專業(yè)文檔，歡迎下載！ 礦燈管理制度例文（10篇）礦燈管理制度第一條入井須要采用礦燈人員，必須放債單位證明至燈房辦理。

第二條值班人員嚴(yán)格執(zhí)行礦燈的三對(duì)號(hào)制度(即為燈牌號(hào)、燈架號(hào)、礦燈號(hào))凡申領(lǐng)礦燈者，必須抱持燈牌申領(lǐng)，礦燈號(hào)和燈牌號(hào)必須一致，無牌者或燈牌者與放債人相符者一律不播發(fā)。

第三條入井人員升井后應(yīng)當(dāng)馬上交還礦燈，嚴(yán)禁私自留存或把礦燈借用他人，若申領(lǐng)人員不聽到勸說，值班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并酌情展開處置。

第四條領(lǐng)燈人員在拿到礦燈后應(yīng)當(dāng)詳盡檢查礦燈或與否有缺陷或損毀處，若存有立即向值班人員聲明，值班人員應(yīng)當(dāng)馬上處置。

第五條歸還礦燈時(shí)，值班人員應(yīng)當(dāng)展開仔細(xì)檢查，若辨認(rèn)出礦燈存有損毀，按有關(guān)規(guī)定使其展開索賠。

第六條若燈牌遺失，放債人員應(yīng)立即向燈房值班人員聲明，沙芥單位證明至燈房MITSUBISHI，并交納牌費(fèi)5元。

第七條燈房值班人員因不負(fù)責(zé)任，擅離職守導(dǎo)致偷燈、丟牌或收到的礦燈不較完整，按有關(guān)規(guī)定展開處置。

第八條各用燈單位掌控不好井下人員流動(dòng)情況，調(diào)離井下人員必須與燈房取得聯(lián)系，交還燈牌。井下追加人員一定必須提早與燈房取得聯(lián)系，辦理領(lǐng)燈相關(guān)手續(xù)，準(zhǔn)備工作礦燈。凡因用燈單位人員流動(dòng)未與燈房聯(lián)系，未收回去燈牌一律由用燈單位照價(jià)賠償。

第九條放債人員因丟牌導(dǎo)致別人套取遺失礦燈，一律由放債人員照價(jià)賠償。

第十條為保證礦燈的壽命，礦燈振動(dòng)時(shí)間為八小時(shí)，凡因工作須要少于八小時(shí)的，應(yīng)來燈房換燈，不得上班不交燈，凡少于十五小時(shí)幾百塊燈者，一律按損毀礦燈展開行政處罰。調(diào)度監(jiān)控中心安全管理制度調(diào)度監(jiān)控中心安全管理制度1、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備管理推行監(jiān)控中心、監(jiān)控設(shè)備所在轄區(qū)綜合管理制度。2、監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理監(jiān)控系統(tǒng)及局域網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)管理、縣丞、日常維修保養(yǎng)及修理、保護(hù)工作，保證監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。礦井生產(chǎn)等管理部門提供更多有關(guān)信息，幫助順利完成嚴(yán)防管理和監(jiān)督控制。3、監(jiān)控中心對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備采用情況展開檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)因監(jiān)控員不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致的監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備損毀展開責(zé)任追責(zé)。4、監(jiān)控設(shè)備轄區(qū)單位與監(jiān)控中心簽定監(jiān)控設(shè)備管理采用責(zé)任書后，對(duì)所轄監(jiān)控設(shè)備應(yīng)負(fù)管理保護(hù)責(zé)任。5、監(jiān)控中心對(duì)監(jiān)控設(shè)備必須展開日常管理，嚴(yán)苛按程序操作方式監(jiān)控主機(jī)，保護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)。6、由于不規(guī)范程序操作方式等人為原因?qū)е卤O(jiān)控設(shè)備損毀，系統(tǒng)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，追究其管理的責(zé)任。7、未經(jīng)監(jiān)控中心同意，監(jiān)控員等不得擅自打開工控機(jī)USB，不得將監(jiān)控主機(jī)與U盤等外接輸出、輸出介質(zhì)相連，不得在監(jiān)控主機(jī)或監(jiān)控系統(tǒng)中加裝毫無關(guān)系程序，不得刪掉系統(tǒng)中的任何程序或發(fā)生改變其存儲(chǔ)邊線，不得改動(dòng)系統(tǒng)預(yù)設(shè)參數(shù)。8、監(jiān)控室屬于監(jiān)管重地，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，非工作人員不得進(jìn)內(nèi)，不得任何人員以任何理由步入監(jiān)控室。9、任何人嚴(yán)禁在監(jiān)控室會(huì)客和展開娛樂活動(dòng)，不得非監(jiān)控人員操作方式監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備。不得隨意發(fā)生改變、調(diào)整和移動(dòng)監(jiān)控設(shè)備。不得利用監(jiān)控設(shè)備專門從事與監(jiān)控任務(wù)毫無關(guān)系的活動(dòng)。對(duì)因違反規(guī)定，導(dǎo)致設(shè)備無法正常工作、系統(tǒng)失調(diào)的，追責(zé)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。10、監(jiān)控員負(fù)責(zé)管理監(jiān)控臺(tái)及監(jiān)控室的日常清掃，維持室內(nèi)潔凈，整齊。室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。不許在監(jiān)控室內(nèi)堆滿雜物和私人物品。陳四樓煤礦瓦斯報(bào)表審核管理制度陳四樓煤礦瓦斯報(bào)表審核管理制度

一、通風(fēng)隊(duì)?wèi)?yīng)選定具備一定業(yè)務(wù)技術(shù)水平的人員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、呈報(bào)、廢舊通風(fēng)調(diào)度瓦斯日?qǐng)?bào)表，并永久留存。

二、在瓦斯匯報(bào)記錄中當(dāng)天各地點(diǎn)的CH4、CO2濃度、空氣溫度等數(shù)據(jù)最大值和從通風(fēng)調(diào)度記錄中挑選出較為關(guān)鍵性的“一通三嚴(yán)防”問題，編為通風(fēng)調(diào)度瓦斯日?qǐng)?bào)表。

三、通風(fēng)調(diào)度瓦斯日?qǐng)?bào)表建議項(xiàng)目齊全，字跡確切，數(shù)據(jù)精確，沒錄入現(xiàn)象。首先，由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)展開深入細(xì)致審查并蓋章，然后由總工程師及礦長(zhǎng)審查蓋章，并標(biāo)明日期。

四、礦長(zhǎng)及總工程師的審核意見，通風(fēng)隊(duì)必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(“雙基”建設(shè)文件之一)煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(“雙基”建設(shè)文件之一)

第一條為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)成可信的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，提升礦井安全管理水平，避免各類安全事故出現(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本辦法。

第二條深入細(xì)致實(shí)行“兩個(gè)規(guī)范”就是“雙基”建設(shè)的主要內(nèi)容之一，即為規(guī)范各級(jí)各類管理人員的安全管理犯罪行為、規(guī)范職工的安全操作方式犯罪行為。各級(jí)管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程以及集團(tuán)公司的安全管理制度，努力做到依法統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。職工必須按章操作方式，各單位必須對(duì)職工展開全員操作方式規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，系統(tǒng)訓(xùn)練，逐個(gè)合格，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)崗位操作方式規(guī)范化。

第三條為了確?！半p基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及月度考核工作落到實(shí)處，礦設(shè)立“雙基”建設(shè)和考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：王洪海

副組長(zhǎng)：王瑞海劉和永牛建春魏家國(guó)王建常

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于登機(jī)科，常新春擔(dān)任辦公室主任，成員由登機(jī)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、政工科、人勞科、財(cái)務(wù)科等科室和區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人共同組成，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理“雙基”建設(shè)工作的非政府、實(shí)行和考核。

第四條各單位黨政副職就是“雙基”建設(shè)的第一責(zé)任者，必須親自精心安排、布置、全面落實(shí)“雙基”建設(shè)工作內(nèi)容和建議;各單位必須搭載一名“雙基”建設(shè)內(nèi)業(yè)管理專職人員，及時(shí)完善健全“雙基”內(nèi)業(yè)資料。

第五條安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)績(jī)效考核分兩部分，分別為月度礦內(nèi)“雙基”自查和月度公司考核。

每月26前由“雙基”建設(shè)考核辦公室非政府有關(guān)人員對(duì)各單位當(dāng)月“雙基”建設(shè)情況展開檢查。并將檢查結(jié)果列入安全結(jié)構(gòu)浮動(dòng)工資考核，罰球在90分以上的不能處罰，在85-89之間甩2分后，在80-84之間甩5分后，在80分后以下的甩10分后。

月度公司“雙基”考核結(jié)果與各單位安全獎(jiǎng)罰掛勾。

(一)月度公司“雙基”考核礦在90分后以上時(shí)，給與未處罰單位隊(duì)長(zhǎng)(科長(zhǎng))、支部書記和專職內(nèi)業(yè)管理人員獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參看表一。

(二)月度公司“雙基”考核礦在90分后以下時(shí)，對(duì)等罰款被參予獎(jiǎng)勵(lì)的所有人員。

(三)月度公司“雙基”考核中每甩1分后，給與責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)(科長(zhǎng))另判罰500元、專職內(nèi)業(yè)管理人員另判罰200元(嚴(yán)重不足1分按百分比換算)。并將處罰問題列入安全結(jié)構(gòu)浮動(dòng)工資及安全目標(biāo)考核。

(四)月度公司“雙基”考核給與提分時(shí)，礦獎(jiǎng)勵(lì)被表彰單位副職1000元，副職800元。

第六條創(chuàng)建逐級(jí)安全帶班機(jī)制，推行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班區(qū)隊(duì)(原分工內(nèi)的安全責(zé)任維持不變)，礦領(lǐng)導(dǎo)安全帶班分工如下：

各區(qū)隊(duì)必須制訂隊(duì)干安全帶班班組責(zé)任制，層層落實(shí)帶班責(zé)任。

第七條健全安全目標(biāo)責(zé)任體系建設(shè)。以零“三違”、零隱患、零事故為管理目標(biāo)。層層水解、層層嚴(yán)格把關(guān)、層層考核，創(chuàng)建和健全安全目標(biāo)責(zé)任體系。

第八條強(qiáng)化安全管理制度體系建設(shè)。創(chuàng)建預(yù)防為主，持續(xù)改良的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。健全安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)制度、安全責(zé)任考核、安全技術(shù)管理、安全教育培訓(xùn)、安全資金投入確保、職業(yè)身心健康安全、事故防治應(yīng)急、安全監(jiān)督檢查、安全文化建設(shè)等十大安全管理制度體系;完善健全各類內(nèi)業(yè)管理，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料、安全生產(chǎn)有關(guān)檢測(cè)、檢驗(yàn)報(bào)告、檔案資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、責(zé)任追責(zé)等資料的規(guī)范管理，二要確保礦井安全發(fā)展。

第九條強(qiáng)化班組建設(shè)。強(qiáng)化危險(xiǎn)意識(shí)教育，提高班組成員對(duì)隱患的觀測(cè)能力及危險(xiǎn)預(yù)見、事故想象的心智能力，進(jìn)一步增強(qiáng)班組成員自我管理能力。將素質(zhì)低、能力弱、業(yè)務(wù)精、職工認(rèn)同度低的人員，甄選至班組長(zhǎng)崗位上來，進(jìn)一步穩(wěn)固基層組織建設(shè)。

第十條全面落實(shí)“安全三化管理”，強(qiáng)化職工培訓(xùn)教育。并使現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，管理犯罪行為人性化、人本化，推動(dòng)職工提升業(yè)務(wù)技能。提高管理水平，加強(qiáng)職工素質(zhì)，穩(wěn)固安全基礎(chǔ)。

第十一條機(jī)修廠和服務(wù)公司參予礦“雙基”考核，其結(jié)果運(yùn)轉(zhuǎn)至安全目標(biāo)考核中，同時(shí)推行安全結(jié)構(gòu)浮動(dòng)工資，制訂安全結(jié)構(gòu)浮動(dòng)工資考核辦法，在工資總額中抽取30%展開內(nèi)部二次分配。

第十二條本辦法自2008年3月份起至繼續(xù)執(zhí)行。原《新橋煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法(實(shí)施)》(嶄新礦安字[2007]116號(hào)文件)同時(shí)廢除。

第十三條本標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法的解釋權(quán)屬于新橋煤礦。

附件一：“雙基”考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)表

附件二：礦井安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法

附件一“雙基”考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)表

備注：每個(gè)單項(xiàng)總計(jì)處罰，直至本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)存滿年才（第5項(xiàng)除外）。機(jī)運(yùn)隊(duì)班組煤質(zhì)結(jié)構(gòu)工資考核分配辦法機(jī)運(yùn)隊(duì)班組煤質(zhì)結(jié)構(gòu)工資考核分配辦法

為強(qiáng)化區(qū)隊(duì)煤質(zhì)管理，順利完成公司、礦下發(fā)的各項(xiàng)煤質(zhì)指標(biāo)，本著出來不好煤的思想，經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究，制訂如下煤質(zhì)管理辦法：

一、為了把煤質(zhì)管理工作落到實(shí)處，區(qū)隊(duì)設(shè)立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：分管副隊(duì)長(zhǎng)

成員：其他區(qū)隊(duì)管理人員

二、煤質(zhì)結(jié)構(gòu)工資分配辦法

區(qū)隊(duì)煤質(zhì)工資總額嚴(yán)苛按繼續(xù)執(zhí)行礦支付單數(shù)額，并根據(jù)評(píng)分展開分配。為順利完成公司、礦下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)，充分發(fā)揮班組煤質(zhì)管理促進(jìn)作用，經(jīng)我隊(duì)隊(duì)委會(huì)研究，制訂如下班組煤質(zhì)管理辦法：

一、各班組設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：班長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：各施工單元負(fù)責(zé)人

成員：本班所有職工

二、煤質(zhì)管理責(zé)任制

1、班長(zhǎng)就是本班煤質(zhì)管理第一責(zé)任人，對(duì)提升全班原煤質(zhì)量、原煤塊煤率負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、副組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)原煤運(yùn)輸正數(shù)當(dāng)值全面管理責(zé)任。

三、煤質(zhì)結(jié)構(gòu)工資計(jì)分辦法

班級(jí)

序號(hào)

崗位

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

附注

井下運(yùn)轉(zhuǎn)班

1

輸送機(jī)司機(jī)

10分后

2

佩護(hù)工

10分后

3

清煤工

9分后

4

看看機(jī)尾

9分后

5

主井底信號(hào)

10分后

6

西二部扣矸

11分后

電工班

7

電工

10分后

8

電工老師

12分后

機(jī)修班

9

機(jī)工

10分后

10

機(jī)工值班

13分后

原煤線

11

大班

8分后

12

大班組長(zhǎng)

9分后

13

定崗工

7分后

17

班長(zhǎng)（孟水生、陳彥嶺、趙保軍、張振峰）

15分后

各班班長(zhǎng)分?jǐn)?shù)一樣

18

副班長(zhǎng)

13分后敘永煤礦通風(fēng)安全儀器儀表修理管理制度敘永煤礦通風(fēng)安全儀器儀表修理管理制度

一、采用的通風(fēng)安全儀器儀表必須按規(guī)定的期限展開校驗(yàn)，根據(jù)我礦實(shí)際情況，暫定光學(xué)瓦斯測(cè)驗(yàn)器檢驗(yàn)期限為一個(gè)季度，便攜式瓦斯警報(bào)儀校驗(yàn)期限為一個(gè)季度，瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)裝置檢驗(yàn)期限為一年（其中傳感器7～10天），風(fēng)表、測(cè)塵儀等檢驗(yàn)期限為一年。

二、通風(fēng)安全儀器儀表在采用中發(fā)生故障，采用人必須在通風(fēng)調(diào)度室及時(shí)交班，表明采用情況和發(fā)生的故障。例如零件遺失和損毀必須表明原因，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)明確提出處理意見后，方可不予維修。

三、儀器儀表拆機(jī)檢時(shí)，儀修工應(yīng)在抽取儀器儀表厚上蓋章，在由通風(fēng)調(diào)度值班員審查蓋章后，方可抽取儀器儀表。

四、儀器儀表檢修后送到派發(fā)處時(shí)，儀修工應(yīng)監(jiān)督通風(fēng)調(diào)度值班員及時(shí)在抽取儀器儀表厚上凍結(jié)。

五、儀修工對(duì)每臺(tái)儀器儀表必須創(chuàng)建帳卡和檢修記錄。每次檢修情況必須及時(shí)搞好記錄，零配件更改必須存有記錄。

六、儀修工應(yīng)努力做到每天對(duì)儀器儀表展開保護(hù)檢查，辨認(rèn)出儀器儀表故障必須交班，應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開維修，保證儀器儀表維持正常狀態(tài)。

七、若儀器儀表無法復(fù)原的，儀修工應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)明確提出更改意見，經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改，并及時(shí)寄出儀器儀表除役記錄。

八、采用人在申領(lǐng)儀器儀表時(shí)，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致檢查儀器儀表與否較完整，若辨認(rèn)出儀器儀表存有故障，應(yīng)當(dāng)婉拒申領(lǐng)采用。若因儀器儀表故障導(dǎo)致事故或影響生產(chǎn)的，必須追責(zé)采用人或儀修工責(zé)任。

九、通風(fēng)安全儀器儀表配件的添置，儀修工應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員提早打造出計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，及時(shí)添置。不得非計(jì)劃添置。

十、維修室就是專作檢修儀器儀表的工作地點(diǎn)，均嚴(yán)禁在內(nèi)搞出任何與檢修毫無關(guān)系的事，確保正常的工作秩序和室內(nèi)潔凈。

十一、外單位借予儀器儀表，必須經(jīng)上級(jí)主管部門或礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，辦理借予相關(guān)手續(xù)后方可以借予；外單位去礦維修儀器儀表，由通風(fēng)科招待維修，維修必須保證質(zhì)量并搞好必要的記錄，維修完后按規(guī)定繳納維修費(fèi)用和更改配件費(fèi)用，不得并作任何私人交易。礦壓安全檢查與監(jiān)測(cè)制度第一章總則

第一條礦壓監(jiān)測(cè)就是礦井技術(shù)基礎(chǔ)工作之一，就是確保礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵手段，各單位必須高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，深入細(xì)致非政府實(shí)行。必須創(chuàng)建系統(tǒng)的礦壓監(jiān)測(cè)和信息反饋體系，完善和健全礦壓監(jiān)測(cè)工作制度及監(jiān)管體系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦壓監(jiān)測(cè)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

第二條礦壓監(jiān)測(cè)的目的就是掌控采場(chǎng)礦壓和巷道礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律及特點(diǎn)，科學(xué)指導(dǎo)采場(chǎng)設(shè)計(jì)、巷道布置、現(xiàn)場(chǎng)施工和保護(hù)，綜合評(píng)判設(shè)計(jì)和掘進(jìn)效果，動(dòng)態(tài)優(yōu)化掘進(jìn)設(shè)計(jì)，從而確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);并為今后的工程設(shè)計(jì)及安全管理提供更多科學(xué)的依據(jù)。

第二章管理職責(zé)

第三條礦總工程師就是礦壓監(jiān)測(cè)工作的技術(shù)管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理礦壓監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)的審核，非政府積極開展礦壓監(jiān)測(cè)技術(shù)分析，優(yōu)化掘進(jìn)技術(shù)方案，核準(zhǔn)設(shè)計(jì)的實(shí)行。

第四條生產(chǎn)礦長(zhǎng)就是礦壓監(jiān)測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理礦壓監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)及掘進(jìn)技術(shù)方案的現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)，保證質(zhì)量和效果。

第五條礦長(zhǎng)必須注重礦壓監(jiān)測(cè)工作，并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)礦壓監(jiān)測(cè)設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表的訂貨、加裝及保護(hù)管理資金。

第六條礦改采、鑿(技術(shù))副總工程師幫助礦總工程師狠抓礦壓監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)的基本建設(shè)、審查及幫助生產(chǎn)礦長(zhǎng)實(shí)行礦壓監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)。具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理礦壓監(jiān)測(cè)信息的閱示、處置、分析、明確提出技術(shù)方案優(yōu)化、整改意見及日常管理工作。

第三章繼續(xù)執(zhí)行細(xì)則

第七條冶煉區(qū)隊(duì)必須創(chuàng)建礦壓觀測(cè)分析管理制度，由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理定期展開數(shù)據(jù)搜集、整理、分析，并報(bào)礦生產(chǎn)科門及負(fù)責(zé)管理礦領(lǐng)導(dǎo)展開校對(duì)。

第八條井下生產(chǎn)采場(chǎng)和施工巷道必須按照《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的建議，創(chuàng)建礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、搭載監(jiān)測(cè)儀器。駱駝山煤礦勞動(dòng)用工獎(jiǎng)懲辦法（駱駝山煤礦）為強(qiáng)化和規(guī)范勞動(dòng)用工管理，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，融合我單位實(shí)際，特制訂本辦法。

(一)員工存有以下整體表現(xiàn)之一的，必須不予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、擁護(hù)職責(zé)，成績(jī)優(yōu)良，遵守紀(jì)律，起至模范作用的;

2、在順利完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約資產(chǎn)和能源等方面作出顯著成績(jī)的;

3、在生產(chǎn)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品信息、提升勞動(dòng)條件等方面，存有發(fā)明者、締造或合理化建議，獲得重大成果或者顯著成績(jī)的;

4、在改良企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益方面作出明顯貢獻(xiàn)的;

5、避免或者挽回事故軍功，并使企業(yè)利益免遭重大損失的;

6、同壞人、壞事并作斗爭(zhēng)或同輕微的違法瀆職犯罪行為極力斗爭(zhēng)，存有明顯功績(jī)的。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)分成：記功、授與榮譽(yù)稱號(hào)、評(píng)選為一流、調(diào)高工作崗位、一次性物資獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)先精心安排自學(xué)進(jìn)修等。對(duì)于員工的獎(jiǎng)勵(lì)，必須在適度會(huì)議上或者文件正式宣布，同時(shí)以書面通知本人，并且計(jì)入本人檔案。

(三)員工存有以下犯罪行為，應(yīng)分別相同情況給與行政處分或經(jīng)濟(jì)行政處罰：

1、違背勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常耽誤、曠工、曠工、消極怠工、沒順利完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的;

2、并無正當(dāng)理由，不順從工作分配和調(diào)動(dòng)、統(tǒng)一指揮，或者無理取鬧、打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的;

3、弄虛作假，蒙騙非政府的，或撥弄是非，毀壞團(tuán)結(jié)一致的;

4、玩忽職守，違背技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章統(tǒng)一指揮，導(dǎo)致事故，并使生命、財(cái)產(chǎn)遭遇損失的;

5、工作不負(fù)責(zé)任，浪費(fèi)原材料、能源，損毀設(shè)備工具導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的;

6、犯下其它嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

(四)行政處罰的主要方式為：上交獎(jiǎng)金或效益工資、一次性罰金和索賠經(jīng)濟(jì)損失、通報(bào)批評(píng)、處分、留崗實(shí)地考察、調(diào)整工作崗位、中止勞動(dòng)關(guān)系等。辦票員崗位責(zé)任制辦票員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守露天礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項(xiàng)工作。

2、嚴(yán)苛按車隊(duì)、車號(hào)、噸位、時(shí)間精確開具運(yùn)煤小票，并按建議檢查、粘貼不好現(xiàn)場(chǎng)憑證，留存不好存根。

3、每班黃繼妍前半小時(shí)將各運(yùn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)值守調(diào)度。

4、記錄不好車輛的增派與故障情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，不得擅離職守、空崗、班前飲酒。

6、負(fù)責(zé)管理做好室內(nèi)、外衛(wèi)生，看管不好室內(nèi)物品。山西昔陽豐匯樂平煤業(yè)有限公司安全獎(jiǎng)罰制度山西昔陽豐匯樂平煤業(yè)有限公司安全獎(jiǎng)罰制度

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)方針，發(fā)生改變從前小礦的管理模式和思想，加強(qiáng)職工安全意識(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)化礦井，約束和掌控職工的不能安全犯罪行為，從而同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制訂本獎(jiǎng)罰制度。

一、安全管理方面

1、各隊(duì)、組、施工單位，必須必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行公司印發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的通報(bào)、指令、命令，以及本礦制訂的安全生產(chǎn)指令，否則對(duì)該單位負(fù)責(zé)人罰款500元。

2、各隊(duì)、組、施工單位，必須強(qiáng)化對(duì)所統(tǒng)轄人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性違章作業(yè)犯罪行為，除對(duì)當(dāng)事人行政處罰外，對(duì)隊(duì)、組、施工單位行政處罰1000—2000元。

3、安全管理人員不按建議檢查或不老爹作業(yè)，罰款50元/人次。

4、入井人員婉拒使母顏氏工檢身、備案，不得入井，并罰款100元。

5、入井人員不恰當(dāng)佩戴安全防水裝備，罰款50元。

6、在井下停用礦燈、取下安全帽、工作期間睡罰款50元。

7、在距井口20米范圍內(nèi)吸煙者，一次罰款50元。

8、酒后上崗，地面崗位處為200元罰款，井下崗位處為500元罰款，并嚴(yán)禁上崗。

9、井下私帶煙火（電氣焊作業(yè)者除外）者、吸煙者，罰個(gè)人500元，并辭退。

10、違章統(tǒng)一指揮罰款300元，工人違章作業(yè)罰款200元。

11、對(duì)因工程質(zhì)量參差不齊，事故隱患輕微而責(zé)令停工整頓的班組罰款1000－2000元。

12、并無措施電焊，或措施全面落實(shí)不力，罰老爹隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員各100元。

13、帶電作業(yè)者或換回電器安全保護(hù)者，罰款200元。

14、不按措施塔式起重、遷址和檢修大型設(shè)備配件對(duì)責(zé)任者判處200元罰款。

15、碰到地質(zhì)變化并無措施冒險(xiǎn)私自作業(yè)，對(duì)主要責(zé)任者，判處500－1000元罰款。

16、盜竊礦井設(shè)備、消防設(shè)施、消防器材或毀壞安全設(shè)施，判罰500－10000元，視情節(jié)嚴(yán)重程度，直到追責(zé)刑事責(zé)任。

17、對(duì)井下、地面特定崗位班中擅離職守者，罰本人100元。

18、在井上、下或工作崗位無理取鬧、打架斗毆者，對(duì)吵架雙方都給與300元的罰款。

二、礦井工作面

1、礦井工作面上、下端口不按規(guī)定全面性掘進(jìn)，罰隊(duì)組500元。

2、礦井工作面上隅角、滾頭，瓦斯?jié)舛瘸d，不呈報(bào)、不處置，穩(wěn)步作業(yè)的，罰安全員、瓦斯員各100元。

3、放炮時(shí)不繼續(xù)執(zhí)行“三人變壓”和“一炮三檢”罰放炮員、瓦斯員、班隊(duì)長(zhǎng)各50元。

4、礦井工作面裝眼填充不采用炮土，采用煤粉，罰放炮員50元/次。

5、煤滾機(jī)頭沉煤已掩埋電機(jī)風(fēng)葉，罰當(dāng)值班長(zhǎng)50元。

6、礦井工作面不按規(guī)定展開全面性踢瓦斯孔，罰隊(duì)組500元。

7、礦井工作面支架、掘進(jìn)不合格，罰當(dāng)班人員每人50元。

三、盾構(gòu)方面

1、巷道盾構(gòu)不繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，罰款100元。

2、在巷道盾構(gòu)時(shí)，傘檐或片幫臺(tái)鐵高雄穩(wěn)步盾構(gòu)，罰施工幫忙組與200元。

3、盾構(gòu)工作面突遇地質(zhì)變化時(shí)，未按安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行，罰主要責(zé)任人500元。

4、盾構(gòu)噴漿施工時(shí)，沒采取有效維護(hù)電纜、管路、機(jī)電設(shè)備等安全措施，罰責(zé)任者100元，罰責(zé)任單位500元。

5、盾構(gòu)面杜絕空頂作業(yè)，空頂嚴(yán)禁少于作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，否則，每遜于一米罰款100元。

6、超挖輕微（機(jī)掘大于200mm，炮掘大于300mm），辨認(rèn)出一處，罰施工班組500元。

7、錨桿沒二次厚實(shí)，扭距達(dá)沒規(guī)程規(guī)定建議，每辨認(rèn)出一行政處罰50元。

8、炮掘工作面裝藥、放炮不合乎《煤礦安全規(guī)程》，罰班組200元。

9、炮掘工作面火工品管理不合乎《煤礦安全規(guī)程》，罰班組500元。

10、錨擦巷道的頂部活矸必須噴前處置掉，否則，罰班組500元。

11、在任何情況下，噴槍不許對(duì)準(zhǔn)人，違者罰噴氣手200元，當(dāng)值班長(zhǎng)100元。

12、放炮員申領(lǐng)炸藥、雷管時(shí)，必須藥、管分別上裝在專用藥箱和雷管箱內(nèi)，雷管、炸藥箱必須上鎖，違背一項(xiàng)罰款500元。

13、違章放明炮、糊炮、連珠炮者，罰責(zé)任人100元，罰班組500元。

14、炮眼堵住相左建議，用煤塊等其他材料者，罰放炮員和當(dāng)值班長(zhǎng)各100元，單位500元。

15、炮擺時(shí)不隨身攜帶放炮器鑰匙，不繼續(xù)執(zhí)行三人變壓放炮制度者，罰放炮員和班長(zhǎng)各100元，罰單位500元。

16、放炮時(shí)不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定設(shè)立安全警戒，罰施工單位500元。

17、炸藥和雷管嚴(yán)禁亂扔隨地，否則罰采用生產(chǎn)班組500元，罰放炮員100元。

18、放炮前后不將放炮母線的兩個(gè)頭抖結(jié)為短路的罰責(zé)任者100元，罰單位500元。

四、“一通三嚴(yán)防”管理

1、瓦斯檢查員不秉持瓦斯檢查制度，發(fā)生空班、逃費(fèi)、擅離職守時(shí)，每次判罰瓦檢員50元。

2、施工巷道煤塵超載，積塵長(zhǎng)度少于5m，厚度少于2mm，罰施工班組200元。

3、不按規(guī)程建議砌筑密封，工程質(zhì)量參差不齊，每道密封行政處罰施工單位1000元。

4、放炮時(shí)必須繼續(xù)執(zhí)行一炮三檢制度，違者罰施工單位500元。

5、風(fēng)筒搬運(yùn)不符合規(guī)定，風(fēng)筒接點(diǎn)不規(guī)范，罰責(zé)任者100元。

6、隨意停在開局扇者判罰責(zé)任人300元。

7、隨意關(guān)上風(fēng)門、風(fēng)障、板壁導(dǎo)致風(fēng)流短路者，隨意關(guān)上柵欄者，罰款100元。

8、瓦斯超載未暫停作業(yè)，罰作業(yè)班班長(zhǎng)、瓦檢員各100元。

9、一氧化碳超載未暫停作業(yè)，罰作業(yè)班班長(zhǎng)、瓦檢員各200元。

10、盾構(gòu)工作面并無風(fēng)作業(yè)，罰施工單位100元。

11、盾構(gòu)頭的風(fēng)筒距工作面的距離大于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，每遜于1米判罰施工單位100元。

12、同時(shí)關(guān)上兩道風(fēng)門，罰責(zé)任人50元。

13、盲目管理不規(guī)范（未轉(zhuǎn)讓、綁柵欄），罰通風(fēng)科長(zhǎng)50元。

14、盾構(gòu)風(fēng)筒存有破口，欣華或不及時(shí)更改，判罰瓦檢員50元。

15、局扇加裝邊線不合理，存有循環(huán)風(fēng)，罰通風(fēng)科長(zhǎng)50元。

16、瓦斯牌板核對(duì)不深入細(xì)致、不規(guī)范，罰瓦斯員50元。

17、密封墻密封不合格，存有走漏風(fēng)，判罰對(duì)組與100元，罰通風(fēng)科長(zhǎng)50元。

五、礦井機(jī)電管理

1、井下擾動(dòng)電網(wǎng)中，過電流繼電器的速寫和熔斷器熔體的挑選必須符合規(guī)定，違者罰責(zé)任者100元。

2、井下設(shè)備中?。ò?、輔助中劇，局部中?。┍仨毞弦?guī)定，一處不合乎，罰單責(zé)任者50元。

3、井下電器設(shè)備失爆的，每臺(tái)件判罰責(zé)任人100元。

4、非專職電氣設(shè)備操作方式人員操作方式電氣設(shè)備的，罰操作者100元。

5、井下防爆設(shè)備、小型電氣設(shè)備嚴(yán)禁關(guān)上運(yùn)轉(zhuǎn)，罰違章人500元。

6、高壓操作方式無人監(jiān)護(hù)或監(jiān)護(hù)不力，不穿絕緣防護(hù)用品罰責(zé)任者200元。

7、井下纜線搬運(yùn)符合規(guī)定，否則，每辨認(rèn)出一處不符合規(guī)定的，罰責(zé)任單位100元。

8、不得井下磁鐵檢修、遷址電氣設(shè)備，違者罰款500元。

9、隨意換回三小維護(hù)，罰采用單位500元。

10、檢修電氣設(shè)備，掌控控制器不槍機(jī)者，檢修機(jī)械設(shè)備，未阻斷電源者，罰款500元。

11、電纜隨意研磨，損毀或上部淋水不采取措施，罰責(zé)任人100元，罰單位2000元。

12、電纜發(fā)生破口不及時(shí)處理，罰責(zé)任人100元。

13、動(dòng)力電纜發(fā)生雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn)，罰責(zé)任人100元，單位1000元。

14、過流維護(hù)和電流T5800定值不符合要求，罰責(zé)任人50元。

15、接地系統(tǒng)不健全、不合格，每一行政處罰責(zé)任人100元。

16、電氣設(shè)備停水檢修時(shí)，有錯(cuò)電、不振動(dòng)、不擺接地線、不掛停工作牌，罰責(zé)任人100元。

六、礦井運(yùn)輸管理

1、未按設(shè)計(jì)加裝皮帶，及機(jī)頭、機(jī)尾未設(shè)固定裝置和護(hù)欄，罰責(zé)任人100元。

2、任一摳皮帶或或者私自扣搞他用，罰款1000元。

3、皮帶必須設(shè)立行人過橋，行人必須經(jīng)過橋橫跨皮帶，否則判罰100元。

4、運(yùn)輸材料小件嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過車邦，大件必須織成牢固，否則罰責(zé)任人100元。

5、斜巷運(yùn)輸必須加設(shè)一坡三壓，否則罰安全責(zé)任人100元。

6、絞車司機(jī)在駕車前不檢查繩、鉤頭、絞車等部件，大絞車地錨等，罰司機(jī)50元。

7、手推車不顧前后左右行人出來事故的罰當(dāng)事人50元。

8、礦車相連接環(huán)和螺絲用其它物品替代的罰掛勾工50元。

9、大型絞車運(yùn)行狀況不記錄的罰司機(jī)負(fù)責(zé)人50元。

七、其它方面

1、因違章操作損毀公共財(cái)務(wù)，罰當(dāng)事人50元，情節(jié)嚴(yán)重判罰100－200元。

2、責(zé)任區(qū)內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生沒清掃不好，材料亂堆隨地，罰負(fù)責(zé)人100元。

3、對(duì)上次檢查出來問題，不及時(shí)自查，又并無實(shí)際理由，罰責(zé)任人100元。

4、基建工程沒嚴(yán)苛按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開施工，辨認(rèn)出一處罰款XX煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度XX煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度

為確保我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開，進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量工作持續(xù)、平衡發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)，針對(duì)我礦實(shí)際情況，特制訂以下管理辦法。

一、總則

1、礦每月非政府對(duì)回采工作面、盾構(gòu)當(dāng)頭展開一次互檢，測(cè)評(píng)質(zhì)量最佳、最糟冶煉工作面，對(duì)評(píng)選為最佳的給與隊(duì)長(zhǎng)、書記各獎(jiǎng)勵(lì)500元，評(píng)選為最糟的隊(duì)長(zhǎng)、書記給與500元的罰款。

2、對(duì)已連續(xù)評(píng)選為二次最糟的隊(duì)長(zhǎng)、書記給與加倍行政處罰，已連續(xù)評(píng)選為三次最糟冶煉工作面的隊(duì)長(zhǎng)、書記給與撤職。

3、由冶煉礦長(zhǎng)會(huì)同，生產(chǎn)干事、考核員、坑管員、環(huán)評(píng)員非政府不定期的檢查，辨認(rèn)出質(zhì)量不合格給與隊(duì)長(zhǎng)、書記一次性罰款各100元，該隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)各50元。

二、回采部分

1、回采工作面必須維持三直一平兩通暢，工作面上、下端頭必須恰當(dāng)采用不好四對(duì)八梁。

2、上下安全出口必須經(jīng)常維持通暢，凈高不高于1.6米，人行道凈寬風(fēng)巷1.2米，運(yùn)道0.7米，20米以外不高于1.6米，10米內(nèi)拽雙邊樓，10-20米拽單樓，50米內(nèi)無斷梁折柱，并無污泥積水，電纜、水管搬運(yùn)整齊，頂板壓力小的巷道在拽棚過程中要下地梁，碎裂頂板必須黑心梁。

3、工作面不得少柱現(xiàn)象，變化地段必須及時(shí)調(diào)配不好支柱，并按建議拽不好棚。失靈漏液的支柱必須及時(shí)選擇退出。

4、布季少于1.3米的工作面，支柱必須根根變壓，工作面掘進(jìn)必須達(dá)至規(guī)程建議，支柱迎山角度必須在1-5度之間，向老塘彎曲必須在1-3度之間，且掘進(jìn)材料必須達(dá)至建議，烏頂線的密柱一律必須鐮葉。

5、工作面支柱樓梯統(tǒng)一朝上，三用閥注液口一律朝老塘，否則按0.5元/根考核，按0.2元/根考核值守隊(duì)長(zhǎng)。

6、各回采工作面滾頭、滾尾、壓柱必須打緊、夯實(shí)，機(jī)采和坡度大于15度的工作面必須打贏梁柱支柱，每少一根按5元/根考核至當(dāng)值，隊(duì)長(zhǎng)、值守隊(duì)長(zhǎng)重聯(lián)考核2元/根。

7、各回采工作面滾頭、滾尾必須架設(shè)三組叢柱，每少一堆按10元/堆上考核。交班口子按一塊槽子一根支柱踢不好，否則考核責(zé)任人5元/根，考核值守隊(duì)長(zhǎng)1元/根。

8、機(jī)采工作面不容許領(lǐng)頂上、做賬煤和傘檐煤，辨認(rèn)出一處考核機(jī)組司機(jī)，（粗大工）作業(yè)組人員、值守隊(duì)長(zhǎng)各10元/人。炮改采工作面炮道不大于0.1米，溜子工作面兩端緊鄰煤壁，否則辨認(rèn)出一次考核20元一處。

9、炮改采工作面油管必須被綁在溜子邊，風(fēng)巷以斷油泵管路必須搬運(yùn)整齊，支管油槍必須搬運(yùn)不好，不得偷在地下，否則考核作業(yè)組10元/次。

10、工作面司溜工對(duì)20米的文明生產(chǎn)必須清掃整潔，否則按10元/次考核。

11、風(fēng)巷、運(yùn)道材料裝箱整齊，并貼有材料名稱，分門別類裝箱，否則考核運(yùn)料工20元/次。

12、風(fēng)巷、運(yùn)道支柱必須裝箱成堆，立起裝箱并擺不好牌，不得存有零散支柱，否則考核隊(duì)支管工5元/根。

13、采用兀梁掘進(jìn)的工作面，推兀梁時(shí)，上面必須鋪好壓矸簾，否則考核作業(yè)組20元/處，兀梁必須交錯(cuò)大步，一梁三柱，兀梁回到老塘少于0.8米按20元/根考核作業(yè)組。

14、壓口地段，老塘躥矸的工作面，烏頂線必須擺不好壓矸簾，辨認(rèn)出躥矸一處，考核值守隊(duì)長(zhǎng)20元/處。

15、炮改采工作面烏頂線以上的老塘余煤，必須松省把扒子展開廢舊，否則按立方折噸，展開全系列賠錢。

16、炮改采工作面排距超過沒1.0米以上,考核粗大人員50元/次,當(dāng)值值守隊(duì)長(zhǎng)30元/次，重聯(lián)考核隊(duì)長(zhǎng)每邊30元。炮泥必須裝進(jìn)項(xiàng)村至炮眼口，辨認(rèn)出一處考核隊(duì)長(zhǎng)20元，運(yùn)料工必須運(yùn)有足夠多的炮泥至選定地點(diǎn)，