2024年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬題庫(kù)及附答案單選題（共200題）1、下列各項(xiàng)工作中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的工作的是()。A.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證B.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析C.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證D.組織策劃【答案】A2、關(guān)于施工過(guò)程水污染防治措施的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現(xiàn)場(chǎng)50人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池C.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放D.現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處理【答案】B3、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。（2012）A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.物資采購(gòu)D.竣工驗(yàn)收【答案】C4、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件》的說(shuō)法，正確的是（）。（2018年真題）A.適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目B.業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理C.合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式D.承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造【答案】B5、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于“項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)”的是（）。A.合作伙伴爭(zhēng)執(zhí)、責(zé)任不明B.承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤等C.業(yè)主經(jīng)常改變主意，如改變?cè)O(shè)計(jì)方案、施工方案，發(fā)布錯(cuò)誤指令等D.合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性【答案】C6、線性組織結(jié)構(gòu)模式指令傳遞的特點(diǎn)是（）。A.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)B.一個(gè)上級(jí)部門(mén)會(huì)有多個(gè)直接和非直接的下級(jí)部門(mén)C.一個(gè)工作部門(mén)可能會(huì)有矛盾指令D.指令傳遞路徑短，有利于快速?zèng)Q策【答案】A7、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，下列屬于工程使用增值的是（??）A.確保工程建設(shè)安全B.有利于環(huán)保C.有利于成本控制D.有利于進(jìn)度控制【答案】B8、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說(shuō)法，正確的是()。A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】D9、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（）。A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書(shū)表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】A10、常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)不包括（）風(fēng)險(xiǎn)。A.組織B.資金時(shí)間C.資源D.合同【答案】B11、編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（）。A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標(biāo)成本D.實(shí)際成本【答案】C12、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。工作M有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲完成時(shí)間分別為第36天和第42天，工作持續(xù)時(shí)間分別為8和9，則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差（）天。A.均為5B.分別為6和5C.分別為11和6D.均為6【答案】B13、（）一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。A.成本加固定費(fèi)用合同B.成本加獎(jiǎng)金合同C.成本加固定比例費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】C14、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）的進(jìn)度。A.實(shí)施階段B.決策階段C.項(xiàng)目全壽命周期D.使用階段【答案】A15、施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，是以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者D.施工企業(yè)法定代表人的代表【答案】D16、已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，下列關(guān)于工作M說(shuō)法正確的是（）。A.為關(guān)鍵工作B.總時(shí)差等于自由時(shí)差C.自由時(shí)差為零D.總時(shí)差大于自由時(shí)差【答案】B17、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類(lèi)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，這類(lèi)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】A18、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說(shuō)法，正確的是（）。A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收D.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)【答案】C19、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的自由時(shí)差等于（）。A.該工作與緊前工作時(shí)間間隔的最大值B.該工作與緊后工作時(shí)間間隔的最大值C.該工作與緊前工作時(shí)間間隔的最小值D.該工作與緊后工作時(shí)間間隔的最小值【答案】D20、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍的管理，符合《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2013要求的是（）。A.宿舍外必須設(shè)置鞋架B.床鋪可選用雙層床C.應(yīng)設(shè)置生活用品儲(chǔ)藏室D.寒冷地區(qū)可使用通鋪【答案】B21、按國(guó)際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D22、施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括（）。A.資產(chǎn)、負(fù)債、利息B.負(fù)債、存貨、折舊C.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益D.利息、存貨、所有者權(quán)益【答案】C23、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（）。A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成D.在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立【答案】C24、組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)本部門(mén)編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定的部門(mén)是()。A.國(guó)務(wù)院負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)B.建設(shè)行政主管部門(mén)C.市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)’D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)【答案】D25、一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由（）與分包單位簽約。2018真題A.??施工總承包管理單位B.??施工總承包單位C.??項(xiàng)目咨詢(xún)單位D.A、施工總承包管理單位B、施工總承包單位C、項(xiàng)目咨詢(xún)單位D、業(yè)主【答案】D26、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D27、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A.業(yè)主方B.施工總承包方C.監(jiān)理方D.分包方【答案】A28、施工總承包單位建立的質(zhì)量控制體系在層級(jí)上屬于（）的質(zhì)量控制體系A(chǔ).第一層級(jí)B.第二層級(jí)C.第三層級(jí)D.第四層級(jí)【答案】B29、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001），建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收逐級(jí)劃分為（）。A.分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批B.分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批C.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批D.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批【答案】C30、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。A.對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任C.業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限【答案】B31、美國(guó)建造師學(xué)會(huì)(AIA)合同文件中，A系列的合同類(lèi)型主要是用于（）。A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢(xún)機(jī)構(gòu)之間C.業(yè)主與承包人之間D.國(guó)際工程項(xiàng)目【答案】C32、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃B.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃【答案】B33、關(guān)于施工成本分析的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過(guò)程D.施工成本分析是預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C34、如果某干擾事件僅僅影響某分部分項(xiàng)工程的工期，要分析其對(duì)總工期的影響，可以采用的方法是（）。A.直接法B.交叉法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.比例分析法【答案】D35、安全生產(chǎn)許可證制度的有效期為（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B36、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第九條規(guī)定：事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向()報(bào)告。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.本單位負(fù)責(zé)人D.屬地安監(jiān)部門(mén)【答案】C37、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于核心要素的是（）。A.法律法規(guī)和其他要求B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.文件控制D.溝通、參與和協(xié)商【答案】A38、（2019年真題）根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.編制各層進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目的工作編碼D.編制總進(jìn)度計(jì)劃【答案】C39、對(duì)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)目前采用的方法是（）采用。A.等效B.等同C.參照D.參考【答案】B40、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益B.施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況自行確定D.施工方不對(duì)業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)【答案】C41、城市道路上有一個(gè)窨井沒(méi)有蓋，既要設(shè)防護(hù)欄又要設(shè)警示牌，既要設(shè)照明燈又要設(shè)警示紅燈。這主要反映安全事故隱患處理原則中的（）。A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.重點(diǎn)治理原則D.動(dòng)態(tài)治理原則【答案】B42、工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專(zhuān)家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是（）。A.施工管理的過(guò)程B.建設(shè)管理的過(guò)程C.知識(shí)管理的過(guò)程D.項(xiàng)目管理的過(guò)程【答案】C43、溝通過(guò)程包括()要素。A.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通環(huán)境和溝通渠道【答案】D44、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的自由時(shí)差2天，總時(shí)差4天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作A實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作A的實(shí)際進(jìn)度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】C45、下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A.變更技術(shù)方案B.采取索賠手段C.調(diào)整工作流程D.增加經(jīng)濟(jì)投入【答案】B46、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其（）所決定的。A.實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)B.實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同內(nèi)容C.合同特點(diǎn)和合同方式D.實(shí)施任務(wù)的監(jiān)管方式和合同方式【答案】A47、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)依據(jù)的資料不包括（）。A.組織的管理制度項(xiàng)目合同文件B.項(xiàng)目招標(biāo)文件C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)【答案】B48、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時(shí)應(yīng)該（）。A.加固處理B.返修處理C.不作處理D.限制使用【答案】C49、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容的是（）。A.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求B.項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置C.質(zhì)量手冊(cè)的編制D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證【答案】A50、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，不是其履行的職責(zé)是（）。A.配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作B.按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配D.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)【答案】D51、一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用（）合同。A.成本加固定費(fèi)用B.成本加固定比例費(fèi)用C.最大成本加費(fèi)用D.成本加獎(jiǎng)金【答案】B52、采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將（）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理B.設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)C.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購(gòu)D.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理【答案】B53、標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011由（）四部分組成。A.“組織所處環(huán)境”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語(yǔ)和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”B.“范圍”“術(shù)語(yǔ)和定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進(jìn)”C.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語(yǔ)和定義”和“績(jī)效評(píng)價(jià)”D.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語(yǔ)和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”【答案】D54、職業(yè)健康管理體系核心要素不包括（）。A.職業(yè)健康安全方針B.職業(yè)健康安全管理方案C.目標(biāo)D.協(xié)商和溝通【答案】D55、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案C.將質(zhì)量目標(biāo)值通過(guò)投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底【答案】B56、公司級(jí)評(píng)價(jià)（）進(jìn)行一次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目組，對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。A.每半年B.每年C.每?jī)赡闐.每季度【答案】B57、根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，其中不包括（）。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.組織措施D.法律措施【答案】D58、采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將（）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理B.設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)C.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)D.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理【答案】B59、為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方，以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理，可以通過(guò)基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專(zhuān)用網(wǎng)站，或()實(shí)現(xiàn)。A.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)B.商務(wù)平臺(tái)C.網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議D.現(xiàn)代通信技術(shù)【答案】A60、施工質(zhì)量控制應(yīng)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，進(jìn)行事前、事中和事后控制，下列選項(xiàng)中表述錯(cuò)誤的是（）。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)選擇施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題危害大的對(duì)象做為施工質(zhì)量控制點(diǎn)B.編制質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)量目標(biāo)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任均屬于事前質(zhì)量控制的內(nèi)容C.事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制D.施工質(zhì)量事中控制的關(guān)健是確保工序質(zhì)量合格【答案】D61、施工質(zhì)量事故調(diào)查處理程序的最后步驟是（）。A.事故原因分析B.事故處理結(jié)論C.事故處理方案D.事故處理報(bào)告【答案】D62、共同延誤，當(dāng)業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發(fā)生時(shí)，即可索賠延誤與不可索賠延誤同時(shí)發(fā)生時(shí)，可索賠延誤就將變成（），這是工程索賠的慣例之一。A.單一延誤B.不可控因素引起的延誤C.不可索賠延誤D.不可抗力導(dǎo)致的延誤【答案】C63、從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程的技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D64、關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法，正確的是（）。A.國(guó)際工程施工承包合同中，仲裁實(shí)行一裁終局制B.國(guó)際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭(zhēng)議的方式C.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決最有效的方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的【答案】C65、某工程基礎(chǔ)施工過(guò)程中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致了工程量由原來(lái)的3000m3增加到3500m3，原定工期為30天，則承包商可以提出的工期索賠為（）。A.5天B.6天C.8天D.10天【答案】A66、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的（）的項(xiàng)目實(shí)施方案。A.實(shí)施性B.指導(dǎo)性C.綱領(lǐng)性D.操作性【答案】B67、可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計(jì)算方法是（）。A.比例分析法B.直接法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.間接法【答案】C68、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹(shù)立和檢查的最基本的工程管理原則是()。A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度B.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡C.在確保投資的前提下，控制工程的進(jìn)度D.在滿(mǎn)足各參與方利益最大的前提下，控制工程的進(jìn)度【答案】A69、（2018年真題）某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來(lái)的2500m3增加到3000m3,原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動(dòng)10%為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則可索賠工期為（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C70、（2020年真題）項(xiàng)目各參與方溝通過(guò)程的五個(gè)要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D71、建筑產(chǎn)品的特性使建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，因此決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.單一性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性【答案】B72、關(guān)于建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理，下列說(shuō)法不正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理可能在工程管理部，或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作B.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)都依靠所在的項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來(lái)完成C.項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益D.企業(yè)是工程管理的一個(gè)大系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理部則是其中的一個(gè)子系統(tǒng)【答案】B73、工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制的文件，是進(jìn)行工程項(xiàng)目安全控制的（）文件。A.實(shí)施性B.指導(dǎo)性C.參考性D.綱領(lǐng)性【答案】B74、下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法中，正確的是（）A.項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)雙方確定后，不可更換B.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，只需提前14天通知發(fā)包人和監(jiān)理人即可C.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書(shū)面同意D.承包人任命項(xiàng)目經(jīng)理后，只需向發(fā)包人提交為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明，項(xiàng)目經(jīng)理即可履行職責(zé)【答案】C75、一般的項(xiàng)目，項(xiàng)目投資控制周期為（）。A.1周B.2周C.1個(gè)月D.1個(gè)季度【答案】C76、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案的批準(zhǔn)人是（）。2016A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)責(zé)任人C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B77、承包商采購(gòu)的合格水泥，進(jìn)入工地90天后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國(guó)家規(guī)范要求值，由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.承包商C.生產(chǎn)商D.供貨商【答案】B78、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來(lái)的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，則承包商可以提出的工期索賠值是（）A.2B.4C.6D.8【答案】A79、政府建設(shè)主管部門(mén)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員每（）進(jìn)行一次崗位考核。A.6個(gè)月B.12個(gè)月C.18個(gè)月D.24個(gè)月【答案】D80、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】D81、分部工程應(yīng)由（）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.業(yè)主【答案】A82、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標(biāo)控制D.組織協(xié)調(diào)【答案】C83、已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C84、高層建筑施工最低超過(guò)（）層以后，宜每隔四層設(shè)置臨時(shí)廁所。A.12B.10C.8D.7【答案】C85、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加（）工程的驗(yàn)收。A.地基與基礎(chǔ)分部B.主體結(jié)構(gòu)分部C.節(jié)能分部D.設(shè)備安裝分部【答案】A86、（2020年真題）關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書(shū)代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工【答案】D87、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過(guò)程包括下列工作：①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、②制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度、③分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、④編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃，其正確的次序是（）。A.①②③④B.③①②④C.③②①④D.①③②④【答案】A88、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過(guò)程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A89、根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專(zhuān)業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門(mén)的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A90、工程是指與合同協(xié)議書(shū)中工程（）對(duì)應(yīng)的永久工程和（或）臨時(shí)工程。A.主要項(xiàng)目B.實(shí)體C.形成過(guò)程D.承包范圍【答案】D91、承包單位依法實(shí)行聯(lián)合承包來(lái)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，是屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的()策略。A.規(guī)避B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C92、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括()。A.經(jīng)濟(jì)策劃B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證C.技術(shù)策劃D.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析【答案】B93、預(yù)付款最遲應(yīng)該在開(kāi)工通知載明的開(kāi)工日期（）天前支付。A.3.0B.5.0C.7.0D.14.0【答案】C94、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)給予警告，并處以五萬(wàn)元以下罰款B.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫(xiě)C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練【答案】B95、國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決方式中，最常見(jiàn)、最有效、最應(yīng)該首選的方式是（）。A.調(diào)解B.協(xié)商C.仲裁D.訴訟【答案】B96、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），下列項(xiàng)目總承包方的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的是（）。2016A.??進(jìn)行項(xiàng)目策劃B.??召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議C.??任命項(xiàng)目經(jīng)理D.A、進(jìn)行項(xiàng)目策劃B、召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議C、任命項(xiàng)目經(jīng)理D、施工開(kāi)工準(zhǔn)備【答案】C97、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說(shuō)法，正確的是（）。A.內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】B98、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃【答案】B99、建筑產(chǎn)品不僅要滿(mǎn)足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用條件下應(yīng)能達(dá)到安全可靠的標(biāo)準(zhǔn)，這體現(xiàn)了（）的質(zhì)量特性。A.使用功能B.文化藝術(shù)C.安全可靠D.建筑環(huán)境【答案】C100、（2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照（）的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【答案】C101、承包人或發(fā)包人不能接受工程師對(duì)索賠答復(fù)的，則()。A.即進(jìn)入仲裁或訴訟程序B.即進(jìn)行持續(xù)索賠C.只能進(jìn)入仲裁程序D.只能進(jìn)入訴訟程序【答案】A102、在建筑材料采購(gòu)合同中，委托運(yùn)輸部門(mén)運(yùn)輸、送貨或待運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記B.承運(yùn)單位簽發(fā)C.供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)D.貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)【答案】B103、下列工程項(xiàng)目管理工作中，屬于信息管理部門(mén)工作任務(wù)的是（）。2017A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進(jìn)度管理【答案】C104、下列工程質(zhì)量問(wèn)題中，可不做專(zhuān)門(mén)處理的是（）。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值C.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿(mǎn)足規(guī)范要求，但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C105、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。(2015真題)A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案】C106、材料費(fèi)控制按照“量?jī)r(jià)分離”原則，控制（）。A.材料質(zhì)量和材料價(jià)格B.材料用量和材料價(jià)格C.材料用量和材料種類(lèi)D.材料質(zhì)量和材料種類(lèi)【答案】B107、建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是()。A.工程總承包方B.工程咨詢(xún)方C.施工總承包方D.業(yè)主方【答案】D108、關(guān)于單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)距的說(shuō)法,正確的是()。A.時(shí)距是某工作具有的特殊時(shí)間參數(shù)B.相鄰工作間只能有一種時(shí)距的限制C.時(shí)距是時(shí)間間隔的特殊形式D.時(shí)距一般標(biāo)注在箭線的上方【答案】D109、某工作持續(xù)時(shí)間2天，有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第3天、第6天（計(jì)算坐標(biāo)系），對(duì)應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是5天，1天。緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第15天、第17天、第19天，對(duì)應(yīng)的總時(shí)差分別是3天、2天、0天。該工作的總時(shí)差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A110、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是()。A.工具用具使用費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.機(jī)械折舊費(fèi)D.管理人員工資【答案】C111、建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值不高的原因不包括（）。A.工程進(jìn)度要求過(guò)分寬松B.思想保守C.設(shè)計(jì)方與業(yè)主方及項(xiàng)目的各參與方溝通欠缺D.設(shè)計(jì)人員習(xí)慣性思維【答案】A112、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中，進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目（）階段的工作。A.啟動(dòng)B.初始C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】B113、建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了其（）的特點(diǎn)。A.多變性B.協(xié)調(diào)性C.復(fù)雜性D.持續(xù)性【答案】C114、擔(dān)保是一種特殊的民事法律關(guān)系，與民事法律關(guān)系相比，擔(dān)保的內(nèi)容處于一種（）的狀態(tài)，即當(dāng)債務(wù)人不按主合同之約定履行債務(wù)導(dǎo)致債權(quán)無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，擔(dān)保的權(quán)利和義務(wù)才能確定并成為現(xiàn)實(shí)。A.確定B.不確定C.穩(wěn)定D.條件【答案】B115、（2020年真題）下列分部分項(xiàng)工程中，必須編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施的是（）。A.室內(nèi)隔墻砌筑B.女兒墻鋼筋綁扎C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除D.地下室外墻防水施工【答案】C116、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319－2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。（2016）A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位法定代表人【答案】B117、關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說(shuō)法,正確的有()。A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃B.人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)【答案】A118、為保證質(zhì)量控制系統(tǒng)的科學(xué)性和（），必須明確系統(tǒng)建立的原則、內(nèi)容、程序和主體。A.合法性B.有序性C.合理性D.有效性【答案】D119、采用DAB方式解決工程承包合同爭(zhēng)議時(shí)，DAB委員是（）選定的。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.發(fā)包人和承包人共同D.發(fā)包人和監(jiān)理人共同【答案】C120、修一條堤壩的護(hù)坡時(shí)，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這種等待的時(shí)間就是（）時(shí)距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】D121、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.編制資金使用計(jì)劃B.及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本C.選用最合適的施工機(jī)械D.編制施工成本控制的工作計(jì)劃E.使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備【答案】A122、應(yīng)采取措施，使建設(shè)工程項(xiàng)目信息的處理由傳統(tǒng)方式向()方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息資源的價(jià)值。A.數(shù)字化B.管理信息系統(tǒng)C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)D.電算化【答案】C123、信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)與其他工作部門(mén)協(xié)同組織收集、處理信息和（）各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。A.匯總B.形成C.統(tǒng)計(jì)D.打印【答案】B124、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），質(zhì)量控制的定義是（）。2014A.質(zhì)量管理的一部分，致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)B.工程建設(shè)參與者為了保證工作項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度C.對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿(mǎn)足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查D.未達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)【答案】A125、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（）文件。A.標(biāo)準(zhǔn)性B.操作性C.示范性D.綱領(lǐng)性【答案】D126、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶(hù)的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.不做處理【答案】D127、在索賠款項(xiàng)的計(jì)算中，可以進(jìn)行利息索賠的情況是（）。A.工程扣款B.工程延期C.工程變更D.逾期支付【答案】D128、下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制B.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批C.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理審批D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批【答案】C129、工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A130、參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括（）。A.企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的工作人員C.應(yīng)急管理方面的專(zhuān)家D.社會(huì)群眾【答案】C131、關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（）。（2015）A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí)，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目【答案】B132、審查施工組織設(shè)計(jì)作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)主要任務(wù)，開(kāi)展階段應(yīng)是在（）。A.設(shè)計(jì)階段B.施工招標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.工程施工階段【答案】C133、關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的是()。A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過(guò)程控制，必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn)D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】B134、某工程項(xiàng)目通過(guò)調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來(lái)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，屬于糾偏措施中的（）措施。A.技術(shù)B.管理C.組織D.經(jīng)濟(jì)【答案】B135、國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用、最有效、也是應(yīng)該首選的方式是()。（2012）A.仲裁B.調(diào)解C.協(xié)商D.訴訟【答案】C136、質(zhì)量控制是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，以下對(duì)質(zhì)量控制表述正確的是（）。A.致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)B.確立質(zhì)量方針C.實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容D.對(duì)有關(guān)質(zhì)量工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作【答案】A137、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。A.關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡(jiǎn)單【答案】A138、依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，避免因這些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的（）。A.減輕B.轉(zhuǎn)移C.規(guī)避D.自留【答案】C139、當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（）。A.單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.變動(dòng)總價(jià)合同【答案】C140、工程管理信息化指的是（）的開(kāi)發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。A.工程管理信息B.工程管理信息資源C.工程管理信息技術(shù)D.工程管理信息系統(tǒng)【答案】B141、不屬于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的原則是()。A.質(zhì)量責(zé)任制原則B.目標(biāo)控制原則C.分層次規(guī)劃原則D.目標(biāo)分解原則【答案】B142、關(guān)于招標(biāo)信息的發(fā)布與修正，下列說(shuō)法正確的是（）。A.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外，招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)還應(yīng)同步在其他媒介公開(kāi)，并確保內(nèi)容一致B.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日C.對(duì)于開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計(jì)文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少7日前發(fā)出【答案】C143、下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費(fèi)用的是（）A.組織措施B.合同措施C.技術(shù)措施D.優(yōu)化措施【答案】A144、在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（）。A.最大成本加費(fèi)用合同B.成本加獎(jiǎng)金合同C.成本加固定比例費(fèi)用合同D.成本加固定費(fèi)用合同【答案】A145、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（）。A.組織措施B.合同措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A146、關(guān)于合規(guī)性評(píng)價(jià)的表述，正確的是（）。A.合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)、項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)和班組級(jí)評(píng)價(jià)B.公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次C.項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)，由企業(yè)管理者組織有關(guān)人員對(duì)施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評(píng)價(jià)D.當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過(guò)半年時(shí)，合規(guī)性評(píng)價(jià)不少于2次【答案】B147、實(shí)施溝通過(guò)程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是（）。A.溝通主體B.溝通對(duì)象C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】D148、下列財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中,屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)賠償范圍的是（）。2017A.項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失B.項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項(xiàng)目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財(cái)產(chǎn)損失【答案】D149、按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。這種工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式是()。A.DB.DBBC.EPCD.BT【答案】C150、下列各項(xiàng)核算中，其目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整的是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.資金核算【答案】B151、工程項(xiàng)目施工招標(biāo)中，自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）個(gè)工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】A152、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是（）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A.施工承包企業(yè)B.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)C.國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】B153、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2018真題A.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部門(mén)D.總監(jiān)理工程師【答案】D154、下列選項(xiàng)中，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用的是（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】A155、（）是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程【答案】D156、（2020年真題）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的（）。A.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督B.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督D.施工管理狀況監(jiān)督【答案】B157、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和認(rèn)證（）。2016A.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的完整性C.進(jìn)度計(jì)劃方法的適用性D.進(jìn)度控制方法的合理性【答案】A158、某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/m2，計(jì)劃每天施工100m2。2018真題第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際完成800m2，實(shí)際費(fèi)用為5萬(wàn)元。2018真題根據(jù)上述情況，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。2018真題A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C159、某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2；月底核定承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】C160、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的表述錯(cuò)誤的是：（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不得少于專(zhuān)用合同條款約定的天數(shù)B.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)的，應(yīng)提前7天將授權(quán)范圍書(shū)面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意C.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意D.項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的代表人【答案】D161、在計(jì)劃期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部或外部環(huán)境都有可能發(fā)生變化，尤其是材料供應(yīng)、市場(chǎng)價(jià)格等具有很大的不確定性，因此在編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮到這些情況，使計(jì)劃具有一定的適應(yīng)環(huán)境變化的能力，這屬于（）原則。A.從實(shí)際規(guī)范出發(fā)B.采用先進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額C.與其他計(jì)劃相結(jié)合D.適度彈性【答案】D162、某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢(xún)單位為其提供全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是（）。A.工程咨詢(xún)單位B.工程監(jiān)理單位C.項(xiàng)目總承包單位D.業(yè)主【答案】C163、下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】C164、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計(jì)工作流程【答案】A165、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（）的職能。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位【答案】A166、在FIDIC合同，采用（）方式解決爭(zhēng)議。A.仲裁B.起訴C.調(diào)解D.DAB【答案】D167、收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會(huì)議（）天前報(bào)委托人。A.7B.14C.28D.30【答案】A168、項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中，相對(duì)于工程合同價(jià)，可作為投資計(jì)劃值的是（）。2014A.工程預(yù)算B.工程支付款C.工程決算D.項(xiàng)目估算【答案】A169、FIDIC合同條件中的“新黃皮書(shū)”適用于（）。A.發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程B.私營(yíng)的房屋建筑工程C.承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目D.交鑰匙項(xiàng)目【答案】C170、對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜，成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用（）的方法進(jìn)行檢驗(yàn)。A.靜載荷試驗(yàn)B.實(shí)際測(cè)量法C.低應(yīng)變法D.高應(yīng)變法【答案】A171、關(guān)于在編制成本計(jì)劃時(shí)對(duì)預(yù)備費(fèi)考慮的說(shuō)法，正確的是（）。A.編制成本支出計(jì)劃時(shí)，不需在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)B.編制成本支出計(jì)劃時(shí)，不需在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)C.編制成本支出計(jì)劃時(shí)，需要在不必要的分項(xiàng)工程中安排不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)D.編制成本支出計(jì)劃時(shí)，需要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)【答案】D172、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求，屬于（）原則。A.分層次規(guī)劃B.目標(biāo)分解C.質(zhì)量責(zé)任制D.系統(tǒng)有效性【答案】C173、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016，屬于運(yùn)行部分內(nèi)容的是（）。A.內(nèi)部審核B.監(jiān)測(cè)、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)C.信息交流D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】D174、工期索賠的計(jì)算方法不包括（）。A.直接法B.比例分析法C.偏差分析法D.網(wǎng)絡(luò)分析法【答案】C175、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A.動(dòng)態(tài)控制B.糾偏控制C.責(zé)任體系的建立D.成本計(jì)劃的組成【答案】C176、下列各種情形中，經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的是()。A.項(xiàng)目技術(shù)不復(fù)雜的B.公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目?jī)r(jià)值相比不值得的C.雖然涉及國(guó)家安全，但適宜招標(biāo)的D.投資額特別大的【答案】B177、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍是（）。A.施工階段B.實(shí)施全過(guò)程C.設(shè)計(jì)階段D.勘察、設(shè)計(jì)、施工三階段【答案】B178、檢驗(yàn)批是指按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來(lái)供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量（）組成的檢驗(yàn)體。A.樣板B.樣本C.試塊D.試件【答案】B179、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為3000萬(wàn)元，合同總工期為30個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程600萬(wàn)元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索賠工期（）個(gè)月。A.3B.4C.8D.6【答案】D180、某城市在開(kāi)發(fā)建設(shè)用地時(shí)，由某地產(chǎn)商負(fù)責(zé)拆遷某居民區(qū)內(nèi)的建筑，將施工單位的資質(zhì)等級(jí)證明、擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及的毗鄰建筑的說(shuō)明、拆除施工組織方案、堆放、清除廢棄物的措施等資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上的地方人民政府主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)備案。其備案時(shí)間應(yīng)在拆除工程施工（）日前報(bào)送。A.15B.30C.60D.90【答案】A181、施工合同分析中,對(duì)工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。A.合同法律基礎(chǔ)B.發(fā)包人責(zé)任C.承包人主要任務(wù)D.合同爭(zhēng)議解決方式【答案】B182、對(duì)于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（）的“三檢”制度。2014A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專(zhuān)檢C.工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】B183、通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)行挖掘內(nèi)部潛力的方法是（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】A184、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326--2006)，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B185、國(guó)際上常見(jiàn)的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為（）。A.2%～5%B.5%～8%C.7%～10%D.10%～10%【答案】A186、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200ｍ3，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/ｍ3；實(shí)際混凝土用量為5000ｍ3，用時(shí)5個(gè)月，第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115，則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（）萬(wàn)元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B187、某網(wǎng)路計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C188、按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類(lèi)型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（）的項(xiàng)目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B189、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。（2015）A.因素分析B.綜合成本分析C.專(zhuān)項(xiàng)成本分析D.成本項(xiàng)目分析【答案】C190、工作D有三項(xiàng)緊前工作A、B、C，其持續(xù)時(shí)間分別為：A=3、B＝7、C=5，其最早開(kāi)始時(shí)間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時(shí)差為()。A.0B.5C.1D.3【答案】C191、對(duì)總量1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，截至檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用為410萬(wàn)元，計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)施費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C192、關(guān)于物資采購(gòu)交貨日期的說(shuō)法，正確的是（）。（2015）A.凡委托運(yùn)輸部門(mén)送貨的，以供貨方運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購(gòu)方提貨的，以采購(gòu)方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)【答案】A193、在工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目中，（）對(duì)建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。A.項(xiàng)目業(yè)主B.監(jiān)理單位C.承建商D.政府建設(shè)主管部門(mén)【答案】D194、某工程項(xiàng)目總價(jià)值為1000萬(wàn)元，合同工期為18個(gè)月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化而加額外工程費(fèi)用500萬(wàn)元，則承包方可提出的工期索賠為（）。A.27B.24C.9D.6【答案】C195、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）。A.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理和試運(yùn)行管理B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾C.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾【答案】D196、裝配式建筑與一般建筑工程相比，具有（）的特點(diǎn)。A.流水線生產(chǎn)、模塊化施工B.模塊化生產(chǎn)、模塊化施工C.工廠化生產(chǎn)、裝配化施工D.集成化生產(chǎn)、裝配化施工【答案】C197、保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。A.加強(qiáng)施工人員的管理B.采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備D.合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備【答案】D198、下列選項(xiàng)中，不屬于物資采購(gòu)合同驗(yàn)收依據(jù)的是（）A.采購(gòu)合同B.一方當(dāng)事人封存的樣品C.產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)單D.供貨方提供的發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單【答案】B199、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，對(duì)檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目抽檢合格率必須達(dá)到（），才能具備合格條件。A.85%B.90%C.95%D.100%【答案】D200、根據(jù)我國(guó)的相關(guān)規(guī)定，重大事故應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織調(diào)查。A.國(guó)務(wù)院B.省級(jí)人民政府C.設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府D.縣級(jí)人民政府【答案】B多選題（共150題）1、為了()，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（住建部令第5號(hào)）。A.加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量的監(jiān)督B.建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.提高工藝水平D.保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全E.規(guī)范住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)及工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)主管部門(mén)）的質(zhì)量監(jiān)督行為【答案】AD2、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目功能分解B.編制項(xiàng)目總投資規(guī)劃和投資目標(biāo)論證C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃D.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)E.確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABCD3、建設(shè)項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中則可采取的糾偏措施有()。A.優(yōu)化施工方法B.改變施工機(jī)具C.調(diào)整投資控制的方法和手段D.制訂節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施E.采取限額設(shè)計(jì)的方法【答案】ACD4、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（）。A.施工質(zhì)量控制B.施工合同管理C.施工安全管理D.施工信息管理E.施工投資控制【答案】ABCD5、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的有（）。A.進(jìn)度控制的過(guò)程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】AD6、按噪聲來(lái)源屬于建筑施工噪聲的有（）。A.高音喇叭B.打樁機(jī)C.汽車(chē)D.推土機(jī)E.汽輪機(jī)【答案】BD7、表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法，下列屬于表格法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.表格法反映的信息量少B.靈活、適用性強(qiáng)C.一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用D.信息量大E.表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，大大提高速度【答案】BD8、下列工程施工變更情形中，由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有（）。A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改C.原設(shè)計(jì)失誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改D.政府部門(mén)要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改E.施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改【答案】ABCD9、（2020年真題）下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項(xiàng)工程成本分析【答案】AD10、按照我國(guó)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件包括（）A.所含分部工程質(zhì)量驗(yàn)收均合格B.主要使用功能的抽查結(jié)果符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定C.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合規(guī)定E.所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整【答案】ABD11、進(jìn)行合同分析的原因有（）。A.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語(yǔ)言不容易理解B.合同中存在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)C.監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的規(guī)定D.工程小組、項(xiàng)目管理職能人員等所涉及的活動(dòng)和問(wèn)題不是合同文件的全部E.同在一個(gè)工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復(fù)雜的關(guān)系【答案】ABD12、現(xiàn)場(chǎng)處置方案中應(yīng)急處置的內(nèi)容主要包括()。A.事故應(yīng)急處置的程序B.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施C.事故報(bào)告的基本要求D.事故后果影響消除E.搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救援能力評(píng)估【答案】ABC13、（2019年真題）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)【答案】AD14、根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，專(zhuān)業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情形有（）。A.未履行總承包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任B.已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞C.未能及時(shí)辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件D.為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令E.經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師【答案】ABD15、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證的有（）。A.腳手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD16、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。A.合同總價(jià)不是一次確定，整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)B.分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利C.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少D.施工總承包管理單位只收取管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，加大了業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABD17、對(duì)于固定總價(jià)合同，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，承包商可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，但需要在合同中明確（）。A.重大變更的含義B.允許變更的內(nèi)容C.特殊條件的含義D.調(diào)整合同價(jià)格的方式E.調(diào)整合同價(jià)款的支付方式【答案】ACD18、企業(yè)員工的安全教育的形式主要包括（）。A.新員工上崗前的三級(jí)安全教育B.改變工藝和變換崗位安全教育C.經(jīng)常性安全教育D.事故現(xiàn)場(chǎng)安全教育F.主管部門(mén)組織的安全作業(yè)培訓(xùn)【答案】ABC19、不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。A.總進(jìn)度計(jì)劃B.單位進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃D.分部進(jìn)度計(jì)劃E.項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃【答案】AC20、（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的有（）。A.總進(jìn)度目標(biāo)的論證涉及工程實(shí)施條件分析B.總進(jìn)度目標(biāo)的論證是項(xiàng)目決策階段的策劃工作C.總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析實(shí)施階段各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.論證前宜收集類(lèi)似項(xiàng)目的進(jìn)度資料E.分析論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行【答案】ACD21、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立原則包括（）。A.分層次規(guī)劃原則B.分階段規(guī)劃原則C.目標(biāo)分解原則D.質(zhì)量責(zé)任制原則E.持續(xù)改進(jìn)原則【答案】ACD22、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素分析的說(shuō)法，正確的是（）。A.人的因素起決定性作用B.材料包括工程材料和施工用料等C.設(shè)備是指工程設(shè)備，是組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類(lèi)機(jī)具D.質(zhì)量管理體系屬于環(huán)境因素中的社會(huì)環(huán)境因素E.決策的理性化程度屬于環(huán)境因素中的管理環(huán)境因素【答案】ABC23、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程C.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作D.只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理，才能稱(chēng)為施工方的項(xiàng)目管理E.項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項(xiàng)目定義【答案】AB24、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。2017A.對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證B.通過(guò)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本C.抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策【答案】D25、建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序包括（）。A.培訓(xùn)B.申請(qǐng)和受理C.定期監(jiān)督檢查D.審核E.審批與注冊(cè)發(fā)證【答案】BD26、下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中，屬于管理原因的有（）。A.施工方法選用不當(dāng)B.盲目追求利潤(rùn)而不顧質(zhì)量C.質(zhì)量控制不嚴(yán)格D.三邊工程E.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密【答案】C27、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。A.價(jià)值工程的應(yīng)用B.招標(biāo)的工作程序C.施工過(guò)程的管理D.設(shè)計(jì)過(guò)程的管理E.項(xiàng)目管理的組織【答案】ACD28、關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.質(zhì)量管理就是對(duì)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理B.質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及到施工階段E.質(zhì)量控制活動(dòng)包含作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)【答案】C29、工程項(xiàng)目部專(zhuān)職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定，1萬(wàn)m2以下工程；1萬(wàn)～5萬(wàn)m2的工程；5萬(wàn)m2以上工程所對(duì)應(yīng)且不應(yīng)少于的人數(shù)，錯(cuò)誤的是（）。A.1、2、3B.1、3、4C.2、3、5D.1、2、4E.2、3、6【答案】BCD30、關(guān)于項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，說(shuō)法正確的有（）。A.主要服務(wù)于項(xiàng)目總承包方自身利益B.項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等C.項(xiàng)目管理涉及實(shí)施階段全過(guò)程，但主要是施工階段D.項(xiàng)目管理工作涉及試運(yùn)行管理和收尾管理E.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理任務(wù)之一【答案】BD31、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍，決定分包范圍的因素主要有（）。A.施工項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)性B.風(fēng)險(xiǎn)程度C.清單工程量D.工程預(yù)付款與保留金E.項(xiàng)目規(guī)?！敬鸢浮緼32、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有()。A.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由施工承包企業(yè)進(jìn)行編制B.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工工藝與操作方法的技術(shù)方案C.施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后不得修改D.施工質(zhì)量計(jì)劃的范圍應(yīng)與企業(yè)的質(zhì)量管理體系的范圍一致E.施工質(zhì)量計(jì)劃包括施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置【答案】AB33、下列情形之中，可以不進(jìn)行修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的B.周?chē)h(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的C.依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的D.工程發(fā)生相應(yīng)設(shè)計(jì)變更.使得進(jìn)度計(jì)劃受到影響E.因天氣原因施工單位不得不停工【答案】D34、獲準(zhǔn)認(rèn)證后的質(zhì)量管理體系，維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容包括（）。A.企業(yè)通報(bào)B.監(jiān)督檢查C.監(jiān)督認(rèn)證D.認(rèn)證暫停E.認(rèn)證撤銷(xiāo)【答案】ABD35、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的組織策劃包括（）。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案C.項(xiàng)目管理工作流程D.資金需求量計(jì)劃E.建立編碼體系【答案】AC36、通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（）。A.信息處理和變換的程序化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化、電子化C.信息獲取便捷、透明度提高D.信息流扁平化E.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)分布化【答案】ABCD37、下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測(cè)法檢查的有（）。A.肉眼觀察墻面噴涂的密實(shí)度B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度C.用直尺檢查地面的平整度D.用錘吊線檢查墻面的垂直度E.現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混凝土試件的抗壓強(qiáng)度【答案】CD38、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法中，正確的有（）。A.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心B.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量E.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程【答案】AC39、項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的數(shù)據(jù)處理屬遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)處理，它的主要特點(diǎn)是（）。A.數(shù)據(jù)每天需要更新B.數(shù)據(jù)不需要長(zhǎng)期保存C.用戶(hù)量大D.數(shù)據(jù)量大E.舊數(shù)據(jù)必須保留，不可丟失【答案】ACD40、信息管理指的是信息傳輸?shù)模ǎ?。A.合理組織B.合理控制C.合理獲得D.合理管理E.合理規(guī)劃【答案】AB41、下列關(guān)于施工成本計(jì)劃的類(lèi)型描述正確的是（）。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是對(duì)戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃，奠定了施工成本的基本框架和水平E.實(shí)施性成本計(jì)劃以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃【答案】AB42、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作的判定條件是（）。A.該工作的總時(shí)差為零B.該工作的自由時(shí)差為零C.該工作的最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間相等D.該工作的自由時(shí)差最小E.該工作的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)【答案】AC43、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程C.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作D.項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項(xiàng)目定義E.只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理，才能稱(chēng)為施工方的項(xiàng)目管理【答案】ABD44、材料用量的控制中，限額領(lǐng)料的形式有（）A.按分項(xiàng)工程實(shí)行限額領(lǐng)料B.確定限額領(lǐng)料的形式C.按單位工程實(shí)行限額領(lǐng)料D.按工程部位實(shí)行限額領(lǐng)料E.簽發(fā)限額領(lǐng)料單【答案】ACD45、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)有（）。A.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料B.同類(lèi)項(xiàng)目的相關(guān)資料C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃大綱D.工程合同及相關(guān)文件E.可行性研究報(bào)告【答案】ABCD46、施工成本管理基礎(chǔ)工作中最根本和最重要的內(nèi)容，是建立涉及成本管理的()。A.施工定額B.組織制度C.工作程序D.責(zé)任制度E.業(yè)務(wù)臺(tái)賬【答案】BCD47、下列進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式C.按時(shí)支付工程款項(xiàng)D.設(shè)立提前完工獎(jiǎng)E.拖延完工予以處罰【答案】CD48、施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定（）的任務(wù)分工。2014A.項(xiàng)目各參與方B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員E.項(xiàng)目各職能主管工作部門(mén)【答案】B49、為了()，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（住建部令第5號(hào)）。A.加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量的監(jiān)督B.建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.提高工藝水平D.保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全E.規(guī)范住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)及工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)主管部門(mén)）的質(zhì)量監(jiān)督行為【答案】AD50、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。按施工成本組成編制成本計(jì)劃時(shí)，（）構(gòu)成了材料費(fèi)。A.材料原價(jià)B.運(yùn)雜費(fèi)C.運(yùn)輸損耗費(fèi)D.采購(gòu)及保管費(fèi)E.安拆及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)【答案】ABCD51、下列關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段對(duì)建設(shè)單位的要求的說(shuō)法正確的是（）。A.對(duì)需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)或安全預(yù)評(píng)價(jià)的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)B.對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)要求在設(shè)計(jì)文件中進(jìn)行注明C.對(duì)于新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程提出預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議D.在工程總概算中，應(yīng)明確工程安全環(huán)保設(shè)施費(fèi)用、安全施工和環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)。E.辦理各種有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)【答案】A52、建設(shè)工程施工安全事故發(fā)生后，施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員可以立即向（）報(bào)告。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位負(fù)責(zé)人C.建設(shè)行政主管部門(mén)D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)E.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人【答案】BCD53、由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。A.年度、季度、月度計(jì)劃B.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C.采購(gòu)供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃D.設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃E.控制性進(jìn)度計(jì)劃【答案】BCD54、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法和實(shí)測(cè)法，下列屬于目測(cè)法的有（）。A.清水墻面是否潔凈B.工人的操作是否正常C.電梯井等內(nèi)部管線D.大理石板拼縫尺寸E.攤鋪瀝青拌合料的溫度【答案】ABC55、下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，屬于施工組織總設(shè)計(jì)的有（）。A.工程概況B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置D.主要施工方法E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】AD56、材料設(shè)備質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有（）。A.控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件的相符性B.控制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性C.控制材料設(shè)備的供貨時(shí)間與運(yùn)輸方式D.控制材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度E.控制優(yōu)先使用節(jié)能低碳的材料【答案】ABD57、下列可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有()。A.操作人員技術(shù)素質(zhì)差B.質(zhì)量控制不嚴(yán)格C.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)D.違章作業(yè)E.地質(zhì)勘察過(guò)于疏略【答案】BCD58、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法和實(shí)測(cè)法，下列屬于目測(cè)法的有（）。A.清水墻面是否潔凈B.工人的操作是否正常C.電梯井等內(nèi)部管線D.大理石板拼縫尺寸E.攤鋪瀝青拌合料的溫度【答案】ABC59、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作之間的邏輯關(guān)系包括（）。A.工藝關(guān)系B.組織關(guān)系C.部門(mén)關(guān)系D.技術(shù)關(guān)系E.協(xié)調(diào)關(guān)系【答案】AB60、在施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“見(jiàn)證點(diǎn)”的施工作業(yè)