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安全質(zhì)量工作會議發(fā)言7篇安全質(zhì)量工作會議發(fā)言7篇
安全質(zhì)量工作會議發(fā)言1
敬重的領(lǐng)導、各位同事們:
今日我會議的議題為安全生產(chǎn)實踐溝通會,由我主旨解說重溫安全管理制度。目的是為了加強我們企業(yè)的安全管理,的確增加安全管理的責任感和使命感,確保安全生產(chǎn)工作落實的實處。
我仔細閱讀了巨鼎建設(shè)公司的安全管理制度,該制度是依據(jù)最新的國家安全生產(chǎn)法結(jié)合我們企業(yè)的自身特點和實際狀況制定的本安全管理制度。需要我們重溫的`要點我簡潔組織為如下幾點:
一、該制度有著明確的安全領(lǐng)導組織機構(gòu),由安全領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
二、安全生產(chǎn)工作堅持了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
三、該安全管理制度適用于本單位的全體員工,堅持以人為本,促進安全進展。
四、有著明確的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
五、安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)管理人員負責負責企業(yè)及項目安全生產(chǎn)管理工作,基于“誰主管,誰負責”的原則負責相應的安全生產(chǎn)工作。
六、不僅要讓我們的安全生產(chǎn)管理人員貫徹執(zhí)行該安全管理制度,而且要讓全部從業(yè)人員提高安全生產(chǎn)的熟悉,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)
責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
簡潔地重溫了我們企業(yè)安全管理制度我們不僅要問安全是什么?僅僅是簡潔的規(guī)章制度?不是,再完善的制度,再好的安全保障技術(shù),在實際操作層面也無法取代我們的素養(yǎng)和責任心。
在安全領(lǐng)域有個聞名的海恩法則,它是由德國飛行員帕布斯.海恩對多起航空事故分析發(fā)覺的。海恩認為任何事故都是有征兆的,沒起事故背后有300次左右的事故苗頭,1000次左右的事故隱患。要消退事故需要準時發(fā)覺這些事故苗頭和隱患堅決實行措施加以鞏固和消退。
海恩法則告知我們,事故案件看似發(fā)生偶然,其實是各種因素積累到一起的必定結(jié)果。由此可說每次事故都是可以避開的,可見平常只有細心、高度責任心,關(guān)鍵時刻才能放心。所以在日常的安全管理工作中,應當消退消極思想,堅決事故可防信念,以高度責任感,主動樂觀的態(tài)度把安全工作抓到位。
具備了高度的責任心后我們怎么抓安全管理工作呢?這就又涉及到另一條安全領(lǐng)域的法則,即墨菲定律。墨菲定律是由美國空軍上尉工程師愛德華.墨菲發(fā)覺,他認為只要有發(fā)生事故的緣由,其事故必定發(fā)生,而且不管發(fā)生可能性多么小,但總會發(fā)生并造成大的損失。因此告誡我們對任何事故苗頭和隱患決不能馬虎大意,準時把它毀滅在萌芽狀態(tài)中。
所以我們的工作要做到提前中去,在事故源頭下功夫,決不能忽視小概率大事,明察秋毫準時發(fā)覺,準時消退。比如我們今日開巨鼎
建設(shè)公司的安全例會、或以后的例行檢查,從根本上我們是要提高我們?nèi)咳说呢熑涡?,緊繃一根安全弦,群策群力防范事故滋生,降低安全事故風險。
感謝大家。
安全質(zhì)量工作會議發(fā)言2
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,山東XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅持科學進展觀,堅固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學進展、安全進展、加快進展的理念,始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重,把施工人員生命重于泰山,不斷強化制度建設(shè),強化主體責任,強化隱患排查,強化專項治理,提高安全生產(chǎn)水平,實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量獎"沂蒙杯",連續(xù)多年被縣委、縣政府授予"全縣安全生產(chǎn)先進單位"榮譽稱號。
安全生產(chǎn)是的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平、投資額度的一年,東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北,形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份,全部在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責任事故。公司納稅2523萬元,超過去年全年的總額,同比增長58。9%,居全縣第12位,民營企業(yè)第4位,同行業(yè)高居第一位,是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導的要求,緊緊圍繞"安全第一,預防為主"的方針,抓好以下幾項工作:
一是,層層落實安全生產(chǎn)目標責任制。"嚴、細、實",抓管理,重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn),全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分、標準明白、程序清晰,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制,調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)樂觀性。
二是抓好現(xiàn)場管理。突出風險動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,樂觀組織對重點環(huán)節(jié)的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)大事的應急反映力量。結(jié)合企業(yè)6S日常檢查,加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡察,發(fā)覺隱患準時處理,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
三是在安全技術(shù)、勞動愛護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度。對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施,嚴格根據(jù)安全性評價要求進行嚴密細致的檢修,不合格的堅決不予使用,新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素養(yǎng)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,特別工種持證上崗率達到100%,加強勞動愛護用品投入,確保施工過程中的人身安全。
四是加強公司的安全學習、培訓管理。連續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患,分析擔心全狀況,制定整改措施,層層落實到人,準時堵塞漏洞,保證全安全生產(chǎn)目標的'實現(xiàn)。
質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題,也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期,我們肩負的擔子更重,擔當?shù)呢熑胃?,但進展的機遇也更多。我們決心在今后的工作中,努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以"零傷亡、零損害、零事故"作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,在建設(shè)富有文明和諧幸福新蒼山的宏大實踐中,奮勉有為、苦干實干,作出更大貢獻!
感謝大家!
安全質(zhì)量工作會議發(fā)言3
同志們:
這次會議的主要任務是為了深化貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神,全面部署全市和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全大事,下面我提三點看法:
一、認清三大形勢,增加農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責任感和緊迫感
近來,市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導小組,組建了工作專班,大力宣揚貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認證、農(nóng)業(yè)標準化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠,必需糊涂地認清到面臨的嚴峻形勢。
(一)認清國內(nèi)安全大事頻發(fā)的`形勢。近來,一些地方消失了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題,特殊是今海南毒豇豆大事更是給我們敲響了警鐘。
(二)認清市場準入門檻不斷抬高的形勢。近來,國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴格的市場準入制度,歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準要求越來越高,這些對我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘掌握方面取得了肯定成果,但今我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標的影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的標準化生產(chǎn)和監(jiān)管換完全到位。
(三)認清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢。在看到成果的同時,我們應當糊涂地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié),部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍舊不強,由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍舊存在,從而導致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在肯定隱患。
二、加強四大監(jiān)管,開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必需堅持“標本兼治、著力治本”的原則,實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對接。
(一)加強農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場秩序,切實抓好農(nóng)資打假專項治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動,嚴峻查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(二)加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導農(nóng)夫科學施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標準化建設(shè),加強無公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設(shè)和監(jiān)管,樂觀開展“三品”認證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監(jiān)管。特殊是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測,嚴格產(chǎn)地準出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標識、產(chǎn)地有證明。
(三)加強農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴把原材料進廠關(guān),實行進貨驗收制度,企業(yè)要建立進貨臺帳。二是嚴把生產(chǎn)加工關(guān),全面推動食品生產(chǎn)許可證制度,農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責任狀。三是嚴把出廠檢驗關(guān)。實行企業(yè)自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。
(四)加強農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場進行抽查,對違法違規(guī)行為進行通報和專項整頓。鼓舞和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室,樂觀開展自檢。
安全質(zhì)量工作會議發(fā)言4
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是指農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合保障人體的健康、安全的要求。近些年來,我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平明顯有了提高,但仍存在一些問題,需要進一步加大工作力度,抓緊引進和制定完善農(nóng)業(yè)標準和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準,建立和健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體檢體系,同時要加強監(jiān)督,規(guī)范市場秩序、嚴格市場準入制度,加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)資料及幫助材料的檢測、許可和認證,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題現(xiàn)狀
隨著我國社會經(jīng)濟生產(chǎn)者與消費者的安全意識明顯有了提高。近年,在溫飽問題解決之后,消費者的觀念便從吃得飽向吃得好、吃得健康轉(zhuǎn)變,消費者的安全意識漸漸增加。生產(chǎn)者為適應這種大環(huán)境,其安全意識亦隨之增加,以求得增加農(nóng)產(chǎn)品的競爭力,不斷提高經(jīng)濟效益。去年,農(nóng)業(yè)部門組織抽檢組,對市場、基地進行了樣本抽檢,通過對40個蔬菜樣本的抽檢,有36個達到了合格
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載支持。標準,僅有4個不合格,合格率90%,與此同時,通過對柚子、夏橙等水果的隨機抽樣檢測,也均達到合格標準,合格率在88%以上。窗體頂端這些年來,我國逐步實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量各個方面、各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢驗所需要的政策、法規(guī)、管理、機構(gòu)、人員等要素的綜合,依法對產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督。建立了標準化體系和科技信息服務體系,制訂了技術(shù)標準和操作技術(shù)規(guī)程。在管理上,逐步實行標準化生產(chǎn)管理?!?/p>
二、農(nóng)產(chǎn)品在質(zhì)量監(jiān)管方面存在的問題與隱憂
1.觀念傳統(tǒng),生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識偏低
我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作起步較晚,生產(chǎn)者的質(zhì)量安全意識還沒有跟上來。過去由于長期受自給自足及方案經(jīng)濟等的傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的影響,生產(chǎn)者片面追求
產(chǎn)量,忽視了質(zhì)量,只求得“產(chǎn)品豐富”,而忽視了“質(zhì)量凈化”。近來有關(guān)部門通過對部分果(菜)農(nóng)代表的調(diào)查中了解到,果(菜)農(nóng)們一般認同的觀點是:目前農(nóng)產(chǎn)品價格偏低,農(nóng)資價格過高,產(chǎn)出與投入比例失調(diào),投入的多,產(chǎn)出后回收的少,科學施肥、用藥及無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提法甚好,但目前很難完全實施。由于果(菜)農(nóng)購買農(nóng)藥,求的是治蟲效果和價格,只要價格低,效果好就行,只有這樣才能降低生產(chǎn)成本,增加產(chǎn)量來增收,但在質(zhì)量安全卻缺乏保障。
2.標準化生產(chǎn)與一家一戶分散經(jīng)營之間的沖突
標準化生產(chǎn)要求農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),如生產(chǎn)、管理、采收、包裝等采納統(tǒng)一的標準來組織實施,這樣才能生產(chǎn)出高標準、高質(zhì)量的產(chǎn)品,才能適應wto要求,才能進入國際大流通,參加國際競爭。但是,目前農(nóng)村實行的是以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制為主的統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,經(jīng)營主體是千家萬戶,這些眾多的經(jīng)營主體很難統(tǒng)一起來,根據(jù)一個模式組織生產(chǎn)。分散的生產(chǎn)經(jīng)營方式難以滿意標準化的要求,這種狀況極大程度地制約了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的提升。
載支持。
1.建立新型的客戶關(guān)系
信息技術(shù)是企業(yè)通過與它的客戶和供應商之間構(gòu)筑信息流和學問流來建立新型的客戶關(guān)系,使得供應商到客戶的`整條供應鏈進行雙向的、準時的、完整的信息溝通成為可能,在此基礎(chǔ)上,采納網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)來交換有關(guān)的客戶信息,成為企業(yè)獲得客戶和市場需求的有效途徑。并且通過新型的客戶關(guān)系避開了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的信息鏈的斷接。
2.信息共享
農(nóng)產(chǎn)品供應鏈是一種動態(tài)的和非線性的大系統(tǒng),要想使其整體處于穩(wěn)定的狀態(tài),實現(xiàn)其信息的共享。農(nóng)產(chǎn)品供應鏈上任何相鄰節(jié)點(合作伙伴)之間存在著肯定的托付代理關(guān)系。目前,農(nóng)產(chǎn)品供應鏈底層的托付代理關(guān)系得到了較多的
討論關(guān)注,核心企業(yè)作為供應鏈的托付人時,與其節(jié)點間是單托付和多代理的托付-代理關(guān)系,各節(jié)點間將形成一種單托付和單代理雙向多周期的托付-代理關(guān)系。雙向是指各成員可能同時既是托付方,也是代理方。由于農(nóng)產(chǎn)品的特性,農(nóng)產(chǎn)品供應鏈成員之間的關(guān)系具有長期性和多周期的,區(qū)分于傳統(tǒng)企業(yè)之間交易關(guān)系的一次性。
3.提高農(nóng)產(chǎn)品供應鏈協(xié)同化
農(nóng)產(chǎn)品供應鏈協(xié)同要求供應鏈中各節(jié)點企業(yè)為了提高供應鏈的整體競爭力而進行彼此協(xié)調(diào)和相互努力。各節(jié)點企業(yè)通過公司協(xié)議或聯(lián)合組織等方式結(jié)成一種網(wǎng)絡(luò)式聯(lián)合體,在這一協(xié)同網(wǎng)絡(luò)中,供應商、制造商、分銷商和客戶可動態(tài)地共享信息,緊密協(xié)作,向著共同的目標進展。要實現(xiàn)協(xié)同,要求節(jié)點企業(yè)基于技術(shù)和internet網(wǎng)的信息共享和學問創(chuàng)新成果共享;要求各節(jié)點企業(yè)樹立“共贏”意識,為實現(xiàn)同一目標而努力;要求合作伙伴在信任、承諾和彈性協(xié)議的基礎(chǔ)上進行合作。同時,要求進行協(xié)同的節(jié)點企業(yè)進行供應鏈的重新整合,應以信息的自由溝通、學問創(chuàng)新成果的共享、相互信任、協(xié)同決策、無縫連接的生產(chǎn)流程和共同的戰(zhàn)略目標為基礎(chǔ)。供應鏈協(xié)同管理就是絡(luò)內(nèi)各職能成員間的合作所進行的管理。
4.統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品供應鏈中的信息標準
統(tǒng)一的信息標準不僅可以避開諸多由于信息方式不同所造成的麻煩,還可以大大的提高真?zhèn)€鏈條的收益。信息技術(shù)包括在整個供應鏈中用以收集和分析信息的硬件和軟件。信息技術(shù)的進展使企業(yè)通過供應鏈管理獲得競爭優(yōu)勢,勝利的企業(yè)通常應用信息技術(shù)來支持和進展它的經(jīng)營戰(zhàn)略并選擇它的經(jīng)營業(yè)務。通過硬件及軟件的統(tǒng)一,農(nóng)產(chǎn)品供應鏈上的結(jié)點之間通過這種方式能夠更好的溝通,也提高了整個鏈條效益。
安全質(zhì)量工作會議發(fā)言5
敬重的各位領(lǐng)導、各位同仁:
很興奮今日能齊聚一堂,以提高熟悉、強化管理、千方百計做好安全生產(chǎn)工作為主題共同召開這次安全生產(chǎn)會議。作為礦山開采集體中的一員,我們深感責任重大,時刻牢記“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需安全”,時刻以安全生產(chǎn)為己任,時刻重視安全,將安全工作放在首位和重要工作來抓。
現(xiàn)就安全工作狀況總結(jié)如下:
一、擁有健全的安全組織機構(gòu)
我公司樂觀響應國家的相關(guān)政策,建立并且健全了以生產(chǎn)經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。特地成立了安委會,設(shè)置了安環(huán)部來負責日常安全管理工作,并且配備了專職安全員負責現(xiàn)場安全巡察檢查,以各班組班組長為兼職安全員,特地負責本班組工作區(qū)域的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。
二、擁有完善的安全生產(chǎn)相關(guān)制度
為了確保安全生產(chǎn),我公司依據(jù)總公司有關(guān)要求,制定并且完善了安全生產(chǎn)責任制度和安全管理制度。制訂了安全生產(chǎn)目標,簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。并與時俱進,依據(jù)實際生產(chǎn)狀況準時對公司安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度和安全管理目標進行更新和修訂。
公司與各崗位員工簽定了《安全生產(chǎn)責任狀》,并嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,安委會對安全生產(chǎn)責任制的落實狀況進行監(jiān)督、檢查和考核,對違反責任制的'人員能夠做到準時進行提示、教育,對考核結(jié)果進行獎懲。
三、配備各項安全設(shè)施
我公司根據(jù)行業(yè)要求配備了消防設(shè)施及監(jiān)控設(shè)施等安全保障措施,做到了隱患清除準時,為安全生產(chǎn)供應了有力的保障。
四、擁有完善的安全會議及安全培訓制度
公司定期召開安全會議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成果和問題,并充分利用班前班后會、專題會等形式,傳達、學習政府、公司相關(guān)的規(guī)定、制度、要求等,并加強員工安全形勢、安全責任和安全意識教育,并開展崗位技能培訓和崗位技能練兵,提高員工規(guī)范化操作技能,對新入廠員工進行集中培訓,經(jīng)考試合格后方可支配上崗工作等等。公司安全教育上墻狀況良好,警示教育時刻長抓,教育注意成效,不達標準不放過。
五、定期進行安全檢查和隱患排查狀況
我公司除了日常安全巡察檢查外,還根據(jù)工作方案定期進行安全綜合檢查、專項檢查等,對檢查出的隱患進行“四定”排解。下達安全隱患整改通知書,限期整改,逾期則根據(jù)公司安全管理規(guī)定懲罰。另依據(jù)現(xiàn)場狀況置備各類安全警示標志牌、在各個作業(yè)工房醒目處設(shè)置相應的安全警示標語牌,提示工作人員留意,做好自身及他人安全防護,消退安全隱患。
基于以上安全工作的仔細開展,我公司自十月投產(chǎn)以來未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故。切實響應了國家的“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的號召,切實貫徹和執(zhí)行了“安全第一、預防為主、綜合治理”的政策將安全生產(chǎn)工作落到了實處。
有了以上安全保障措施,我們將在將來礦山的開采工作中發(fā)揮自己最大的潛力,貢獻自己綿薄之力。
感謝各位領(lǐng)導和同仁的傾聽。感謝大家。
安全質(zhì)量工作會議發(fā)言6
同志們:
這次會議的主要任務是為了深化貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神,全面部署全市當前和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全大事,下面我提三點看法:
一、認清三大形勢,增加農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責任感和緊迫感
近年來,市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導小組,組建了工作專班,大力宣揚貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認證、農(nóng)業(yè)標準化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠,必需糊涂地認清到當前面臨的嚴峻形勢。
(一)認清國內(nèi)安全大事頻發(fā)的形勢。近年來,一些地方消失了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題,特殊是今年海南毒豇豆大事更是給我們敲響了警鐘。
(二)認清市場準入門檻不斷抬高的形勢。近年來,國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴格的`市場準入制度,歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準要求越來越高,這些對我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘掌握方面取得了肯定成果,但今年我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標的影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的標準化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。
(三)認清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢。在看到成果的同時,我們應當糊涂地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié),部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍舊不強,由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍舊存在,從而導致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在肯定隱患。
二、加強四大監(jiān)管,開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必需堅持“標本兼治、著力治本”的原則,實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對接。
(一)加強農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場秩序,切實抓好農(nóng)資打假專項治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動,嚴峻查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(二)加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導農(nóng)夫科學施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標準化建設(shè),加強無公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設(shè)和監(jiān)管,樂觀開展“三品”認證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監(jiān)管。特殊是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測,嚴格產(chǎn)地準出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標識、產(chǎn)地有證明。
(三)加強農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴把原材料進廠關(guān),實行進貨驗收制度,企業(yè)要建立進貨臺帳。二是嚴把生產(chǎn)加工關(guān),全面推動食品生產(chǎn)許可證制度,農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責任狀。三是嚴把
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