(zé)任心和事業(yè)心;

5、具有良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和解決冗雜問題的能力。

其次,

職位概要:

規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司的人力資源管理和組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)進(jìn)展。

工作內(nèi)容:

公司人力資源戰(zhàn)略的總體規(guī)劃;

建立和完善人力資源管理體系,討論設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包括聘請(qǐng)、績效、培訓(xùn)、薪酬和員工進(jìn)展體系的綜合建設(shè)),制定和完善人力資源管理體系;

向公司高層決策者提供人力資源戰(zhàn)略和組織建設(shè)建議,努力提高公司綜合管理水平;

塑造、維護(hù)、進(jìn)展和傳播企業(yè)文化;

組織制定公司人力資源開發(fā)的各項(xiàng)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

公司主管以上管理人員的職業(yè)規(guī)劃和設(shè)計(jì);

準(zhǔn)時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

完成總經(jīng)理安排的全部臨時(shí)任務(wù)。

資質(zhì):

教育背景:

◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)受:

◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力進(jìn)展等方面的培訓(xùn)。

體驗(yàn):

◆5年以上人力資源工作閱歷,3年以上人力資源總監(jiān)或部門經(jīng)理工作閱歷;

◆有IT行業(yè)HR工作閱歷者優(yōu)先。

技能和技巧:

◆對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解,積累實(shí)踐閱歷,對(duì)人力資源管理的各個(gè)功能模塊有更深入的了解,能夠指導(dǎo)各個(gè)功能模塊的工作;

◆具有現(xiàn)代人力資源管理理念和堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);

◆熟識(shí)國家、地區(qū)和企業(yè)在合同管理、薪酬制度、用工機(jī)制、保險(xiǎn)福利、培訓(xùn)等方面的法律、法規(guī)和政策;

◆熟識(shí)辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件;

良好的英語聽說讀寫能力。

看法:

◆具有戰(zhàn)略和戰(zhàn)略思維,具備建立和整合不同工作團(tuán)隊(duì)的能力;

◆解決冗雜問題的能力;

◆較強(qiáng)的規(guī)劃和實(shí)施能力;

◆動(dòng)力強(qiáng),溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng),敬業(yè)精神強(qiáng)。

1、建立和規(guī)范集團(tuán)公司人力資源管理體系;依據(jù)集團(tuán)進(jìn)展戰(zhàn)略和服務(wù)運(yùn)營的前提,制定年度人力資源戰(zhàn)。

簡要規(guī)劃和指導(dǎo)子公司年度戰(zhàn)略計(jì)劃的制定;

2.依據(jù)公司狀況,組織制定并實(shí)施公司的聘請(qǐng)制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序等薪酬調(diào)整方案;

3.負(fù)責(zé)崗位分析、崗位描述和崗位安排,提出組織設(shè)置和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)方案,提出集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的改良方案;

4.負(fù)責(zé)在集團(tuán)公司內(nèi)部建立暢通的溝通渠道,準(zhǔn)時(shí)了解員工的意見和想法,主動(dòng)聽取和接受員工合理化建議和接受投訴,并反饋給相關(guān)部門;

5.負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制和薪酬體系,充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性;

6.負(fù)責(zé)組織制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員參與培訓(xùn),評(píng)估培訓(xùn)效果;

7.負(fù)責(zé)組織員工的考核,處理員工對(duì)考核結(jié)果的投訴;

8.依據(jù)集團(tuán)公司工資總額,編制公司年度工資調(diào)整計(jì)劃,審核公司員工的月工資;

9.負(fù)責(zé)處理與勞動(dòng)合同有關(guān)的各項(xiàng)事宜;

10.負(fù)責(zé)人力資源中心工作的評(píng)估和公司人力資源信息的上傳和發(fā)布;

11、負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人,并監(jiān)督計(jì)劃的完成;評(píng)估下屬員工的工作完成狀況,掌握部門預(yù)算的使用;

12.完成董事長交辦的其他臨時(shí)事項(xiàng)。

其他工作要求:

1.年齡:35-50歲,男或女;

2.人力資源、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

3.具有良好的專業(yè)素養(yǎng),責(zé)任心強(qiáng),有肯定親和力;良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通和人才挖掘篩選能力;

4.5年以上相關(guān)工作閱歷,3年以上人力資源總監(jiān)或人力資源經(jīng)理工作閱歷;

5.熟識(shí)人力資源六大模塊(人力資源規(guī)劃、聘請(qǐng)與安排、培訓(xùn)與進(jìn)展、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理);

6.熟識(shí)國家、地區(qū)和企業(yè)在合同管理、薪酬制度、用工機(jī)制、保險(xiǎn)福利、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)和政策。

人力資源總監(jiān)的職責(zé)。

工作職責(zé):

1、依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.參加公司重大人事決策,組織收集人事、聘請(qǐng)、培訓(xùn)、考核、薪酬等信息。定期,并為公司的重大人事決策提供信息支持。

3.制定、推廣和監(jiān)督人力資源的各種流程和制度,并依據(jù)公司的進(jìn)展不斷修訂和完善;

4.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理,對(duì)下屬的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和工作成果進(jìn)行檢查、評(píng)估和考核;

5.依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略,對(duì)公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的組織架構(gòu)和崗位設(shè)置提出調(diào)整建議;

6.跟蹤討論崗位和人員變動(dòng),制定公司人員配備計(jì)劃,掌握人力資源本錢;

7.制定公司企業(yè)文化的推廣計(jì)劃,并促進(jìn)和監(jiān)督其實(shí)施,以確保推廣計(jì)劃與核心價(jià)值觀的一致性;

8.建議和培訓(xùn)組織討論公司管理中的重要問題,制定定期的管理提升計(jì)劃,并組織實(shí)施;

9.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門人力資源管理的進(jìn)展,確保公司人力資源的合理使用,準(zhǔn)時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

工作要求:

1.人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2.8年以上工作閱歷,必需有金融

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論