專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023寧夏煤業(yè)集團(tuán)磁窯堡二礦運(yùn)輸隊管理制度編訂例文（10篇）寧夏煤業(yè)集團(tuán)磁窯堡二礦運(yùn)輸隊管理制度編訂第一部分

崗位責(zé)任制

NMCEQ/WJ-YS-02

隊長崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，不擅離職守，不玩忽職守。

2、策劃全隊日常管理工作，對礦井安全生產(chǎn)過程中的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的較完整、正常采用正數(shù)全面責(zé)任；對本隊各崗位工種的工作質(zhì)量、影響環(huán)境的因素正數(shù)全面責(zé)任。

3、強(qiáng)化各崗位工種的環(huán)保意識培訓(xùn)，避免生產(chǎn)過程中產(chǎn)生對環(huán)境存有污染的水、油等其它污染物。

4、非政府職工展開業(yè)務(wù)知識自學(xué)，不斷提升職工在崗位上工作質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識，秉持文明生產(chǎn)，文明辦公。

5、創(chuàng)建、完善機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備管理制度，努力做到管理科學(xué)化、系統(tǒng)化。

6、負(fù)責(zé)管理設(shè)備、配件、纜線、能源等管理工作，杜絕損毀、遺失、浪費，發(fā)生不合格品。

7、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》，按章統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，突遇關(guān)鍵性隱患必須親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。

8、積極主動深入細(xì)致現(xiàn)場化解生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性問題，保證每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

9、定期非政府安全質(zhì)量檢查，全面落實各項規(guī)章制度，同時實現(xiàn)質(zhì)量合格。

10、深入細(xì)致搞好隊務(wù)官方工作，就職工廣泛關(guān)心的報工、獎金分配等問題，廣開言路，減少透明度。

黨支部書記崗位責(zé)任制

1、黨支部書記就是本單位職工安全教育培訓(xùn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理按照“礦職工安全教育培訓(xùn)計劃”，對本單位職工展開安全教育培訓(xùn)。

2、在礦黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針和行業(yè)法律、法規(guī)以及上級部門的安全指令、命令、命令和有關(guān)文件。

3、負(fù)責(zé)管理狠抓本單位黨群工作和思想政治工作，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)狠抓“兩個文明”建設(shè)。

4、負(fù)責(zé)管理本單位的政治思想教育和核爆材料的裝運(yùn)、運(yùn)輸、管理制度(白沙崗一礦)核爆材料的裝運(yùn)、運(yùn)輸、管理制度(白沙崗一礦)

一、通風(fēng)區(qū)核爆材料派發(fā)硐室?guī)旃け仨毭堪嗲妩c炸藥、雷管庫存數(shù)量，并根據(jù)生產(chǎn)須要制訂核爆材料請領(lǐng)計劃(包含炸藥、雷管數(shù)量)，提早一天，通過打電話形式呈報至礦調(diào)度室。

二、礦調(diào)度室收到通風(fēng)區(qū)核爆材料請領(lǐng)計劃后，通告核爆材料請領(lǐng)單位核對核爆材料請領(lǐng)單，蓋章礦調(diào)度室公章。核爆材料請領(lǐng)單位于次日精心安排滅火工憑核爆材料請領(lǐng)計劃單回去地面核爆材料庫請領(lǐng)核爆材料，請領(lǐng)后由滅火工現(xiàn)場核實數(shù)量，保證準(zhǔn)確無誤。

三、核爆材料在載運(yùn)過程中必須采用專用車輛，由核爆材料請領(lǐng)單位滅火工負(fù)責(zé)管理押解工作，嚴(yán)禁其他并無滅火資質(zhì)的人員押解。

四、炸藥、雷管必須分離請領(lǐng)、分離單獨運(yùn)輸，嚴(yán)禁同車運(yùn)輸炸藥、雷管。

五、核爆材料在運(yùn)輸過程中應(yīng)用領(lǐng)域帆布全面覆蓋、山殼，嚴(yán)禁隨便放置。

六、載運(yùn)雷管時必須采用專用箱子，箱子必須鎖上，鑰匙由滅火工看管，嚴(yán)禁箱子不鎖上或采用其他器物載運(yùn)雷管。

七、裝有核爆材料的車輛，必須輕易駛往井口，嚴(yán)禁在載運(yùn)途中停留或搞與載運(yùn)核爆材料毫無關(guān)系的事情。例如載運(yùn)途中發(fā)生車輛故障及其他特定情況時應(yīng)及時處理，維護(hù)不好核爆材料，并呈報礦調(diào)度室。

八、核爆材料載運(yùn)至副井入車線后，必須及時下井取走核爆材料派發(fā)硐室，嚴(yán)禁臨時放置至本單位庫房、辦公室、宿舍及其他場所內(nèi)。

九、通風(fēng)區(qū)核爆材料派發(fā)硐室的庫工提早在副井放上去線處等候發(fā)送核爆材料，提早聯(lián)系調(diào)度室，由調(diào)度室通告機(jī)電科在副井入車線準(zhǔn)備好核爆材料專用礦車。嚴(yán)禁采用其他車輛載運(yùn)核爆材料入井。

十、滅火材料載運(yùn)至副井入車線后，核爆材料請領(lǐng)單位和通風(fēng)區(qū)核爆材料派發(fā)硐室?guī)旃がF(xiàn)場更替，炸藥數(shù)量核實有誤后，由通風(fēng)區(qū)的庫工將炸藥放入專用礦車內(nèi)，由通風(fēng)區(qū)庫工鎖上并看管下井。

十一、炸藥和雷管必須分罐運(yùn)輸，嚴(yán)禁炸藥和雷管同罐運(yùn)輸。

十二、雷管必須由核爆材料請領(lǐng)單位滅火工單獨隨身攜帶下井，嚴(yán)禁其他人員替代滅火工隨身攜帶雷管下井，碰到特定情況無法下井時，核爆材料請領(lǐng)單位滅火工必須隨時看管不好雷管專用箱子，避免相撞、侵蝕和遺失，嚴(yán)禁將雷管取走井上庫房、井口房、辦公室、宿舍及其他場所。

十三、雷管下井必須放入專用箱子并鎖上，嚴(yán)禁采用其他器物隨身攜帶雷管下井，例如采用其他器物隨身攜帶雷管入庫，通風(fēng)區(qū)庫工必須退還，并立即向礦調(diào)度室投訴。

十四、炸藥在副井入車線因故無法裝車時，核爆材料請領(lǐng)單位滅火工必須現(xiàn)場看管，嚴(yán)禁將炸藥取走井上庫房、井口房、辦公室、宿舍及其他場所。

十五、炸藥裝車后碰到特定情況無法下井時，通風(fēng)區(qū)庫工必須現(xiàn)場看管，核爆材料未下井之前，庫工嚴(yán)禁返回。

十六、載運(yùn)炸藥車、雷管箱下井前，必須由通風(fēng)區(qū)庫工、核爆材料請領(lǐng)單位滅火工分別匯報調(diào)度室，由調(diào)度室通告井上信號工，井上信號工與絞車司機(jī)、井上下把勾工溝通交流不好后分別精心安排專罐載運(yùn)炸藥車、雷管箱下井，嚴(yán)禁在井上信號工、絞車司機(jī)、井上下把勾工都不知情的情況下載運(yùn)核爆材料下井。

十七、在裝有核爆材料的罐籠內(nèi)，除押解的滅火工或庫工外，嚴(yán)禁存有其他人員，在交接班、人員上下井的時間內(nèi)，嚴(yán)禁載運(yùn)核爆材料。

十八、核爆材料下井后必須及時取走井下核爆材料派發(fā)硐室，嚴(yán)禁將核爆材料存放在井底車場或其他巷道內(nèi)。

十九、通風(fēng)區(qū)庫工在核爆材料入庫過程中必須再次清點核爆材料，辨認(rèn)出核爆材料數(shù)量、型號相符時，及時匯報礦調(diào)度室。

二十、載運(yùn)核爆材料過程中，必須實行安全可靠措施，防止核爆材料受噴發(fā)、侵蝕、較強(qiáng)震動等，確保安全運(yùn)輸。押解人員隨時監(jiān)護(hù)不好核爆材料，避免遺失和損毀。

二十一、裝運(yùn)或運(yùn)送核爆材料時必須重拎鉗子。不許投擲、摔倒、相撞，不得炸藥與雷管同時運(yùn)送。

二十二、核爆材料在庫內(nèi)運(yùn)送時，需用大膠輪手扶車運(yùn)輸，每次運(yùn)輸雷管的數(shù)量嚴(yán)禁少于4箱，且必須單層裝箱。

二十三、各單位必須嚴(yán)格遵守以上規(guī)定，每違背一項規(guī)定視情節(jié)酌定對責(zé)任單位罰款1000—10000元。

二十四、其他未盡事宜，嚴(yán)格執(zhí)行《滅火安全規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。天聚富源煤業(yè)物資交舊領(lǐng)嶄新及廢舊物資處置制度天聚富源煤業(yè)物資交舊領(lǐng)嶄新及廢舊物資處置制度

1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理全礦除役配件、材料及可回收物資的廢舊、放置。

2、除橡膠、塑料密封件等沒廢舊價值的材料配件外，全部設(shè)備、配件、材料推行交舊領(lǐng)新制度，所有交舊領(lǐng)代萊物資必須至供應(yīng)科倉庫辦理交舊相關(guān)手續(xù)，否則予以辦理領(lǐng)有嶄新相關(guān)手續(xù)。

3、的確就是生產(chǎn)或其它短萼物資，無法努力做到先交舊后領(lǐng)代萊可以由采用單位負(fù)責(zé)人出示證明，經(jīng)供應(yīng)科科長蓋章后申領(lǐng)，但必須標(biāo)明交舊期限，逾期不交者每遜于一天罰責(zé)任單位50元。不容預(yù)知突發(fā)性災(zāi)害等特定原因無法廢舊的，必須經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章重要批示，方可交費舊料。

4、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理掌控采用單位電氣、設(shè)備及附件數(shù)量、采用單位積壓物資后，應(yīng)當(dāng)及時廢舊，在收到通告兩日內(nèi)必須由責(zé)任單位廢舊物資交回供應(yīng)科。

5、整體物資繳舊時，其內(nèi)部主要零部件必須齊全，不齊全者予以辦理文具店相關(guān)手續(xù)。

6、廢舊物資無法搭存有易燃、易爆及腐蝕品，辨認(rèn)出存有核爆物品報安全科、保衛(wèi)科處置。

7、交舊物資轉(zhuǎn)交時，必須由采用單位清潔衛(wèi)生后交回供應(yīng)科。

8、井下設(shè)備轉(zhuǎn)交時，由機(jī)電科、供應(yīng)科共同參予監(jiān)督轉(zhuǎn)交，同時非政府更替雙方辦理《轉(zhuǎn)交表中》，一式四份，各謂一份，分別上、下賬。

9、廢舊電氣、設(shè)備、電纜、膠帶等物資，必須首先由機(jī)修廠展開鑒別證實基本狀況。較完整或復(fù)原設(shè)備轉(zhuǎn)交供應(yīng)科須附于鑒別較完整證明。

10、廢舊材料、配件、設(shè)備的復(fù)原主要由機(jī)修廠負(fù)責(zé)管理，并創(chuàng)建修理臺賬，每月28日之前將月度修理情況列表刊機(jī)電科實行考核。

11、須要除役的電器、設(shè)備等物資必須附鑒別證明交給供應(yīng)科回收倉庫，方可展開除役處置。任何單位和個人嚴(yán)禁私自處置。除役后，供應(yīng)科、機(jī)電科應(yīng)及時上除役臺賬，并詳盡記錄除役物資名稱、型號、原因、鑒定人等內(nèi)容。

12、除役物資中可以拆毀利用配件，由機(jī)修廠拆除后，交還供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理看管。

13、質(zhì)保期內(nèi)，存有質(zhì)量問題設(shè)備的修理或更改由供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理與供貨方協(xié)同化解，其它需外修成設(shè)備，經(jīng)機(jī)電科、機(jī)修廠鑒別后，由供應(yīng)科、機(jī)電科共同協(xié)同化解。

14、供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理廢舊物資的處置工作，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由財務(wù)科保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督，銷售科負(fù)責(zé)管理過磅，出席人員在過磅單上聯(lián)手蓋章，財務(wù)科根據(jù)過磅單及核準(zhǔn)價格情況負(fù)責(zé)管理收款。民主管理制度第一條每個班組適當(dāng)?shù)脑O(shè)立以班組長為副組長的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

第二條推行班組和區(qū)隊負(fù)責(zé)管理結(jié)合的形式，處置關(guān)鍵性問題都必須經(jīng)民主管理會議研究探討作出同意。

第三條班組長必須及時聆聽班組員工心聲，介紹職工疾苦，二要研究和化解職工明確提出的問題。同時必須經(jīng)常班組成員展開走訪調(diào)查，二要為班組成員搞實事，做好事。

第四條班組長及班組成員必須按時出席區(qū)隊舉行的班組員工大會，班組長必須積極參與每月獎金分配、工資升級以及班組長的任命等關(guān)鍵性問題。

第五條班組長必須保護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，保證職工合法權(quán)益不受損害，二要努力做到班組成員的“保姆”和“監(jiān)護(hù)人”這兩個角色。

第六條班組長對不合理的行政處罰，有權(quán)向隊行政負(fù)責(zé)人明確提出，并建議廢止，保證職工利益不受損害。對辨認(rèn)出的問題，也必須及時向隊行政負(fù)責(zé)人匯報，以期盡快解決問題。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條揮和全面落實礦井“一通三嚴(yán)防”安全費用資金的采用情況，每年及時呈報安全資金計劃，進(jìn)一步增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力。第一條通風(fēng)科是全礦“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)主管部門，對全礦“一通三嚴(yán)防”工作展開業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。在“一通三嚴(yán)防”安全嚴(yán)格把關(guān)方面必須向通風(fēng)副總、總工和礦長負(fù)責(zé)管理。

第二條定期或不定期非政府通風(fēng)隊、瓦抽隊展開礦井“一通三嚴(yán)防”旬、月、季度通風(fēng)專業(yè)本質(zhì)安全體系檢查工作及上級精心安排的“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評等工作，對揭發(fā)的問題實行切實可行的措施展開處置。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提升礦井通風(fēng)質(zhì)量和管理水平。

第三條非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治與處置計劃，負(fù)責(zé)管理礦井防塵、嚴(yán)防救火、瓦斯抽放、瓦斯監(jiān)測、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計，主要安全技術(shù)措施和冶煉工作面特定情況下的技術(shù)管理措施的審查，對措施的繼續(xù)執(zhí)行展開監(jiān)督檢查。

第四條強(qiáng)化通風(fēng)調(diào)度管理，掌控“一通三嚴(yán)防”工作信息。掌控礦井重點管理區(qū)通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火區(qū)等有毒氣體變化情況。掌控礦井的有效率風(fēng)量比非各冶煉面的風(fēng)量分配情況。對全線貫通的巷道及時展開通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。對盾構(gòu)工作面并無計劃停風(fēng)、瓦斯超載等情況展開嚴(yán)格管理。

第五條礦井發(fā)生“一通三嚴(yán)防”等繁雜技術(shù)問題，應(yīng)當(dāng)及時與礦分管領(lǐng)導(dǎo)展開研究分析，制訂專項措施展開處置。展開通風(fēng)、防塵、嚴(yán)防救火、瓦斯抽放、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的設(shè)計，負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)措施和冶煉工作面特定情況下的技術(shù)管理措施的審查。礦井生產(chǎn)發(fā)生“一通三嚴(yán)防”技術(shù)問題時，應(yīng)當(dāng)及時精心安排技術(shù)員幫助處置。

第六條非政府和出席各種“一通三嚴(yán)防”安全會議及專業(yè)討論會，并明確提出合理化建議。對“一通三嚴(yán)防”存有的關(guān)鍵性問題及隱患明確提出整改意見。每月定期順利完成各種計劃、報表、圖紙，并及時呈報上級主管部門。

第七條負(fù)責(zé)管理礦井每年一次的煤塵核爆指數(shù)、煤層爆胎發(fā)怒傾向性的委托鑒別和通風(fēng)儀表校驗工作，負(fù)責(zé)管理每半年一次的粉塵游離二氧化硅、粉塵分散度委托鑒別，負(fù)責(zé)管理每天氣體分析工作。努力做到制度化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)精確化。

第八條負(fù)責(zé)管理推廣應(yīng)用“一通三嚴(yán)防”新技術(shù)、新工藝、靠科學(xué)和一流的管理方法推動“一通三嚴(yán)防”工作的提升。殿中

第九條對礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性通風(fēng)事故，應(yīng)負(fù)監(jiān)督檢查和管理疏于責(zé)任。機(jī)運(yùn)部職工勞動紀(jì)律管理機(jī)運(yùn)部職工勞動紀(jì)律管理

為強(qiáng)化機(jī)運(yùn)部勞動紀(jì)律管理，保護(hù)員工合法權(quán)益，提升勞動生產(chǎn)率和工作效率，確保機(jī)運(yùn)部各項工作的正常展開，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，融合機(jī)運(yùn)部的實際，特制訂本規(guī)定。本規(guī)定適用于于機(jī)運(yùn)部全體員工。

1.1日常管理制度

第一條職工的日常勞動紀(jì)律管理由機(jī)運(yùn)部下屬于的勞動紀(jì)律管理小組負(fù)責(zé)管理。各隊?wèi)?yīng)當(dāng)創(chuàng)建勞動紀(jì)律管理責(zé)任制，對職工經(jīng)常教育，嚴(yán)格管理，并非政府職工自學(xué)集團(tuán)、本礦、本單位規(guī)章制度和勞動紀(jì)律規(guī)定，搞好違章、違紀(jì)記錄，并按規(guī)定的程序、權(quán)限對違章違紀(jì)情況展開處置、報告。

第二條建立健全考勤制度。本單位成立考勤員，深入細(xì)致搞好考勤記錄工作，并將考勤結(jié)果展開申報，考勤紀(jì)錄及有關(guān)材料檔案備案。

第三條本單位根據(jù)《勞動法》的有關(guān)規(guī)定，融合具體內(nèi)容工作特點和性質(zhì)，挑選標(biāo)準(zhǔn)工作日、三班工作制度，制定合理的作息制度。

1.2具體內(nèi)容分工

一、設(shè)立勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)管理小組

副組長：部長書記

副組長：副部長

成員：科管人員

二、主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理對全部文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律展開管理考核；

2、督促檢查本制度的全面落實情況；

3、及時通報全部文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律管理信息，制訂適當(dāng)?shù)膶Σ撸?/p>

4、負(fù)責(zé)管理對本制度的制訂健全和修正。

三、具體內(nèi)容管理規(guī)定

（一）隊以上人員：

1、每天7：45前于機(jī)電調(diào)度放假，問清科值班人員統(tǒng)轄范圍必須化解的問題，精心安排不好當(dāng)天內(nèi)要化解的問題，否則，鑿一項甩5元。

2、科管人員返回辦公室必須向機(jī)電調(diào)度表明情況及地點，否則，影響工作甩5元。

3、按時出席碰頭會及各種臨時非政府的會議，無故不出席甩10元，耽誤一次罰款5元。

4、值勤必須向主管領(lǐng)導(dǎo)告假，私自值勤按曠勤處置。業(yè)余時間確保隨時與科保持聯(lián)系。上班時間不許串崗，辨認(rèn)出一次甩5元。

5、各隊長每月28日交本隊月度總結(jié)和下月工作計劃，否則存有一項甩2分后。

6、隊長每月非政府一次本隊安全可以，技術(shù)人員每月一次技術(shù)培訓(xùn)。

7、本隊屢犯拒不的“三違”，存有一人次每月在兩次以上者扣機(jī)段長5元。

（二）機(jī)電調(diào)度員

1、辨認(rèn)出或有人投訴記黑工，情況有誤計入該工，調(diào)離工作崗位，發(fā)生漏記工一次甩5元。四放假不繼續(xù)執(zhí)行或營私舞弊一次甩10元。

2、對小班崗位工，每班查崗2次，對于流動崗位，必須隨時掌控所在位置及電話號碼，一次無人知曉或不查崗甩5元。

3、調(diào)度員隨時掌控副井和副暗斜井提高情況，經(jīng)常至井口查閱礦車和物料數(shù)。

4、隨時核對調(diào)度記錄，上級精神如實表達(dá)，凡因沒表達(dá)導(dǎo)致犯規(guī)一次甩20元。

5、幫助科值守非政府上開不好班前會，在科值守由于工作原因無法上開班前會者，調(diào)度員代表科值守精心安排班前會，否則一次甩5元。

6、凡沒制訂的事宜依照原“調(diào)度員崗位責(zé)任制”繼續(xù)執(zhí)行，存有與本規(guī)定二者相沖突者以本規(guī)定為依據(jù)。

（三）通用型部分：

1、班前飲酒，暫停工作予以記工；班中飲酒，上大班中午飲酒者暫停工作，計入當(dāng)日工按“三違”處置。飲酒后班前會沒辨認(rèn)出而給記工者甩調(diào)度員和科值守各5元，飲酒鬧事者罰款200元，索賠經(jīng)濟(jì)損失，停建自學(xué)7天。

2、吵架者，先動手打人者罰款200元，繳押金1000元，索賠被打人醫(yī)療費、誤工費并停建自學(xué)7天。

3、盜竊者除按礦處置外，單位另外加倍行政處罰，凡因個人行為導(dǎo)致影響科各種榮譽(yù)按經(jīng)濟(jì)損失折價20%索賠，不遵從上級指揮者暫停工作自學(xué)7天。

4、耽誤、串崗、睡崗、崗位干活私活，按“三違”處置；擅離職守一次判罰100元，計入當(dāng)日工；不現(xiàn)場交接班罰責(zé)任方50元；“二”、“四”放假一次不放假甩20元。

5、大班人員每天7：45分三放假，至崗后再加工作服，凡工作時間不換工作服者甩5元，司機(jī)不換工作服甩5元。崗位嚴(yán)禁吸煙，辨認(rèn)出一人次按“三違”處置。

6、不盡職盡責(zé)，并使隱患不及時化解，導(dǎo)致后果視情節(jié)酌定展開處置，急于搞出破壞者辨認(rèn)出一次判罰200元，計入當(dāng)日工，停建自學(xué)7天。

7、按時出席科非政府的各項活動和培訓(xùn)，不參加者由隊長補(bǔ)回自學(xué)，例如不上課自學(xué)，甩5元。

（四）三違及曠勤管理規(guī)定：

1、年度辨認(rèn)出輕微三違一次、通常三違三次以上者免職當(dāng)年一流資格，年度發(fā)生盜竊、吵架，玩錢受礦、科行政處罰者，免職當(dāng)年一流，發(fā)生工傷，重大事故受安全部行政處罰者免職當(dāng)年一流。

2、本單位所揪“三違”，必須由專人核對“三違”統(tǒng)計數(shù)據(jù)本。

3、凡之句勤者，除按公司曠勤規(guī)定處置外，本人寫下保證書分別存有班長、隊長、分管科長、書記、科長談話，蓋章檔案后方可以下班。

（五）獎勵規(guī)定：

1、辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患并獲得及時處理防止事故者。

2、積極主動加合理化建議，并被科礦采納者。

3、及時阻止“三違”防止事故出現(xiàn)者。

4、對技術(shù)創(chuàng)新存有特定貢獻(xiàn)者。

存有以上貢獻(xiàn)者可獎30—100元，獎勵資金從工資中列支。

（六）付款規(guī)定：

1、公司和礦下發(fā)的罰款全部由責(zé)任隊（班組）分擔(dān)。

2、個人行為導(dǎo)致的罰款500元以下的全部由本人分擔(dān)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過時遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部分由班組（隊）分?jǐn)偂?/p>

3、未盡事宜科務(wù)會研究同意。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦技術(shù)改造工程辦公室科員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條熟識和掌控集團(tuán)公司關(guān)于安全費用的抽取和采用規(guī)定，嚴(yán)苛按規(guī)定基本建設(shè)安全費用計劃，精確及時搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表工作。

第二條處置不好所分配的業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)科長順利完成各項工作。

第三條負(fù)責(zé)管理全礦內(nèi)外合約的審核管理工作。

第四條深入細(xì)致現(xiàn)場及時掌控專項資金計劃順利完成情況，搞好專項資金支付工作。

第五條深入細(xì)致施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全工作，及時消解質(zhì)量安全隱患。

第六條積極主動出席礦內(nèi)非政府的安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法規(guī)、制度。

第七條對安全費用實行項目，按照安全改建國債項目建議管理。收集整理內(nèi)業(yè)資料，搞好安全改建國債項目的備查工作。安全活動日管理制度安全活動日制度

一、時間：每周二為安全活動日，上午9時至11時，晚18時至20時，并無特定情況不許修改。的確須要修改時，須要提早一天匯報安監(jiān)處，但提早或甩后時間最多無法少于兩天。

二、安全活動日必須由各單位主要負(fù)責(zé)人策劃，特定情況可以由支部書記或分管安全的副區(qū)長策劃。區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)日主值、副值必須出席。特定情況無法出席時必須事先向安監(jiān)處副處長告假，否則按無故不出席論處。

三、各單位當(dāng)日實執(zhí)勤人員必須全部出席，嚴(yán)禁耽誤、曠工。特定情況無法出席時，必須事先寫下請假條并經(jīng)主持人蓋章交給工區(qū)以供檢查，否則按無故不出席論處。

四、工區(qū)必須創(chuàng)建安全活動日親筆簽名考勤制度，不許代簽，不得弄虛作假。

五、活動主要內(nèi)容：

（1）總結(jié)上周本單位安全工作，精心安排下周安全工作重點；

（2）表達(dá)一周以來上級以及礦印發(fā)的有關(guān)文件、制度、會議精神等；

（3）自學(xué)《三小規(guī)程》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)科學(xué)知識；

（4）排查本單位不安全因素，解剖學(xué)本單位安全生產(chǎn)中存有的問題，制訂整改措施；

（5）隨時搞好安全活動記錄，記錄內(nèi)容必須詳盡、規(guī)范。

六、各單位安全活動情況由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理督查，老爹安監(jiān)人員編班出席責(zé)任轄區(qū)各單位安全活動，并搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)。安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理每周將各單位安全活動情況在安全辦公會議上展開通報。

七、未非政府安全活動的單位，每次對單位主要負(fù)責(zé)人罰款100元，對單位罰款1000元；非政府不深入細(xì)致、敷衍了事走過場的，每次對單位主要負(fù)責(zé)人罰款50元，對單位罰款500元；無故未出席活動的人員，每次每人罰款50元（區(qū)隊班子成員每次每人罰款100元）?；顒硬o記錄或出席人員未親自親筆簽名的，按未非政府或未出席處置。工業(yè)視頻系統(tǒng)采用管理制度——總則第一條為了有效率管理和采用工業(yè)視頻系統(tǒng)，充分發(fā)揮工業(yè)視頻在礦井安全生產(chǎn)管理過程中的促進(jìn)作用，建立本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效率現(xiàn)代化礦井，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，融合當(dāng)?shù)孛禾抗芾聿块T有關(guān)文件建議和公司系統(tǒng)采用管理實際，特制訂本采用管理制度。

第二條本管理制度適用于于**煤礦。

第三條煤礦必須對裝備的工業(yè)視頻系統(tǒng)強(qiáng)化管理，明晰分管領(lǐng)導(dǎo)和科室，制訂系統(tǒng)的加裝、采用、保護(hù)制度和適當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制、操作規(guī)程，保證系統(tǒng)安全、可信、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。綜掘工作面綜合防塵精細(xì)化管理制度綜掘工作面綜合防塵精細(xì)化管理制度

一、盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程中必須詳盡制訂本工作面的綜合防塵措施，圖畫出來本工作面的綜合防塵系統(tǒng)圖，并標(biāo)示出各類防塵設(shè)施、設(shè)備的相對邊線。

二、巷道內(nèi)按規(guī)定鋪設(shè)防塵噴水管路，搬運(yùn)彎曲，接點嚴(yán)格不漏水，內(nèi)要50m設(shè)置一個“三通閥門”和管接頭，并搭載25m軟管。

三、供水管路系統(tǒng)中還必須按建議短果過濾器裝置。

四、綜掘機(jī)必須存有齊全較完整的內(nèi)、外噴霧，霧化程度低，采用正常。

五、各轉(zhuǎn)發(fā)點必須存有較完整的噴霧噴水裝置，邊線必須緊固，采用正常，各轉(zhuǎn)發(fā)點水壓不高于0.4MPa，每個燃燒室流量嚴(yán)禁大于15L/min，每個轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧不少于2個燃燒室。

六、凈化水幕建議靈敏可信，霧化效果不好，采用正常，并能夠半封閉全系列斷面，并努力做到停機(jī)則停在，開機(jī)則上開。水幕水壓不高于0.4MPa，每個燃燒室流量不大于2L/min，燃燒室間距不大于500mm。

七、定期沖刷積塵。巷道300米以外必須努力做到每旬沖洗一次，300米以內(nèi)每天沖洗一次，工作面30m范圍（第一道水幕前）必須班班沖洗。

八、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)必須配戴防塵口罩。

九、新開工的綜掘工作面，防塵系統(tǒng)不健全，防塵設(shè)施不齊全，嚴(yán)禁投產(chǎn)。

十、綜掘隊工作職責(zé)與范圍：整條巷道必須維持掘進(jìn)較完整、并無雜物、積水、淤泥。負(fù)責(zé)管理所轄區(qū)內(nèi)的供水管路加裝（永久性管路）及日常保護(hù)、修理，直到撤走所劃歸責(zé)任區(qū)。魯中礦業(yè)有限責(zé)任公司泰麟煤礦防突管理制度魯中礦業(yè)有限責(zé)任公司泰麟煤礦防突管理制度

一、各級領(lǐng)導(dǎo)和部門防突管理的責(zé)任

1、礦長的責(zé)任

礦長就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對預(yù)防煤與瓦斯注重的管理工作全面負(fù)責(zé)管理，應(yīng)付防突工作定期嚴(yán)格執(zhí)行、檢查；及時化解預(yù)防注重所需的人、財、物，確保預(yù)防注重工作的成功實行。

2、副礦長的責(zé)任

生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)管理全系列礦井防突措施的監(jiān)督檢查，參予防突專項設(shè)計、防突措施的審查，負(fù)責(zé)管理非政府注重事故的查案處置；安全副礦長負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查盾構(gòu)工作中防突措施的貫徹落實，其他副礦長對分管范圍的防突工作負(fù)責(zé)管理。

3、總工程師的責(zé)任

（1）全面負(fù)責(zé)管理煤與瓦斯注重技術(shù)業(yè)務(wù)管理。

（2）負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實行防突工作規(guī)劃、計劃和措施，并檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

（3）非政府基本建設(shè)石門揭秘煤等關(guān)于煤與瓦斯注重的專項設(shè)計，以及災(zāi)害防治與處置計劃。

（4）非政府對防突技術(shù)難題的科技攻關(guān)和礦井瓦斯地質(zhì)參數(shù)的實地考察。

（5）定期對防突措施的全面落實情況展開檢查，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)業(yè)務(wù)部門認(rèn)真執(zhí)行防突責(zé)任制。

4、嚴(yán)防突隊的責(zé)任

（1）基本建設(shè)預(yù)防注重年、季、月度計劃并按程序。撰寫預(yù)防煤與瓦斯注重的技術(shù)措施，檢查防突工作繼續(xù)執(zhí)行情況。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”的防突措施。負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面注重危險性預(yù)測和措施效果檢驗的數(shù)據(jù)測量，核對效果檢驗報告單，報總工程師審核后，分后發(fā)給適當(dāng)?shù)牟块T。

（3）深入細(xì)致現(xiàn)場調(diào)查介紹瓦斯地質(zhì)參數(shù)、掌控注重動態(tài)，對重點預(yù)防的煤與瓦斯注重盾構(gòu)工作面應(yīng)當(dāng)及時向總工程師匯報，并指派防突專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場老爹展開技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查防突措施在現(xiàn)場的貫徹落實情況。

（4）每旬向礦長、總工程師匯報一次防突工作，每月向公司書面匯報本月預(yù)防注重工作的繼續(xù)執(zhí)行情況。

（5）定期舉行防突分析可以，對預(yù)防煤與瓦斯注重工作展開綜合分析，找到本礦井防突工作中存有的問題，精心安排布置下一步的防突工作。

（6）負(fù)責(zé)管理防突儀器儀表的采用、保護(hù)、檢修和校檢。

（7）并負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建煤與瓦斯注重檔案，掌控煤與瓦斯注重規(guī)律。出現(xiàn)注重后，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場調(diào)查，做好詳盡記錄，核對注重卡片，分析注重原因，累積資料，逐步探索礦井注重規(guī)律；每次清掃回去注重物后，在一周內(nèi)寄出注重卡片，并與注重分析資料一并上報總工程師和公司。注重記錄應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

①每次出現(xiàn)注重后，礦井防突隊必須選定專人展開現(xiàn)場調(diào)查，做好詳盡記錄，搜集資料，并核對注重記錄卡片。記錄卡片數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)精確，附圖應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確，并標(biāo)明主要尺寸；

②每次出現(xiàn)注重后，分析注重原因，明確責(zé)任，并構(gòu)成調(diào)查報告，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，明確提出防范措施。

③強(qiáng)度大于100噸的注重，必須附有專題調(diào)查報告，分析注重出現(xiàn)的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

（8）負(fù)責(zé)管理注重事故原因分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂防范措施。

（9）防突隊對煤與瓦斯注重技術(shù)資料、臺帳等管理負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建注重煤層基本參數(shù)實地考察臺帳、保護(hù)層煤柱臺帳、瓦斯煤層氣臺帳、防突設(shè)備及儀表采用較完整臺帳等。

（10）參予基本建設(shè)礦井瓦斯地質(zhì)圖。

5、技術(shù)科的責(zé)任

（1）按防突管理建議，負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。

①負(fù)責(zé)管理全系列礦井、采區(qū)和改采、鑿工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計，通風(fēng)設(shè)施邊線選取、設(shè)置，確保通風(fēng)系統(tǒng)單一制、健全、通暢、可信，不得盾構(gòu)工作面串聯(lián)通風(fēng)。

②負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)選型，加裝邊線選取，局部通風(fēng)機(jī)管理，杜絕循環(huán)風(fēng)，保證盾構(gòu)工作面有效率風(fēng)量滿足用戶安全生產(chǎn)的市場需求。

③負(fù)責(zé)管理礦井風(fēng)量分配與調(diào)節(jié)、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、風(fēng)量測量，有毒氣體檢查等工作。

④負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)的日常檢查與管理，辨認(rèn)出通風(fēng)設(shè)施或巷道斷面不符合要求必須及時處理。

（2）負(fù)責(zé)管理礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的加裝、管理、保護(hù)、校驗，按規(guī)定建議列印和提供更多監(jiān)測資料。

（3）重點防突工作面的瓦斯監(jiān)測資料必須每天展開分析，掌控工作面瓦斯噴出的變化規(guī)律及發(fā)展趨勢，以便指導(dǎo)防突工作。

（4）負(fù)責(zé)管理礦井嶄新采區(qū)瓦斯地質(zhì)參數(shù)的測量，參予礦井年、季、月度防突計劃、規(guī)劃的基本建設(shè)。

（5）負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣：

①負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣系統(tǒng)加裝、管理、保護(hù)。

②負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面瓦斯煤層氣方式、煤層氣鉆孔的設(shè)計、施工以及竣工驗收，負(fù)責(zé)管理將鉆孔的實際方位、傾角、見到煤（巖）深度等資料及時辦理手續(xù)謝澤生完工圖。

（6）負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面煤層瓦斯預(yù)抽率的統(tǒng)計數(shù)據(jù)排序，并及時向有關(guān)部門提供更多煤層瓦斯預(yù)扣率為做為盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)的依據(jù)。

（7）負(fù)責(zé)管理防突工作所需煤（巖）樣的試驗和氣樣化驗分析。

（8）負(fù)責(zé)管理防突安全措施的基本建設(shè)、會審和按程序工作。參予注重事故的調(diào)查分析。

（9）按《預(yù)防煤與瓦斯注重實施細(xì)則》第14條之規(guī)定，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井瓦斯地質(zhì)圖。

（10）盾構(gòu)工作面在設(shè)計和作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)前，負(fù)責(zé)管理遞交盾構(gòu)工作面地質(zhì)說明書，并對地質(zhì)構(gòu)造中及注重危險拎、采礦煤層的掩埋淺、施工區(qū)與相連區(qū)域的結(jié)構(gòu)和注重情況等作詳盡表明。并提供更多地形地質(zhì)圖件。

（11）參予年、季、月度防突計劃的基本建設(shè)、防突措施會審、注重事故的調(diào)查分析等。

（12）負(fù)責(zé)管理礦井地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測預(yù)報。搜集注重危險區(qū)域地質(zhì)資料、巷道及采面地質(zhì)素描并根據(jù)尚無地質(zhì)資料，融合相連區(qū)域地質(zhì)資料，及時動態(tài)預(yù)測預(yù)報工作面前方地質(zhì)情況；煤層成礦平衡、煤體結(jié)構(gòu)正常地段，每50m預(yù)報一次，非正常地段每20m預(yù)報一次；預(yù)測預(yù)報圖應(yīng)當(dāng)附有文字說明，盡可能努力做到圖文并茂。

（13）掌控煤層成礦條件及煤巖結(jié)構(gòu)特點，查明地質(zhì)構(gòu)造及變化規(guī)律，負(fù)責(zé)管理測量保護(hù)層采礦嚴(yán)懷軍煤柱的幾何尺寸和邊線，及時填繪和標(biāo)定巷道邊線、盾構(gòu)關(guān)系、煤柱尺寸、各煤層的維護(hù)范圍；負(fù)責(zé)管理向總工程師和防突隊提供更多煤與瓦斯注重防治所須要的地測資料。

（14）盾構(gòu)工作面距保護(hù)區(qū)邊緣30m以前，必須向施工隊遞交盾構(gòu)工作遭遇近未保護(hù)區(qū)的通知單，并報告總工程師。施工隊負(fù)責(zé)人收到通知單后必須收件人，并按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

（15）本礦井采礦近距離煤層群，技術(shù)科必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場調(diào)查和搜集資料，做好盾構(gòu)工作面前方的結(jié)構(gòu)和層間距的預(yù)測預(yù)報工作，避免誤穿結(jié)構(gòu)引發(fā)本煤層或周邊煤層注重；掌控施工動態(tài)和圍巖變化情況，避免在注重煤層頂上底板盾構(gòu)時誤穿著注重煤層。

（16）負(fù)責(zé)管理定期對防突盾構(gòu)工作面所有電氣設(shè)備的安全檢查檢查，揭發(fā)問題后必須及時自查或保護(hù)。

6、登機(jī)科的責(zé)任

（1）負(fù)責(zé)管理對所有井下工作人員展開預(yù)防注重科學(xué)知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包含預(yù)防注重的基本知識（注重預(yù)兆、預(yù)防注重措施和安全防水措施等）、避災(zāi)原則、線路，以及有關(guān)的打火科學(xué)知識、有關(guān)防突的規(guī)章制度等。培訓(xùn)時間、計劃由礦制訂，但每年不少于一次，并經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗。嶄新工人下井前要先培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后方能夠上崗。

（2）按規(guī)定行使全面監(jiān)督權(quán)，參予預(yù)防注重專門設(shè)計及其措施的審查；監(jiān)督預(yù)防注重設(shè)計和措施的實行；監(jiān)督預(yù)防注重措施費用的采用；阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，并行使違章罰款或明確提出其它處理意見；對預(yù)防注重工作中存有的隱患，必須限期自查；對威脅安全生產(chǎn)可能將導(dǎo)致注重事故的作業(yè)場所，而令其暫停作業(yè)，撤走人員。

7、施工隊的責(zé)任

（1）注重煤層的盾構(gòu)必須按照防突管理有關(guān)規(guī)定、預(yù)防注重措施及措施效果檢驗報告單的建議非政府生產(chǎn)，并協(xié)同不好生產(chǎn)與實行預(yù)防注重措施的關(guān)系，努力做到安全生產(chǎn)。

（2）負(fù)責(zé)管理聯(lián)系注重危險性預(yù)測預(yù)報和防突措施施工時間，并非政府人員按照預(yù)防注重措施的建議施工。

（3）負(fù)責(zé)管理提供更多實行預(yù)防注重措施所需的時間、空間、人員及材料設(shè)備等。

（4）負(fù)責(zé)管理對所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的人員貫徹落實防突管理規(guī)定、措施等，強(qiáng)化防突基本知識教育，熟識注重預(yù)兆。施工中深入細(xì)致觀測注重預(yù)兆，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時向礦調(diào)度室匯報。注重工作面的值班人員、班長必須每班向調(diào)度室匯報工作面煤層厚度、硬分層、地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯噴出等變化情況。

（5）負(fù)責(zé)管理對所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的防突儀器、儀表、工具、材料等物品的現(xiàn)場看管工作。

（6）負(fù)責(zé)管理搜集注重工作面現(xiàn)場作業(yè)情況，煤（巖）成礦狀況等資料，并應(yīng)當(dāng)針對現(xiàn)場的具體情況制訂適當(dāng)預(yù)防注重的安全措施。

（7）施工隊跟班組長、隊長或技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理觀測施工中工作面的瓦斯噴出、斷層（煤層）傾角、煤層厚度及軟分層厚度變化、礦壓變化及其它注重預(yù)兆，每班必須向調(diào)度室匯報并交班。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)暫停工作，撤走人員并及時向礦調(diào)度室匯報。

二、防突管理辦法

（一）創(chuàng)建健全的防突檢查制度

1、施工隊隊長、瓦檢查員、防突專業(yè)人員老爹制度

（1）盾構(gòu)工作面注重危險性預(yù)測預(yù)報的所有參數(shù)測量必須由防突機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員測量和核對；各類防突措施的實行必須存有防突專業(yè)人員在現(xiàn)場老爹展開技術(shù)指導(dǎo)，并監(jiān)督檢查措施的全面落實。

（2）礦井瓦斯檢查員老爹檢查盾構(gòu)工作面瓦斯、觀測煤與瓦斯注重的預(yù)兆，監(jiān)督檢查盾構(gòu)工作面的防突措施全面落實情況；防突專業(yè)人員在盾構(gòu)工作面所測量注重危險性參數(shù)記錄由瓦斯檢查員蓋章后生效；

（3）施工隊老爹隊長嚴(yán)格執(zhí)行老爹制度，與工人同進(jìn)同出，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場交接班；并必須按核準(zhǔn)的防突措施非政府生產(chǎn)。

（4）輕微注重危險工作面應(yīng)當(dāng)由防突專業(yè)技術(shù)人員老爹展開技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查防突措施在現(xiàn)場的全面落實妥當(dāng)。

2、安全副礦長負(fù)責(zé)管理非政府防突檢查工作。主要展開通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯煤層氣、防突技術(shù)措施、安全防水設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、機(jī)電設(shè)備較完整和安全檢查檢查。

3、定期（每月）舉行安全現(xiàn)場檢查辦公討論會，并將防突管理做為關(guān)鍵內(nèi)容展開檢查，凡按防突管理的盾構(gòu)工作面及春早系統(tǒng)必須展開全面檢查；對防突措施繼續(xù)執(zhí)行情況展開不定期地抽檢，新開工的盾構(gòu)工作面或中途改成防突管理的工作面必須展開防突環(huán)評，合格后才許動工；注重后和注重孔洞清掃后必須展開防突檢查環(huán)評。

4、檢查方式及資料整理。各專業(yè)按各自的業(yè)務(wù)職責(zé)分別檢查，將檢查結(jié)果構(gòu)成文字資料報礦登機(jī)科匯總，登機(jī)科按工程名稱及施工單位分類整理并創(chuàng)建防突檢查臺帳，并明晰專人負(fù)責(zé)管理防突檢查資料的搜集、整理和留存工作。

5、檢查的主要內(nèi)容及建議

（1）防突技術(shù)措施：重點檢查鉆孔預(yù)測、檢驗、瓦斯排放量孔、循環(huán)進(jìn)度、裝藥量、防突牌板等繼續(xù)執(zhí)行情況。

（2）通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)設(shè)施：重點檢查盾構(gòu)工作面的回去風(fēng)道、采區(qū)回去風(fēng)道、總回去風(fēng)道的巷道斷面、掘進(jìn)狀況、通風(fēng)系統(tǒng)的合理、可靠性；逆向風(fēng)門的強(qiáng)度、道數(shù)、邊線；局部通風(fēng)機(jī)的加裝、風(fēng)筒鋪設(shè)、盾構(gòu)頭的有效率風(fēng)量等。

（3）電氣設(shè)備：除每周定期檢查外，對防突區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備每周至少展開一次完好性和防失自爆檢查，獨頭內(nèi)的電氣設(shè)備加裝與否合乎“三專兩槍機(jī)”建議；瓦斯監(jiān)測及斷電裝置與否靈敏可信，若發(fā)生故障必須及時處理。

（4）瓦斯煤層氣：重點檢查煤層氣鉆孔施工質(zhì)量、數(shù)量、封孔質(zhì)量、追加鉆孔資金投入煤層氣情況；煤層氣負(fù)壓、流量、濃度以及盾構(gòu)工作面的扣采量和預(yù)扣率為；其次檢查管網(wǎng)系統(tǒng)的較完整、抽水、排渣等管理情況。

（5）盾構(gòu)施工：重點檢查盾構(gòu)工作面的斷面、掘進(jìn)、頂板管理、“三人擺炮制”、警戒設(shè)崗、斷電廢人、放炮距離及興爆點的安全防水設(shè)施、投檔防突卡制度繼續(xù)執(zhí)行情況、正向滅火和水炮泥采用情況等。

（6）瓦斯監(jiān)測監(jiān)控：重點檢查礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)、瓦斯傳感器加裝、表明及“三專兩槍機(jī)”的加裝采用、便攜式瓦斯報警儀的佩帶、瓦斯檢查員上崗及“一炮三檢制”繼續(xù)執(zhí)行情況；注重預(yù)兆觀測等。

（7）壓風(fēng)打火系統(tǒng)：檢查壓風(fēng)打火系統(tǒng)的加裝采用、隔絕式打火器的佩帶、通訊電話加裝邊線、暢通，避災(zāi)線路及抽檢工人對避災(zāi)線路的熟識程度。

（8）避免災(zāi)害不斷擴(kuò)大措施：檢查應(yīng)急救援預(yù)案的基本建設(shè)、貫徹落實，外木子母彈裝置的加裝采用等。

6、壓風(fēng)打火系統(tǒng)和打火器由老爹隊長負(fù)責(zé)管理每班檢查，每次放炮前將打火袋控制器關(guān)上一段時間，排在盡管內(nèi)積水。

（二）技術(shù)管理

1、狠抓瓦斯地質(zhì)工作。注重礦井必須強(qiáng)化瓦斯地質(zhì)工作，深入細(xì)致搜集瓦斯地質(zhì)資料，基本建設(shè)瓦斯地質(zhì)圖，為嶄新采區(qū)、嶄新工作面設(shè)計和預(yù)防煤與瓦斯注重提供更多科學(xué)的依據(jù)。

2、狠抓注重煤層的采礦設(shè)計。嶄新采區(qū)、嶄新工作面的設(shè)計，必須基本建設(shè)“預(yù)防煤與瓦斯注重”的專項設(shè)計。其內(nèi)容包含拓展方式、采礦順序、礦井方法、巷道布置、掘進(jìn)形式；注重危險性預(yù)測、預(yù)防注重的措施、保護(hù)層挑選、瓦斯煤層氣方式挑選等。

3、區(qū)域性預(yù)測和注重危險性分割。通過區(qū)域性預(yù)測將煤層分割為：注重煤層、非注重煤層或注重危險區(qū)域、注重威脅區(qū)域。繼續(xù)執(zhí)行“注重分類、分區(qū)選層、區(qū)別對待”的預(yù)防方針。

4、盾構(gòu)工作面預(yù)測預(yù)報及措施效果檢驗。創(chuàng)建和甄選適宜本礦的煤與瓦斯注重指標(biāo)體系，確認(rèn)本礦井煤與瓦斯注重的臨界值。收集整理地質(zhì)構(gòu)造、地形地貌、煤體結(jié)構(gòu)、瓦斯噴出量等，融合預(yù)測指標(biāo)展開綜合分析、評判煤與瓦斯注重的危險性；盾構(gòu)工作面在實行防突措施后，必須對所采取措施的效果展開檢驗，如果各項指標(biāo)都降至臨界值以下時，在實行安全防水措施后非政府生產(chǎn)。預(yù)測預(yù)報及措施效果檢驗結(jié)果，必須經(jīng)總工程師蓋章生效。否則不容許送來發(fā)送到施工單位和有關(guān)部門。

5、注重原因分析及防范措施。每次出現(xiàn)注重后，都必須非政府有關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員和施工隊展開必要的注重原因調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，明確提出調(diào)查報告和防范措施。例如注重出現(xiàn)了人身傷亡事故，按有關(guān)安全管理規(guī)定展開查案處置。

6、煤與瓦斯注重資料的檔案管理。礦井必須將預(yù)防煤與瓦斯注重的所有資料展開檔案管理：

（1）煤與瓦斯注重的專項設(shè)計、預(yù)防注重的技術(shù)措施；

（2）礦井瓦斯管理所測量的瓦斯含量、瓦斯噴出量、瓦斯梯度、瓦斯壓力、煤層透氣性系數(shù)、瓦斯煤層氣半徑、排放量半徑等各類基礎(chǔ)技術(shù)參數(shù)；

（3）各盾構(gòu)工作面的瓦斯地質(zhì)資料，煤層氣資料、預(yù)測預(yù)報資料、鉆孔資料、以及有關(guān)圖紙等；

（4）煤與瓦斯注重綜合分析、年度總結(jié)分析、注重卡片；

（5）煤與瓦斯注重事故調(diào)查報告。

（三）防突現(xiàn)場管理

1、防突措施管理

（1）防突人員在工作面實行措施前，必須測量工作面煤層傾角，搜集工作面相同毀壞類型的煤巖體結(jié)構(gòu)資料等。

（2）實行防突預(yù)測前，必須先施工觀測孔，掌控前方煤層厚度及煤層成礦狀況，使防脛預(yù)測和技術(shù)措施更具備針對性。

（3）測試前，必須檢查儀表、封孔器材的較完整狀況，辨認(rèn)出問題必須立即處置或更改。

（4）措施孔必須先確認(rèn)方位、傾角，然后施工，施工完，必須再次校核方位、傾角，將其實測數(shù)據(jù)插入記錄手冊。

（5）施工過程中，特別注意觀測噴孔、卡鉆、作響煤炮等異?，F(xiàn)象。

（6）防突措施必須按規(guī)定施工，當(dāng)條件發(fā)生變化（地質(zhì)構(gòu)造變化、煤層成礦變化等），應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況并作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。凡對措施展開了調(diào)整，必須及時向防突部門匯報，以便展開防突綜合分析。

（7）測量數(shù)據(jù)時，測試人員必須嚴(yán)苛按操作方式規(guī)范展開操作方式，保證質(zhì)量和精度。

（8）測試人員授御后，及時整理測試資料，技術(shù)人員分析研究測試資料后再核對《措施效果檢驗報告單》。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

（1）實行防突措施前，施工隊必須強(qiáng)化工作面掘進(jìn)、杜絕空頂作業(yè)；并將盾構(gòu)工作面10m范圍內(nèi)煤矸清運(yùn)整潔，鑿下山或下坡巷道時，必須將積水保證率。

（2）實行防突措施時，施工隊值班人員必須精心安排專人與防突人員一塊收尺，核對記錄，精確掌控工作面的實際進(jìn)尺。

（3）施工隊班隊收到《措施效果檢驗報告單》后，必須按報告單規(guī)定的點已經(jīng)開始記尺，并嚴(yán)苛按《措施效果檢驗報告單》的有關(guān)規(guī)定非政府生產(chǎn)；礦井調(diào)度室應(yīng)付防突工作面每班循環(huán)個數(shù)、每個盾構(gòu)循環(huán)的實際進(jìn)度并作專門記錄，不得少于規(guī)定非政府每班循環(huán)個數(shù)和循環(huán)進(jìn)度。

（4）值班人員必須將總工程師批簽的容許進(jìn)度、班循環(huán)進(jìn)尺、余下進(jìn)尺等及時、深入細(xì)致地插入防突管理牌板，實際盾構(gòu)進(jìn)尺嚴(yán)禁少于《措施效果檢驗報告單》的容許進(jìn)尺。

防突部門在每次實行預(yù)測預(yù)報或措施時，必須核查總工程師核發(fā)的容許盾構(gòu)進(jìn)尺，現(xiàn)場辨認(rèn)出超進(jìn)情況，防突人員必須立即與施工隊值守干部共同展開進(jìn)一步核定，并及時向防突部門及礦井調(diào)度室匯報。

（5）在注重威脅或注重危險區(qū)盾構(gòu)施工中，對工作面地質(zhì)情況、煤層情況、瓦斯噴出、礦壓等，當(dāng)值的班、隊長，必須每班向調(diào)度室匯報。若發(fā)生作響煤炮、煤壁外臌、礦壓顯現(xiàn)出來顯著激化等注重預(yù)兆，必須立即撤走人員，布不好崗哨并及時向礦調(diào)度室匯報，只有經(jīng)采取有效措施后方可恢復(fù)作業(yè)。

（6）每次放炮前，值班人員和瓦斯檢查員必須按防突放炮容許卡建議的內(nèi)容向礦調(diào)度室匯報，礦調(diào)度室同意后方可以放炮。

（7）存有注重危險的盾構(gòu)工作面不得采用風(fēng)鎬作業(yè)。

（8）存有注重危險的礦井工作面春早巷不得設(shè)置調(diào)風(fēng)設(shè)施，盾構(gòu)工作面步入總春早巷的入口必須設(shè)置柵欄，避免人員誤闖。

（9）防突人員在施工防突鉆孔過程中例如突遇輕微噴孔時必須立即暫停打鉆，且嚴(yán)禁抽出鉆桿；卡鉆桿輕微時，挑鉆桿人員不得正對鉆桿，避免鉆桿箭出來傷人。

（10）突遇薄煤區(qū)或無機(jī)層時必須沿頂板盾構(gòu)，不得留設(shè)頂上煤，避免因頂煤淹冒著而引致煤與瓦斯注重。

（11）防突人員在突遇地質(zhì)構(gòu)造（煤薄大于2.5m或大于0.5m、硬分層厚度達(dá)至0.20m、斷層高差少于1.0m）或其它原因?qū)е裸@孔無法施工或孔深比較時，必須立即向總工程師匯報，由總工程師確認(rèn)實行的補(bǔ)足措施，并同意預(yù)掘距離，突遇地質(zhì)構(gòu)造施工防突鉆孔或施工措施孔時，技術(shù)科及登機(jī)人員必須現(xiàn)場老爹。

（12）防突人員必須嚴(yán)苛按措施規(guī)定施工防突鉆孔，按操作規(guī)程深入細(xì)致展開指標(biāo)測量，指標(biāo)吻合或少于臨界值時必須按措施施工措施孔，對所有問題必須及時向總工程師和技術(shù)科匯報。

（13）技術(shù)科經(jīng)常對該盾構(gòu)巷展開檢查和資料搜集，對該工作面的通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測設(shè)備、外木自爆水袋、壓風(fēng)打火袋、防塵設(shè)施、通訊設(shè)備的較完整情況展開檢查，并對損毀的設(shè)施、設(shè)備及時展開修理和補(bǔ)足，發(fā)現(xiàn)異常情況及時展開處置。

（四）防突儀器儀表配置管理

1、本礦井按預(yù)防煤與瓦斯注重礦井管理，必須搭載煤與瓦斯注重危險性預(yù)測預(yù)報的儀器儀表、煤層瓦斯含量測量、煤層硬度測量、瓦斯陰之木初速度測量儀器設(shè)備和適當(dāng)?shù)墓て骶摺?/p>

2、防突儀器、儀表的管理

（1）由防突隊的資料員負(fù)責(zé)管理儀器儀表看管，由防突隊的技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理保護(hù)和校核工作。

（2）所有儀器儀表均應(yīng)當(dāng)編號并創(chuàng)建臺帳。其內(nèi)容為：儀器編號、入井時間、儀表誤差及隨身攜帶儀表入井者的姓名。

（3）儀表在井下受頻繁震動或損毀，嚴(yán)禁穩(wěn)步采用，必須及時修理或更改新表。

（4）校核前，將要校核儀表的編號、容許誤差值、校核日期、校核人姓名等逐一備案，校核誤差大于容許誤差即為不合格，并將不合格者做好記錄。

三、防突措施實行管理制度

為了確保防突措施現(xiàn)場全面落實可信，特定情況處置及時得宜、防突程序規(guī)范合理，防突效果不斷提升，特制訂本制度。

（一）防突措施的掌控

礦各級領(lǐng)導(dǎo)，防突技術(shù)人員、專業(yè)防突人員、防突安監(jiān)員都必須全面掌控所使用防突措施的內(nèi)容，技術(shù)參數(shù)，施工關(guān)鍵，難發(fā)生的問題等，技術(shù)科、施工隊、機(jī)電科的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員必須介紹和掌控本隊、本工種與防突有關(guān)的內(nèi)容。

（二）防突工作的精心安排與動工管理環(huán)評

各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須按防突措施的建議，不折不扣地精心安排防突工作。動工前由總工程師非政府通風(fēng)、生產(chǎn)、機(jī)運(yùn)、安全專業(yè)的科隊領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場對防突和“一通三嚴(yán)防”工作展開動工前環(huán)評，凡是未獲得全面落實的不許展開防突工程施工。

（三）現(xiàn)場掌控

1、干部至現(xiàn)場檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員必須時常至現(xiàn)場對照措施的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行全面落實，指導(dǎo)施工，辨認(rèn)出問題，糾正錯誤，非政府處置隱患，幫忙、教導(dǎo)違章行為。

2、防突工施工前檢查：防突工到現(xiàn)場后首先對照措施的內(nèi)容展開施工前檢查，揭發(fā)的問題必須及時向調(diào)度匯報，對輕易實行消突措施的防突工作面，無論與否揭發(fā)問題，都必須向調(diào)度室展開檢查情況匯報，調(diào)度室根據(jù)匯報的情況展開適當(dāng)?shù)奶幹谩?/p>

3、鑿、機(jī)運(yùn)日常檢查：施工隊每班都必須展開與本隊有關(guān)“一通三嚴(yán)防”特別就是防突工作檢查，尤其就是防突容許改采、鑿距離，支、背護(hù)質(zhì)量，瓦斯接收器的邊線，準(zhǔn)確性和避災(zāi)線路的通暢情況的檢查；機(jī)電科必須設(shè)立專人每旬對“三專兩槍機(jī)”和電器設(shè)備的隔爆性能展開一次檢查。揭發(fā)的問題必須及時匯報和處置。

4、輕微注重頭面的掌控：具備輕微注重危險的工作面，防突隊必須向調(diào)度室出據(jù)調(diào)度小冊子，調(diào)度室外列入重點調(diào)度；在防突施工過程中，必須存有防突隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場老爹指導(dǎo)施工，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實，解決問題，辨認(rèn)出和非政府處置安全隱患?？偣こ處煴仨氄瓶亟榻B現(xiàn)場情況，制訂措施解決問題。

5、異常情況的處置：防突鉆孔施工過程中，如果發(fā)生鉆孔的深度、方向、直徑、數(shù)量超過沒措施的規(guī)定，預(yù)測或檢驗指標(biāo)超載、噴孔、卡、頂上扣、瓦斯?jié)舛瘸d，片幫、冒頂和注重預(yù)兆等異常情況時，防突人員必須向總工程師匯報，總工程師必須做出具備針對性的處置同意，有關(guān)單位和人員必須按此同意繼續(xù)執(zhí)行，并意見反饋信息。

6、安員監(jiān)督：登機(jī)科要設(shè)置防突安檢員監(jiān)督防突措施的繼續(xù)執(zhí)行。

（四）完工匯報與處置

防突鉆孔施工回去后，施工負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場展開防突的情況匯報。若并無異常情況，則向所在的科（區(qū)）隊值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，若出現(xiàn)異常情況之一必須向總工程師匯報。科（區(qū)）隊領(lǐng)導(dǎo)或總工程師針對匯報的情況做出容許改采、鑿距離和其它同意。防突人員按同意核對防突容許盾構(gòu)距離掌控牌和設(shè)置防突容許盾構(gòu)距離控制點，之后就可以按措施建議展開盾構(gòu)作業(yè)。防突人員與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的通話，調(diào)度室必須做好記錄，并把容許盾構(gòu)距離及其它同意說有關(guān)單位，有關(guān)單位必須按此繼續(xù)執(zhí)行。

（五）防突報告單

1、必須采用礦統(tǒng)一的防突報告單；

2、防突人員授御后立即核對防突措施報告單，并送來技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)審查和總工程師審核。

3、防突報告單的審批權(quán)僅限于總工程師。

4、防突報告單必須及時送抵總工程師，技術(shù)科、登機(jī)科和施工單位。

二〇一一年一月二日

副斜井延淺盾構(gòu)工作面預(yù)防煤與瓦斯注重專項措施

根據(jù)防突規(guī)定并融合我礦具體情況，特制訂《副斜井延淺盾構(gòu)工作面預(yù)防煤與瓦斯注重專項措施》，有關(guān)部門必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

一、副斜井延淺地質(zhì)資料

(一)副斜井延深按-20°坡度盾構(gòu)施工，設(shè)計布置在可以礦井層14號煤和8號煤之間全巖施工，14號煤和8號煤平均值間距165m，根據(jù)鉆孔資料其間將沿著13號煤至7號煤共5層煤，副斜井延淺彎曲長度220m，平巷長度80m，已經(jīng)開始施工標(biāo)高+813m，施工終點標(biāo)高+730m，已經(jīng)開始施工邊線14號煤已揭秘煤步入底板，未揭秘8號煤在副斜井頂板以上，距副斜井底法線距離10m，副斜井延淺距地面最小垂高192m，最輕垂高109m。

(二)煤層成礦及煤與瓦斯注重情況

l、地層

礦區(qū)礫石地層存有：二疊系上統(tǒng)峨眉山玄武巖組（P3B）、二疊系上統(tǒng)龍?zhí)督M（P3I）、三疊系下統(tǒng)飛仙關(guān)組（T1f）及第四系（Q）。

副斜井延淺沿著的煤層13號煤至7號煤共5層煤，屬于上二疊上統(tǒng)龍?zhí)督M（P3I）上段，其組薄約120米，為陸相居多的海陸交互相沉積。由粉砂巖、鈣質(zhì)粉砂巖、石灰?guī)r、粗砂巖、泥巖及煤共同組成。

2、瓦斯注重情況：根據(jù)貴州省能源局文件：黔能源播發(fā)〔2009〕252號關(guān)于六盤水市煤炭局《關(guān)于煤礦瓦斯等級及二氧化碳噴出量鑒別結(jié)果的報告》的批準(zhǔn)，泰麟煤礦為注重礦井。

3、結(jié)構(gòu)：礦區(qū)總體結(jié)構(gòu)為單斜結(jié)構(gòu)。地層邁向以南北向居多、女性主義東。沿邁向方向，地層傾角由北向南再有～大～小的變化：北部傾角通常40°～60°，通常45°左右；中部傾角通常在20°～35°左右，通常25°左右；南部傾角通常在25°～60°左右，通常35°左右；沿女性主義方向，地層傾角變化并不大。

二、注重的基本特征及預(yù)兆

在井下冶煉過程中，煤與巖石常常一瞬間被從煤體中扔出，并燃燒大量瓦斯，這種現(xiàn)象叫做煤與瓦斯注重，縮寫為注重。

煤與瓦斯注重事故不僅可以導(dǎo)致冶煉工作面和通風(fēng)系統(tǒng)的毀壞，同時大量煤與瓦斯以極快的速度燃燒，還可能會寸步難行巷道，導(dǎo)致人員窒息而死和瓦斯核爆、冷卻及煤(巖)掩埋人事故。

煤與瓦斯注重前，通常都存有預(yù)兆，沒預(yù)兆的注重極少。注重預(yù)兆可以分成有聲預(yù)兆和無聲預(yù)兆。有聲預(yù)兆：煤層收到伏毛聲、悶雷聲、機(jī)槍聲、作響煤炮、以及氣體沿著含水裂縫時的吱吱聲等。聲音由遠(yuǎn)至將近，由小到大，存有較長時間的，存有已連續(xù)的，時間間隔長短也不一致。煤壁出現(xiàn)震動和沖擊，頂板來壓，支架收到折裂聲。無聲預(yù)兆：工作面頂板壓力減小，煤壁被侵蝕，片幫掉渣，頂板下陷或底板揚(yáng)起；煤層層理失調(diào)、煤暗淡無光澤、煤質(zhì)變硬；瓦斯忽大忽小，煤壁癢，打鉆時存有頂上扣、卡鉆、擦瓦斯等現(xiàn)象。

井下工作人員辨認(rèn)出上述預(yù)兆后，應(yīng)立即向有關(guān)部門報告，及時采取措施。情況嚴(yán)重時，應(yīng)立即暫停作業(yè)，快速迎著風(fēng)流撤走。

三、副斜井延淺工作面在盾構(gòu)過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”的綜合防突措施，其工藝流程如下：

四、副斜井延淺拆穿注重煤層的具體措施

1、副斜井延淺工作面從距注重煤層底板的最輕法向距離5m已經(jīng)開始至沿著煤層步入頂板2m（最輕法向距離）的過程均屬揭煤作業(yè)。揭煤作業(yè)前，應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)專項防突設(shè)計，報煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。

2、副斜井延淺拆穿注重煤層前，必須打鉆掌控煤層層位，測量煤層瓦斯壓力或預(yù)測副斜井延淺工作面的注重危險性。

3、探孔全面性副斜井延淺工作面20m，探孔布置5個（每個探孔深度60m，終孔范圍在巷道輪廓線外12m），以確保清楚的掌控煤層的邊線、厚度、傾角的變化、地質(zhì)構(gòu)造和瓦斯情況等。

4、穿著層鉆孔預(yù)扣副斜井延淺揭秘煤區(qū)域或煤層瓦斯防突措施，應(yīng)在揭煤工作面距煤層的最輕法向距離7m以前實行（在地質(zhì)構(gòu)造毀壞拎應(yīng)適當(dāng)加強(qiáng)距離）。鉆孔的最輕掌控范圍就是：副斜井延淺工作面揭秘煤處巷道輪廓線外12m，同時還應(yīng)確保掌控范圍的外邊緣至巷道輪廓線（包含預(yù)計前方揭秘煤段巷道的輪廓線）的最輕法向距離不大于5m，且當(dāng)鉆孔無法一次反射煤層全系列薄時，應(yīng)維持煤孔最輕全面性距15m。

5、穿著層鉆孔預(yù)扣副斜井延淺揭秘煤區(qū)域煤層瓦斯防突措施展開檢驗（至少布置4個檢驗測試點，分別坐落于預(yù)扣區(qū)域內(nèi)的上部、中部和兩側(cè)，并且至少存有1個檢驗測試點坐落于預(yù)扣區(qū)域內(nèi)距邊緣不大于2m的范圍），措施有效率時，穩(wěn)步盾構(gòu)；如果措施違憲時，則繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域防突措施。

6、副斜井延淺工作面距煤層最輕法向距離5m（地質(zhì)構(gòu)造繁雜、巖石碎裂的區(qū)域，應(yīng)適當(dāng)加強(qiáng)法向距離）以外展開工作面注重危險性預(yù)測，預(yù)測指標(biāo)采用鉆屑瓦斯MALDI指標(biāo)法展開。

7、為避免誤穿煤層，在副斜井延淺工作面距煤層最輕法向距離大于10m（地質(zhì)構(gòu)造毀壞拎大于20m）時，必須邊尋邊鑿，保證最輕法向距離不大于5m。

8、副斜井延淺工作面與煤層之間，巖柱厚度不大于5m，當(dāng)巖石碎裂程度較高時，還應(yīng)適度加強(qiáng)距離。

9、副斜井延深與注重煤層中已挖出的巷道全線貫通時，該巷道應(yīng)當(dāng)少于副斜井延淺全線貫通邊線不大于5m，并且全線貫通點周圍10m內(nèi)的巷道應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化掘進(jìn)。在盾構(gòu)工作面與被全線貫通巷道距離大于60m作業(yè)期間，被全線貫通巷道內(nèi)嚴(yán)禁精心安排作業(yè)，并維持正常通風(fēng)，且放炮時嚴(yán)禁有人。

10、經(jīng)工作面預(yù)測或措施效果檢驗為并無注重危險工作面時，可以盾構(gòu)至距遠(yuǎn)距離滅火拆穿煤層前的的邊線，再使用預(yù)測的方法展開最后檢驗。若經(jīng)驗證仍為并無注重危險工作面時，在實行安全防水措施的條件下使用遠(yuǎn)距離滅火拆穿煤層；當(dāng)工作面預(yù)測或措施效果檢驗為注重危險工作面時，必須實行或補(bǔ)足工作面防突措施，直至經(jīng)措施效果檢驗為并無注重危險工作面。

使用遠(yuǎn)距離滅火掀開注重煤層時，建議副斜井延淺工作面與煤層間的最輕法向距離：著急彎曲煤層2m，其它煤層1.5m。如果巖石堅硬、碎裂，還應(yīng)適當(dāng)減少法向距離。

當(dāng)副斜井延淺拆穿煤層厚度大于0.3m的注重煤層時，可以輕易用遠(yuǎn)距離滅火方式拆穿煤層。

11、副斜井延淺避免注重措施使用預(yù)扣煤層瓦斯、排放量鉆孔。對一次性放炮未拆穿煤層，盾構(gòu)余下部分時，也應(yīng)當(dāng)實行防突措施。

五、副斜井延淺工作面注重危險預(yù)測

副斜井延淺揭秘煤工作面的注重危險性預(yù)測，應(yīng)采用鉆屑瓦斯MALDI指標(biāo)法。

探孔全面性副斜井延淺工作面20m，探孔布置5個（每個探孔深度60m，終孔范圍在巷道輪廓線外12m），以確保清楚的掌控煤層的邊線、厚度、傾角的變化、地質(zhì)構(gòu)造和瓦斯情況等；在揭煤工作面距煤層最輕法向距離7m（在結(jié)構(gòu)毀壞拎應(yīng)適當(dāng)加強(qiáng)距離）前，應(yīng)實行揭煤區(qū)域煤層瓦斯區(qū)域防突措施。采用鉆孔直徑75mm，鉆孔的最輕掌控范圍：副斜井延淺揭秘煤處巷