Word第第頁(yè)關(guān)于新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響的論文一、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的理論分析

1.新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性

新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的公布與實(shí)行極大地強(qiáng)化了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的現(xiàn)實(shí)需求，新財(cái)務(wù)制度實(shí)現(xiàn)了充分的改革，醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)因此受到充分的健全和改良，管理層機(jī)構(gòu)權(quán)力得到充分明確，醫(yī)院會(huì)計(jì)管理以及財(cái)務(wù)管理制度獲得了顯著的強(qiáng)化等。不斷增添對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的建設(shè)，借助新財(cái)務(wù)制度的改革，從而促進(jìn)醫(yī)院財(cái)政收入支出方面的協(xié)調(diào)，這是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理自身進(jìn)展的需要。

2.醫(yī)院新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革的內(nèi)容分析

醫(yī)院新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革所涉內(nèi)容甚為廣泛,它明確了會(huì)計(jì)核算方式〔權(quán)責(zé)發(fā)生制〕，并規(guī)定了如醫(yī)院本錢、費(fèi)用等會(huì)計(jì)要素的核算，這一改革顛覆了過(guò)去的核算基礎(chǔ)。另外,新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度還規(guī)定,固定資產(chǎn)的反映值為計(jì)提折舊之后的凈值，且增加了應(yīng)付職工薪酬等會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目,使醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算和實(shí)際運(yùn)作狀況更加符合和匹配。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的新舊比較及現(xiàn)狀分析

1.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的新舊比較分析

對(duì)比醫(yī)院新舊財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，可以更充分地發(fā)覺(jué)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的缺乏。第一，就背景環(huán)境和目的方面而言,舊財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)消失于全國(guó)性會(huì)計(jì)體制，主要是為了減小我國(guó)不同醫(yī)院間的財(cái)務(wù)管理制度差異，改良財(cái)務(wù)管理毫無(wú)秩序的狀況,增添信息的牢靠程度。而新的財(cái)務(wù)管理制度可以在肯定程度上修正舊制度的問(wèn)題，適當(dāng)降低了衛(wèi)生保健部門的管理門檻。

就施行舉措方面而言，舊醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度更加注意規(guī)范管理方面的工作，輕忽了精細(xì)層面的具體要求。而新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度則制定了更多的精細(xì)化管理要求，并針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化管理、應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，因此在實(shí)操中，有效規(guī)避了操作的混亂，使制度規(guī)范性獲得了更充分的表達(dá)。

2.現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

依據(jù)當(dāng)下階段中國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的狀況而言，它照舊保存了大量缺乏。高效合理的管理可以保證醫(yī)院的長(zhǎng)期穩(wěn)健進(jìn)展，可是在詳細(xì)的操作中，財(cái)務(wù)管理工作表達(dá)出肯定的缺乏，主要是:醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算亟待健全’部分醫(yī)院輕忽財(cái)務(wù)管理工作，以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容愈發(fā)豐富和冗雜。上述缺乏導(dǎo)致預(yù)算編制缺乏科學(xué)合理的支撐依據(jù)，影響和阻礙了資金的運(yùn)作效率。

其次，在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí),醫(yī)院沒(méi)有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),照舊堅(jiān)持“做好財(cái)務(wù)管理工作便能高枕無(wú)憂”的傳統(tǒng)觀點(diǎn)?？墒鞘聦?shí)上，風(fēng)險(xiǎn)正是從管理中產(chǎn)生的,且部分風(fēng)險(xiǎn)難以甚至無(wú)法預(yù)報(bào)。

三、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主動(dòng)影響

1.改善了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制

醫(yī)院資金的組織運(yùn)營(yíng)、醫(yī)院財(cái)務(wù)關(guān)系的聯(lián)系和協(xié)調(diào)皆離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理。詳細(xì)表達(dá)為:籌劃醫(yī)院資金、科學(xué)合理安排和處置資金資源等。在醫(yī)院改革程度不斷加深的同時(shí)，新財(cái)會(huì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響越來(lái)越長(zhǎng)期深遠(yuǎn)。新制度在很大程度上實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理，轉(zhuǎn)化了院長(zhǎng)的角色〔由主管院長(zhǎng)轉(zhuǎn)變成負(fù)責(zé)人〕，以法人治理框架為前提，院長(zhǎng)以及高階層管理者充當(dāng)著醫(yī)院的職業(yè)經(jīng)理人。另外，用“醫(yī)院負(fù)責(zé)人”的稱號(hào)取代“主管院長(zhǎng)”的稱號(hào)，并強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院負(fù)責(zé)人和總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)作用，凸顯了醫(yī)院負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)管理方面的責(zé)任和使命，顯示了總會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)管理方面的重要作用。

2.為醫(yī)院本錢核算奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)

在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，本錢核算是比較關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，主要是以醫(yī)院業(yè)務(wù)活動(dòng)中所消失的費(fèi)用為對(duì)象，進(jìn)行合適的本錢核算分類。由于新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的存在，本錢核算產(chǎn)生了些許轉(zhuǎn)變,工作人員可以先計(jì)算醫(yī)院的直接本錢,接著根據(jù)有關(guān)的核算標(biāo)準(zhǔn)以財(cái)務(wù)管理及醫(yī)療技術(shù)費(fèi)用為對(duì)象進(jìn)行平攤，所平攤的費(fèi)用計(jì)入護(hù)理服務(wù)里面。這樣便可以精確合理搜集醫(yī)院的本錢信息，供應(yīng)和增添相關(guān)工作人員的本錢意識(shí)和水準(zhǔn)，最終增添醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

3.推動(dòng)和加強(qiáng)了醫(yī)院的預(yù)算管理

新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)預(yù)算管理方式進(jìn)行了清楚的說(shuō)明,規(guī)定核定收支、超支不補(bǔ)以及定向補(bǔ)助詳細(xì)管理細(xì)則。在貫徹落實(shí)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上，可以充分規(guī)范醫(yī)院的管理工作行為,提高醫(yī)院管理水準(zhǔn)。新醫(yī)改針對(duì)醫(yī)院構(gòu)建激勵(lì)、約束制度制定了進(jìn)一步的要求，明確科學(xué)合理管理是它最重大的目標(biāo)。就績(jī)效考核方面而言主要是:第一，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)運(yùn)作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);其次,科室業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);第三,工作人員個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。自各個(gè)角度而言，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)深刻久遠(yuǎn)地影響了醫(yī)院的預(yù)算管理。

4.新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度強(qiáng)化了醫(yī)院的`本錢管理

針對(duì)醫(yī)院的本錢核算以及本錢管理,新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了著重強(qiáng)調(diào)，這在很大程度上增添了醫(yī)院本錢管理的力度，也提升了醫(yī)院管理層對(duì)本錢管理的留意程度。

5.新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)一步增添了醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

由于各種因素的存在和改變,醫(yī)院在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一些風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)在經(jīng)濟(jì)層面損害根據(jù)。根據(jù)評(píng)估后的被合并方的資產(chǎn)負(fù)債價(jià)值合并到合并方醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債表。給付對(duì)價(jià)超過(guò)評(píng)估后被合并方醫(yī)院凈資產(chǎn)的,超過(guò)部分直接沖減合并后醫(yī)院的“事業(yè)基金”,給付對(duì)價(jià)低于評(píng)估后被合并方醫(yī)院凈資產(chǎn)的，低于部分直接增加合并后醫(yī)院的“事業(yè)基金。至此兩家醫(yī)院財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)合并,被合并方醫(yī)院不再具和破壞醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,因此預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)管理過(guò)程中極其重要的一件事。而新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)健全和改良醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)具有良性的推動(dòng)作用，提升醫(yī)院相關(guān)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在很大程度上影響著醫(yī)