工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)▼▼▼相關(guān)舉薦▼▼▼

★會(huì)計(jì)崗位職責(zé)和要求★

★法務(wù)專員崗位的工作職責(zé)說明★

★選購(gòu) 部部門職能和崗位職責(zé)★

★酒店保潔員崗位職責(zé)★

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇1

1、建立并完善膩?zhàn)臃酃S的管理規(guī)范與制度，制定年度工作安排，并確保安排實(shí)施，落實(shí)生產(chǎn)管理中心制定的目標(biāo)及工作支配。

2、組織實(shí)施膩?zhàn)臃鄣纳a(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動(dòng);實(shí)施有效的質(zhì)量管控活動(dòng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求。

3、管控生產(chǎn)成本，提高工時(shí)效率。

4、協(xié)作安環(huán)部門對(duì)平安環(huán)境措施的有效實(shí)施，確保生產(chǎn)平安，并復(fù)核環(huán)保要求。

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇2

1.組織貫徹公司的經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量環(huán)境方針，實(shí)現(xiàn)部門的績(jī)效指標(biāo)。自覺參與質(zhì)量環(huán)境過程，主動(dòng)提出改進(jìn)建議。

2.編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件，并運(yùn)行有效。

3.嚴(yán)格遵守環(huán)境愛護(hù)及平安制度，執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核方法，杜絕事故發(fā)生。

4.協(xié)調(diào)生產(chǎn)，進(jìn)行調(diào)度指揮。

5.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路途及工藝文件。

6.貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量限制;仔細(xì)執(zhí)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。

7.對(duì)設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求安排并傳遞。

8.新產(chǎn)品安排的實(shí)施協(xié)調(diào)及反饋。

9.其他臨時(shí)工作。

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇3

1、參加制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)安排;

2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識(shí)別和重點(diǎn)跟蹤，對(duì)生產(chǎn)安排的符合性進(jìn)行有效評(píng)估并改進(jìn);

3、熟識(shí)生產(chǎn)流程，限制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本;

4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運(yùn)作表單、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

5、隨時(shí)駕馭生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，剛好解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系;以確保生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)達(dá)成.

8、依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作狀況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行生產(chǎn)分析，制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報(bào)總經(jīng)理，依據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實(shí)。

9、協(xié)作公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項(xiàng)管理制度和其他決議事項(xiàng)。

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇4

1、依據(jù)生產(chǎn)安排組織、實(shí)施生產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保平安、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度，不斷規(guī)范管理，提升生產(chǎn)管理水平;

3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位，督導(dǎo)各崗位根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作;管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生平安事故的關(guān)鍵點(diǎn)等，加強(qiáng)7S管理，優(yōu)化各操作規(guī)程;

4、進(jìn)行平安督導(dǎo)與巡查，解除平安隱患，嚴(yán)防平安事故發(fā)生，做好平安生產(chǎn)工作;

5、對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素，穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量;

6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控，優(yōu)化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率;

7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，跟進(jìn)物料、修理、產(chǎn)品品質(zhì)等，剛好協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題;

8、組織開展日常聘請(qǐng)、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、人才培育與后備儲(chǔ)備等工作，做好部門人員管理;

9、剛好參與并組織相關(guān)例會(huì)，審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報(bào)表;

10、根據(jù)HACCP標(biāo)準(zhǔn)體系要求，做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作;

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇5

1、參加概念設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和具體設(shè)計(jì);協(xié)作各車間的布局設(shè)計(jì)與圖紙審核，工藝流審核;具體設(shè)計(jì)信息的輸入及確認(rèn);

2、起草車間及設(shè)備URS，負(fù)責(zé)設(shè)備選型，與供應(yīng)商技術(shù)商討，工藝參數(shù)核對(duì)，技術(shù)評(píng)估;負(fù)責(zé)設(shè)備FS\DS\CCA\SAT\FAT等工作，參加設(shè)備安裝調(diào)試確認(rèn)，負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)證及系統(tǒng)QPE、QPER、PPQ等;

3、生產(chǎn)管理文件編制，建設(shè)期間車間有關(guān)工作的協(xié)調(diào);協(xié)作公用設(shè)施的技術(shù)審核與污水環(huán)保等設(shè)計(jì);

4、協(xié)作公用系統(tǒng)的確認(rèn)與驗(yàn)證支持工作;

5、車間配套的工具、耗材等的選擇、選購(gòu) 及管理。項(xiàng)目期間安排的其他臨時(shí)工作。

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇6

1、依據(jù)公司的生產(chǎn)安排，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)安排;

2、負(fù)責(zé)按安排組織、支配生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

1、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;

2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量限制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

4、參加產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施訂正和預(yù)防措施;

5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇7

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面生產(chǎn)管理工作;

2、負(fù)責(zé)對(duì)工程工期、質(zhì)量、平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護(hù)的管理和監(jiān)控;

3、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)安排，并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周安排，并組織貫徹實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。干脆領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;

5、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)支配施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對(duì)施工過程質(zhì)量、工期和平安生產(chǎn)進(jìn)行限制、檢查。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包交叉施工中相互協(xié)作工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

7、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)安排和完成狀況;

8、參加工程各階段的驗(yàn)收工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、平安事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查處理;

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇8

1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案，主持或參加編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。

4、參加簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項(xiàng)目資金運(yùn)用安排。

6、幫助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

8、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

9、按有關(guān)規(guī)定剛好上報(bào)各種報(bào)表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇9

1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、方案、圖紙，指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工，保證各工序間的連接。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的人材機(jī)協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目的順當(dāng)生產(chǎn)。

3、熟識(shí)工程施工進(jìn)度安排，督促并保證現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的平安文明施工管理工作，確保項(xiàng)目達(dá)到標(biāo)化工地的要求。

5、不定期檢查項(xiàng)目的質(zhì)量，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)。

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇10

1、接受上級(jí)下達(dá)的施工任務(wù)，做好圖紙會(huì)審、施工方案、材料安排等前期打算工作;

2、負(fù)責(zé)解決在設(shè)計(jì)、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，包括在施工過程中合理、剛好的處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各類技術(shù)問題;

3、負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)與施工中進(jìn)行度量限制。制定實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要，明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)的新技術(shù)與新材料，并對(duì)日后的施工進(jìn)行嚴(yán)格的督促，保證該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要順當(dāng)?shù)膶?shí)施;

4、制定項(xiàng)目總進(jìn)度安排，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間限制施工;

5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行成本限制;

6、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施全過程中，對(duì)開發(fā)、配套、預(yù)算等相關(guān)部門供應(yīng)指導(dǎo)和支持;

7、收集整理工程資料，定期向上級(jí)匯報(bào)上述各項(xiàng)工作的進(jìn)展?fàn)顩r，對(duì)重大決策問題供應(yīng)專業(yè)性的分析和建議;

8、負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的人員管理工作;

9、組織施工單位進(jìn)場(chǎng)，檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員及技術(shù)人員素養(yǎng)水平。

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇11

①項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代表，是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。

②執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。

③依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能安排及制定項(xiàng)目人員留置安排，并與項(xiàng)目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個(gè)人責(zé)任狀明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和獎(jiǎng)罰制度。

④領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全面管理工作。

⑤領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施安排，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。

⑥領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控安排、質(zhì)量管理文件。

⑦領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目平安生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、平安的第一責(zé)任人。

⑧項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。

⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

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