第頁共頁it業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編九篇【實(shí)用】it業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編九篇it業(yè)年終工作總結(jié)篇1年是施行“中國幸福家園”建立的開啟之年，我鎮(zhèn)的旅游工作在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞災(zāi)后恢復(fù)重建和中國幸福家園建立這個主題，突出鄉(xiāng)村休閑文化旅游特色，實(shí)在抓好以國色天香、鋤月溝、千佛山等為主的旅游景區(qū)景點(diǎn)建立規(guī)劃，努力打造“西蜀柚鄉(xiāng)”特色旅游，全面完成了各工程標(biāo)任務(wù)。一、努力搞好特色鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃建立按照羅江縣“十點(diǎn)五線”鄉(xiāng)村旅游和我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建立規(guī)劃，進(jìn)一步加大對“國色天香”休閑旅游景區(qū)景點(diǎn)的建立力度，加速二期工程建立，修建了觀景亭3個，新建景區(qū)石板路米，打造景觀5處，完善了詩歌文化長廊建立，新增詩歌牌扁5張，壁畫3副，實(shí)在搞好“鋤月溝鄉(xiāng)村度假公園”的規(guī)劃施行，啟動了月亮湖、迎月山莊、景區(qū)道路建立，認(rèn)真搞好千佛山旅游景點(diǎn)的規(guī)劃編制工作。充分利用我鎮(zhèn)的傳統(tǒng)鴿子會、嫂子歌舞、云峰詩社等文化品牌，辦好一節(jié)一會〔柚子節(jié)、鴿子會〕，努力提升我鎮(zhèn)休閑文化旅游品位。二、全力提升特色鄉(xiāng)村旅游品質(zhì)堅持以旅興農(nóng)，加速特色鄉(xiāng)村生態(tài)旅游開展，促進(jìn)旅游業(yè)開展，為建立新農(nóng)村作奉獻(xiàn)。實(shí)在加大對現(xiàn)有農(nóng)家樂的指導(dǎo)，不斷挖掘民俗文化、農(nóng)耕文化、田園文化、休閑度假文化和特色餐飲文化等鄉(xiāng)村特色旅游文化，打造鄉(xiāng)村主題文化品牌。加強(qiáng)旅游景區(qū)景點(diǎn)軟硬設(shè)施建立，適時推出集生態(tài)觀光、賞花、采果、垂釣、健身、美食于一體的特色鄉(xiāng)村旅游工程，極大地吸引游客來得開心，去得舒心。年共申報星級農(nóng)家樂4個。三、加大旅游宣傳，施行標(biāo)準(zhǔn)管理進(jìn)一步搜集整理景區(qū)景點(diǎn)宣傳資料，借助現(xiàn)有宣傳平臺，加大我鎮(zhèn)旅游資的宣傳力度，增強(qiáng)旅游景區(qū)景點(diǎn)的知名度，凝聚人氣，吸引客。實(shí)在搞好旅游效勞體系建立，促進(jìn)經(jīng)營和效勞晉級，加強(qiáng)公共效勞和平安設(shè)施建立，促進(jìn)農(nóng)家樂評星晉級，不斷滿足游客的需求，從而推動我鎮(zhèn)旅游業(yè)安康快速開展。四、年工作打算1.繼續(xù)辦好一節(jié)〔柚子節(jié)〕和一會〔鴿子會〕。2、月份，舉辦柚花節(jié)。3、進(jìn)一步搞好景區(qū)設(shè)施建立，4、完善農(nóng)家樂的設(shè)施，進(jìn)步效勞程度。5、加強(qiáng)對外宣傳，擴(kuò)大旅游招商。it業(yè)年終工作總結(jié)篇220xx年是“十二.五”的開局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費(fèi)方針，以深化扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”、“隱患排查治理”，施行“平安消費(fèi)年”各項(xiàng)活動為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場平安根底管理的同時，狠抓平安隊伍建立，大力塑造企業(yè)平安文化，全面提升管理人員平安實(shí)務(wù)才能，全面進(jìn)步全員平安意識，不斷夯實(shí)平安“三基”工作，獲得了較好的平安實(shí)效。XX年在進(jìn)展年度大修和四個技改工程相繼建立投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與XX年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，平安教育培訓(xùn)方案完成率100%;隱患排查方案完成率及整改率分別為100%、99%(局部未到期或需全廠停車大修)，平安消費(fèi)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大平安消費(fèi)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的獲得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)歷，提升平安消費(fèi)管理程度，現(xiàn)將XX年度平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：(一)夯實(shí)根底，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對XX年平安風(fēng)險金的兌現(xiàn)及XX年平安責(zé)任狀的簽訂工作會上，對到達(dá)目的的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達(dá)年初簽訂的平安消費(fèi)目的，共計9人懲扣上交的平安風(fēng)險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元平安風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)平安管理的“六大原那么”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動公司所屬單位平安消費(fèi)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。2、強(qiáng)化基層平安績效考核，開展各類平安評比(平安管理創(chuàng)最正確、單項(xiàng)活動組織創(chuàng)最正確、平安積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最正確班組長、最正確平安標(biāo)兵、最正確監(jiān)護(hù)人、最不講平安的人)和各單位一把手平安積分考核管理，推行“平安明星榜”活動，運(yùn)用比擬管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊管理人員的平安責(zé)任感、榮譽(yù)感，進(jìn)步員工平安意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)展“黃牌”警告和說“清楚”，對平安積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、平安員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與平安績效掛鉤。3、嚴(yán)格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原那么，責(zé)任追究抓改良。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處分力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白清楚平安是非觀，促進(jìn)平安目的最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原那么性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升才能，確保一方平安。1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成XX年度大修工作。為認(rèn)真貫徹余總提出的“平安、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場三級平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目的，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期籌劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促進(jìn)步三大方面開展好詳細(xì)工作。(1)檢修前期細(xì)致籌劃，提早做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氣氛形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、效勞大修、確保平安檢修。(2)檢修事中認(rèn)真檢查，適時抓好落實(shí)，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的工程，對照大修形式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守形式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。(3)檢修事后及時總結(jié)，專項(xiàng)評比促進(jìn)步，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修平安管理規(guī)定，進(jìn)展監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏向。2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與消費(fèi)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的效勞職能，確保平安消費(fèi)。集團(tuán)公司前方消費(fèi)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對平安監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、平安糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決消費(fèi)中的隱患和瓶頸問題。3、精心組織，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管平安根底管理事務(wù)落實(shí)。XX年所有的技改工程我們平安部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的平安監(jiān)管;做好新改擴(kuò)工程三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)平安落實(shí)，軟件討論完善，根底工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重____破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)歷較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工工程施工及開車過程中的平安。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)展現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試消費(fèi)過程中的平安。對于新建工段堅持召開三天一次平安例會，及時標(biāo)準(zhǔn)臨時用電、人員行為平安，做好各項(xiàng)平安方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新工程及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)展了編制，提升反事故才能。it業(yè)年終工作總結(jié)篇320xx年XXX公司緊緊圍繞著公司的開展目的，注重員工培訓(xùn)工作，積極組織員工參加各種培訓(xùn)，也獲得了一定的成效。員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識在自我提升的同時更好地完成了工作，完成了自我實(shí)現(xiàn)的需要。同時XXX公司培訓(xùn)工作的開展也是為企業(yè)持續(xù)開展不斷地提供人力資，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的場面。但是真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下：一、參加和開展培訓(xùn)情況1、積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)。20xx年XXX公司參加公司組織的培訓(xùn)**項(xiàng)，累計參培**人次。20xx年XXX公司各層次人才參加了公司組織的各項(xiàng)才能提升培訓(xùn)。中高層人員參加了公司組織國際工程工程經(jīng)理綜合才能提升培訓(xùn)；青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓(xùn)；技能崗位員工參加了起重機(jī)械平安相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、XXX公司積極開展培訓(xùn)工作。20xx年XXX公司結(jié)合公司文件精神，根據(jù)單位實(shí)際情況在XXX公司內(nèi)部開展了一系列的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。20xx年，XXX公司總共開展了*項(xiàng)培訓(xùn)，參培共有**人次。培訓(xùn)范圍也不僅限于XXX公司內(nèi)部，同時加強(qiáng)了對外學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn)。XXX公司按照公司文件精神組織海外各工程開展了*年度“導(dǎo)師帶徒”活動，各工程業(yè)務(wù)骨干帶著新入職員工，引領(lǐng)他們在崗位上步入正軌；XXX公司根據(jù)在公文寫作方面存在的缺乏，XXX公司針對本部各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展了公文寫作培訓(xùn)；同時向國內(nèi)各分局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷知識，開展了到三分局的對標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。3、海外各工程積極開展工程自培工作。20xx年XXX公司各海外工程也高度重視培訓(xùn)工作的重要性和必要性。各個工程結(jié)合工程實(shí)際情況開展了形式、內(nèi)容各異的培訓(xùn)。海外所有工程，共計開展**項(xiàng)，累計到達(dá)**人次。海外各個工程根據(jù)工程本身情況和特點(diǎn)，從新入職的員工到各個崗位業(yè)務(wù)技能骨干，從交流語言到施工技術(shù)等各種業(yè)務(wù)針對性地開展相關(guān)培訓(xùn)。例如20xx年，根據(jù)大學(xué)生分配到各個工程上，各個工程對大學(xué)生開展了入場平安教育、企業(yè)文化開展、個人職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)展了系統(tǒng)的培訓(xùn)，引領(lǐng)大學(xué)生更快地適應(yīng)工作崗位，融入新的生活工作環(huán)境。組織開展的“導(dǎo)師帶徒”活動，更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導(dǎo)師，讓他們可以更快地在工作崗位上成長，挑起該崗位角色的重?fù)?dān)。根據(jù)海外工程區(qū)域環(huán)境用工特性，各工程對全體中方員工開展了當(dāng)?shù)貑T工管理，用人法律風(fēng)險躲避都進(jìn)展了系統(tǒng)的培訓(xùn)。二、培訓(xùn)有效性評價20xx年，XXX公司對各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展旨在進(jìn)步員工綜合素質(zhì)才能，更好的完成既定的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)XXX公司人才建立。通過培訓(xùn)各層次人才得到了相應(yīng)的才能提升，員工在思想意識形態(tài)上更加熱愛自己的工作崗位。培訓(xùn)充分調(diào)動，發(fā)揮了員工的積極性、能動性和工作熱情性，最終有效的讓員工在管理程度和崗位技能程度上的得到大幅提升。三、存在的問題和缺乏1、培訓(xùn)工作考核嚴(yán)格執(zhí)行不到位。這使培訓(xùn)工作的實(shí)行中存在“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極現(xiàn)象，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展乏力。2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。3、原那么性欠缺。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違背者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈。4、培訓(xùn)平衡性不夠完善。一局部人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一局部員工那么反響得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)開展和自我開展充電。而培訓(xùn)層面的不平衡，更是需要去大力改善。5、內(nèi)部講師授課技巧有待進(jìn)步，制作課件程度缺乏，自主研發(fā)課程才能有所欠缺，需要改善。四、改善措施1、作好培訓(xùn)根底工作的同時我們要對每項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展進(jìn)展總結(jié)和及時調(diào)整；在詳細(xì)工作流程上將進(jìn)一步理順；在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的搜集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。2、建立培訓(xùn)資網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資。XXX公司各工程廣泛的分布性也決定了公司各部門以及各個工程培訓(xùn)需求的廣泛性。為滿足員工的培訓(xùn)需求，XXX公司將選擇適宜的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置適宜的培訓(xùn)資，建立起自己有效的培訓(xùn)資網(wǎng)絡(luò)。讓海外各工程部掌握前沿的培訓(xùn)動態(tài)信息，并橫向理解各工程培訓(xùn)動態(tài)思路，促成工程部之間對培訓(xùn)工作思路調(diào)整。3、建立一支有經(jīng)歷的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊。培訓(xùn)需求的多元性和培訓(xùn)資的有限性的矛盾，不容我們無視。建立一支有經(jīng)歷的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊，首先大大節(jié)約了XXX公司公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；其次，為公司培養(yǎng)各個領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人才；再次可在員工中樹立起學(xué)習(xí)的典范，培養(yǎng)員工的自主學(xué)____。4、嚴(yán)格培訓(xùn)考核制度，合理培訓(xùn)人才構(gòu)造。對于培訓(xùn)的不重視，XXX公司將來將完善培訓(xùn)工作的考核制度，加強(qiáng)員工對各項(xiàng)培訓(xùn)工作的重視。同時以后培訓(xùn)將考慮層次人才培訓(xùn)的需求，完善人才培訓(xùn)架構(gòu)。20xx年XXX公司培訓(xùn)工作根據(jù)該年培訓(xùn)方案，根本上完成了方案年度培訓(xùn)內(nèi)容。20xx年培訓(xùn)工作照舊任重道遠(yuǎn)，需要更多的創(chuàng)新，更多的進(jìn)步。it業(yè)年終工作總結(jié)篇4一年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作獲得了一定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就今年詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建立遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目的任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目的任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的根底上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，詳細(xì)負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。二、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氣氛，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、消費(fèi)，讓大家更深化全面地理解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。三、堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)視內(nèi)抓管理我公司再次邀請了xx人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)展環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了考察時提出的問題的改良情況后，進(jìn)展了下一輪的環(huán)境、安康與平安評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改良、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及詳細(xì)目的；同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。四、積極開展污染物的治理和利用工作為全面降低我公司污染物的'數(shù)量及公司的本錢。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)展熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放〔定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理〕。處理后的污水回用，使循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保存利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)展了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。隨著企業(yè)的開展和社會的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)歷，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。it業(yè)年終工作總結(jié)篇5轉(zhuǎn)眼這一年又將過去，盡管受到金融危機(jī)的影響，但我們部門，我們小組卻是相當(dāng)辛苦的一年，就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。業(yè)務(wù)開發(fā)，技術(shù)才能以下總結(jié)下這一年中工作的情況?！鹃T禁系統(tǒng)】年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng)，我也折騰了幾個來回。主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能，不使用他附帶的考勤功能，以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線，門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線，導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無法使用。幾經(jīng)聯(lián)絡(luò)往復(fù)終于讓兩個系統(tǒng)可以共存，順利正常的使用?！疽曨l設(shè)備】隨后日方提供了Web會議系統(tǒng)，為軟件園開TV會議提供了方便，不用來回奔襲了。Web會議需要的硬件的采購任務(wù)交給了我。經(jīng)過精挑細(xì)選選購了價廉物美的設(shè)備。在Web會議的調(diào)試上也費(fèi)了周折，起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過大，影響會議效果。在不懈努力之下，終于如今勉勉強(qiáng)強(qiáng)還算過的去，效果還行?！緮?shù)據(jù)庫講解】期間有幸給學(xué)生們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。把常用到的sqlserver數(shù)據(jù)庫的安裝，以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。在講授的過程自己也有些許領(lǐng)悟。【**軟件站】心里的一塊石頭要算**軟件站了。這個任務(wù)可以算是上一年的方案，一直都沒有得以施行，在*教師的敦促下決定一定要把這個網(wǎng)站弄出來。一方面如今效勞器的資料越來越多，資料都比擬分散。新人裝機(jī)沒有一個指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。老人裝軟件等也很難找，非常有必要有這么一個導(dǎo)航，至少是個方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。經(jīng)過一段時間的奮斗，這個網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”.雖然比不上什么花哨功能強(qiáng)勁的大站點(diǎn)，至少對于這個網(wǎng)站我也傾吾所學(xué)，運(yùn)用flash,Dreamweaver,ps等技巧灌注心血弄起來了。應(yīng)該給大家?guī)Я诵┰S方便，在之后的一些系統(tǒng)更新，*****的軟件更新我都及時發(fā)布在了這個內(nèi)部使用的網(wǎng)站上。期間也感謝*教師常帶來一些有用實(shí)用的軟件資料?！拘氯伺嘤?xùn)】今年的新人培訓(xùn)我仍然是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者，感受頗多，有自己的感受，也有對新人的想法。總體說來是很累的，一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長到兩周，時間內(nèi)容都增加了。并且放棄了很多休息時間來關(guān)心下新人。自我覺得應(yīng)該是講的比以往都詳細(xì)。于是感慨來了，新人是公司的后備力量，我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大。新人很注重第一感覺，倘假設(shè)教的不對，錯了，很容易這錯誤的信息便先入為主。我的感覺是，有的知識點(diǎn)講過了，解釋過了，舉例子了，演示了，好了，問了都說懂了。立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。汗。我覺得兩方面都要總結(jié)，新人自身要總結(jié)牢記，熟記技術(shù)點(diǎn)精華自身要非常努力。另一方面我們培訓(xùn)者，可能也要注意方式，方法，講解技巧。有的東西我們是有經(jīng)歷的，用起來寫起來都曾經(jīng)有過感官的體驗(yàn)，但是新人不一樣，新人沒有經(jīng)歷過這些，一味的填鴨，他們忘的很快。他們需要時間積累，我們在他們?nèi)腴T的時候還要多點(diǎn)關(guān)心，多多指導(dǎo)，糾正他們的錯誤。我體驗(yàn)到了，給新人一定要多講幾遍，講一遍是絕對不行的！且講授之間要自己總結(jié)些典型的例子，讓新人看一看。另外年尾也曾去**院作過兩天review的支持吧，感覺自己也要與時俱進(jìn)啊。【效勞器配置】今年我仍然是部門這里的效勞器總負(fù)責(zé)。自從效勞器越來越多，測試用的，數(shù)據(jù)的，功能的等等效勞器越來越多。對效勞器的統(tǒng)籌管理尤為重要。效勞器一出問題，好了大家手頭的工作全部都會中斷。重中之重啊！效勞器多，管理維護(hù)也帶來壓力，所以在討論研究之后，各組的效勞器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé)，我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的效勞器維護(hù)更新備份任務(wù)。一年來相安無事。對于日方要求更新的軟件環(huán)境等，我都常常加班加點(diǎn)先自己試點(diǎn)是否成功，成功了那么制作教程，發(fā)布在軟件站上，之后全員公告。最有印象的是大夏天超熱的一個周6,日我一人在辦公室由于沒有空調(diào)，汗流雨下，索性赤膊上陣。Zc裸衣斗效勞器！【上網(wǎng)權(quán)限】今年對網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了管理，特別對外網(wǎng)的訪問進(jìn)展了一系列的措施。我覺得效果還是有的，杜絕了員工上班時間上無關(guān)緊要網(wǎng)站，進(jìn)步了工作效率。我對上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)展了施行。對誰要開通網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)展文檔化地登記，定時開閉，做好記錄。【申請效勞器資料】以上說到效勞器越來越多，但是總的來說效勞器多歸多，也都有相應(yīng)的用途。有ap效勞器，db數(shù)據(jù)效勞器，文件效勞器，打印效勞器等等，還有各個小組用的效勞器。根本都做到專機(jī)專用，盡量讓一些功能空閑的效勞器多做一些功能效勞。年中我還對部門內(nèi)使用的效勞器進(jìn)展整理歸類，做了文檔描繪當(dāng)前效勞器負(fù)載功能情況，便于申請新的效勞器，也是留一份記錄便于日后管理。【公共上網(wǎng)機(jī)】由于加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)管理，上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制，那么有必要開拓公共上網(wǎng)區(qū)域。起初設(shè)置了1-2臺，我安裝部署了公共上網(wǎng)，且尋找了一些管理軟件。日后公共上網(wǎng)機(jī)還是較少，又將一臺空閑的機(jī)器進(jìn)展了維護(hù)作為公共上網(wǎng)機(jī)。由于這些機(jī)器都是比擬老的機(jī)器，非常容易死機(jī)，我得不時地關(guān)注他們，有的要拆拆弄弄的，有的那么要換電，換風(fēng)扇換內(nèi)存等等。感覺兼職了一份IT機(jī)器維護(hù)的職責(zé)。貌似這一年除了品牌機(jī)的電腦，部門的電腦維修沒有給外人來修理的時機(jī)。品牌機(jī)的故障我也事先把一道關(guān)，預(yù)先診斷一下?！続P新效勞器】公司給員工晉級換代舊的開發(fā)機(jī)器，多出的一臺新的機(jī)器，我建議做ap效勞器，因?yàn)閍p效勞器使用的人多，負(fù)荷量大，不再使用老的舊的總是死機(jī)的效勞器。所以我也常常加班加點(diǎn)對更換了新的機(jī)器做ap效勞器，還有軟件的安裝環(huán)境的配置，數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。來年希望找個時間把db1的數(shù)據(jù)效勞器也換成新的機(jī)器。如今已經(jīng)常常死機(jī)了。【給與業(yè)務(wù)】在給與組里年頭忙到年尾，常常加班加點(diǎn)放棄休假日。不知這是公司崢嶸好的征兆亦或又是對自己的另一種摧殘。身體累，心累。在給與組里常常要對應(yīng)一些困難的問題，有的時候很無奈，也僅僅有無奈來形容感情感受。一切的一切，唯獨(dú)只有不斷地進(jìn)步自己來正面工作，直面每天的生活。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)日語，學(xué)習(xí)技術(shù)。學(xué)會做人，學(xué)會處事，學(xué)會溝通。常常感慨我這一年的收獲是什么?！皥A滑”并不一定是一個貶義詞，它是一種藝術(shù)，它是一種處事技巧，它是有的時候解決問題的手段。在有一些分歧，有一些爭論的時候，愚蠢的方法是方頭方腦的去跟別人碰個頭破血流，然后懷恨在心，終日郁郁寡歡似乎人家都跟你過不去似的。合理的，我領(lǐng)會到了，應(yīng)該先放下自己的立場，站在別人的立場，靜靜地聽他把他的想法觀點(diǎn)完好的表達(dá)完畢。然后分析^p其合理性，提出自己的觀點(diǎn)商討到底誰的更好一點(diǎn)。有的時候也許對方的觀念是錯的，很不合理的，在不能改變事實(shí)情況的時候，學(xué)會承受，承受。團(tuán)隊合作，交流協(xié)調(diào)團(tuán)隊離不開互助合作，又過了一年大家又長了一歲。更加的成熟，愈發(fā)的睿智。對人更多了一份寬容，對事更多了一份忍受。希望熱烈劇烈討論的場景繼續(xù)下去，哪怕整個面紅脖子粗，不管結(jié)果如何，那是大家都彼此投入了用心了。有的時候常想，到底什么樣是合格呢？什么樣是完美？姑且不管完美，說說合格，或者講坦蕩。常覺得事情真真正正用心了，對待了，在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己的能量，bug永遠(yuǎn)測不完，程序永遠(yuǎn)沒有完美。至少自己對得起自己的責(zé)任心，不存在幸運(yùn)逃避心態(tài)做好這件事情，品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。一個人再強(qiáng)大，他也不是超人放在一個團(tuán)隊里，他頂多是個大水滴。一個人再弱小他也不應(yīng)該被團(tuán)隊拋棄，哪怕它僅是個分子，他也是團(tuán)隊里不可或缺的一份力量，它必有它的發(fā)光灼熱之處。工作態(tài)度這一份簡單的報告怎可包括我一年的酸甜苦辣。心情，勞動，多年的汗水，凝聚在泛黃的筆記本上。它是歷史的見證，它是對我自己的肯定與鞭策。我決定換上新的筆記本，翻開新的篇章。一如既往…日語才能請再允許我給自己找一下借口。太忙了，沒有時間看日語?？臻e喘息的時間，我要放松下，我不會捧起該死的日語書！年初的時候我其實(shí)很失落因?yàn)榻M里大多數(shù)的都過了日語考級，盡管它不能代表什么，但是又拿什么來區(qū)別呢？如同文憑。該死的日語啊，罵罵咧咧中我還得悄悄拾起啊…不過隨后我還是重拾了信心，因?yàn)槲矣形业膬r值，直面一切，努力彌補(bǔ)薄弱，其他的讓別人說去吧。新的一年工作展望新的一年繼續(xù)努力，繼續(xù)提升自己的實(shí)力。日語技術(shù)都要雙重進(jìn)步。務(wù)必與時俱進(jìn)。自己不晉級不換代，就要被歷史的年輪淘汰。對公司的意見和建議我覺得這個欄目應(yīng)該改名，直接叫“發(fā)牢騷”,或者叫百姓上訪。估摸著大家的年次報告書是否千篇一律的高調(diào)，或者網(wǎng)絡(luò)download.或者不疼不癢的湊點(diǎn)字?jǐn)?shù)。真正能說出心聲的，真心想法的又有幾何？不管如何，我發(fā)下牢騷。起初我們初出草寇，領(lǐng)導(dǎo)問我們的目的方向，我迷茫。這待遇我都不知道去留，我如何答復(fù)我有什么規(guī)劃。稀里糊涂年復(fù)一年，金融危機(jī)不能搪塞為借口，____是危機(jī)了，咱們可是實(shí)在的多干事了。倘假設(shè)混下去，似乎怎么也不匹配咱這性格。生計是現(xiàn)實(shí)的，咱們卻也是成長的。冠以行家，骨干，咱貴不敢當(dāng)?？蛇@待遇多個一兩百，便干兩個職位的事情，咱是不是也廉價之至了！是否有時管的太寬了，太“多管閑事”了，有的事情本好心，或者稍熱情過問一下，最后很“莫名其妙”的這事變成您負(fù)責(zé)了。換個說法曾經(jīng)的跳躍條件是至少有個質(zhì)的飛躍，可如今被無奈的，多個五百，一千的你立即可以走人了。因?yàn)檫@多的夠讓您在公司奮斗5年多還未必到這程度。請鄙視下自己的目光短淺，可生活，是現(xiàn)實(shí)的。it業(yè)年終工作總結(jié)篇6不知不覺在公司工作將近有半年的時間，轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底。也許對大家來說，做一名收銀員是一件很簡單的事情，收銀員只負(fù)責(zé)收錢，其他員工各司其職，不會有什么難。我以前也是這么認(rèn)為，可是如今，等自己成為一名收銀的時候，才知道并不是想象中那么簡單。其實(shí)，無論做什么工作，沒有一項(xiàng)工作是簡單易做的，只有努力才可以做好!現(xiàn)將在這五個月的工作總結(jié)如下：1、作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，必須遵守商場的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)展收款時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。2、收銀員不可任意翻開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意翻開抽屜既會引人注目并引發(fā)不平安因素，也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的疑心。3、收銀員臨時離崗，要將“暫停收款”牌放在收銀臺上。如有其他收銀員接崗，清點(diǎn)出備用零鈔給接崗人，將其余現(xiàn)金另外分開鎖好?；貚彆r，核對接崗人收到的現(xiàn)金與小票金額是否符合。4、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的收款程序進(jìn)展收款，必須做到：收款前，對小票上的每一筆金額用計算器核實(shí)一遍，核算無誤后再錄入到電腦。電腦上錄入的專柜號與價格，要與專柜開的小票相符。在收款過程中堅持要做到：唱收、唱付、唱找，以免引來不必要的費(fèi)事。在收款過程中做到：不漏收、不少收、不多收。收款后，檢查打印的小票的專柜、金額與專柜開出的小票的專柜、金額是否一致。5、對待顧客要用禮貌用語，說話語氣要尊敬、親切，不要對顧客大聲說話。作為效勞行業(yè)的一員，我們能做的就是效勞顧客，讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質(zhì)，做到熱情耐心的接待好每一個顧客，不要在工作中將自己的小情緒帶進(jìn)來，這樣會讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的費(fèi)事，為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾，我們必需要保持好自己的心態(tài)。以上是個人在工作中的體會與總結(jié)，希望各位上司和同事提出珍貴意見，我會努力做到更好。it業(yè)年終工作總結(jié)篇7路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。沒有隨隨意便的成功，明年的任務(wù)仍然是不斷地學(xué)習(xí)、考慮和總結(jié)，多讀企業(yè)年報，從董事長的角度和高度分析^p和考慮影響企業(yè)將來利潤增長的重大問題，追蹤銀行經(jīng)營形勢的變化，培養(yǎng)企業(yè)分析^p才能。it業(yè)年終工作總結(jié)篇8根據(jù)通知要求和豐府辦字36號文件精神，經(jīng)認(rèn)真梳理，現(xiàn)將涉及我局貫徹落實(shí)情況匯報如下：1、抓好糧食消費(fèi)。今年，全縣早稻實(shí)際種植面積為142935.001畝，比去年略增。我局大力推廣了輕型栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、綠色植保技術(shù)、機(jī)械化插秧技術(shù)等糧食增產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)單產(chǎn)快速提升。同時，開展了無土水培育秧試驗(yàn)、示范、推廣工作，力爭明年在全縣推廣。2、開展生豬養(yǎng)殖。上半年，全縣生豬存欄9.2萬頭，母豬7000余頭。年出欄50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶373戶、年出欄1000頭以上規(guī)模飼養(yǎng)戶8戶，飼養(yǎng)生豬良種率到達(dá)70%，全縣普遍推開了能繁母政策性保險，入保率到達(dá)81%。3、“**縣中華鱉繁育基地”建立。該工程落實(shí)在太和鎮(zhèn)太和村，占地面積180畝，其中養(yǎng)殖面積100畝，目前已投資300萬元，建有成鱉池、親鱉池、種苗池，現(xiàn)已投放中華鱉2600公斤，成鱉、種苗因季節(jié)不宜，暫未放養(yǎng)。4、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程?！?〕20xx年，我縣有農(nóng)民專業(yè)合作社10家；20xx年，已申報5家；〔2〕現(xiàn)有龍頭企業(yè)32家，其中國家級龍頭企業(yè)1家〔江西泰納**蜜桔〕、省級龍頭企業(yè)2家〔江西**夢龍果業(yè)、江西**縣振宇竹制品〕、市級龍頭企業(yè)29家。〔3〕重新認(rèn)定的市級龍頭企業(yè)11家，20xx年新申報的市級龍頭企業(yè)6家。5、**蜜桔產(chǎn)業(yè)園建立情況?！?〕土地平整工程總挖方量約553878.3立方米，該工程于20xx年2月28日經(jīng)公開招投標(biāo)，由市山鎮(zhèn)彭國印中標(biāo)，中標(biāo)單價為7.4元/立方米〔以挖方計，含稅〕。〔2〕現(xiàn)完成的工作：該工程于3月10日正式開工，已動遷墳?zāi)?7座，完成拆遷羅溪段10KV供電線路；完成總挖方量的70%〔約39萬立方米〕?！?〕**縣蜜桔產(chǎn)業(yè)園地下排水涵管工程：包括內(nèi)徑1.2米的排水涵管約330米〔詳細(xì)工程量按實(shí)際發(fā)生計算〕，檢查井3個。該工程經(jīng)招投標(biāo)由廣昌縣輝達(dá)建筑〔代理人譚志光〕以涵管428元/米，檢查井單個造價5萬元包干〔含稅〕中標(biāo)。該工程于20xx年6月15日正式開工，現(xiàn)正在施工中，資金未到位?！?〕土建工程現(xiàn)正在規(guī)劃設(shè)計。it業(yè)年終工作總結(jié)篇9一、農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整〔一〕種植業(yè)構(gòu)造調(diào)整步伐加大。XX年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的原那么，種植構(gòu)造調(diào)整又獲得較大進(jìn)展，總播種面積XXX.**畝，其中，糧食面積**.*畝，占總播種面積的*.*%，比去年減少**畝，減少**.*%；經(jīng)濟(jì)作物播種面積XXX.**畝，占總播種面積的**.*%，比去年增加**.**畝，增加*.*%，其中棉花種植面積繼續(xù)擴(kuò)大為XXX。*畝，占總播種面積的**%，比**年增加XXX畝，增加**.*%；受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到**.*畝，比去年減少XXX畝，減少了**.*%；糧經(jīng)占地比由**年的*：**調(diào)整到*：**，種植構(gòu)造更加合理。目前來看，棉花豐收在望，預(yù)產(chǎn)根本與去年持平?！捕彻窐I(yè)布局優(yōu)化。不斷對老果園進(jìn)展嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種，增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模，嘉禾果業(yè)集團(tuán)已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為**年第七屆中國〔廊坊〕農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場?！踩承竽翗I(yè)開展勢頭強(qiáng)勁截止到**月份，全區(qū)共存欄奶牛**頭，比去年同期增加**頭，增加**%；生豬出欄XXX頭，比去年同期增加**頭，增加**.*%，養(yǎng)豬積極性空前高漲，養(yǎng)豬效益好于往年，規(guī)模化養(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢頭，現(xiàn)存欄**頭以上的養(yǎng)殖場〔戶〕**個比上年增加*個。我區(qū)**村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建立中，另外還有兩個村正在謀劃建立養(yǎng)殖小區(qū)。預(yù)計全年生豬消費(fèi)將比去年有較大開展。由于禽流感的影響，雞的存欄量相應(yīng)減少現(xiàn)存欄雞*.**萬只〔其中蛋雞*.**萬只，比去年同期減少*.**萬只〕，今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)?；_展，根據(jù)日前的養(yǎng)